時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇一
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在__師范大學(xué)__學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美,、健康,、時(shí)尚。
二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,,買我。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,,許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè),,放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。
品種豐富,,選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,,想創(chuàng)業(yè),,找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),,還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,,滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。
四,、選址分析
心甜門店設(shè)置在__師范大學(xué)__學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,,容納更多的顧客,。
五、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),,確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,,要求本科以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,,加工操作員6名,,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力,;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,,尊重個(gè)人價(jià)值,,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),,盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解,。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性。
(5)公平對(duì)待,,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。
六,、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢,。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,,窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。
七,、促銷決策
美食手冊(cè)
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,,最新的美食甜點(diǎn),,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次,,放在店堂供顧客翻閱,。
節(jié)日活動(dòng)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇二
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,,特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位,。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)戀之花花店品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的。
1,、 提供鮮明,,公司使命
有效,,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的戀之花將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,。
2、公司目標(biāo)
立足地大,,服務(wù)武漢,,輻射華南。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,, 以asp的形式在分站推廣,。經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
1,、行業(yè)分析
江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院戀之花花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向6萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除淮安地質(zhì)大學(xué)的總站外,,在江蘇各高校設(shè)有分站,,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以淮安各高校大學(xué)生為重點(diǎn),,將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),,以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬左右,,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的,。
2,、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)淮安的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,,收回37份,。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求
⑴有明顯的好奇心理,,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為,。
⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,,購(gòu)買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性。
⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,,品種,,包裝,服務(wù)等,。
⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3,、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格,,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),,3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),,21支(最愛)等等,,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),,對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。
1,、小組成員
2、營(yíng)銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌,。 在品牌包裝上,,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2 價(jià)格策略
戀之花網(wǎng)上花店在原料,,包裝,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線,,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,,并與各大報(bào)社,,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),,并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴,。
③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料,。
④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格,。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,,溝通感情,,并解答客戶最感興趣的問題,。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng),。
2.4 渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時(shí),,一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),,合作態(tài)度,,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),,以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見,。
3,、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1、市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。該模式成功后,,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),,經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。
2、重點(diǎn)宣傳客戶,,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。 宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,,數(shù)量為3-5條,,以戀之花花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛,。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),,可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu),;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,。
⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)戀之花花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,,中,,晚各一次,連續(xù)數(shù)日,。
⑷為營(yíng)造氣氛,,安排兩名小姐佩帶寫有戀之花花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,,并組織抽獎(jiǎng)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇三
1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),,或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事,。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),,也需提前預(yù)約,,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶,。
