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2022年房產中介年終工作總結報告(13篇)

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2022年房產中介年終工作總結報告(13篇)
時間:2022-12-31 11:51:44     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

房產中介年終工作總結報告篇一

工作在銷售一線,,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個房產中介銷售人員應該具備的最基本的素質吧,,良好的心態(tài)也包括很多方面。

一,、控制情緒

我們每天工作在銷售一線,,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

二,、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,,應該與人為善,寬大為懷,,學會寬以待人,。

三、上進心和企圖心

上進心,,也是進取心,,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,,必須克服拖延的習慣,,把它從你的個性中除掉。企圖心,,當欲望產生的時候,就會產生企圖心,;如何將企圖心用好,,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),去面對工作,、面對生活,;好好工作、好好生活,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,人之拼搏的精神。

我是xx銷售部門的一名普通員工,,剛到房產時,,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,,作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的房產中介銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。

20xx年下旬公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。開盤之際,,我基本上每天都要加班加點完成工作,。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,,我不斷總結自己的工作經驗,,及時找出弊端并及早改善。

20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。

房產中介年終工作總結報告篇二

光陰似箭,歲月如梭,,轉眼間已接近年底,,驀然回首己入司已半年,,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,,得到了有形與無形的成長進步,。今新年剛至,思之過去,,放眼未來,,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,,理清思路,,特對自己這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,,鞭策自己,,提高自己,以便于更好,,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作,。

1.工作中的感想和回顧

進入鄭房房產的半年來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培,!讓我充分地展現(xiàn)自我價值,,也感謝同事們給我指導與幫助,令我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,!今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,,是房地產的政策年,政策越來越緊,,各種手段層出不窮,,經歷最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質,,也是體現(xiàn)自身價值的時候,,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,,不知他們是抱著什么想法進入公司的,,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,,從逆境中掙扎奮斗中過來的,。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,,我也很榮幸的成為鄭房房產的一員,。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持,。

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個合格的經紀人的不斷邁進,,在這半年的時間里收獲頗多,,同時對公司的發(fā)展性質及房地產市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自己責任的重大,。因為我代表著公司窗口,,自己的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自己的本職工作,,促使我必須提高自己的素質,,加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,,成為一名優(yōu)秀的經紀人,。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,。特別是在和客戶及房東的溝通上,,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對,。

2.工作中好的方面

1),、思想上積極進步,不斷進取,,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產銷售行業(yè),,因為只有干一行,愛一行,,才能通一行,,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,,安心工作,。

2)、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,,認真務實,,服從管理,聽從安排,,適應能力強,,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,,領導在與不在都是一個樣,,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)制度,。

3),、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),,正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),,以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調節(jié)自己的情緒,。

4),、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人,。

3.工作中存在不足:

1),、工作中不善于自我總結,自我反思,,自我檢查,,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,,當然這包括外在和內在因素,,外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境,,內在體現(xiàn)的個人身上,,我想個人因素才是主要的因素吧。

2),、思想上有時不夠端正,,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,,自控能力差,。總認為這是由于市場環(huán)境引起應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了,。

3),、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,,會導致銷售工作放任自由,,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,,工作時間得不到合理安排,。

4)、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,,導致談單量少,從而影響成交,。

5),、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,,及時的滿足客戶的需求,,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點、缺點的看法及了解到什么程度,。

6),、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事。

7),、談單能力還有待提高及增強,,逼定存在優(yōu)柔寡斷。

4.下步工作中需要得到的改進及幫助

1),、完善的工作計劃及個人目標,,并嚴格落實及執(zhí)行。

2),、對客戶間的交流并學習新的知識,,掌握新的方法。

3),、做單注重質與量的雙管齊下,,約客跟進幾時及做好客戶分類。

4),、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,,及其它相關銷售知識,提高自己素質,。

5),、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,,并及時得以有效解決。

6),、正思想,,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中,。

7),、望公司加強相關專業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高,。

8),、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進,。

以上是我入司以來的工作總結,,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步,。

新的一年開始了,,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,,結合我對半年來對“房產銷售”的理解和感悟,,特對20__年工作制定以下工作計劃。

