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社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇一

社會(huì)建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào) 根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排，結(jié)合十八大會(huì)議上提出的社會(huì)管理創(chuàng)新,，現(xiàn)將棲霞街道一年來(lái)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會(huì)建設(shè)等工作匯報(bào)如下：

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求,，棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,，迅速落實(shí)部署,，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化,、精細(xì)化和信息化,，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會(huì)議后,，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村,、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。

（一）,、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū),、人口分布等綜合因素,，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,。同時(shí),，各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,，分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位,、棲霞山,、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū),、十月項(xiàng)目集中區(qū),、棲霞大道、疏港公路,、312國(guó)道,、鐵路沿線、四橋以及各村,、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū),、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū),、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋,，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系,。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化,、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分,。

（二）,、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中,。將村,、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干,、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理,。其中：二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),，與村,、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實(shí)行分片包干,。同時(shí),，在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí)，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能,，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū),，園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名,，主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪,、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長(zhǎng),、樓棟長(zhǎng),、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任,。

（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村,、社區(qū)為管理主體的職能,。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任,，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,，主動(dòng)服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理,。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，按照“干部下沉、服務(wù)前置,、整合資源,、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能,，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心,，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,，作為責(zé)任人，與村,、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù),。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與，動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任,。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享,。四是扶持各類社會(huì)組織參與服務(wù)管理,。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際,，為群眾提供各類服務(wù),，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員,、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍,。

（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中,，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高,、更細(xì)致,。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告、跟蹤的第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題,，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,，不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,，信息共享、資源共用,，共同協(xié)商解決并處理,。

（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,，依網(wǎng)辦事,，通過(guò)機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”,，開展全面走訪和專項(xiàng)巡查,，進(jìn)一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí),、事務(wù)快速處理,、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作,，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記,，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率 100%,；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單,，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；新合村根據(jù)外來(lái)人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn),，專門開展了以房管人,、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn),，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè),、就學(xué),、殘疾、低保,、刑解,、矯正、社保,、醫(yī)療等各類信息,；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息,、集中力量對(duì)接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等,。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施,、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果,。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多,，下一步,，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),，進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分,，結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋,，逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格,。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),，在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及，通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái),，進(jìn)一步完善居民信息,、企業(yè)信息、志愿者信息,、人才信息,、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù),，以信息化平臺(tái)為載體,，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏,、提高工作效率,、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享,、街村互動(dòng),、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái),，將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接,，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理,。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署,、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn),，真正做到重心下移,，關(guān)口前移。

同時(shí),，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪,、巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng),、周例會(huì)和月小結(jié),，及時(shí)收集信息，分析情況,，通過(guò)溝通,、協(xié)調(diào),，有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān),、村居干部的辦事能力,。另外，針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市管理,、平安法治、公共安全,、民生保障,、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要,，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃,，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力,、提升服務(wù)水平,，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能,。三是堅(jiān)持打造品牌特色,，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署,，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,，圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治,、等重點(diǎn)工作,，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體,、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo),、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ),，按照“抓重點(diǎn),、求突破，抓典型,、帶全局，創(chuàng)精品,、爭(zhēng)一流”的思路,，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管,、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”,，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng),、輻射廣的“一村一品,、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制,，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理,。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行,。建立責(zé)任機(jī)制,，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù),、明確責(zé)任,，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工,、統(tǒng)籌安排,，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,。工作過(guò)程中,，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化,，加強(qiáng)組織,、指揮、協(xié)調(diào),，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等,，以責(zé)任制促落實(shí),、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制,。建立反饋機(jī)制,，依托信息平臺(tái)，對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況,、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確,、公開透明地記錄在案，同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo),、情況通報(bào),、雙向反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展,，及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估,。建立監(jiān)督機(jī)制,，完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等,，形成良性互動(dòng)機(jī)制,，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,，對(duì)工作不力,、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法,，對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估,，并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作,，認(rèn)真查找原因,，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績(jī)效,。

3月下旬,，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會(huì)管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街,，觸發(fā)靈感,；通過(guò)請(qǐng)社會(huì)管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會(huì)管理信息平臺(tái)的建設(shè),，通過(guò)逐步搭建綜合信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化、縮小中間環(huán)節(jié),，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái)、語(yǔ)言電話平臺(tái),、短信平臺(tái)和緊急呼叫平臺(tái)等及時(shí)溝通,、傳達(dá)信息，構(gòu)建“橫到邊,、縱到底,、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進(jìn)市區(qū),、街道,、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動(dòng),。按照區(qū)委,、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合,，到五福家園,、東陽(yáng)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，了解社區(qū)的需求,。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，就“四個(gè)有”的管理模式，將先試點(diǎn),，再推廣,，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng),、民政網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng),、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因,，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞?jí)部門的要求,，出現(xiàn)使用過(guò)程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況,，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù),，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、企業(yè)服務(wù)、居民信息,、社會(huì)事務(wù)等 18個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),，雖然前期工作量大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,，有利于社區(qū)管理工作,。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求,，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口,，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程中,，街道結(jié)合實(shí)際需求,，在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改，進(jìn)行了試運(yùn)行,，目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位,，我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行。

（一）20xx年完成工作情況

1,、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)工程核心,，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始,，街道全面啟動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程,、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”,，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園,，以“爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手,，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)努力謀求新的突破,，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”,，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中,，涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程,、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升,、綜治法治五個(gè)方面,。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè),、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村,、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門,，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評(píng)比,。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治,、市容市貌環(huán)境整治,、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心,、五好五星評(píng)選,、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效,。

2、完善社區(qū)考核機(jī)制,，提升社區(qū)工作效能街道工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新,，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上,，又繼續(xù)了調(diào)研和研究,，出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》，加大對(duì)社會(huì)工作的'考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延,，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高,，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí)，為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性,，提高社會(huì)管理能力,，街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點(diǎn)評(píng)會(huì),，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘,，獎(jiǎng)懲分明,，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處，真正做到“便民,、利民,、為民”。

3,、培育管理特色品牌,，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽(yáng)社區(qū)的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng),，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號(hào),，并確定了新合村的“民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位，逐步形成“一村一特,，一居一品”的村居社會(huì)管理特色。我們結(jié)合各村,、社區(qū)的實(shí)際,，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人,，占全村總?cè)丝诘?8.25 %,。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望,，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓,，預(yù)計(jì)投資550萬(wàn)元，建筑面積2600平方米?，F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢,。

4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作,，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起,，棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個(gè)月時(shí)間,，對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治,、管理、建設(shè)”三大工作,，此次“260工程”將突出市容市貌,、居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)秩序,、交通秩序,、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng)，首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng),，廣泛組織黨員干部,、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前,，各村和社區(qū)紛紛行動(dòng),，認(rèn)真落實(shí) “260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放,、暴露垃圾,、河道漂浮垃圾、廢品收購(gòu)站,、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治,。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作,，石埠橋村,、東陽(yáng)社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì),，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬(wàn)建設(shè)“南京百潤(rùn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”,，東陽(yáng)社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場(chǎng)和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施配套的人居環(huán)境,。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案,。