2、在大學(xué)生廚房里,,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。
3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái),。
5,、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),,煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6,、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇四
為了豐富在校學(xué)生生活,,鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達(dá)能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,,給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我,,提升自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)決定舉辦一場(chǎng)別開生面的演講比賽,。
以”創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”為主題,,盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采,、主張觀點(diǎn)及演講才能,以新穎的角度和方式,,闡述對(duì)”創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的理解,。
主辦單位:經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
經(jīng)營(yíng)管理系14級(jí)全體學(xué)生(如有14級(jí)班級(jí)不參加,取消評(píng)比優(yōu)秀班集體,,優(yōu)秀團(tuán)集體資格),、13級(jí)學(xué)生自愿。
11月11日起,,以經(jīng)營(yíng)管理系全體為單位,,每個(gè)班至少推薦兩位選手參加初賽。
a,、與宣傳部合作,,制作宣傳單發(fā)到每個(gè)班。
b,、和各個(gè)班級(jí)合作,,各班組織委員對(duì)各班級(jí)進(jìn)行通報(bào),將宣傳細(xì)化,,深入化,。
c、借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)微信平臺(tái)進(jìn)行宣傳,。
大賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)部分,。
預(yù)賽(考察選手的基本演講素質(zhì))
1、時(shí)間和地點(diǎn):xx月底,,地點(diǎn)xx
2,、評(píng)委:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人
3,、比賽流程
每位選手演講進(jìn)行五分鐘的演講,。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分?jǐn)?shù)取前八名進(jìn)入決賽,。
決賽
1,、時(shí)間和地點(diǎn):11月13,地點(diǎn):一階梯教室
2,、評(píng)委:由學(xué)生科老師,、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人
3、比賽流程:
(1)主持人開場(chǎng)白,。
(2)命題演講,。選手按照賽前抽簽順序依次上臺(tái)演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講),。
(3)觀眾互動(dòng)的小節(jié)目(由觀眾說出一個(gè)字,,臺(tái)上參賽選手說出一句包含此字的詩詞),。
(4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。
(5)即興演講。大屏幕上給出6個(gè)題號(hào),,每個(gè)題號(hào)后面對(duì)應(yīng)一個(gè)題目,。按照賽前抽簽順序由第一個(gè)選手選擇題號(hào),30秒鐘準(zhǔn)備時(shí)間后開始即興演講,,時(shí)間約為2分鐘,。其他選手照此依次進(jìn)行。
(6)評(píng)委評(píng)分并點(diǎn)評(píng),,主持人宣布比賽成績(jī)和名次,。
(1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞”創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”的主題,結(jié)合實(shí)際,,突出亮點(diǎn),,主題鮮明,積極向上,,切忌空談理論,。
(2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講,。
(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場(chǎng),,找相關(guān)人員簽到。
(4)比賽順序由抽簽決定,。
(5)比賽開始后,,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當(dāng)做棄權(quán),。
(6)每位選手的演講時(shí)間限定在8分鐘內(nèi),。
得分才用累計(jì)形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,,決出一,、二、三等獎(jiǎng),。整個(gè)評(píng)分過程要求校研會(huì)同學(xué)參加,,力求做到公平、公正,、公開,。
一等獎(jiǎng)(1名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本)
二等獎(jiǎng)(2名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)
三等獎(jiǎng)(3名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+紀(jì)念品+筆記本)
優(yōu)秀獎(jiǎng)(2名)(證書)、最佳口才獎(jiǎng)(1名)、(證書+獎(jiǎng)杯)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇五
生活中,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于大多數(shù)年輕人而言,,都有過沖動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)歷身邊有很多物品,,沒用多久,依然很新,,但已經(jīng)對(duì)其失去興趣,,對(duì)自己而言已經(jīng)失去利用價(jià)值或利用價(jià)值不大。如何處理這些新而不適用的東西,,成了大家頗為棘手的問題,。然而,每個(gè)人的需求不同,,對(duì)自己沒有利用價(jià)值的東西,,對(duì)其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換,。
2005年7月14日至2006年7月12日,,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,,經(jīng)過16次物物交換,,最終實(shí)現(xiàn)了換別墅的夢(mèng)想。
他成功換物的主要流程如下:
一個(gè)紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺(tái)野營(yíng)微波爐→一臺(tái)舊的家用型發(fā)電機(jī)→一個(gè)有紀(jì)念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個(gè)免費(fèi)度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時(shí)錄音,、50小時(shí)混音制作)→美國(guó)鳳凰城免費(fèi)租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫(kù)珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個(gè)演員角色→一幢別墅的一年使用權(quán)
易物交易平臺(tái)——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺(tái),,實(shí)物,,虛擬物品等等
以物換物活動(dòng)的推廣平臺(tái)及活動(dòng)進(jìn)行主要是網(wǎng)絡(luò),,交換者在網(wǎng)上達(dá)成換物意向后,,見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價(jià)格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對(duì)自己沒有多大用處的東西,,所以基本不會(huì)選擇花費(fèi)更大成本跨越較大區(qū)域進(jìn)行交換,“同城換物”實(shí)際上成為“換客”們不約而同的行為原則。
以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價(jià)值的地方,,使社會(huì)資源得到合理利用;其次,,借助當(dāng)面交換的機(jī)會(huì),,使同學(xué)們找到一個(gè)拓展人際關(guān)系的平臺(tái),,由于見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,,所得到的是一種交際的快樂,,甚至建立起友情,。
前期創(chuàng)業(yè)階段,,需五人的合作團(tuán)隊(duì),兩人負(fù)責(zé)網(wǎng)上建立物物交換平臺(tái),,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,,并對(duì)其進(jìn)行整理,,將可以進(jìn)行交換的進(jìn)行組合,。一人負(fù)責(zé)資金財(cái)務(wù)的整理,,在交換人將錢打到賬戶上后,另兩人負(fù)責(zé)信息傳達(dá),將兩人信息進(jìn)行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團(tuán)體,,隨著資金的積累,,業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,要逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),形成集宣傳,,信息處理與整合,財(cái)務(wù),,信息傳達(dá),運(yùn)輸發(fā)送等為一體的團(tuán)隊(duì)企業(yè),。
公司在不同階段需要樹立不同目標(biāo),。前期創(chuàng)業(yè),資金積累階段,,要以擴(kuò)大公司影響力,,知名度,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模為目標(biāo),。要提高宣傳力度,,努力積累資金,進(jìn)一步擴(kuò)大公司團(tuán)體規(guī)模,,并逐漸建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),。第二階段,基本形成公司的完整運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,形成一個(gè)統(tǒng)一高效的公司運(yùn)轉(zhuǎn)體系,,在公司員工間形成凝聚力,向心力,,提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。第三階段,形成相當(dāng)規(guī)模的物物交換企業(yè),,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)的影響力,,知名度,,提高企業(yè)的盈利收入。