希望在20__年至少完成銷售指標十萬元,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標,、實現(xiàn)目標。眾所周知,,現(xiàn)代房產銷售的競爭,,就是服務的競爭。服務分為售前服務,、售中服務和售后服務,,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重,。正是因為如此,,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1),、多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,,做到在客戶面前應用自如,、對答如流,。

2)、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,,在此基礎上,,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,,比如:房源緊張,,價格要上漲,等,。挑起其購買欲 望,。

3)、在用電話與客戶交流的過程中,,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據這些將客戶分類。

4),、在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶對房子感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談。

5),、在面談之前要做好各種充分準備,,做到對房源,面積,,單價等,。

6)、對每次面談后的結果進行總結分析,,并向上級匯報,,聽取領導的看法??朔щy,、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7),、在總結和摸索中前進。

以上,,是我對20__年個人工作計劃的一些設想,,可能還很不成熟,希望領導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到領導正確引導和幫助。展望20__年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。

房產中介年終工作總結報告篇三

很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,,作為我們仁和這樣公司的店長,,我認為起到的作用是非常重要的。首先,,店長是一個單店最高的指揮官,,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,,我會事事親歷親為,,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,,用我的行動來感染我的銷售,。其次,店長管理的是一線銷售人員,,且起著承上啟下的作用,,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團隊合作的意識,,最大限度的提升經紀人的個人業(yè)績和店內業(yè)績,。

前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,,樓盤,,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,,使店內資源充足,,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,,通過一系列的>培訓,,加強他們的業(yè)務能力,。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線,。

下面就四個方面談一下我的計劃:

1,、人員管理:

企業(yè)以人為本,管事先管人,,特別是銷售這個行業(yè),。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經紀人為主導核心,,店長,,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,,店長必須以身作則,,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,,成熟穩(wěn)健的工作作風,,公正處事的道德原則,對事不對人,,事事公平處理,,并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,,保持良好的心態(tài)是很重要的,,當員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,,應當及時與之溝通,,幫助他們調整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去,。在銷售管理方面,,首先要掌握每個經紀人的工作動態(tài),手上操作的案源進況及跟單情況,,協(xié)助他們完成每個可能完成的交易,,持續(xù)評核每個經紀人,不斷的訓練,,真正提高經紀人之素養(yǎng),。

2,、人員培訓:

無論對什么人,培訓都是至關重要的,,只有不斷的學習才能不斷的進步,。作為>房地產中介服務的行業(yè),對于員工的專業(yè)性知識要求很高,。特別是我們店的情況,,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業(yè),,就更不具備相應的專業(yè)知識了,。基礎培訓更是重中之重,,前期我以接待,,勘察房源,帶看技巧,,陌生電話為主,,從扎實的基本功開始練起,并結合我的實際經驗,,手把手的教他們如何與客戶交流,,并消化變成自己的

語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,,通過最近的強化演練,,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格,。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用,。

3、房源維護:

“房源“是一個中介公司的命脈,,房源數(shù)量房源質量直接決定了業(yè)績的好壞,。對于房源實施集中管理,并加以分級,,予以分類,,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因,。房源一定要維護,,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,,讓房東享受到質量的服務,。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,,告訴他我們在為他做什么,,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應帶上情感交流,,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,,先做人后做事。一個優(yōu)質的房源最關鍵的就是她的價格,,所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—>挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價,。那么a類房源要的就是速度,,我個人對于優(yōu)質房源的銷售方案很簡單,,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,,后期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意,。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪,,充分掌握他們手上房源的情況,并協(xié)助他們跟蹤維護,??傊瑑?yōu)質房源都是維護出來的,。

4,、客戶維護:

對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,,了解買方的購房能力,,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),,在推薦中增加交流的機會,,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關系,,對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè),,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,,增加成功的不確定性,。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,,這些都需要我們去引導。

房產中介年終工作總結報告篇四

匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身后的足跡,,在這辭舊迎新的時刻,,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡......

