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上半年部門員工工作總結(jié)范文8篇

格式:DOC 上傳日期:2022-09-17 15:29:10
上半年部門員工工作總結(jié)范文8篇
時(shí)間:2022-09-17 15:29:10     小編:王wj

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

上半年部門員工工作總結(jié)范文一

一年的上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù),。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)_辦事處,,核對(duì)_辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況:_辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧,。

3,、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確,。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確,。

4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

三,、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足:

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是工作量多,、時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),,還不能主動(dòng),、提前的謀思路、想辦法,,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

上半年部門員工工作總結(jié)范文二

上半年已經(jīng)結(jié)束,,為了更好的開展下半年的工作,,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己,,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作,。

一,、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及經(jīng)銷商的共同努力下,,x市場(chǎng)完成銷售額x萬元,完成年計(jì)劃x萬元的x%,,比去年同期增長x%,,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,,比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn),;中檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn),;高檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn),。

2,、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),,對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超x家,,酒店x家,,終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品,;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,,其中x大酒店所上產(chǎn)品為x的四星、五星,、十八年,,x大酒店所上產(chǎn)品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是x列產(chǎn)品,。

4,、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“x酒”的認(rèn)知度,,樹立品牌形象,,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個(gè),,其中煙酒門市部及餐館門頭x個(gè),,其它形式的廣告牌x個(gè)。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確,。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二,、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,,缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的`工作中從以下幾個(gè)方面入手,,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,,做好各項(xiàng)工作,確保x萬元銷售任務(wù)的完成,,并向x萬元奮斗,。

努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,;抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

上半年部門員工工作總結(jié)范文三

光陰如梭,,20__年已過了半年,,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過去的半年當(dāng)中,,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

一是遵從倉庫崗位職責(zé),,堅(jiān)持做好出貨工作,,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見,。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二,、嚴(yán)于律已,,自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,,不遲到,,不早退,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三,、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善。

四,、下半年的工作打算

1,。一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,,更細(xì)化的,,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,,完善,。

2,要不斷提高修養(yǎng),,樹立良好的企業(yè)形象,,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3,,對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年成品庫的工作還算美滿,,我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

上半年部門員工工作總結(jié)范文四

上半年,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合辦公室認(rèn)真履行工作會(huì)上提出的:要把為老百姓辦實(shí)事放在首要位置,,切實(shí)為老百姓排憂解難,,千方百計(jì)為職工群眾做好服務(wù)工作的職責(zé)。特別是在二區(qū)供暖社會(huì)化,;退休,、內(nèi)退人員“社保卡”的發(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的認(rèn)證工作中“認(rèn)真準(zhǔn)備,、精心組織,、確保有效穩(wěn)定”,保證了日常工作和重點(diǎn)工作的完成,。下面分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),。

一、勞動(dòng)人事方面

1,、完成了88名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報(bào)批工作,。

2、為67名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證,、退休存折,、醫(yī)療藍(lán)本等有關(guān)資料。

3,、處理有關(guān)遺留問題456件,,開具各類證明297件。

4,、發(fā)放內(nèi)退人員“社保卡”656人,。

5,、辦理住房公積金減少123人;部分支取47人,;銷戶支取226人,;賬戶合并323人。

6,、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡,。

二,、醫(yī)保和退休方面

(一)、退休辦的主要工作

1,、退休職工“社???rdquo;的`發(fā)放和養(yǎng)老金的資格認(rèn)證工作。

20xx年x月中旬,,“社???rdquo;的發(fā)放工作和退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作幾乎同時(shí)啟動(dòng)。面對(duì)短時(shí)間內(nèi)要將一萬多張“社???rdquo;準(zhǔn)確無誤的發(fā)放到每位退休人員手中且完成認(rèn)證的艱巨任務(wù),,我辦公室有關(guān)人員在發(fā)卡之前多次開會(huì)研究發(fā)卡流程的各個(gè)環(huán)節(jié),怎樣最快速,,怎樣最優(yōu)化,,怎樣確保準(zhǔn)確無誤,每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真討論,,每一個(gè)步驟都有詳細(xì)的規(guī)則,,每一位工作人員都有明確分工。剛開始發(fā)放社??〞r(shí),,出現(xiàn)了附近社區(qū)退休人員扎推前來領(lǐng)取的局面,為了不讓老年人長時(shí)間等待,,我們的工作人員主動(dòng)放棄中午吃飯和休息時(shí)間,,輪流去吃飯,吃完回來就接著發(fā)卡,。在集團(tuán)各有關(guān)部室的大力支持下,,截止到目前,發(fā)放“社???rdquo;12432張,,完成了95.27%。完成退休金資格認(rèn)證12400份,。熱情周到的服務(wù)得到了廣大退休人員的肯定,,高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2,、上半年協(xié)助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作,,并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費(fèi)及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。