營(yíng)銷宗旨
公司以“以物易物,,物盡其用”為宗旨,,使人民大眾實(shí)現(xiàn)各求所需?!皥F(tuán)結(jié)合作,,服務(wù)顧客”為公司精神。
營(yíng)銷區(qū)域
合肥及周邊市縣為主,,面向全國(guó)擴(kuò)展,。公司運(yùn)行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高,,區(qū)域擴(kuò)展到全國(guó)范圍內(nèi),。
營(yíng)銷策略
首先,要樹立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意思,,并且要正確看待戰(zhàn)略,,可以說一個(gè)企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,,多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場(chǎng)的發(fā)展情況,,制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)要明確這個(gè)團(tuán)體的定位,,目前我們的團(tuán)體還處于初期階段,,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,,與此同時(shí),,明確團(tuán)體的目前經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很弱,要想把這一點(diǎn)子做大做強(qiáng),,首先就要依靠廣告的效應(yīng),在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,,并及時(shí)把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中,,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,,從而增加可信度,,是我們的團(tuán)體能夠成為廣大市場(chǎng)顧客的依賴,從而能更好的為他們服務(wù),。
其次,,制定近期的發(fā)展計(jì)劃,從手邊的小事著手,,確定近期企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷策略而對(duì)于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會(huì)發(fā)生變化,。此時(shí)的消費(fèi)者特別理性,在購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,,總是會(huì)仔細(xì)地計(jì)算廠商可能從他那里獲得的利益,,如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí),消費(fèi)者就不會(huì)購(gòu)買,。同樣物品的交換也如此,,所以需要我們進(jìn)行周密的計(jì)劃。
主要運(yùn)營(yíng)方式
公司有限責(zé)任公司,,各部門之間相互協(xié)作,,責(zé)任到人,所有部門相互制約而又不權(quán)力交叉,,公司前期分為主要分為市場(chǎng)營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部,,后期隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大逐步增添董事會(huì),、ceo等大部,將企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,,管理也更加科學(xué),、合理,保障公司長(zhǎng)足發(fā)展,。
前期,首先,,要有懂得電腦知識(shí)的合作伙伴,,在網(wǎng)上建立無物交換平臺(tái),在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,,要充分利用網(wǎng)絡(luò),盡可能的擴(kuò)大影響,。消費(fèi)者要在網(wǎng)絡(luò)上留其聯(lián)系方式,,自己擁有的將要交換物名稱,,圖片,,以及自己想要的物品。與此同時(shí),前期在無資金的狀況下,,可通過發(fā)放簡(jiǎn)單廉價(jià)的傳單,進(jìn)行宣傳,,從周邊開始,,以大學(xué),社區(qū)為基點(diǎn),,因大學(xué)生比較容易接觸新事物,,消費(fèi)水平上比較適宜,社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體,,要加大宣傳,。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進(jìn)行整理,,搭配,。將將要交換物品的圖片發(fā)與對(duì)方,若雙方同意,,物物交換成功,。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,,自行交換,。
后期,在前期基礎(chǔ)上,,承擔(dān)運(yùn)營(yíng),,雙方要交一定的運(yùn)營(yíng)費(fèi),在一定的時(shí)間內(nèi),,將物品運(yùn)輸或郵寄給雙方,,實(shí)現(xiàn)交換。
推廣策略
公司定位較低,、起點(diǎn)也較低,,公司的服務(wù)范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴(kuò)大范圍,,波及到全國(guó)的范圍下的需要本公司服務(wù)的朋友,。公司成立之初,就要將廣告打出去,,擴(kuò)大知名度,通過多種途徑加大宣傳,,例如網(wǎng)絡(luò),、紙貼廣告等,增加人們對(duì)本公司的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)服務(wù)種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新,,交換物的種類也有所增加,。
資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項(xiàng)目的投資建設(shè),有關(guān)項(xiàng)目投資針對(duì)資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,,隨著本公司技術(shù)的提高和規(guī)模的相對(duì)穩(wěn)定,,本公司做以下融資分析:
融資目的:實(shí)現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計(jì)劃,逐漸擴(kuò)大餐廳的規(guī)模,,同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。
資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營(yíng)者所持資金,,收入分配時(shí)按所投多少進(jìn)行分配,。其他投資者主要是有意向投資的社會(huì)人士,,分配按投入進(jìn)行,。
資金用途:租賃店面,,裝修,,購(gòu)買必需品,廣告宣傳等,,所有資金都統(tǒng)一分配,,并做好記錄,便于查詢?nèi)ハ脬y行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng),。銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目啟動(dòng)資金與收益
前期
宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設(shè)費(fèi)用共計(jì)一萬元
流動(dòng)資金:一萬元
發(fā)展期
與各類企業(yè)接觸與洽談,,取得合作意向,,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,,收取廣告費(fèi)或中介費(fèi)等費(fèi)用作為公司資本累積
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(一)同時(shí)掌握包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)加工技術(shù),,能為客戶提供全面專業(yè)服務(wù),。
(二)經(jīng)營(yíng)模式換物為主,,同時(shí)也經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)
產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設(shè)備牽制,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)固定成本不大,,風(fēng)險(xiǎn)小。
(三)物物交換最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其投資小,,成本低,,相對(duì)于普通的市場(chǎng)買賣,,物物交換無需購(gòu)入物品,在這方面可謂是零成本
(四)易于管理,,依靠有效的信息,企業(yè)運(yùn)作迅速,。
(五)面向整個(gè)社會(huì)群體,而非在一小范圍內(nèi)進(jìn)行,,市場(chǎng)廣大,。
(六)相對(duì)于新物品的買賣,,物物交換所花費(fèi)用極低,,并能充分利用人們手中閑置的資源,,更衣讓消費(fèi)者接受,。
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
(一)此項(xiàng)目處于起步階段,,得到消費(fèi)者的支持還需要一個(gè)過程,。
(二)前期,由于運(yùn)輸方面費(fèi)用較高,,可能無法承擔(dān)運(yùn)輸環(huán)節(jié),,以提供物物交換信息為利潤(rùn)所在,。
(三)由于舊物品相對(duì)價(jià)值已經(jīng)大大降低,,若長(zhǎng)距離運(yùn)輸,則會(huì)得不償失,。
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(一)運(yùn)作過程中必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,,同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,同時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)不正常競(jìng)爭(zhēng),,所以信譽(yù)問題是首先遇到有無法避免的,。
(二)資金問題,,公司的運(yùn)作必須要有足夠的資金,,但是現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,,因此,,在競(jìng)爭(zhēng)中無法避免優(yōu)勝劣汰,,投入資金就無法忽視風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題
首先,,運(yùn)作過程中必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,,同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,同時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)不正常競(jìng)爭(zhēng),,所以信譽(yù)問題是首先遇到有無法避免的,。