（二）20xx年惠民工程思路

1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人,；穩(wěn)定就業(yè)1200人,；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)14.2%,。

2,、提高社會(huì)保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬(wàn)元,；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%,；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上,。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%,。

3、著力提升人居品質(zhì),。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造,；新建東陽(yáng)社區(qū),、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場(chǎng),；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈,，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程,；完成對(duì)五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作,；在干道交叉口,，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào),，協(xié)助金陵公司周邊居民的水,、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠,、化肥廠生活小區(qū)出新工作,，提檔升級(jí)。新增綠化造林面積100畝,。積極開展“百企走訪”,、“千名干部聯(lián)系萬(wàn)戶居民”、“四解四促”等活動(dòng),，實(shí)實(shí)在在為企業(yè),、群眾排憂解難。 4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù),。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程,；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開展全民健身推廣活動(dòng),。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查,。

5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程,，打造黨建工作特色街道、品牌村居,。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上,；干部培訓(xùn)6場(chǎng),，黨員培訓(xùn)6場(chǎng)；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次,。推進(jìn)平安（村）社區(qū),、無(wú)邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)法治街道,、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動(dòng),；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè),，提高技防覆蓋面,。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會(huì)組織,。

6,、實(shí)施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書,、送戲,、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場(chǎng)；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元,；創(chuàng)建科普文明家庭10戶,，舉辦 “雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng)。

7,、加大安全監(jiān)管力度,。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家,。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū),，深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),，進(jìn)一步加大人防、物防,、技防等投入力度,，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí)，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定,。繼續(xù)開展平安街道,、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng),。

8,、石埠橋、東陽(yáng)兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè),，加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%,。

9,、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長(zhǎng)1.7公里煉西路拆遷,、建設(shè)工作,；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作,；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作,；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查,、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬(wàn)平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作,。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè) 16寸泵站,，修建攝山街一站泵房。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房,、棲霞老街,、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造,。完成攝山村橋口路二期工程,，修建 630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化,。 10,、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固,，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓,，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,，10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。四,、千場(chǎng)惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場(chǎng)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

上階段,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，上地街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“明智建設(shè),，睿智管理,，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

區(qū)委7號(hào)文件下發(fā)后，街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討;4月6日,，上地街道召開了工作大會(huì);5月29日,，徐永全副區(qū)長(zhǎng)到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;7月日，區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”,，對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn),。通過(guò)以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來(lái),，為做好下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)區(qū)委7號(hào)文件精神,，結(jié)合上地街道實(shí)際,，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點(diǎn)謀劃,，制定了《上地街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革,，加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見的實(shí)施方案》,。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為2個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元,，并確定了2個(gè)網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和相關(guān)格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì),、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)制度》、《上地地區(qū)管理委員會(huì)制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度》,，成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

三是落實(shí)了司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理工作,，落實(shí)了城管監(jiān)察分隊(duì)屬地管理相關(guān)工作，落實(shí)了派出所,、工商所,、交通大隊(duì)、房管所,、衛(wèi)生監(jiān)督站實(shí)行雙重管理工作,，明確了公安派出所所長(zhǎng)兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并正式掛牌辦公,，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是組建了十大工作組,，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員,，并要求與2個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。

六是確定了9家委辦局,、街道各科室部門、各類協(xié)管員,、社區(qū)自治力量下沉到2個(gè)網(wǎng)格具體名單,，并在2個(gè)網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行了公示。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，7月日正式上線運(yùn)行以來(lái),，街道累計(jì)上報(bào)走訪日志和社區(qū)民情5 0件,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位,，受到了區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。尤其是八一社區(qū),、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報(bào)工作日志,，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對(duì)社情民意進(jìn)行微循環(huán)處理,，解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題,，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,。 2個(gè)社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,，7月日正式上線運(yùn)行以來(lái),，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個(gè)案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,，其中社會(huì)穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多,。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)目前還沒(méi)有案件，有待在下階段的工作中改進(jìn),。

根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》的相關(guān)要求,，完成了2個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)所屬格員的績(jī)效考評(píng)工作;完成了街道職能科室、各部門和服務(wù)對(duì)象,、第三方評(píng)估單位對(duì)社區(qū)網(wǎng)格的績(jī)效考評(píng)工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)的績(jī)效考評(píng)工作;協(xié)助完成了街道對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。

雖然取得了一定的成績(jī)，但是與區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比,，還存在不少問(wèn)題和不足。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高;

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺,，技術(shù)手段還相對(duì)落后,。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),。統(tǒng)一思想,，按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排,，繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,。

一是組織實(shí)施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來(lái),。

二是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”;一般問(wèn)題均要求通過(guò)xx區(qū)社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決,，確實(shí)難以解決的問(wèn)題通過(guò)傳統(tǒng)的電話,、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用,，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題,、系統(tǒng)派遣的問(wèn)題要切實(shí)加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),，并將解決情況上傳,。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用,，要認(rèn)真研究切實(shí)解決十大工作組派遣的問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)協(xié)管員的日常管理和績(jī)效考核,，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)三級(jí)協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實(shí)行格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，各社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，邀請(qǐng)街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時(shí)開好第一次網(wǎng)格力量全體會(huì),，在會(huì)上要進(jìn)一步明確各自的職責(zé),，并提出具體工作要求，平時(shí)有問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通,，要求其盡快解決問(wèn)題;要充分發(fā)揮格長(zhǎng)助力作用,，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項(xiàng)工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量,，并明確二,、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理(包括日?？记诠芾?和績(jī)效考核,，并與三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員的月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，為此,，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績(jī)效考核,，并充分發(fā)揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,，為街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ),。

四是進(jìn)一步提高信息化水平，集中實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部,，機(jī)關(guān)全體工作人員配備社管通,，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強(qiáng)對(duì)社管通的管理，同時(shí)充分發(fā)揮社管通的作用,，提高使用效率;同時(shí),，結(jié)合上地街道實(shí)際，街道將制定“一系統(tǒng),、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案,，并逐步實(shí)施,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇三

按照寧民辦〔20xx〕32號(hào),、寧民發(fā)〔20xx〕75號(hào)、寧民發(fā)〔20xx〕94號(hào)等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求,，為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù),，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作,，努力形成“制度健全、管理規(guī)范,、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制,，嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理，強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用,，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃,。

（一）網(wǎng)格化工作完成指標(biāo)

網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫(kù),，基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%，完成信息錄入率100%,，村級(jí)網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志,，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇,。

網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛,，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次,。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)的矛盾糾紛不少于2條,，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對(duì)重大矛盾糾紛,、重大安全隱患和重大問(wèn)題進(jìn)行排查,，并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛,、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的,，追究網(wǎng)格員責(zé)任。網(wǎng)格員季度考核不得評(píng)為好,，同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值,。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺(tái)錄入的信息不少于1條。