至今為止,,我進入xx房地產已經9個月之久,。從置業(yè)顧問到店面助理,經過一次的角色轉換后,,我被安排到xx店,。在店面經理的帶領和置業(yè)顧問共同努力下,我們從4月26日開業(yè)至10月30日一共完成業(yè)績xx萬元?,F(xiàn)在工作調動,,到了廣場店。環(huán)境發(fā)生變化了,,但是一直要求自己做事要有認真,,負責的態(tài)度。

總結過去,,看到了自己的很多不足,,更多的也要像其他的同事學習。比如,,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把共享上的客戶約出來成交,,因此平時在店里空閑的時候也應積極追蹤共享上的客戶出來看房,多給置業(yè)顧問創(chuàng)造成交的機會,。有時候,,對置業(yè)顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,,及時開導,,盡量讓他們有個好的心態(tài)面對每一天的工作。還有就是,,當置業(yè)顧問和店面經理之間意見不是很統(tǒng)一,,置業(yè)顧問對店面經理事務執(zhí)行方法不能完全理解的時候,要迅速的做置業(yè)顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處,。始終讓他們感覺在一個和諧的環(huán)境中工作,。

面對現(xiàn)在的局面,樹立信心,,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協(xié)助店面經理的工作,也對置業(yè)顧問起到監(jiān)督的作用,。工作中的不足,,我力求上進的同時,也盡力做到最好!

首先,,做好服務工作,。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執(zhí)行,??驮醇胺吭葱畔⒓皶r錄入。提醒置業(yè)顧問的工作安排,。與店面經理互通情況(包括客戶情況及置業(yè)顧問情況),,以求統(tǒng)一認識,步驟一致,,共同把店面工作做好,,做細,把店面業(yè)績做好,,做長久,。

其次,,以誠待人,。正確處理苦與樂,得于失,,個人利益與集體利益,。堅持誠實敬業(yè),細心學習他人的長處,,虛心像領導,、同事請教,做好助理工作,。

然后,,積極進取。在完成自己工作的同時,,適度幫助他人,。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長!

最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上!

房產中介年終工作總結報告篇五

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,,在這一年中,公司經歷了發(fā)展、到不斷壯大的過程,,我們大家共同努力,、精誠團結、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的住所,,在服務社會的同時,也成就了自己,?;厥走@一年,如夢如幻,,無限感慨,。

20xx年年初,經過公司與物業(yè)的洽談,,對我公司進駐x小區(qū)合作達成了共識,,于20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,,以及對我的信任,,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想,。

一,、關于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時建立良好的人際關系,。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,,統(tǒng)一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動,,樹立好良好的公司形象。

二,、取得的工作業(yè)績

進駐已有9個月,,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,,傭金收入約為x元;出售,、貸款及其他業(yè)務為。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,,所以至今未得房產證,,致使一些業(yè)務無法開展,。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,,導致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響,。

三,、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠,。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,,管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠,等等,,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的,。

四、對公司的建議

1.用人唯才

隨著企業(yè)的經營的日益復雜,,公司也再不斷的衍生其他經營方向,,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,,而不是依靠更多的親情來維系,,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。

2.能力重于學歷

成功人士往往是那些學歷并不高的人,,看重學歷只是他的常識和內涵,,并不是代表能力的充分條件,。選擇一些對待工作態(tài)度積極,,主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉恕?/p>

3.20xx年的工作打算

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,,明確我們的工作目標,,加強業(yè)務能力,提高業(yè)務水平,,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情,。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,,做實,,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,,將我們的工作發(fā)揚光大,。

