總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司工程部年終工作總結(jié) 電力工程部年終工作總結(jié)篇一

可以說,，xx年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年,。回顧過去的一年,，感慨很多,，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定,，思路格外清晰?，F(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

1,、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù)。

1)本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工,。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請教,，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力,，終于在十一前,，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè),。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂 22xx 平方,，木地板8xx 平方,，壁紙17xx 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作,。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行,。

2)xx年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力,，完成地坪18xx平方,，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對xx新世界一期13號,、14號樓，二期23號樓,、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅(jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間,。精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方,，外墻涂料約9xx平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程,、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方,，鋪地板磚3xx平方,，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方,，外墻涂料32xx平方,，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方,。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見,，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2,、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度,。

分包項(xiàng)目做的好與壞,，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會(huì)議,，研究方案，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致,，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知,。提出整改意見,，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,，提出嚴(yán)肅批評，限期整改,。半年多來,，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#,、3#,、5#樓)、xx新世界三期(1#,、2#,、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館,、圖書館工地,，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次,，下達(dá)整改通知六期,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著,，近40萬平方米的建筑群,，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故,。同時(shí),，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng),，既鍛煉了自身隊(duì)伍,，也提高了公司形象。

3,、配合其它部門做好工作,。

xx年,，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),，親自測量,，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,，繪制了18座倉庫,、16棟住宿、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,，作為份內(nèi)的工作,。xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓,，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程，17#,、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作,。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn),，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力,。

1,、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為,。

2、主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3,、以公司利益為重,，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4,、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

公司工程部年終工作總結(jié) 電力工程部年終工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,，我們已經(jīng)踏入新的一年,。值此歲末年初的時(shí)刻，我們對過往的一年進(jìn)行總結(jié),，對來年的工作進(jìn)行設(shè)想和規(guī)劃——以利于我們改進(jìn)工作,、明確目標(biāo)，把20xx年的各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的水平,。

xxxx工程,，是我市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，受到市各級領(lǐng)導(dǎo),，和我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。項(xiàng)目的成敗，亦事關(guān)我們公司的形象,、信譽(yù),，和重大經(jīng)濟(jì)利益。因此,，我們深感責(zé)任重大,，工作中不敢懈怠。過去的一年中,，我們著重圍繞以下方面,，努力強(qiáng)化管理，嚴(yán)格把關(guān)：

1,、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，做好施工分區(qū)和生活分區(qū)管理,，要求施工單位按“安全文明化”工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。提升工地安全文明施工形象。

2,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，保證項(xiàng)目施工中沒有安全隱患、火災(zāi)隱患,，不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

3、做好施工用地的環(huán)境保護(hù),。要求施工單位設(shè)置車輛沖洗設(shè)備,，場地噴灑水設(shè)備，植草綠化空地等辦法,，大大減輕環(huán)境揚(yáng)塵污染,。

4、配合市安監(jiān)部門的現(xiàn)場監(jiān)管工作,，對指出的問題,，堅(jiān)決整改。

由于工程的設(shè)計(jì)周期比較緊迫,，設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題較多,，為此，我們多次會(huì)同監(jiān)理人員一起,，往返于設(shè)計(jì)院和工地之間,，把施工中遇到的技術(shù)問題，給予妥善的解決,。

尤其是十三層以上的型鋼混凝土結(jié)構(gòu),，我們自已，包括監(jiān)理單位和施工單位,，都是首次遇到,，缺乏這方面的施工經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)時(shí)施工隊(duì)伍才發(fā)生更迭,，技術(shù)人員和施工力量的配備也較為薄弱，加之施工過程中遇到多處設(shè)計(jì)沖突需要變更,，施工難度較大,，我們的心情曾非常緊張和憂慮。面對問題,，我們多方面搜集有關(guān)技術(shù)資料,，包括從網(wǎng)上搜索有關(guān)資料，加以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。更加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通協(xié)調(diào),，多次去設(shè)計(jì)院研究確認(rèn)變更事宜，并把設(shè)計(jì)人員請來現(xiàn)場確認(rèn)和指導(dǎo),，使工程得以繼續(xù)推進(jìn),。

1、我們堅(jiān)持每周例會(huì)制度,。在施工繁忙和問題多發(fā)的時(shí)段,，隨時(shí)召集有關(guān)人員開會(huì),，及時(shí)強(qiáng)調(diào)和處理施工過程中存在的各種問題。

2,、對進(jìn)場鋼筋,、砌筑材料等主材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)。

3,、我們實(shí)行制度化的質(zhì)量控制,，并加強(qiáng)對施工過程的旁站巡視。對每一施工段,，都在隱蔽前,，會(huì)同監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，決不讓工程留下質(zhì)量隱患,。

