時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

部門年度安全工作計劃篇一

2、全年召開職工大會10—12次,，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作,，做到常年監(jiān)控措施不間斷,。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感,。

4,、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講,、月月講,，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,，由專人負責(zé),，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任,。

6,、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房,，拆一幢舊房,，杜絕隱患，防止事故發(fā)生,。

7,、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改,，確保安全用電,。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,，投入必要的整改經(jīng)費,，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9,、全力做好公司的消防安全工作,，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材,，確保全年消防安全工作不失控,。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

部門年度安全工作計劃篇二

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核。二,、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二),、積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

部門年度安全工作計劃篇三

(一)公司主營業(yè)務(wù)

公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進的動力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商,，世界知名的端對端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，公司及下設(shè)子公司主要業(yè)務(wù)為氣缸套,、活塞,、活塞環(huán)、軸瓦等內(nèi)燃機的核心關(guān)鍵零部件,，為全球乘用車,、商用車、工程機械,、農(nóng)業(yè)機械,、船舶工業(yè)、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色,、環(huán)保,、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級的汽車零部件供應(yīng)商,，公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢,、物流優(yōu)勢及市場優(yōu)勢,，具備批量生產(chǎn)國六、歐v ,、歐vi標(biāo)準(zhǔn)氣缸套的能力,。

公司已實現(xiàn)與國際汽車及發(fā)動機公司實現(xiàn)同步研發(fā)與設(shè)計，產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，是中國氣缸套行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者,，每年新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品數(shù)百項實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，滿足歐ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)和綠色制造要求，為客戶創(chuàng)造新的價值,，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領(lǐng)內(nèi)控管理體系，與歐美知名汽車及發(fā)動機公司同步實施iso9001iatf16949,、iso14001,、iso45001等質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全等管理體系,，精益生產(chǎn)、erp,、crm,、plm等信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，滿足客戶個性化審核要求,，服務(wù)質(zhì)量達到國際先進水平。

(二)公司主要產(chǎn)品

公司氣缸套業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團安徽有限責(zé)任公司開展,， 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列,，為全球乘用車、商用車,、工程機械,、農(nóng)業(yè)機械、船舶工業(yè),、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色,、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案,。

公司擁有世界500強級的戰(zhàn)略合作伙伴,，涵蓋美國通用、福特,、克萊斯勒,、康明斯、約翰迪爾,、德國奔馳,、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽,、東風(fēng),、上汽、濰柴,、重汽,、玉柴、長安,、一拖,、吉利、長城,、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè),，建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)管理體系,。連年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”,、“鉆石供應(yīng)商”,、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎”、 “同步研發(fā)獎”等諸多客戶榮譽,。

公司活塞業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動力系統(tǒng)有限公司開展,，中內(nèi)凱思引進德國萊茵金屬集團國際先進的鋼質(zhì)活塞制造技術(shù)和生產(chǎn)線，采用獨特的摩擦焊接技術(shù),，生產(chǎn)滿足國六(歐ⅵ)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)活塞,，公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞，具有高強度,、高疲勞性能和輕量化,、超低壓縮高、雙內(nèi)冷油道的結(jié)構(gòu),，協(xié)助整機有效降低燃油耗和co?排放,，產(chǎn)品填補了國內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白，可實現(xiàn)與主機廠同步研發(fā)提供配套服務(wù),，成為國六中重型柴油發(fā)動機方向性和必然性選擇,。

中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持自主創(chuàng)新,，自主研發(fā),，目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽,、福田康明斯,、玉柴等國內(nèi)高端主機廠，xx年被中國重汽授予銅牌優(yōu)秀供應(yīng)商”,、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應(yīng)商”,、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎”，中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國六排放發(fā)動機提供強大動力,。

公司活塞環(huán)業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展,，南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進的熔煉,、造型設(shè)備,，荷蘭等國際先進的表面處理設(shè)備，日本等先進的加工設(shè)備和日本,、瑞士,、德國等國家先進的檢測設(shè)備，國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線,、熱處理生產(chǎn)線,、氮化生產(chǎn)線、噴鉬生產(chǎn)線,、電鍍生產(chǎn)線,、滲陶等生產(chǎn)線,。長期為一汽錫柴、廣西玉柴,、揚柴,、云內(nèi),、江西五十鈴,、常柴、新柴,、全柴,、龍口大川、廊坊康太斯,、美聯(lián)等國內(nèi)一流內(nèi)燃機及制動泵主機廠配套;與德國馬勒,、美國通用、輝門等世界領(lǐng)先的汽車零部件制造商合作,，產(chǎn)品遠銷美洲,、歐洲、非洲,、東南亞等國際市場,。南京飛燕與日本株式會社理研合資成立南京理研動力系統(tǒng)零部件有限公司，致力于開發(fā)中重型發(fā)動機的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng),，正快速進入全球中高檔活塞環(huán)主機配套市場,。

