在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

這次管理工作會(huì)議，從提出到組織落實(shí),，時(shí)間較長,，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間,，主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題,，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,，把原因擺明了,、會(huì)議開實(shí)了，真真正正解決我們面臨的問題,。上午的會(huì)議,，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,，都提出了各自的管理問題和不足,，分析了原因，也明確了改進(jìn)的措施,，開宗明義,、實(shí)事求是，說明大家用心了,、思考了,，意識(shí)和方向是正確的,，下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門,、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力,，把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案，長期深入地進(jìn)行整改提高,，達(dá)到預(yù)期的效果,。

同志們，年初至今,，在全員的努力下,，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量 萬噸,，同比增加了 萬噸;經(jīng)營收入 萬元,，同比增加了 萬元。但我們也要看到,，雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期,，但與全年 萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大，經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長,，換言之,，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及,。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,，甚至?xí)L時(shí)間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,，緊迫感,、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,，今天的管理工作會(huì)議,，一切都是為經(jīng)營扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展,、精益管理促效益,。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求,。

一,、正確認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)全員使命感和緊迫感

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年,。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中,，已經(jīng)對 公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià),，必須破釜沉舟、激流勇進(jìn),，牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是 項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，與 方面也達(dá)成了一致的合作意見,，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前,，項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,，四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,，預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn),。二是通過積極推進(jìn)，一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,，如 項(xiàng)目,、 油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，隨著合作進(jìn)一步深化,，必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著,，如 等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時(shí)公司的經(jīng)營收益能力將進(jìn)一步提升,，對于經(jīng)營收入的提高意義重大,。這些利好的因素，都是公司長遠(yuǎn)布局,、精心謀劃,、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握,。

同志們,，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,，將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起,，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感,，在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下,，堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神，“齊力沖刺500天”,，拼出一條血路,。會(huì)后，各部門、單位要積極,、深入開展好形勢任務(wù)教育活動(dòng),，將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中，培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,，凝聚人心,、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁,。

二,、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ),。面對今后一段時(shí)期的經(jīng)營工作,，措施有了、目標(biāo)有了,、貨源也有了,，重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路,，這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨,。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,，弱不禁風(fēng)，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn),。公司一直在倡導(dǎo),、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的管理作風(fēng),，落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干,。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,，取得了一些效果，但在實(shí)際生產(chǎn)中,，“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位,、不徹底，大大小小的管理事故,、事件屢禁不絕,，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果,。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長期的工作和任務(wù),，要從頭抓起,、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,，要“洗洗澡,、照照鏡”，勇于找問題,、改惡習(xí),、以身作則，帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng),、促成長,，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng),。企業(yè)管理“三分決策,、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束,，但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽,。上半年，公司生產(chǎn)管理事故,、事件達(dá) 起,，處罰 人次,，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責(zé)任的,。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),，我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)?？畤@德國設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn),、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源,，是知識(shí)能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是,。歸根結(jié)底就是責(zé)任心，是責(zé)任心驅(qū)動(dòng)對細(xì)節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持,。當(dāng)前,，公司個(gè)別員工在工作中仍存在“虛、粗,、浮,、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力,、久拖不決,，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率,。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育，塑造“真心,、誠心,、熱心、恒心,、專心”的“五心”員工,，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合,、相得益彰,，讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督,。請相關(guān)部門,、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個(gè)課題和主要工作來抓，結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展,，常抓不懈,，做出成效。

三,、抓住重點(diǎn),、各司其職，年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)

同志們,，形勢已經(jīng)明朗,，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動(dòng)力,，投身于經(jīng)營扭虧工作,。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào),。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織

今年的市場貨源形勢已基本明朗,，基本難以實(shí)現(xiàn)類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此后續(xù)的貨源必須做到每噸必爭,。每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)的疏忽都會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)效率造成影響，延誤后續(xù)的工作,。運(yùn)營部門要提前做好計(jì)劃的安排和應(yīng)

急準(zhǔn)備,，制定好應(yīng)急措施，積極妥善應(yīng)對好 等非正常的生產(chǎn)情況,，堅(jiān)決杜絕 ,、 的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率,。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,，必須得到徹底扭轉(zhuǎn),。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進(jìn)度不夠理想,，四季度必須要有所突破,，形成完整、可行的方案,，并在市場開發(fā)中有所斬獲,，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹,。今年,，在 項(xiàng)目上，我們吃了一次虧,，主要原因就是過度依賴這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧,，結(jié)果陷于了被動(dòng)。因此,，我們一定要大力開拓市場爭攬項(xiàng)目,，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系,，掌握“核心競爭力”,，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個(gè)籃子里”的被動(dòng)局面。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線,。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺,，今后一段時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè),、技術(shù)改造,、施工管理等工作都將會(huì)集中開展,、相互重疊,，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等，必須做好全面的部署和準(zhǔn)備,。同時(shí),，要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析,、控制,，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控,、不出問題,，堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個(gè)安全重點(diǎn)工作就是 ,。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確,，還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促,，務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評效果看,，進(jìn)度比較令人滿意,，說明各部門、單位重視了,，有了勁頭和思路,，但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù),，而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的主要工作來抓,。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個(gè)認(rèn)證，而是要通過此項(xiàng)工作的開展,，把公司安全管理推向一個(gè)更高的層次,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、實(shí)現(xiàn)長治久安,。請 副總牽頭,，督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展，要按照方案計(jì)劃,，把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了,，再推進(jìn)下一階段的工作，務(wù)必達(dá)到實(shí)效,。

——基層單位“五型”班組建設(shè)

企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,，止于基層的嚴(yán)格落實(shí)，基層管理的重要性不言而喻,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手,，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視,。去年,，公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗(yàn),、取得了一些成績,，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠,、工作的力度還不大,，還有上升的空間和動(dòng)力。上午的會(huì)議中,，各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法,，有新意、有措施,，對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻,、直面主題,、切中要害，我覺得很好,。但不僅要有想法,，更要注重落實(shí)。特別是在四季度,，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，明確目標(biāo),、劃分責(zé)任,，按照方案要求落實(shí)好具體工作，務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化,、擴(kuò)大化,，覆蓋全部崗位、全體員工,。

同志們,，今明兩年將是公司經(jīng)營成敗的分水嶺，決定了企業(yè)未來的興衰和你我明日的榮辱,。對于我們來說,，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時(shí)，容不得我們選擇,。明天企業(yè)的輝煌就靠你我今天的拼搏,，讓我們團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,，贏得這場扭虧發(fā)展的戰(zhàn)役

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表,、同志們：

20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易,，凝聚了全體干部員工的心血和汗水,，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?；仡欉^去一年,，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

一是緊抓主線，鍥而不舍,。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路,，采取措施,，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠,，全力以赴,，分階段,、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休,。

二是在狀態(tài),、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心,，“在其位謀其政”,，義不容辭、盡心盡力,，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下,。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”,，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立,，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸,，提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型,，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益,。

四是堅(jiān)持以人為本,。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快,，干部員工壓力越大,，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工,、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在,、看得見的“實(shí)惠”,。

**20xx工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)議程,，即將勝利閉幕。這次大會(huì),，是公司著眼新形勢,、謀劃未來的一次重要大會(huì)，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任,、凝聚著信任與希望,、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好,。會(huì)議開得很好,，開得很成功，統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量,，確定了目標(biāo)，制訂了措施,，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書,，表彰了先進(jìn)。各位干部,、代表回去以后,，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),、宣傳、貫徹,，樹信心,、在狀態(tài)、勿懈怠,、勿浮躁,、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作,， 把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng),，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面,，我結(jié)合實(shí)際,，再提出三點(diǎn)意見,。

一、樹立信心,，以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

新年伊始,，工作千頭萬緒,，任務(wù)艱巨繁重,，壓力很大,。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力,，全力以赴投入工作,，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神,。良好的精神狀態(tài),，是做好一切工作的重要保證。同等條件下,，工作效果如何,，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果,，靠的也是精神狀態(tài),。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”,，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”,。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展,，取得成功,，精神狀態(tài)往往起著決定性作用,。二要克服浮躁?，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān),，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀,，其面對的困難,、壓力之大可想而知,。此時(shí)，只能多面對,、少抱怨,，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起,，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀,，拼搏才能帶來希望,，與其總是想著困難,，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件,，干一項(xiàng)成一項(xiàng),，盡自己最大的努力，來完成任務(wù);同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊,、虎頭蛇尾的現(xiàn)象,，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”,，更要心“在狀態(tài)”,，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心,。三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念,，擁有信念比擁有才能更重要,，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來。不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識(shí)來培養(yǎng),、一種信念來堅(jiān)定,，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持,，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變,，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會(huì)太難走,，專心做事,，事情就不會(huì)太難做。

二,、自我加壓,， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競爭的時(shí)代，不進(jìn)則退,。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度,，是一種永不滿足,、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人,，很容易在工作中迷失方向,、喪失動(dòng)力，甚至一事無成,。反之,，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大,，成功的可能性也就越大,。微軟、沃爾瑪,、海爾等跨國名企,，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺?。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名,，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水,，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此,，我們一要勇于加壓,。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多,，挑戰(zhàn)也大,，任務(wù)更重。只有干,，才會(huì)有生機(jī)和活力,，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量,。想到才能做到,，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績好的單位或個(gè)人,，要通過自我加壓,，好上加好，快上加快,，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時(shí)落后的,，也不要?dú)怵H，鼓足干勁,，化壓力為動(dòng)力,，奮起直追。前幾年,，修理廠,、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè),、形勢等原因,，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我加壓,、調(diào)整思路,、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段,，奮力拼搏,，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化,。二要敢于擔(dān)當(dāng),。在競爭的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣,，敢于擔(dān)當(dāng),，勇于闖關(guān);要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作,、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標(biāo),，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移,，“咬定青山不放松”;同時(shí),，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思,、檢查和自省,，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補(bǔ)救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得,、坐不住的緊迫感,，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，要干一件成一件,、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”,。對此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤,、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失,、不讓單位形象在我這里受到影響,。三要善于闖關(guān)?！按笫瘮r路,，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”,，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果,。在困難面前,，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光,、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志,，從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難,，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望,、無所作為的思想,，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng),，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢,。

三,、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難,，形勢非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng)),，工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,、定期階段考核分配,，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的,，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時(shí)減工資總額,。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”,，圍繞經(jīng)營,，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識(shí),。不破就不立,，敢于突破，才能創(chuàng)新思維,、勇往直前,、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神,，沒有一點(diǎn)“冒”的精神,，沒有一股氣呀、勁呀,，就走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè),?！惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期,，要突破舊的理念,、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制,、激勵(lì)機(jī)制,、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān),，就不能走進(jìn)矛盾,，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任,， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決,，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負(fù)荷工作,。日前,，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員,，這就意味著我們今年那怕退休人員再多,，也不能招人，只能內(nèi)部解決,。為此,，要推行以“人盡其力、物盡其用,、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法,，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái),、物等諸要素進(jìn)行新的整合,，挖掘人、財(cái),、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子,，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率,。三要與時(shí)俱進(jìn),。時(shí)代、環(huán)境變了,，思想就要變,，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長,、更廣，行動(dòng)才能更快,、更實(shí)際,。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”,、“加大獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)活力”、“抓大放小,、有所為有所不為”等等,，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來,。目前,，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭,，越過思想觀念的障礙,，打破利益固化的藩籬，以共同愿望,、共同擔(dān)當(dāng),、共同行動(dòng)，打好這場攻關(guān)戰(zhàn),，把深化改革,、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng),、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確,。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神,，全司上下樹立信心、自我加壓,、突破瓶頸,，以經(jīng)營為主線，以改革為動(dòng)力,，做實(shí)“六個(gè)突出”,，以更大智慧、力量,、心血,，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設(shè)得更加美好,，員工得到更多,、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感!

再過八天,，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié),。在這里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿,，家庭幸福,，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好,，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子,，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 ,。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1,、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加,，管理也會(huì)越來越規(guī)范,，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談,，我談的不到之處或不對之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善,。1,、公司簡介。是一家綜合性,、專業(yè)性,、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu),。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù),。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn),，比如氣體腐蝕試驗(yàn),、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊,、冷熱沖擊,、三綜合測試、快速溫變,、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c,，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e,，船舶檢測服務(wù);f,，電子、電器,、元器件檢測;g,，電磁兼容檢測等等,。目前擁有、三家公司,。正在申請cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025,，iso17020進(jìn)行管理,。2、競爭優(yōu)勢,。a,、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu),，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn),，依托高質(zhì)高效服務(wù),，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,。公司提出“”的品牌定位,，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則,。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可,。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如,，對我們拓展軍工產(chǎn)品,、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義,。3,、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,，堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍,，并逐步向安徽合肥,、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展,。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃,。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目,，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù),，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累,，形成以“誠信,、專業(yè)、團(tuán)隊(duì),、服務(wù),、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則,。推動(dòng)公司樹立“信守承諾,、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理,，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定,、流程,、優(yōu)化、系統(tǒng)集成,、客戶服務(wù)的水平,。

2、為了明確責(zé)任,、有效管理和發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的,，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作,，分管綜合部、財(cái)務(wù),、人事管理;總協(xié)助我工作,，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn),、安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、委外,、采購管理工作。市場部目前還在籌備中,，暫沒有分工,，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要,，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的,，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗,。

根據(jù)分工,，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人,，但也要任勞任怨,，把事情做細(xì)做好。人事管理,，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理,、勞動(dòng)合同,、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納,、績效考核,、出勤考核、體檢等;行政管理,，公司文件起草行文及上傳下達(dá),、收發(fā)、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、公司印章管理、單位工作總結(jié),、公司合同管理,、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核,，與會(huì)計(jì)公司,、工商、銀行,、稅務(wù),、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對,，水電費(fèi)繳納,，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核,，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障,，辦公用品、物資采購等,，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,?？偡止艿牟块T和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排,，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后,，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé),。

3,、對大家提出幾點(diǎn)要求。1,、分工不分家,。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。由于公司規(guī)模不大,，人員較少，雖然有所分工,，但基本是分工不分家的,。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的,，大家要積極行動(dòng),，不得懈怠。2,、養(yǎng)成良好的工作,、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣,，終身受益,，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象,、言談舉止,，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo),，要有禮貌,，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處,，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互助,。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話,，不許免提,，聲音不要太大，長話短說,，與工作無關(guān)的話少說,，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話,、信息,、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗,，把衛(wèi)生打掃好,，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作,。下班之前,，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖,，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3,、要有個(gè)好品德,。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維,、行事的靈魂所在,。一個(gè)人的善或惡、好或壞,、成或敗,、瘦或碩，無不源自于其品德,。要注意你所想的,，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的,，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣,，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn),。而所有這一切,，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先,、待人以誠,，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4,、要有個(gè)好本事,。“本事”何來?是從學(xué)中來,，從干中來,。要多思、多學(xué),、多干,。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，向書本學(xué),，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西,，只要潛心學(xué)習(xí),，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好,，把本職工作做好干好,。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓,?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí),，尤其是積極向上的人,，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。

5,、要有個(gè)好謀劃,。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己,，不能渾渾噩噩,，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃,，就不能取得期望的成果,。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做,，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃,，做事必定沒有章法,，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情,，不能做到“有所為，有所不為”,。荀子曰：“計(jì)勝欲則從,，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利,，隨心所欲行事極易失敗,。

6、要有個(gè)好態(tài)度,。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中,。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”,，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神,。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之,，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉,，怠勝敬則滅”,。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗,。宋代大儒程頤說：“所謂敬者,，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事,，便要專心于一件事,，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖,，這便是敬,。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要,，又于人生最為有利”,。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè),、精業(yè),、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀,?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié),、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新”,。在此，“創(chuàng)新”是第一要義,，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心,，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤,、腦勤,、手勤、腿勤”,，要熱愛崗位,、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新,，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來,。7、要有個(gè)好心氣,。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理,，要提高自己的抗壓、耐挫能力,?？傊彩乱欢ㄒ宄约涸镜哪康氖鞘裁?，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力,，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體,，不要讓飛來的石子改變自己的軌道,。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先,，我代表汕尾市林偉華中學(xué)全體師生對各級領(lǐng)導(dǎo),、專家及來賓蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，對大家多年來給予我校的支持,、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝!對這次汕尾市20xx年高考總結(jié)暨20xx年高考備考工作會(huì)議在我校順利召開表示熱烈的祝賀!預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

20xx年高考已經(jīng)落下帷幕,，成績早已揭曉。今年,，我校有561人參加高考,，總?cè)雵?5%,、本科入圍率65%，重點(diǎn)本科入圍率17,。4%,，三大指標(biāo)全部居全市公辦學(xué)校首位;其中我校理科楊木群同學(xué)以696分被清華大學(xué)錄取，文科陳燦普和黃碧琳兩位同學(xué)分別以649分和648分居于全市文科第一,、第二名,。