結尾

“人生在世,,事業(yè)為重,一生尚存,,絕不松勁,,東風得勢,時代更新,,趁此時機,,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,,失敗的原因千萬種,,但是成功只有一條捷徑,那就是努力,、勤奮,、專業(yè)。我暗下決心,,要做就爭取做到,。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,,但是這些只是下一步工作的起點,,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,,力爭把我們的工作做到,,實現(xiàn)更高的收入,并且在20xx年里實現(xiàn)三跨,。

房產中介年終工作總結報告篇六

轉眼間又到了十二月,,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結經驗教訓,提出改進方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據,。

可以說,20xx年開年至今,,二手房一直處于一個低迷的狀態(tài),。國家對于房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,,微觀指導的方針來調控房價,,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,,可以說,,20xx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關于加強房地產市場調控的重要舉措,,整頓房地產市場秩序,,規(guī)范房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;

1月27日,,規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,,將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0.25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率,。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0.20個百分點,。以上信息,都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,,致使房價有所緩解,,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力,。

18年上半年,,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,,以及加深對公司其他業(yè)務的了解,,每個人都通過學習,取得了中介從業(yè)人員的資格證,,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,在公司同事的配合下呢,,一共完成了19套租房,,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的房源還不夠積極去尋找,。

公司的其他業(yè)務,,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益,。

下半年,,公司三家分店同時開業(yè),,關于門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務由各門店承擔,,各門店的計劃與目標由各門店實施并完成,陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意,,只租得一套房子,,有一筆借款業(yè)務,從中我們也認真審視了我們的工作態(tài)度,,總結不足有以下幾點,。

一,上班時,,工作不夠積極,,比較懶惰,房源不及時更新,。

二,,接待客戶時語言還不夠豐富。應變能力還不夠,。

三,,最重要的就是專業(yè)知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,,也找不到完全正確的答案,。

房產中介年終工作總結報告篇七

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,,公司經歷了由產生,、發(fā)展、到不斷壯大的過程,,我們大家共同努力,、精誠團結、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,,在服務社會的同時,也成就了自己,,實現(xiàn)了自我價值,。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章,。

回首這一年,,如夢如幻,無限感慨,。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,,更沒有想過,,我,這樣一個沒有學歷,、沒有背景,,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,,我常跟同事朋友談起,,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始,!”我之所以會取得這些成績,,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,,非常感謝公司領導,、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。

20xx年4月1日,,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,,那時在中介行業(yè),,我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心,。公司領導,、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,,我也深知,,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功,、不許失敗,。我也明白,失敗的原因千萬種,、成功的捷徑就一條,,那就是努力、勤奮,、專業(yè),,我暗下決心,要做就做最好的,。功夫不負有心人,,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,,多次受到了公司的肯定和嘉獎,。截止到目前,僅僅9個月的時間,,實現(xiàn)賣房收入元,,租房收入元,總收入近萬元,,比過去十年掙得還多,,我很高興,比較滿意,,但我決不滿足,,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,,實現(xiàn)更高的收入,。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,,那就是力爭做中介行業(yè)的no.1,。

一、經驗和方法

在這一年中,,在公司領導,、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,,不對之處敬請指正,。

1、技能體現(xiàn)專業(yè)

首先從個人形象做起,,做到正式,、得體、專業(yè),,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象,。夯實基本功。積極參與公司培訓,,記好筆記,,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的,。為房源找到主人,,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘,。詳細掌握客戶需求,,引導客戶修正需求,學會發(fā)現(xiàn)房源賣點,,找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點,。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,,確??蛻糇稍儠r對答如流。

2,、是服務落腳滿意

從客戶進門的第一印象開始,,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,,力爭做到超出客戶的預期,。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,,爭取轉介紹客戶,。

3、是目標追求先進

復制成功是最快的成功之道,。成功一定有原因,,找到別人成功的地方,為我所用,,我們會和他一樣成功,。

二、學習和提高

需要學習和提高的地方還有很多,,在嶄新的一年里,,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,,繼續(xù)提高自己的能力和素質,,爭取更大的成功。