4,、與市質(zhì)檢站密切溝通。質(zhì)檢站趙xx站長和解xx付站長等,，常來工地檢查工作,，我們也會(huì)就一些技術(shù)問題和質(zhì)量問題，主動(dòng)與質(zhì)檢站溝通解決,。

目前,，xxxx工程的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，二次結(jié)構(gòu)已完成約*分之*,。工程進(jìn)度不甚理想,，主要是由于施工隊(duì)伍力量比較薄弱，加之中途施工隊(duì)伍的更迭造成的,。在接下來的工作中,，我們會(huì)努做到科學(xué)按排，督促施工隊(duì)伍合理配置人員,，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對百盛家園地塊的前期監(jiān)管,；配合測量,、定位、放線等工作,；《電梯設(shè)備采購及安裝》招投標(biāo)的預(yù)備工作等,。

盡管我們付出了很多的努力，但工作中還是存在一些不足之處,。例如：對某些局部單項(xiàng)的《施工組織設(shè)計(jì)方案》,，還應(yīng)提出更精細(xì)的要求，對施工中可能遇到的問題,，做到預(yù)先充分評估,，從而保證施工的過程更加順暢,，質(zhì)量更加保證。

接下來的工作中,，我們要加強(qiáng)這方面的力度,，彌補(bǔ)存在的不足。

新的一年,，我們要努力克服以前工作中存在的不足,，更加精心籌劃和細(xì)化工程施工管理，使我們的工作效率和工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,。

明年二次結(jié)構(gòu),、安裝和裝修等后續(xù)工程將全面展開。我們預(yù)計(jì),，交叉施工的情況將成為突出的問題,。因此，我們需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的細(xì)化安排和協(xié)調(diào),，加強(qiáng)施工人員安全施工,、文明施工的教育和管理。

更要在質(zhì)量的管控方面,，預(yù)先有充分的考慮和具體措施,。

要對接下來的給排水、暖通,、電氣,、消防、玻璃幕墻,、干掛大理石和室內(nèi)外裝修等,，各分項(xiàng)工程的招投標(biāo)，做好前期準(zhǔn)備工作,。

另外,，要做好準(zhǔn)備,，一旦公司安排車庫及配樓動(dòng)工時(shí),，能夠迅速展開和推進(jìn)。

xx公司,，是我們當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力的房地產(chǎn)公司之一,。公司為我們在座的每一個(gè)人提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)，也為我們搭建起施展才干和能力的平臺(tái),。公司有以張總為核心的,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們有理由相信,，只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,，共同努力,，我們的公司，就一定能夠蒸蒸日上,，日益發(fā)展壯大,。

做為公司的一員，我們感到驕傲和自豪,。各位同事,，讓我們攜起手來，加倍努力,，用我們的智慧和力量,，共同創(chuàng)造我們公司新的輝煌！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),，謝謝大家,。

公司工程部年終工作總結(jié) 電力工程部年終工作總結(jié)篇三

新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年,，在20xx年的工作中,，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司,、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo),。在20xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，在人員長期缺編的情況下,，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí),，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足,，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次,，主要對公共區(qū)域維修維護(hù)較多,。

1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高,，總照明燈具5320只,，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個(gè)月更換率49,。87%,，月更換率8,。31%，聲光控開關(guān)更換38個(gè),。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高,，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命,。11月份工程部對整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析,、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186,。94kw,，每月照明用電量35608。20kw,，并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案,，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。

2,、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處,，墻面、天頂,、強(qiáng)弱電管井門,、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處,，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處,，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處,。

3,、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材,，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收,。

4、中央空調(diào),、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn),。

5,、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修,、增補(bǔ)整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌,。

6,、5月協(xié)助煤氣公司對小區(qū)開通天然氣,。

7、辦公室,、崗?fù)?、監(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造,，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率,。利用移動(dòng)現(xiàn)場綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本,，節(jié)省安裝費(fèi)用支出,。

在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》,、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》,、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄,，實(shí)行月匯總存檔,。對配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房,。對高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。

對高低壓配電房漏水,、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理,。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃,。

高低壓配電房實(shí)行專人值班管理,，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》,、《電梯機(jī)房管理制度》,、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》,、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻,。

1、完善電梯日常巡查管理制度,，故障/報(bào)修處理記錄,，20xx年5—12月電梯故障報(bào)修116次，月平均報(bào)修16,。57次,，故障報(bào)修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī),，自行停梯不能運(yùn)行,，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次,，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天,，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。