成績的取得，毫無疑問,，應(yīng)該歸功于市委市政府以及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視,，得益于信利公司總裁林偉華先生的大力支持，得益于全體教職工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、奮力拼搏,。 回顧20xx年高考復(fù)習(xí)備考工作，我們主要在以下幾個(gè)方面并作出了不懈的努力,。

一,、目標(biāo)鮮明。

西方有句名言說一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都給他讓路!,。一個(gè)人的奮斗如此，一個(gè)團(tuán)體的奮斗也是這樣,，如果沒有明確的奮斗目標(biāo),，就像一艘輪船沒有舵一樣，只能隨波逐流,，無法掌握,。所以，一進(jìn)入高三的門檻,，我們就制定了高三這個(gè)特殊年級一學(xué)年的明確的奮斗目標(biāo),。

眾所周知，無論是個(gè)人還是集體,，定一個(gè)奮斗目標(biāo)并不是一件難事，但要定一個(gè)明確,、具體,、可行性強(qiáng)，能引領(lǐng)我們的行動(dòng),，激勵(lì)所有人為之奮斗的目標(biāo)就需要慎重考量各方面因素,。為此，我們校領(lǐng)導(dǎo),、教導(dǎo)處,、高三年級組合力研究,、再三斟酌，參考我校往屆高三年級高考備考的各項(xiàng)數(shù)據(jù),，詳細(xì)的分析了本屆學(xué)生的學(xué)情,，充分考慮新高考可能存在的一些新的變數(shù)，才最終確立本屆高三的奮斗目標(biāo),。我們還把奮斗目標(biāo)具體細(xì)化,、量化，并把量化目標(biāo)分解到各個(gè)班,、各個(gè)學(xué)科乃至各個(gè)老師,。用這些鮮明的奮斗目標(biāo)為我們整個(gè)高三的教學(xué)工作導(dǎo)航。

二,、著力調(diào)整備考策略,。

我們總的備考策略是:力促尖子生、力推臨界生,、力幫學(xué)困生,。但在落實(shí)這一策略時(shí)，兩個(gè)學(xué)期工作重點(diǎn)各有側(cè)重,，上學(xué)期抓兩頭,、帶中間，下學(xué)期抓中間,、帶兩頭,。上學(xué)期注重夯實(shí)基礎(chǔ)，各班樹立典型,，放領(lǐng)頭羊,，指導(dǎo)學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練。同時(shí)不放棄任何一名學(xué)生,，抓兩頭的同時(shí),，努力促使中間生形成追趕的局面。下學(xué)期把工作重點(diǎn)放在中間生上,，爭取使中間生向重點(diǎn)或本科院校沖刺,。加強(qiáng)面上輔導(dǎo)，落實(shí)導(dǎo)師制,，每個(gè)老師帶35名臨界生,，點(diǎn)面結(jié)合，齊抓共管,，努力把中間生往上促一層,。從而有力地提高了重點(diǎn)本科和本科的入圍率。

三,、強(qiáng)化三個(gè)管理,，增強(qiáng)備考工作系統(tǒng)性,。

⒈強(qiáng)化自我管理。

我們主張讓學(xué)生自治,，充分發(fā)揮年級,、學(xué)生會(huì)的作用，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理,。我們從做好清潔衛(wèi)生,、進(jìn)行紀(jì)律教育開始培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，從提高自習(xí)課的質(zhì)量入手讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。復(fù)習(xí)備考不在于老師還講多少,，而在于學(xué)生還能學(xué)進(jìn)多少。所以我們注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,，培養(yǎng)學(xué)生自我管理,、自我約束和自我復(fù)習(xí)的能力。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

親愛的同志們：

大家好!

今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視,，專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào),。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，抓好貫徹落實(shí)。

下面,，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告,。

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程,，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn),。

(一)構(gòu)建陽光工程,，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

在xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù),。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,，著力加強(qiáng)決策制度,、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”,。

一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》,，將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策,、陽光燃料、陽光物流,、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,，對制度完善、流程規(guī)范,、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求,，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。

二是本著“頂層設(shè)計(jì),、有序推進(jìn)”的原則,，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署,。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),，對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》,。

四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,，整合考核平臺(tái),，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn),，量化評分,、序化排名、e化公布,，確保工作質(zhì)量對標(biāo),、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門,，責(zé)任分解到個(gè)人,。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督,。

(二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),，一級抓一級,、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,，集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,，并按照“正職與副職、上級與下級,、班子成員與分管部門”的方式,，逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話,、廉政承諾,、廉政評議、廉政報(bào)告,、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí),。

(三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高

一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察,。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書,，督促做好整改工作,。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,，經(jīng)過努力,，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,，開展“三查,、一評、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督,。,，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費(fèi)用6.67億元,。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察建議2262條,，建章立制1698個(gè),，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元,。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,，對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份,。

域突出問題專項(xiàng)治理,。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng),，新建制度507項(xiàng),，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果,。在此,，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程,。八年中,，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”,、打造了“大唐質(zhì)量”,，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng),。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展,、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年,。八年來,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，形成了一些共識(shí)和體會(huì),。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用,。

——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督,，是企業(yè)健康發(fā)展的需要,，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,，構(gòu)建各司其職,、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào),、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作,。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè),、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合,，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則,。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),、思想作風(fēng)和工作方法,，認(rèn)識(shí)和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、研究新情況，創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新工作方法,，創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題,，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,，更加富有實(shí)際成效。

——堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心,，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考,、去定位、去把握,、去謀劃,。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象,。

——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則,。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,，加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,，通過日常教育,、集中教育、專題教育,、階段教育等方式,，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,，自覺遠(yuǎn)離腐敗,。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時(shí),，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們,，在今后的工作中,，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以改革創(chuàng)新的精神,，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹市委八屆十次,、十一次全會(huì)精神,，按照“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平,，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求,，總結(jié)去年的工作，分析當(dāng)前的形勢,，安排部署今年的工作,。剛才，延芹同志作了很好的報(bào)告,，請各部門和各區(qū)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在我講兩點(diǎn)意見。

一,、20xx年勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上,，取得了新成績、新進(jìn)展,、新突破

20xx年,，全市各級勞動(dòng)保障部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的部署,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面推進(jìn)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)建設(shè),，勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上,，取得了新成績、新進(jìn)展和新突破,。

(一)市委,、市人大和市政府高度重視，不斷完善法規(guī)政策體系,，構(gòu)建工作機(jī)制和社會(huì)環(huán)境,。20xx年4月9日，立昌書記到勞動(dòng)保障局調(diào)研,，就提高思想認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)法制建設(shè),、制定發(fā)展規(guī)劃、完善政策制度,、加強(qiáng)管理工作,、面向社會(huì)服務(wù)等作了重要指示，提出了明確要求,。幾年來,，市委、市政府先后批轉(zhuǎn)實(shí)施了《20xx年至20xx年就業(yè)再就業(yè)規(guī)劃綱要》,，《20xx年至20xx年社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)劃綱要》,，以及《20xx年至20xx年職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃綱要》，為各部門和各區(qū)縣在思想上增強(qiáng)自覺性,，在工作上提高主動(dòng)性,，提出了要求，奠定了基礎(chǔ),。市人大會(huì)頒布了《天津市勞動(dòng)就業(yè)管理?xiàng)l例》,、《天津市勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察條例》等法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，為勞動(dòng)保障工

作提供法律支持,。市政府頒布了《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》,、《天津市最低工資保障規(guī)定》,、《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》和《社會(huì)保險(xiǎn)登記和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳的規(guī)定》等規(guī)章。市勞動(dòng)保障局會(huì)同有關(guān)部門相繼制發(fā)了100個(gè)配套性的政策文件,，加強(qiáng)工作指導(dǎo),，組織貫徹落實(shí)。由此,，我市形成了以比較完善的法律政策為基本規(guī)范,，以中長期規(guī)劃為工作指導(dǎo)，以配套政策制度為主要措施的制度體系和工作格局,。

(二)就業(yè)政策體系不斷完善,，就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場工作全面展開,。我市始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)并舉,，把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法解決就業(yè)問題,。20xx至20xx年,，組織實(shí)施促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策，累計(jì)新增就業(yè)65.8萬人,。20xx年,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》精神,，結(jié)合我市實(shí)際完善了新一輪就業(yè)再就業(yè)政策體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,，促進(jìn)城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力和大學(xué)生就業(yè),，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，幫助“4050”下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭等10類困難群體就業(yè)再就業(yè),，全年新增就業(yè)29萬人,。20xx年末，城鄉(xiāng)從業(yè)人員達(dá)到560萬人,，比上

年末凈增17.5萬人;其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員396萬人,，比上年末凈增12萬人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%,。在擴(kuò)大就業(yè)的同時(shí),，積極探索困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的有效方式。市政府于20xx年發(fā)布了《關(guān)于困難企業(yè)整體分流安置職工和退出市場的意見》,，在計(jì)劃內(nèi)破產(chǎn)和依法破產(chǎn)兩條渠道之外,，建立了困難企業(yè)退出市場的第三條渠道。市政府于20xx年制發(fā)了《關(guān)于三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場的意見》,，統(tǒng)一規(guī)范三類企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的各項(xiàng)政策,，找到了徹底解決困難企業(yè)歷史遺留問題的新路子。截至20xx年底,，全市共有213戶企業(yè)依法退出市場,，企業(yè)8.7萬名職工通過托管和分流等方式全部得到妥善安置，徹底解決了企業(yè)長期拖欠職工的8億元?dú)v史債務(wù),。

(三)社會(huì)保障制度體系不斷完善,，基金實(shí)力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障水平不斷提高,。我市堅(jiān)持建立與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的社會(huì)保障制度,。深入開展調(diào)查研究，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)基金征繳管理,，調(diào)整完善有關(guān)政策，重在解決突出問題,，至20xx年建立了由五個(gè)險(xiǎn)種構(gòu)成的社會(huì)保障制度體系和五險(xiǎn)合一的社會(huì)保險(xiǎn)征管體系,，社會(huì)保障覆蓋面和保障水平不斷提高。20xx年底,，參加五種保險(xiǎn)的人數(shù)分別是,，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)216萬人、供養(yǎng)1**萬人,，醫(yī)療保險(xiǎn)329萬人,，失業(yè)保險(xiǎn)217萬人,，工傷保險(xiǎn)210萬人，生育保險(xiǎn)180萬人,。

20xx年,，我市進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度。在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面,，按照國家統(tǒng)一規(guī)定,，出臺(tái)了新的養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法，建立多繳多得的激勵(lì)機(jī)制;進(jìn)行做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶試點(diǎn),，逐步化解現(xiàn)收現(xiàn)付制造成的基金支付壓力;提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇水平,，使他們更多地享受改革和發(fā)展的成果;同時(shí)建立企業(yè)年金制度，發(fā)展多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn),。在醫(yī)療保險(xiǎn)制度方面,，建立農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，有35萬名農(nóng)民工參加了醫(yī)療保險(xiǎn);組織實(shí)施門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算試點(diǎn),，減輕參?；颊唛L期墊付應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用的負(fù)擔(dān);調(diào)整十項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)分擔(dān)政策，減輕參保人員的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān);由政府負(fù)擔(dān)困難企業(yè)應(yīng)繳而無力繳付的費(fèi)用,，為困難企業(yè)退休人員提供住院和門急診醫(yī)療待遇;全面推進(jìn)醫(yī)保誠信體系建設(shè),，規(guī)范醫(yī)

療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)職能。

(四)職業(yè)培訓(xùn)工作深入展開,，高技能人才培養(yǎng)步伐加快,，職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)趨向合理。我市堅(jiān)持把勞動(dòng)力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)優(yōu)勢和技能優(yōu)勢,。圍繞促進(jìn)就業(yè)組織培訓(xùn),，提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和整體素質(zhì),，20xx年以來,，共有30萬名下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級組織培訓(xùn),，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng),，實(shí)行高技能人才評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼,，激勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)高技能人才,，先后實(shí)施“高技能人才培訓(xùn)工程”和“四年三萬新技師培養(yǎng)計(jì)劃”。圍繞提高素質(zhì)組織培訓(xùn),，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，建立了六個(gè)公共職業(yè)培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)鑒定平臺(tái)，顯著地提高了培訓(xùn)能力和水平,。

20xx年,，我市加強(qiáng)農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作,。向農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工提供從求職登記、職業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn),、職業(yè)介紹到訂立勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)費(fèi),、代理勞動(dòng)保障事務(wù)等一條龍服務(wù),。市政府制發(fā)了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的意見》，建立了解決農(nóng)民工問題委局際聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),，健全區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)保障管理服務(wù)水平,。20xx年末,，全市技術(shù)工人達(dá)到71萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的24%,，比上年末提高1.3個(gè)百分點(diǎn);全市高級,、中級、初級技術(shù)工人的構(gòu)成為27：39：34,，城鎮(zhèn)從業(yè)人員中的高級和中級技工總量,，以及農(nóng)村從業(yè)人員中的中級和初級技工總量都有顯著增加。

(五)職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制進(jìn)一步健全,，勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展,，勞動(dòng)者權(quán)益得到維護(hù)。我市堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度解決民生問題,。建立促進(jìn)企業(yè)提高職工收入增長機(jī)制,，每年提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，頒布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線,，推行工資集體協(xié)商制度,，在初次分配中促進(jìn)企業(yè)提高職工收入水平，城鎮(zhèn)企業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額連年保持兩位數(shù)增長,。積極推行勞動(dòng)合同制度,，促進(jìn)企業(yè)與職工簽訂并執(zhí)行勞動(dòng)合同，支持困難企業(yè)與職工在妥善安置職工并依法退出市場中解除或轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,，全市勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%,。加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察，全年查處各類違法案件3400件,，督促用人單位與10萬名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,，督促用人單位補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)4000萬元。

20xx年，我市進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)體系建設(shè),?；就瓿闪?0xx年至20xx年區(qū)縣就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃，新建改擴(kuò)建1360個(gè)街鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站,，改善了設(shè)施條件,，規(guī)范了服務(wù)功能。同時(shí)開始實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站建設(shè)計(jì)劃,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu),，行政村配備了勞動(dòng)保障信息員。為維護(hù)城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村新增勞動(dòng)力和被征地農(nóng)民等群體的權(quán)益創(chuàng)造條件,。

(六)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作,，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，為人民群眾辦實(shí)事解難題,?；仡檸啄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐，所取得的基本經(jīng)驗(yàn)是：

第一,，全面發(fā)揮特有的體制機(jī)制優(yōu)勢,，形成合力做好工作。按照市委的統(tǒng)一部署和工作要求,，各級政府高度重視,、關(guān)心支持，各部門和各區(qū)縣共同努力,、協(xié)調(diào)配合,，人民群眾和社會(huì)各界積極參與、齊抓共管,，各級勞動(dòng)保障部門積極探索,、勇于創(chuàng)新，建立黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府推動(dòng),、各方參與、齊抓共管的體制機(jī)制,，各方面形成合力,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

第二,，樹立以人為本和高度關(guān)注民生的思想，帶著感情做好工作,。勞動(dòng)保障部門圍繞全市中心工作,，深入實(shí)際深入群眾，在研究制定綜合性政策的同時(shí)，針對各行業(yè)和各群體的實(shí)際情況,，研究制定針對性強(qiáng)的單項(xiàng)政策,，做到勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障緊密結(jié)合并相互促進(jìn)，把不斷完善勞動(dòng)保障制度和不斷發(fā)展勞動(dòng)保障事業(yè),，與構(gòu)建和諧天津和實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來,，努力維

護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,。

第三,，充分利用經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的上升期，積極主動(dòng)做好工作,。勞動(dòng)保障工作以往的發(fā)展和突破,，得益于勝利實(shí)現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標(biāo)所奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。勞動(dòng)保障工作今后的發(fā)展和突破,，要充分利用全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略所不斷迸發(fā)的巨大能量,，以及實(shí)施“”規(guī)劃和推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放所帶來的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法,，不斷拓展工作空間,，切實(shí)解決實(shí)際問題。

第四,，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)保障管理服務(wù)體系建設(shè),，強(qiáng)化手段做好工作。我市建立了以市和區(qū)縣兩級政府管理服務(wù)為主體,，以街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)為基礎(chǔ),，以社區(qū)管理服務(wù)為終端，連同勞動(dòng)保障信息員和12333電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)、五級平臺(tái)”管理服務(wù)體系,，不斷擴(kuò)展電子信息化網(wǎng)絡(luò),，逐步提高硬件和軟件功能，為全方位推進(jìn)勞動(dòng)保障工作發(fā)揮了重要的作用,。

二,、深刻認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保障工作的新形勢，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年,，是全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措、加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年,。我們要按照市委提出的“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，追求更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，更加關(guān)注民生問題,，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作,，促進(jìn)和諧天津建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。

