總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇一

自推行網(wǎng)格精細(xì)化管理以來,，居民信息入戶采集作為其中一項(xiàng)重要的工作全面展開,。我處x個社區(qū)x個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共xx戶，網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實(shí)等方式,，并利用中午,、晚間或雙休日等時段進(jìn)行錯時工作，經(jīng)過近一個半月的普查,，信息采集完成95%以上,，剩余多為空戶。而此項(xiàng)工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一,，通過日巡查,，實(shí)時更新住戶信息，將人房信息做到不遺漏,、準(zhǔn)確記載,，讓居民享受到精細(xì)化的社區(qū)管理和服務(wù)，同時形成詳實(shí)的信息基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持。

(一)完善工作制度,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

1、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,，重新繪制了網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖,，實(shí)行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，由綜冶委xx擔(dān)任總網(wǎng)格長,，各網(wǎng)格責(zé)任到人,，并將結(jié)構(gòu)圖及三級網(wǎng)格人員工作職責(zé)制作成圖，及時公布上墻,。

2,、根據(jù)相關(guān)文件要求，社區(qū)(各村委)建立了周例會制度,，參會人員為全體社區(qū)工作人員,，各村村委會成員,。會議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主，對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點(diǎn)事項(xiàng)和存在的問題,，進(jìn)行集中討論,，集思廣益，研究解決問題的具體措施,，并整理好會議記錄,。

(二)工作分工明確，定人定崗定責(zé)

1,、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務(wù)平臺作用,，我處明確專人負(fù)責(zé)平臺的登錄領(lǐng)取案件任務(wù)及維護(hù)管理，每天登陸平臺,，認(rèn)真辦理派遣任務(wù),，將完成情況通過平臺向中心予以回復(fù)，目前,，已通過平臺接收登記派遣的案件xx起,，并全部處理完成，上報結(jié)案,。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋,，每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新，實(shí)時維護(hù),。

2,、各專(兼)職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于xx件人或事物的管理和服務(wù)，其中90%案件要求自行處理,，目前,，我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成xx件事物管理，其中xx件案件已自行處理,，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結(jié)案中,。

3、我處嚴(yán)格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,，實(shí)行一崗多責(zé),，采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務(wù)對接和輪班的方式，堅(jiān)持網(wǎng)格日巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，同時保證一站式大廳中的業(yè)務(wù)辦理不受影響。

(三)注重工作實(shí)效,，服務(wù)社區(qū)民生

1,、政策宣傳。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中,，也將民生宣傳,、計(jì)生政策,、安全防范等各項(xiàng)政策宣傳帶入居民家中，發(fā)放宣傳材料千余份,，讓惠民政策深入人心,，提高群眾的知曉率、滿意率及支持率,，拉近社區(qū)與居民的距離,，有效構(gòu)建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務(wù)的連心橋。

2,、計(jì)生服務(wù),。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大，人口密度高,，計(jì)生工作也相對復(fù)雜,，網(wǎng)格員承擔(dān)了以往計(jì)生信息員的工作任務(wù)，以網(wǎng)格為單位,，統(tǒng)計(jì)計(jì)生各類數(shù)據(jù),，宣傳計(jì)生政策法規(guī)，核實(shí)轄區(qū)計(jì)生信息,，全面加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握,。上半年，通過各網(wǎng)格員的努力,，完成了xx名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務(wù),，xx名流動人口孕環(huán)檢服務(wù)，xx戶單獨(dú)的夫婦信息核實(shí),，為xx對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,，發(fā)現(xiàn)一例病殘兒，并及時上報,。同時在日常上戶核查中,，時刻監(jiān)測孕情，梳理避孕節(jié)育措施,，完善平臺信息,，精細(xì)化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生,，促進(jìn)了社區(qū)計(jì)生工作的開展,。

3、綜治維穩(wěn)由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機(jī),，做到同步記錄,，同步上傳，同步管理,。網(wǎng)格化的推行實(shí)現(xiàn)了人在網(wǎng)中走,、事在格中辦的管理模式,，網(wǎng)格員通過日巡查，片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,，哪里有矛盾隱患,，都能一目了然，第一時間捕捉,，第一時間處置,。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來，上報綜治社情民意xx余條,，接待來信來訪xx余條,，調(diào)解鄰里矛盾糾紛xx余次。

