工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文篇一

③各項(xiàng)目部《人員編制手冊(cè)》完成,。

④完成各崗位《崗位說明書》的編制。

2,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案

按照績(jī)效考核規(guī)則,，結(jié)合公司實(shí)際情況列出考核標(biāo)準(zhǔn)一是崗位目標(biāo)，二是崗位技能及所對(duì)應(yīng)的工資待遇,。三是崗位上容易發(fā)生的錯(cuò)誤,。四是期望值?？偨Y(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，研究好、策劃好爭(zhēng)取一步到位,。

3,、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),。進(jìn)一步優(yōu)化人員,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，為公司選拔出更多的人才,。

4,、做好人力資源部對(duì)外服務(wù)，主動(dòng)向成功的企業(yè)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取今年有新的突破,。

5、人員招聘,、選拔工作進(jìn)一步加強(qiáng),。做好后備人才儲(chǔ)備工作，爭(zhēng)取把高學(xué)歷,、更專業(yè),、心態(tài)好能適應(yīng)公司長(zhǎng)期發(fā)展的人員招進(jìn)公司。

6,、進(jìn)一步做好員工薪酬調(diào)查,、調(diào)配工作。深入研究,，使薪酬真正的起到激勵(lì)效果,，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和需求。

上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文篇二

在物業(yè)前臺(tái)工作了半年,，讓我收獲頗豐,，只是沒想到半年時(shí)光過得這么快，我都沒反應(yīng)過來就結(jié)束了了,，下半年也徐徐展開,，在上半年了我對(duì)半年工作做一個(gè)概括,。

工作是每天的常態(tài)，做好工作是我的責(zé)任,，我每天都會(huì)按時(shí)的完成公司的安排,，也會(huì)根據(jù)自身能力做好自身的事情，不冒進(jìn)也不做任何有害于公司利益的事情,，公司不但為我們提供了工作,，還給與了我們非常好的上班環(huán)境，為此我們必須讓公司付出的有回報(bào)讓自己變得有意義,，而不是成為公司的負(fù)擔(dān),，對(duì)待工作始終嚴(yán)格要求，始終有始有終,，不急躁,，不盲目也不隨意，對(duì)自己不負(fù)責(zé),，公司給我前臺(tái)這個(gè)職位是相信我能夠在這個(gè)職位上取得成績(jī),，能為公司贏得利益，贏得客戶的認(rèn)可,，我們前臺(tái)一再一定程度上代表了公司的形象,，代表了公司的態(tài)度，與客戶交流是始終保持著職業(yè)的微笑,，職業(yè)操守,，不去占客戶的便宜，不去做損害客戶利益的事情,，站在客戶的角度去考慮問題,，站在不同的角度去分析問題，做到對(duì)他人負(fù)責(zé),，就是對(duì)自己負(fù)責(zé),，更是對(duì)公司負(fù)責(zé)，我一直遵守著這條線,，從不去觸碰他,，這些這任體現(xiàn)在我每天的工作中，用自己的努力用自己的汗水去做好,，做到自己該做的事情,。

前臺(tái)有很多的學(xué)問，時(shí)代在進(jìn)步,，工作的崗位職責(zé)也會(huì)發(fā)生改變我們前臺(tái)雖然不會(huì)快速的改變但是我也時(shí)刻準(zhǔn)備著,，在工作中始終抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，向客戶學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，向客戶學(xué)習(xí)客戶的禮貌,，向同事學(xué)習(xí)同事的技巧，保持一顆不斷探索不斷追求的心,，工作態(tài)度認(rèn)真,，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)的各種新聞娛樂時(shí)刻做好各種事情的準(zhǔn)備，多說有備無患,，時(shí)代在進(jìn)步,，我們也要一起跟隨進(jìn)步，前臺(tái)的工作看似簡(jiǎn)單但里面的學(xué)問可是很多的只有保持時(shí)刻不斷的進(jìn)步,，時(shí)刻不斷的進(jìn)去,，積極向上，多學(xué)多做,，多問題,。不偷懶，不混日子,，讓自己過得充實(shí),，讓自己過得快樂，每一次在工作中感到自己的進(jìn)步內(nèi)心都是充滿喜悅的,，每一次的成功每一次都能讓我對(duì)自己更加有信心,，更加的愿意去學(xué)習(xí),，去武裝自己,，于是俱進(jìn)，時(shí)刻提升自己的能力,。

