總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物流配送工作總結(jié)篇一

光陰似箭,，歲月如梭。不知不覺(jué)間,，又到了一年?yáng)|去春來(lái)時(shí),，我在xx這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,，我也由一個(gè)當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)真正的xx人了,。剛來(lái)時(shí)，我很茫然,，不知工作該如何進(jìn)展,，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)于律己,。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，最終在上一任監(jiān)管員離開(kāi)時(shí)，我基本變成了一個(gè)能夠獨(dú)擋一面的xx人,。感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,。勇氣和信心，更感激各位同事對(duì)我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),，使我能早日在工作上步入正軌,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，一年之計(jì)在于春，先對(duì)我這兩個(gè)多月的工作總結(jié)如下：

做為一名xx的監(jiān)管員,，恪盡職守,，嚴(yán)于律己，做好本職工作是義不容辭的,，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司,，我對(duì)監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類(lèi),。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,，明確工作方向,，端正工作態(tài)度，工作本事也有了相應(yīng)的提高,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,，此刻已能夠順利的開(kāi)展工作并熟練的完成本職工作。

做為一名監(jiān)管員,，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,，每日除了正常的盤(pán)庫(kù)，發(fā)數(shù)據(jù)外,，多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況,。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫(kù)區(qū),，對(duì)所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫(kù)存狀態(tài)隨時(shí)了解,。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù)，職責(zé)重大,，在工作中要格外細(xì)心,，比如在每日的報(bào)表工作中必須要仔細(xì)的核查每一個(gè)數(shù)據(jù)；如報(bào)表日期,，出入庫(kù)數(shù)量等細(xì)節(jié),，稍有疏忽就可能會(huì)給公司帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

在今后的工作中,，我也存在著諸多的不足之處,。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會(huì)說(shuō)話(huà),，在與人溝通方面欠缺,；其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,，不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),，是個(gè)喜靜的人，不會(huì)進(jìn)取主動(dòng)的與人溝通,，有些不太合群,，需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)；其三是我在用電腦制作表格,，文本方面學(xué)習(xí)不夠,，暫時(shí)還是個(gè)門(mén)外漢，以后要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)改善,。工作中，要牢記xx華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé),，日常管理制度和安全作業(yè)管理,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物資盤(pán)點(diǎn)和巡查工作，時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫(kù)存數(shù)量,，實(shí)事求是,，嚴(yán)格審查，并做到庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和按時(shí)匯報(bào)工作,，加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,，認(rèn)真履行作為一名xx人的監(jiān)管職責(zé)。

物流配送工作總結(jié)篇二

《物流電子商務(wù)與操作》是物流專(zhuān)業(yè)的一門(mén)職業(yè)基礎(chǔ)課程,，屬專(zhuān)業(yè)必修課,，課程的相關(guān)內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)、應(yīng)用面廣,。該課程是培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及社會(huì)能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有助于學(xué)生拓展知識(shí)面和就業(yè)方向。

通過(guò)對(duì)物流電子商務(wù)與操作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練,，使學(xué)生進(jìn)一步了解物流與電子商務(wù)的關(guān)系,，掌握物流知識(shí)在電子商務(wù)過(guò)程中的具體應(yīng)用。使同學(xué)們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中,，能夠在從物流方向去把握電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率及成本,。在《物流電子商務(wù)與操作》的教學(xué)改革中，主要有以下措施：

考慮了教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn),，推行案例教學(xué)方法,，對(duì)每一知識(shí)的提出，均通過(guò)淺顯易懂的案例類(lèi)比引出,。這些案例,，可以以文本的形式或者視頻案例的播放，讓學(xué)生們通過(guò)對(duì)案例的分析,，進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),，且較好地鍛煉了學(xué)生們的分析能力。

物流配送工作總結(jié)篇三

在6月工作總結(jié)物流公司工作安排物流公司的業(yè)績(jī)管理及六月”,、“新思想要扮演的角色的集裝箱港口發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的小組88分集團(tuán)辦公室2號(hào)文件具有較強(qiáng)的責(zé)任心緊迫感秘書(shū)”和“部落創(chuàng)新的活力機(jī)遇和確保安全管理的深化強(qiáng)大的生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的油田,。

