人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

大家好下午好!

赤日炎炎,，拉開(kāi)六月的簾幕,，在這個(gè)火輪高吐的6月,，我們即將迎來(lái)全國(guó)第13個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”,，今天，我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),，同志們,，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講,，想必大家心中有數(shù)，然而安全無(wú)小事，警鐘要長(zhǎng)鳴,，安全所帶來(lái)的傷痛和巨大損失我們?cè)庥鲞^(guò),，所以,，我們不能再將傷痛重演,，安全工作必須牢牢抓緊,。

當(dāng)下,，新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求,，一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會(huì)和諧,、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,，決定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全,，我們必須做到安全責(zé)任,、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”,，切實(shí)重視,、重點(diǎn)防范，扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng),，有效制定應(yīng)急預(yù)案,，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作,，要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，逐級(jí)明確、落實(shí)到人,，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自查工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修,、基建安全,、交通安全和痕跡管理,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，全面深化推廣安全文化,，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作,，我們要切實(shí)做好迎峰過(guò)冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,，加強(qiáng)值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄,，但生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作,，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強(qiáng)意識(shí),、抓生產(chǎn),、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核,，深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想,，從加強(qiáng)電網(wǎng)管理,、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析,、追溯分析,，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞,、開(kāi)展治理違章活動(dòng),、開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開(kāi)展新一年的安全生產(chǎn)工作,，力保整年一切工作的安全進(jìn)行,。

安全生產(chǎn)工作是開(kāi)展一切工作的底線，底線絕對(duì)不可以突破,，黨委要結(jié)合安全月活動(dòng),，大力開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，開(kāi)展安全培訓(xùn),，將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，將安全的知識(shí)、技術(shù)送到一線,。

本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日,，活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周和?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面,，希望各部門(mén)嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作,，營(yíng)造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氛圍,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證,、精神動(dòng)力,、文化條件和輿論支持,。

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

大家晚上好

《勞動(dòng)者》是指達(dá)到法定年齡，具有勞動(dòng)能力,，以從事某種社會(huì)勞動(dòng)獲得收入為主要生活來(lái)源,，依據(jù)法律或合同的規(guī)定，在用人單位的管理下從事勞動(dòng)并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的自然人(中外自然人),。

在此五一勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際,，我們大家有幸聚在了一起，我贊美勞動(dòng),，勞動(dòng)者是最光榮的!

記得上小學(xué)時(shí),，老師教會(huì)了一首《勞動(dòng)最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪里?要靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造",。那時(shí)候只把勞動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為"勞作",，局限于每周一次的勞動(dòng)課。多年以后,，成長(zhǎng)為了千萬(wàn)勞動(dòng)者中的一員,，才深深體會(huì)到生活的多味，勞動(dòng)的艱辛,。勞動(dòng)是汗水,，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予,，更是幸福,。有一分勞動(dòng)，就有一份收獲,。你給生活付出了多少耕耘,，生活就會(huì)回報(bào)你多少果實(shí)，你就會(huì)擁有多少快樂(lè)與幸福,，對(duì)于企業(yè)也是如此,。

雙手是用來(lái)勞動(dòng)的，勞動(dòng)幫我們創(chuàng)造幸福的生活,。有很多人們默默無(wú)聞的靠自己全部的力量去拼搏,、去進(jìn)取、去創(chuàng)造,，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉,，沒(méi)有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)和幸福,，甚至還要充實(shí),，因?yàn)樾腋２粌H僅只與物質(zhì)有關(guān)! 勞動(dòng)者是光榮的，勞動(dòng)著是幸福的!作為××的一員，我們更加能夠深切的體會(huì)到這一點(diǎn)!

作為一員,，應(yīng)該樹(shù)立主人翁的意識(shí),，關(guān)心國(guó)家大事，熱愛(ài)自己的家園,，樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向,，用自己的雙手為祖國(guó)創(chuàng)造更多的財(cái)富!