(一)充分認(rèn)識(shí)新形勢對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求,。充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)和關(guān)注民生問題，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求,。市委八屆十次,、十一次全會(huì)深刻分析了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，作出了天津發(fā)展進(jìn)入了新的上升期,，推進(jìn)和諧天津建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵期的科學(xué)判斷;確定了實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)比較充分,，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立的發(fā)展目標(biāo);提出了更加關(guān)注民生問題，促進(jìn)和諧天津建設(shè)的工作要求,。勞動(dòng)保障部門的基本職能,，包括促進(jìn)比較充分就業(yè)、提高社會(huì)保障水平,、維護(hù)社會(huì)成員權(quán)益等方面,，與實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益密切相關(guān)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān),。要切實(shí)解決民生問題,，促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)公平,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧,，對勞動(dòng)保障工作確立了更高的標(biāo)準(zhǔn),，提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。

充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)和難點(diǎn),，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求,。經(jīng)過多年努力,，我市已經(jīng)解決了很多重大和急迫的問題,，初步建立了勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障制度體系和工作機(jī)制。但是,，在逐步建立市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,，勞動(dòng)保障制度缺乏整體設(shè)計(jì)，行政調(diào)控手段逐漸減少,，而市場調(diào)控手段尚不健全;在逐步建立城鄉(xiāng)一元結(jié)構(gòu)的過程中,，多種生產(chǎn)方式并存，生產(chǎn)力水平差異較大,，勞動(dòng)保障制度又難以整體設(shè)計(jì),。20xx年,，我市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過5000美元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過14000元,，農(nóng)村人均純收入接近8000元。生產(chǎn)力迅速發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，為解決長期困擾我們的難題創(chuàng)造了條件,。今后的工作重點(diǎn)，要更好地貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則,，逐步

建立覆蓋城鎮(zhèn)職工,、社會(huì)從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的勞動(dòng)保障制度體系，包括建立農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等制度,。

充分認(rèn)識(shí)向社會(huì)成員提供終生服務(wù),，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。勞動(dòng)保障部門的工作,，是社會(huì)性和社會(huì)化的管理服務(wù)工作,。就社會(huì)性而言，我們的管理服務(wù)對象,，涉及千家萬戶和各類群體,，涉及人由始至終的各個(gè)階段。就社會(huì)化而言,，我們的管理服務(wù)目標(biāo),，是建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外、覆蓋全社會(huì),、由政府統(tǒng)籌管理的制度體系,，形成既覆蓋全社會(huì)又為全社會(huì)成員共同遵守的制度約束。我們對每一位勞動(dòng)者的管理和服務(wù),，一般要持續(xù)35年,。我們對每一位退休人員的管理和服務(wù)，一般要持續(xù)50年,。加上生育保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，以及勞動(dòng)工資和勞動(dòng)合同等方面的工作,，我們對每一個(gè)自然人的管理和服務(wù)，不僅是從始至終的全程服務(wù),，而且是與生活質(zhì)量和生命質(zhì)

量相關(guān)的全面服務(wù),，一般要持續(xù)70年甚至更長一些。如果考慮建立健全社會(huì)化勞動(dòng)保障體系的長遠(yuǎn)目標(biāo)要求,，全社會(huì)的各類群體幾乎都是我們的管理服務(wù)對象,。因此,，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建立提供永久性管理服務(wù)的制度體系,。

提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作,。勞動(dòng)保障部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次,、十一次全會(huì)精神，貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置,，建立與生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系,，努力促進(jìn)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和技能優(yōu)勢，不斷提高職工群眾收入水平,，維護(hù)好勞動(dòng)者合法權(quán)益,。創(chuàng)新工作思路，加大工作力度,，既要解決當(dāng)前突出矛盾,，又要構(gòu)建長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，為實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)開放服務(wù),。

(二)集中精力突破難點(diǎn)，全面推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),。深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作,。今年要新增就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%之內(nèi),。進(jìn)一步完善再就業(yè)援助制度,，加大對“零就業(yè)家庭”、城鎮(zhèn)低保家庭,、長期失業(yè)人員等10類就業(yè)困難群體的政策,、資金扶持力度，逐步建立動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”的工作機(jī)制,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和勞動(dòng)力資源管理,，做好高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民的就業(yè)幫扶工作。完善公共就業(yè)服務(wù)制度,，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè),，進(jìn)一步完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)體系,。建立失業(yè)預(yù)警機(jī)制，完善就業(yè)和失業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,，加快推進(jìn)就業(yè)長效機(jī)制建設(shè),。

全面推進(jìn)困難企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場工作。全年計(jì)劃有310戶企業(yè)退出市場,，預(yù)計(jì)安置職工18萬人,，清償拖欠工資,、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金等債務(wù)20億元,。各部門和各區(qū)縣要按照市政府的統(tǒng)一部署，把住方案預(yù)審,、審批和審結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)持以人為本的原則，做好每一位職工的工作,，通過安置,、托管和分流等辦法妥善安置全體職工，徹底解決企業(yè)積欠職工的全部債務(wù),，切實(shí)保障職工合法權(quán)益,，在此基礎(chǔ)上組織企業(yè)依照法定程序和有關(guān)政策退出市場。

繼續(xù)完善社會(huì)保險(xiǎn)制度,。今年要繼續(xù)搞好做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶試點(diǎn)工作,，再次提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。實(shí)施農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn),。繼續(xù)推行企業(yè)年金制度,。做好全市統(tǒng)一基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作，強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)誠信建設(shè),，擴(kuò)大經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍,。實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。

建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系,。全面加強(qiáng)社會(huì)保障資金管理,，堅(jiān)決落實(shí)禁止職業(yè)介紹等中介機(jī)構(gòu)代理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的規(guī)定，收入直接繳庫,，支出直接撥付,，統(tǒng)一開設(shè)賬戶，資金封閉運(yùn)行,，確保資金安全,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),，按照為全社會(huì)每一位自然人服務(wù)50年至70年的要求,，建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系,。要點(diǎn)是，完善制度,，五險(xiǎn)合一;屬地管理,，加強(qiáng)征繳;分戶參保、電子申報(bào);人戶對應(yīng),，記賬到人;準(zhǔn)確無誤,，永久存檔。

加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),，提高勞動(dòng)者素質(zhì),。構(gòu)建以國家級和市級公共職業(yè)培訓(xùn)基地為主導(dǎo)，以支柱產(chǎn)業(yè),、相關(guān)行業(yè)和各區(qū)縣培訓(xùn)基地為骨干,，以用人單位培訓(xùn)為主體，以各類職業(yè)院校和民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托的多元化職業(yè)培訓(xùn)格局,。搞好六個(gè)職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè),，拓展國家級三個(gè)基地的服務(wù)功能，力爭引入更多優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目,，早日拿出高水平的成果,。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，抓好在職職工和農(nóng)民工培訓(xùn),，深化再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，全面推行勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)青年就業(yè)見習(xí)基地建設(shè),。落實(shí)高技能人才政府津貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策,，推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)工作。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,。完善目標(biāo)責(zé)任體系,，要強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，把目標(biāo)層層分解,，建立獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制和指標(biāo)體系。各級政府都要把勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃,、年度計(jì)劃和議事日程,，建立統(tǒng)計(jì)制度、通報(bào)制度和預(yù)警機(jī)制,，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，不斷改進(jìn)工作,，完善政策體系。按照公共財(cái)政要求,，加大對就業(yè)和社會(huì)保障的財(cái)政投入,。充分發(fā)揮就業(yè)促進(jìn)、解決農(nóng)民工問題和制止工資拖欠等委局際聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)的作用,，各方形成合力,，推動(dòng)工作落實(shí)。

全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新形勢,、解決新問題的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,，帶著深厚感情做工作,，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)和完善社會(huì)保障并舉,。堅(jiān)持依法行政,，不僅要執(zhí)行好實(shí)體法，更要執(zhí)行好程序法,。注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢,、解決新問題的創(chuàng)新能力，使勞動(dòng)保障工作不斷取得新突破,、達(dá)到新水平,。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師,，大家好!

很榮幸再次作為班主任代表在此發(fā)言,，高三(4)班在一模考試中順利完成學(xué)校給我班布置的各批次任務(wù),，其中一批完成16名,，超額一名。首先我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和高三年級的全體老師,，是你們在一直默默的幫助著我,，指導(dǎo)著我。更要感謝高三4班所有科任老師,，是你們的無私付出才讓我們4班取得比較好的成績,，在這里我代表全班學(xué)生向大家表示誠摯的感謝。

一直以來,，一模作為傳統(tǒng)意義上的“小高考”,，相對來說,，領(lǐng)導(dǎo)、老師,、學(xué)生都比較重視,，所以也就導(dǎo)致一模后，一些學(xué)生的心理動(dòng)蕩比較大,，尤其是付出了努力卻沒在一模中取得相應(yīng)成績的同學(xué),可能會(huì)感覺有些迷茫,、緊張。但是一模到高考的這段時(shí)間對學(xué)生來說是最關(guān)鍵的時(shí)期,，他們需要在這段時(shí)間再接再厲,，拿出更大的干勁，一鼓作氣,，所以對于老師尤其是班主任來說除了做好常規(guī)教育教學(xué)工作外,，更要做好學(xué)生的思想工作。怎么能讓學(xué)生在高考前的這種巨大的壓力下保持一個(gè)比較興奮的備考心態(tài),，這是擺在我們班主任面前的一個(gè)難題,。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)我在下階段的備考思路,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、老師多提寶貴意見。

一,、引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)看待一模成績,。一模成績與高考成績雖有一定的相關(guān)性，這種相關(guān)性存在三種可能,，一是高考成績高于一模成績,，二是高考成績與一模成績持平，三是高考成績低于一模成績,，這三種可能性完全取決于我們今后這段時(shí)間的復(fù)習(xí)心態(tài)和復(fù)習(xí)策略,，所以不能將一模成績絕對化，要透過成績抓住本質(zhì)問題,，切實(shí)做到勝不驕,、敗不餒。讓學(xué)生意識(shí)到一模只是一次診斷性的摸底考試,，其實(shí)質(zhì)性意義是“查漏補(bǔ)缺”,，一模考試為我們及早提供了高考前的預(yù)警信息,，暴露出同學(xué)們在復(fù)習(xí)備考中知識(shí)上,、心理上的弱點(diǎn)。向?qū)W生不斷灌輸重視過程、看淡成績,，堅(jiān)持到最后一刻才知輸贏成敗的觀點(diǎn),。讓同學(xué)們調(diào)整好狀態(tài)，在剩下一個(gè)多月的復(fù)習(xí)中確定重點(diǎn),、制訂策略,，有針對性的復(fù)習(xí)。

二,、幫助學(xué)生學(xué)會(huì)科學(xué)拆分,，在對自己的成績進(jìn)行橫向和縱向比較時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,?！安鸱帧本褪菍⒁幻荚嚦煽儼磳W(xué)科將分?jǐn)?shù)進(jìn)行拆解，也可以理解為將每一個(gè)學(xué)科的失分進(jìn)行拆解,?！安鸱帧笨梢怨奈枋繗猓瑤椭鷮W(xué)生找到“病因”,，找出“教訓(xùn)”,，使下來查缺補(bǔ)漏具有更好的針對性。拆分要科學(xué),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是，拆完分后要將“拆分”結(jié)果一一落實(shí),，保證不再重犯。對自己的成績跟同學(xué)進(jìn)行橫向比較,，跟自己則進(jìn)行縱向比較,，從考前的學(xué)習(xí)狀態(tài)，考前的努力程度,，自己的學(xué)習(xí)方法,，考前的準(zhǔn)備情況以及自己的應(yīng)試策略與技巧等等各方面進(jìn)行對比反思，找到差距,，及時(shí)分析原因,，及時(shí)改進(jìn)，總結(jié)提高,。

三,、強(qiáng)化學(xué)生二輪復(fù)習(xí)方法。第二階段的復(fù)習(xí)主要是講練評,，后段的復(fù)習(xí)主要要做好“五看一練”： 看教材,、看考卷、看專題、看例題,、看題型,，強(qiáng)化練習(xí)，尤其要協(xié)調(diào)好綜合科的時(shí)間分配問題,。

四,、引導(dǎo)學(xué)生重視應(yīng)試方法和技巧的積累。強(qiáng)化學(xué)生對規(guī)范應(yīng)試重要性的認(rèn)識(shí),，盡可能減少非智力的失分,。

五、注重對學(xué)生情商的培養(yǎng),。情商對學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)影響極大,，應(yīng)該引起班主任足夠的重視。我主要利用班會(huì)課和課間與學(xué)生談話的途徑從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)學(xué)生的情商,。

1,、通過班級文化建設(shè)，營造有利于情商發(fā)展的班級氛圍,。班級文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容在上次發(fā)言中已經(jīng)講過,，這里就不再贅述。

2,、培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的意志,，樹立遠(yuǎn)大的志向。教育學(xué)生正視挫折,，增強(qiáng)抗挫折能力,。教育學(xué)生要用正確的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和生活中的不如意，要學(xué)生明白這些不如意僅僅是我們?nèi)松缆飞闲⌒〉慕O腳石,。應(yīng)該正視挫折,、憑借自己頑強(qiáng)的意志最終戰(zhàn)勝挫折?？衫冒鄷?huì)課,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)古今中外正視挫折、憑借頑強(qiáng)毅力,，最終取得巨大成就的優(yōu)秀事例,，比如：學(xué)生都很熟悉的霍金、張海迪,、鄭智化,、四歲就雙目失明的印度前教育部長塔哈.侯賽因等，比如孟子“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚……”的名言等，學(xué)生可從這些偉大人物的事跡和名言中明白要想成功,，必須要樹立遠(yuǎn)大的志向,、正視挫折、必須要有堅(jiān)持不懈,、頑強(qiáng)拼搏的意志,。

3、引導(dǎo)學(xué)生有效控制不良情緒,，營造良好的心境,。首先，要學(xué)生明白：人生在世不能事事一帆風(fēng)順,，面對生活中的諸多不稱心,，抱怨、憂慮是毫無用處的,，不妨面對現(xiàn)實(shí),，坦然接受它們。比如在考試時(shí)遇到難題,，心慌只會(huì)讓自己更加于事無補(bǔ),，可通過深呼吸讓自己放松下來，潛意識(shí)里為自己暗暗加油,。還可以通過暗示松弛,、肌肉松弛、想象松弛等方法讓自己平靜下來,。其次,，合理宣泄，釋放感情,。宣泄的一般方式如跑步,、大哭一場、打場籃球等,，也可以向父母、老師,、朋友傾訴,，從他們那里得到安慰。第三,，尋求幫助,。當(dāng)我們遇到不順心的事，不妨向身邊的親人或朋友尋求幫助,，不僅能得到安慰,，還能得到解決問題的方法。

4、強(qiáng)化學(xué)生的體育鍛煉意識(shí),，受時(shí)間限制,，現(xiàn)階段最佳的體育鍛煉方式主要是“跑步”(因?yàn)榕懿胶臅r(shí)少，見效大,，是最安全的體育鍛煉形式),。可利用班會(huì)課向?qū)W生講解體育鍛煉可幫助學(xué)生減壓,、提升記憶力,、保持精力充沛的原理，向?qū)W生展示各地高考狀元高考成功與體育鍛煉密不可分的關(guān)系,，使學(xué)生意識(shí)到體育鍛煉對學(xué)習(xí)有事半功倍的效果,，強(qiáng)化學(xué)生的體育鍛煉意識(shí)。為了使學(xué)生的體育鍛煉取得更好的效果,，可鼓勵(lì)學(xué)生整組一起進(jìn)行體育鍛煉,，可使學(xué)生在進(jìn)行體育鍛煉的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感,。

高考對學(xué)生意義重大,，我們班主任多做一分，就可以給學(xué)生多帶來一份希望,，這對有些學(xué)生來說甚至是一輩子的影響,。希望通過我們?nèi)w師生的共同努力，能讓學(xué)生在高考中都取得理想的成績,，讓他們以后的人生路走的更輝煌!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見,，我就黨務(wù) 工作講兩個(gè)方面問題。

一,、××年主要工作情況

即將過去的××年,，是黨務(wù)工作創(chuàng)新取得顯著成效、企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的一年,。各級黨 組織認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創(chuàng)業(yè) 發(fā)展和先進(jìn)性 教育重點(diǎn),，努力工作,，各方面都取得了新的變化。