2,、定人定時(shí)對電梯機(jī)房,、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù),。7月對3棟2單元2號,、3棟3單元2號、3棟3單元1號,、2棟2單元2號,、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理,。

3,、8月對電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作,。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理,。

4、定期定時(shí)定人對電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障,。

5,、20xx年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢,。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格,，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格,。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6,、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案,，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡報(bào)1期,。

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》,、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》,、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》,、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》,、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》,、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》,、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》,，編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器（聯(lián)動(dòng)型）操作程序》培訓(xùn)教材,。

1、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障20個(gè)回路,，2860個(gè)點(diǎn)位,，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警,，同時(shí)受7,。10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損,。消防泵控制柜故障報(bào)修1次,，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，crt故障檢修1次,。

2,、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修1次，噴淋損壞3次,，消火栓漏水報(bào)修處理2次,。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。

3,、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù),，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處,。

4,、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊,。

5,、5月23日、6月3日,、8月19日,、9月11日秩序部、工程部,、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次,，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn),，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力,，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能,，總結(jié)并出簡報(bào)4期,。

制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控,、可視對講分類）》對弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制,，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次,。

1,、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起,，單元門鎖更換3次,。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋xx處,，接管并驗(yàn)收,。

3、103崗?fù)ね庖?，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助,。

1,、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

2,、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收,，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng),。

3,、兒童游樂場設(shè)施接管驗(yàn)收。

4,、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收,，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

5,、發(fā)電機(jī)資料交接,。

6、新增煤氣管線,、戶接管驗(yàn)收,，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

截止20xx年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶,，占總戶數(shù)的69,。89%，竣工驗(yàn)收612戶,，占總戶數(shù)的59,。24%,，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶，占總戶數(shù)的10,。65%。

1,、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理,。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶,，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建,，違規(guī)開孔,，違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表,，違規(guī)墻體拆除,。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。

2,、每月編寫月度裝修情況通報(bào),，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

3,、張貼溫馨提示3次,，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞,。

4、規(guī)范裝修管理,，對于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖,、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔,。

5,、對于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)方案,，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝,，對于2、3棟1,、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實(shí)行解決方案,，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。

在制度管理方面,，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》,、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,，《工程部工具管理規(guī)程》,、建立《工程部個(gè)人工具卡》,、《工程部公用工具登記表》,、《工程部工具借用登記表》,，

對部門員工實(shí)行績效考核扣分制,，對于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分,，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量,。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作,。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付,。

在培訓(xùn)管理方面，主要對

1,、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次,；

2,、《電梯困人急救演練培訓(xùn)》,；

3,、消防系統(tǒng)培訓(xùn)4次，《火災(zāi)急救培訓(xùn)》《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》,；

5、《游泳池設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

6、《中央空調(diào)設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

7、《景觀設(shè)施設(shè)備操作培訓(xùn)》,。

10月對員工進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)考試，并出試題考試存入員工在職檔案,。

在外委單位質(zhì)保維護(hù)管理方面

1,、主要對電梯維保單位安達(dá)電梯公司維保的xx臺(tái)電梯進(jìn)行故障報(bào)修登記跟蹤處理,，并進(jìn)行故障年度評估,，

2、消防維保單位故障維保跟蹤登記處理,，并進(jìn)行故障年度評估，

3,、水電安裝維保跟蹤登記處理，并進(jìn)行故障年度評估,，

4,、弱電系統(tǒng)維保跟蹤登記處理,，并進(jìn)行故障年度評估，

5,、防火門安裝質(zhì)保跟蹤登記處理，并進(jìn)行故障年度評估,，

6、防水維保跟蹤登記處理,，并進(jìn)行故障年度評估,。

在給排水方面，制定《生活水泵房運(yùn)行巡查記錄表》,、《機(jī)房,、設(shè)備衛(wèi)生清潔登記表》、《地下室排污泵巡查記錄表》,。

1,、給水部份：實(shí)行設(shè)備房定人定時(shí)巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并做好記錄上報(bào),。實(shí)行日巡查管理,，定期對高低區(qū)供水壓力進(jìn)行調(diào)整，確保小區(qū)供水的可靠性,。總平給水更換檢修漏水5次,，主要對綠化水龍頭更換,。8月23日地下室負(fù)1樓低區(qū)供水ф100主給水爆管，在短時(shí)間內(nèi)工程部和水電安裝質(zhì)保單位及時(shí)恢復(fù)供水,，保證了小區(qū)業(yè)主的正常生活用水不受影響,。