3,、追扣死亡人員養(yǎng)老金72人,、企補(bǔ)85人、醫(yī)保個(gè)人賬戶15人,。

4,、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次,。

5、接收新退休人員181人,,并將信息輸入計(jì)算機(jī)和發(fā)放紀(jì)念品,。

6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”認(rèn)真開展特困,、重病,、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發(fā)放了慰問品,;發(fā)放困難補(bǔ)助70人,;看望重病職工13人。

(二),、醫(yī)保主要工作

1,、配合“社保卡”的發(fā)放,,做了大量的政策宣傳解釋工作,。

2、審核門診報(bào)銷單據(jù)7197人次,,輸入電腦上傳7792人次,。

3、辦理特種病手續(xù)100人,。

4,、辦理離休干部門診報(bào)銷手續(xù)544人次。

5,、辦理企業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)172人,。

三、供暖方面

1,、傾全力推進(jìn)供暖社會(huì)化,,確保09---20xx年度供暖費(fèi)預(yù)約審核工作的順利完成。在去年供暖費(fèi)預(yù)約審核的基礎(chǔ)上,,今年開始了供暖社會(huì)化,,為了使交叉工作更加有序,我們各個(gè)崗位既有分工,,又有合作,。克服天氣寒冷,,辦公條件差的困難,,面對(duì)職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作,。同時(shí)本著以人為本的原則,,照顧低保人員,、殘疾人員及生活困難的職工,特事特辦,,力爭(zhēng)做到讓職工滿意,。

截止到目前為止,20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中:二區(qū)1229人)辦理了供暖費(fèi)預(yù)約審核手續(xù),。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%,。接待供暖咨詢來電5543次。

2,、對(duì)供暖費(fèi)的各種資料認(rèn)真審核,,按時(shí)發(fā)放供暖費(fèi)存折,上半年發(fā)放供暖費(fèi)存折1165份,。

3,、在積極挖潛,堵塞漏洞方面,,利用醫(yī)保信息庫認(rèn)真核對(duì),,上半年共查出死亡人員12人,拒發(fā)金額15981.52元,。重復(fù)交費(fèi)5人,,金額為6767元。

4,、審核發(fā)放退休人員煤火費(fèi)1064人,;內(nèi)退人員煤火費(fèi)95人。

上半年部門員工工作總結(jié)范文五

今年1月1日,,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整,,我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,這對(duì)我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí),,但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐,,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解,。常言道:隔行如隔山,從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。我在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一,、財(cái)務(wù)工作

1、在_姐的幫助指導(dǎo)下,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,,通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,,感覺財(cái)務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,,積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn),,傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

3,、做好各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔以及軟件的錄入工作,,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

二,、內(nèi)勤工作

在辦公室這段期間,,除了財(cái)務(wù)工作以外,我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作,。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局,、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,包括收發(fā)、處理各種文件,、信函和材料,,通知全局會(huì)議,登記,、傳閱文件,管理公章和介紹信,,接聽,、記錄、答復(fù)電話等,,工作既瑣碎又繁雜,,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,,按短期、長期,、永久卷歸檔,,并錄入軟件,報(bào)送政府檔案科,。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。對(duì)于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:

首先,,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。要多動(dòng)腦筋,,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題,,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,。

其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤,、手勤、嘴勤,、腦勤,、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,,積極主動(dòng)去干好,,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事,。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心,、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病,,對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,,認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致再細(xì)致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害,。

三是,,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,,抓好全局的日常事務(wù)管理,,安排好每一次會(huì)議,調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品,,做到不浪費(fèi),。

三、車務(wù)管理

1,、和以前的車管做好交接,,重新整理檔案,建立了__個(gè)檔案袋,,把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,,做到要找那輛車的資料,伸手就拿,。

2,、制定了車輛及司機(jī)管理制度,車輛的維修金額,、保養(yǎng),、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,并打印上墻,,便于各位司機(jī)和同事查詢,、提醒,。堅(jiān)持每月給司機(jī)開一次例會(huì),會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),,駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車,、駕駛、維修,、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,,我個(gè)人還搜集各種資料,例如夏季安全行車小常識(shí)等小竅門打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí),。

3,、每月對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保車輛行駛安全,。

總之,,這半年來來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,無論是會(huì)計(jì)工作還是內(nèi)勤工作盡快步入正軌,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