(一)突出傳導(dǎo)引領(lǐng)作用,，黨組織的 政治優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中得到進(jìn)一步發(fā)揮,。按照造勢助力、凝聚人心,、把握方向,、保證落實(shí)的總體要求,，積極把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。圍繞年初確定的百億目標(biāo),，持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育,，月發(fā)布創(chuàng)業(yè)排行榜、季評選創(chuàng)業(yè)明星,，形成談百億,、想百億、干百億的濃厚氛圍,。開展非煤企業(yè) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和個(gè)單項(xiàng)工作創(chuàng)最佳勞動(dòng)競賽,，激發(fā)了各單位競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的積極性,。今年新增營業(yè)收入達(dá)萬的單位個(gè),，過億元的單位個(gè)，過億,、億的單位各個(gè),。圍繞落實(shí)總體戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo),、支持建設(shè)異地煤炭生產(chǎn)基地的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),，堅(jiān)定廣大干部職工辦大礦、建基地的信心和決心,。為保證勞務(wù)技術(shù)輸出健康有序發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持長線項(xiàng)目與短線項(xiàng)目相結(jié)合，以長線優(yōu)勢項(xiàng)目為主,，收縮效益差,、安全無保障的項(xiàng)目，做到有進(jìn)有退,，優(yōu)進(jìn)劣退,。不斷強(qiáng)化內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、做精煤炭,、主輔分離等理念的宣傳,，有效地保證了企業(yè)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。

(二)突出培育本質(zhì)安全 文化,，職工安全意識(shí)和技能得到新的提高,。以“增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為,、提高技能”為重點(diǎn)，推進(jìn)本質(zhì)安全文化建設(shè),。組織國務(wù)院《特別規(guī)定》和煤礦瓦斯治理 經(jīng)驗(yàn),、煤礦工人安全知識(shí)兩個(gè)五十條的學(xué)習(xí)貫徹,，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，首創(chuàng)集團(tuán)公司安全教育多媒體教材,，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點(diǎn)評,、傷亡家屬現(xiàn)場訪談,、品行習(xí)練示范等期總時(shí)長多分鐘光盤，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日播放,。大力推廣本質(zhì)安全系統(tǒng)追問,，舉辦各類“系統(tǒng)追問”會(huì)場次。組織制作安全趣味電視節(jié)目《安全總動(dòng)員》,，有萬多名職工家屬觀看,，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。開展前所未有的大規(guī)模職工安全品行習(xí)練和軍訓(xùn),，全年舉辦期有人次受訓(xùn),，使職工從穿衣戴帽到行走、與會(huì),、候車,、交接班等基本行為有了明顯進(jìn)步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》,、《職工崗位操作規(guī)范叢書》和《職工安全手冊》,，其中《職工崗位操作規(guī)范叢書》已完成原煤系列大專業(yè)個(gè)分冊萬多字的編印工作。這些教育,，形式新,、感染力強(qiáng)、職工易于接受,，是對提高安全教育效果的有益探索,。

實(shí)施職工技能振興 計(jì)劃 ，完成高級工培訓(xùn)取證人,、中級工培訓(xùn)取證人,，培訓(xùn)鑒定工人技師近人，優(yōu)化了職工隊(duì)伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu),。加大安全 管理人員培訓(xùn)力度,，名安全專管 領(lǐng)導(dǎo) 干部、名非安全專管 領(lǐng)導(dǎo) 干部受訓(xùn)取證,，分別占應(yīng)培訓(xùn)取證數(shù)的和,。開展職工安全普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行下井須知,、避災(zāi)路線,、自救他救等必知必會(huì)知識(shí)的教育,，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人次，培訓(xùn)規(guī)模在企業(yè)歷史上也是前所未有的,。開展了個(gè)工種人參加的《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)統(tǒng)考,，及格率達(dá)，提高了職工的技能水平和保安能力,。

(三)突出“兩為三提高”主題 實(shí)踐活動(dòng),，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得顯著成效。按照中央和省,、市委的統(tǒng)一部署,，開展了集團(tuán)公司歷史上教育時(shí)間最為集中、覆蓋全體黨員,、觸動(dòng)力影響力最大,、取得成效最為顯著的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創(chuàng)”目標(biāo)定位,，圍繞“兩為三提高”實(shí)踐活動(dòng)主題,，開展了思路明晰、特色鮮明,、生動(dòng)活潑,、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點(diǎn),、每一環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn),，保證了整個(gè)教育活動(dòng)的高質(zhì)量。黨員精神面貌發(fā)生明顯而又深刻的變化,。理想信念更加堅(jiān)定,，對先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)有了明確把握，組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng),，業(yè)務(wù)技能得到提升;密切了黨群,、干群關(guān)系，黨員宗旨意識(shí)得到強(qiáng)化,，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題,，成為職工群眾滿意工程;強(qiáng)化了黨組織建設(shè)，黨的工作格局出現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)同抓黨建,、黨員踴躍投身黨建,、職工群眾支持黨建的可喜局面，規(guī)范了黨組織活動(dòng)制度,，黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚;有力推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，創(chuàng)出了新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)”,，受到了廣泛好評,，達(dá)到企業(yè)黨組織、黨員和職工三滿意,，得到了中央、省,、市委巡視組,、督導(dǎo)組的高度評價(jià)。

(四)突出工作創(chuàng)新,，人才隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展,。圍繞建設(shè)思想上與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，推行中心組學(xué)習(xí)向中心組培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,。在抓好政策法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí),，加重領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能,、管理前沿知識(shí)培訓(xùn)份量,。先后對名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部、名支部書記進(jìn)行了xx屆四中全會(huì)精神輪訓(xùn),。組織多名領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北大聯(lián)辦的高級經(jīng)理人研修,，多人次聽取專家教授的礦井深部開采技術(shù)、煤化工知識(shí),、新領(lǐng)導(dǎo)力等 專題講座,，提高了各級管理干部學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性。干部人事制度改革較往年力度加大,。公開 競聘 礦處級干部,、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和某某公司、某某項(xiàng)目部等管理人員名,。組織對干部的年度考核,，確定了名礦處級、機(jī)關(guān)部室名科級末位人員,。調(diào)整交流礦處級干部人,，解聘、免職,、引咎 辭職人,。組織名集團(tuán)公司后備干部、名礦處級后備干部綜合素質(zhì)測試,。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度,，評聘首席工程師和首席助理名。出臺(tái)人才管理相關(guān)規(guī)定,，通過深入細(xì)致的思想工作,，基本遏制了人才流失勢頭,，人才回流多人。到全國多所高校招聘人才,，引進(jìn)高校畢業(yè)生人,，急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)量是去年的倍。

以創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織為目標(biāo),，建立懲治和預(yù)防腐敗體系,。制定出臺(tái)了《某某集團(tuán)—年廉潔文化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn),，建成了一批廉潔文化景觀和陣地,，廉潔文化建設(shè)成為今年紀(jì)檢工作的一大特色。開展典型案件警示,、 節(jié)日督廉,、發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》和《囑廉信》，勁刮“節(jié)日廉政風(fēng)暴”,。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有人次拒收禮品禮金萬元,，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實(shí)行工作日午間禁酒,，控制公款招待在時(shí)段上初見成效,。認(rèn)真清理領(lǐng)導(dǎo)干部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區(qū)隊(duì)克扣工資獎(jiǎng)金,、醫(yī)療單位“吃回扣”等不正之風(fēng),。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，全年立案件,，查處違紀(jì)人員人,。企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作在創(chuàng)新中取得新進(jìn)展。

(五)突出創(chuàng)建工作,，企業(yè)精神文明和政治文明取得新進(jìn)步,。加強(qiáng)星級文明創(chuàng)建和“三評選四爭創(chuàng)”活動(dòng)的過程控制，創(chuàng)建的空間與層次得到拓展和提升,。初步構(gòu)建了三級政工 網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行架構(gòu),，把“網(wǎng)上政工”與“網(wǎng)下政工”有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了思想政治工作信息化,、現(xiàn)代化,。積極做好企業(yè)快速成長期的維穩(wěn)工作，接待來訪批人次,，其中集訪批人次,。加大職工合理訴求的解決力度，啟動(dòng)上訪老戶信訪聽證程序，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控,，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間赴寧進(jìn)京的零登記目標(biāo),。妥善處理了離退休教師要求提高待遇、 合同期滿職工勞動(dòng)關(guān)系終止,、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件,。加強(qiáng) 社會(huì)治安綜合治理，受理治安案件起,，查處起,，拘留人;刑事案件立案起，查處起,，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為,。持續(xù)開展扶貧幫困,、送溫暖和愛心助學(xué)活動(dòng)，走訪慰問職工人次,，發(fā)放救濟(jì)金和物品萬元,，投入的資金和惠及的人數(shù)都是近幾年最多的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識(shí)型職工活動(dòng)不斷深入,，集團(tuán)公司入選全國十個(gè)優(yōu)秀單位。某某礦殷春銀,、某某礦夏伯黨,、某某礦張伯平、某某礦魯順東等工作室?guī)?dòng)了一大批職工參與科研攻關(guān),。精心培育創(chuàng)新文化,、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化,、精益管理文化,，提高了組織執(zhí)行力和企業(yè)文化力。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求,，建立例會(huì),、反饋、糾偏,、考核和督辦制度,，確定并實(shí)施個(gè)重點(diǎn)公開項(xiàng)目，今年九月省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)在集團(tuán)公司召開,。各級團(tuán)組織開展了以“永遠(yuǎn)跟黨走,，三創(chuàng)爭一流”為主題的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，激發(fā)了團(tuán)組織的活力。公司機(jī)關(guān)開展了爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān),、爭當(dāng)“五星”集體和個(gè)人活動(dòng),，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司黨群系統(tǒng)獲一批榮譽(yù),，被評為全國群眾體育先進(jìn)單位,、全煤“十佳企業(yè)報(bào)”、“十佳企業(yè)電視臺(tái)”等稱號,。統(tǒng)戰(zhàn),、人武、普教,、 計(jì)劃 生育,、離退休職工管理等部門為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定也都作出了積極貢獻(xiàn)。

在肯定工作成績的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，干部職工對企業(yè)重大改革改制舉措的認(rèn)識(shí)不夠到位，緊迫感不強(qiáng),，三年打基礎(chǔ)特別是改制轉(zhuǎn)型的一些任務(wù)未能如期完成;輔業(yè)單位職工轉(zhuǎn)變觀念不夠到位,，走出去創(chuàng)業(yè)人數(shù)不多，等靠要思想依然沒有大的改變;創(chuàng)新激活,、留住和用好人才的機(jī)制不夠,，主體專業(yè)人才流失較嚴(yán)重，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距;信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升,，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的壓力較大;部分領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗精神有所淡化,，鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭等等。這些問題應(yīng)引起我們足夠重視,，也應(yīng)成為今后我們改進(jìn)工作的重點(diǎn),。

二、××年重點(diǎn)工作任務(wù)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，煤炭工業(yè)正處在大建設(shè),、大發(fā)展、大整合的重要?dú)v史時(shí)期,?！痢聊昙仁恰啊币?guī)劃實(shí)施的開局之年，也是集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻番,、完成強(qiáng)企富民戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。因此，做好明年工作,，對企業(yè)未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。各級黨組織要把握競爭新態(tài)勢,，承載歷史新使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì),、省委十屆九次全會(huì)精神,，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)安全,、高效,、持續(xù)、和諧發(fā)展為中心,，以建設(shè)品牌職工隊(duì)伍為重點(diǎn),，以提高企業(yè)競爭能力為目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢,，為實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證,。

(一)努力提升“四種”境界,，保證企業(yè)沿科學(xué)發(fā)展方向不懈奮進(jìn)。

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào),，要以人為本、全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。這是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論,。對于處在快速上升期的企業(yè)來說，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義,。針對我們目前增長質(zhì)量的現(xiàn)狀,，要實(shí)現(xiàn)年億元的目標(biāo)，迫切需要轉(zhuǎn)變增長觀念,，創(chuàng)新增長模式,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺(tái)階，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界要首先上臺(tái)階,。

要有科學(xué)的發(fā)展境界,。切實(shí)搞好發(fā)展中的戰(zhàn)略和策略的協(xié)調(diào)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量投放,、資源分配,、組織結(jié)構(gòu)、執(zhí)行計(jì)劃,、企業(yè)文化與戰(zhàn)略相適應(yīng);切實(shí)搞好當(dāng)期發(fā)展與持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào),，當(dāng)期發(fā)展要符合戰(zhàn)略發(fā)展方向,，戰(zhàn)略發(fā)展要兼顧當(dāng)期發(fā)展目標(biāo)。要把有限資源集中投入到重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目上,，注重當(dāng)期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,，防止大起大落。要勇于站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度,，及時(shí)調(diào)整不符合科學(xué)發(fā)展要求的決策和行為;切實(shí)搞好主業(yè)重點(diǎn)發(fā)展與輔業(yè)整體發(fā)展的協(xié)調(diào),，形成以市場化為原則的主業(yè)帶輔業(yè)、輔業(yè)自主發(fā)展的新格局;切實(shí)搞好新老礦區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展與全面繁榮進(jìn)步的協(xié)調(diào),，要把衰老礦井資源接替和困難企業(yè)的出路問題擺上優(yōu)先的位置抓緊解決,。

要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈，做精煤炭產(chǎn)品,。按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合,、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。樹立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建,，倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)方式,，堅(jiān)決制止奢侈、攀比,、浪費(fèi)行為,。制定中長期資本投入計(jì)劃，堅(jiān)持一手抓投資,，一手抓融資,，兩手都要硬，加強(qiáng)投資監(jiān)控,，規(guī)避投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求,，第一實(shí)績考核,，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項(xiàng)目,。積極推動(dòng)本部與異地安全工作的均衡發(fā)展,。

要有勇于突破的創(chuàng)新境界。增強(qiáng)依靠科技進(jìn)步解放資源,、保障安全,、提高效率的意識(shí),，集中力量推動(dòng)影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大技術(shù)課題攻關(guān)，奠定一,、二項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位,，提高核心競爭力。建立有利于推動(dòng)自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,，端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣,，保證創(chuàng)新者合理分享研發(fā)成果，形成足夠的創(chuàng)新動(dòng)力,。建立具有孵化功能的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、上下互動(dòng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,。推進(jìn)信息化建設(shè)和 機(jī)械化智能化生產(chǎn)方式,，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率,，真正步入新型工業(yè)化道路,。

要有協(xié)調(diào)共贏的和諧境界。牢固樹立發(fā)展為了職工,、發(fā)展依靠職工的理念,，貫徹黨的依靠方針，堅(jiān)持強(qiáng)企與富民同步,，職工與企業(yè)雙贏,。統(tǒng)籌好建設(shè)新項(xiàng)目與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè),。尊重職工權(quán)利，加強(qiáng)文化建設(shè),，搞好職工培訓(xùn),，創(chuàng)造成長機(jī)會(huì)，努力滿足職工日益增長的文化生活和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求,，促進(jìn)職工全面發(fā)展,。

(二)積極應(yīng)對行業(yè)競爭，打造品牌隊(duì)伍,。

以 職業(yè)道德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng),、拉得出,、打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo),，努力打造最具競爭力的品牌隊(duì)伍,。

按照規(guī)范操作和精準(zhǔn)執(zhí)行的要求,，強(qiáng)化職工安全品行的養(yǎng)成教育。明年初,，將對采掘,、輔助和非安全專業(yè)管理干部進(jìn)行為期三個(gè)月的安全知識(shí)集中教育活動(dòng)。組織職 工學(xué)習(xí)《職工崗位操作規(guī)范》和《職工安全手冊》,，做到每日一題,、每周一案、每月一課,、每季一考,， 考試成績與效益獎(jiǎng)掛鉤。繼續(xù)采取形象,、直觀,、感染力強(qiáng)的現(xiàn)代安全教育形式，制作安全教育光盤,，編發(fā)手機(jī)安全短信,，提高安全教育即時(shí)性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上,。統(tǒng)一安全教育制度,，定期進(jìn)行安全教育巡查和督導(dǎo)。以派遣工,、異地管理人員和班組長為培訓(xùn)重點(diǎn),，派遣工要納入正規(guī)安全培訓(xùn)，與其他職工同等培訓(xùn)考核,，對不合格的堅(jiān)決動(dòng)態(tài)清退,。采取來徐培訓(xùn)和就地培訓(xùn)相結(jié)合，把本部的安全理念和技術(shù),、制度等移植到異地單位,。對班組長和要害工種實(shí)行強(qiáng)制性的脫產(chǎn)輪訓(xùn)。深化“三違”治理,，下功夫矯正干部職工不規(guī)范甚至危險(xiǎn)行為,，有條件的礦井對人員流動(dòng)大和生產(chǎn)作業(yè)場所試用電子安監(jiān)。建立培訓(xùn)質(zhì)量問責(zé)制,，對教育質(zhì)量問題進(jìn)行追究,。繼續(xù)開展安全品行習(xí)練，推行職工公共行為規(guī)范,，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。