(1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售,，產(chǎn)品包括汽油機(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器,、柴油機智能型電控執(zhí)行器、 汽油機(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等,。目前已進入garrett(蓋瑞特),、borgwarner(博格華納)、bmts(博馬科技),、mhi(三菱重工),、長城(蜂巢動力)、湖南天雁,、寧波豐沃等國內(nèi)外主流增壓器供應(yīng)商體系,，獲得長城汽車、吉利汽車,、長安汽車,、上汽乘用車等多家國內(nèi)知名汽車發(fā)動機項目搭載定點。其汽油機渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品體積小,、重量輕,、集成度高,、成本低的優(yōu)勢，通過更大的關(guān)緊壓力,、更快的加速響應(yīng),、更高的燃油經(jīng)濟力，減少發(fā)動機排放,，提高了經(jīng)濟性,。滿足國六排放要求，成為國內(nèi)率先進入國際主流渦輪增壓器供應(yīng)商體系(并在國內(nèi)主機實現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè),。

部門年度安全工作計劃篇四

一,、保安部組織機構(gòu)與工作內(nèi)容

(一)保安部組織機構(gòu)

保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安、內(nèi)保,、監(jiān)控領(lǐng)班和消防員,。保安部是管理的職能保障部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家公安,、安全部門和止級主管部門的安全工作方針,、政策和法規(guī)，全面負責(zé)酒店和客人的人身,、財產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作,。

(二)保安部的工作內(nèi)容

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)酒店的安全工作,，研究制定酒店治安,、消防、內(nèi)管等安全管理制度,、安全防范預(yù)案和措施,，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

2.結(jié)合酒店實際,，貫徹公安,、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策,、法律,、法規(guī)、并協(xié)助公安,、安全機關(guān)查處違法犯罪案件與人員,。

3.研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責(zé)任制度與職責(zé)規(guī)范審定各部門安全管理規(guī)章與制度，報總經(jīng)理審批后貫徹實施,。并檢查實施結(jié)果,，處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實。

4.研究制定酒店消防工作管理辦法與措施,，組織義務(wù)消-防-隊,，做好消防培訓(xùn)，定期舉辦消防知識講座,，做好消防設(shè)備,、器材,、監(jiān)控設(shè)備管理。對施工現(xiàn)嘗明火作業(yè)部門,，配合工程技術(shù)人員和外協(xié)施工單位做好防火安全檢查,、明火作業(yè)審批，簽訂安全合同,，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。

5.做好酒店關(guān)鍵和要害部門的日常保衛(wèi)工作。并結(jié)合酒店重大活動,，做好重點客人、重點部位的安全管理與防范,。防止意外事故的發(fā)生,。

6.建立健全安全規(guī)章制度和要害部位與人員安全檔案，廣泛懼安全信息,，不斷提高安全管理水平,。

7.做好治安管理查處打擊賭博、販毒,、嫖娼和利用高科技作案等違法犯罪活動,。處理安全責(zé)任事故，并定期向上級匯報工作,。

1.負責(zé)保安部的全面工作,，全面貫徹落實總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，當(dāng)好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手,。

2.與人事培訓(xùn)部配合,，負責(zé)本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔、聘用,、教育,、培訓(xùn)、考核,、獎懲,、辭退等管理工作。

3.根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針,，在酒店內(nèi)開展以“四防”(防火,、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育,。

4.貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管,，誰負責(zé)”的原則，落實安全責(zé)任制,，協(xié)助酒店各部門,，把安全職責(zé)納入部門管理工作日程當(dāng)中。

5.負責(zé)重大節(jié)日,、大型會議及外賓和團隊的安全保衛(wèi)工作,。特別是有重要首長、貴賓抵離店時,，要親自到場指揮,，確保安全。

6.在酒店防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，掌握酒店防火系統(tǒng),，制定防火規(guī)章制度與計劃。履行消防監(jiān)督檢查職能,，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消-防-隊,，防范火災(zāi)發(fā)生。負責(zé)調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故,。

7.接待有關(guān)賓客對酒店安全工作方面提出的投訴,，并進行處理。

8.配合公安機關(guān),、國-家-安-全部門及上級有關(guān)執(zhí)法機關(guān)來酒店協(xié)查,、指導(dǎo)各項工作。

9.協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo),，定期進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

