演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿題目篇一

今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘,，我既榮幸又非常感慨,，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,，我不會扎扎實實地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報告;如果沒有你們的鼓勵和支持,，我不會像今天這樣理性和成熟。今天,，我滿懷自信地走上演講臺,，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè),。

第一部分,，個人情況。

我今年歲,，(是否)黨員,，學歷，職稱,。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè),，進入醫(yī)院，先后從事,、職務,。工作中，我深知,，一份耕耘,，一份收獲,。所以,，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力,，曾先后榮獲,、榮譽稱號。

第二部分,，優(yōu)勢介紹

一是我善于學習,，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀,，多年來,，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識,，并積極用在臨床實踐中,?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),，具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情,。多年來，我先后從事很多崗位,，因為我無論在哪一個崗位都努力工作,，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解,。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,，經(jīng)歷是一筆財富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻,。

三是我具有較強的組織管理能力,。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力,、領導部署能力等都有了很大提高,，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任,、職務期間,，曾多次參加、工作,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎。

四是我具有強高的綜合素質,。我參加工作以來,，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中,，辦事講求原則,，講黨性，思想進步,，能夠認真學習政治理論和黨的路線,、方針和政策并與實際工作相結合,，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作,。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

第三部分,，崗位認識

各位領導,，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實醫(yī)院的核心理念,，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施,，并督促落實,，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理,、甄選,、培訓、激勵,，并指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

第四部分,，工作思路

如果我有幸競聘成功,，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團結,，做好醫(yī)院的各項工作,。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結方面,，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己,，胸懷全局,，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,，做到管理科學性和藝術性,。同時還要敢于指揮,，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任,。在生活上多關心同事,，做到多理解，多鼓勵,、多支持,。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

第二,、加強醫(yī)療隊伍建設,。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展,，也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊,。所以,，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要,。首先,，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院,，實現(xiàn)雙贏,。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍,，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設備,，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,，以“服務要優(yōu)、療效要好,、價格要低”的服務宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人,、贏得市場,、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

第四,、抓素質,，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設,。如果我能夠競聘成功,，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng),，不斷提高政治和業(yè)務能力,，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風,，抑制不正之風,，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德,，工作講醫(yī)德,，提升全院綜合素質，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階,。

尊敬的各位領導,、各位評委，如果我應聘成功,，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點,，認真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣,，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧!!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好!

首先,，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時,，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為,，我相信自己,，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,。

首先做一下自我介紹：

我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大,，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了,，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,，除了一位有大家的信任與支持以外,，還有以下幾點條件：

(一)本人堅持四項基本原則，擁護中國共產黨,，熱愛祖國,，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠,，剛正不阿,，光明磊落，不人去亦去,，堅持真理和原則,。

(二)有大學五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識,。在從事地方病防治管理工作的十二年里,，得益于省地病辦蘇主任、李主任,、武主任等三位主任的直接領導和支持,，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大,，有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,，熟悉與傳染病,、地方病防治相關的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病,、地方病防治管理現(xiàn)狀,，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦,、交通不便的病區(qū)調查了解情況,，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

(三)我年輕,，身體健康,，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

如果有幸競聘成功,，我的工作思路是這樣的：

一是擺正自己的位置,，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手,，工作主動但不越權,、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作,。按照廳“三定”方案,，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦,、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,，其職能將更多，工作內容更廣泛,，難度也更大,。由于是新組建的處室，人員來自各個方面,，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程,。因此，必須根據(jù)省委,、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務,，在較短的時間內，理順工作思路,，做好人員分工,，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌,。

三是做好衛(wèi)生防疫工作,。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,，衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重,。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),。按照省政府領導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省,，把云南建設成為通向東南亞,、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委,、省政府的《實施意見》,，按照廳黨組提出的“重點疾病,、重點防治，重點地區(qū),、重點預防,，重點人群,、重點保護”的原則,，以鼠疫、霍亂,、結核,、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測,、人才培訓,、機構建設，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制,，提高快速反應能力。

四是與全處同志一道,，努力營造一種輕松和睦,、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員,，在一起共事是彼此的緣分,，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念,，以大局為重,，以事業(yè)為重，加強團結,，求同存異,，認真履行職責，勇于承擔責任,，只有形成合力,，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務,。勤政廉潔,，不貪不拿，務實高效,，不斷進取,，謙虛謹慎，踏實做人。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領導,、各位評委,、在坐的各位同事：

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,。年參加工作,，一直在從事臨床外科工作，同時在醫(yī)院外科,、骨科進修各一年,，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,，對農村常見病,、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長,，對醫(yī)療質量管理,，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二,、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力,。從開始擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃,、有組織的協(xié)調和運作,，使衛(wèi)生院的人、財,、物等各個因素合理安排,、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務,。使我院的農村公共衛(wèi)生工作,，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修,，學習。

第三,、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風,。我做事認真、誠實守信,、待人真誠,、勇于承擔責任,，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,，處處以病人為中心,，做工作時以身作則，身先士卒,，同時也能充分調動每位職工的積極性,，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高,。

第四,、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,，我把醫(yī)院當成家,。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術,，需要科室人員的積極合作,，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院,，在醫(yī)院守著崗位,。

首先，應該是思想觀念的轉變,。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫(yī)療保健,、健康教育,、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型,。因此應積極配合上級衛(wèi)生職能部門,，深入農村，作好宣傳,、預防,、保健、咨詢工作,。以人為本,，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,，對以人為本理解,，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員,，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,。醫(yī)務人員,、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在,，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,，人員素質低，同時也留不住人,，長期以來,，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,，致使稍有才能的人員,，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,，第二，如果給不了職工物質上的滿足,，就要想辦法在精神上滿足職工,，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務人員的工作積極性,。同時,，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務,，更是我們工作的重中之重,。

第二，加強自身建設樹立新形象,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干,，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員,。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術,，但我們要有能力解決農村常見病,、多發(fā)病，要有能力解決急癥,、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救,。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,，做好新醫(yī)改制度的實施,，做實,、做細農村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y,、看病貴”的問題上,，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

第三,，堅持要以業(yè)務和公共衛(wèi)生為主,，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,，不同的職責,，切實履行起、履行好院長職責,。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習,。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛,。同時要做好個人、醫(yī)院定位,。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻,，做到言正行正身正,，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子,。

第四,，做好員工滿意的協(xié)調員。團結產生力量,，凝集誕生希望,。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律,，以合理的分配激勵職工干勁,，以學習進修提高職工專業(yè)素質，尊敬的各位領導,、各位評委,，請你們支持我、信任我,，相信我,，沒錯的!

我的演講完畢。謝謝大家!