網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新,，每周要及時(shí)將電子民情,、矛盾糾紛、安全隱患,、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng),。

年內(nèi)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)，采取以會(huì)代培的形式對(duì)網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試,，考試成績(jī)與網(wǎng)格員考核相掛鉤,。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。

（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)

以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設(shè)工作,，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作,，定期召開黨委會(huì)議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作,，建立層級(jí)目標(biāo)管理體系,，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書,。

建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”,，社區(qū)、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,，使矛盾糾紛問(wèn)題化解率達(dá)98%以上,，每周登記矛盾糾紛排查表，認(rèn)真記錄群眾來(lái)信來(lái)訪登記表,，每?jī)芍芟蜴?zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來(lái)信來(lái)訪,、矛盾糾紛排查登記表。

網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn),、重大節(jié)假日,、重要敏感時(shí)期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問(wèn)題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,、部位進(jìn)行排查,。至少一周排查一次，要有排查印跡,。減少治安案件和刑事案件,、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次,。

加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員,、精神病人,、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺(tái)帳，作到底數(shù)清,、情況明,。開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶,，要有相應(yīng)的檔案材料,。組織居民開展社會(huì)公眾安全感測(cè)評(píng)。

為加強(qiáng)工作指導(dǎo),，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究決定,，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲,、金陽(yáng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理,、培訓(xùn)、季度考核工作,。各村,、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度,、考評(píng)制度、培訓(xùn)制度,、獎(jiǎng)懲制度,，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度,、日巡查制度,、周回訪制度、月分析制度,、季研判制度,、入戶走訪制度、工作日志制度,、服務(wù)公示制度,、ab崗工作制度，以嚴(yán)格的工作制度,，促進(jìn)網(wǎng)格化工作,。

（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍

調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì),，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求,。

（二）明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)

1.網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問(wèn)題,、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè),、民族宗教等工作,，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。

2.網(wǎng)格協(xié)管員

網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé),；定期組織召開網(wǎng)格工作會(huì)議,，整理、匯總、歸類,、分析,、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息,，督促回復(fù)辦理結(jié)果,，落實(shí)“月、季,、年”工作制度,；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作,。

網(wǎng)格警員：排查社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素,，及時(shí)妥善處置社會(huì)治安問(wèn)題和矛盾沖突；加強(qiáng)特殊人群,、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口,、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防,；做好安全防范,、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。

網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電,、用氣,、防火等安全知識(shí)宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查,，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施,；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。

網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員,、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé),；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問(wèn)題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見建議，并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況,。

網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況,，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的`評(píng)價(jià),。

（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定與網(wǎng)格員職責(zé)、獎(jiǎng)懲,、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法,。按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jī),、客觀公正,、民主公開的原則,，定期對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導(dǎo)員,、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員,、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進(jìn)行考核,，網(wǎng)格員考核分“月、季,、年”考核,。

對(duì)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實(shí)考評(píng)，填寫工作量化考核表賦分,。網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好,、一般”三個(gè)等次,。評(píng)為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上,，并有一次以上“五星”等次,，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過(guò)20%；評(píng)為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上,?！拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過(guò)30%；兼職網(wǎng)格員,、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次,，報(bào)縣社工部備案。

季度,、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù),，對(duì)考核稱職的,，兌現(xiàn)績(jī)效工資，對(duì)考核不合格的,，扣發(fā)一定的績(jī)效工資,。并給予通報(bào)批評(píng)。

我鎮(zhèn)將出臺(tái)“三清,、三治,、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平,、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè),，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出20xx年創(chuàng)新社會(huì)治理的新思路,、計(jì)劃，并組織實(shí)施,，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作觀摩評(píng)比,，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造,，并推薦作為全縣觀摩會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇四

xxx社區(qū)（下簡(jiǎn)稱社區(qū)）幅員面積x平方公里,，共有居民樓x棟，單元x個(gè),，總戶數(shù)x戶,，總?cè)藬?shù)x（其中常住人數(shù)x，暫住人數(shù)x）?，F(xiàn)有黨員總數(shù)x名（其中社區(qū)黨員x名,，“兩新”黨員x名，流動(dòng)黨員x名,，在職黨員x名）?，F(xiàn)有工作人員x人，其中：兩委班子成員x人,。

為加強(qiáng)社區(qū)管理,，創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，從20xx年開始,，社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施了網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制,。

社區(qū)根據(jù)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確,、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為四級(jí)8網(wǎng)22格,。具體工作開展如下：

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線,、樓棟分布，將轄區(qū)合理劃分為四級(jí)x網(wǎng)x格,。x級(jí)即社區(qū)黨委,、居委會(huì)（一級(jí)）——x個(gè)網(wǎng)格（x個(gè)社區(qū)網(wǎng)格和x個(gè)“兩新”組織網(wǎng)格，二級(jí)）——x個(gè)網(wǎng)格小組（三級(jí)）——x個(gè)小區(qū)或樓棟網(wǎng)格（全社區(qū)x個(gè)樓棟劃分為x個(gè)小格,，四級(jí)）,。

發(fā)揮作用實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。每個(gè)網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，與黨員長(zhǎng)、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,。

社區(qū)黨委以網(wǎng)格為單位的“周報(bào)告,、月交流、季小結(jié)”工作交流平臺(tái),；樓棟黨員長(zhǎng)每周開會(huì)匯總一周工作動(dòng)態(tài)；社區(qū)網(wǎng)格黨委每季度召開總結(jié)會(huì)，梳理網(wǎng)格內(nèi),、服務(wù)的落實(shí)情況,，交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

社區(qū)制定,、實(shí)施了包括《社區(qū)網(wǎng)可知化工作管理制度》的一系列工作制度,、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律。積極推行定期走訪,、掛牌上崗,、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任制,、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。

在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,，網(wǎng)格責(zé)任人準(zhǔn)確,、及時(shí)地采集、錄入網(wǎng)格內(nèi)的人,、地,、物、情,、事,、組織等信息，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息數(shù)據(jù)庫(kù),，實(shí)現(xiàn)了信息“一次采集,、多次使用，一家采集,、多家使用”,。要求入戶工作人員利用早、中,、晚以及周末時(shí)間對(duì)居民家庭進(jìn)行入戶調(diào)查摸底,，詳細(xì)了解他們的家庭情況，做好宣傳和解釋工作,，征求他們的意見和建議,。并重點(diǎn)調(diào)查下崗失業(yè)、孤寡老人,、殘疾人,、低保人員、大病重病人員等弱勢(shì)群體情況以及矯正人員,、吸毒人員,、流動(dòng)人口等的思想情況,。并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人,、責(zé)任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù)信息,。建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭,、4050人員、流動(dòng)人口,、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,，及時(shí)形成文字,、圖片等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào),。

