每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇一

通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員，管轄范圍渦嶺村,，通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推薦出一名熱心擔(dān)任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導(dǎo)活動,，行人不文明行為減少了,。

對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開始自行清理樓道雜物,。

配合社區(qū)開展掃黑除惡，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,，對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查,，初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍，對推動掃黑除惡工作,，保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實事，辦好事的思想,。樂于奉獻,，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行,，將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,！

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇二

xx年3月初，成華區(qū)開展社會管理創(chuàng)新試點工作,，實行網(wǎng)格化管理,。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大,。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事,、辦好事、講奉獻的職業(yè),。通過半年多的網(wǎng)格工作,，我獲益良多，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

xx社區(qū)第六網(wǎng)格的范圍是xx4號齊盛花園,、?？到?5號富麗花園、?？到?3號銀行宿舍和八里橋路245號1.2棟,，合計：11棟、45個單元,、545戶居民,、107戶商鋪、戶籍人口624人,、流動人口855人,、殘疾人6人、低保2戶,、老年人5人,。

網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作,。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區(qū)1棟6單元2樓1號存在食品小作坊,，晚上機器加工的聲音很大,，影響了居民休息。我接到投訴后,，立刻趕到小作坊,，向商家轉(zhuǎn)達居民反應(yīng)的擾民情況，宣傳城市管理規(guī)定,。要求商家晚上九點后停止使用產(chǎn)生噪聲的機器,，商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設(shè)備,至今再沒有接到投訴,，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法,。

參加消防安全,、流動人口管理、矛盾化解,、等會議,，增加自身業(yè)務(wù)知識。

工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況,，制定了相應(yīng)的個性化服務(wù),。協(xié)助低保專干開展低保認(rèn)定和簽到審查工作。協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一登記工作,。

對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記,，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進行信息采集及相關(guān)計生信息的收集,，且宣傳社區(qū)免費婦檢，免費上環(huán)等計生惠民政策,。參與計生檢查工作,。

工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會單位、居民小區(qū)負(fù)責(zé)人精心組織,，周密安排,，廣泛發(fā)動各社會單位員工、居民20余人對轄區(qū)內(nèi)單位院落,、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清掃,。

工作中對農(nóng)貿(mào)市場、大型超市,、大型餐館,、小作坊、小食品點,、小餐館,、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促，對轄區(qū)食品單位進行了檢查,，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,，并要求單位嚴(yán)格按照要求，落實食品安全管理制度,、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,，嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。

社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定,。網(wǎng)格工作看上去是簡單的,，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問題,，必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生,，希望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,，落葉未清理干凈的問題;還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,，臭味影響到本社區(qū)居民生活,，需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解;還有居民來訪的，辦醫(yī)療保障的,，咨詢廉租房,，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系,。居委會是最接近社會的底層,，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲,，能最好的給予居民最深切慰問,，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規(guī),，維持社會的治安,，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

在今后的工作中加強學(xué)習(xí)主動提高自身業(yè)務(wù)能力,，配合計生.民政.勞動保障.城市管理.綜合治理等各個口徑的工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

上階段,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),，堅持“明智建設(shè)，睿智管理,，仁智服務(wù)”的工作方針,，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效,。

區(qū)委7號文件下發(fā)后,，街道工委召開(擴大)會議進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討;4月6日,，上地街道召開了工作大會;5月29日，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;7月日,，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”,，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn)。通過以上措施,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

根據(jù)區(qū)委7號文件精神,，結(jié)合上地街道實際，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，高起點謀劃,，制定了《上地街道關(guān)于落實xx區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》,。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為2個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元,，并確定了2個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和相關(guān)格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》,、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》,，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強,。