1,、我要加強學習,,繼續(xù)提高專業(yè)技能。房產行業(yè)受國家調控的影響非常大,,吃透政策是做好工作的前提條件,。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調整方向,。以公司培訓為契機繼續(xù)加強基礎學習。繼續(xù)完善樓盤檔案和客戶檔案,,區(qū)分已成交客戶和未成交客戶,,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,提高促成成功率和客戶服務水平

2,、熱情服務,、誠信待人,,提高客戶服務水平,。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,要樹立正確的服務理念,,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離,。我們不是在為顧客推銷房源,,而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,,我們的成功率會大大提高,。

3、堅持到底,,水到自然渠成,。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,,我們還是要耐心接待,。只要他們想看,我們就多努力,。不到最后關頭我們決不放棄,。

最后,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,,事事如意,;快賣房子,多數(shù)錢,,歡歡樂樂過大年,;讓我們在充滿期待的20xx年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝,!

房產中介年終工作總結報告篇八

20__年對我們來講是極其不平凡的一年,,在這一年中,公司經歷了由產生,、發(fā)展,、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結,、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,,也成就了自己,,實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,,開啟了我工作和生活的嶄新篇章,。回首這一年,,如夢如幻,,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,,更沒有想過,,我,這樣一個沒有學歷,、沒有背景,,沒有錢的"三無人員",也可以取得這樣高的收入,,我常跟同事朋友談起,,"前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始,!"我之所以會取得這些成績,,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,,非常感謝公司領導,、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。

20__年4月1日,,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,,那時在中介行業(yè),,我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心,。公司領導,、同事對我非常關心幫助,、不斷給我指導鼓勵,我也深知,,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,,只許成功、不許失敗,。我也明白,,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,,那就是努力,、勤奮、專業(yè),,我暗下決心,,要做就做的。功夫不負有心人,,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,,多次受到了公司的肯定和嘉獎,。截止到目前,僅僅9個月的時間,,實現(xiàn)賣房收入元,,租房收入元,總收入近萬元,,比過去十年掙得還多,,我很高興,比較滿意,,但我決不滿足,,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,,實現(xiàn)更高的收入,。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,,那就是力爭做中介行業(yè)的,。

在這一年中,在公司領導,、同事們的幫助下,,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,,掌握了一些經驗和方法,,在此和大家簡單作一交流和分享,,不對之處敬請指正。

1.技能體現(xiàn)專業(yè),。首先從個人形象做起,,做到正式、得體,、專業(yè),,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功,。積極參與公司培訓,,記好筆記,反復翻閱,,聽到的不是自己的,,會用了才是自己的。為房源找到主人,,為客戶找到家是我們的全部工作,,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,,引導客戶修正需求,,學會發(fā)現(xiàn)房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點,。建立詳細地附近樓盤檔案,,熟練計算房產交易成本,確??蛻糇稍儠r對答如流,。

2.服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,,處處讓客戶滿意,,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期,。成交后的客戶要建好客戶檔案,,做好服務,爭取轉介紹客戶,。

3.目標追求先進,。復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,,找到別人成功的地方,,為我所用,我們會和他一樣成功,。

4.合作著眼真誠,。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,,真誠合作、信用無價,。合作好,,業(yè)務才會更好。展望未來,,機遇與挑戰(zhàn)并存,。說到底,我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月,,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,,我還是個新兵,需要學習和提高的地方還有很多,,在嶄新的一年里,,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,,繼續(xù)提高自己的能力和素質,,爭取更大的成功。

第一,、我要加強學習,,繼續(xù)提高專業(yè)技能。房產行業(yè)受國家調控的影響非常大,,吃透政策是做好工作的前提條件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調整方向,。以公司培訓為契機繼續(xù)加強基礎學習,。繼續(xù)完善樓盤檔案和客戶檔案,區(qū)分已成交客戶和未成交客戶,,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,,提高促成成功率和客戶服務水平

第二、熱情服務,、誠信待人,,提高客戶服務水平。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,,要樹立正確的服務理念,,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和客戶的距離,。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家,。一旦獲得了客戶的認可和信任,,我們的成功率會大大提高,。

第三、堅持到底,,水到自然渠成,。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,,我們還是要耐心接待,。只要他們想看,我們就多努力,。不到最后關頭我們決不放棄,。

最后,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,,事事如意,;快賣房子,多數(shù)錢,,歡歡樂樂過大年,;讓我們在充滿期待的20__年中取得更優(yōu)異的成績!