我的工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,，沒有老員工們做的得心應(yīng)手，面對(duì)需要幫助的客戶是總是感到膽怯,，不敢面對(duì)擔(dān)心自己做不好,，對(duì)自己缺乏信息，對(duì)工作雖然有責(zé)任心,，但是會(huì)經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤,，這些缺點(diǎn)不足讓我在工作的時(shí)候感到了阻礙，工作起來不順利,，也讓人非常的惱火,，我對(duì)這些問題已經(jīng)了解，我會(huì)針對(duì)這些問題做出改正,，通過不斷的去實(shí)踐工作,，去幫助工作，去努力做好自己的一切，經(jīng)驗(yàn)不足,，學(xué),，膽怯鍛煉膽子，工作做好后細(xì)心多檢查幾遍這樣保證自己不會(huì)犯錯(cuò),。

上半年的工作讓我收獲很多,，對(duì)待自己下半年也有了明確的目標(biāo)計(jì)劃，我能夠感到自己的提升我會(huì)在以后的時(shí)間了在工作中做得更好,。

上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文篇三

在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神,，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次,、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)管理工作正常有序的開展.半年來,，物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門的鼎力,，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展.具體體現(xiàn)在以下幾方面：

上半年來,，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際,，強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化,、程序化的發(fā)展軌道.著手抓保安員儀容儀表,，操作規(guī)范，紀(jì)律作風(fēng),，使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,，從實(shí)踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操,，每周兩次訓(xùn)練,，既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì),，又起到威懾壞人,、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用.第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進(jìn)工作,，要求保安員保持宿舍整齊,、衛(wèi)生、統(tǒng)一,，按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，并采取有效措施,，大大減少了以前水電浪費(fèi)、設(shè)備損壞的弊端;

1,、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔,、綠化工作等若干措施,，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階;

2,、根據(jù)保潔,、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的意見并進(jìn)行指導(dǎo).

使之更合理和更規(guī)范;

3,、結(jié)合實(shí)際,，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修,、保養(yǎng)制度,，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理.

定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),，對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng),、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述，使機(jī)電員更明了崗位操作方法,，對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng),，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行.

為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批對(duì)新入職員工,、在職員工進(jìn)行培訓(xùn).在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工,、管理員,、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn),，取得較好的學(xué)習(xí)效果.加強(qiáng)精神文明建設(shè),，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展.20xx上半年物業(yè)工作總結(jié)范文

1、年初注冊(cè)成立了xx物業(yè)管理有限公司南寧分公司,，同時(shí)成功競(jìng)標(biāo)接管了xx項(xiàng)目的物業(yè)管理工作.

完善了物業(yè)的管理體制,，使本部門的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平20xx上半年物業(yè)工作總結(jié)20xx上半年物業(yè)工作總結(jié).

2,、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷,、促銷活動(dòng)任務(wù).

3、舉行保安演練,，營(yíng)造良好的外部環(huán)境,，充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì),，在品牌傳播方面做了大量的工作.

下半年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),，著重從質(zhì)量管理的全員參與,、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范,、員工補(bǔ)給資源的完善,、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌.

回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難,，在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),，處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠.下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難，但不畏困難.我們將迎難而上,，做好工作.具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”.即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，業(yè)主滿意，員工滿意.我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從自身找原因,，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì),，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng),、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).

上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文篇四

安全生產(chǎn)

不定期對(duì)全區(qū)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防及電梯的安全管理及運(yùn)行進(jìn)行巡查，針對(duì)部分項(xiàng)目出現(xiàn)的問題（消防設(shè)施不能運(yùn)行,、消防器材缺失,、應(yīng)急通道堆積雜物等現(xiàn)象）向服務(wù)的物業(yè)公司出具了限期整改通知書，并按時(shí)進(jìn)行復(fù)查,，將復(fù)查結(jié)果通報(bào)各轄區(qū)街道辦和相關(guān)專業(yè)部門,。

全力做好20xx年春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間安全工作，印制禁燃禁放宣傳畫xx份在各小區(qū)主出入口,、宣傳欄進(jìn)行張貼,，大力宣傳禁放、限放煙花爆竹的相關(guān)政策,，做好禁燃禁放引導(dǎo)工作,。組織人員對(duì)小區(qū)巡查,、夜查，確保業(yè)主安全,、文明,、祥和過節(jié)。