2、排水部分：主要對地下室排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查檢修,，在雨季加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡查力度,，處理積水坑排水故障27次，管路檢修xx次,，控制電路故障檢修xx次,。確保了7月10日暴雨洪災(zāi)的正常排水，保全設(shè)備免受損失,?？偲焦芫逄停鼡Q雨箅子25張。疏通主排水管堵塞11處,，其中更換管道檢修4處。對1棟8號戶型主排水進(jìn)行了改造,，在多彎接處加裝檢查孔。3棟3單元22樓以上主排水因裝修堵塞更換管道2米檢修。消防泵房,、游泳池設(shè)備房地溝排水不暢，對積水情況嚴(yán)重的進(jìn)行了管路排水管線整改,，地面陰溝填砂找坡處理。

3,、房屋漏水：樓道戶型漏水81戶，已處理81戶,，主要巷道戶內(nèi)給水漏水和防水漏水及外墻飄窗漏水。公共區(qū)域漏水23處,，已處理18處，未處理崗?fù)ぢ┧?，車庫進(jìn)出雨棚漏水和地下室部分漏水,。

發(fā)電機(jī)管理實(shí)行定人定時(shí)巡查管理，制定《發(fā)電機(jī)房巡查管理規(guī)程》,、《發(fā)電機(jī)組運(yùn)行,、巡查記錄表》,、《機(jī)房,、設(shè)備衛(wèi)生清潔登記表》，定期對發(fā)電機(jī)進(jìn)行空載熱車運(yùn)行,，蓄電池充電。7月對發(fā)電機(jī)進(jìn)行半年保養(yǎng),，聯(lián)系煙霧凈化器安裝廠家對煙霧凈化器故障進(jìn)行檢修處理,。

總結(jié)過去,，在20xx年度里,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱,，人員的業(yè)務(wù)技能相對較低，流動(dòng)性大,，通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本提高了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),，在長期人員缺編的情況下，圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),?？傊谠O(shè)備巡查管理方面雖取得了一定的成績,，但在供配電檢修,、多級開關(guān)控制線路的檢修熟悉和高低壓絕緣用具檢測等工作還不夠完美。特別對外委質(zhì)保維修維護(hù)單位,、弱電系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、電梯、給排水維修,、水電質(zhì)保單位維修維護(hù),、維保跟蹤巡查記錄不夠完善徹底，有待加強(qiáng),。

一季度

1月

（1）認(rèn)證總結(jié)上年度工作,，肯定成績，找出差距,。

（2）做好春節(jié)工作安排,，對門禁系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)檢查。

2月

（1）春節(jié)后,，對整個(gè)小區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分類登記以便維修。

（2）重點(diǎn)對高低壓配電柜,、發(fā)電機(jī),、電梯機(jī)房、空調(diào),、消防,、門禁、停車場,、交換機(jī)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)檢查,。

（3）發(fā)電機(jī)進(jìn)行空氣過濾器的清洗,、檢查,，蓄電池檢查，補(bǔ)充電解液,，每月開啟空載一次

3月

（1）對電梯系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，包括更換拽引機(jī)機(jī)油，對控制器,、鋼絲繩,、電纜等裝置及安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做好電梯年審工作安排,。

（2）檢查斷路器在斷開與閉合狀態(tài)下，其可動(dòng)部分是否正常（半年一次小修,，一年一次大修），進(jìn)行主回路維修保養(yǎng),，二次回路維修保養(yǎng)。

二季度

4月

（1）空調(diào)系統(tǒng)檢修（一年兩次）,；通過空調(diào)主機(jī)清潔、除塵防銹保養(yǎng),、溴化鋰主機(jī)冷氣的凈化，有效的防止冷氣污染造成的制冷能力降低,；通過溴化鋰主機(jī)轉(zhuǎn)換（a,、b,、c、d,、）閥的開啟與關(guān)閉,、清洗過濾網(wǎng)等工作保證供冷正常,。

（2）水泵電器箱柜長期運(yùn)行后，由于機(jī)械磨損,，計(jì)劃一年進(jìn)行一次大修,，清洗電機(jī)軸承并加油（如軸承機(jī)械密封、葉輪更換等）,，對配電柜進(jìn)行常規(guī)改造，對冷卻泵,、冷暖泵、電氣柜接觸等進(jìn)行檢查,。

5月

（1）對空調(diào)管路、保溫層進(jìn)行檢修,、刷漆防腐處理保養(yǎng)（一年一次）。

（2）對樓層弱電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，清洗攝像頭。

6月

（1）全面檢查樓頂?shù)姆来氨Ｗo(hù),。

（2）對衛(wèi)生間上下水、排水設(shè)施及設(shè)備尾管道進(jìn)行檢查,，如遇堵塞及零部件殘缺情況,，及時(shí)疏通和修理,。

（3）化糞池的清理（一年一次）,。

（4）對樓層排煙風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī),、風(fēng)道的清理,、維修維護(hù)。