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì),。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告,。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析,，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握,。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義,。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī),，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是,，安排部署措施有力,，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司,、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓,，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái),，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。

,，在省委,、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上,、負(fù)重爬坡的精神,，凝心聚力、艱苦奮斗,，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù),，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元,，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委,、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果,。一年來(lái)，袁純清書(shū)記,、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注,，袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書(shū)記,、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持,。

過(guò)去幾年,，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,、政治責(zé)任,，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力,、財(cái)力,、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出,。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“,，要求加快實(shí)施“雙千億“工程,。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度,，抓好項(xiàng)目落地建設(shè),，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，更是我們完成“雙千億“工程,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶,。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,，以礦,、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制,。各區(qū)域公司,，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù),，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位,。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限,，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù),、資產(chǎn),、人員整合,，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局,、一體化運(yùn)營(yíng),，推行專業(yè)化分工,、專業(yè)化協(xié)作,、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制,，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行,。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治,、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作,，加快構(gòu)建“三化,、兩線、一平臺(tái)“的管理模式,，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè),、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線,、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

管理的重點(diǎn)，從體制,、機(jī)構(gòu),、標(biāo)準(zhǔn)、制度,、考核上予以保證,。

理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo),，相互學(xué)習(xí),，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo),，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理,，比隊(duì)伍建設(shè),，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距,，縮小差距,，直至趕超先進(jìn)，做出示范,，做出樣板,。

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn),，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ),，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦,、辦安全高效礦,、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化,，裝備精良--現(xiàn)代化,，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則,，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求,，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好,，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng),。

發(fā)揮煤炭物流,、貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo),，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè),。真正實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,，仍是我們必須知難而進(jìn),、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo),、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力,?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí),，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,。因此,，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù),。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流,，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能,，盡快把采購(gòu)做實(shí),，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷(xiāo)售做實(shí),。第三是要建立物流服務(wù)體系,，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu),、洗配,、倉(cāng)儲(chǔ)、配送,、集散,、銷(xiāo)售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù),，獲取服務(wù)效益,。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用,。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持,，我們業(yè)已形成以煤為基,、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工,、電力生產(chǎn),、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、文化旅游,、后勤服務(wù)、非煤礦山,、投資金融等多元發(fā)展的板塊,。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理,、各自為政,、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先,、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò),，上馬中的超概算,、超工期建設(shè),，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng),、專業(yè)化管理,、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組,，歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè),，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊,，通過(guò)專業(yè)化的管理,，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模,、有引領(lǐng),，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地,、推進(jìn),。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才,、資金,、技術(shù),、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn),。今年是省委,、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年,。今年,，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元,。其中,，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元,。各單位,、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作,，要以非常之策,、非常之力、非常之為,，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位,、分解到人頭,，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人,、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度,，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍,，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處,。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力,、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,。目前,，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振,、工作漂浮,、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則,、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政,、各搞一套,、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié),，鬧獨(dú)立不講協(xié)作,、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信,，吃吃喝喝,、拉拉扯扯、吹吹拍拍,、團(tuán)團(tuán)伙伙,。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力,、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事,、謀發(fā)展,。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。首先,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事,，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做,，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí),，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,，提高決策的科學(xué)性、合理性,，堅(jiān)決杜絕隨意決策,、盲目決策,，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制,。再次,，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部,、考驗(yàn)干部、選拔干部,，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四,，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備,，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步配齊、配好,、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類(lèi)型齊全,，氣質(zhì)上做到求同存異,，增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素,?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖,，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力,、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神,，要有精氣神,。當(dāng)前，我們有些干部精神不振,、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出,，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情,，在其位不謀其政,，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn),、最大障礙,。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展,、謀發(fā)展,、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn),，一定要有一股闖勁,、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題,，一定要有迎難而上,、敢打硬仗的精神，不退縮,、不氣餒,，謀求破解之策，尋求制勝之道,。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力,，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題,。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了,，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事,，“知識(shí)恐慌“,、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,，要自覺(jué)學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,，把握工作大局，發(fā)現(xiàn),、挖掘、利用身邊資源的決策能力,，提升自己處理復(fù)雜局面,，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題,，掌握工作主動(dòng)的能力,。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力,。要搞好班子團(tuán)結(jié),，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,，想職工所想,、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí),，要講大局,，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益,、局部利益的束縛,，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革,、謀劃發(fā)展,、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。面對(duì)千頭萬(wàn)緒,、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé),、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感,、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任,，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé),，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職,、恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障,。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的,。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上,，“吃,、拿、卡,、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,，心浮氣躁、急功近利,、作風(fēng)不務(wù)實(shí),、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生,。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久,，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話,。為此，我們必須下大力氣,，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì),，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策,、安全生產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控,。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置,、關(guān)口前移,、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā),，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線,。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目,、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng),、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查,。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“,，狠剎“三股歪風(fēng)“,，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì),，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力

