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2022年開工動員會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 11:30:11
2022年開工動員會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短(3篇)
時間:2022-12-31 11:30:11     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

開工動員會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短篇一

成績輝煌的*年已經(jīng)結(jié)束了,,在上一年,,我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊揚、信任與肯定,,使我們的知名度,、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏,。*年我們又迎來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,首先,我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子,,向各位對我們的信任與支持表示感謝,。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,,弘揚“愛國、創(chuàng)新,、包容,、厚德”的北京精神,在“團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活動”的工作氛圍下,,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁,、凝心聚力,,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標(biāo)奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:

一,、有文化,、樹品牌,保質(zhì)保量完成大中修任務(wù) 大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù),,同時也是我們對外展示的平臺,,從工程實施上說,各施工隊長是第一責(zé)任人,,要負(fù)總責(zé),,樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,,管好人,,會用人,用好人;在施工中,,要確保安全,、穩(wěn)中求進(jìn),合理使用機(jī)械化施工,,解放生產(chǎn)力,,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務(wù),。從對外角度上說,每個施工隊伍,、每個施工人員都代表著中心的形象,,要統(tǒng)一著裝、文明施工,、安全施工,,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的,、專業(yè)的市政隊伍,,樹立出我們的品牌。

二,、多巡查,、嚴(yán)管理,保障道路設(shè)施完好

我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導(dǎo)下的一支市政養(yǎng)護(hù)隊伍,,一個負(fù)責(zé)道路管理,、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責(zé)就是管好路,,養(yǎng)好路,,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理,。希望我們的巡視人員,,做到多巡視、嚴(yán)管理,,要嚴(yán)格按照行規(guī)執(zhí)行,,做到有法可依;明確分工和責(zé)任,執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé),、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制;在來件處理上,,要分出輕重緩急,力爭在時限內(nèi)完成,。每個人都要認(rèn)清自己的職責(zé),,加強管理,保障道路設(shè)施的完好,。

三,、嚴(yán)密組織、積極應(yīng)對,,出色完成各類應(yīng)急搶險任務(wù) 各類應(yīng)急搶險任務(wù)的處理,,既是一項保障任務(wù)也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,,我們要本著急事急辦的原則,,率先出擊,、迅速到位,按照流程做好協(xié)調(diào),、修復(fù),、上報等工作。在防汛工作上,,我們要堅守崗位,,做好出動搶險的準(zhǔn)備??傊?,就是不管在任何時刻,不管有什么困難,,不管時間有多么緊迫,,只要是上級領(lǐng)導(dǎo)的布置的、需要我們做的,,我們要能拉得出去,,打得贏,贏得漂亮,,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

四,、講奉獻(xiàn)、挑重?fù)?dān),,充分發(fā)揮年輕人先鋒作用

近幾年,,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,,使我們的工作效率有了提高,。可以說,,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,,在工作中多學(xué),、多看、多問,、多做;要懂得奉獻(xiàn)和感恩;要勇于挑起重?fù)?dān),、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,,用你們的活力和熱情感召他人,,發(fā)揮出年輕人的積極作用,。

同志們,我們是一支有素質(zhì),、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗,、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,,現(xiàn)在,,年的沖鋒號已經(jīng)吹響,展示風(fēng)采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開,,各位想干事,、能干事、干成事的勇士們,,希望你們珍惜今天,,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,,各展所長,,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進(jìn)的精神,、敢于挑戰(zhàn)的精神,、頑強拼博的精神來迎接,展示出我們的市政精神,,希望到年終開慶功會的時候,,在座的各位都榜上有名。

最后,,我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話,,來與各位分享,希望對大家有所幫助,。我們都是來自五湖四海,,為了一個共同的革命目標(biāo),走到一起來了,?!覀兊耐驹诶щy的時候,要看到成績,,要看到光明,,要提高我們的勇氣?!覀兊母刹恳P(guān)心每一個戰(zhàn)士,,一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相幫助……使整個人民團(tuán)結(jié)起來,。

謝謝,。

開工動員會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短篇二

同志們:

北國的初春已是風(fēng)和日麗、草長鶯飛,,在穆將王村這塊神奇富饒,、人杰地靈的土地上,今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動員誓師大會!