以信息數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù),，賦予問(wèn)題上報(bào)、問(wèn)題分析,、任務(wù)派遣,、解決處理、反饋評(píng)價(jià)等功能,，每完成一環(huán),，監(jiān)控系統(tǒng)的紅燈自動(dòng)變?yōu)榫G燈，如果沒(méi)有完成,，則為紅燈,。每個(gè)“網(wǎng)格事件”有人管、有分工,、有落實(shí),、有結(jié)果、有實(shí)效,。實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格服務(wù)管理的精確定位,、精選定人、精準(zhǔn)定則,、精細(xì)管理,。

通過(guò)實(shí)行“一亮、二聯(lián),、三幫,、四控、五服務(wù),、六記錄”工作法,，形成了覆蓋廣泛、信息靈通,、反應(yīng)快速,、服務(wù)全面的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

各位網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生,、低保,、民政、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等綜合信息收集、整理,、匯總、歸檔工作，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,。并與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接,。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類、跟蹤記錄,，解決一件注銷一件,。對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理,。一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理,。緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道,，現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,。做到“去有目的、來(lái)有問(wèn)題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào),、社情民意調(diào)查,、政策宣傳、法律援助,、矛盾解決,、矯正幫教等。全面,、準(zhǔn)確地登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口,，了解、掌握基本情況,，熟悉可能違法犯罪的高危人群,，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開展對(duì)重點(diǎn)人口,、監(jiān)管對(duì)象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作,，落實(shí)工作措施，重點(diǎn)掌握出租屋和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)情況,。

一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),。

在掌握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上,，做到有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑,，有針對(duì)性的預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患,。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,。建立網(wǎng)格化管理工作日志,；在每個(gè)樓院小區(qū)內(nèi)設(shè)有單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)的照片和聯(lián)系電話,、社區(qū)咨詢服務(wù)電話,，方便了群眾和社區(qū)的聯(lián)系，增強(qiáng)了社區(qū)與居民之間的'溝通,；通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式,，使服務(wù)全方位，對(duì)特困對(duì)象和弱勢(shì)群體落實(shí)專人聯(lián)系幫扶,。三是實(shí)現(xiàn)服務(wù)綜合化,。充分利用社區(qū)資源，動(dòng)員力量將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網(wǎng)格中,，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)中來(lái),。使社區(qū)文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健,、公益活動(dòng)等形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系,，滿足群眾多樣化的需求。四是實(shí)現(xiàn)服務(wù)制度化,。充分利用社區(qū)群防群治隊(duì)伍力量,，將社區(qū)義務(wù)巡邏規(guī)范化，要求綜治協(xié)管員每日在社區(qū)居民小區(qū),、重點(diǎn)路段進(jìn)行治安巡邏,，定期查看有技防措施的單位和居民小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的收集,、反饋信息,。

實(shí)施網(wǎng)格化管理以來(lái)，社區(qū)黨組織由以前的‘松散型’變成‘緊密型’,，社區(qū)黨建資源得到有效整合,；社區(qū)管理和服務(wù)工作變“坐等上門”為“主動(dòng)服務(wù)”。依據(jù)網(wǎng)格化綜合服務(wù),，社區(qū)黨委堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向,，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，以片帶面,、以面帶塊,、上下聯(lián)動(dòng),、資源共享、活動(dòng)共辦,，形成了全面掌握實(shí)情,、及時(shí)反映民情,、迅速解決問(wèn)題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

目前社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理工作還存在著以下幾個(gè)問(wèn)題,，一是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，二是技防無(wú)法落實(shí)，三是信息平臺(tái)建設(shè)硬件設(shè)施不足,。

小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為xxx的跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮積極的作用,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇五

自開展“網(wǎng)格化”工作以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下，以完善管理服務(wù),、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo),，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù),、信息化管理,、全范圍覆蓋”的要求，對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)組織保障。鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視,，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室,，抽調(diào)專人辦公，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,。

2、營(yíng)造宣傳氛圍。一是召開專題會(huì)議,。鎮(zhèn)黨委,、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動(dòng)員會(huì),、推進(jìn)會(huì),，號(hào)召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳,，提高百姓的知曉度,。

3、制定運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)有效開展,。通過(guò)制定走訪排查,、對(duì)接轉(zhuǎn)換、考核獎(jiǎng)懲,、教育培訓(xùn)四大運(yùn)行機(jī)制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點(diǎn)建立上下對(duì)接機(jī)制,，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實(shí),，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局,。制定工作考核辦法,，把此納入平安綜治考核，推動(dòng)工作落實(shí),。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,，最大限度地調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時(shí)以各種形式開展社工隊(duì)伍,、網(wǎng)格員,、服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意,、調(diào)處矛盾,、化解糾紛、扶貧幫困等能力,，打造高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍,。

4、加強(qiáng)信息錄入,。根據(jù)上級(jí)部門要求,，全力做好信息錄入工作，同時(shí)保證日常性工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,，思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位。

2,、錄入信息不夠,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時(shí)，日常工作未做好,。

1,、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作,。

2、加強(qiáng)信息錄入,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)及時(shí)錄入相關(guān)信息,，做好日常工作，

3,、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的督促考核，對(duì)相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)進(jìn)行督促,，促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開展,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇六

萬(wàn)達(dá)社區(qū)隸屬于伍家崗區(qū)萬(wàn)壽橋街道，西起三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院,，東止萬(wàn)達(dá)路,，北連夷陵大道，南依沿江大道,，是以商住為主的開放型社區(qū),，總面積約0.9平方公里，轄區(qū)有宜昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),、市中心醫(yī)院,、市雷鋒中學(xué)等企事業(yè)單位26家，宜昌最大的城市綜合體--宜昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)座落在轄區(qū)內(nèi),。萬(wàn)達(dá)社區(qū)共有居民2780戶,、6609人、志愿者660人,，按照“一人一格”,，以每個(gè)網(wǎng)格200至300戶為標(biāo)準(zhǔn)，將轄區(qū)劃分為11個(gè)網(wǎng)格,。構(gòu)建以人為本的網(wǎng)格化管理,、信息化支撐、全程化服務(wù)社會(huì)管理“一本三化”新體系,，按照網(wǎng)格化管理專職化,、規(guī)范化的工作要求，圍繞“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新特色,，全面開展網(wǎng)格化管理工作,，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

社區(qū)按照市創(chuàng)新辦統(tǒng)一部署，整合原有資源,，科學(xué)調(diào)配人力物力,，成立了社區(qū)便民服務(wù)站、綜治信訪維穩(wěn)站,、網(wǎng)格管理站,，組建了社會(huì)工作者、網(wǎng)格管理員,、社區(qū)志愿者三支隊(duì)伍,，通過(guò)大力提升硬軟件兩方面的工作環(huán)境，達(dá)到提升工作能力及效率的目的,。

