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行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2022-09-19 09:13:03
行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃
時(shí)間:2022-09-19 09:13:03     小編:王wj

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃一

學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一,,它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,,是確保學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),,也是家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。為了打造“放心食堂”,加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重要,。針對(duì)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況,,學(xué)校應(yīng)推陳出新,努力打造“讓師生放心的食堂,,讓家長(zhǎng)滿意的食堂”,。

一、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,,強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱情,使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念,,明確服務(wù)宗旨,,這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè),,有自卑思想,有的還有攀比思想,。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習(xí),,開展個(gè)別談心,對(duì)話交流等形式,,使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,,提高積極性,,同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問(wèn)題,,使后勤職工人人有壓力,,內(nèi)在有活力。

在制度建設(shè)上,,學(xué)校應(yīng)從人,、物,、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,,編制預(yù)算計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧,,保證重點(diǎn),,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事,。

二,、民主管理,嚴(yán)格控制采購(gòu)

首先,,學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員,,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工,有物品保管,、采購(gòu),、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理,、菜譜搭配管理等等,。

其次,增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,。例如采購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng),,采購(gòu)一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過(guò)磅,簽字履行手續(xù),,收支單一式二份,,財(cái)務(wù)室一份做賬,一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),,既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理,又相互交流了進(jìn)貨體會(huì),,更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場(chǎng)菜市的行情,,同時(shí)也把原來(lái)教職工猜忌較多的物品采購(gòu)民主化、公開化,,和諧了干群關(guān)系,,有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦,。

三,、完善管理,確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,,就此著力從食堂工作人員上入手,。一是食品保管要做到“三專”和“四防”,即專人,、專室,、專柜和防蠅、防鼠,、防毒,、防霉變二;是所有采購(gòu)回來(lái)的食品要就分類、分架隔地,、離墻存放,,嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫(kù)必須由學(xué)校管理人員,、倉(cāng)庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定,,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題方可出倉(cāng)入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生,,著工作服上崗,,勤洗手,勤剪指甲,,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四,、服務(wù)至上,,提供優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn),。為此,,學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃,,咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),,小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要,制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜,。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜,、日食譜,并進(jìn)行公示,,接受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)督,。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,,提供細(xì)致入微的貼心服務(wù),。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動(dòng),努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安,、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛,、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的幸福食堂。

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃二

作為公司后勤部門員工,,說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列,、分析、總結(jié),,因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,,所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),我們所做的工作都很不起眼,,微不足道,。但我只是想說(shuō):

我每天在這里的工作:

沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的;

沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的;

哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣;

不要小看任何一份工作:

每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的,。

常會(huì)有人這么問(wèn)我:“小韋,,我看你總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好,。

我也常常問(wèn)自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍,。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),也想直面自己,,給自己一個(gè)確實(shí)的答案,。

我一直在做的事有:

1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況的,制作出明細(xì)分析對(duì)照表,,提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表,保證各部門安全正常使用,,盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳,教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,,還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況的時(shí),及時(shí)處理并排除故障,。

3,、按時(shí)做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦,、補(bǔ)辦,、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車,。

4,、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,,我公司人員流動(dòng)性比較大,,尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買,。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),,包括各部門的實(shí)習(xí)生情況的;正式員工的請(qǐng)假情況的等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6,、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記,,市旅游局團(tuán)委委員,。我將竭盡所能,認(rèn)真做好團(tuán)支部工作,,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),,豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委,、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,,努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

7,、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,,與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺(tái)信息的暢通,,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知,。

8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗(yàn);向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。努力在辦公室打好下手,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

9,、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題,,為業(yè)務(wù)員提供給方便,,保證公司員工正常工作上班。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,,畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的,,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,,但是一些胎里毛病,、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,稍微耐心些,,我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的,。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,其他的一些也都是日常的工作,,習(xí)慣就好,,在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),,辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,,有些事雖小,但做不好,,就會(huì)影響其他,,后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì),,這也正常,,我覺(jué)得。有則改之,,無(wú)則加勉,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,問(wèn)心無(wú)愧就好,。

年中的總結(jié)我沒(méi)有各種數(shù)據(jù)的分析比較,,沒(méi)有更為直觀的圖文并茂,是的,,面對(duì)金融危機(jī),,面對(duì)流感病毒,我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益,,只有加倍努力把本職工作做好,。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年,,我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天,。所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話:認(rèn)真工作,用心生活的,。

最后,,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進(jìn)步,。

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃三

20_年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改善和健全,走向了完善,。半年來(lái),,在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫忙下,,本著“服務(wù)于臨床一線,,保障全院后勤服務(wù)”的原則,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示,,在其位謀其職,。一心一意謀工作,一件一件抓落實(shí),,隨著對(duì)工作的逐步熟悉,,在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題,、沒(méi)有職責(zé)到人的管理問(wèn)題,為了更好的完成以后的工作,,解決好工作中存在的問(wèn)題,,先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下:

一、整合資源,,強(qiáng)化管理,,高度重視消防安全工作

自上崗以來(lái),謹(jǐn)記安全第一,,把消防工作放在首位,落實(shí)在日常的工作中,。

(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防職責(zé)書,,強(qiáng)調(diào)職責(zé)到人;

(二)嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?,防止事故發(fā)生;

(三)經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí),,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品,。疏通防火通道,,消除安全隱患;

(四)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

在日常的管理工作中,,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,及時(shí)提出整改措施。

(一)20_年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),,針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整:對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元,、對(duì)孫茂杰、梁錄喜職責(zé)人罰款200,,并進(jìn)行公示,,通報(bào)全院,同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。

(二)對(duì)保安進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),,利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想教育,異常是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),,要求對(duì)來(lái)往車輛,、人員進(jìn)行盤查,異常是夜班更要加強(qiáng),,從而半年來(lái)未發(fā)生重大問(wèn)題;

(三)對(duì)食堂工作進(jìn)取調(diào)整,,結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題,利用周二公休組織動(dòng)員,,使每個(gè)員工都能在人員缺編的情景下,,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如此刻食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展,,下一步將加大力度,,狠抓服務(wù)意識(shí),做好孕婦,、病人餐,,給出具體措施和方案,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,真正到達(dá)為臨床一線服務(wù),,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格成本核算,,聽取員工意見,,提高飯菜質(zhì)量,努力為臨床一線供給周到服務(wù),,為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),,這是根本宗旨,。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè),,美化院容院貌

由于歷史的原因,,建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修(各部件包括主機(jī),、主控板,、風(fēng)口、溫控器失靈,,電腦主控板,,風(fēng)口打后開都才能在不一樣程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,,努力做好各項(xiàng)工作,,在其位謀其職,主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開展工作,,切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),,做好一線工作。

(一)對(duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如燈管鏡前燈,、潔具,、門把手脫落等不一樣程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并立即組織修繕,。應(yīng)當(dāng)該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示,,如自行車棚空調(diào)回水管被架,直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn),,我們立刻請(qǐng)示匯報(bào),,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時(shí)間處理好;

(二)草坪是我院的一大亮點(diǎn),,我們利用早上7:00左右時(shí)間進(jìn)行澆水,、保養(yǎng),在沒(méi)有主管草坪的情景下堅(jiān)持草坪美觀青綠;

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生,,對(duì)院外垃圾進(jìn)行每日檢查,,當(dāng)日清理,將原先那臟亂差的環(huán)境徹底解決;

(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,,其整潔度,、飯菜花樣、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心境,近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,,并配備兩個(gè)滅蠅燈,,基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。

(五)自建院以來(lái),醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修,,多處漏水,,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心境,,為處理這情景,,我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下,在近日開始了防水的全面工作,。

四,、控制成本核算,提升服務(wù)水平

(一)為控制成本我們經(jīng)常利用開會(huì)時(shí)機(jī)教育員工,,加強(qiáng)員工的成本意識(shí),、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)愛院如家,。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,,主要強(qiáng)調(diào)保安工作,加強(qiáng)夜間巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈,、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時(shí)處理,,并不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查,,對(duì)存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時(shí)維修和堵漏,使該方面問(wèn)題得到了控制,。從醫(yī)院整體出發(fā),,利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時(shí)間,,對(duì)食堂用餐人員多方面進(jìn)行摸底調(diào)查,,了解員工用餐口味,盡量避免不必要的浪費(fèi);

(二)虛心理解各科室監(jiān)督,,為了更好的做好后勤保障工作,,我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見和提議,更好完善后勤工作,,使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心,,員工安心舒心。

五,、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題

(一)在食堂工作中,,對(duì)去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起注意,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失;

(二)對(duì)涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位(武警消防大隊(duì),、治保大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生局等等),,都要慎重處理,并及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)答復(fù);

(三)關(guān)于后勤有極個(gè)別員工越級(jí)找領(lǐng)導(dǎo),,給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟(jì)損失,是一種無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象,,也存在領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,。由于工作過(guò)于細(xì)致,沒(méi)有真正做好員工的思想工作,,吃一塹長(zhǎng)一智,,將深刻理解教訓(xùn),便于以后更好工作;

(四)對(duì)樓層排查存在進(jìn)房間少,,細(xì)節(jié)問(wèn)題看不到的現(xiàn)象,,要多找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,,及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示匯報(bào);(五)對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的進(jìn)取性還沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),,今后要逐步加強(qiáng)。

六,、今后工作計(jì)劃

(一)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,,開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),并相應(yīng)制定出一套具體措施,,提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。

(二)我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求,,聽取他們的提議,。規(guī)范庫(kù)房物資管理、供應(yīng);維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,,保障水,、電等的正常使用。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,,有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行,,并督促執(zhí)行情景,經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改善工作,。