三季度

7月

（1）進(jìn)入高溫季節(jié),，消防泵，風(fēng)機(jī)這些長期備用設(shè)備需加強(qiáng)維護(hù),，必須使設(shè)備始終處于正常工作狀態(tài)。對生活泵及消防泵應(yīng)按時(shí)補(bǔ)充軸承潤滑油并清理油垢,。

（2）緊固設(shè)備各部位的螺釘、螺母,、保護(hù)線及接線端，檢測絕緣電阻,。

（3）低壓配電柜的維護(hù)保養(yǎng)（每半年一次）,，熔斷器的維修,，檢查保險(xiǎn)座是否接觸良好交流接觸器的檢修,，機(jī)器表面污垢的清理,，金屬設(shè)備上的碳化顆粒，調(diào)試觸頭,。

（4）對電容器柜進(jìn)行維修保養(yǎng),，確保其無膨脹漏油現(xiàn)象,，對熱繼電器、時(shí)間繼電器進(jìn)行維修,。

（5）對電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)啟動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修及調(diào)試，尤其對保養(yǎng)裝置,、啟動(dòng)裝置及聯(lián)鎖裝置要認(rèn)真檢查,、維修、調(diào)試,，采用接地保護(hù)的設(shè)備要檢查其接地電阻值,。

8月

（1）防止電器設(shè)備過載，對電機(jī)、變壓器,、開關(guān)斷路器、導(dǎo)線接頭進(jìn)行檢測,，防止異常情況發(fā)生。

（2）地下室風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng),，對屋面消防水箱浮球閥進(jìn)行檢修更換工作。

（3）對電氣設(shè)備柜的檢查,，對線路進(jìn)行檢測。

9月

（1）消防系統(tǒng)水位,、閥門、噴淋頭,、煙感的檢查，消防泵,、正壓泵、穩(wěn)壓泵每月要空載運(yùn)行,，每季空載運(yùn)行一次。

（2）對中央監(jiān)控室的電氣進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，清理顯示器污垢,，vps電氣的保養(yǎng),，電瓶的維護(hù)。

四季度

10月

（1）弱電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),，智能化系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。

（2）空調(diào)系統(tǒng)的電機(jī),、風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng),，對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以備供暖工作的開展,。

11月

（1）冷卻水管道保溫刷漆工作的開展，防止其漆裂,，防止樓層跑、冒,、滴,、漏,。

（2）空調(diào)系統(tǒng)11月xx日前投入供暖,，做好客戶回訪工作,，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

（3）全面檢查自動(dòng)門：緊固螺釘,，調(diào)整門的合頁等,。

（4）對絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒,、驗(yàn)電筆進(jìn)行檢驗(yàn)（一年一次實(shí)驗(yàn)）

12月

（1）消防系統(tǒng)的檢查：檢驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警的聲,、光顯示是否正常,，手動(dòng)報(bào)警按鈕和指示裝置的位置是否準(zhǔn)確，聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)和手動(dòng)方式的檢查,，檢查消防控制設(shè)備的控制顯示功能是否正常。

（2）電氣柜,、電氣箱等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

（3）對小區(qū)所有設(shè)備在一年的運(yùn)行中所發(fā)生的故障進(jìn)行匯總，并提出解決方案，為今后設(shè)備的正常運(yùn)行做好技術(shù)支持,。

（4）做好圣誕節(jié)的工作安排,。

公司工程部年終工作總結(jié) 電力工程部年終工作總結(jié)篇四

尊敬的蔣董,、溫總，各位同仁：

大家好,！

20xx年工程部在董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的大力支持幫助和配合下，在工程部全體員工的共同努力下,，按照公司的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，認(rèn)真落實(shí)公司20xx年的工作重點(diǎn),，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用，把握機(jī)遇，迎接各種挑戰(zhàn),，扎實(shí)工作，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),，順利迎來了公司的盛大開園。借此機(jī)會(huì),，感謝董事長和總經(jīng)理對工程部的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位同仁對我工作的支持和幫助?，F(xiàn)將我部門一年來的工作情況總結(jié)如下。