在冬春防火順利完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，上半年聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)組織了兩期物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防崗位人員培訓(xùn)班,，參與人數(shù)共xx人，每期為三天,，在xx鎮(zhèn)消防中隊(duì)脫產(chǎn)封閉式集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：火災(zāi)案例分析、社會(huì)單位消防檢查基礎(chǔ)知識(shí),、防器材設(shè)備原理,、體能訓(xùn)練、初期火災(zāi)撲救等內(nèi)容,，取得了預(yù)期的良好效果,。下一步，我們將聯(lián)合區(qū)公安消防部門指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)在所有物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)微型消防站,，提高火災(zāi)初起撲救能力,。

按照省市消防安全管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)電動(dòng)車“三集中”管理,，各社區(qū),、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)樓道內(nèi)電動(dòng)車充電問題進(jìn)行了集中清理，杜絕電動(dòng)車樓道內(nèi)充電安全隱患,。同時(shí)各鎮(zhèn)辦積極開展電動(dòng)車集中充電樁建設(shè)工作,，辛店街道、聞韶街道已在生活內(nèi)引進(jìn)集中充電設(shè)施,。

順利迎接省安委會(huì)巡查工作,，整理完善安全生產(chǎn)文件xx份，起草xx年安全生產(chǎn)文稿xx份,。做好xx月份上合組織峰會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作檢查,，檢查安全生產(chǎn)隱患xx項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并整改隱患數(shù)xx項(xiàng),，xx項(xiàng)在整改中,。

補(bǔ)充雨季所需的防汛物資，保障汛期時(shí)的安全,；公房壁壘檢測(cè)完成，查出斷電2處,；定期查看老舊公房使用狀況,，確保在汛期不出現(xiàn)重大事故,。

積極組織并參與xx月份全區(qū)“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，組織多家物業(yè)公司前往華盛園,、辛東,、金茵小區(qū)開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”進(jìn)小區(qū)的宣傳活動(dòng)，為業(yè)主講解家庭用火,、用電帶來的安全隱患和常識(shí),。

物業(yè)管理

堅(jiān)持不懈抓提檔升級(jí)，提升服務(wù)質(zhì)量,，通過落實(shí)《xx區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,、開展文明行業(yè)創(chuàng)建、合理確定小區(qū)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、做好專項(xiàng)檢查,、行業(yè)宣傳等活動(dòng)，提升了物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，樹立行業(yè)形象,。

今年上半年，按照市局要求,，重點(diǎn)完善了“三會(huì)”,、“三公開”制度。統(tǒng)一印發(fā)了“三公開”模板,，現(xiàn)全區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目“三公開”已基本完成,。

“兔巴哥杯·美好家園”創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)。我局聯(lián)合區(qū)文明辦,、物價(jià)局和廣電局開展了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)年暨“兔巴哥杯·美好家園”創(chuàng)建活動(dòng),，該活動(dòng)以省市物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年為主題，以美好家園創(chuàng)建為目標(biāo),，以提升物業(yè)服務(wù)水平為目的,，評(píng)選表彰先進(jìn)單位、示范項(xiàng)目,、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀組織單位,，共四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。現(xiàn)在臨淄電視臺(tái)正在對(duì)參展的物業(yè)企業(yè)和小區(qū)展播,。通過活動(dòng)創(chuàng)建,，用榜樣的力量帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

加快建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)配合、共商事務(wù)的“四位一體”社區(qū)管理體制,，先后組織街道,，物業(yè)企業(yè)赴xx,、xx、xx,、xx等地學(xué)習(xí)“四位一體”黨建引領(lǐng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，全面推進(jìn)“四位一體”管理體制。

依據(jù)市局工作要求和我區(qū)實(shí)際,，印發(fā)xx萬份《xx市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)表》,，通過各鎮(zhèn)、街道發(fā)放到社區(qū)居委會(huì),，由社區(qū)網(wǎng)格員及居委會(huì)工作人員進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,。七月底前，我們將匯總情況,，會(huì)同鎮(zhèn)辦進(jìn)行具體分析,，制定針對(duì)性措施進(jìn)行整改，通過提高服務(wù)品質(zhì)來提升業(yè)主滿意度,。