一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力,，是企業(yè)創(chuàng)新力,、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前,，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程,。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用,，必須采取切實(shí)措施,，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng),，人盡其才,，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn),，中期靠培訓(xùn),，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才,、專家型人才,，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才,，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才,，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備,，但絕不能事事都靠引進(jìn),，動(dòng)不動(dòng)就招人,。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,，通過(guò)人才的培訓(xùn),、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升,。

二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持,，大膽先行先試,。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇,，只有大膽先行先試,，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展,，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持,，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍,。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備,，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持,。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀,、核心理念,。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資,、建設(shè)的力度,，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地,，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤,。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。要確立“以人為本,、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀,，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境,、約束行為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,，豐富民主建設(shè)工作載體,，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升,。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制,，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè),、提高職工工資福利待遇,。

同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，的目標(biāo),、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神,，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī),，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!

謝謝大家!

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

大家好!

201x年x月x日,，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)公司的工作有了很多的了解,，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我了解到xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,、發(fā)展方向更加明晰,、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷,、員工福祉不斷改善等,。我們雖然取得了較好的成績(jī)，但整體上仍處于“喜憂參半,，精細(xì)不均”的狀態(tài),，很多地方還存在很多的不足,，要求我們重點(diǎn)去解決。

在過(guò)去的一年,，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接,，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng),。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步,。以無(wú)限服務(wù)為核心,，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年,，集團(tuán)公司圍繞“安全,、節(jié)約、便捷,、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展了貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀,、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng),，以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào),。我們總站的“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效,，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運(yùn)網(wǎng)上售票,，添置了ps機(jī),，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

張總對(duì)xx年工作還做出了重要的部署,，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來(lái)歷次全會(huì)精神,，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛,、貨運(yùn)抓大,、管理提效、服務(wù)鑄牌,、科技支撐,、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針,，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展,。

在未來(lái)的日子,，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,。認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng),。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn),。精細(xì)管理,，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神,。

我作為一名實(shí)習(xí)員工,，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干,，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,。

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

在舉國(guó)上下歡慶偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨建黨××周年之際,，全區(qū)廣大干部職工、社會(huì)各界人士,、××鑄鋼廠職工代表,，與應(yīng)邀參加××鑄鋼慶“七·一”文藝晚會(huì)的市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)、市紀(jì)委,、××軍分區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),，以及××高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、×礦集團(tuán)等駐×各單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,，來(lái)自全國(guó)各地的××鑄鋼廠的客戶,，歡聚一堂，載歌載舞,，共同歡慶中國(guó)共產(chǎn)黨建黨××周年,。在此,，我代表中共××區(qū)委、××區(qū)人民政府和××萬(wàn)××人民,，向蒞臨今天晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友、各位藝術(shù)家表示熱烈地歡迎!向××市行政辦公中心西遷××表示熱烈地祝賀!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心,、支持××發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心地感謝!