20xx年,，萬(wàn)達(dá)社區(qū)以夯實(shí)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新化工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，完善社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),，建成社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,。中心建筑面積380平方米，總投資80萬(wàn)元,。設(shè)有便民服務(wù)大廳,、投資者服務(wù)大廳、黨員民情工作室,、居民議事廳,、團(tuán)中央“集善之家”項(xiàng)目、文化信息資源共享工程,、警務(wù)室、室外健身游樂(lè)活動(dòng)處,、廉政文化廣場(chǎng)等設(shè)施,。其中網(wǎng)格站綜合辦公區(qū)約113平米，包括站長(zhǎng)辦公室,、網(wǎng)格員辦公室,、檔案室,、儲(chǔ)藏室等,，為每名網(wǎng)格員配備電腦、打印機(jī)用于日常辦公、居務(wù)處理,。良好的辦公設(shè)施為網(wǎng)格員日常工作提供了硬件保障,。

食藥等部門領(lǐng)導(dǎo),，在社區(qū)召開培訓(xùn)會(huì),，培養(yǎng)網(wǎng)格員成為社會(huì)工作的“通才”,、“專才”、“全才”,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),、提高工作能力。如20xx年3月,，社區(qū)網(wǎng)格站接到市人社局工作任務(wù),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部企業(yè)開展參?；?、勞動(dòng)保障年審等工作,，社區(qū)立即組織網(wǎng)格員開展勞動(dòng)保障工作培訓(xùn),，從勞動(dòng)保障政策解讀以及稽核年審方式技巧兩方面著手，迅速提升網(wǎng)格員工作能力及技巧,，最終出色地完成了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)134家企業(yè)勞動(dòng)保障年審材料送報(bào),、97家參保企業(yè)稽核、168家用人單位參保登記工作,。

社區(qū)圍繞市網(wǎng)格中心“兩化”建設(shè)的要求,，在網(wǎng)格化管理日常工作中，以社區(qū)人口信息平臺(tái)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)社情全摸清,，以社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解平臺(tái)為手段實(shí)現(xiàn)矛盾全化解,，以社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)為窗口實(shí)現(xiàn)服務(wù)全方位。

病魔無(wú)情,，但人間有愛,，萬(wàn)達(dá)社區(qū)網(wǎng)格員堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事辦好事，將黨和政府的溫暖關(guān)懷散播到家家戶戶,。

二是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格站“每日晨會(huì),、每周例會(huì)、每月考核總結(jié)會(huì)”,，每天上午利用十到十五分鐘召開網(wǎng)格員工作會(huì)議,，由網(wǎng)格站站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)主持召開，部署每天工作要點(diǎn),，并安排市網(wǎng)格中心下達(dá)的階段性任務(wù)及突發(fā)任務(wù),；每周召開一次溝通例會(huì)，會(huì)議主要由網(wǎng)格員及社工在各項(xiàng)社區(qū)工作中開展配合進(jìn)行溝通,，解決網(wǎng)格員在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站副站長(zhǎng)溝通后在會(huì)上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格工作考核總結(jié)會(huì)議,，通報(bào)社區(qū)對(duì)網(wǎng)格員考核情況,，提出問(wèn)題，商量解決,。

三是針對(duì)社區(qū)各網(wǎng)格自身特點(diǎn)開展特色化,、差異化的社會(huì)服務(wù)管理。如1、2號(hào)網(wǎng)格居民主要以中心醫(yī)院退休職工為主,，日常工作中則指導(dǎo)網(wǎng)格員加強(qiáng)老年人服務(wù)等工作,；5、6號(hào)網(wǎng)格居民以雜居小區(qū)及流動(dòng)人口為主,，網(wǎng)格員工作重心為出租屋管理及流動(dòng)人口服務(wù)等工作,。11號(hào)網(wǎng)格為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)區(qū)，網(wǎng)格員主要配合社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作開展信息采集,、食品安全等工作,。通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格員“綜合履職、重點(diǎn)服務(wù)”,，不斷深化和推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。如20xx年8月29日，社區(qū)11號(hào)網(wǎng)格員易君莉在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)沃爾瑪超市巡查時(shí),，發(fā)現(xiàn)有消費(fèi)者正與超市人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。經(jīng)了解，原來(lái)是消費(fèi)者在超市購(gòu)買的卡夫牌餅干已過(guò)了保質(zhì)期,，要求超市賠償,。易君莉立即通過(guò)社區(qū)e通向所屬轄區(qū)工商巡查人員報(bào)告情況，同時(shí)做好安撫工作,，收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),。工商干部很快達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，按相關(guān)規(guī)定先行賠付消費(fèi)者商品價(jià)值十倍的.賠款144元,，并對(duì)該超市立案查處,。快速便捷的消費(fèi)維權(quán)得到了消費(fèi)者的好評(píng),，也被20xx年12月中央電視臺(tái)社會(huì)與法頻道播出的《平安中國(guó)——見證創(chuàng)新的力量》欄目報(bào)道并在全國(guó)進(jìn)行了推廣,。

一邊傳遞著黨和政府的惠民新政，一邊關(guān)注居民群眾的衣食住行,。社區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,，哪里有矛盾隱患，都能一目了然,，第一時(shí)間捕捉,，第一時(shí)間處置。社區(qū)網(wǎng)格正逐漸成為服務(wù)居民群眾的重要窗口,、化解社會(huì)矛盾的前沿陣地,。萬(wàn)達(dá)社區(qū)依托網(wǎng)格員開展的社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)“萬(wàn)達(dá)模式”、食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化工作,、交通安全進(jìn)社區(qū)入網(wǎng)格工作,、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“網(wǎng)格服務(wù)型工會(huì)”建設(shè)等特色工作，先后被中央電視臺(tái)、省市各級(jí)新聞媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道,。中央,、省、市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在視察萬(wàn)達(dá)社區(qū)網(wǎng)格化工作后,，予以了充分肯定。萬(wàn)達(dá)社區(qū)先后獲得國(guó)家級(jí)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”,、“安全社區(qū)”、省級(jí)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”,、“充分就業(yè)社區(qū)”,、市、區(qū)級(jí)“十佳平安社區(qū)”,、“文明社區(qū)”,、“先進(jìn)基層黨組織”、“經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),，社區(qū)也涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀網(wǎng)格員代表,，如社區(qū)6號(hào)網(wǎng)格員邢能完被群眾票選為“20xx年宜昌市十大民選新聞人物”、11號(hào)網(wǎng)格員易君莉,、8號(hào)網(wǎng)格員息揚(yáng)分別被評(píng)為20xx年,、20xx年“宜昌市十佳網(wǎng)格員”。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇七

20xx年xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”的工作方針,，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,，狠抓落實(shí),，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會(huì)信息推送,，基層群眾服務(wù),、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,，全覆蓋的社會(huì)信息管理網(wǎng)格綜合平臺(tái),，為服務(wù)群眾，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，確保和諧,、穩(wěn)定、平安的大好形勢(shì)發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)于下：