4,、文明創(chuàng)建,。形成長效機(jī)制，將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處,，常抓不懈,，多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾;幫助老舊小區(qū)疏通、清淤下水管道十多余次;社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通,，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會,，切實(shí)解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問題。

半年來,，在社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過社區(qū)全體人員的共同努力，順利完成了民政,、衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)、社會保障,、婦聯(lián),、殘聯(lián)、武裝,、工會,、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務(wù)居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地,。

(一)社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。自網(wǎng)格化管理推行以來，我處新增8名網(wǎng)格員,，但沒有相應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付,，導(dǎo)致電腦等硬件設(shè)施欠缺,，如遇突擊任務(wù)，會出現(xiàn)辦公電腦不夠,，辦公場所不足的情況,，對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費(fèi)投入,，完善硬件設(shè)施,，為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件。

(二)社會管理一體化綜合服務(wù)平臺不夠穩(wěn)定,。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng),，電腦，手機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應(yīng)網(wǎng)速過慢的問題,，給信息錄入,、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強(qiáng)平臺技術(shù)支持,，及時解決影響平臺運(yùn)行的問題所在,。

(三)社區(qū)網(wǎng)格員考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)，不能獎懲分明,。目前對于網(wǎng)格員績效考核標(biāo)準(zhǔn),，只有對于低于100分扣除相應(yīng)績效的規(guī)定，但無其他獎勵機(jī)制體現(xiàn),，不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高,。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式，其推廣,、完善需要一個過程,。在這個過程中，不僅需要基層干部通過強(qiáng)化責(zé)任,、狠抓落實(shí),，還要求上級部門能夠出臺相應(yīng)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大人員的主觀能動性,，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障,。

(一)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作,。實(shí)行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,，我處將進(jìn)一步核實(shí)居民信息，做到實(shí)時更新,，完善精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,，實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)/村委的管理模式,。

(二)創(chuàng)新工作思路,，實(shí)現(xiàn)新形勢下的社會管理服務(wù)。我處將針對網(wǎng)格自身特點(diǎn)開展特色化,、差異化的社會服務(wù)管理,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，豐富社區(qū)活動,，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇二

xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下,，著眼長遠(yuǎn),，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用,。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：

目前,，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格,、xx個小片,，街道設(shè)有xx街道消防工作站，設(shè)置人員xx人,，由辦事處主任擔(dān)任站長,，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站,，配備xx人,，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居,、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個小片,，將社區(qū)干部定人定位,，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細(xì)化,，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn),、到人。形成了完善,、高效的網(wǎng)格管理體系,。

對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任,。一是制定落實(shí)了逐級分包制度,。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,，社區(qū)居村委會工作人員分包小片,。街道、社區(qū)防火安全工作人員,、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查,、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度,。街道充分整合綜治,、安監(jiān)、公安,、社會消防力量,，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作,，形成管控合力,。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接,。三是制定了定期檢查制度,。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查,，小片每天進(jìn)行巡查,，巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度,。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道督促限期整改,。對未按期整改到位的,，向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會議制度,。街道負(fù)責(zé)會議的組織實(shí)施,，每月組織召開一次，主要是傳達(dá)上級精神,，通報轄區(qū)消防安全工作形勢,，分析當(dāng)前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求,，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度,。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),，落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日,、火災(zāi)多發(fā)季節(jié),，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力,。七是信息報告制度,。對各類消防安全信息及時進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門店,、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù),、摸清狀況、建立臺帳,，信息通過網(wǎng)格逐級報告,，登記造冊。

街道消防工作站配有小型防車一輛,，隊(duì)員x人,，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務(wù)消防隊(duì)員xx人,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，定期進(jìn)行演練，保證了隊(duì)伍拉得出,、用得上,。