三是落實了司法所,、統(tǒng)計所屬地管理工作，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作,，落實了派出所,、工商所、交通大隊,、房管所,、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員,。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是組建了十大工作組,，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員,，并要求與2個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確定了9家委辦局,、街道各科室部門、各類協(xié)管員,、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單,，并在2個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，7月日正式上線運行以來，街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情5 0件,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位,，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚。尤其是八一社區(qū),、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志,，東里第二社區(qū),、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理,，解決了部分社區(qū)居民反映的問題,，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,。 2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,，7月日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件,，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多,。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進,。

根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室,、各部門和服務(wù)對象,、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績,，但是與區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足,。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺,，技術(shù)手段還相對落后。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上,，進一步提高認(rèn)識,。統(tǒng)一思想，按照街道工委,、辦事處的統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。

一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃，進一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,。

二是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格,、管格”;一般問題均要求通過xx區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決,，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決,。十大工作組要充分發(fā)揮作用,，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決,，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),，并將解決情況上傳,。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用,，要認(rèn)真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,，同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實行格長負(fù)責(zé)制,，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負(fù)起責(zé)任,，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會,，在會上要進一步明確各自的職責(zé)，并提出具體工作要求,，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通,，要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求,，街道正在整合各類協(xié)管力量,，并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單,，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理(包括日?？记诠芾?和績效考核，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,，為此,，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核，并充分發(fā)揮他們的作用,。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ),。

四是進一步提高信息化水平，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部,，機關(guān)全體工作人員配備社管通,，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理，同時充分發(fā)揮社管通的作用,，提高使用效率;同時,，結(jié)合上地街道實際，街道將制定“一系統(tǒng),、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案,，并逐步實施。

五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求,，完成各項績效考評工作

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇四

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,，管轄范圍為站南路大部,，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶,，居民人數(shù)500人左右,，單位5個，汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差,，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。

。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來協(xié)助派出所進行‘一標(biāo)三實’工作,，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,，實有人口23000余人，單位1200家,，房屋15000余套,。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇五

我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式,，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點,，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解,，導(dǎo)致許多苗頭性,、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年,，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案,，在20xx年×××社區(qū)和×××社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點工作取得成績的基礎(chǔ)上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會,，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,。下半年，又分別制訂了《×××區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點工作方案》和《×××區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》,，以×××街道辦事處的×××路社區(qū)作為示范點,，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效,。

一,、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化

一是科學(xué)劃分,，構(gòu)建網(wǎng)格,。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上,，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積等實際情況,，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人,，平均人口1000人左右,。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條,、社區(qū)居民積極參與,、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。

二是組建團隊，強化隊伍,。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成,，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格,、格中有人,、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,，完善組織機構(gòu),，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長,、樓長,、單元長、志愿者,、巡邏隊等隊伍,。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員,、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者,、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍,。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶,，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色,。

二、落實責(zé)任,，工作規(guī)范化

一是明確責(zé)任,，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,，落實區(qū)域化管理責(zé)任,。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭,，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格,，明確管理職責(zé)，實行分片包干責(zé)任制,。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政,、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集,，便民服務(wù),，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息,、反映群眾需求,、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳,、排查化解矛盾,、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能,。通過實行網(wǎng)格化管理,，將社會管理責(zé)任細(xì)化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷,、精確和高效,。

二是制定機制，嚴(yán)格執(zhí)行,。明確“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度,。實行“一日雙巡”制度,，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時,。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備,、巡察中有記錄、巡察后有報告”,，巡察中以“查變動,、找問題、集訴求,、排矛盾”為主要內(nèi)容,，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率,。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告,。

三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會,，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點,。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會,，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,，各網(wǎng)格管理員、信息員,、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋,，并對提出的問題進行分析,、研判和商討，并提出相應(yīng)的措施解決問題,。

三,、成效顯著，服務(wù)精細(xì)化

一是社會治安更加穩(wěn)定,。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍,，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏,。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣,、反映快,、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注,，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱,、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),，及早介入、宣傳和說服,，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實,。

二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門,，管好自己的人,，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務(wù)站長,，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生,。如×××路社區(qū)網(wǎng)格員×××就是在下格走訪時,，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū),，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，()發(fā)動居民共同出資,，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決,，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。

