為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
企業(yè)年度工作計劃方案 運輸企業(yè)年度工作計劃篇一
我們始終以“服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年”為宗旨,堅持黨建帶團建,,全面增強團員的思想政治素質(zhì);提升團員的業(yè)務(wù)水平,,增強安全意識,打造安全文化,,盡最大可能杜絕安全事故的發(fā)生,。
工作規(guī)劃
一,、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”,、“青年崗位能手”,、“青年志愿者”和“青年突擊隊”
二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動,,包括足球賽,,籃球賽,,外出踏青,,茶話會等活動,,豐富團員青年的業(yè)余文化生活,。
三、充分利用信息化管理平臺,,包括團支部宣傳欄,qq群,,博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團務(wù)公開,,及時掌握團員信息并加強管理,。
具體措施
1,、計劃做好__年度集團a級團支部的評比,,公司團內(nèi)評優(yōu)和__年團工作思路規(guī)劃
2,、計劃做好“青年志愿者”服務(wù)活動
3、計劃做好外出踏青活動
4,、計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動
企業(yè)年度工作計劃方案 運輸企業(yè)年度工作計劃篇二
今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,,各項工作進行了全面鋪開,,“__”品牌得到了社會的初步認同,??傮w上說,,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,,在新的年度里,,公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”,、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一,、切實完成年營銷任務(wù),,力保工程進度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務(wù)分解,,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1,。5億元,其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按__所簽協(xié)議書,,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,,全面完成年銷任務(wù),,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,,應(yīng)完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案,,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色,。
2,、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,,公司在20__年的基礎(chǔ)上,,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,,二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,,__應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,,避免版面雷同、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體,。新的一年,,公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,,在制度上確立營銷獎勵辦法,,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二,、全面啟動招商程序,,注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,__應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。
2、組建招商隊伍,,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足,。新的一年,,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,,敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán),。
企業(yè)年度工作計劃方案 運輸企業(yè)年度工作計劃篇三
一,、行政部工作方向
胸懷藍圖:
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,,作為行政部不懈努力的源泉,。
基礎(chǔ)穩(wěn)固:
——建立精、細,、完善的工作程序與職能組織,,甄選、培訓(xùn)合適的人選,。
重點突破:
——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,,尋求一種勞資雙方雙贏的局面,。
漸次滲秀:
——樹立低調(diào),、務(wù)實的為人風格與處事方式,,謀求融洽的改變結(jié)果;
二,、行政部人文愿景
通過全體行政部人員的努力,,共同營造一個誠信,、和諧,、務(wù)實、進取的行政團隊,,應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標,。
誠信:
一、對公司的相關(guān)規(guī)定,、制度要100%的支持,、理解并100%的執(zhí)行;
二,、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,,100%的配合;
三、這里所指的服從不是盲從,,是有選擇性的服從,。即合理的一定要服從,不
合理的予以反映,、修正后服從,。
和諧:
一、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);
二,、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;
務(wù)實:
一,、日常工作處理——腳踏實地;
二、異常工作開展——追根求源;
進?。?/p>
一,、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務(wù)必秉承積極進取的精神,,努力拓展自身的知識領(lǐng)域;
二,、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;
三、行政部組織目標
一,、設(shè)計高效,、合理、簡化的公司組織架構(gòu),,并持續(xù)檢討精進之;
二,、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;
三、推行有活力的薪酬,、福利體系,實現(xiàn)能力,、績效與收入相匹配;
四,、建立標準化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機制;
五,、建立積極,、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;
六、架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;
七,、創(chuàng)造誠信,、和諧、務(wù)實,、進取的工作與生活環(huán)境,,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;
八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;
九,、建立完善,、合理的勤務(wù)供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;
一十,、協(xié)助進行公司信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之;
四,、行政部職能規(guī)劃
一,、公司組織關(guān)系及人力標準配置的建立與不斷更新;
二、公司人力需求的申請調(diào)查,、審核;
三,、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;
四,、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計,、稽核;
五、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計,、分析,、稽核;
六、人員定薪,、調(diào)薪,、晉升、晉級,、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
七,、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;
八、薪資制度適用性評估并修訂之;
企業(yè)年度工作計劃方案 運輸企業(yè)年度工作計劃篇四
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1,、杜絕死亡,、重傷事故,;
2、杜絕火災(zāi)事故,;
3,、杜絕爆炸事故;
4,、杜絕交通事故,;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,;
二,、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,,做到警鐘長鳴。
1,、加強宣傳,,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施,。
2,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標,,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,,加強安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,,落實全員安全生產(chǎn)責任制,。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報安全檢查情況。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,,定期進行安全自查,,落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。
3)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,,做好保養(yǎng)維護記錄,。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,,確保各項工作順利進行,。
5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。
6、落實好值班,、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。
20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,,切實防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
企業(yè)年度工作計劃方案 運輸企業(yè)年度工作計劃篇五
自20__年加入公司法務(wù)部以來,,在領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷與支持下,,在同事廣泛,、努力幫助下,我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭,,并努力為這個團體貢獻自己的微薄之力,,為這個團體能夠連續(xù)三年榮膺"先進部室"的榮譽稱號而奉獻,、努力!現(xiàn)將20__年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助,、協(xié)助為主):
一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作
從法院受理該案件始,,努力跟進案情,,協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,,配合法院的查封,、送達、開庭,、審判,、執(zhí)行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,,維護公司的利益,。
二、做好法律咨詢服務(wù)
在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識的同時,,為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),,運用法律知識,通過合理合法的手段,,規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險,,維護公司的合法權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻,。
三,、做好公司合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查審核完畢后,,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,,力爭做到對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循,,使其更符合實際操作和公司利益
四,、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,,樹立及打造良好的公司品牌,,擴大公司在金融行業(yè)的影響力,。
五、結(jié)合工作實踐,,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識
采用理論與實踐相結(jié)合的方式,,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》,、《擔保法》,、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),,不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益,。
六,、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責任心的人,,勇于擔當,,大膽心細,堅持大事講原則,,小事講風格,,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人,,虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室,、服務(wù)于公司,。
總而言之,目前以上工作多以輔助,、協(xié)助為主,,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,會不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!