我們工程部共有員工10名,，在我們工程部的日常工作中我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿,，尊重員工的選擇權(quán)力,，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等,，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍,，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系．在打造培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)管理能力上下功夫,，遵循公司的人才管理理念，努力培養(yǎng)專業(yè)并富有激情和創(chuàng)造力的管理隊(duì)伍,，讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才,，努力實(shí)現(xiàn)公司的人才目標(biāo)，同時(shí)我們在日常的工作例會(huì)和工作專題會(huì)上,，明確公司20xx年的建設(shè)總目標(biāo),，從而使我們的每一位中員工都有工作目標(biāo)及重點(diǎn),。二、回顧一年的主要工作

20xx年,，是我們決戰(zhàn)的一年，也是我們公司值得慶賀的一年,，在這一年中,，我們工程部在蔣董事長和溫總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全方位的支持下,，完成了如下工作。

1,、完成了園區(qū)一萬多平方米的大門停車場瀝青鋪攤工作。

2,、完成了園區(qū)環(huán)路上六千多米的消防管道埋設(shè)，完成園區(qū)二個(gè)消防泵房一個(gè)增壓泵房的建設(shè)及設(shè)備安裝和運(yùn)行調(diào)試工作,。

3、完成了園區(qū)二萬一千多米的強(qiáng)電電纜埋設(shè)和二個(gè)配電房的建設(shè)及設(shè)備安裝和運(yùn)行調(diào)試工作,。

4、完成了園區(qū)二萬八千多米的弱電電纜埋設(shè),、75個(gè)監(jiān)控探頭,、99個(gè)草坪音箱安裝和一個(gè)中心機(jī)房的建設(shè)工作,，并進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)備安裝和運(yùn)行調(diào)試工作。

5,、完成了園區(qū)四千多米的雨污水管道的埋設(shè)和貫通調(diào)試工作及一千多座窨井砌筑工程。

6,、完成了園區(qū)四萬二千多平方米的石材鋪張工程（含室內(nèi)石材鋪張）。

7,、完成了園區(qū)二萬多平方米的環(huán)路混凝土路面施工工程。

8,、完成了園區(qū)二十二萬多平方米的綠化工作。

9,、完成了園區(qū)一千多米的石欄桿制作安裝工程。

10,、完成了園區(qū)近四千多噸的假山石造景工程項(xiàng)目。

11,、完成了園區(qū)的自來水、管道煤氣,、強(qiáng)電、弱電,、電信光纖的開通手續(xù)及開通工作。

12,、完成了園區(qū)的消防審圖工作和消防驗(yàn)收的檢測工作。

13,、完成了園區(qū)近三萬平方米建筑的測繪工作和二萬多平方米建筑的檢測工作。

14,、完成了園區(qū)準(zhǔn)提觀音、十二園覺,、石窟觀音、善財(cái),、龍女等佛像的安裝及石窟觀音、善財(cái),、龍女的貼金工作及炎黃二帝等塑像的安裝工作,，并完成了園區(qū)內(nèi)的香爐制作和安裝工作,。

15、完成了園區(qū)石窟觀音東側(cè)屋頂與山體的拉網(wǎng)聯(lián)結(jié)工作,。

16、完成了園區(qū)二千六百多米的周界圍欄工程,。

17,、完成了園區(qū)8個(gè)售貨亭安裝及配套設(shè)施及小品安裝工作。

18,、完成了觀音石窟瀑布、觀音像霧森,、神道霧森,、廣場跌水、壇城跌水,、思恩廣場音樂噴泉、蓼莪源跌水工程,。

19、完成了思恩廣場,、觀音石窟廣場的淺浮雕制作安裝工程。

20,、完成了妙音寶塔的樁基工程,。

21、完成了運(yùn)營大樓,、行政大樓,、a6賓館,、東西水榭,、先祖堂樣板房、正法明大殿等近萬平方米的裝飾工程,。

22、完成了園區(qū)七個(gè)公共衛(wèi)生間的裝飾工作,。

23、完成了園區(qū)運(yùn)行大樓,、行政大樓的中央空調(diào)安裝和運(yùn)行調(diào)試工作。

24,、完成了別墅區(qū),、賓館區(qū)近萬平方米的建筑主體工程,。

25、完成了觀音石窟近六千平方米的內(nèi)外塑石裝飾工程及白塔裝飾工程。

26、完成了其他一些配套開園的其他工程并及時(shí)完成了公司交辦的其他任務(wù),。

對以上工作的順利完成,，首先，離不開董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和每日親臨現(xiàn)場明確的決斷,、適時(shí)的鼓勵(lì)、及時(shí)的指正,，從而使我們工程部每一位員工每日的工作都有明確的目標(biāo)、準(zhǔn)確的方向,。