三是服務(wù)質(zhì)量更加高效,。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民,，“上面千條線,，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,，社區(qū)的在職黨員,、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,，從而進一步提高了服務(wù)效率,。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭,，而網(wǎng)格長就是這個家長,，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了,。

四是資源共享更加豐富,。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度,，用系統(tǒng)的思維來思考,、設(shè)計、推進社區(qū)工作,，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與,、支持下,，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當(dāng)前形勢下,，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾,，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源,，強化服務(wù)群眾,、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇六

隨著城市建設(shè),、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,，不能承載新形勢下群眾需求,。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ),，以“民主自治”為主線,，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新工作,，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：

1、建章立制,。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周),、協(xié)管員(每天)例會制,，居民代表會議制度，民情收集和公示制度,，居民議事代表制,，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強有力的支撐。

2,、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊、人口定位圖,，最終實現(xiàn)基本群體,，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作,。以詳實的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3,、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦,、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方法成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方法,。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理,，條款結(jié)合，延伸服務(wù),，一崗多責(zé),，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制,。三級即：

(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);

(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落),。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握,，門外一把抓,，回來再分家。

2,、實行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報,。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,，及時化解矛盾糾紛,。

(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站,、片,、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)是聯(lián)動調(diào)解,，法院,、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,，主動參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局,。通過網(wǎng)格化服務(wù),，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動,，進一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁認(rèn)識,，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛,、鄰里守望,、鄰里互助，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標(biāo),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇七

20xx年初，宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點城市之一,，將宜昌市劃分為1000多個網(wǎng)格,，實行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛煉和提高,。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大,。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事,、講奉獻的職業(yè),。通過近半年的工作，我獲益良多,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

①信息采集

1,、網(wǎng)格管理員的七項職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區(qū)）,，共315戶,，809人,。

2,、20xx年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求,，我們開展了集中入戶和信息采集工作,。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息,、計生信息和就業(yè)信息等,。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的,，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù),。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現(xiàn)仨個號碼,，打擾了居民的正常生活,，因此居民反映強烈，后來該問題在三峽晚報上反映出來,。

②綜合治理

1,、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作,。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達成賠償協(xié)議,，謝師傅非常滿意,，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法,。

2,、參加消防安全。流動人口管理,、矛盾化解,、兩實資料更新比對等會議，增加自身業(yè)務(wù)知識,。

③勞動保障

1,、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,，在區(qū)勞動局辦理換證300多本,。

2、為身患疾病,、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,，為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務(wù)：

1,、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作,。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看,、查,、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去,。

2,、取消戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶,。

⑤計劃生育：

1,、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記，且協(xié)助萬達室內(nèi)外步行街的流動人口登記,。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū),、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的,，收集流動人口婚育證,，經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書,。

2,、了解信息采集卡的登記流程,，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序,，生育證的登記,，獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,，且宣傳社區(qū)免費婦檢,。免費上環(huán)等計生惠民政策。

3,、參與計生檢查工作,。

⑥城市管理

1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進行清查,。

2,、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行清查

3、進行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試,。

我才參加工作不久,，可以說是初來乍到，眼前一片茫然,，什么都不懂,，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),，我對社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識,。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定,。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的,，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題,，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生,，蚊子滋生,，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,，落葉未清理干凈的問題,；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,，臭味影響到本社區(qū)居民生活,，需兩個社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解,；還有居民來訪的,，辦醫(yī)保的,，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情,。

這些事很繁瑣,，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn),，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系,。居委會是最接近社會的底層,，最能體會人民的疾苦,，又是最能反映人民的心聲,，能最好的給予居民最深切慰問,，為政府做最基本的`宣傳和溝通工作，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規(guī),，維持社會的治安,，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,，看似沒有大事,，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大,，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學(xué)會更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,，還進一步鍛煉提高。因此,，進入社區(qū)后,，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量。