在8月的完工。3萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱完成月度計(jì)劃110,。58同比增長(zhǎng)完成,。69每月收入1160萬(wàn)元完整的計(jì)劃。08同比增長(zhǎng)22在金錢(qián)469。83億元完成月度計(jì)劃同比增長(zhǎng),。08140,。完成月度計(jì)劃和綜合59。首先該公司將完整的箱子是13,。53萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱完成計(jì)劃比108,。24完整的收入24歲的68元125。5455224873轉(zhuǎn),。66億元資金計(jì)劃,。08134同比增長(zhǎng)4來(lái)實(shí)現(xiàn)37歲半“雙贏”和“半年mantanggong奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.1”和“活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ),。公司i領(lǐng)導(dǎo)集體”,、“帶頭改進(jìn)訓(xùn)練”、“大師”和“知識(shí)”,、“要求,。每個(gè)單元和團(tuán)隊(duì)的條款人人參與的互動(dòng)、全面展開(kāi),。每個(gè)單元開(kāi)店,、墻報(bào)宣傳等等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型宣傳陣地厚厚的大氣層建立了一套完整的數(shù)據(jù)文件?！懊總€(gè)工人的“愿景,、閱讀計(jì)劃制定和實(shí)踐”“活”是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的全面發(fā)展。同時(shí)該組織農(nóng)民承包工作積極參與活動(dòng)的“創(chuàng)造”,。辦公室里舉行了“指導(dǎo)分別加強(qiáng)基層具體捕捉的效果,。

1.2 zhidaihui集團(tuán)。該組織指出放松將于七月九日在早期的zhidaihui十五次小組準(zhǔn)備,。

1.3和的工作,。進(jìn)一步的環(huán)境衛(wèi)生控制、全面升級(jí)港口看起來(lái)很不錯(cuò)的管理水平讓港口城市,、并在工作中做出的貢獻(xiàn),。

2、在安全生產(chǎn)的“活動(dòng)”,。實(shí)施“安全第一預(yù)防為主”的方針實(shí)行“熱愛(ài)生活和活動(dòng)把重點(diǎn)放在下面的主題一是工作使氣氛,。主要道路和主要的地方舉行的展覽板的口號(hào)征文比賽、智力等活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),。二是處理好之間的關(guān)系提出了生產(chǎn)安全,。保持安全生產(chǎn)首先必須遵守安全生產(chǎn)的安全性。三是正確處理二者的學(xué)校之間的愛(ài),。與情感特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全責(zé)任嚴(yán)格的yanchu抓安全的學(xué)校,。四是實(shí)際執(zhí)行。解決好趕上你的教育shizhao抓住問(wèn)題的措施沒(méi)有問(wèn)題而不是pengying進(jìn)行安全規(guī)程、辦理各種手續(xù)關(guān)鍵部件和安全知識(shí)教育和培訓(xùn)大大大檢查非常重要的調(diào)節(jié),。五是優(yōu)秀的,。關(guān)注危險(xiǎn)品、倉(cāng)庫(kù),、機(jī)械和增加新型鋼,、鑄鐵、玻璃,、紙、拆除,、特別提及的安全管理建立和完善作業(yè)操作技術(shù)和操作程序單手持電動(dòng)工具,、加強(qiáng)與前檢查和雨天加強(qiáng)安全運(yùn)行的焊接現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)“三違”的努力人機(jī)界面匹配、人員等,。姿態(tài)尤其是在風(fēng),、雨、雷電氣工作確保安全,。

2 ,、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)組織。 公司經(jīng)理diaodushi”cundian”全面調(diào)查,、故障診斷和解決問(wèn)題的能力引導(dǎo)通過(guò)深入分析了生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)則合理安排機(jī)械使生產(chǎn)組織和指揮工作在短期內(nèi)發(fā)生了巨大的變化每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)的機(jī)器完全依靠自己創(chuàng)造了產(chǎn)量增加外匯收入,。3、 繼續(xù)“五個(gè)文明”的管理,。把重點(diǎn)放在下面的倉(cāng)庫(kù)管理,、廢紙拆封中央場(chǎng)地、香港電臺(tái)衛(wèi)生間和特種和重點(diǎn)地區(qū)的“文明”,、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理6,。每個(gè)單位支付屬地管理、日常的動(dòng)態(tài)保持良好的警察入黨申請(qǐng)書(shū)圖書(shū)館領(lǐng)域的環(huán)境應(yīng)該是在國(guó)家,。 4.加強(qiáng)保安,。關(guān)鍵人員在預(yù)防、調(diào)解解決矛盾,。為shehuang,、銷(xiāo)售餐外來(lái)人員及時(shí)排除成塊公司占地面積。