為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作在社會(huì)治理中的積極作用,，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。配齊配強(qiáng)了各村網(wǎng)員，讓有責(zé)任心熱愛網(wǎng)格工作,，工作能力強(qiáng),，群眾基礎(chǔ)好，善做群眾工作的同志擔(dān)任網(wǎng)格員,。

為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用,，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強(qiáng)了對(duì)各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。網(wǎng)格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”,，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題或者突發(fā)事件的“報(bào)告員”，對(duì)法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”,，加強(qiáng)治安巡邏的“巡邏員”,，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”,，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責(zé),，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,，“一人多才”才能滿足群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂,。鄉(xiāng),、村開展業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，每月定時(shí)組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討工作中的新情況,、新問(wèn)題及解決方案,。對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印,，隨身攜帶，既方便自身工作,，又提高工作效率,。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有很多工作要做,，但他們每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域,，及時(shí)了解收集民情民意,，掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，有無(wú)突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生,，了解特殊人群的活動(dòng)信息,，查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清;通過(guò)日巡查,，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總,、上報(bào)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，為解決疑難矛盾,、突發(fā)事件提供第一信息、資料,。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區(qū),。

鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對(duì)網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時(shí),，還制作網(wǎng)格員版面，公開負(fù)責(zé)管轄區(qū)域,、聯(lián)系方式;要求網(wǎng)格員走村串戶,，深入群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中,，隨時(shí)方便村民群眾來(lái)電咨詢事務(wù),、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳,，網(wǎng)格員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，村民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，村民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給網(wǎng)格員,，暢通了民意,。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng),，主動(dòng)上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員,，個(gè)個(gè)都贊不絕口,。

xx年,，xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落,、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時(shí)處理,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，排除了隱患,。開展義務(wù)勞動(dòng),，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動(dòng)和“河長(zhǎng)制”清水,、護(hù)河行動(dòng),，帶頭參與清理河道垃圾23次，調(diào)解矛盾糾紛20余件;網(wǎng)格員的工作得到了干群的認(rèn)可,，在群眾中樹立了良好的形象,，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定,。

在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹立以人民為中心的思想,，堅(jiān)持人民主體地位,，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的.根本宗旨，始終牢記職責(zé)使命,，深入基層,，聯(lián)系群眾，貼近群眾,，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起,，從讓人民群眾滿意的事情做起,，把群眾滿意不滿意、高興不高興,、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),，以“群眾利益無(wú)小事”的態(tài)度，多謀民生之利,、多解民生之憂,，誠(chéng)心誠(chéng)意地為老百姓解難事、辦實(shí)事,、做好事,，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇八

根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排,，結(jié)合十八大會(huì)議上提出的社會(huì)管理創(chuàng)新,，現(xiàn)將棲霞街道一年來(lái)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會(huì)建設(shè)等工作匯報(bào)如下：

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求,，棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,，迅速落實(shí)部署,，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化,、精細(xì)化和信息化,，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會(huì)議后,，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村,、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。

（一）,、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、開發(fā)園區(qū),、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,。同時(shí)，各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域,，細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,，分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位、棲霞山,、棲霞寺,、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū),、棲霞大道,、疏港公路、312國(guó)道,、鐵路沿線,、四橋以及各村,、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū),、商貿(mào)集中區(qū),、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊,，縱向到底的網(wǎng)格體系,。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū),、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分,。

（二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中,。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干,，進(jìn)行分片包干,、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名,，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任,，實(shí)行分片包干,。同時(shí)，在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí),，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能,，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等,；三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名,，主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作,，基本上由村居民小組長(zhǎng),、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任,。

（三）,、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能,。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,，主動(dòng)服務(wù)群眾,。二是街道職能部門靈活參與管理,。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照“干部下沉,、服務(wù)前置,、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念,，整合科室執(zhí)能職能,，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容,，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,，作為責(zé)任人，與村,、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù),。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與，動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任,。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享,。四是扶持各類社會(huì)組織參與服務(wù)管理,。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際,，為群眾提供各類服務(wù),，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員,、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍,。

（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中,，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高,、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告,、跟蹤的第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,，不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享,、資源共用,，共同協(xié)商解決并處理。

（五）,、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,，依網(wǎng)辦事，通過(guò)機(jī)關(guān)和村,、社區(qū)干部“沉底”,，開展全面走訪和專項(xiàng)巡查，進(jìn)一步了解社情民意,，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了信息快速上報(bào),、任務(wù)快速落實(shí),、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的,。街道12家社區(qū)到期換屆工作,，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五福家園,、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率 100%,；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),；新合村根據(jù)外來(lái)人口多（占總?cè)丝诮?0%）,、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門開展了以房管人,、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作,；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡,，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè),、就學(xué)、殘疾、低保,、刑解,、矯正、社保,、醫(yī)療等各類信息,；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息,、集中力量對(duì)接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等,。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施,、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果,。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多,，下一步,，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),，進(jìn)一步提高辦事效率,。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋,，逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全,，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),，在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及,，通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái)，進(jìn)一步完善居民信息,、企業(yè)信息,、志愿者信息、人才信息,、幫扶信息,、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù),，以信息化平臺(tái)為載體,，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏,、提高工作效率,、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,，形成數(shù)據(jù)共享,、街村互動(dòng)、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí),，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái),，將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接,，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理,。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署,、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí),、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移,，關(guān)口前移,。

同時(shí)，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪,、巡查,，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng)、周例會(huì)和月小結(jié),，及時(shí)收集信息,，分析情況，通過(guò)溝通,、協(xié)調(diào),，有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān),、村居干部的辦事能力,。另外，針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市管理,、平安法治、公共安全,、民生保障,、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要,，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃,，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力,、提升服務(wù)水平,，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色,，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì),。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,，圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”,、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作,，以村,、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo),、以村莊小組為依托,、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點(diǎn),、求突破,，抓典型、帶全局,，創(chuàng)精品,、爭(zhēng)一流”的思路，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓,、同管,、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響,、影響深,、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品,、一居一特”的先進(jìn)典型,。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理,。抓好機(jī)制建設(shè),，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制,，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo),、確定任務(wù)、明確責(zé)任,，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排,，落實(shí)到崗位,、量化到個(gè)人,。工作過(guò)程中，注重工作要求的規(guī)范化,、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織,、指揮,、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,，推行首辦責(zé)任制,、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí),、以責(zé)任制保成效,，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制,，依托信息平臺(tái),，對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確,、公開透明地記錄在案,，同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào),、雙向反饋機(jī)制,，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估,。建立監(jiān)督機(jī)制,，完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等,，形成良性互動(dòng)機(jī)制,，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,，對(duì)工作不力,、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法,，對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估,，并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作,，認(rèn)真查找原因,，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高工作績(jī)效。