1,、對于正在進行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作。

2,、在今后的工作中加強學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,，配合計生。民政,。勞動保障,。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作,。

3,、認(rèn)真做好信息采集，對于小區(qū),。樓棟,。門牌（戶）信息不斷地進行核查，讓居民新任我的工作,，放心的將家庭信息告訴我,。對三無老人,、下崗失業(yè)人員,、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注,，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息,。

4,、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾,，對居民反應(yīng)的問題及時解決,，及時反映。對于能解決的盡量解決,，一時解決不了的及時向上級反映,，并做好解釋安撫工作。

5,、寫好民情日志,，理清思路，及時總結(jié),。對每天工作詳細(xì)記錄,，總結(jié)經(jīng)驗,，并做好工作計劃,。

6、針對工作中存在的不足,，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,，增強社會責(zé)任感和使命感,，并且在工作中對自己有了清醒的定位,，俗話說不積硅步,，無以至千里；不積小流,，無以成江海,。我們要一步一個腳印，使居民相信,、信任,，將每一步都踏穩(wěn)、踏實,，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ),。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事,，并且要樹立干一行,、愛一行,、樂意吃苦、樂意為人,、無私奉獻精神,，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手,，從小事做起,，樹好自身形象，增強自身責(zé)任,，為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇八

20xx年，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效。

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓(xùn)會,。同時,，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦xx主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ),。

制定《上地街道關(guān)于落實xx區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決。

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

存在問題和不足:

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的`作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇九

xx年是忙碌的一年,，也是收獲的`一年,。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中,，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中,，協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府、村(居)委完成各項工作,，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可,，群眾滿意度大幅上升。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

轄區(qū)基本情況

全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū),，每村1個網(wǎng)格,，社區(qū)分2個網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個基礎(chǔ)網(wǎng)格,。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入,、事件處理信息動態(tài)錄入、治安巡查,、矛盾糾紛調(diào)解,、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳,、流動人口走訪,、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng),、村、社,、院壩等各級會議,，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作,，采集轄區(qū)人口,、房屋信息，完善“一標(biāo)三實”信息,、做好“智慧門牌”上墻工作,。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，提供組織保障,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)黨委,、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室,，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員,，有兼職網(wǎng)格員7名,，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。

2,、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,，網(wǎng)格管理員,、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度,，各項制度及時規(guī)范上墻,。

(二)注重實效,，服務(wù)群眾

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式,，提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群,，邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員,、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里,。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動,、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳,、政策法規(guī)宣傳等,。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高,。

二是網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式,。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中,，力求做到:集中管理,，條塊結(jié)合，延伸服務(wù),，一崗多責(zé),，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員,、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動管理機制,。

三是創(chuàng)新調(diào)解機制,，及時化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié),、“分流”調(diào)解,、聯(lián)動調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中、村社里,，形成村矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局。

(三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報

至xx年12月18日,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人,、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人,，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記事件處理共1845條,，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條,，進行掃黑除惡宣傳22次,，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報15份,，每個網(wǎng)格每月上報工作臺賬,，并附圖片，另有工作通報,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等,。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會議11次，在會議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制,，工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評,。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉,，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后,，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員,。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署,，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保,、掃黑除惡,、脫貧攻堅等重要工作中，充分調(diào)動網(wǎng)格員的參與意識、主人意識,。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾,，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,，以走訪服務(wù)、談心談話,、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛,，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。

(一)加強學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。利用網(wǎng)格例會、全鄉(xiāng)大會時機,，以會代訓(xùn),、個別培訓(xùn)，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù),，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、會議精神，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力,，鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗,，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ)。

(二)加強責(zé)任落實,。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任,，強調(diào)工作的重要性,，落實考核細(xì)則。

(三)加大宣傳力度,，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績,，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機制是一項長期工程,，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，提高凝聚力,。在以后的工作中，我們將在縣政法委,、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻自己一份力量,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十