推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃,，建設(shè)高技能的工人隊(duì)伍,。隨著事業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)對高技能工人的需求越來越大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要舍得在職工技能培訓(xùn)上花精力,、花資金,。按照遞進(jìn)考評模式，充分利用企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)資源,，發(fā)揮集團(tuán)公司和基層單位兩個(gè)積極性,，舉辦中級工、高級工,、技師晉升考培班,，至少完成名技師考評任務(wù)。改進(jìn)各工種崗位培訓(xùn),，多增加實(shí)際操作演示,，提高動(dòng)手解決問題能力。更新復(fù)訓(xùn)內(nèi)容,，促進(jìn)工人知識(shí)和能力的遞進(jìn)提高,。實(shí)行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學(xué)機(jī)制,。加大技術(shù)能手的培養(yǎng)力度,，對榮獲全國、省級技術(shù)能手稱號的給予重獎(jiǎng),。改進(jìn)技術(shù)比武參與人員遴選方式,，讓更多的新人參與競爭、鍛煉成長,。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建,，重點(diǎn)向班組延伸，把創(chuàng)爭目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)職工,，建成一批學(xué)習(xí)型班組,，命名表彰一批創(chuàng)爭示范單位。各單位都要建成一到兩個(gè)以創(chuàng)新,、傳授交流為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室,、實(shí)驗(yàn)室,，為技術(shù)能手和技術(shù)工人提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，動(dòng)員更多的工程技術(shù)人員參與進(jìn)來,。健全促進(jìn)技術(shù)革新的激勵(lì)機(jī)制,，建立創(chuàng)新成果命名、 應(yīng)用效益評估及提成獎(jiǎng)勵(lì)制度,，讓創(chuàng)新者得名得利,。加強(qiáng)職教培訓(xùn)基地建設(shè),，滿足日益增長的培訓(xùn)需求。

加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，努力構(gòu)建滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展和應(yīng)對行業(yè)競爭的人才高地,。認(rèn)真分析人才的存量、結(jié)構(gòu)和未來五年的人才需求預(yù)測,，確定人才發(fā)展五年規(guī)劃,，保證創(chuàng)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐。實(shí)施人才快速成長工程,，優(yōu)化提升人才存量,。要大規(guī)模分類培訓(xùn)各類專業(yè)人才。明年將舉辦高管人才和工程技術(shù)人才系列講座,，有選擇地邀請國內(nèi)知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識(shí)和政策資訊,。根據(jù)研究課題，組織工程技術(shù)人員到科研院所和高校進(jìn)行定向短期培訓(xùn),。組織包括異地在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。舉辦不同層次的專業(yè)培訓(xùn)班，更新專業(yè)人才知識(shí),。經(jīng)營好現(xiàn)有人才資本,，實(shí)施足夠吸引人才向?qū)＜曳较虬l(fā)展的分配激勵(lì)政策，鼓勵(lì)內(nèi)部人才柔性流動(dòng),、正向流動(dòng),，保證集團(tuán)公司按照發(fā)展需要統(tǒng)一配置人力資源。加快培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)軍人才,，滿足建設(shè)異地煤炭基地需求,。將引才與引智結(jié)合起來，采取短期聘用,、課題外包,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)等形式，大量使用社會(huì)智力資源,，建立 聯(lián)系緊密的外部人才庫,。采取高于行業(yè)平均價(jià)格的待遇吸引企業(yè)急需專業(yè)的高校畢業(yè)生，以相對優(yōu)厚待遇吸引異地創(chuàng)業(yè)單位省區(qū)和落后地區(qū),、困難單位的成熟人才,，擴(kuò)大人才增量。做好人才的思想工作,，幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺(tái)。

(三)加強(qiáng)先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)增進(jìn)黨的工作活力,。

要把黨建工作放在行業(yè)競爭的大 環(huán)境,、戰(zhàn)略發(fā)展的大格局來謀劃，在改進(jìn)中加強(qiáng),，在創(chuàng)新中提高,，不斷激發(fā)黨的工作活力，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者,、推動(dòng)者,、實(shí)踐者。

要以建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制為重點(diǎn),，推動(dòng)強(qiáng)基工程,。認(rèn)真 總結(jié) 先進(jìn)性教育過程中的有效做法，在學(xué)習(xí)教育,、黨員管理,、民主參與、聯(lián)系群眾等方面建立長效的管理和運(yùn)行機(jī)制,。要健全完善黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)制度,。對學(xué)習(xí)和活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容,、記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，定期檢查考核。按照高效,、規(guī)范,、彈性要求，建立黨建工作信息化管理系統(tǒng),，加強(qiáng)黨建文化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)黨員的分類管理、動(dòng)態(tài)管理,、科學(xué)管理,、文化管理。完善調(diào)查研究,、黨員干部聯(lián)系點(diǎn),、扶貧結(jié)對、黨代表視察,、征集群眾意見,、群眾民主評議等制度，保證黨員,、干部與基層和群眾在信息、感情等方面的零距離,。按照先進(jìn)性教育的要求,，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),。要組織開展先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)督導(dǎo)承諾為職工辦的實(shí)事落實(shí)情況,、先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)情況和落后黨員幫教及處理工作,。深入開展“五好”黨支部、“三強(qiáng)”黨支部書記創(chuàng)爭活動(dòng),，推進(jìn)基層組織建設(shè),。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,，創(chuàng)新工會(huì),、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋粱和紐帶作用,。

要以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)能力和民主團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。除繼續(xù)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高層次培訓(xùn)外，要開展“盡歷史責(zé)任,、促長遠(yuǎn)發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展主題教育,，明年初將舉辦“可持續(xù)發(fā)展”論壇，交流各單位可持續(xù)發(fā)展思路和實(shí)施情況,。在輔業(yè)單位開展“自立自強(qiáng),、走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育，年底舉辦輔業(yè)單位總經(jīng)理 述職 報(bào)告 會(huì),，聽取年度轉(zhuǎn)崗和 競聘 報(bào)告 的落實(shí)情況,。選擇一批有發(fā)展前途的領(lǐng)導(dǎo)干部到異地創(chuàng)業(yè)鍛煉，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,。以疏通下的出口為重點(diǎn),，推進(jìn)干部人事制度改革，保持足夠的創(chuàng)業(yè)干事動(dòng)力,。對連續(xù)兩年被評為末位的,，降職使用。實(shí)行更加嚴(yán)格的干部業(yè)績考核制度,。對于不在狀態(tài),、長期沒有明顯業(yè)績、“三創(chuàng)”能力不強(qiáng)的干部果斷調(diào)整下來,。加大輪崗交流力度,，特別是機(jī)關(guān)與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴(kuò)大干部公開選聘范圍,，給予優(yōu)秀人才更多參與公平競爭的機(jī)會(huì),。要強(qiáng)化民主集中制意識(shí)。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度,，是黨的事業(yè)保持旺盛活力的法寶,。離開民主集中制，輕的鬧不團(tuán)結(jié),，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致思想混亂,、組織渙散、事業(yè)受到損毀,，個(gè)人犯錯(cuò)誤,。國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,，研究決定企業(yè)重大問題,，妥善處理認(rèn)識(shí)和工作上的意見分歧。善于集中班子的集體智慧,，虛心聽取各方面意見包括反對意見,，防止因個(gè)人主觀武斷導(dǎo)致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊,，加強(qiáng)溝通,，換位思考，做到相互尊重,、相互理解,、相互補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,。執(zhí)行民主集中制,，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有黨性、有境界,、有素養(yǎng)的表現(xiàn),。要以開展“四好”、“雙爭”活動(dòng)為載體,，推動(dòng)班子整體建設(shè),，提升班子整體效能。

要以提高廉潔從業(yè)能力為重點(diǎn),，推進(jìn)本質(zhì)廉潔型組織建設(shè),。按照系統(tǒng)教育,、規(guī)范制度、深度監(jiān)督的要求,，完善懲治和預(yù)防腐敗體系,。圍繞廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì),、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”四進(jìn)目標(biāo),，全面推進(jìn)廉潔文化基地建設(shè),。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁,、艱苦奮斗的作風(fēng)。實(shí)行廉潔論證制度,，紀(jì)檢組織要主動(dòng)對出臺(tái)的制度進(jìn)行廉潔論證,，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力,。紀(jì)檢干部要切實(shí)履行監(jiān)督人職責(zé),，全過程參與物資招標(biāo)采購、工程發(fā)包等重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),，保證集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行不走樣,。要加強(qiáng)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，抓好年薪規(guī)定之外的收入,、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn),、借婚喪嫁娶斂財(cái)、公款招待等事項(xiàng)的監(jiān)督檢查,，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職,、外購煤炭、職務(wù)消費(fèi),、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察,。加大案件查處力度，集中開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理行動(dòng),，嚴(yán)懲腐敗分子,。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，普遍建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，推行黨務(wù)公開,，確保企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作始終走在省屬企業(yè)前列。

(四)堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè),。

和諧礦區(qū)是建設(shè)優(yōu)強(qiáng)大集團(tuán)的基礎(chǔ)和保障,。沒有和諧穩(wěn)定，什么事都干不成,。加快和諧礦區(qū)建設(shè),，當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作。

第一,，要深入開展形勢任務(wù)教育,，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力。密切關(guān)注企業(yè)效益好轉(zhuǎn)引起的職工思想行為的新變化,，及時(shí)開展好形勢任務(wù)教育,，讓職工認(rèn)識(shí)到，個(gè)人要富裕,，企業(yè)發(fā)展是前提,，必須處理好企業(yè)發(fā)展與提高收入和解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急,，樹立長遠(yuǎn)利益分配觀,，理解和支持企業(yè)積累資金辦大項(xiàng)目。大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、改革創(chuàng)新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,。加強(qiáng)先進(jìn)思想,、先進(jìn)理念的宣傳，突出抓好市場規(guī)則和市場意識(shí)教育,，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變等靠要觀念,，通過開拓市場發(fā)展企業(yè)，解決存在的各種困難和問題,。

第二,，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)，讓發(fā)展成果惠及職工群眾,。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奔小康,，是企業(yè)黨組織的重要責(zé)任。要堅(jiān)持寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和進(jìn)度不動(dòng)搖,，力爭比徐州市提前兩年達(dá)小康,。在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷提高職工收入水平,，按照積極主動(dòng)和可承受性要求,，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當(dāng)作大事來抓,，通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房,、增加購房補(bǔ)貼計(jì)劃,、搞好現(xiàn)有住房置換，加快職工住房由偏遠(yuǎn)小區(qū)向中心小區(qū)轉(zhuǎn)移,，由礦區(qū)向市區(qū)轉(zhuǎn)移,，力爭用年左右的時(shí)間基本解決職工住房問題。加快礦區(qū)及工人村道路改造,，解決行路難問題,。以職工生活、學(xué)習(xí)和休閑娛樂場所為重點(diǎn),，推進(jìn)文明創(chuàng)建,，各單位都要建成一至二個(gè)文明示范小區(qū)，讓職工在文明進(jìn)步中真正得到實(shí)惠,。要按照職工吃得上飯、看得起病,、子女上得起學(xué)的最低要求,，堅(jiān)持預(yù)警知困、源頭防困,、幫扶解困,、救濟(jì)緩困、創(chuàng)業(yè)脫困的工作思路,，幫助貧困職工脫貧致富,。通過統(tǒng)籌大病職工醫(yī)療 保險(xiǎn)、企業(yè)救濟(jì),、社會(huì)捐助,，減少個(gè)人大病負(fù)擔(dān)比例，防止因病致貧,。開展愛心助學(xué),，減免貧困職工子女學(xué)雜費(fèi)，對貧困職工子女上大學(xué)進(jìn)行特殊資助,，保證貧困職工子女不因貧困輟學(xué)和失去深造的機(jī)會(huì),。要建立扶貧基金，幫助貧困職工 申請城市低保,，為職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，爭取年脫貧率不低于。要加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè),，嚴(yán)厲打擊入室盜竊,、搶劫等危及職工生活和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)，加大技防投入,，增強(qiáng)科技防衛(wèi)能力,，嚴(yán)防邪教和黑惡勢力滲透,，打造平安單位、平安小區(qū),、平安校園,、平安館舍，增強(qiáng)職工的安全感,。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),，豐富職工業(yè)余文化生活。

第三,，搞好利益調(diào)節(jié),，化解各類矛盾。要尊重職工民主權(quán)利,，落實(shí)職代會(huì)職權(quán),，對涉及職工切身利益的事項(xiàng)職代會(huì)要采用票決方式通過。解除勞動(dòng)關(guān)系,、調(diào)解勞動(dòng)爭議,，必須依法進(jìn)行，不得損害職工合法權(quán)益,。最大限度地推進(jìn)企務(wù)公開,，讓職工參與管理和監(jiān)督，承擔(dān)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù),。要加強(qiáng)信訪工作,，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的信訪責(zé)任制,，建設(shè)上下聯(lián)動(dòng),、左右互動(dòng)的大信訪格局，綜合運(yùn)用教育,、協(xié)商,、調(diào)解、法律,、經(jīng)濟(jì)等手段,，妥善處理好人民內(nèi)部矛盾。加強(qiáng)對職工的法制教育,，構(gòu)建法治企業(yè),。要增強(qiáng)思想政治工作意識(shí)，慎重決策涉及職工利益的問題,，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情,，從小事做起,，把職工的吃住醫(yī)行,、安危冷暖時(shí)刻掛在心上，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事,、解憂愁,，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護(hù),。

同志們,，我們已站在百億起點(diǎn)上開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)起來,，志存高遠(yuǎn),，充滿激情，迎接新挑戰(zhàn),，承載新使命,，為早日建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團(tuán)而共同努力!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位老師：

為積極應(yīng)對高三教學(xué) 備考工作面臨的新情況、新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，扎實(shí)落實(shí)信息化備考一系列舉措，踐行科學(xué)備考,、精細(xì)備考、低重心備考等理念,，加大高三教學(xué)備考管理力度,，全面優(yōu)化教學(xué)備考質(zhì)量階段性推進(jìn)機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)新學(xué)年我校高考質(zhì)量恢復(fù)性增長,，我們召開這次高三級部教學(xué)工作會(huì)議,。

剛才，級部主任龐老師摘要宣讀了高三備考工作方案,，我認(rèn)為,，這是一個(gè)比較全面、細(xì)致,、符合我校實(shí)際的方案,，龐老師已經(jīng)掛在高中部的辦公平臺(tái)上，希望大家會(huì)后認(rèn)真閱讀,，并參照執(zhí)行,。剛才，七位班主任結(jié)合班級實(shí)際,，匯報(bào)了班級考試情況,，交流了自己的許多認(rèn)識(shí)和做法，各班要相互學(xué)習(xí),，相互借鑒,，樹立信心,，做好高考備考工作。

下面,，我就20xx屆高考備考工作再講兩點(diǎn)意見：

一,、認(rèn)清明年高考形勢的嚴(yán)峻性，扎扎實(shí)實(shí)做好今年的高考備考工作

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，高三工作更是重中之重,。高考成績直接影響我們民辦學(xué)校的地位和榮譽(yù)，影響著我們的招生,。也可以說,，關(guān)系著我們學(xué)校的生存以及我們教師的尊嚴(yán)。現(xiàn)在不管你承認(rèn)不承認(rèn),，家長,、社會(huì)總是以升學(xué)率為標(biāo)準(zhǔn)來衡量一所學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，因此,，明年高考的結(jié)果對于我們學(xué)校來說至關(guān)重要,。我們要在“較差”的生源中拿出一流的成績，困難可想而知,。所以需要大家團(tuán)結(jié)一心,，向著級部設(shè)定的總體目標(biāo)前進(jìn)。一輪的主要目標(biāo)是梳理知識(shí)體系,，建立起解決問題的基本框架,。二輪的目標(biāo)是訓(xùn)練學(xué)生更加綜合的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力。三輪復(fù)習(xí)之后,，我們的目標(biāo)則是在高考中將前兩個(gè)目標(biāo)所得的能力和水平發(fā)揮出來,，最后實(shí)現(xiàn)高考目標(biāo)。

本屆高三教師團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),，有多年帶高三,、經(jīng)驗(yàn)豐富且年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍，有水平較高的任課教師隊(duì)伍,，有想干事,、會(huì)干事、能干成事的級部主任,，這些都成為高三創(chuàng)造佳績的關(guān)鍵和保證,。我們總校領(lǐng)導(dǎo)班子將忠于職守，全力以赴為高三級部服好務(wù),，做好后勤工作;全體級部教師要在級部主任的帶領(lǐng)下做到精誠團(tuán)結(jié),，通力合作;統(tǒng)一部署，步驟協(xié)調(diào);統(tǒng)一資料，資源共享;刻苦鉆研,，潛心備課;關(guān)注動(dòng)態(tài),，采集信息;搜集資料，交流心得;齊抓共管,，縮小差距;言傳身教,，以身作則;循循善誘，潤物無聲,。只要大家形成了合力,，我相信，明年的升學(xué)指標(biāo)是可以完成的,。我們應(yīng)該有這個(gè)信心,。

二、在高考備考的過程中,，努力做到“細(xì),、勤、嚴(yán),、實(shí)”