與海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和千方百計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)其中包含比上個(gè)月稍微增大,。四港站的業(yè)務(wù)繼續(xù)成長(zhǎng),。香港電臺(tái)在大的這批貨、車(chē)輛,、三個(gè)關(guān)鍵,、大型裝載箱比列于去年11月增長(zhǎng)13車(chē)輛排放的增長(zhǎng)。百分之五。果汁,、鋁等來(lái)提高持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),。 3.5檢驗(yàn)服務(wù)達(dá)到新高。海關(guān)檢查框自然歷史的27上個(gè)月最好的水平超過(guò)8的增長(zhǎng)完整的收入增長(zhǎng),。6個(gè)集裝箱維修,。集裝箱維修中心處理的關(guān)系保持在xiuxiang質(zhì)量神州70的市場(chǎng)份額。7.積極協(xié)調(diào)管理,。增加資金來(lái)源神州場(chǎng)站確保盒襯墊5200teu盒子上面,。量保持在區(qū)域。

4.1金進(jìn)一步構(gòu)想,。公司實(shí)行“黃金”的管理措施職工提供熱情的思想”“金頭空前高漲“金”有很高的價(jià)值40歲的21歲創(chuàng)造效益,。9億元的。提出了一種新的潛在的管理活動(dòng)的深度和力量,。 4.2加強(qiáng)管理的機(jī)器,。機(jī)械的球隊(duì)進(jìn)一步提高機(jī)械強(qiáng)度和深度的管理不斷開(kāi)發(fā)替代完成了定位正面的起重機(jī)技術(shù)改造及液壓系統(tǒng)啟動(dòng)機(jī)器取代、叉,、本土化節(jié)省資金2200,。14億元。主要是為了解決這個(gè)問(wèn)題本公司有一個(gè)新的機(jī)器機(jī)械油改進(jìn),。 4.3個(gè)工作加強(qiáng)對(duì)備件的管理,。杜邦公司表示感謝的工具實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理以增加的管道與使用效率。 5,、因?yàn)楣と顺^(guò)辦實(shí)事 良好的井川慶5問(wèn)題,。“六一”孩子照顧家庭的同情的工人的港口,。

物流配送工作總結(jié)篇四

“雙十一”已經(jīng)結(jié)束,，但是大戰(zhàn)的硝煙卻躍躍欲試的蔓延到大街小巷。所有物流公司正在快馬加鞭的將商品送到消費(fèi)者手里,。通過(guò)在北京蘇寧物流基地中心倉(cāng)增援,，我堅(jiān)定的認(rèn)為未來(lái)的電商大戰(zhàn)，物流是制勝法寶,。

今年的“雙十一”,，物流作為直接影響用戶(hù)體驗(yàn)、決勝最后一公里的重中之重,，各大電商都在比拼物流的底蘊(yùn),。而我有幸成為北京蘇寧物流的一員，在中心倉(cāng)奉獻(xiàn)自己的一份力量,。通過(guò)本次增援,，我受益匪淺,，在完成工作的同時(shí)也對(duì)蘇寧物流有了一定的了解，并進(jìn)行思考,。

在八夜的增援工作中,，我被分到了蘇寧物流的中心倉(cāng)。中心倉(cāng)主要針對(duì)的是北京四環(huán)外的小件配送,，分為四個(gè)環(huán)節(jié)：1.揀貨2.盤(pán)點(diǎn)3.核對(duì)4.裝車(chē),。首先我們把相應(yīng)的商品從大庫(kù)中搬運(yùn)到中心倉(cāng)，然后把商品分配到相應(yīng)的區(qū)域,。其次,，每天晚上十二點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)就是把對(duì)應(yīng)區(qū)域的商品逐個(gè)掃碼,，商品編碼錄入我司系統(tǒng),。但盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，商品還會(huì)陸續(xù)增加,，對(duì)應(yīng)分配。然后,，在辦公室匹配后,，我們開(kāi)始對(duì)應(yīng)匹配表來(lái)進(jìn)行掃碼匹配。最后,，在六點(diǎn)陸續(xù)將商品搬到對(duì)應(yīng)快遞車(chē)輛,。