房產中介年終工作總結報告篇九

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網,,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,,。并且,,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃,。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三,、加強自己思想建設,增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

以上,,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,,希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。

房產中介年終工作總結報告篇十

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,,公司經歷了由產生,、發(fā)展、到不斷壯大的過程,,我們大家共同努力,、精誠團結、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,,在服務社會的同時,也成就了自己,,實現(xiàn)了自我價值,。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。

回首這一年,,如夢如幻,,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,,更沒有想過,,我,這樣一個沒有學歷,、沒有背景,,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,,我常跟同事朋友談起,,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始1我之所以會取得這些成績,,首先我要感恩,,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導,、同事對我的關心幫助,,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

20xx年4月1日,,我在小區(qū)開店,,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業(yè),,我是一個不折不扣的新兵,,對能不能干好沒有半點信心。公司領導,、同事對我非常關心幫助,、不斷給我指導鼓勵,我也深知,,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,,只許成功、不許失敗,。我也明白,失敗的原因千萬種,、成功的捷徑就一條,,那就是努力、勤奮、專業(yè),,我暗下決心,,要做就做的。功夫不負有心人,,經過不斷努力,,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎,。截止到目前,,僅僅9個月的時間,實現(xiàn)賣房收入元,,租房收入元,,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,,我很高興,,比較滿意,但我決不滿足,,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,,在嶄新的一年里,實現(xiàn)更高的收入,。此時此刻,,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業(yè)的,。

在這一年中,,在公司領導、同事們的幫助下,,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經驗和方法,,在此和大家簡單作一交流和分享,,不對之處敬請指正。

一是技能體現(xiàn)專業(yè),。首先從個人形象做起,,做到正式、得體,、專業(yè),,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功,。積極參與公司培訓,,記好筆記,,反復翻閱,聽到的不是自己的,,會用了才是自己的,。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,,我們就是客戶和房源的紅娘,。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,,學會發(fā)現(xiàn)房源賣點,,找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細地附近樓盤檔案,,熟練計算房產交易成本,,確保客戶咨詢時對答如流,。

二是服務落腳滿意,。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,,時時讓客戶滿意,,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,,做好服務,,爭取轉介紹客戶。

三是目標追求先進,。復制成功是最快的成功之道,。成功一定有原因,找到別人成功的地方,,為我所用,,我們會和他一樣成功。

四是合作著眼真誠,。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,,真誠合作、信用無價,。合作好,,業(yè)務才會更好。展望未來,,機遇與挑戰(zhàn)并存,。說到底,我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月,,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,,我還是個新兵,,

需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,,繼續(xù)提高自己的能力和素質,,爭取更大的成功。

第一,、我要加強學習,,繼續(xù)提高專業(yè)技能。房產行業(yè)受國家調控的影響非常大,,吃透政策是做好工作的前提條件,。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調整方向。以公司培訓為契機繼續(xù)加強基礎學習,。繼續(xù)完善樓盤檔案和客戶檔案,,區(qū)分已成交客戶和未成交客戶,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,,提高促成成功率和客戶服務水平,。

第二、熱情服務,、誠信待人,,提高客戶服務水平。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,,要樹立正確的服務理念,,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和客戶的距離,。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家,。一旦獲得了客戶的認可和信任,,我們的成功率會大大提高。

第三,、堅持到底,,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,,即使客戶看了很多房子,,我們還是要耐心接待。只要他們想看,,我們就多努力,。不到最后關頭我們決不放棄,。

最后,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,,事事如意;快賣房子,,多數(shù)錢,歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的20xx年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!