××區(qū)地處微山湖畔,，是鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)，××市新的政治,、文化中心,。××城歷史悠久,，文化燦爛,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通極為便捷,，物產(chǎn)資源豐富,，發(fā)展前景十分廣闊。近年來(lái),，×××區(qū)委,、區(qū)政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和“三個(gè)代表”重要思想,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，解放思想,，真抓實(shí)干,，全區(qū)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，形成了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，社會(huì)全面進(jìn)步,，人民群眾安居樂(lè)業(yè)的好局面?！痢烈殉蔀椤痢链蟮匾蛔佬老驑s的新興城市,。

××市××鑄鋼廠是一家集煉鋼、軋鋼,、制氧生產(chǎn)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),。建廠××年來(lái)，在廠長(zhǎng)××先生的帶領(lǐng)下,，全廠干部職工艱苦創(chuàng)業(yè),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不僅盤(pán)活了閑置多年的國(guó)有資產(chǎn)，而且發(fā)展成為擁有資產(chǎn)××億,、年產(chǎn)××萬(wàn)噸鋼的××區(qū)納稅大戶,，為××的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),，我代表××區(qū)委,、區(qū)政府向××鑄鋼廠建廠四周年表示熱烈地祝賀! 作為××市委、市政府的新駐地,，我們將以××市行政辦公中心西遷為契機(jī),，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力實(shí)踐“三個(gè)代表”,，立黨為公,、執(zhí)政為民，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，為××新城區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),，親商,、安商、愛(ài)商,、護(hù)商,，全心全意為納稅人服務(wù)，努力打造百姓安居樂(lè)業(yè),、經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛、社會(huì)文明進(jìn)步,、客商樂(lè)于投資的××新城,。同時(shí)，我們也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友一如既往地關(guān)心××,，支持××，共創(chuàng)薛城美好的明天,。

最后,，讓我們共同祝愿?jìng)ゴ蟮闹袊?guó)共產(chǎn)黨永葆生機(jī)，青春常在! ?！痢凛x鑄鋼廠乘勢(shì)而上,，再鑄輝煌!

祝在座的各位及家人身體健康，工作順利,，生活愉快! 預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!

謝謝大家

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

在單位上下以昂揚(yáng)向上的的精神狀態(tài),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，共同為實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)而努力拼搏并取得較好成效的進(jìn)程中，今天我們?cè)谶@里共聚一堂,，用優(yōu)美的舞姿,、嘹亮的歌聲和美好的愿景，慶祝自己的節(jié)日,，贊美美好的礦山,。在此，我代表礦黨政工,，向全礦職工家屬,、離退休老同志致以親切的問(wèn)候!向辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工致以崇高的敬意!

在近半個(gè)多世紀(jì)的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的光榮傳統(tǒng),，在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn),，用寶貴的青春年華為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和礦區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。為在新的歷史條件下進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，激發(fā)職工愛(ài)企業(yè),、愛(ài)崗位的熱情。

近幾年來(lái),，單位職工家屬在深化企業(yè)改革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，緊緊抓住安全效益這個(gè)中心工作，以良好的思想作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài),，以高度的主人翁精神,，在本職崗位上，忠于職守,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、勤奮工作，保證了礦各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),，安全生產(chǎn)取得較好成效,。實(shí)踐證明：?jiǎn)挝粁廣大職工是能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，是能克服各種困難,，是值得依賴的職工隊(duì)伍,。 進(jìn)入今年以來(lái)，全礦職工抓住加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，圍繞礦工作會(huì)議制定的“以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),，以降低成本為核心，以管理創(chuàng)新為手段,，以加強(qiáng)黨建為保障”的總體思路和主要奮斗目標(biāo),，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，認(rèn)真學(xué)習(xí),、積極貫徹,、嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí)，我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)好的態(tài)勢(shì),、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)，全礦上下呈現(xiàn)出蓬勃向上的生機(jī)和活力,。第一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，已安全生產(chǎn)天。這都是全礦職工家屬共同努力的結(jié)果,。

五月是勞動(dòng)者和工人階級(jí)的節(jié)日,，同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，也是能否順利完成今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,。我們要以工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步振奮職工精神，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從思想和行動(dòng)上重視這項(xiàng)工作，自覺(jué)地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去,，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向前進(jìn);要發(fā)揮“紅五月”的動(dòng)力效應(yīng)，樹(shù)立克服困難和壓力的信心,，二季度我礦面臨接替和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的問(wèn)題,，對(duì)這些困難和問(wèn)題，我們要有好的心態(tài),，要有敢于拼搏和奉獻(xiàn)的精神,，只要全礦上下步調(diào)一致、勤奮工作,，一定能克服和戰(zhàn)勝這些困難，一定能促進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好形勢(shì),。

“五月榴花照眼明,，枝間時(shí)見(jiàn)子初成”。希望全礦職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),，團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，確保五月份各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作! 最后祝文藝演出圓滿成功!