基礎(chǔ)信息采集是做好網(wǎng)格內(nèi)工作最基本最重要的一環(huán),，今年我將持續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)綜合信息摸底、登記,、更新工作,。重點放在網(wǎng)格內(nèi)入戶上，第一時間采集到最新的信息并及時更新智慧烏海平臺,，對于之前已進入戶的居民,，再將資料進行完善，做好相關(guān)記錄,。不定期上門走訪居民,，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄,。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,。

在入戶和網(wǎng)格內(nèi)日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格,。在走訪居民的過程中和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時調(diào)解,，大事化小，小事化無,。

對網(wǎng)格內(nèi)獨居老人,、殘疾人,、留守兒童定期走訪,，切實幫助他們解決一些生活上的困難，將社區(qū)“暖心事”幫代辦服務(wù)做好,、做實,。

熟知各類政策法規(guī)，尤其是計生,、民政救助方面的政策,，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,，同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

日常巡查過程中,，多向居民宣傳安全知識，加大安全隱患排查力度,，尤其是對于網(wǎng)格內(nèi)的亂堆亂放和高空飛線情況，要多向居民開展安全隱患教育和普及,，增強居民自我保護意識,。

在履行好網(wǎng)格員職能職責(zé)同時，還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高工作能力。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難,，但我會努力的去克服,，服務(wù)好網(wǎng)格內(nèi)居民，實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)。積極了解各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識面和工作技能,。不怕吃苦，服從安排,，全力完成好20xx年各項工作任務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十一

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理,、社會化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺,，積極落實部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新,。根據(jù)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。今年四月初,，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，成立了以黨委書記潘華科、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，由副鎮(zhèn)長黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù),。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）組建網(wǎng)格化工作隊伍。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點,，到目前為止,，我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站，各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。

（三）制定實施方案和規(guī)章制度,。為確保長效機制和網(wǎng)格化工作落到實處,，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴(yán)格遵守并將相關(guān)制度上墻,，同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。

（四）嚴(yán)格考核。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》,、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》的規(guī)定,，按照網(wǎng)格化工作評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核,，落實獎懲,。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性，推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展,。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾理性地表達訴求,，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,，聯(lián)系方式，辦理事項等制成公示牌,，安裝在網(wǎng)格醒目位置,，真正做到了集中管理,，網(wǎng)格結(jié)合，延伸服務(wù),，一員多能的服務(wù)模式,。此外，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,，1張工作牌和工作包,。同時，發(fā)放了20xx余份《致廣大群眾的一封信》,，詳細(xì)介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉。

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，累計達十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵,，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出村（社區(qū)）,，大事不出鎮(zhèn)的管理目的,，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格，走村入戶,，逐人逐項進行信息摸底核查,，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握,、解決各個領(lǐng)域存在的問題。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項,、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集,、登記，問題排查,、解決,、上報等各項工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題，網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理,，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查，日處理,，日上報,，并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào)。同時,，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢,，細(xì)化了網(wǎng)格員的工作職責(zé)，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋,，管理無縫隙,，服務(wù)全方位，有問題及時發(fā)現(xiàn),，有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細(xì)化管理目標(biāo),。到目前為止,，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個黨組織，25個政府部門,，8個群團組織,，14個基層自治組織，69個群防群治組織,，15個社會志愿者隊伍,，共計207個組織，成員庫人員874人,。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起,，調(diào)解矛盾169起，治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起,，社情民意收集301起，政策法規(guī)宣傳1026起,，突發(fā)事件報告12起,，其他事件處理293起，累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,，已辦結(jié)11891起,，辦結(jié)率為100%,。超額完成各項指標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn),、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻,。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定,，數(shù)據(jù),、圖片等的導(dǎo)入操作不便。

三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入,，有事不愿主動找網(wǎng)格員，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進一步加大,。