房產中介年終工作總結報告篇十一

轉眼間,,到桃花源紀工作已有8個年頭,,在這8年里,我歷經著一名置業(yè)顧問到銷售經理的成長,?;仡欉^去生活、工作中的人和事,,要求自己不斷總結自身存在的毛病,,棄去糙粕,取之精華,。也得到了一些寶貴經驗,,隨之也改變了少許個性、價值觀,?;厥淄ィ?0xx年里,,所有的得失都盡收眼底,。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂,。但不管是歡喜還是憂,,既然我們預約了20xx,那就總結好20xx的得失,,做好備戰(zhàn)20xx的準備,。

一、銷售方面:

20xx年接待來訪客戶1206組,。成交總面積:44233.1㎡

總套數(shù):429套,。總金額:168003265元.

普通住宅成交:套數(shù)389套,,面積40194.73㎡金額:137245891元實現(xiàn)成交均價3414.52元/㎡

高端住宅成交:套數(shù)4套,,面積1224.14㎡金額:8331751元實現(xiàn)成交均價:6806.2元/㎡

商鋪成交:套數(shù)36套,面積2814.23㎡金額:22425623元實現(xiàn)成交均價7968.65元/㎡

,,1至9月份銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上,。而由10月份開始則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析:

1,、提高銷售率的正面因素:

a.20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓,、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍,、東潤里準現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售情況反應良好,。

b.美譽度的宣傳配合銷售拿出一系列合理化計劃并得以實行,。這包含:

*.萬萬樹活動。

*.母親節(jié)廣場舞比賽活動,。

*.5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動,。

*.6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進行拓客,,附中教師團購。

*.暑假聚會,,傅中國老師授課,。7-8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動,。

*.張戴金老師現(xiàn)場授課活動,,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。

2,、影響業(yè)績的負面因素:

*.頻繁開盤,,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差,,業(yè)務程度有待進步,。

*.國慶期間,中央城,、聚賢空間等樓盤的推出,,客戶資源、市場份額被很大程度分流,。這也是造成11,、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因,。

*.紫沄里開盤,,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。

面對市場白熱化的競爭,,11月的立減380元,、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。轉變銷售思路,,統(tǒng)一思想,加強團隊建設,,扎實做好以下基本功才是王道:

1,、加強銷售隊伍的目標管理

*服務流程標準化*日常工作表格化*檢查工作規(guī)律化*銷售指標細分化*晨會、晚會制度化,。使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,做到掌握銷售上的一切相關事務。

2,、在客戶減少的情況下轉變坐銷模式組織部門人員走出售樓部到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶,。廣開拓客渠道,做到有效行銷,。3,、治理實踐中應用建立部門銷售明星等手段不斷注入置業(yè)顧問的工作危機感和使命感從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟不進則退“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。

4、制定月可行的銷售計劃分級管理,,每周擬定銷售目標針對目標提出銷售措施由經理,、主管組織增加周末活動。通過活動,,幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶,,促進成交。

二,、按揭回款統(tǒng)計及分析:20xx年按揭回款金額:69494000元建行回款:21280000元農行回款:22565000元工行回款:18214000元公積金回款:7435000元

建行,、農行在其金融政策及銀行內部業(yè)務發(fā)展轉向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放,。公積金審批緩慢,,流程復雜且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬,。在如此惡劣的金融環(huán)境下,,總結以往的經驗,我們要時刻保持高度警惕,,關注各銀行動態(tài),。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長時間積壓,。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持,。

20xx年已經如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經成了回憶,。從現(xiàn)在開始,,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!come on!

