總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

在這20多天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)過程中,，使我的實際操作技能和專業(yè)理論知識有了很大的提高,。我這次培訓(xùn)的項目是；平板對接焊,，直徑60的管子水平固定和垂直固定加障礙的氬電聯(lián)焊,，直徑42管子加障礙的全氬弧焊接。在這期間,，經(jīng)過自己的刻苦練習(xí)和培訓(xùn)老師的指導(dǎo),，使我對單面焊雙面成形技術(shù)，管道過障礙焊接的技巧和珠光體耐熱鋼的操作工藝更加熟悉,。技術(shù)水平顯著提高,，并在這幾個項目的考試中達到技術(shù)要求，順利取得操作資格證書,。

雖然這次考試的幾個項目都順利過關(guān),，但是自己他項目上可能還存在著一定的差距。

所以,，今后我會珍惜每一次的培訓(xùn)機會,，使自己的技術(shù)水平更加全面,。

通過這次技術(shù)培訓(xùn)，改正了自己以前的許多不良操作習(xí)慣,，掌握了不少正確和先進的操作方法,。對提高焊接質(zhì)量，降低焊材消耗有了新的認(rèn)識,。尤其是管道的焊接和過障礙技術(shù),，在電廠的檢修工作中，應(yīng)用非常廣泛,。我會把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分運用到今后的實際檢修工作中,，為公司的機組穩(wěn)定運行進自己的一份力量。

檢修維護部特種班

谷秀峰

培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

為推進我區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化進程,，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì),，不斷增強企業(yè)競爭力，構(gòu)建海陵發(fā)展新優(yōu)勢,，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)注重企業(yè)培訓(xùn)工作，現(xiàn)就本年度干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下,。

1．按照“十二五”人才發(fā)展專項規(guī)劃要求,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃，落實年度目標(biāo)任務(wù),。計劃用5年時間,，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中新培養(yǎng)800名企業(yè)經(jīng)營管理人才，其中新能源,、新材料,、電子信息、高端裝備制造四大新興產(chǎn)業(yè)39家企業(yè)中培養(yǎng)300名,，機械制造,、醫(yī)學(xué)化工、紡織服裝,、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)191家企業(yè)中培養(yǎng)500名,。

2．建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人才研修平臺。以企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)接班人為主體,，依托國內(nèi)知名高校,，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運作,、領(lǐng)導(dǎo)潛力,、管理提升、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等為研修資料,，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者的職業(yè)潛力,。采取集中學(xué)習(xí)、參觀考察、專題研討,、調(diào)研交流和mba,、emba學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，提高他們的政治理論素養(yǎng),、經(jīng)營管理水平和駕馭市場的潛力,。

1．舉辦電子商務(wù)分享會。6月16日,，我委協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園召開全區(qū)電子商務(wù)分享會,，重點介紹網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)與流程、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)文化,、電子商務(wù)的發(fā)展方向與趨勢等資料,。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表150人參加了分享會,，取得良好的成效,。

2．舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”。6月20日,，我委與市經(jīng)信委一齊舉辦省第21期萬企升級巡回講座暨泰州市舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”,。本期講座主題為“企業(yè)效益升值”，邀請企業(yè)運營學(xué)發(fā)起人,、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,、中國管理科學(xué)學(xué)會企業(yè)運行課題組首席研究員王國強作專題報告。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,、各鎮(zhèn)街園區(qū)分管工業(yè)負(fù)責(zé)人,、全區(qū)規(guī)上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計230人參加了培訓(xùn),。本次講壇為學(xué)員講授經(jīng)濟社會發(fā)展的各種理論和實踐經(jīng)驗,，給全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟管理人員進行了一次全面的洗腦，更新了知識,，增長了見識,，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

