演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

大家好,！今天很高興站在這里參加競(jìng)聘演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我在這里展示自己,。我今天應(yīng)聘的崗位是銀行總經(jīng)理一職,，希望大家能多多支持我,。

一、過去三年主要工作及成效

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平。多年來,，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓(xùn)外,，還長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類知識(shí),，業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)，專業(yè)水平不斷提高,，多次客戶經(jīng)理考試名列前茅，由于自己具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),，被總行聘任為貸審會(huì)委員。

（二）加強(qiáng)綜合營(yíng)銷,，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年,，住房銀行成立之初，整個(gè)XX支行存款規(guī)模不到1億元,，貸款規(guī)模不到億元，中間業(yè)務(wù)收入很少,；客戶群體不僅數(shù)量少而且結(jié)構(gòu)單一,，沒有一戶房地產(chǎn)企業(yè)客戶,。在冉行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們客戶經(jīng)理組依靠不足十平方米的辦公場(chǎng)地,，認(rèn)真踐行董事長(zhǎng)提出的“走專業(yè)化道路，辦特色銀行”的經(jīng)營(yíng)理念,，真正做到了“眼勤,、口勤,、腿勤”,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,，狠抓營(yíng)銷,，很快打開了工作局面，不僅在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷了大批客戶,，而且與市轄三區(qū)財(cái)政,、房管,、工商等多個(gè)部門建立了良好的合作關(guān)系和信息交流溝通平臺(tái),。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，而且以我們的專業(yè)化水平和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在南充房產(chǎn)行業(yè)樹立了良好的形象,。年末，人民北路支行各項(xiàng)存款億元,，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項(xiàng)貸款億元,，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,。

過去三年，我在住房銀行主要從事房地產(chǎn)客戶營(yíng)銷維服及貸款經(jīng)營(yíng)管理,，在各級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理組團(tuán)隊(duì)的合作幫助下，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的工作熱情,，狠抓客戶拓展,，大力組織存款,，積極營(yíng)銷貸款,，突出發(fā)展中間業(yè)務(wù),，三年間我個(gè)人累計(jì)營(yíng)銷各類優(yōu)質(zhì)客戶戶；組織存款億元,；營(yíng)銷發(fā)放貸款億元,，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理貸款余額億元,；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,。風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行不可復(fù)制,、不可模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)管理水平高低決定核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱,。在風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的背景下,，我深知必須把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理擺在更加突出的位置，必須堅(jiān)持穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,。三年來,，我始終視貸款質(zhì)量為生命,，本著“放得出，管得住,，收得回,，有效益”的原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)精神,，嚴(yán)把“貸前調(diào)查,、貸中運(yùn)作、貸后管理”關(guān),，探索出了一套行之有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和防控模式,。三年來,，我參與營(yíng)銷、管理的所有貸款項(xiàng)目運(yùn)作良好,，工程進(jìn)度正常,，貸款在確保安全和收益的同時(shí)，無欠息,、無逾期、無不良,，分期還款計(jì)劃全面落實(shí)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理,，著力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),。我作為客戶經(jīng)理組副主管，除帶頭完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，還協(xié)助主管承擔(dān)了部分內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)職責(zé),。一是定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，實(shí)現(xiàn)信息交流與共享,，在組內(nèi)開展“傳、幫,、帶，比,、趕、超”活動(dòng),，從而打造了一支具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。二是加強(qiáng)客戶經(jīng)理日常行為管理，加強(qiáng)工作作風(fēng)整頓,，全組客戶經(jīng)理沒有違規(guī)、違紀(jì),、違法行為發(fā)生,，沒有向客戶“吃、拿,、卡、要”的事情發(fā)生,，對(duì)外樹立了良好的客戶經(jīng)理組形象,。三是做好內(nèi)部日常事務(wù)工作,，促進(jìn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化,、制度化。

二,、未來工作打算感謝董事會(huì)和董事長(zhǎng)給我們這次競(jìng)聘和鍛煉的機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘成功與否,，我都將在新的崗位和起點(diǎn)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，盡職履責(zé)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（一）不折不扣地貫徹落實(shí)總行的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。自覺踐行“心存善，水潤(rùn)物”的核心價(jià)值觀,，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)總行的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，特別是董事長(zhǎng)對(duì)未來十年“鑄造品牌”的目標(biāo)定位,，要在實(shí)際工作中不折不扣地貫徹落實(shí)，堅(jiān)持走專業(yè)化道路,，精耕細(xì)作,，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升自己的綜合素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)水平,。作為一名管理者,，必須要有過硬的思想素質(zhì)、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力,、處事判事能力,。我將從頭學(xué)起,，切實(shí)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、產(chǎn)品、技能學(xué)習(xí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,、工作能力和管理能力。

（三）大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,，突出價(jià)值創(chuàng)造能力,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照董事長(zhǎng)提出的“經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”策略,，要大膽開拓創(chuàng)新,，特別是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)持走“資本節(jié)約,，價(jià)值創(chuàng)造”的發(fā)展之路,，以最小的投入,，實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,，切實(shí)加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,。

（四）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，努力提升可持續(xù)發(fā)展能力。要堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一步程序,、每一位員工等全面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是要加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn),、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保業(yè)務(wù)安全健康發(fā)展，增強(qiáng)全行可持續(xù)發(fā)展能力和后勁,。

（五）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì),。切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合，關(guān)心員工困難,，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作激情和熱情,，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

不管今天的競(jìng)聘能不能成功,，我都會(huì)繼續(xù)努力工作,，提高自己的能力和素質(zhì)。  

【銀行部門總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿】相關(guān)推薦文章:

競(jìng)聘演講稿怎么寫 教師競(jìng)聘演講稿三分鐘

2021學(xué)生競(jìng)聘演講稿 最新學(xué)生競(jìng)聘演講稿

上崗競(jìng)聘演講稿格式模板 上崗競(jìng)聘演講稿格式及范文

關(guān)于電信競(jìng)聘演講稿范文

銀行部門年終總結(jié)范文大全