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2023年運輸企業(yè)工作計劃(五篇)

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2023年運輸企業(yè)工作計劃(五篇)
時間:2022-12-31 21:11:41     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

運輸企業(yè)工作計劃篇一

二,、開拓農(nóng)公客運市場。組織運務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長源,。

三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作,。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P(guān)工作,,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現(xiàn)最大化,。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四,、重點抓好汽車站站場建設(shè),。抓緊施工客運站建設(shè)工程,確保盡早投入使用,。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化,、精品型車站,。

五、整合修理資源,,籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的`要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾,。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作,。充分利用當(dāng)前站場資源,,大力拓展增值業(yè)務(wù),為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準(zhǔn)備工作就緒,,力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作,。由于當(dāng)前綠化設(shè)計不合理,,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,,影響窗口形象,,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,,能給予協(xié)調(diào)處理,。

八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作,。公司從上到下,,進(jìn)行了周密的部署,。增崗嚴(yán)查,,做好登記工作。強化動態(tài)管理,,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),,組建監(jiān)控室實行有效管理,確保行車安全,。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外,,我們還將增開至上海班線,,方便旅客出行。

九,、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,,進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴,,用于旅游市場開拓發(fā)展,。

十、按照海陵區(qū)政府的要求,,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,,積極與拆遷辦進(jìn)行對接,確保不吃虧,。

運輸企業(yè)工作計劃篇二

堅持“以人為本,、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),,切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

1,、加強組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,,分級落實安全責(zé)任,,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,,確保安全責(zé)任得到有效落實,。

2、加強安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,,認(rèn)真落實安全例會制度,。

2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,,開展好節(jié)前會議,,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度,,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強安全隱患排查

運輸企業(yè)工作計劃篇三

深入推進(jìn)教育實踐活動,,牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的'憂患意識,思想不放松,、標(biāo)準(zhǔn)不降低,,堅決反抗“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神,,把“便民、利民,、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點,,不斷強化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長效機制,,做到兩不誤,、兩促進(jìn),。

全力保障城市公交新公司運營,全面實施新辟4條公交線路核查,,開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,,跟蹤19對站亭新建和__對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達(dá)進(jìn)行回頭看,,總結(jié)經(jīng)驗,,分析不足,繼續(xù)推進(jìn)周奮,、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達(dá);以客運資源重組為切入點,,加快客運市場資源整合優(yōu)化,計劃完成20輛客運車輛更新,,推進(jìn)徐州,、淮安班線公司化改造,爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,,加大出租車誠信經(jīng)營,、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20__年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》,,強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理,,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,,推進(jìn)精細(xì)化管理,,方便群眾出行。

加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,,全面推進(jìn)危貨運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組,抱團(tuán)發(fā)展,、做大做強,。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)集約化,、規(guī)?;?jīng)營,爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù),,做好道路運輸證ic卡換證,。按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

探索市場公司化改造,,推廣“自主選擇,、先學(xué)后付費”教學(xué)模式,落實“一人一卡”制度,,利用電子管理圍欄,,加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評,。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn),。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,,提升隊伍綜合素質(zhì)。

堅持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會,,集中抽查維護(hù)實況錄像,,嚴(yán)把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班,,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,,引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,,促進(jìn)服務(wù)水平整體提高,。

組織開展客運、貨運,、駕培,、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查,、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式,,強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點,、私設(shè)駕培點專項清除活動,,發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,著力規(guī)范市場秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項整治活動,,繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,,突出重點、明確要點,,把握重要環(huán)節(jié),、強化隱患排查、跟蹤落實整改,,嚴(yán)把安全源頭管理。

運輸企業(yè)工作計劃篇四

一,、認(rèn)真貫徹公司安全方針和安全目標(biāo),,堅持“安全生產(chǎn)無事故”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,,增強每個司機安全工作責(zé)任感,,認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維,、新思想,、新理念,,做好預(yù)防為主保安全工作。

二,、用制度來規(guī)范安全管理,,在各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下,按照簽訂的各自崗位責(zé)任,,使部門員工對照規(guī)章,,執(zhí)行規(guī)章。

三,、利用安全檢查機制和安全工作例會,,排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責(zé)任追究制,,引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識,,從中吸取教訓(xùn),教育部門員工明確安全就是效益的道理,,全面做好安全工作,。

四、按照已簽訂的安全責(zé)任書,,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎懲制度,,增強激勵與處罰機制,做好安全責(zé)任分解工作,,強化部門員工安全責(zé)任,,做到人人簽訂安全責(zé)任書,做到人人有責(zé)任,。

五,、結(jié)合送貨的特點,開展各項有益的安全活動,,落實安全防范措施,,增強部門做好安全工作的責(zé)任意識,引導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,履行安全責(zé)任與義務(wù),。

六、規(guī)范安全檢查,,嚴(yán)格隱患整改,。加強安全檢查,做好安全記錄,,并跟蹤落實安全隱患整改,,組織安全復(fù)查。做到“四勤”即:勤宣傳,、勤檢查,、勤部署,、勤督促,建立全員參與的共管體制,,做好三級安全教育,,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。

七,、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,做到物資,、措施兩落實,,努力降低事故損失,確保安全,。

八,、安全管理以本部門抓起,以本部門為單位,,全面推行班組安全管理,,落實班組人員的安全責(zé)任,規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任和行車規(guī)范,,有效地控制事故的發(fā)生,。

運輸企業(yè)工作計劃篇五

根據(jù)__省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”,、“三項行動,、三項建設(shè)”、“雙基建設(shè)”三大活動深入開展,,科學(xué)制定年度安全工作計劃如下:

第一季度

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議。

2,、籌化20__年安全生產(chǎn)規(guī)劃,,制定下發(fā)20__年安全生產(chǎn)工作計劃,依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),,確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3、抓好“雙節(jié)”,、“兩會”、“春運”期間的安全生產(chǎn)工作,?!半p節(jié)”和“兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作,,從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,確保人民群眾安全出行,。

4,、召開全公司安全工作會議,總結(jié)表彰20__年度安全生產(chǎn)工作,,部署20__年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求,,與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,,突出應(yīng)急演練,全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失,。

7、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第二季度

1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、開展“交通安全專項治理”和“打非專項”行動,進(jìn)一步促進(jìn)道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案,,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,著重在“八有”上下功夫,,即有方案,、有計劃、有宣傳,、有檢查,、又整改、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié)。

4、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時期的安全檢查,。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,,匯報上報上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6、抓好消防安全工作,,加大火災(zāi)隱患排查整治力度,,杜絕火災(zāi)事故。

第三季度

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,,對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作,,落實防汛值班制度,,必要時組織人員車輛投入搶險救災(zāi)。

4,、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,組織應(yīng)急隊伍救援演練,。

7,、編寫裝訂上報20__年應(yīng)急方案。

第四季度

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3、公司安委會組織有關(guān)人員,,對司屬各單位完成20__年安全工作重要目標(biāo)落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4、根據(jù)冬季交通運輸特點,,集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,,對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。

7,、上報20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個人)材料。

8,、組織籌劃20__年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,,確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路。

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