3．組織參加新生代企業(yè)家培訓(xùn)班,。7月17日至24日,，我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委舉辦第二屆新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，組織我區(qū)新生代企業(yè)家赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí),，全市共52人,，海陵區(qū)11人。培訓(xùn)班安排了六天集中授課,、兩天外出考察,。透過培訓(xùn),，進一步提高了我區(qū)新生代企業(yè)家的整體素質(zhì)，改善并更新其知識結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)促進我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的科學(xué)方式,、方法，提升工業(yè)經(jīng)濟的組織潛力,、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

4．組織參加中小企業(yè)主研修班。針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放,、制造水平低下的問題,，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，市經(jīng)信委組織舉辦中小企業(yè)主研修班,，面向全市招收中小企業(yè)高層管理人員140名,。我區(qū)組織25名學(xué)員報名參加學(xué)校，學(xué)習(xí)周期8個月,。邀請知名專家授課,，講授企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與企業(yè)升級的必由之路、中小企業(yè)財商新思維,、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)成本管控,、新媒體營銷與企業(yè)電子商務(wù)運用等專業(yè)課程，透過前幾期中小企業(yè)主研修班的學(xué)習(xí)反饋,，培訓(xùn)班到達預(yù)期效果。將理論培訓(xùn),、專家診斷,、疑難咨詢等形式進行整合,，切實解決企業(yè)的個性和共性問題,，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力，推動企業(yè)管理升級,。

5．開展“專家義診”進企業(yè)活動,。為培育一批科學(xué)管理典型企業(yè),，針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題,，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,，我委用心開展點對點“專家義診進企業(yè)”活動。今年我委協(xié)助市經(jīng)信委與思博公司一齊組織了兩期專家義診進企業(yè)活動,，第一次走進宏祥動力,，第二次走進康乾機械。將理論培訓(xùn),、專家診斷,、疑難咨詢等形式進行整合,，切實解決企業(yè)的個性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力,，推動企業(yè)管理升級,。

6．組織參加中小企業(yè)管理知識培訓(xùn)。我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委組織我區(qū)200多名企業(yè)管理人員參加中小企業(yè)管理知識自選培訓(xùn),。培訓(xùn)不向企業(yè)收取費用,，深受企業(yè)歡迎。此次培訓(xùn)從今年3月開展以來,，課程將延續(xù)到明年一月,，每次周末開班。

7．培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人隊伍,。為了滿足廣大企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化,、現(xiàn)代化、國際化經(jīng)營管理人才的需求,，進一步在我區(qū)全面深入開展職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)證工作,。今年，我區(qū)又用心組織了7名副總以上人員參加省高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,。

20xx年,，區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹和落實主題，突出“提高隊伍素質(zhì),、推動轉(zhuǎn)型升級,，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這一中心，創(chuàng)新觀念,，建立健全監(jiān)督,、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，構(gòu)成新特色,，全面推進培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

1．透過制定實施目標(biāo),，加大人才培養(yǎng)力度,，拓寬培養(yǎng)渠道。有針對性的對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級的舉措推薦,，幫忙企業(yè)扎扎實實實施轉(zhuǎn)型升級,。

2．進一步推進企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。做好全區(qū)主體班次的各項培訓(xùn)工作,。充分利用企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班,，用心引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者的進修學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理人才隊伍,。同時,，整合企業(yè)界資源，打造企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺,。

3．透過強化職工教育培訓(xùn),，加強對企業(yè)職工的政治思想教育。提高了職工的學(xué)習(xí)潛力,、實踐潛力和創(chuàng)新潛力,。透過組織職工參加誠信經(jīng)營教育、安全教育等活動,，加強安全生產(chǎn)等方面的知識培訓(xùn),，進一步增強了防范意識，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的安全有序,，促進企業(yè)又好又快發(fā)展,。

一年來，我們在培訓(xùn)方面雖然做了不少工作,，但對照新形勢對培訓(xùn)工作的要求還有不少差距,。20xx年，我們將進一步加大對機關(guān)干部和基層企業(yè)經(jīng)營管理人才的教育培訓(xùn)力度,，提高經(jīng)濟管理隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，為海陵區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。