3月下旬,，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會(huì)管理創(chuàng)新較為突出的區(qū),、街，觸發(fā)靈感,；通過(guò)請(qǐng)社會(huì)管理專家結(jié)合街道自身的情況,，正在謀劃社會(huì)管理信息平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)逐步搭建綜合信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化,、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái),、語(yǔ)言電話平臺(tái)、短信平臺(tái)和緊急呼叫平臺(tái)等及時(shí)溝通,、傳達(dá)信息,，構(gòu)建“橫到邊、縱到底,、全覆蓋”的網(wǎng)格體系,，促進(jìn)市區(qū)、街道,、社區(qū),、居民扁平化工作良性互動(dòng)。按照區(qū)委,、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求,，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園,、東陽(yáng)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎(chǔ)上,，就“四個(gè)有”的管理模式,，將先試點(diǎn)，再推廣,，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。考慮到現(xiàn)有的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng),、民政網(wǎng),、計(jì)生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因,，有些資料不愿公開或不能公開,，即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞?jí)部門的要求,，出現(xiàn)使用過(guò)程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此,，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù),，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù),、居民信息,、社會(huì)事務(wù)等 18個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然前期工作量大,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，有利于社區(qū)管理工作,。另外,，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口,，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍,。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程中，街道結(jié)合實(shí)際需求,，在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改,，進(jìn)行了試運(yùn)行，目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位,，我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行,。

（一）20xx年完成工作情況

1、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)工程核心,，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始,，街道全面啟動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程,、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”,，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園,，以“爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手,，以趕超為目標(biāo),，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)努力謀求新的突破,，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道,。其中,，涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事,。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升,、綜治法治五個(gè)方面,。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè),、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村,、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門,，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評(píng)比,。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治,、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心,、五好五星評(píng)選,、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。

2,、完善社區(qū)考核機(jī)制,，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新,，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上,，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》,，加大對(duì)社會(huì)工作的考核力度,。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高,，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí),，為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性，提高社會(huì)管理能力,，街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》,，每月月初召開月度點(diǎn)評(píng)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名,，對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘,，獎(jiǎng)懲分明，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處,，真正做到“便民,、利民、為民”,。

3,、培育管理特色品牌,，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽(yáng)社區(qū)的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號(hào),，并確定了新合村的“民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位,，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會(huì)管理特色,。我們結(jié)合各村,、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌,。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人,，占全村總?cè)丝诘?8.25 %。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望,，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程,。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計(jì)投資550萬(wàn)元,，建筑面積2600平方米?，F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢,。

4,、強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起,，棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”,，利用三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治,、管理,、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌,、居民小區(qū),、經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序,、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng),，首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng)，廣泛組織黨員干部,、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境,。目前，各村和社區(qū)紛紛行動(dòng),，認(rèn)真落實(shí) “260工程”整治要求,，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾,、河道漂浮垃圾,、廢品收購(gòu)站,、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市,、區(qū)村莊環(huán)境整治工作,，石埠橋村、東陽(yáng)社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”,，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì),，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬(wàn)建設(shè)“南京百潤(rùn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽(yáng)社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場(chǎng)和村民休閑公園,，著力打造環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作,，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。

（二）20xx年惠民工程思路

1,、增加城鄉(xiāng)居民收入,。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人,；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次,；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)14.2%。

2,、提高社會(huì)保障水平,。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%,；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%,，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%,。

3,、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù),；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造,；新建東陽(yáng)社區(qū)、棲霞村大圩組,、紅楓街小區(qū)休閑廣場(chǎng),；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈,，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程,；完成對(duì)五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口,，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭,；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水,、電改造工作,，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作,，提檔升級(jí),。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”,、“千名干部聯(lián)系萬(wàn)戶居民”,、“四解四促”等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為企業(yè),、群眾排憂解難,。

4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù),。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程,；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開展全民健身推廣活動(dòng),。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查,。

5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程,，打造黨建工作特色街道,、品牌村居,。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下,、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上,；干部培訓(xùn)6場(chǎng)，黨員培訓(xùn)6場(chǎng),；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次,。推進(jìn)平安（村）社區(qū)（村）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)法治街道,、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動(dòng),；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè),，提高技防覆蓋面,。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會(huì)組織。

6,、實(shí)施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書,、送戲,、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場(chǎng),；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元,；創(chuàng)建科普文明家庭10戶,，舉辦 “雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng),。

7,、加大安全監(jiān)管力度,。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家,。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū),，深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),，進(jìn)一步加大人防、物防,、技防等投入力度,，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí)，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定,。繼續(xù)開展平安街道,、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng),。

8,、石埠橋、東陽(yáng)兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè),，加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%,。

9,、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長(zhǎng)1.7公里煉西路拆遷,、建設(shè)工作,；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作,；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查,、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查,、拆遷工作,。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬(wàn)平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè) 16寸泵站,，修建攝山街一站泵房,。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街,、步行街門面房,、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造,。完成攝山村橋口路二期工程,，修建 630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化,。 10,、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固,，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓,，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。四,、千場(chǎng)惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場(chǎng)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇九

為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，從2012年開始,，社區(qū)實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”的工作機(jī)制。

社區(qū)依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),，構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確,、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為6個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,，以網(wǎng)格化的方式,，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,，以片帶面,、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng),、資源共享,、活動(dòng)共辦。形成全面掌握實(shí)情,、及時(shí)反映民情,、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,。我們的具體做法是：

1,、劃網(wǎng)格。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,、結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為6個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-250戶左右,，人口約900人。

2,、組團(tuán)隊(duì),。社區(qū)按照“網(wǎng)中有格、格中有人,、人在格上,、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機(jī)構(gòu),，健全了各項(xiàng)工作制度,，成立了各區(qū)域組織機(jī)構(gòu)及樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng),、志愿者,、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者,、社區(qū)治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

3,、建機(jī)制,。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人,、地,、物、情,、事,、組織等信息，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集,、多次使用,，一家采集、多家使用”的原則,，網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)網(wǎng)格內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,，及時(shí)形成文字、圖片等信息,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào),。社區(qū)制定和出臺(tái)一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律,，積極推行定期走訪,、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié),、首問(wèn)責(zé)任,、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。

4,、采信息。積極探索,，了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人,、責(zé)任范圍、戶數(shù),、人數(shù),、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、流動(dòng)人口、出租房屋,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài),，做到服務(wù)有重點(diǎn),，工作有方向。

5,、明責(zé)任,。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長(zhǎng)）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保,、民政,、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接,。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,，解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的事,，進(jìn)行分類處理,。一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道,，并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的,、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào),、社情民意調(diào)查,、政策宣傳、法律援助,、矛盾排查,、矯正幫教等,。全面準(zhǔn)確地登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口，了解,、掌握基本情況,；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，開展對(duì)重點(diǎn)人口,、監(jiān)管對(duì)象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實(shí)工作措施重點(diǎn)掌握出租屋和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)情況,。