也許很多同志還沉浸在新春佳節(jié)的喜悅之中,。常言說的好:“一年之計在于春,,一生之計在于勤”,現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了,。在展望20xx年的工作前景之前,,我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個簡單的回顧。

國際幸福城10#樓工程于去年8月20號正式破土動工,。在所有員工的共同努力下,,我們與天斗、與人斗,、與市場經(jīng)濟(jì)斗,,工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響,,如前期雨天較多,,年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達(dá)一月之久,以至最終沒有達(dá)成我們的既定目標(biāo),。20xx年是我們大顯身手的時候,,我們所有員工都要打起精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),,把去年老天給我們造成的損失奪回來,。

20xx年度完成的工程量工程造價達(dá)71220xx.41元。10#樓已完成各分項工程質(zhì)量經(jīng)華建監(jiān)理同步監(jiān)督驗收均達(dá)合格,。工程進(jìn)場材料,、資料齊全,符合要求,。砂石墊層靜載試驗合格,。應(yīng)做進(jìn)場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達(dá)到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達(dá)到合格,。工程已完成的分部,、分項工程均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 10#樓從開工至今,公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn),,精心組織施工,,分班分組逐級實行責(zé)任分包。定時,、定期進(jìn)行安全,、文明教育和檢查,從施工現(xiàn)場到辦公場所,,工人食堂,、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗收,我們的工作是卓有成效的,,在本年度的安全文明,、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。

我們20xx年的工作應(yīng)是百尺竿頭更進(jìn)一步,。20xx年的工作是艱巨的,,在10#樓施工的同時,9#樓,、11#樓施工也要同步進(jìn)行,。這就要求我們管理人員更要忠于職務(wù),努力工作,。勞務(wù)公司要根據(jù)項目部的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)班組,、增派人手,完成項目部交辦的工作任務(wù),。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成,。裝修工作同步展開:填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾,、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成,,10#樓國慶獻(xiàn)禮。

9#樓土方開挖在3月份完成,,4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內(nèi)容,。6月即開始主體施工。主體封頂應(yīng)在10月份完成,。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行,,力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖于8月份開展,。10月份完成地下室所有工作面,。11月份進(jìn)行主體施工,預(yù)計于年前主體封頂,。以上的工程進(jìn)度是切實可行的,,我們的一切工作均要以此為核心,順利圓滿地完成施工任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針:○1安全生產(chǎn),。遵守操作規(guī)程,,增強安全意識?!熬婇L鳴,,事故為零”?!?百年大計,,質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,,我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程,,為開發(fā)商,、為業(yè)主交一份完美的答卷?!?對材料要合理,、規(guī)范地配置和使用,不得有所浪費,。做好落手清工作,,營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間,?!?各項規(guī)章制度、管理條例的頒布實施及完善,,施工現(xiàn)場布局及總平的完善,。

我們的各項工作應(yīng)該在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)和突破,揚長避短,,奮勇爭先,,為將國際幸福城項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地,,我們共同努力!

謝謝大家!

開工動員會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短篇三

敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃,。從今天開始,,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春,。對于我們建筑行業(yè)來說,,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備,、早打算,、早謀劃,開個好頭,,讓我們各項工作都贏在起跑線上,。

近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,,排除了各種不利因素,逆市而上,,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢,。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,,位列全市民營建筑企業(yè)之首,。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,,從另一個角度來講,,也是一個機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,,我們只要抓準(zhǔn)市場,、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,,穩(wěn)步前進(jìn),。 20xx年,集團(tuán)北京分公司,、深圳分公司相繼成立,,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷,。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇,、果斷決策,,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇,。

因此今天的大會,,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù),。我們要明確責(zé)任,,振奮精神,鼓足干勁,,高標(biāo)準(zhǔn),、高水平、高起點組織施工,,全面掀起生產(chǎn)高潮,,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20xx年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標(biāo),,統(tǒng)一思想,,提高團(tuán)隊凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,,靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),,凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,,顧全大局,,心往一處想,勁往一處使,,我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭,,才能抓住機(jī)會,克服困難,,迎取勝利,。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,,這種相互扶持,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,,并成為行業(yè)的楷模,。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,,體現(xiàn)我們的核心價值觀,。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,,用我們的滿腔熱情凝聚人心,、凝聚力量,打造一支精湛,、高效的團(tuán)隊,。