10.負責(zé)健立健全酒店及本部門安全方面的有關(guān)記錄和檔案,。

11.定期召開部門管理例會,。

部門年度安全工作計劃篇五

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升,，切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，達到強管理,、促提升的目的,，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

貫徹落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施，推動牢固樹立安全發(fā)展理念,，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生,，切實維護職工生命財產(chǎn)安全,。

通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光,、問題整改,、經(jīng)驗推廣、案例警示,、監(jiān)督舉報,、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識,，提升職工安全素質(zhì),，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的二十大勝利召開,。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務(wù)副組長：xxx,、xxx

副組長：xxx、xxx,、xxx,、xxx

成員：xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx

（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”,，主要開展以下活動：

1,、學(xué)黨史悟思想，提高安全政治站位,。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》,。

2、開展線上線下宣傳教育,。落實新《安全生產(chǎn)法》,，使“屬地主責(zé)、專業(yè)負責(zé)”的管理理念深入人心，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片,。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題,，落實股份公司“兩個專項”安全培訓(xùn)要求，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動,。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》,；加強員工事故警示教育,，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3,、鞏固“八個一”專題活動,。聚焦落實安全生產(chǎn)責(zé)任，各層級管理人員落實安全包保要求,，參加包保單位安全會議,，準(zhǔn)確把握班組安全動態(tài)，指導(dǎo),、監(jiān)督包保單位安全工作開展,，各項活動在安全信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動,。

②參加一次班組會議,。

③指導(dǎo)一次危險預(yù)知訓(xùn)練。

④開展一次事故案例“回頭看”,。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案,。

⑥評審一次專業(yè)安全履職。

⑦閉環(huán)一個事件糾正措施,。

⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查,。

4、借助安全信息化平臺,，開展全員線上安全答題,。《安全生產(chǎn)法》,、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題,，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,、應(yīng)知應(yīng)會,、應(yīng)急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能,。

（二）總結(jié)三年專項整治經(jīng)驗做法,，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,，繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”,、山西襄汾“8·29”,、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn),，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié),，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施,、更加務(wù)實的作風(fēng),，扎實做好安全管理工作。

1,、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果,。

加強重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項整治,。圍繞危險化學(xué)品,、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對標(biāo)對表開展整治排查,，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果,。

（1）燃,、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強煤氣生產(chǎn),、輸送、凈化,、存儲、使用等各環(huán)節(jié)管理,，加強煤氣在線監(jiān)測裝置,、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》,、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》,、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20xx版》

（2）危險化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

?；分匾a(chǎn),、儲存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度,、壓力、液位,、流量等信息不間斷采集,、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng)，以及可燃,、有毒,、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置,，并且具備信息遠傳,、記錄、安全預(yù)警,、信息存儲等功能,。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》,、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對公司新、改,、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查,，參照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對安全設(shè)施設(shè)計進行審核，及時對現(xiàn)場違反安全設(shè)計的'施工行為進行糾正,，并監(jiān)督整改,；加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查，對安全監(jiān)測裝置,、報警裝置的運行情況進行監(jiān)督檢查,；加強危險廢棄物安全監(jiān)管。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》,、《危險廢棄物收集貯存運輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項目安全管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點排查整治施工過程安全管控,、安全設(shè)施施工驗收、試生產(chǎn)安全措施落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號），建立專項檢查表單,，對建構(gòu)筑物開展全面排查整治,，重點對振動源、易受水災(zāi)影響,、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查,。

各專業(yè)對照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制檢查表單,，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃,，落實對標(biāo)對表檢查,。

2、發(fā)動員工參與安全隱患排查整治工作,。利用安全信息化平臺,，積極發(fā)動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號,，點擊“隱患管理——隱患登記”,，上傳現(xiàn)場安全隱患。

通過此次活動,，提升基層管理人員的危險源辨識,、評價理論基礎(chǔ)。實業(yè)部組織人員,，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別,、評價。評價為一級危險源,，獎勵舉報人100元,；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元,；評價為三級危險源,，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源,，獎勵舉報人10元,。

3、強化轉(zhuǎn)季安全檢查,。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置,，提前安排、超前準(zhǔn)備,、強化責(zé)任,、落實措施。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求,，要全面分析評估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險,，明確重點防范區(qū)域，制定并檢查風(fēng)險防控措施,。