1.在高考備考的過程中,，突出一個(gè)“細(xì)”字

細(xì)節(jié)決定成敗。突出一個(gè)“細(xì)”字是備考成敗的關(guān)鍵,。常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡,。教學(xué)常規(guī)要從精從細(xì)入手，考試檢測是提高學(xué)生分?jǐn)?shù)質(zhì)量的最好途徑,，但我們要細(xì)化,。好的班級、好的學(xué)科都有自己的絕招,，比如：有針對性的檢測(自己組卷,、手寫或剪貼),，指導(dǎo)學(xué)生建立自己的錯(cuò)題本,、錯(cuò)題筆記、成立同學(xué)互助小組,、精煉課堂,、針對性的作業(yè)、知識(shí)系統(tǒng)復(fù)習(xí)等等,。高三備考工作始于精心,，行于精細(xì)，成于精彩,。精細(xì)管理的要義在于落實(shí),。俗話說：一具體就深入，一檢查就落實(shí)?！扒дf萬說,，落實(shí)不了，不如不說;千做萬做,，走了形式,，不如不做;千難萬難，行動(dòng)起來,，就會(huì)不難;千好萬好,，成績不好，就是不好”,。我們相信“細(xì)節(jié)成就大事,，把細(xì)小的事情做到極致便會(huì)產(chǎn)生奇跡”。

2.在高考備考過程中,，突出一個(gè)“勤”字

“一勤天下無難事,一懶世間萬事休,。”勤是高考成功的前提,，沒有勤就沒有高考的成功,。比如說，班主任管理班級對待學(xué)生要勤接觸,，勤督促,，勤輔導(dǎo)，勤表揚(yáng),，做到“三勤四到”,，“三勤”即心勤、口勤,、腿勤,?！八牡健保涸绯?、上午、中午,、晚上都要到班里看著學(xué)生,。沒有“勤”,，“早”、“嚴(yán)”,、“細(xì)”,、“實(shí)”都是無根之草、無本之木,，全是一句空話,。

3.在高考備考管理上，突出一個(gè)“嚴(yán)”字

嚴(yán)師出高徒。嚴(yán)管出效益,。體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字是備考成功的基礎(chǔ),。教學(xué)上一是嚴(yán)把備課關(guān)。二是嚴(yán)把課堂關(guān),。三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān),。堅(jiān)持“有練必收、全收全改”,，批改保質(zhì)保量,，評講及時(shí)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把檢查關(guān),。教學(xué)處要定時(shí)抽查,，遇到問題當(dāng)面指出，及時(shí)解決,，形成教學(xué)常規(guī)環(huán)環(huán)有人管,，天天有效果的格局。在班級管理中,，仍然要遵守我們的“食不言,，寢不語”嚴(yán)格管理規(guī)定，通過嚴(yán)格管理,，常檢查,，常反饋，常教育,，使每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的習(xí)慣,，從而營造了一種“自我向上，發(fā)掘潛能,，激發(fā)興趣,，增強(qiáng)信心”的學(xué)習(xí)氛圍，使管理出效益,，管理出成績,。嚴(yán)是實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)是嚴(yán)的歸宿,，要以嚴(yán)領(lǐng)實(shí),，以嚴(yán)促實(shí),。

4.在高考備考部署上,，落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。

一分部署,，九分落實(shí),。落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字是高考備考成功的保證。再好的部署，不落實(shí)等于零,。再好的機(jī)遇,，不行動(dòng)也是一場空。發(fā)展是硬道理,，落實(shí)也是硬道理,。空談?wù)`國,，實(shí)干興邦,。“世界上的事情都是干出來的,，不干,，一切都是空?！敝挥蟹彩露加腥巳ス芾?，去督促、去實(shí)干,，一心一意按照既定規(guī)劃和部署,，盯人、盯科,、盯結(jié)果,，一步一步去推進(jìn)，才能有實(shí)效,。平時(shí)的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)和邊緣生的培優(yōu)補(bǔ)弱工作等最需要落實(shí),，要解決突出問題，而不只是形式,。要抓住不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)的人!

老師們，同志們,，上述內(nèi)容,，我說起來容易，大家做起來難,，我深有體會(huì),。不管我們的生源如何，我們都得面對,，并且要出最好的成績,。我們要拿出“亮劍”精神，狹路相逢勇者勝,，面對高考,，我堅(jiān)信,，只要高三年級部全體教師榮辱與共，團(tuán)結(jié)一心,，我們就能攻無不克,、戰(zhàn)無不勝;只要我們有無畏的信心、無敵的恒心和無私的奉獻(xiàn)精神,，20xx年高考,，我們一定能夠夢想成真!

謝謝大家!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

今天，我們在春節(jié)前召開,、街鎮(zhèn)黨委書記一季度工作會(huì)議,，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),，著力抓好開局,。剛才三個(gè)部門作了交流，豫峰同志部署了近期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)相關(guān)工作,，沈軍同志通報(bào)部署了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作,，觀寶同志通報(bào)了區(qū)委會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)的有關(guān)情況，芝松同志部署了一季度政府重點(diǎn)工作,，講的都很好,。接下來，我就今年區(qū)委“2+9”重點(diǎn)督查推進(jìn)的工作和節(jié)前相關(guān)工作再講幾點(diǎn)意見,。

一,、今年區(qū)委工作的總體考慮

今年區(qū)委的一條工作主線非常明確，就是落實(shí)市委工作要求,，抓落實(shí),、抓推進(jìn)。主要工作內(nèi)容就是補(bǔ)短板,，各項(xiàng)工作中的短板就是區(qū)委今年工作的重點(diǎn),。

一是要鎖定問題瓶頸，抓創(chuàng)新,、抓突破,。在去年“十三五”規(guī)劃研究當(dāng)中，我們抓的最到位的,，就是把當(dāng)前工作的四大瓶頸梳理出來了——綜合交通,、社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)環(huán)境的瓶頸,。

二,、全面抓好區(qū)委“2+9”重點(diǎn)工作的落實(shí)

區(qū)委20xx年工作要點(diǎn)已經(jīng)下發(fā)，大家要聚焦“2+9”重點(diǎn)工作的落實(shí),。

(一)關(guān)于區(qū)委會(huì)兩個(gè)重要議題研究

我和芝松同志分別領(lǐng)銜牽頭一個(gè)議題,。芝松牽頭“統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)”的研究，我牽頭“全面從嚴(yán)治黨,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)”的研究,。對此議題，我們不預(yù)先設(shè)定研究領(lǐng)域和對象,，也不強(qiáng)調(diào)一定要形成非常嚴(yán)密的課題報(bào)告,。但是我們一定會(huì)在議題研究過程中，針對全面從嚴(yán)治黨,，比如區(qū)委對所屬單位如何全面加強(qiáng)巡查,，如何在換屆選舉過程中全面體現(xiàn)從一線提拔干部的組織路線。如何按照行政資源下沉,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，把基層的人才隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)的行政資源集聚起來，也包括我們繼續(xù)把相關(guān)的體制機(jī)制完善起來,，特別是要加大區(qū)委對為官不為,、慵懶散現(xiàn)象，以及“科長現(xiàn)象”比較嚴(yán)重的委局和公權(quán)力比較大的委局的整治力度,。在當(dāng)前工作當(dāng)中,，這些不良思想狀況已經(jīng)成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的短板,，必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查研究,，并出臺(tái)相關(guān)的措施。以上這些,，就是我們?nèi)鎻膰?yán)治黨加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍的主要內(nèi)容,。在這當(dāng)中，針對基層干部的訴求,，我們四套班子的領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)委會(huì)班子領(lǐng)導(dǎo),，要有一個(gè)進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)查研究的意識(shí)。節(jié)前方方面面的會(huì)議上,，大家提出了很多意見建議,，對我們的觸動(dòng)還是很大。我們很多規(guī)章制度,，設(shè)計(jì)用意是好的,，出發(fā)點(diǎn)也是好的，但是在基層實(shí)施過程當(dāng)中缺少幾上幾下的意見征求,，有些制度在執(zhí)行過程當(dāng)中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前新形勢下基層干部的一些要求,。

關(guān)于統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展課題。我在這里提醒一下,，在統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)當(dāng)中,，還缺了一個(gè)統(tǒng)籌城市發(fā)展的平臺(tái),。按照市委市政府新的城市總規(guī)和土地利用規(guī)劃，以及當(dāng)前正在編制的一些大規(guī)劃,，總的原則是給你一個(gè)天花板,，即總量不突破，然后可以彈性控制邊界,。比如,，我們288平方公里的建設(shè)用地不突破，人口規(guī)模不突破,，在此前提下,，可以對全區(qū)土地建設(shè)規(guī)劃參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。意味著我們要打破城市規(guī)劃發(fā)展過程當(dāng)中以街鎮(zhèn)行政區(qū)劃為界限的老模式,，爭取在全區(qū)范圍內(nèi)消滅城中村,，按照原有的規(guī)劃落實(shí)我們城市的功能和形態(tài)。同時(shí),，我們要研究經(jīng)營城市,，而經(jīng)營城市最關(guān)鍵的就是要在更大的范圍內(nèi)統(tǒng)籌我們的規(guī)劃參數(shù)，讓規(guī)劃參數(shù)在更高的效率區(qū)域當(dāng)中,，獲得更大的收益,。經(jīng)營城市主要責(zé)任單位是規(guī)土局，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)中請于勇同志牽頭,，多關(guān)心這項(xiàng)工作?，F(xiàn)在發(fā)展到了這么一個(gè)階段，初步城市化已經(jīng)基本到位,，但是與中心城區(qū)相比,，看來看去總覺得缺一口氣，管理上當(dāng)然有很大差距,，還有一個(gè)原因,，是我們的開發(fā)理念不一樣。這么多年來,，我們都是以街鎮(zhèn)為單元設(shè)計(jì)區(qū)域性的城市化開發(fā)模式,。我們在做的規(guī)劃沒有立足于全區(qū)規(guī)劃功能提升的角度來統(tǒng)籌看這些問題，以至于在整個(gè)城市化過程當(dāng)中,，雖然說是主城區(qū),，但僅僅是地域性的小中心。接下來,，要注重城市整體發(fā)展的統(tǒng)籌,，提升經(jīng)營城市的理念，圍繞著幾個(gè)天花板把整個(gè)大區(qū)域聯(lián)動(dòng)起來，按照大的功能區(qū)域來進(jìn)行平衡,。我相信,，**城市發(fā)展的形態(tài)將會(huì)更為壯觀，城市發(fā)展的質(zhì)量和效益一定會(huì)更加顯現(xiàn)出來,。

(二)關(guān)于9項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)

1,、全面推進(jìn)“五違”整治。我非常同意芝松同志講的,，對全體街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))和相關(guān)委辦局的工作,，區(qū)委區(qū)政府以及人大政協(xié)都非常滿意,，很不容易,。這段時(shí)間大家都知道，媒體在持續(xù)地推,，這要跟大家打個(gè)招呼,，除了10月份剛剛開始的時(shí)候，我們跟媒體打招呼有個(gè)支撐之外,，之后一直是埋頭苦干,。而且我也跟宣傳部的同志講,，接下來就不要再主動(dòng)宣傳了,，今年拆違1000萬，別的區(qū)縣都在看,，我們的壓力不小?，F(xiàn)在所有的宣傳都不是**區(qū)委區(qū)政府的主動(dòng)作為，是市委市政府的總體安排,，是為了推進(jìn)面上的工作,。所以在這里，我跟大家打個(gè)招呼,，在媒體宣傳上,，我們要嚴(yán)格按照市委市政府的要求來推進(jìn)，不再主動(dòng)宣傳方方面面的工作,。關(guān)于“五違”整治,，再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是要狠抓“齊步走”。著重統(tǒng)籌收獲我們的綜合效應(yīng),。拆也好,、整也好，推進(jìn)到現(xiàn)在這個(gè)階段,，這些綜合效應(yīng),，我覺得已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。比如落后產(chǎn)能的擠出,、人口調(diào)控,、有證無證市場的關(guān)閉等等,，這些就是綜合效應(yīng)。大家不要僅僅關(guān)注著拆了多少平方米,，這些平方我知道大家都能拆掉的?，F(xiàn)在非常好的一點(diǎn)，大家都在往前趕,，但弦繃得太緊也會(huì)斷,。所以要關(guān)注綜合效應(yīng)，拆違是手段不是目的,，目的是把人口擠出去,，把落后產(chǎn)能擠出去，把安全隱患擠出去,，然后把我們的交通環(huán)境變好,，把我們的居住環(huán)境變成生態(tài)宜居。

二是要把長效管理跟上去,。大聯(lián)動(dòng)重新覆蓋上去的管理,，現(xiàn)在請大家務(wù)必關(guān)注好。

三是要關(guān)注深層次問題和矛盾,。請大家要?jiǎng)幽X筋,，在“五違”整治過程當(dāng)中，現(xiàn)在一些深層次的問題和矛盾浮現(xiàn)出來了,，要著重研究和解決,。比如說，現(xiàn)在講的保留問題,，怎么保留?三條標(biāo)準(zhǔn)很明確,，其中一條標(biāo)準(zhǔn)是必須是村里資產(chǎn)，要通過回購來實(shí)現(xiàn),，那么,，用什么標(biāo)準(zhǔn)來回購?回購之后怎么辦?這些問題請大家認(rèn)真思考，要回答好,。同時(shí),，大量生態(tài)修復(fù)工作也是當(dāng)前面臨的問題。今天會(huì)議結(jié)束之后,，還有一個(gè)專題會(huì),，研究許浦村拆違后該怎么辦，后續(xù)的城管綠化工作怎么跟上?要讓老百姓享受到拆違和環(huán)境綜合整治的成果,，這些工作要壓茬推進(jìn),。街鎮(zhèn)的書記們務(wù)必要把這項(xiàng)工作想得更統(tǒng)籌一些，想得更全面一些。有什么問題,，趕緊來向我們匯報(bào),，我們一定支持。在這個(gè)當(dāng)中,，我有兩個(gè)體會(huì),。第一，拆出了我們城市發(fā)展和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展空間,。第二,，拆出了我們干部隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊惋L(fēng)氣。因此,，我們一定要堅(jiān)持下去的,。還有一個(gè)，從某種意義上來講,，我們是前怕狼后怕虎,，沒干這項(xiàng)工作的時(shí)候一直是思前慮后,，遲遲下不了決心,。我覺得，到目前為止,，有些同志包括基層的干部,，在思想落后了，已經(jīng)變成了群眾的尾巴,，群眾走在干部的前面去了,。這兩天我們在七寶針對九星市場的違法建筑，農(nóng)戶家里面的先動(dòng),。雖然大家都知道九星市場要改造,，但是先拆違再動(dòng)遷這一條原則必須要堅(jiān)持。我們不能怕這怕那,，只要做到韓正同志說的兩句話,，“沒有例外，沒有特殊”,，就一定會(huì)獲得人民群眾的贊揚(yáng),。

2、加快紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊建設(shè),。我要講三個(gè)到位：一是形態(tài)策劃今年要做到位,，二是運(yùn)作平臺(tái)要到位，三是相關(guān)的體制機(jī)制的落實(shí)要到位,。這個(gè)概念提出來后,，誰來做，誰來牽頭?這一條走廊從理論上講跨了吳涇、馬橋,、顓橋,、江川路街道四個(gè)行政區(qū)域，涉及七,、八個(gè)地塊,，還涉及到交大、華師大周邊地區(qū)城市化相關(guān)功能的配套,。這一條帶,，一方面是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊的建設(shè)，另一個(gè)方面是要把江川地區(qū),、把老**區(qū)域現(xiàn)在被邊緣化的問題解決掉,，要有提升，要有具體的項(xiàng)目,。這一塊區(qū)域,，我和芝松商量后，明確由藍(lán)天白云公司牽頭,，由國坤同志主抓,，把剛才講的三個(gè)到位，把三個(gè)平臺(tái)建設(shè)工作做起來,。

3,、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是加快三大平臺(tái)建設(shè),。剛才芝松著重講了三個(gè)平臺(tái),。關(guān)于行政審批平臺(tái)，已經(jīng)有一個(gè)方案,，要加快實(shí)施,，在加快實(shí)施過程當(dāng)中再進(jìn)行完善。你說好沒用,，我說好也沒用,，要讓使用的部門回過頭來說你到底做得好不好，然后再向社會(huì)項(xiàng)目擴(kuò)散,。關(guān)于資金統(tǒng)籌平臺(tái),，就是兩句話：第一句話，資金的統(tǒng)籌要平臺(tái),。第二句話,，財(cái)務(wù)，特別在委局的兩級核算當(dāng)中,，財(cái)政局要拿出指導(dǎo)意見,，大的委局要建財(cái)務(wù)中心,，完善相關(guān)財(cái)政資金的管理模式。同時(shí)加大對街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))的指導(dǎo),，加大對財(cái)政所的指導(dǎo),。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)，做得最早,，效果也是最好的,，要堅(jiān)持而且不斷地完善。二是完善以家庭醫(yī)生為核心的三級診療制度,。要結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生中心改革,、家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)療聯(lián)合體簽約等等,，抓好落實(shí),。三是穩(wěn)妥推進(jìn)群團(tuán)改革。四是村財(cái)鎮(zhèn)管,。去年六個(gè)街鎮(zhèn)的試點(diǎn)非常成功,，今年上半年要全部到位，六月底開展全面檢查,。