其次,，離不開工程部每個(gè)員工的努力,；我在工作中能團(tuán)結(jié)好工程部的三寶，馬浩良,、馬全良、何欽華,，這三位老同志是我工作的榜樣，他們都有一顆一心為園區(qū)建設(shè)的心,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，沒有休息日的概念,，能全心支持和協(xié)助我的工作,，對施工現(xiàn)場的管理從不放松，不論寒暑,，都堅(jiān)守在第一線；我所在的工程部是富有的,，因?yàn)槌松鲜龅娜龑毻猓邢颀徯〈耗菢泳礃I(yè)的好同志,，在短短的四個(gè)月時(shí)間,，要完成五萬多米的管線開挖和埋設(shè),，實(shí)在不是件容易的事，因此,，在整個(gè)外場管線施工期間，龔小春每天七點(diǎn)不到就到施工現(xiàn)場,，到天黑才下班，從管溝開挖到管線埋設(shè)，從沒休息過,，可以毫不夸張地說,，我們園區(qū)的每一寸管線上都有龔小春同志的汗水，我為工程部有這樣的好員工而感到驕傲和自豪,；在工程建設(shè)中離不開工程技術(shù)的支持，生竹音擔(dān)任著整個(gè)工程施工的技術(shù)管理,，從而便園區(qū)的工程施工能得以有序推進(jìn)。

再次,，離不開兄弟部門的支持和幫助,，運(yùn)營中心的周娜文,、李江蘇在自己部門工作都比較繁重的情況下，還一直都在時(shí)時(shí)支持著工程部的工作推進(jìn),，幫助工程部在施工現(xiàn)場查缺補(bǔ)漏、提醒我工作的先后順序和工作重點(diǎn),，眾人拾柴火焰高，在大家的關(guān)心和幫助下,，工程部不負(fù)眾望，順利完成了開園的硬件建設(shè),，迎來了中華孝道園的盛大開園。

當(dāng)然,，在20xx年的工作過程中，還存在著許多不足,，值得深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)對惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響估計(jì)不足。

(3)對于工程設(shè)計(jì)變更回復(fù)還不是十分及時(shí),。

(4)對部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí)的干預(yù)和督促還不是十分到位。

（5）工作中的主觀能動(dòng)性還有欠缺,，應(yīng)變能力不是很強(qiáng)對工程質(zhì)量的摸底缺少主動(dòng)性,，做的不夠全面,、細(xì)致、深入,。管理方式比較簡單、粗放,，管理的意識(shí)和水平都不高

（6）過程管理不是很到位，不能做到有計(jì)劃,、有布置,、有反饋,、有檢查，導(dǎo)致一些工作拖拉,，工作效率不高。針對以上不足,，在今后的工作中，將做好如下工作：（1）注重對工程合同的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)計(jì)劃性,，提高執(zhí)行力,。

（2）加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,、思想素質(zhì)和管理水平,，培養(yǎng)自己對施工中可能出現(xiàn)的問題的敏感性和前瞻性和預(yù)估能力,。

（3）進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，加強(qiáng)自身管理機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

（4）注重工作質(zhì)量,，努力做到一身正氣，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為園區(qū)營造一種良好的合作氛圍,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷。

（5）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃,、早安排”,，做好一切工程建設(shè)前后的準(zhǔn)備工作。

（6）結(jié)合自己分管的工作,，在做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，細(xì)分崗位職責(zé),，優(yōu)化工作流程，不斷提高各相關(guān)人員的工作效率和工作效果,。