(三)安全重于泰山,,堅(jiān)持安全第一,在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn),。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,,并下達(dá)整改通知書,,責(zé)令限期整改,。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車輛,指引車輛停放有序,,確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,,力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬,、作風(fēng)正派、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊(duì)伍,。

(四)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,異常需要強(qiáng)化管理建設(shè),,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,,所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),,對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要資料,,逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,并時(shí)時(shí)監(jiān)督,、考核執(zhí)行情景,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,,對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),,一邊隨時(shí)調(diào)整、修訂,。

(五)增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,,組織后勤強(qiáng)化管理,,樹立成本預(yù)算意識(shí),經(jīng)過(guò)按合理化的提議控制不必要的費(fèi)用開支,。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室供給采購(gòu)計(jì)劃,,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu)。明確采購(gòu)權(quán)限,,必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家,。提議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組,對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開向供應(yīng)商詢價(jià),,并將報(bào)價(jià)填寫在申購(gòu)單上,,以此證明詢價(jià)工作完畢,,再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單,,將價(jià)格落到實(shí)處,,得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,,對(duì)合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí),,要求克己奉公,、廉潔自律,不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為,,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,,號(hào)召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,,并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),。

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃四

參加工作將近一年,回首過(guò)往,,似乎2019年來(lái)公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨日,,感嘆時(shí)間的飛逝,讓自我的腳步顯得如此匆忙,??杉?xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺(jué)自我在不輕易間成熟了許多,?;厥走@走來(lái)的一年,我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,,思想上,、學(xué)習(xí)上、工作本事上都有了提高,。

十分感激公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,提高的同時(shí),我心里裝滿了感恩,,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無(wú)私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng),在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生。

進(jìn)公司以來(lái)我主要在綜合部門工作,,綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、后勤的保障,、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的,、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),,千頭萬(wàn)緒,繁雜瑣碎,。在過(guò)去一年里除了辦公室日常工作外,我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,,翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解,,同時(shí)也加強(qiáng)了英語(yǔ)專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。

期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程,,主要課程有情商的培養(yǎng),,市場(chǎng)開拓的方法與技巧,國(guó)際項(xiàng)目管理等等,,讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,,項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊(cè),,還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司,。

總的來(lái)說(shuō)工作很充實(shí),,從中我也學(xué)會(huì)了很多東西,了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,,初步了解了投標(biāo)文件的制作,,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深,,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)心,。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,,像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自我能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)體,、這樣一個(gè)溫暖的大家庭,。

過(guò)去工作中讓我明白自我還有很多方面的本事要培養(yǎng)和提高,有很多做的不好的地方,,這需要經(jīng)過(guò)不斷提高各方面的本事,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改善和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多,,如辦事議事,、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、公文處理,、檔案工作、文印管理,、綜合治理,、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,,要處理好這些事情,,必須樹立“無(wú)小事”的服務(wù)觀念,堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。

要講究求真務(wù)實(shí),,要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事,、易事難事,,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心,、細(xì)心,、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果,。接聽電話,、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,,這些工作看起來(lái)是小事,,耽誤了就是大事。為此,,在日后的工作中我必須力求做到進(jìn)取主動(dòng),,一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,有理有章,,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。

辦公室工作小到配一把鑰匙,大到配合做好“三講”活動(dòng),事無(wú)巨細(xì),,零零碎碎,,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,,管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,,應(yīng)對(duì)各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí),、組織人事的辦理,、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的,、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),分清主重次要,,輕重緩急,,把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí),政策性的貼切,,處理得法,尤為關(guān)鍵,。

管理職能如同鋼琴,,繁雜事務(wù)如同琴鍵,撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),,善于彈撥琴鍵,,把握音色,控制節(jié)奏,,抑揚(yáng)頓挫,,才能彈奏出完美的樂(lè)曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,,就是要理清好思路,,把握好要令,掌握好尺度,,運(yùn)用好方法,,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,,有理有章,,才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。

作為工程行業(yè)的一名職工,,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。

在此我還要異常感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,,另外我還要感激公司給予我們的一切!

在未來(lái)的一年,,我作為公司行政人員在此表態(tài):報(bào)以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)為第一宗旨,,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,,歡迎對(duì)我們的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),,向關(guān)心,、支持和幫忙我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃五

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),,提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

20_年,,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),,在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,,11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,,要求意外事件發(fā)生時(shí),,填寫《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;

實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,,包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。20_年截止目前_專題,長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè),,均得到及時(shí)的處理,,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),,后勤部20_年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),,其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽(yáng)店39項(xiàng),,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。20_年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:

一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),,對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;

二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),,提高員工的服務(wù)意識(shí),。

20_年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),,對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,,真正實(shí)現(xiàn)了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),,來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。

為全面提高服務(wù)質(zhì)量,,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,,及時(shí)反饋處理結(jié)果,,對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),,研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),,做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié),,希望對(duì)大家有所幫助。

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