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

公司全體同仁,、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的xx年,，迎來(lái)充滿希望的xx年,，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康,，家庭康泰,，萬(wàn)事如意!

回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,，戰(zhàn)勝困難,，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,，xx年我們出柜量突破1000個(gè),，我們又一次榮獲"杭州資信評(píng)估3a等級(jí)"、"xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)",、"杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)",、"浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)"等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果,。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候,。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存,。我們站在xx年新的起跑線看到了希望,，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷,，需要我們克服過(guò)去的不足,。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì),、管理理念的培訓(xùn),。我相信我們文通人能做到，一定能做到,。

十載風(fēng)雨身后事,，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,，風(fēng)雨同舟,，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天!"山高人為峰"，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后,，衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利、身體健康,、合家幸福,、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍,，懂做事的人事倍功半”,。老板的這句話意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無(wú)論處在什么情況下,，從事任何行業(yè),，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果,，正如為人處事以德為先,，然后有才。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐,。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌,。在為人處事方面,，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無(wú)窮的,，感染也是一種潛移默化的最好教育方式,。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作,，還得先從做人開(kāi)始,，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵,，一個(gè)人的力量是有限的,，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù),。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量,，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽,，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理,，以人為鏡才能明心,，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系,，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，團(tuán)結(jié)也是力量,、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。

二,、強(qiáng)化一種精神：愛(ài)崗敬業(yè)!

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，干一行,，愛(ài)一行,，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求,，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬(wàn)變不離其宗,，只有熱愛(ài)自己的崗位,，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師,，三百六十行,，行行出狀元，看誰(shuí)是狀元,，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類(lèi)型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來(lái)看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可,。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,，專不專了,，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_(kāi)的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比,，有付出才會(huì)有收獲,，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰,，被現(xiàn)實(shí)淘汰,。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì),。所以我認(rèn)為要作好一份工作,，愛(ài)崗是前提，敬業(yè)是根本,。

三,、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真,，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè),。

事業(yè)成就夢(mèng)想,、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的,，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要,，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本,，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛(ài)，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格,，苛刻,，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變,。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。,。

四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性,。

責(zé)任重于泰山,，使命重于生命，這是軍人的座右銘,，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責(zé)任,。可見(jiàn)責(zé)任心,，使命感是多么的重要,。假如這個(gè)世界沒(méi)有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,，如果沒(méi)有了父親的責(zé)任心,，孩子將失去家園，沒(méi)有了軍人的責(zé)任心,，再也不會(huì)有勇敢,，員工沒(méi)有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,，做人做事,，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無(wú)法挽回,，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ),，我深深的感受到,，責(zé)任心是為人做事的立身之本。

五,，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹(shù)立以人為本的管理理念,。人性化，規(guī)范化,，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng)。

六,，下步打算：

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊,，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,，樹(shù)立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神,，樂(lè)觀向上的工作態(tài)度,，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!

春節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了,，一變天就有可能上凍,。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重,。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性,、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量,，向進(jìn)度要質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益，大干,、苦干六十天,，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成,。下面,，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，狠抓落實(shí)，大干60天工作時(shí)間短,，任務(wù)重,。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化,，具體工作責(zé)任化,。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理,，加大力度狠挖內(nèi)部潛力,，力求做到“出勤要出工，出工要出力”,。

(1)完善自檢體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程,、全方位”控制,，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(3)推行典型示范,，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三,、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn),。

所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理,。采取多項(xiàng)有力措施：

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;

三是加強(qiáng)檢查,，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，做到“防患于未然”。