其次,資金問題,,公司的運(yùn)作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,,因此,,在競(jìng)爭(zhēng)中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風(fēng)險(xiǎn),。
交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題
首先,,交易中潛在著顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問題,,因此在以物易物活動(dòng)中,,應(yīng)分別開具合法的票據(jù),;
其次,,在交易價(jià)值較大物品時(shí),,貨物的來源等信息也同樣重要,,要了解物品來源,驗(yàn)證買賣雙方真實(shí)身份,,以防止出現(xiàn)黑貨的交易,;
最好能現(xiàn)場(chǎng)檢查物品能否使用。
運(yùn)輸時(shí)的`風(fēng)險(xiǎn)
貨物中不可避免的有易碎,、易壞商品,,因此保證貨物安全保質(zhì)到達(dá)又成為一個(gè)極為重要的問題,。在運(yùn)輸之前要與快遞,貨運(yùn)公司簽訂好正式合同,,保證運(yùn)輸?shù)奈锲贰?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇六
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,,幼兒園發(fā)展迅速,,然而,,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,,在經(jīng)濟(jì),、文化相對(duì)落后的農(nóng)村,,學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決,。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園,。
幼兒園擬建在縣鄉(xiāng)村的交接路口,,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育,。我們以的"活教育"為理念,本著自主游戲,、綜合課程,、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),,制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到"健康成長(zhǎng),,快樂學(xué)習(xí)"的目的。
為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),,我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂",使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),,給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活,;開辦親子班,,增加父母與子女間的了解與溝通,;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段,;建立自己的網(wǎng)站和論壇,,及時(shí)得到各方面的反饋,。
當(dāng)前,,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),,學(xué)前教育是其重要的組成部分,。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,,雖然我國(guó)北京,、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,。
我國(guó)目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大,;人民群眾的教育理念較為落后,,增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較?。晃覈?guó)學(xué)前教育科研人員短缺,;學(xué)前教育工作者缺乏高,、精,、尖人才。
1,、目前,,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1、學(xué)前教育班少,,班容量大,。
目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,,且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。
2,、管理小學(xué)化
現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式,。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法,。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,,再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。
3,、農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低
農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,,在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯,。
學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷,、低素質(zhì)的教師,,對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,。
4、家庭式幼兒園
在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,,主要采用"保姆式"管理方式,,管理方式不科學(xué),,只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字,,數(shù)幾個(gè)數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽,、說、唱,、畫,、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。
5,、留守兒童教育問題日益突出
隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,,這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求,。
6,、教育條件落后
農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡(jiǎn)陋,。幼兒園場(chǎng)地狹小,孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間,,束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性,,限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,,采光和通風(fēng)條件較差,,夏天沒有空調(diào),冬天沒有暖氣,,無法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。
農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,,有的幼兒園連電子琴,、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒有,缺乏基本的游樂設(shè)施,,達(dá)不到"使幼兒在體,、智、德,、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的,。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后,。
7,、家長(zhǎng)教育觀念落后
大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,,沒有關(guān)注孩子心理,,缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,,缺少對(duì)孩子的家庭教育,。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,,即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng),。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了,。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,,沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。
家長(zhǎng)由于自身的局限性,對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,,有些家長(zhǎng)甚至過多干涉幼兒園教育工作,,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。
8,、安全缺乏保障
大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作,、保育工作,,全部由教師一人去做,由于教師知識(shí)和精力的有限,,因此,,不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,,孩子們的伙食不盡人意,。
大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條,、咸湯之類的廉價(jià)飯食,,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),,嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。
幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。
安全意識(shí)差,,處理突發(fā)事件的能力差,。
9,、財(cái)政支持力度小,,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金
國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育,,對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府,,縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。
企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán),,條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,,這樣,使幼兒園的教育差距增大,,好的幼兒園更好,,差的幼兒園更差。
2,、國(guó)家和地區(qū)政策
針對(duì)我國(guó)這方面存在的種種問題,,我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策:
1、創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入,,免征營(yíng)業(yè)稅,;
2、創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn),、土地,,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,;
3,、對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;