4、落實《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”工作方案》,，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治,。對照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,，對煤氣區(qū)域,、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查,。對“百日清零行動”檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，要分類建立臺賬，做到整改責(zé)任,、措施,、時限、預(yù)案和資金五落實,，一周內(nèi)無法完成整改的,，要編制臨時應(yīng)急措施，上報安全監(jiān)督部,。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制,，一個月內(nèi)無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦,。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1,、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)?，采取設(shè)置咨詢展臺,、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品,、開展有獎競猜等多種形式,，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務(wù),、體驗交流等活動集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),、應(yīng)急避險和自救互救方法。

2,、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動漫,、抖音）有獎?wù)骷顒印Ｒ陨a(chǎn)安全,、居家安全,、出行安全、應(yīng)急避險,、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品,，講好安全故事，抒發(fā)安全情懷,，弘揚安全發(fā)展主旋律,。安全監(jiān)督部制定評選規(guī)則，組織評選小組開展評選,。

3,、開展“事故案例回頭看”活動,。實業(yè)部及設(shè)備、工程,、工藝,、生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部,、同行業(yè)）,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動?；仡櫴鹿拾l(fā)生經(jīng)過,、原因，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況,?；顒娱_展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺,，點擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”,，完成信息錄入。

4,、開展安全知識競賽活動,。烘托安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工“學(xué)安全,、懂安全,、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動,。

5,、建設(shè)班組安全文化陣地。實業(yè)部加強班組安全文化建設(shè),，在重點班組（崗位）通過設(shè)置安全文化理念標(biāo)語牌,、警語牌、親人寄語等,，提升崗位安全意識,，自覺融入公司安全管理氛圍，建設(shè)基層安全文化陣地,。

（四）開展應(yīng)急演練活動

1,、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關(guān)各部門共同參演,，以實現(xiàn)檢驗預(yù)案,、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊伍、增強培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練,。

2、20xx年6月28日前,，各實業(yè)部要針對本單位實際情況事故應(yīng)急處置演練,。演練過程中，要設(shè)置專門的演習(xí)評價小組,，重點對應(yīng)急反應(yīng)程序,、現(xiàn)場處置措施、應(yīng)急反應(yīng)時間進行針對性的評價,，及時進行總結(jié)講評,，對預(yù)案進行修訂完善，確保預(yù)案的科學(xué)性,、實用性和可操作性不斷提高,。

3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺,。

各部門要高度重視,、精心組織，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動,，動員全員積極參與,，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平,。各實業(yè)部要結(jié)合實際,，突出重點，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動方案,，將安全生產(chǎn)月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監(jiān)督部,。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員，及時報送活動期間好的做法和視頻,、圖片等資料,。活動期間各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報,，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表,。活動結(jié)束后各實業(yè)部6月28日前將安全月活動總結(jié)上報至公司安全監(jiān)督部,，安全監(jiān)督部對“安全生產(chǎn)月”各項活動進行檢查評價,，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚,；對活動期間組織不力,，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)懲處理。

部門年度安全工作計劃篇六

一、確立指導(dǎo)思想,，明確管理目標(biāo)

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo),、健全體系,、明確責(zé)任、突出重點,、強化監(jiān)管”,。

2、安全目標(biāo)

a,、無重大火災(zāi),、工傷設(shè)備、溝通事故,，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b、千人重傷率：≤.15‰

c,、千人負傷率：≤2‰

d,、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,，使之更加制度化、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵先進,，鞭策后進。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作,。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，明確各職能部門的安全職責(zé),，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實施,。

部門年度安全工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想：堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行,。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制

在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故,。

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,，確保生產(chǎn)運行安全。

(二)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任、化安全管理,，并保障有效實施,。

層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍,。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案,，納入年終考核,。對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管,。

(三)

1.加強全員,、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),，加強新進廠員工的教育。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審工作。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系，進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,，補充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，在檢修,、技改,、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,，保證職工的健康,。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴,、使用。確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展,。

部門年度安全工作計劃篇八

全面貫徹落實黨的xx精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,，切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，進一步強化安全發(fā)展理念,，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項整治,，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生,；確保我區(qū)農(nóng)業(yè),、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生,。進一步提高安全管理水平,，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,。

（一）加強安全宣傳教育,，強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,，大力宣傳黨中央,、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等,。二是開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，特別要注重《安全生產(chǎn)法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,，動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰主管,、誰負責(zé)”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求，責(zé)任落實到人,。本單位的主要負責(zé)人是本部門,、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,，要建立健全各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事,，促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化,、制度化。