1、完成期已開放營業(yè)區(qū)域零星工程的收邊,、清理和進(jìn)一步完善工作。

2,、完成已竣工的建筑物相關(guān)權(quán)證辦理。

3,、根據(jù)運(yùn)營需求逐步對先祖堂、正法明大殿,、餐廳、賓館,、服務(wù)中心、員工之家進(jìn)行裝飾,。

4、對園區(qū)綠化進(jìn)行合適的調(diào)整和完善,。

5、完成妙音塔,、蓼莪寺的相關(guān)建設(shè)手續(xù)，擇機(jī)動(dòng)工,。

6、完成相關(guān)建筑物的維修保養(yǎng)工作,。

7,、完成相關(guān)場地的硬化及鋪張工作,。

8,、完成相關(guān)的文化布局施工工作,。

9、完成別墅、賓館的竣工驗(yàn)收工作,。

10、對照4a景區(qū)的評定標(biāo)準(zhǔn),，逐步完成相關(guān)的建設(shè)任務(wù)，具體安排如下：

（1）在20xx年度10月前完成生態(tài)型護(hù)坡的施工工作,。

（2）在20xx年度7月完成污水排放設(shè)施的整改和檢查工作。

（3）在20xx年度3月前美化的圍墻隔離工作,，并時(shí)時(shí)做好施工管理工作。

（4）在20xx年度10月前根據(jù)實(shí)地情況完成相關(guān)的無障礙通行施工,。

（5）配合其他部門隨時(shí)做好相關(guān)4a景區(qū)評定的整改和施工工作。

11,、完成公司交辦的其他工作。

20xx年是我們園區(qū)實(shí)行經(jīng)營性平衡的關(guān)鍵一年,，在這新的一年里，我們要以新的`工作姿態(tài),、新的工作要求,、新的挑戰(zhàn)全身投入,，努力工作,，為把我們園區(qū)建成盛世之園,、文化之園而努力奮斗。

工程部

20xx年1月2日

公司工程部年終工作總結(jié) 電力工程部年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí),。我從一名大學(xué)生變成了資料員，從大學(xué)走進(jìn)社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名資料眼的職責(zé)所在,，同事也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做一下總結(jié),。

一,、每一項(xiàng)工程都有各種資料，對于資料員,，自己必須對每次收發(fā)的文件資料做好分類整理，這樣在需要的時(shí)候能更好更快的找出所需的文件,。文件整理是考驗(yàn)資料員能力的一個(gè)地方,，不只是文件的尋找,，更是對文件的管理,。在一年的資料員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是資料知識(shí)的掌握，還有施工現(xiàn)場知識(shí)的掌握,，同時(shí)對與各層次人員的交流有了很大的提高，包括與同事,、與分包的相處方式,，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)目,，因此簽證辦理的時(shí)候要項(xiàng)目清晰、計(jì)算準(zhǔn)確,、單價(jià)合理、及時(shí)處理,、避免重復(fù)以及現(xiàn)場確認(rèn)，應(yīng)做到不漏項(xiàng),，不出錯(cuò)。現(xiàn)場簽證不可避免,，它不僅在單位工程中影響工程成本,，而且在工程造價(jià)管理中存在“三超”的隱患,。因此,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堵塞“漏洞”,，把現(xiàn)場簽證費(fèi)用縮小到最小限度,。

三、竣工圖代表著一個(gè)工程的收尾階段,，凡在施工中有設(shè)計(jì)變更的，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的,，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明,，最后加蓋竣工圖章后，即為竣工圖,。竣工圖不能使用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制,，必須要圖面整潔,、字跡清楚，一定要與實(shí)際情況相符,，保證圖紙質(zhì)量，并做到規(guī)格統(tǒng)一,。

四、當(dāng)工程竣工后移交后,，根據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門維修是工程的最后一項(xiàng)任務(wù)。20xx年中旬普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓相繼完成移交,，但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有,，比如墻身裂縫、瓷磚空鼓,、木地板發(fā)黑、木門開裂等等,。

截至20xx年11月25日，普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單,，其中27#樓共有376份待修遺漏單,，現(xiàn)從27#樓中抽取50份待修遺漏單進(jìn)行抽樣調(diào)查，共計(jì)309條問題進(jìn)行分類別統(tǒng)計(jì)得出下圖1.1,。

由上面的數(shù)據(jù)可看出很多問題其實(shí)都是外在問題,，都是在室內(nèi)一會(huì)就能發(fā)現(xiàn)的問題。這些問題的出現(xiàn)很多都是我們自己施工方和責(zé)任班組的自檢不全面,，解決這種問題要在施工時(shí)就開始根絕,，不能馬虎了事，讓責(zé)任班組在施工時(shí)就注意一下,，在施工時(shí)出多一份力比完工后出多一份力要容易,。

當(dāng)20xx年10月份的到來時(shí)，迎來的是17#18#樓的完工移交,，同樣的也是維修任務(wù)的開始,。由于有了23#24#26#27#樓的經(jīng)驗(yàn)，17#18#樓的維修情況相對好一些,，但也是好一些,，因?yàn)椴艅倓傞_始沒多久，還不知道后續(xù)問題多不多,。

五,、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，沒有清楚,、詳細(xì)的對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成不必要的麻煩,。在以后的工作中首先要明確自己的立場，理清思緒,，尋找問題的重點(diǎn)一一解決,。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為,，導(dǎo)致能快更簡潔的完成工作不能如愿。這給我的教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式,，怎么做、怎么存,、怎么用都很重要,，要做到用上一次的工作經(jīng)驗(yàn)減少下一次的工作時(shí)間。

以上問題雖沒有造成什么重大影響,，但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場資料員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

六、參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。