4,、對(duì)境外捐贈(zèng)人無償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器,、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品,,免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,。
鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作,,以提高基層師資力量,;鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育;逐步增加教育投入,,提高教師待遇,。
一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展,如,,市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園,,市教委加大了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜,著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn),、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,。
為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展,,市教委啟動(dòng)學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),,上下結(jié)合"的方式,,讓"百名"城鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子,并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉,;讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子,,采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng),并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn),,以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平,。
同時(shí),市教委還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程,。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制,,發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平,。
國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持,,為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾。
1,、硬件設(shè)施
園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶,、環(huán)境較好的地區(qū),校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,,提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施,,如防火栓等,每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門,;各班都有盥洗室,、活動(dòng)室(活動(dòng)室并用作寢室)、教室,;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比例選擇,,桌椅采用圓角,顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色,,兒童床采用硬質(zhì)木板,,充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn);廚房配有消毒設(shè)備,,送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用,;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積,;采暖采用地暖,,預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍,,培養(yǎng)其閱讀興趣,;每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題,;定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理,,
幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具,,考慮到資金問題,,采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足:如利用木頭及繩索制作"過河"游戲;利用木棒和繩索,、硬紙制作天平,;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲,;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲,;用稻草編辮子繩,每根約50厘米長(zhǎng),,放在地上可作跳躍障礙物,,拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴,;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng),,雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具,但我們有純天然的自然教具,,讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,,用稻草、玉米稈布置教室,,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能,。
2、軟件設(shè)施
采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園,;我園的教師都要有健康證明和上崗證,,并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試,增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí),;定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),,使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展;聘請(qǐng)專業(yè)的音樂,、舞蹈老師,;課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)更新?lián)Q代,;加強(qiáng)同大城市幼兒園的聯(lián)系,,從中吸取經(jīng)驗(yàn);組織自己的教師討論會(huì),,交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn),,在教師中形成互助合作的氛圍,。
定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂,加強(qiáng)同幼兒父母的交流,,共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展,;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷,;定期舉辦幼兒才藝大賽,,并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì),以培養(yǎng)其自信心,;引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活,、體驗(yàn)生活、感恩生活,,培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度,;舉辦安全小演習(xí),增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí),,提高自我保護(hù)能力,。
在管理方面采用問責(zé)制,以明確各自職責(zé),;建立健全職工代表大會(huì),,使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制,,教師實(shí)行半日工作制,,保育員為全日制。
我園規(guī)模初步定為中型,,大概設(shè)置6-9個(gè)班,,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實(shí)行五天工作制,,其中保育員工作全日制,,教師工作半日制。
小班額定人數(shù)為20人左右,;
中班額定人數(shù)為25人左右,;
大班額定人數(shù)為30人左右;
學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右,;
我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,,文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語,藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈,。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì),,課程的具體內(nèi)容和程度各異,從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過程以游戲?yàn)橹?,寓學(xué)于樂,,讓兒童快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),。
語文課:中小班,,讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識(shí),,以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡,。
數(shù)學(xué)課:中小班,讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式,;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí),。
英語課:學(xué)會(huì)一些基本的日常用語,,為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),。
音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律,并在音樂中體會(huì)生活的美好,;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,,激發(fā)其對(duì)文藝的興趣。
美術(shù)課:培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,。
課外活動(dòng):讓孩子參與戶外活動(dòng),親近自然,,了解自然,,愛護(hù)自然。
幼兒園預(yù)計(jì)投資:35萬,;
固定資產(chǎn):12萬,;開辦費(fèi):23萬。
1,、收入
費(fèi)用人數(shù)(人)總計(jì)(元)
學(xué)費(fèi)
300元/人預(yù)計(jì)200 60000
媽媽課堂20元/節(jié)
100元/月預(yù)計(jì)20 2000
企業(yè)投資- - -
總計(jì)62000
預(yù)計(jì)總收入:6.2萬/月
2,、支出