(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度,。當(dāng)前,,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加,。所以,,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,,不要能因缺人而影響工期,。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃,、提前進(jìn)場,。另外,各個項目部還要充分考慮天氣,、人為等各種不良因素,,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,,確保施工進(jìn)度,,工程按期竣工。

(三)強化質(zhì)量意識,,施工質(zhì)量要有新突破,。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工,、保證竣工的同時,,更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點工程,,要精雕細(xì)刻,,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,,認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程,,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,,好字當(dāng)頭,,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段,、每一個環(huán)節(jié),、每一道工序都要加強管理,嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度,、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題,。

在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,,每年的三市質(zhì)量觀摩,,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是,,不可否認(rèn),,我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,,我們共有19個開工項目,,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,,責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,,盡職盡責(zé)的完成,。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,,杜絕發(fā)生較大安全事故,。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn),。20xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定事故應(yīng)急預(yù)案,,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等,。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生,。

對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,,做到"三嚴(yán)",。一是嚴(yán)格要求,。各級管理者要嚴(yán)格要求自己,,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé),。尤其是分公司經(jīng)理,,項目經(jīng)理長期在施工一線,,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實者,,在組織生產(chǎn)大干的同時,,要切記注意安全,加強安全管理,。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,,對存在的隱患部位進(jìn)行封閉,,做好安全警示,并且要加強安全紀(jì)律考核,。堅持安全從嚴(yán)要求,、從嚴(yán)懲治的原則,實行四個掛鉤,,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評比掛鉤,,同個人績效考核掛鉤,,同安全評比結(jié)果掛鉤,。對那些思想上不重視,,責(zé)任,、措施不落實,,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,,堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就,。

(五)節(jié)約施工材料,,降低生產(chǎn)成本?!安划?dāng)家不知柴米貴”,,施工原材料是“花錢大戶”,,更何況原材料的價格年年在漲,。我們不偷工減料,,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,,省下的都是利潤,。在我們這個大家庭里,,每個人都是家長,每個人也都是管理員,,所以我們要養(yǎng)成這種愛家,、愛集體的意識,擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù),。我們的工長,、技術(shù)員、質(zhì)檢員,、安全員等天天在現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,,而對浪費材料的行為視而不見,。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,,對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時,,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,,監(jiān)守自盜,,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)提高全員素質(zhì),,發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,,是企業(yè)的生產(chǎn)力,。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè),,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃,。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,,人也都是精英。因此,,各個項目部要創(chuàng)造條件,,對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。同時,各級管理者要多多留意基層員工,,主動挖掘他們的個人潛能,,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,,讓我們東輝的人才年輕化,、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力,、競爭力和戰(zhàn)斗力,。

(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報道,。多年來,,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟,。干一項工程,,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易,。因此,,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn),。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),,加強安全生產(chǎn),,加強現(xiàn)場管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人,,特別是分公司經(jīng)理,,要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力,,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待,、智慧應(yīng)對,,力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線,,通力合作,,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,,是企業(yè)的主力軍,。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途,。所以,我們既是在為企業(yè)工作,,也是在為自己工作,。20xx年,我們在薪酬,、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升,,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,,領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,,借此動員大會,,我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,相互支持,,立足一線,,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,,更加燦爛輝煌,。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動,、智能,、互聯(lián)的時代,,這是一個管理變革,、服務(wù)變革、智慧變革的時代,。如果我們不注重學(xué)習(xí),,做不到眼界寬,、思路寬、胸襟寬,,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入,。不與時俱進(jìn),必然就要落后,,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的,。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,,聚全員之力,,勤奮務(wù)實,真抓實干,,為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗,。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,,前景光明,,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn),。20xx年也是集團(tuán)成立十周年,,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,,同志們,,回顧過去,我們搶抓機(jī)遇,、奮勇拼搏,、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,,豪情滿懷,,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照本次會議的工作部署,,扎扎實實推進(jìn)各項工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé),。在這春暖花開的季節(jié)里,,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

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