在多個(gè)社區(qū),、小區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)智慧小區(qū)、平安小區(qū)建設(shè),。除xx銀行開發(fā)的“中銀e社區(qū)”系統(tǒng)外,，xx、xx及xx等公司打造的智慧平臺(tái)及app已投入使用,，給社區(qū)居民提供安全,、舒適,、便利的現(xiàn)代化,、智慧化的生活環(huán)境,。

目前xx智慧社區(qū)已經(jīng)對(duì)接了xx街道,、xx街道,、xx街道,，初步搭建完了xx社區(qū)和xx社區(qū)的社區(qū)智慧管理系統(tǒng),，條件成熟后將予以推廣應(yīng)用,。

xx社區(qū)的平安小區(qū)建設(shè)已初具模型，其新上的人臉識(shí)別、訪客系統(tǒng),、多方呼應(yīng),、指揮中心在全區(qū)乃至全市首屈一指,。

按照區(qū)委宣傳部《實(shí)施“六大綠色工程”推動(dòng)優(yōu)美生態(tài)臨淄建設(shè)實(shí)施方案》精神，看展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),。通過組織“綠色家庭”,、“綠色樓道”建設(shè),，開展“垃圾分類”,、“節(jié)水節(jié)電”,、“推廣使用再生紙”等宣傳和實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng),，旨在通過綠色、環(huán)保,、節(jié)能教育，引領(lǐng),、培養(yǎng)社區(qū)業(yè)主的節(jié)能環(huán)保意識(shí),，共建生態(tài)美好家園,。

上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文篇五

20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理,、提升素質(zhì),、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新,，努力完成著各項(xiàng)任務(wù),，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報(bào)。

理頭緒,、抓管理,、樹形象一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后,，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事,。首先,，抓管理、促效益,、樹形象,。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度,、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理,。

對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位,，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去,。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，樹立企業(yè)形象,。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求,。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治,，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，xx過后,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,，開始了對(duì)xx區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治,。先后投資xx余萬元，更換了小區(qū)xx扇單元門,，清掏了xx口供暖,、供水井雜物，維修,、更換樓內(nèi)外管井閥門xx個(gè),，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水xx余戶，更換住戶玻璃xx多塊,、對(duì)xx多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,，清掏小區(qū)污水井xx口、化糞池xx個(gè),，修補(bǔ)拓寬路面xx多米,，更換了xx區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,，我們還接了xx多個(gè)維修單,，回訪住戶xx多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)xx%以上,，接到投訴xx起,，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案,，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，便于更好地服務(wù)業(yè)主，_月份我們將物業(yè)公司所需,、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢,。對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏__多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花__多盆,，種植鮮花_棵,，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹木進(jìn)行除草,、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。加強(qiáng)宣傳力度,，配合城 管、社區(qū)完成__工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化,。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念,、消防常識(shí),、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了xx塊宣傳牌匾,，張貼了xx多xx街道關(guān)于全民參與的“xx宣傳廣告,，廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì),、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高,。

配合集團(tuán)公司完成_區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作xx月xx號(hào)——xx月xx號(hào)，我們除了值班人員外,，其他員工全部出動(dòng)到_區(qū),，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng),、,，包括插彩旗、擺放鮮花等,，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜,。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示,。

在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級(jí)部門的支持,，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助,。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),，為xx房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力,。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們,。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,，力爭(zhēng)把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩,。當(dāng)然,，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,，員工的整體素質(zhì)還有待提高,。

全力以赴將xx區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場(chǎng),，加大廣告宣傳,，樹立品牌意識(shí)鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及xx房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度,，提高我們的企業(yè)知名度,。做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作,。

及時(shí),、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線,。加強(qiáng)xx各項(xiàng)目,，各部門的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì),；繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，為公司的各項(xiàng)工作的展開打好基礎(chǔ)。配合集團(tuán)公司完成xx區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,，安全是企業(yè)永恒的主題,，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強(qiáng)安全教育,，實(shí)行群防群治的原則，通過安全教育,，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全,、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,，多為集團(tuán)公司排憂解難,。

總之，我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,，重管理,，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念,；重品牌,，拓市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；重人才,，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間,；勵(lì)精圖治,，開拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城,，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌,。