4,、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。要把生態(tài)宜居建設(shè),，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容更加突顯出來,，體量可能要大一些,。關(guān)于土地減量化,，今年的指標(biāo)定了218公頃，只有三千多畝,，但通過“五違”整治,，我們今年能夠完成六、七千畝,，這是好事情?，F(xiàn)在只有1平方公里多一點(diǎn)的新增發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)了，只有通過減量化來爭取發(fā)展空間,，如果不減,，項(xiàng)目再怎樣好也都是沒用的。所以這一塊還是要抓緊時(shí)間,，這也是拆違的綜合效應(yīng),。接下來的減量化，我們要有專項(xiàng)指標(biāo),，我們貼的錢要用到先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目落地上面,。另外,，韓正書記對水環(huán)境專項(xiàng)整治也很重視，全面拆違推開后,，目前1112公里的河道竟然有1200多個(gè)河段,，可見很多河道都是斷頭河，這已經(jīng)變成面上普遍的問題了,。要做方案,，這個(gè)帳一定是要還的，否則不僅影響水景觀,，還影響水安全,。所以，今年一方面我們要修復(fù)生態(tài),、整治環(huán)境,，另一方面，水系整治工作要起步,。

關(guān)于14平方公里的生態(tài)廊道建設(shè),。其中有50%就在城中村里，而這個(gè)城中村是沒有任何開發(fā)量的,，怎么辦?拆違和整治都完成了,，生態(tài)廊道要不要覆蓋上去?目前，許浦村遲遲做不了方案,，癥結(jié)也在此,。按照規(guī)劃，許浦村100%是虹橋商務(wù)區(qū)生態(tài)廊道,。理論上講,，就是推平以后只能做綠化、做河道,。所以,，區(qū)委區(qū)政府還在統(tǒng)籌研究，我們先圍繞蘇州河拆違的地方做綠化,，暫時(shí)不動(dòng)的農(nóng)村住戶做生態(tài)修復(fù),。

5、保障城市運(yùn)行安全,。平安建設(shè)是生態(tài)重要組成部分,，這幾年應(yīng)該說是大有進(jìn)步，但是還有短板問題,，我們要正視,。一是全力推廣“田園模式”，要推廣到80-90%的小區(qū),，大家要統(tǒng)一思想,。二是要加大信訪矛盾化解力度,，要止新化舊，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)注,、關(guān)心這項(xiàng)工作,。

6、探索推進(jìn)鄰里中心建設(shè),。鄰里中心試點(diǎn),，我們有模板，就齊頭并進(jìn),，注重功能,，要接地氣。要把文化滲透到基層,，在黨建引領(lǐng)下,，把文化工作作為凝心聚力、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的最重要的一項(xiàng)工作去抓,。要制定出臺(tái)相關(guān)政策意見,，使文化在基層社區(qū)得到全面繁榮。

7,、提升城市管理水平,。一是要加大動(dòng)遷騰地力度。我們新成立了土地征收中心,，有以下幾大職能：統(tǒng)籌所有動(dòng)拆遷工作,，統(tǒng)籌司法強(qiáng)遷的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌全區(qū)動(dòng)遷房及土地規(guī)劃落地,，統(tǒng)籌重點(diǎn)工作中對各街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))前期動(dòng)拆遷撥點(diǎn)工作的考核,。區(qū)委重大項(xiàng)目雙月例會(huì)要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的前期工作，前期的關(guān)鍵一是審批,，二是動(dòng)拆遷,。審批還是能預(yù)期的，而動(dòng)拆遷工作,，一個(gè)基地拖個(gè)七、八年,，成本太高,。要把動(dòng)遷撥點(diǎn)工作作為雙月例會(huì)的主要工作。項(xiàng)核為力0%二是要加強(qiáng)綜合交通管理,。三是要推進(jìn)小區(qū)綜合治理三年行動(dòng)計(jì)劃,。要用“大聯(lián)動(dòng)+”的模式，把老百姓動(dòng)員起來,，要把“田園模式”與三年行動(dòng)計(jì)劃結(jié)合起來,。

8,、加快國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、國際教育園區(qū)建設(shè),，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,。

9、創(chuàng)建全國文明城區(qū),。要做到兩個(gè)結(jié)合,，要與大聯(lián)動(dòng)結(jié)合、要與整治“五違”結(jié)合,。

最后,，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是年關(guān)將到，市紀(jì)委全會(huì),，韓正書記作了兩個(gè)小時(shí)語重心長的講話,，對全面從嚴(yán)治黨，扎緊制度的籬笆,，把反腐倡廉工作推向新的高度提出要求,，接下來再要作傳達(dá)。要過一個(gè)廉潔的春節(jié),，特別是在春節(jié)期間不要觸碰八項(xiàng)規(guī)定的底線,。

二是煙花爆竹的禁放工作，我想強(qiáng)調(diào)的是不能光靠條里的人員做這項(xiàng)工作,，塊上也要有這項(xiàng)工作落實(shí)安排,，特別是村居的主要負(fù)責(zé)人和大聯(lián)動(dòng)的工作人員，看死盯牢,，一旦在禁放區(qū)域里發(fā)生燃放,，一定要追究所在區(qū)域責(zé)任人的責(zé)任。

三是值班制度和信息報(bào)送制度,，請務(wù)必不要脫崗,，信息報(bào)送要及時(shí)，嚴(yán)格請假制度,。

四是做好特殊自然天氣條件下的應(yīng)對工作,。本周內(nèi)一定要把老百姓自來水管爆裂斷水的問題解決

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們：

今天，我們召開全縣打假工作與煙草專項(xiàng)打假工作會(huì)議,，主要任務(wù)是總結(jié)一年來全縣打假工作情況,，分析當(dāng)前打假與煙草打假工作的形勢，明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣打假工作的主要任務(wù),。剛才,，陳日海同志代表縣政府打假辦，就我縣一年來的打假工作進(jìn)行了總結(jié),，并根據(jù)省,、市政府打假辦要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，提出了今年打假工作與煙草專項(xiàng)打假工作的總體部署和具體要求,，講得很好,，我完全同意。打假工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,，希望各職能部門要認(rèn)真履行職責(zé),，發(fā)揮打假主力軍作用，緊緊抓住關(guān)系人民群眾身體健康,、生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益的突出問題,，扎實(shí)有效地開展打假工作。下面,，我代表縣委,、縣政府，就我縣的打假工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一,、認(rèn)清形勢,，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度認(rèn)識(shí)打假工作的重要性

近年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級各部門的共同努力下，隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，我縣工業(yè),、尤其是食品企業(yè)發(fā)展很快，流動(dòng)市場與專業(yè)市場也很活躍,。經(jīng)貿(mào),、公安、工商,、質(zhì)監(jiān),、藥監(jiān)、衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè),、文化、酒類等部門嚴(yán)格按照省打假辦要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)打假力度，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān),，凈化專業(yè)市場、流動(dòng)市場,，使產(chǎn)品與商品質(zhì)量有很大改善,，使廣大人民群眾用上放心商品,、吃上放心食品，縣委縣政府對各部門的工作是滿意的,。但是我們面臨形勢還很嚴(yán)峻,，某些不法分子為了謀取暴利，用不同途徑和手段,，生產(chǎn)與購進(jìn)劣質(zhì)假冒產(chǎn)品與商品,，嚴(yán)重影響人民群眾的身體健康和生命安全。

據(jù)質(zhì)監(jiān)部門對全縣食品加工企業(yè)的普查,，全縣有各類食品加工企業(yè)288家,，僅有16家是證照齊全的，還有272家是無證照或不齊全的小作坊,，沒有按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，同時(shí)有的亂用添加劑，甚至摻雜摻假使用有毒有害物質(zhì)與原料制售食品,。從工商,、藥監(jiān)、文化,、農(nóng)業(yè),、煙草、酒類等部門檢查情況來看,，也發(fā)現(xiàn)有假商品,、假藥、假農(nóng)藥化肥,、假煙酒等等商品,。這些問題的存在，不僅損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,，對人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅,，而且直接影響全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到當(dāng)?shù)卣蛧倚蜗?。所以打假工作是各級政府及有關(guān)部門的重要職責(zé),。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，要以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)我縣打假工作的重要性和緊迫性,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)打假責(zé)任制

根據(jù)國家和省政府打假辦要求，各級政府要對本行政區(qū)域內(nèi)的打假負(fù)總責(zé),。各有關(guān)單位要履行職能,，落實(shí)打假責(zé)任制。去年己經(jīng)與各鎮(zhèn),、各有關(guān)單位簽訂了三年時(shí)間的打假責(zé)任書,，要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)。哪個(gè)環(huán)節(jié),、哪個(gè)區(qū)域發(fā)生制假,，出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。各鎮(zhèn),、各部門要把打假工作與其它工作結(jié)合起來，列入日常工作計(jì)劃,，在狠抓落實(shí)上下功夫,。

首先，各部門要明確責(zé)任,。工商部門要加強(qiáng)對流動(dòng)市場商品,、對各商場門店、酒家的檢查,，加大抽查力度,，尤其是食品,，凡是實(shí)行qs認(rèn)證的食品,，如果沒有qs認(rèn)證不能進(jìn)入市場。藥監(jiān)部門要加強(qiáng)對市場上藥品的監(jiān)管,。質(zhì)監(jiān)部門不僅在源頭上對廠家進(jìn)行監(jiān)管,，還要加強(qiáng)對前店后廠的查處力度,。農(nóng)業(yè),、文化、酒類專賣要加強(qiáng)對有關(guān)商品市場的查處力度。各鎮(zhèn)不僅要配合各部門的打假工作,，還要負(fù)責(zé)管好本地區(qū)的打假工作,。公安部門要配合各部門的打假工作，為打假人員保駕護(hù)航,，并嚴(yán)厲打擊制假售假的違法分子,。各鎮(zhèn)、各單位要把打假工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,，加大資金投入。

其次,，要建立聯(lián)合打假工作機(jī)制,。當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)不斷活躍,，某些不法分子為了暴利,，利用各種非法手段，制售假冒偽劣商品,。要打擊這些違法犯罪分子,，凈化市場，單靠一個(gè)部門力量是有限的,，要多部門齊抓共管,，建立聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制。對流動(dòng)市場,，工商部門要聯(lián)合質(zhì)監(jiān),、農(nóng)業(yè)、酒類,、公安,、煙草、藥監(jiān)等部門進(jìn)行檢查,。醫(yī)藥市場由藥監(jiān)牽頭,，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān),、公安等部門,。農(nóng)資市場由農(nóng)業(yè)部門牽頭，聯(lián)合工商,、質(zhì)監(jiān),、公安等部門。對源頭企業(yè)的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門牽頭,，聯(lián)合工商,、藥監(jiān)、煙草,、酒類,、農(nóng)業(yè)、公安等部門,。煙草市場由煙草局負(fù)責(zé),，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān),、公安等部門,。各鎮(zhèn)要配合各部門的打假工作，并做好鎮(zhèn)內(nèi)的打假工作,。只有這樣,，才能打擊那些不法分子制售假冒偽劣商品，才能凈化市場,，保證生產(chǎn)領(lǐng)域與流動(dòng)領(lǐng)域的商品質(zhì)量合格,，使人民群眾吃的放心，用的放心,。

三,、對今后工作提幾點(diǎn)要求

1、各有關(guān)部門要制訂20xx年度打假工作方案,，并在3月底前報(bào)縣政府打假辦,。

2、每季度要把本部門打假情況及時(shí)匯報(bào)縣打假辦,。

3,、各鎮(zhèn)、各部門要高度重視打假工作,，列入議事日程,，狠抓落實(shí)。

同志們,，打假工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，各級各部門要以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度政治責(zé)任感,，全面落實(shí)國家,、省政府打假工作要求，真抓實(shí)干,，認(rèn)真扎實(shí)做好打假各項(xiàng)工作,，不斷開展新局面,，為我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位教研組長,大家好!

在這我首先要作一下自我檢討,因?yàn)槊τ趹?yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù),本來這一會(huì)議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在,。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗(yàn)收，所以從開學(xué)到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫,。也算是“不務(wù)正業(yè)“了,。

在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。

學(xué)校的中心工作是教學(xué),，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,，除了學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)模式正確與否,，關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強(qiáng)弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,，由此可見,，教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實(shí)施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊(duì)伍建設(shè),，而教研組要靠制度,，靠組長，沒有一套行之有效,，簡約明了的制度,，教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,，這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個(gè)學(xué)期,，總的來說效果是比較顯著的，但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,，有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù),。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當(dāng)中就有許多是值得我們借鑒和深思的,。當(dāng)中提到我們的教研活動(dòng)不要空洞,，泛泛而談，而要切合實(shí)際,，要具有可操作性和實(shí)效性,。因些，我認(rèn)為我們教研組建設(shè)可從以下幾個(gè)方面來抓,。

1,、 必須在時(shí)間、地點(diǎn),、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動(dòng),。切實(shí)落實(shí)教研組的月活動(dòng)和周活動(dòng)報(bào)表制度,，通過這一制度促進(jìn)教研組的教研活動(dòng)，提高教研組教研活動(dòng)水平,，保證教研組活動(dòng)的質(zhì)量,。這個(gè)學(xué)期的月活動(dòng)計(jì)劃還有四次，十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)，下個(gè)月是課堂展示活動(dòng)，學(xué)校會(huì)作統(tǒng)一安排,，剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實(shí)際制定好內(nèi)容報(bào)到教導(dǎo)處,。活動(dòng)的地點(diǎn)安排如下：

時(shí)間教導(dǎo)處會(huì)在通知大家,。周活動(dòng)的計(jì)劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動(dòng)記載上，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證人數(shù)到位進(jìn)行活動(dòng)。比如語文的定好那個(gè)時(shí)間組里成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候都沒有課的定好時(shí)間,，活動(dòng)時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí)。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等,。每個(gè)教研組根據(jù)具體情況把本組的活動(dòng)時(shí)間報(bào)到教導(dǎo)處,，周活動(dòng)的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點(diǎn)、交流工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行集體備課等,。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報(bào)上來的時(shí)間到辦公室抽查活動(dòng)效果。

不要把活動(dòng)報(bào)表流于形式,。

2,、 教研組長對教研組的活動(dòng)要在學(xué)校整體安排的前提下，有思路,、有措施,、有目標(biāo)，教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,，要把教研組工作搞好,，首先要把教研組建設(shè)成一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的整體，充分調(diào)動(dòng)組員的積極性,，激發(fā)每個(gè)組員的工作熱情,，增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感，使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證,。所以我們教研組長把各項(xiàng)工作不要看作是自己一個(gè)人的事，充分發(fā)揮組員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當(dāng)作是一個(gè)首要的任務(wù),，尤其是課堂授課能力,，這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。

3、 要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,，我們組長要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式,，來實(shí)在的，不要浪費(fèi)大家的時(shí)間和感情,。

4,、 每個(gè)組里都有名師和骨干教師，結(jié)合師徒對接,，組長要利用契機(jī),，提升組員的能力。

5,、 教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進(jìn)度,、教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,，教導(dǎo)處的檢查只是一時(shí)性的,，也不可能時(shí)時(shí)看到每個(gè)教師的教學(xué)過程，而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的,，是最能了解情況的。

另外,，這個(gè)學(xué)期的教導(dǎo)工作計(jì)劃我放在我的共享文件當(dāng)中,，大家可到網(wǎng)上查看，在這我要提醒一下,，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件,，既然學(xué)校為我們準(zhǔn)備了這么好的硬件，我們沒有任何理由不使用它,，電腦不是來給我們聊天游戲用的,。

這個(gè)學(xué)期的學(xué)科計(jì)劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計(jì)劃文件夾里，教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了,。上個(gè)學(xué)期就有幾個(gè)組是用這個(gè)方法報(bào)到我這的,。所以大家也要學(xué)著操作。

最后,，衷心感謝各位以往的辛勤付出,，我相信，在我們的共同努力下,，我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),，教師的能力會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

今天我們召開教研組長會(huì)議,，首先借此機(jī)會(huì)感謝各位組長一直以來對學(xué)校教學(xué)教研工作的鼎立支持,。新學(xué)期學(xué)校教研工作要圍繞“求真務(wù)實(shí)抓常規(guī),，凝心聚力促提升”的主題來開展工作。剛才教務(wù),、教研部門已就過去一年學(xué)校教學(xué)教研工作進(jìn)行總結(jié),，并對新學(xué)期學(xué)校教研工作計(jì)劃已做了具體布置,，需要大家今后齊心協(xié)力,，積極組織,，認(rèn)真落實(shí)。本學(xué)期教學(xué)工作：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理;二是抓教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;三是抓好培優(yōu)和補(bǔ)差工作。