街道累計(jì)投入資金xx余萬元，根據(jù)實(shí)際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,，配備了必要的滅火裝置,、滅火器材等，投入資金xx余萬元,，為消防車輛建立了車庫,。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、改造升級,，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力,、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序,，制定了處置預(yù)案并定期組織演練,，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,、群眾滿意的效果,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇三

20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委的文件精神,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議,。上地街道工作大會,。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時,，迎接xx副區(qū)長到xx社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。邀請區(qū)社會辦xx主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

制定《xx街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見>的實(shí)施方案》。

一是精確x個網(wǎng)格,、xx個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題xx件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理x個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決,。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高,。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年，針對問題和不足積極整改,，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格,、管格”,，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用,。

二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇四

今年以來,，我鎮(zhèn)按照市委政法委,、市綜治辦的部署要求，積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作,，在工作的具體落實(shí)方面積極探索,、創(chuàng)新進(jìn)取,，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。現(xiàn)將近期的工作情況匯報如下：

xx鎮(zhèn)下轄x個黨總支,，xx個行政村,，總面積xx平方公里，xx戶,，總?cè)丝趚x人,。按照“居住分布，方便管理,，界定清晰”的要求,，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系(鎮(zhèn)一級網(wǎng)格，黨總支,、村二級網(wǎng),，村設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)站)，初步形成“小網(wǎng)格,，大服務(wù)”的格局,。全鎮(zhèn)共劃分87個基礎(chǔ)網(wǎng)格，首批確定x個網(wǎng)格化工作示范村,，x個試點(diǎn)村,。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保優(yōu)勢互補(bǔ),。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入,、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員幫教,、政策法規(guī)宣傳等職責(zé),。選拔“三長一員”隊(duì)伍xx人，組織專題培訓(xùn),，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室,，開展網(wǎng)格化管理工作。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委,、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級抓一級,，層層抓落實(shí)的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,，原則上由支部書記任站長,，每個站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2,、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn),、片區(qū),、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé),，網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志xx本,，印制信息采集表xx份，信息采集率均達(dá)到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度,。

3,、摸清家底。按照市統(tǒng)一要求,，x月x日,，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會議，今年計(jì)劃完成xx等8個村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù);x個試點(diǎn)村,，通過座談,、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分，明確了網(wǎng)格長,、街長,、家長和指導(dǎo)員“三長一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍人選，明確了工作職責(zé),。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn),，大膽轉(zhuǎn)變工作方式,、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,，取得了明顯成效,。x月x日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)會議,，對計(jì)生,、民政、司法,、教委等成員單位,，x個村涉及辦事處黨總支書記，村書記,、主任,、會計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并就信息采集工作做了部署和安排,，印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村民(社區(qū))網(wǎng)格化管理信息采集表(一)》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理住房,、學(xué)校,、醫(yī)療點(diǎn)和便民服務(wù)店信息采集表(二)》，對八個村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作,。

4、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍,。

(二)注重實(shí)效,，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理,，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成由社區(qū)(村),、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制,。三級即社會管理服務(wù)中心,、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組,，具體到戶),。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員(村工作者及居民協(xié)管員),，定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報,。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,，及時化解矛盾糾紛,。

(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“中心,、片、站”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解，將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)聯(lián)動調(diào)解,，法律工作者、民警明確專人,，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),。上崗培訓(xùn)的時候,，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實(shí)際操作,，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會,，培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任,。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,，明確日常工作內(nèi)容,，落實(shí)考核細(xì)則。

(三)做好宣傳,。加大宣傳力度,，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍,。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式,，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程,，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,，提高了凝聚力,。在以后的工作中，我們將在市委政法委,、市綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務(wù),。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇五

“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,，xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長,、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務(wù)。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進(jìn)行匯總、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作，提高工作效率,。同時,，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué),。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題,。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清,。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《xx街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，xx街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬,。輸入社情信息xx余條,。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告xx余條,。解決xx等x個樓院自來水一戶一表改造問題,。疏通、清淤居民化糞池管道x余次,。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,。多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾x車,。調(diào)解矛盾糾紛x余件,。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，社區(qū)第四網(wǎng)格長xx得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。