上半年部門員工工作總結(jié)范文六

今年上半年的工作已接近尾聲,半年來,,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,,我在保險(xiǎn)公司的客服工作取得了一定的成績,。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,,以下是上半年的工作總結(jié)。

一,、進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象"著手,,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對(duì)外形象,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,,今年以來,,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰,。通過一系列的措施,,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用,。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),,樹立執(zhí)行理念

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫

整改報(bào)告

。從自身出發(fā),,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。

三,、以服務(wù)為本,,促進(jìn)銷售

通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,,進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織,、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系,、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作,,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,,不斷提高服務(wù)意識(shí),營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,,達(dá)到客戶、公司,、自我的三嬴,。

上半年部門員工工作總結(jié)范文七

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年,、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,,上半年中雖然取得了一些成績,,但在成績背后總有疏忽之處,,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,,以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題:

一,、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀能動(dòng)性,??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,而自己卻經(jīng)常無所事事。

二,、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),,工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

三、由于自己專業(yè)水平的局限,,上半年對(duì)潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四,、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,,例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五,、缺乏創(chuàng)新意識(shí),,平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,,存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛,、太過空洞,。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,,作為一名的公司秘書,,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,,總結(jié)不足求上進(jìn),,

為此,我將認(rèn)真總結(jié),,實(shí)實(shí)在在分析原因,,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,并在以后的工作中不斷改進(jìn),,以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),,及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長,,做一名合格的秘書,。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué),。

三,、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層,、深入人心,,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四,、深入實(shí)際,,多跑現(xiàn)場(chǎng),掌握車間反映的各種信息,,并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,,文秘部落及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作,。

五,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),,努力使自己成為一名多面手的人才。

在工作中存在問題與不足:

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng),。

3,、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),,并形成文檔,,這樣便于大家來共享,,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門的工作效率,。

4,、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),,做到知識(shí)的更新,。

改進(jìn)措施:

1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,,刻苦鉆研,,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),,有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

3,、在工作中善于總結(jié),,對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,,形成文檔,,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督,。

4,、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

5,、對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

古人說,,三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,我覺得,,局里的每位同事都是我的老師,,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有技術(shù)尖兵,,有文字高手,。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,,工作才能基本勝任,。在局里工作5個(gè)月以來,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,,較好的完成了本職工作,。

上半年部門員工工作總結(jié)范文八

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能科室的大力支持下,,在兄弟工段的幫助下,上下一心,,團(tuán)結(jié)拼搏,,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績,。

一,、 安全環(huán)保管理

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷,、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造,、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。除此之外,,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),,巡查各崗的生產(chǎn)情況,,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,,做到生產(chǎn)無小事,。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,,首先是完善管理制度,,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,,嚴(yán)抓,,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn),。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,,抓好清潔生產(chǎn),,對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,,如對(duì)全尾四臺(tái)過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,,通過我們的努力,,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二,、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),,我們進(jìn)一步全面提升管理水平,,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系,。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),,使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài),。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,,規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,,由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),,出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),,使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效,。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接,、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),,我們把機(jī)長同班組掛鉤,,機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng),。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),,比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象,。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查,;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

三、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),,探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下,。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,,取得了較好的成績,,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,,此舉,,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備,。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,,此項(xiàng)改造,,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處,。

四,、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司,、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作,。我們主要做了如下工作:

1、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,,做到日清月結(jié),,帳面清晰,將材料的領(lǐng)用,、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督,。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),。

2,、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,,身體力行,,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化,、效益最大化,。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作,。加強(qiáng)過程控制,,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,。在設(shè)備的檢修時(shí),,由設(shè)備段長跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,,能修復(fù)的盡量修復(fù),,盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢,、巡檢制度,減少工藝,、設(shè)備事故,,延長設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,,作好節(jié)能降耗,,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理,,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào),。

同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,,杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,,對(duì)一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機(jī),,如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī) ,。

4、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),,積極進(jìn)行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。實(shí)際工作中,,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,,節(jié)約十寸鋼管六十多米,;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,,此項(xiàng)改造,,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),,減少鉗工的維護(hù)量,,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元,。

5,、其它方面

在思想黨建方面,,積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,積極協(xié)助廠工會(huì),、女工委開展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心群眾,,采取私下談話、召集員工聚會(huì)交流思想,、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握,、了解員工的思想,,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序,、目的,、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,,工段沒有出現(xiàn)黃,、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。

我們雖然做了一些工作,,但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等,。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好,。

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