房租;教職工工資,;交通費(fèi),;伙食費(fèi);辦公費(fèi),;水電費(fèi),;通信費(fèi)等其他費(fèi)用。
支出項(xiàng)目金額(元/月)
房租2000
教職工工資(教師,,保育員,,保安,后勤人員) 31200;
伙食費(fèi)18000,;
其它(交通費(fèi),,辦公費(fèi);水電費(fèi),;通信費(fèi)等) 2000,;
總計(jì)53200;
預(yù)計(jì)每月總支出:5.32萬/月,;
3,、預(yù)計(jì)利潤(rùn)率:14.2%;投資回收期:3.5年,。
一組織機(jī)構(gòu)
園長(zhǎng):
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定,;
(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作,;
(3)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;
(4)負(fù)責(zé)聘任,、調(diào)配工作人員,;
(5)估教師以及其他工作人員的工作,并予以獎(jiǎng)懲,;
副園長(zhǎng):輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題
(1)負(fù)責(zé)工作人員的思想工作,組織文化,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件,;
(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活,、工作條件,維護(hù)他們的合法權(quán)益,;
(3)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作,;負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。
教師
(1)幼兒園實(shí)行教師聘任制度,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合幼兒園實(shí)際,進(jìn)行定崗,、定編,、定員,、定責(zé),實(shí)行園長(zhǎng)聘任,。
(2)幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng),、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,針對(duì)實(shí)際,,鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷,。
(3)教職工必須遵紀(jì)守法,,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理,。
保育員:負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活,配合教師的正常教學(xué)活動(dòng),。
(1)負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息,,保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。
(2)保持教室和寢室衛(wèi)生,,為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間,,以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng),。
炊事人員:
(1)幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段,,身高體重都在顯著增加,所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要,,必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量,。
(2)食物營(yíng)養(yǎng)均衡,膳食中的食物要易消化,,不含對(duì)身體有害的物質(zhì),,提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量。
(3)食物原料新鮮,,保持良好的色香味形,,適合幼兒的進(jìn)食心理。菜肴講究刀法,,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,,促進(jìn)食欲。
因此,,在食品選購(gòu)的時(shí)候,,不選擇有細(xì)菌污染和腐爛變質(zhì)的,含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,,被農(nóng)藥,、化肥等污染過,,天然有毒的,無生產(chǎn)許可證,、無保質(zhì)期的食物,。
(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,餐廳光線充足,,空氣流通,,溫度適宜,餐桌與食具清潔美觀,。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔,。
(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,各室的安排適合工作程序,。廚房?jī)?nèi)有排煙換氣,,防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備,,食具每餐用后洗凈消毒,。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,有垃圾和污物處理的設(shè)施,;
(6)廚房炊事人員定期體檢,,工作時(shí)穿工作服,戴工作帽和口罩,,保持個(gè)人衛(wèi)生,;
(7)保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。
保衛(wèi)人員
(1)有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度,,外來人員進(jìn)入需登記,;
(2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;
(3)保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全,。
(二)管理與監(jiān)督
建立健全教職工代表大會(huì),,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,并履行教職工大會(huì)職責(zé):
(1)聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告,,審議本園辦園方針,、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題,,提出意見與建議,;
(2)團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán);
(3)關(guān)心教職工切身問題,,決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng),;
(4)監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。
在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改革,,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求,。
一硬件方面
在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后,,不斷完善硬件設(shè)施,例如:增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,,蒙臺(tái)梭利教具),;完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,,每班配一架鋼琴),;建立圖書館,豐富資料庫(kù),;增加園區(qū)的綠化面積,;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等,。必要時(shí),,擴(kuò)大幼兒園規(guī)模,增加招生人數(shù),,擴(kuò)大服務(wù)范圍,。
二軟件設(shè)施
邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座,提高教師的專業(yè)水平,;出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí),,提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念,,并結(jié)合本園具體情況實(shí)施,;聘請(qǐng)優(yōu)秀教師,為我園注入新鮮血液,;聘請(qǐng)外教,,開展雙語教育,開闊幼兒視野,;進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,;進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作,,并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座。
建立自己的教研項(xiàng)目,,結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點(diǎn),,研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法,并在實(shí)踐中檢驗(yàn),。
幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng),,幼兒作為特殊的消費(fèi)者,受年齡限制,,選擇幼兒園大都由家長(zhǎng)決定,。從某種意義上說,,吸引家長(zhǎng)是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí),,主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,,費(fèi)用以及交通。
(一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施,;
(二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念,,開辦"媽媽課堂"加強(qiáng)家園合作;
(三)幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用,;
(四)幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶,,交通便利。
相信憑借我們的辦學(xué)的真誠(chéng),,以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng),,能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇七
1,、企業(yè)名:百貨超市
2,、行業(yè)類型:零售
3、組織形式:個(gè)體工商戶
主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,這里是人流的中心集合處
4,、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):安徽省六安市舒城縣龍河鎮(zhèn)
面積:占地大概xx0平方米
選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,,交通方便,,市場(chǎng)前景非常廣闊。
5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:
姓名:潘鵬
性別:男
年齡:21
文化程度:本科
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的,。