一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格,，排查問題,、化解矛盾，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，密切干群關(guān)系，維護基層和諧穩(wěn)定,。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳,、貫徹作用,，加強各項工作的全面落實。

三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路,。強化督查和考核，強化網(wǎng)格員培訓(xùn),，強化工作對接,，強化經(jīng)驗總結(jié)，在實踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十二

根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求，我們社區(qū)狠抓落實,，“堅持依靠群眾,，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，嫩水社區(qū)根據(jù)自身實際情況,，科學(xué)地劃分為26個網(wǎng)格,，堅持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué),。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題,；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長,，深入群眾,，制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務(wù)勞動,，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十三

自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,，來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識,，能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé)，每天按時開展巡查并通過e通打開,，完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重,。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),，流動人口多,，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,，并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ)。

1.重點人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,，3名均為精神病人,。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動情況,，精神病人是否按時服藥,，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶,。

2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,，做到了第一時間了解、第一時間趕到,、第一時間化解,。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意,，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安,、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū),。

每天認(rèn)真開展一日雙巡,，重點開展城管巡查工作，對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營,、生活垃圾堆放,、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事,、部件進行管理,，發(fā)現(xiàn)問題通過e通進行上報，在城管部門的幫助下均得以解決,。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,，方便了居民的日常出行。

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證,，極大的方便了居民,，共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查,，對已不符合低保條件的人員進行清理,。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作,。

通過上門入戶、志愿者提供信息,、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足,，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等,。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,！

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十四

網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,，為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好，做實,，做精,，做細(xì)，我鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線,，通過健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，強化服務(wù)功能，改善村社管理,，提高工作效能,，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新工作,，實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理的全覆蓋、全天候,、零距離。

（一）夯實基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實施提供保障,。

（1）建章立制。以工作職能職責(zé)為核心,，建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)工作例會制度,，民情收集和公示制度，對網(wǎng)格員的考核制度等,。以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐,。

（2）摸清家底,。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作，要求精細(xì)化管理,，要做到“小事不出社,，中事不出村，大事不出鄉(xiāng)”管理目標(biāo),，人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸,。我鄉(xiāng)自20xx年開展網(wǎng)格化管理服務(wù)工作開始，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊,，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體,，流動群體三項詳實信息入庫工作,。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了堅實的基礎(chǔ),。

（3）組建隊伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道,，有人做事是關(guān)鍵,。通過鄉(xiāng)黨委會研究決定村支部書記兼任村網(wǎng)格員，并通過崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。

（二）注重實效,，用“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。

（1）實現(xiàn)了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮村民的認(rèn)同度和實際狀況,，全鄉(xiāng)設(shè)置了15個網(wǎng)格，形成村社整體一張網(wǎng),，網(wǎng)有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條款結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。要求網(wǎng)格員做到天天下村社,，情況全掌握，門外一把抓,，回來再分家,，終形成三級聯(lián)動管理機制。

（2）實行了三定一包責(zé)任制,?！叭ā奔炊ㄈ恕⒍ㄘ?zé),、定崗,。定人即確定服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確，細(xì)化工作職責(zé),，定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片，由協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),，堅持每天巡查,，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，能處則處，不能辦理則及時向政府上報,。

（3）實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。積極摸底，完善了基礎(chǔ)信息表,，表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保,、社保等內(nèi)容,，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦,。同時將各類資料分類歸檔,，規(guī)范管理，做到一目了然,，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作,。

（4）實行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”,、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”；“四清”是指村實職干部都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,，做到家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清,；“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報,、新增孕婦必報,、外來人員流入必報、房屋出租必報,、公共設(shè)施損壞必報,。

（5）創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛,。一是上下調(diào)節(jié)：

在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“鄉(xiāng)、村,、社”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在村社中,；二是“分流”調(diào)解，網(wǎng)格員在社調(diào)解→村調(diào)解→鄉(xiāng)調(diào)解中心；三是聯(lián)動調(diào)解，鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé),、分管工作同志,、民警明確專人，積極參與調(diào)解,，形成矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