（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控,。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理,。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷,、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,，對違法生產(chǎn),、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度,。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn),，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督,。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機,、低毒、低殘留農(nóng)藥,，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（四）認真開展農(nóng)資打假專項治理工作,。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作,，堅持和完善聯(lián)動機制,，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處,。

（五）加強應(yīng)急救援建設(shè),，增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難中的重要作用,，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,，加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè),。

（六）嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全,。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保人員到位，信息暢通,，并要求值班人員堅守崗位,，認真履行職責(zé)，做好安全管理工作,，做好值班記錄和報告記錄,，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報,。

（一）加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè),。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制,，及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率,。每季度召開一次工作會議,，分析形勢、研究工作,；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報,。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn),；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

部門年度安全工作計劃篇九

為認真貫徹落實公司當(dāng)前安全管理工作重點,，鞏固13年安全工作成果,，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際 扎實有序推進各項安全工作,，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,，本著為員工負責(zé),、為自己負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)的原則,；圍繞不出安全事故為目的,，落實 “不安全、不生產(chǎn),、不確認,、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標(biāo),。

1,、以進一步夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo),。

2、以嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患為主線,。

3、以強化教育培訓(xùn),、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。

4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點,。

5,、以全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段,。

6,、以狠抓現(xiàn)場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障,。

1,、安全事故“零出現(xiàn)”。

2,、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”,。

3、安全排查“零隱患”,。

4,、煤氣泄漏“零容忍”。

5,、考評驗收“零問題”,。

（一）進一步夯實基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項制度”,。

1,、按照有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo),、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,，結(jié)合本單位實際，健全安全生產(chǎn)管理制度,，不斷完善各工種,、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

2,、明確職責(zé)分工,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎(chǔ)工作,。

（二）嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,，在20xx年落實的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實，重班組級排查,。

1,、強化員工每小時、班組每班,、作業(yè)區(qū)每天,、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,，落實“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級追究”長效機制,。

2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,，每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實煤氣系統(tǒng),、天車系統(tǒng),、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè),、專項檢查,，并依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時做出整改。

3,、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,，加大對隱患的考核力度。凡公司,、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,，除對各單位一把手、其它副職落實經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟責(zé)任制考核外,，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,，形成一級抓一級，一級查一級,，層層有人抓,，層層有人管的安全排查體系,。

4,、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴(yán)格落實公司、動力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關(guān)規(guī)定》,，給予員工一定物質(zhì)獎勵,，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化教育培訓(xùn),，整體提升員工素質(zhì),。

1、建立培訓(xùn)機制,，落實培訓(xùn)制度,。

結(jié)合實際制定切實可行的年度培訓(xùn)計劃：

一是執(zhí)行好（新入廠、復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級安全教育,。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴(yán)”，“安技知識必須會”,。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn),、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試,，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,，確保設(shè)備安全運行和人員安全。

2,、突出培訓(xùn)重點,、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。

在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，突出培訓(xùn)重點,，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位,、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育,。

3、各單位主要針對本崗位安全技術(shù)規(guī)程,、事故預(yù)防,、應(yīng)急救援處置預(yù)案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認制度》,、《掛牌安全確認制度》兩項制度,；本崗位（包含監(jiān)護崗位）相關(guān)作業(yè)制度；本崗位,、本工種相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn),。廠部、車間,、班組每月組織考試,。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》,、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認制度》,、八大作業(yè)文件、安全常識,、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓(xùn),。

5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓(xùn),，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn),，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

6,、強化主任“一對一”宣,、幫教、班長“一培一”培訓(xùn)活動,，根據(jù)員工實際情況,，有針對性組織培訓(xùn)，使全員達到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

7,、充分發(fā)揮動力廠煤防站,、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護,、救護,、檢查、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護,、救護設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握,。

8、加強內(nèi)部管理,，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),，安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外，還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù),，煤氣防護救護器材的使用等專業(yè)技能，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

1,、重大危險源管理：

針對130t,、220t,、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，各作業(yè)區(qū)將本單位a級危險源管控指定專人,，對于無a級危險源的車間，將b級危險源點也制定專人負責(zé),。

二是將管理重點放在安全運行上,，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù),，對于影響安全的隱患,，全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場盯辦處理,，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài),。

2,、加強重點單位,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。

一是強化員工巡點檢,、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查,。

二是強化廠級專業(yè)排查倒追制考核，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核,。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,，專業(yè)排查整改率達到100%,。

3,、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度,，將煤氣隱患作為重點管控范圍，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢,、監(jiān)護、救護,、檢查、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，三是對所有涉煤