我們在座的老師是學(xué)校的教學(xué)骨干和中堅(jiān)力量,，引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)教改的發(fā)展，學(xué)科課堂教學(xué)水平的整體提升和學(xué)科教研質(zhì)量的責(zé)任落在我們肩上。新學(xué)期,，就學(xué)校教研工作給大家一些建議：

一、要明確職責(zé),，提精神,、擔(dān)責(zé)任，要有敢為人先的引領(lǐng)意識(shí),。

要加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，指導(dǎo)學(xué)科備課組有效開展校本教研活動(dòng),。教研的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造高效課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，重點(diǎn)在于我們引領(lǐng)和指導(dǎo),。要積極打造規(guī)范,、高效,、有特色的課堂教學(xué),，引領(lǐng)教師展現(xiàn)真我風(fēng)采，引導(dǎo)教師在教學(xué)中學(xué)會(huì)積累,、總結(jié)、探索、反思，不斷提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教研活動(dòng)一定要規(guī)范活動(dòng)過程,，提高活動(dòng)效果，力求實(shí)效,。

二,、要明確思路，有措施,、有目標(biāo),，要有開拓進(jìn)取的責(zé)任意識(shí)。

要增強(qiáng)教師主人翁意識(shí),，立足常規(guī),，著眼質(zhì)量，提升水平,，加快成長步伐,。教研組和備課組要成為一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的整體，每位組長要團(tuán)結(jié)每一位組員,，充分調(diào)動(dòng)其積極性,，激發(fā)他們的工作熱情，增長其對工作的責(zé)任感,。教研活動(dòng)“研”什么,，要從我校實(shí)際情況出發(fā)，亟待解決哪些問題,，選題要切合實(shí)際,，打造有效課堂教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果,。要有計(jì)劃推出骨干教師的示范課,，普通教師教師的公開課和新教師的匯報(bào)課，及時(shí)組織開展好聽課,、評課活動(dòng),。 要利用好“示范課”、“公開課”,，每一次聽課后要認(rèn)真組織組內(nèi)評課,，找出教學(xué)亮點(diǎn)和不足，教師之間相互啟發(fā),、相互學(xué)習(xí),，從而提高老師教學(xué)水平。青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的趨勢,，教研組內(nèi)要多關(guān)注,、多展示、多壓擔(dān)子,。對青年老師教學(xué)業(yè)務(wù)要多指導(dǎo),，發(fā)揮老教師“傳,、幫、帶”作用,。

三,、要博采眾長，勇?lián)?dāng),、敢作為,，要有永不懈怠的創(chuàng)新意識(shí)。

要廣泛吸納教師的建議,，結(jié)合我校學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)情,，針對性地制定計(jì)劃，工作計(jì)劃要有學(xué)情分析,，有措施,，活動(dòng)有規(guī)劃，要注重計(jì)劃的落實(shí),。教研組和備課組肩負(fù)學(xué)校教研重任,，望大家正確引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，讓各位老師愉悅合作,，共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成果,，避免各自為政,，固步自封現(xiàn)象發(fā)生。有的教研組長和備課組長都擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù),，有的擔(dān)任班主任工作,，每天工作很辛苦，望大家齊心協(xié)力,，帶領(lǐng)本組成員盡心盡力做活教研,，搞好教學(xué)。要積極開展課外活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，提高學(xué)生本學(xué)科知識(shí)面。如經(jīng)典誦讀比賽,，漢字聽寫比賽,，學(xué)科競賽等。

四,、要落實(shí)常規(guī),，勤檢查、重落實(shí),，要有奮發(fā)向上的實(shí)干意識(shí),。

作為教研組長,、備課組長要各負(fù)其責(zé)，與學(xué)校,、教務(wù)處,、年段形成一盤棋，各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?shí),，學(xué)校將組織檢查組采取抽樣檢查、全面檢查,、重點(diǎn)抽查等方式檢查教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況,，并在全校進(jìn)行通報(bào)，把日常工作真正落實(shí)到實(shí)處,。新學(xué)期要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī),，在備課、教案設(shè)計(jì),、課堂教學(xué),、聽課、作業(yè)批改等方面要不斷改進(jìn)完善并落實(shí)到行動(dòng)上,。通過“聽,、評、查,、談”等方式,，對學(xué)校教學(xué)過程進(jìn)行督查。

分析目前的現(xiàn)狀和所面臨的嚴(yán)峻形勢,，教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要加強(qiáng)教研活動(dòng)并提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,，要求以課堂教學(xué)為中心,，以常規(guī)細(xì)節(jié)化、教學(xué)常態(tài)化為重點(diǎn),，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平,、教科研水平和教師教學(xué)水平，著力構(gòu)建高效課堂,，打造學(xué)校特色,。

今后一個(gè)時(shí)期我們要把質(zhì)量放在更加突出的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,，向管理要質(zhì)量;進(jìn)一步抓好校本培訓(xùn),，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)的不斷提升。學(xué)校要堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,、以特色創(chuàng)優(yōu)勢,、以創(chuàng)新求發(fā)展,，全體教師要有危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),，要樹立“校榮我榮,、校恥我恥”的意識(shí)，傳遞一股正能量,。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

各位教研組長：大家好!

晚上我們召開新學(xué)期第一次教研組長會(huì)議,，目的是總結(jié)過去一學(xué)期的工作，部署研究安排新學(xué)期工作計(jì)劃,。剛才,，教務(wù)、教研部門三位主任分別就上學(xué)期的教研成果進(jìn)行總結(jié),，對新學(xué)期的教研計(jì)劃做了部署安排,，對教學(xué)教研常規(guī)提出要求，同時(shí)對過去一學(xué)期的工作中存在的問題進(jìn)行反饋,。大家清楚,，成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下，經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果,。那么,，接下來新學(xué)期的工作計(jì)劃通過具體的工作去努力推進(jìn)，面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎?、去反思,、去面對，需要千方百?jì),、想方設(shè)法去克服,。對教研工作我有三點(diǎn)想法與思考，用六個(gè)字“責(zé)任,、態(tài)度,、落實(shí)”概括出來與大家交流。

一,、明確職責(zé),，努力推進(jìn)學(xué)校教研工作。(責(zé)任)

作為一個(gè)學(xué)科的教研組長,，肩負(fù)著提高本組教育教學(xué)水平,，促進(jìn)本組教師專業(yè)發(fā)展，積累本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù),。要認(rèn)真組織全組教師不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)、探索,、反思,，要高標(biāo)準(zhǔn)鎖定任務(wù),，嚴(yán)要求對待工作，上檔次出成果,。

二,、擺正心態(tài)，積極務(wù)實(shí)開展教研活動(dòng),。(態(tài)度)

教研活動(dòng)要有計(jì)劃,、有檢查、有落實(shí),。要從實(shí)際出發(fā)開展工作,，在教學(xué)中要想細(xì)、做細(xì),，認(rèn)真落實(shí)要求，研究課堂教學(xué),，向教學(xué)要質(zhì)量,、要效益，工作不能流于形式,。

當(dāng)前,，教研活動(dòng)存在“教”多，“研”少,，教研活動(dòng)浮于表面的現(xiàn)象值得反思,。教研活動(dòng)往往停留在布置工作、聽課,、評課等簡單工作層面,，必須加以推進(jìn)和深化，不斷改進(jìn)和提升,。

三,、重視常規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,。(落實(shí))

繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動(dòng),，積極探討新課程改革中教與學(xué)的新方式方法的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，規(guī)范教研活動(dòng),，著眼教師專業(yè)成長，牢固樹立質(zhì)量意識(shí),，抓實(shí)課題實(shí)施過程,，豐富教研成果，通過抓常規(guī),，提高活動(dòng)層次,，夯實(shí)教科研基礎(chǔ),，增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力。常規(guī)檢查切實(shí)落實(shí),，做到常規(guī)常抓,，常抓常新。

1,、備好課,。要狠抓備課組建設(shè)，使集體備課制度化,，各備課組要在“在備課上下功夫,，在課堂上顯本領(lǐng)，在作業(yè)上出效益”的教學(xué)觀指導(dǎo)下扎實(shí)開展集體備課活動(dòng),。

2,、上好課。公開課要嚴(yán)格按要求進(jìn)行,，學(xué)科組內(nèi)人員要積極參與,，要避免那種本組開課無人、少人聽課,、組外聽課多的現(xiàn)象,，要及時(shí)組織評課活動(dòng)。公開課要拓展研究內(nèi)容,，可著力研究練習(xí)課,、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評講課,。要綜合考慮年輕教師與老教師,、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求，本著“跳一跳,，夠得到”的原則,，各組自行下達(dá)不同的研究任務(wù)，促進(jìn)各得其所的專業(yè)發(fā)展,。每次活動(dòng)要將公開課活動(dòng)材料及時(shí)準(zhǔn)確交到教務(wù)處存檔,。

3、作業(yè)布置,。教務(wù)處,、教研室將按計(jì)劃深入各個(gè)年段進(jìn)行常規(guī)檢查。

(1),、作業(yè)布置要精心設(shè)計(jì),、要精選、精練。

(2),、作業(yè)布置要認(rèn)真批改,，要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯(cuò)必糾”，切實(shí)提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,，要抓好信息反饋,，及時(shí)調(diào)控自己的教學(xué)，加強(qiáng)對后進(jìn)生的有效指導(dǎo),。

(3),、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

4,、教研活動(dòng),。

(1)密切關(guān)注課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)的有效性,。做到教學(xué)目標(biāo)明確,，注重基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能的同時(shí),，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法,，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價(jià)值觀的養(yǎng)成,。積極進(jìn)行教與學(xué)方式的改革，引導(dǎo)學(xué)生自主探究,、獨(dú)立思考,、合作交流和實(shí)踐操作，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性,、特長充分發(fā)揮學(xué)生主體性,、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成民主,、平等,、和諧、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,。

(2)加強(qiáng)校外,、校際教研活動(dòng)管理。

總之,，教研組長任務(wù)重,，責(zé)任大，需要我們?nèi)プ鼍?xì)的工作,，要有務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，才能有利于做好工作。希望大家與教務(wù),、教研部門密切配合,，通力合作，共同努力,，做好新一年學(xué)校教研工作,。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)前段血防工作,，安排部署下段工作,，動(dòng)員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任,、加快進(jìn)度,，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,，鎮(zhèn)政府與各村,、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書，王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,，我完全贊同,，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作,，我還講幾點(diǎn)意見：

一,、總結(jié)成績，分析形勢,，增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感

近幾年來,，在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把血防工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，改善民生的頭等大事來抓,，以省部聯(lián)動(dòng)、血防綜合治理為契機(jī),，以血防疫情達(dá)標(biāo)為突破口,，積極實(shí)施以控制傳染源為主的綜合治理措施，血防工作取得了階段性成效,。一是齊抓共管的工作機(jī)制不斷完善,。各級黨委政府高度重視，相關(guān)部門積極配合,，政府主導(dǎo),、部門配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局已然形成,，洲灘禁牧,、一建三改,、以機(jī)代牛、農(nóng)機(jī)具購置等傳染源控制措施和查治病,、查滅螺等基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步落實(shí),。二是急感防控成效顯著。去年我鎮(zhèn)防汛期間的血防工作形勢十分嚴(yán)竣,。衛(wèi)生血防部門切實(shí)落實(shí)汛期急感防控技術(shù)方案,，認(rèn)真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作,，設(shè)立了防護(hù)監(jiān)督崗哨,，并開展專項(xiàng)指導(dǎo)和督查，及時(shí)開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪,。由于應(yīng)對及時(shí),，措施到位，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例急感病人,。三是落實(shí)政策投入較好,。血防人頭經(jīng)費(fèi)、晚血救治,、轉(zhuǎn)移支付,、工作經(jīng)費(fèi)、耕牛查治病較上年大幅增加,，血防工作整體性,、綜合性、同步性進(jìn)一步得到了體現(xiàn),。四是疫區(qū)群眾血防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。全鎮(zhèn)人群感染率由20xx年的 1.79 %下降到20xx年 1.13 %，耕牛感染率由20xx年的 1.34 %下降到20xx年 0.46 %,，在冊晚血病人39人均得到了有效救治。20xx年的血防工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地看到，血防工作面臨的形勢還十分嚴(yán)峻,。一是血吸蟲病疫情仍然很重,。螺情：全鎮(zhèn)有螺面積 1993.2 萬平米，陽性螺點(diǎn)1處,，面積1萬平米,，急感控制和突發(fā)疫情還存在很大隱患。病情：全鎮(zhèn)人群感染率在1%以上的流行村還有7個(gè),，形勢不容樂觀,，稍有反彈就會(huì)出現(xiàn)疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮(zhèn)洲灘面積大,，釘螺分布廣,，加上大部分流行村渠河連通，自然環(huán)境復(fù)雜,，人畜重復(fù)感染的機(jī)會(huì)多,，出現(xiàn)疫情反復(fù)的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實(shí),。少數(shù)群眾的禁牧意識(shí),、行為尚未形成，長效機(jī)制不健全,，成果難鞏固,。四是完成血防工作任務(wù)壓力較大。按照省委,、省政府提出的血防工作“三步走”戰(zhàn)略,，目前還只是走了第一步，今年人畜感染率要降到1%以下,，達(dá)到疫情傳播控制標(biāo)準(zhǔn),，工作任務(wù)還十分艱巨。血吸蟲病是危害人民群眾健康和生命安全,、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大傳染病,，是關(guān)系民生的一件“天大的事”。血防工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,、“民心工程”,，與“瘟神”的斗爭不可一日松懈。因此,，全鎮(zhèn)上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識(shí)血防工作的緊迫性,、重要性和艱

巨性,，以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲,，再加措施,，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降,。

二,、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)血防工作綜合治理

按照省委,、省政府“血防三步走,、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo),。圍繞這個(gè)中期目標(biāo),，今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是：全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺，晚血救治率100%,，全年無急感病人發(fā)生,。這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成,。為此,，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,，緊緊抓住省部聯(lián)動(dòng)實(shí)施的大好機(jī)遇,，不斷加大血防工作力度，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn),。

(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果,。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題,，最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛,。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施,，按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),，并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“耕牛反彈”,。

(二)抓好易感地帶釘螺處理,。當(dāng)前氣候適宜，正是實(shí)施春季查滅螺的大好時(shí)機(jī),，抓好易感地帶釘螺控制工作,，對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,，精心組織,，全面開展釘螺普查，認(rèn)真開展藥物滅螺工作,。要按水系分布特點(diǎn),，先上游,、后下游,，滅一塊、清一塊,，確保今年急感零發(fā)生,，年底查不到感染性釘螺,，各有關(guān)部門要突出重點(diǎn)，對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,，反復(fù)組織滅螺殺蚴,，切實(shí)降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(四)深入開展洲灘禁牧,。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧,。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,，劃定、變更釘螺地帶,，設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),，切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時(shí),，要將血防工作與農(nóng)水建設(shè),、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、興林抑螺等結(jié)合起來,，重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理,、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,，達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑,、阻斷疫情的目的,。

(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,，做到不漏一戶,，不漏一人，當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完,。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料,，在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時(shí),，要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極搶治晚血病人，并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),，準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,，不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，確保全年血防工作任務(wù)的全面完成

血防工作事關(guān)民生，涉及方方面面,，任務(wù)重,、難度大，各單位務(wù)必精心組織,，周密安排,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí),，確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù),。 一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,，建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。做到誰主管，誰負(fù)責(zé),。要把握好省部聯(lián)動(dòng)的機(jī)遇,，積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入，力爭項(xiàng)目申報(bào)增項(xiàng)增額,，確保各項(xiàng)目做大,、做強(qiáng)。 二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào),、密切配合,。血防部門要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，當(dāng)好政府的參謀,，保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,，落實(shí)同步防控措施,，切實(shí)控制急感發(fā)生，嚴(yán)防突發(fā)疫情,。水利,、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治,、沼氣建設(shè),、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目,，教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育,，疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材，擬定專項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,，簽定中小學(xué)生血防知識(shí)教育責(zé)任書,，抓好血防知識(shí)的請收藏本站宣傳和教育。會(huì)上,，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,，希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求，層層分解工作任務(wù),，逐一抓好落實(shí),。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,，定期組織檢查督辦,。并及時(shí)與市血防辦交流通報(bào)工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題,，要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正做到“指導(dǎo)有方,、督辦有力,、檢查有效”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

同志們,，抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,，希望大家搶抓機(jī)遇,，扎實(shí)工作，克難攻堅(jiān),，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康,、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!