20xx年,,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

房產中介年終工作總結報告篇十二

尊敬的領導,,在座的xx地產精英們:首先跟你們拜過早年,,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的,,在xx地產工作了將近三年,,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務員做起,,經過公司領導的指導、幫助與同事的支持,,和自己的不懈努力,,慢慢成長為業(yè)務主管,然后到二部的經理,。在過去的一年里,,很感謝楊總、李總,、匡經理的指導和幫助,,感謝二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助,。

一,、(業(yè)績方面)

雖然我們二部成立的時間只有一年,在過去的一年里,,還是取得了比較滿意的成績,,20__年我們二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元,。由于我們二部成立才一年,,所以在前半年我們都是在摸索和學習當中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,,后半年經過不斷的改進和努力,取得了比較大的進步,,09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右,。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍,。進步還是比較大的,。

二、(管理方面)

我們二部一直遵照公司的管理制度,,結合部門的實際情況,,加強內部管理,并獎罰分明,。在部門內部形成一種相互學習相互協(xié)助的工作機制,。在實際工作中,有成功的經驗我們大家一起分享,,有失敗的教訓我們會一起總結,、討論,并找出根本原因和拿出補救措施,。全面營造一個和諧,、拼搏的工作氛圍。

總之,,我們二部人員不多,,流動性也不大,留下的都是精英,,新加入的都是后起之秀,。所以在20xx年我們就取得一個開門紅,1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元,。我相信在20xx年我們會取得更大的成績,。

三、(20xx年年度計劃)

20__年我們二部的業(yè)績是將近30萬元,,20xx年我們計劃做到50萬的業(yè)績,,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力,,為達到上述既定的50萬業(yè)績目標,,我們部門將會采取以下幾點:

1、每個員工加強學習專業(yè)知識,,

2,、提高業(yè)務技能,如:談單和簽單的技巧,。

3,、強化內部管理,提高員工素質。

我相信,,在我們二部成長的員工,,每個都能獨立談單、簽單,,獨當一面,,成為創(chuàng)二地產的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,,隨著國家經濟的發(fā)展和房產行業(yè)的壯大,,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會有新的機遇、新的希望,、新的發(fā)展,。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財源滾滾,。同時祝愿我們創(chuàng)二地產不斷發(fā)展壯大,,分店越開越多,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,。我的總結完畢,。謝謝大家!

房產中介年終工作總結報告篇十三

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,,公司經歷了發(fā)展,、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力,、精誠團結、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的住所,,在服務社會的同時,也成就了自己,?;厥走@一年,如夢如幻,,無限感慨,。

20xx年年初,經過公司與物業(yè)的洽談,,對我公司進駐xx小區(qū)合作達成了共識,,于20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,,以及對我的信任,,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,,以及對20__年新的一年的工作設想。

一,、關于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調溝通,。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,,統(tǒng)一思想,,結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,,樹立好良好的公司形象,。

二、取得的工作業(yè)績

進駐已有9個月,,取得的業(yè)績不是很可觀,,自開設辦事處至今成交租賃房源套,傭金收入約為xx元;出售,、貸款及其他業(yè)務為,。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,,致使一些業(yè)務無法開展,。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,,導致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響,。

三,、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠,。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,,管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠,等等,,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的,。

四、對公司的建議

1.用人唯才

隨著企業(yè)的經營的日益復雜,,公司也再不斷的衍生其他經營方向,,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了,。

2.能力重于學歷

成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和,,并不是代表能力的充分條件,。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉恕?/p>

3.20xx年的工作打算

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,,明確我們的工作目標,加強業(yè)務能力,,提高業(yè)務水平,,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,,將各項工作做好,,做實,做出成效,,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,,將我們的工作發(fā)揚光大。

“人生在世,,事業(yè)為重,,一生尚存,絕不松勁,,東風得勢,,時代更新,趁此時機,,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力,。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,,但是成功只有一條捷徑,那就是努力,、勤奮,、專業(yè)。我暗下決心,,要做就爭取做到,。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,,但是這些只是下一步工作的起點,,在嶄新的一年中,,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到,,實現(xiàn)更高的收入,,并且在20xx年里實現(xiàn)三跨。

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