通過(guò)這次增援，1.初步了解了北京蘇寧物流基地中心倉(cāng)的工作流程,；2.歷練了吃苦耐勞的精神,，物流增援很辛苦，但是蘇寧人必須要經(jīng)歷一次大忙,，通過(guò)本次雙十一,，磨練了意志的同時(shí)也提高我的能力；3.感受到了蘇寧物流的強(qiáng)大,，電商大戰(zhàn)比拼價(jià)格的背后是有強(qiáng)大物流的支撐,。今年“雙十一”我司與天貓合作，物流是第一環(huán),。在物流支援的過(guò)程中,，匹配了大量天貓超市的貨物，我相信未來(lái)我司的物流將會(huì)是電商大戰(zhàn)中的決勝武器,。從十號(hào)到十二號(hào)的三天中,，商品數(shù)量是往日的四五倍，但是通過(guò)中心倉(cāng)所有蘇寧人的努力,，每天都高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù),。線(xiàn)上線(xiàn)下一起努力,，打造最棒物流服務(wù)。

最讓我印象深刻就是北京公司辦公室的同事們放下手頭的工作,，不論是高管還是經(jīng)理也親力親為,，投身于物流服務(wù)中。讓在物流基地工作的十三期新員工的我們信心滿(mǎn)滿(mǎn),，干勁十足,。蘇寧的物流在今年全面出擊！雙線(xiàn)訂單大增358%,，線(xiàn)下訂單增長(zhǎng)153%的情況下,，蘇寧“門(mén)店+倉(cāng)庫(kù)”的雙核創(chuàng)新性物流配送模式優(yōu)勢(shì)盡顯，確保了商品在城市和農(nóng)村地區(qū)的快速送達(dá),。在城市,，依托于蘇寧線(xiàn)下

1600多家門(mén)店的優(yōu)勢(shì)，雙十一當(dāng)天近5萬(wàn)人享受蘇寧2小時(shí)急速達(dá)服務(wù),，顧客門(mén)店自提占比達(dá)29.7%,。在三四級(jí)市場(chǎng)，蘇寧遍布全國(guó)的700家直營(yíng)店充當(dāng)“最后一公里”的配送先鋒,，保證貨物的及時(shí)送達(dá),。

在增援的過(guò)程中，我也看到了中心倉(cāng)工作的一些不足之處,。1.中心倉(cāng)區(qū)域面積較小,，遇到大忙等活動(dòng)時(shí)，商品出現(xiàn)沒(méi)有位置擺放的情況,，只能堆積在門(mén)外,；

2.工作流程存在反復(fù)，作業(yè)形式粗暴,，在盤(pán)點(diǎn)和匹配中存在重復(fù)工作,，效率較低；

3.工作過(guò)于依賴(lài)人員,，所有工作都需要員工操作,，如果可以改善中心倉(cāng)的智能設(shè)備，效率會(huì)明顯提高,，失誤率會(huì)相對(duì)降低,。針對(duì)不足之處，我自己也有了一些思考,。1.中心倉(cāng)面積需要擴(kuò)大,，場(chǎng)地需要重新劃分，針對(duì)商品量大小來(lái)量身各區(qū)域的面積,。2.提高員工的工作效率,，簡(jiǎn)化工作流程,，減少工作重復(fù)性，我認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)化揀貨和盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程,，減少兩步中反復(fù)的流程,。

在本次物流增援結(jié)束后，我為成為雙十一大戰(zhàn)的一員感到榮幸,，也深深的為我司強(qiáng)大物流體系感到自豪,。電商大戰(zhàn)本質(zhì)就是物流的戰(zhàn)斗，蘇寧物流就是我們的制勝法寶,，我們的物流會(huì)讓消費(fèi)者感受我們滿(mǎn)滿(mǎn)的誠(chéng)意和暖暖的溫度,。近5萬(wàn)人享受蘇寧2小時(shí)急速達(dá)，10萬(wàn)多人體驗(yàn)了大家電“送裝一體”服務(wù),，雙十一當(dāng)天全網(wǎng)妥投率達(dá)97.8%,，這是蘇寧物流的速度。騎馬穿越大街小巷送快遞,，肩扛冰箱翻越大巴山,，店長(zhǎng)送奶粉到貴州苗寨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到91.3%,，這是蘇寧物流的溫度,。所有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，最終臨門(mén)一腳都要靠物流,，本次雙十一,，我們物流完美亮劍！回歸辦公室工作,，我要傳承物流人的吃苦耐勞的精神,，也要加入自我的創(chuàng)新主動(dòng)性?？焖俪砷L(zhǎng),，與公司一起前進(jìn)！