（三）強化組織保障,。

（1）成立了網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。經(jīng)鄉(xiāng)黨委會

研究決定成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,，以政府鄉(xiāng)長,、分管綜治工作副鄉(xiāng)長為副組長，以綜治、信訪、安全,、計生、民政,、財政、警務(wù)室,、學(xué)校，衛(wèi)生院等鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（2）納入年終單項目標(biāo)考核,。鄉(xiāng)黨委、政府高度網(wǎng)格化管服工作的開展和推進，將此項工作單獨列入年終目標(biāo)考核,，作為個人和集體評先評優(yōu)的依據(jù)之一,，逗硬獎懲機制。

（3）工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,。為了順利推進網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,，鄉(xiāng)黨委、政府將相關(guān)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,，確保工作有序推進,。

（一）村民參與意識還需提高。由于村民素質(zhì)不高,，村干部在入戶走訪,、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”或者不愿意提供相關(guān)信息,，采集第一手資料難度大,。

（二）服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個網(wǎng)格都承載所有的工作,，包括計生,，社保、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,，這就要求網(wǎng)格員要具備多方面，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī),，目前看還有待于進一步加強。

（三）網(wǎng)管員積極性還需提高,。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員,，在管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然規(guī)定了他們的職責(zé),，但村干部都是兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,，現(xiàn)農(nóng)村工作事多，面廣,，難免工作中有不耐心和不安心的現(xiàn)象存在,，網(wǎng)格員主動性還有待于提升。

（一）要進一步摸清家底,，完善建冊立庫工作,。網(wǎng)格化管理就是精細(xì)化管理，要做“小事不出社,，中事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標(biāo)，摸清人口信息是關(guān)鍵,。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體,、流動群體等詳實信息入庫工作，以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ),。

（二）要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄,、公共活動場所等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

（三）要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要長期堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

通過網(wǎng)格化管理服務(wù),，進一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務(wù)活動,，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求,，進一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報發(fā)言篇十五

為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長,，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦,，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào),。各村(社)及時成立了組織機構(gòu)，并迅速開展了此項工作,。通過健全組織明確了解職責(zé),，確定專人負(fù)責(zé)，同時把各項工作分解到各個村,，鎮(zhèn)村干部共同配合,，形成了一個良好局面，為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開展奠定基礎(chǔ),。根據(jù)“屬地管理”的原則,，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長期服務(wù),，根據(jù)村民的需要積極為民辦事,，通過下村走訪聯(lián)系民情，掌握動態(tài),，根據(jù)責(zé)任分工落實辦理人員,，并對辦理結(jié)果進行記錄。同時做好各項基礎(chǔ)工作,，由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求,，村兩委協(xié)調(diào)處理，及時匯總后報鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進行統(tǒng)一登記,。

(一)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織各村(社)兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開網(wǎng)格化管理宣傳工作動員會,，及時傳達上級文件精神,，具體部署迎檢工作。各村(社)及時召開了村民代表會和戶長會,，宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識,，努力做到家喻戶曉。

(二)在集鎮(zhèn)led顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的.相關(guān)內(nèi)容,，并在各村(社)村務(wù)公開欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料,，同時向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份，引導(dǎo)群眾積極參與配合相關(guān)工作,。

通過這一段時間開展網(wǎng)格化組團服務(wù)工作,，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過區(qū)塊劃分,，有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,，從源頭上化解矛盾糾紛,。二是進一步聯(lián)絡(luò)了干群感情，營造了良好氛圍,，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪農(nóng)戶,，既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情，便于工作的開展,，通過走訪,，與村民面對面的交談，向村民進行法律法規(guī)的宣傳,，提供必要的幫助,，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時提供必要的幫助,，密切了干群關(guān)系,。三是以網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)為契機,，促進特殊人群的管理工作進入新模式。在網(wǎng)格層面,，每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員,、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,，主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理,。