我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛好和向往,,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),,資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,,決定要謹(jǐn)慎從事,,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,,顧客至上,,這是我們的宗旨。
對(duì)其它大型超市的調(diào)查:
1,、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。
2,、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成,、平面布局,、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。
3,、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。
4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。
5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查,。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:
①需求旺盛,,供給偏低型,;
②需求旺盛,供給旺盛型,;
③需求不旺,,供給也不旺型;
④需求不旺,,供給旺盛型,。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,,第二種次之,,第三、第四種類型要盡力回避,。對(duì)需求和供給的調(diào)查,,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì),。
6,、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。
可見度,??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場(chǎng)所可見度越高,,商店越容易引起客流的重視,,他們來店購(gòu)物的可能性越大,。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),,如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。
適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性,,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政、綠化,、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,,白天能否通過大型貨車,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車,。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),,當(dāng)前我國(guó)私家車普及不廣,,這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度,。
開業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查:
在開超市之前我得訪問一些超市和商家,,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,,比如:不同年齡,、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2,、購(gòu)買數(shù)量較大,,購(gòu)買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈”,。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,,他們購(gòu)買的數(shù)量很多,從吃的,、喝的到用的,,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,,這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。
3,、購(gòu)物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒錢的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來說,,低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2,、注重質(zhì)量,。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,,并渴盼“放心肉菜”的到來,。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃,。
3、購(gòu)物數(shù)量少,,購(gòu)物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,,每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,,按時(shí)看電視他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,,但是購(gòu)物頻次很多,,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買行為。
做好市調(diào),,提升競(jìng)爭(zhēng)力——
一次好的市調(diào),,可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),,做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆,。
零售業(yè),,一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,,沒有負(fù)于其它行業(yè),。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆,?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查。
商品分類:
1,、主婦商品,,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高,。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來吸引顧客,,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度,。
2,、紅色商品:顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì)量,,這種商品也稱之為價(jià)格商品,,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低,。
3,、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品,。毛利商品,。敏感性商品,。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別,,做一次整理,。包括排面和價(jià)格。
一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品,。
市場(chǎng)調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,,我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的,,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳,,讓人們改變以前封建的思想,,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急,。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩,。
產(chǎn)品方面:
(一)產(chǎn)品分類:
1、大分類的分類原則:
在超級(jí)市場(chǎng)里,,大分類的劃分最好不要超過十個(gè),,比較容易管理,。不過,,這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,,可能就要使用比較多的大分類,。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產(chǎn)來源,、生產(chǎn)方式,、處理方式、保存方式等,,類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類,,例如,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類,,原因是這個(gè)分類的商品來源皆與水,、?;蚝佑嘘P(guān),,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類,。
2、中分類的分類原則:
a,、依商品的功能,、用途劃分:
依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個(gè)大分類中,,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類,。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,,因此在分類里就可以集合土司,、面包、果醬,、花生醬,、麥片等商品來構(gòu)成這個(gè)中分類。
b,、依商品的制造方法劃分:
有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途,、功能來劃分略顯困難,,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類中,,有一個(gè)稱為“加工肉”的中分類,,這個(gè)中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸,、熱狗,、炸雞塊、薰肉,、臘肉等商品,,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,,因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類,。
c、依商品的產(chǎn)地來劃分:
在經(jīng)營(yíng)策略中,,有時(shí)<>候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,,又必須特別加以管理,,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客,,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),,而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類,把屬于國(guó)外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì),,也有利于賣場(chǎng)的演出。
(二),、小分類的分類原則:
1,、依功能用途分類:
此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細(xì)分的分類,。
2,、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:
分類時(shí),規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類的原則,。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,,都是這種分類原則下的產(chǎn)物,。
(三)、以商品的成分為分類的原則:
有些商品也可以商品的成分來歸類,,例如100%的果汁,,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個(gè)分類。
(四)以商品的口味做為分類的原則:
以口味來做商品的分類,,例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類,,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來,。
分類的原則在于提供做分類的依據(jù),,它源自于商品概念。而如何活用分類原則,,編訂出一套好的分類系統(tǒng),,都是此原則的真正重點(diǎn)所在。
超市服務(wù)方面:
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,顯示出強(qiáng)大的生命力:
1,、服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時(shí),,需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),,比如解答消費(fèi)者的疑問,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,,這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售,。
2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求,。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買行為調(diào)研報(bào)告顯示,,到超市購(gòu)物的消費(fèi)者中,只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)買計(jì)劃的,,而另外60%的顧客沒有預(yù)先計(jì)劃,。由此可見,充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買欲望,,能夠大幅度增加超級(jí)市場(chǎng)的銷售額,,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。
做銷售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(zhǎng)期性的服務(wù),,關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,,不能短斤缺兩的,欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長(zhǎng)久的,;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴,。
設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,,搬運(yùn)工幾名等等,。
1、投資估算:租店鋪投資10萬元,,室內(nèi)裝修4萬元,,貨架及其他設(shè)施6萬元,入貨20萬元,,雇傭員大約5萬元,,周轉(zhuǎn)資金10萬??偼顿Y55萬。
2,、成本控制(每月):
租金2000元,,人員工資大約7000元,按不同的級(jí)別不同的工資,,不可預(yù)見費(fèi)1000元,。
小計(jì)每月成本約:10000元。
3,、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)
本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額(見下表)
小計(jì):年?duì)I業(yè)額為2040000元,。
月均營(yíng)業(yè)額:xx000元。
4、盈利能力(月)
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
xx000-10000=7000元
年利潤(rùn):7000×xx=84000元
5,、投資回收期:
投資回收期:550000/7000=78.57個(gè)月≈6.5年
由于本地超市很少,,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無多大的壁壘。相反,,盡量接近顧客,,引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
1,、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,,通告社區(qū)居民,,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場(chǎng)所張貼廣告,。
2,、開設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡,從中得到優(yōu)惠,。
3,、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎(jiǎng)活動(dòng),。
如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點(diǎn),,很容易就會(huì)被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,,經(jīng)營(yíng)超市的業(yè)者,,若沒有清楚的定位,也很容易被同業(yè)淘汰出局,。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者之中脫穎而出,,且在消贊者心中占有一席之地。一般而言,,定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”,、“目標(biāo)市場(chǎng)特性”、“競(jìng)爭(zhēng)者特性”,、及“本身?xiàng)l件”四方面來衡量,,以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點(diǎn)。
(一),、產(chǎn)業(yè)特性:
1,、超市注重品項(xiàng)齊全,可以提供消費(fèi)者日常所需的食品,、日用品,,以滿足其一次購(gòu)足的需求,。
2、超市強(qiáng)調(diào)合理的價(jià)格,,以提供大眾化,、豐富性商品為主。
3,、超市強(qiáng)調(diào)距離方便,,是提供給鄰近居民的良好購(gòu)物場(chǎng)所。
4,、超市強(qiáng)調(diào)服務(wù),,除提供輕松、舒適的購(gòu)物環(huán)境外,,超市亦會(huì)提供商品資訊,、料理方法等,以便不太會(huì)料理或料理時(shí)間不足的家庭主婦應(yīng)用,。
(二),、目標(biāo)市場(chǎng)特性:
1、對(duì)商品知識(shí)或料理方法不太了解的消費(fèi)者,。
2,、追求新鮮、衛(wèi)生,、品質(zhì)良好且對(duì)價(jià)格較不敏感的消費(fèi)者,。
3、所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高,,較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者,。
4、較注重購(gòu)物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者,。
5,、女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間,。
6,、單身在外者。
7,、喜歡閑逛比較的消費(fèi)者,。
(三)、競(jìng)爭(zhēng)者特性:
1,、強(qiáng)調(diào)價(jià)格導(dǎo)向,低價(jià)銷售,。
2,、強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)。
3,、所有產(chǎn)品都品項(xiàng)齊全,,或在某些類別品項(xiàng)上特別齊全。
4,、強(qiáng)調(diào)某些類別商品的特色,,例如:新鮮、產(chǎn)地直銷,、直接由國(guó)外進(jìn)口,、新奇、稀有,、特殊口味,、特別用途等。
5,、可提供額外的服務(wù),,如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車,、代客送禮等,。
6、可提供特別的金融服務(wù),,如現(xiàn)金預(yù)付卡,、會(huì)員卡、貴賓卡,、禮券,、提貨券等。
7,、強(qiáng)調(diào)賣場(chǎng)氣氛及促銷活動(dòng)的活性化,。
8、強(qiáng)調(diào)高格調(diào)的整體形象,。
9,、強(qiáng)調(diào)能提供新的商品知識(shí)及新的料理方法。
10,、強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營(yíng),,距離住家很近。
11,、提供購(gòu)物時(shí)間的方便,,如提早上班或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。
xx,、強(qiáng)調(diào)可提供選購(gòu)多樣禮品,。
xx,、積極參與公益活動(dòng)。
(四),、本身?xiàng)l件:
1,、經(jīng)營(yíng)理念。
2,、財(cái)務(wù)資金能力及運(yùn)用狀況,。
3、專業(yè)管理技術(shù),。
4,、企業(yè)知名度與形象。
5,、后勤補(bǔ)給能力,。
1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),,開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,,月盈利xx000,年盈利達(dá)xx萬元左右,。開始一兩年先穩(wěn)定市場(chǎng),,打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額,,穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制,。
2、四五年后以發(fā)展為主,,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶,;發(fā)展團(tuán)體客戶;發(fā)展會(huì)員卡客戶,;此時(shí)月盈利力爭(zhēng)達(dá)到18000元,,年盈利達(dá)20萬以上。再過不到3年后可回收投資的55萬元,,即可回收成本,。
1、大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,,至少5年,。
2、在工作的過程中,,要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營(yíng)超市方面的知識(shí),,以便更深入了解市場(chǎng)的趨勢(shì)。
3,、盡量找合作伙伴,,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是比較巨大的,,而且是有風(fēng)險(xiǎn)的。
4,、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息),。
5,、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶的需要,。
6,、租賃店鋪,室內(nèi)裝修,。
7,、進(jìn)貨準(zhǔn)備開業(yè),加強(qiáng)開業(yè)前的有效宣傳,。
8,、正式開業(yè),開業(yè)那天搞一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng),。