6,、優(yōu)服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，在掌握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上,，做到有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑,，有針對(duì)性的預(yù)測(cè)預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,，精細(xì)化服務(wù),。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化。建立網(wǎng)格化管理工作日志,，將劃定的每個(gè)片區(qū)資料制成“網(wǎng)格化管理,，心連心服務(wù)”平安和諧服務(wù)隊(duì)聯(lián)系卡，發(fā)放給轄區(qū)居民,。聯(lián)系卡上有包片干部的聯(lián)系電話,，居民有事就可以打電話，社區(qū)可以在第一時(shí)間接到信息并及時(shí)化解問(wèn)題,，對(duì)轄區(qū)的平安穩(wěn)定起到了保障作用,。在每個(gè)樓院小區(qū)內(nèi)設(shè)有單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)的照片和聯(lián)系電話,，社區(qū)咨詢服務(wù)電話,，社區(qū)qq群。這樣,，居民有困難有問(wèn)題向社區(qū)反映,，方便了群眾和社區(qū)的聯(lián)系，增強(qiáng)了社區(qū)與居民之間的溝通,。建立了“社區(qū)網(wǎng)絡(luò)會(huì)客廳”騰訊微博,，這個(gè)微博的開通給我們創(chuàng)建了一個(gè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)積極向外界傳遞社區(qū)開展活動(dòng)的信息、新聞和各類糾紛咨詢等,。對(duì)大家在微博上反映的問(wèn)題,，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，各網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間作出答復(fù),，提供解決方案,。拓寬服務(wù)渠道，通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式,，使服務(wù)全方位,。網(wǎng)格工作人員要正確處理全面和重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)特困對(duì)象和弱勢(shì)群體,，落實(shí)專人聯(lián)系幫扶,，把解決普遍性問(wèn)題和個(gè)性化問(wèn)題結(jié)合起來(lái),。三是實(shí)現(xiàn)服務(wù)綜合化,。充分利用社區(qū)資源，動(dòng)員一切力量,，將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網(wǎng)格中,，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共駐共建,、資源共享,，使社區(qū)文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健,、公益活動(dòng)等形式形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系,，滿足群眾多樣化的需求。四是實(shí)現(xiàn)服務(wù)制度化,，充分利用社區(qū)群防群治隊(duì)伍力量,，將社區(qū)義務(wù)巡邏規(guī)范化，要求綜治協(xié)管員每日在社區(qū)居民小區(qū),、重點(diǎn)路段進(jìn)行治安巡邏,，對(duì)有技防措施的單位和居民小區(qū)，定期查看監(jiān)控系統(tǒng)記錄,，并監(jiān)督負(fù)責(zé)人安排專人24小時(shí)查看監(jiān)控錄像,，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、反饋信息,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇十

“網(wǎng)格化管理 組團(tuán)式服務(wù)”

--創(chuàng)xx新風(fēng)貌

長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)農(nóng)村建設(shè)中一直存在著一個(gè)較為普遍的問(wèn)題，那就是基層組織的管理服務(wù)模式,、基層干部的工作方式存在著一定的行政化傾向,。此種現(xiàn)象也直接導(dǎo)致了群眾切身利益訴求渠道不暢，部分群眾對(duì)基層政府不擁護(hù)、對(duì)黨員干部不信任,，進(jìn)而影響了黨群干群關(guān)系,。由此，為了更好的全面發(fā)展新農(nóng)村,，將xx村建設(shè)為新型農(nóng)村,，xx村在鎮(zhèn)政府的大力支持下，積極創(chuàng)新,，結(jié)合xx實(shí)際情況,，引進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”這一基層治理新模式,。

所謂“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”，是指在xx村大格局不變的基礎(chǔ)上,，將我村劃分為若干個(gè)單元小組網(wǎng)格,，組建相應(yīng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù),，并緊密結(jié)合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)搭建管理服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)人性化與數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合,。

“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”不僅可以強(qiáng)化基層組織社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，還進(jìn)一步暢通了群眾的利益訴求渠道,，拉近了干部與群眾之間的距離,。促進(jìn)和諧新農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展。

.網(wǎng)格化管理

我村網(wǎng)格化管理的主要做法是：首先建立村級(jí)管理網(wǎng)格,，落實(shí)細(xì)化村級(jí)管理服務(wù)職責(zé),，建立三張網(wǎng)絡(luò)：管理區(qū)域網(wǎng)格化、服務(wù)人員進(jìn)網(wǎng)格,、服務(wù)載體進(jìn)網(wǎng)格,。其次是建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，一是建好居住人口臺(tái)帳,，二是建立駐社區(qū)單位臺(tái)帳,，三是建立特殊群體臺(tái)帳。再次建立健全社區(qū)工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范高效：一是建立信息收集機(jī)制,，二是建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制，三是建立督查反饋機(jī)制,，四是建立各項(xiàng)配套制度,。

以我村為一個(gè)網(wǎng)格,，將我村網(wǎng)格化分組，實(shí)行施網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)總負(fù)責(zé)人——村干部——中心戶——戶長(zhǎng)的層層負(fù)責(zé)制,。xx全面構(gòu)建社會(huì)管理網(wǎng)格化工作格局,，以xx村為網(wǎng)格片區(qū)，以村民小組為網(wǎng)格單元,，明確鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和居鎮(zhèn)聯(lián)村干部為網(wǎng)格化管理的總責(zé)任人,，村支部李立增書記和副書記李中康為主要負(fù)責(zé)人，中心戶戶主為直接責(zé)任人,，在全村建立管理到位,、反應(yīng)迅速、無(wú)縫對(duì)接的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,。

把我村分為四個(gè)中心點(diǎn),，每個(gè)中心點(diǎn)推選一名中心戶，圍繞中心戶展開一系列的活動(dòng),。村共有村干部8個(gè)（包括大學(xué)生村官）,，黨員79名，黨員分布為上中下三點(diǎn)及嶺頭點(diǎn),，根據(jù)這一實(shí)際,，將配備一支管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是以一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、一名聯(lián)村干部、一名大學(xué)生村官,、一名醫(yī)務(wù)人員,、一名教師、一名民警和村兩委會(huì)干部組成,，網(wǎng)格化管理具體名單詳見如下：

.我村團(tuán)隊(duì)是由鄔倫素（鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)）,、陳建明（鎮(zhèn)聯(lián)村干部）總負(fù)責(zé)。

村支部書記李立增為組長(zhǎng),，副書記李中康為副組長(zhǎng),。以下具體團(tuán)體如下: 一、第一中心點(diǎn)為本村上點(diǎn)所有村民,，并在這一中心點(diǎn)中推選出一個(gè)中心戶,，推選結(jié)果為李中康為第一中心點(diǎn)的中心戶，上點(diǎn)共有黨員21名,，分別為吳國(guó)忠,、錢強(qiáng)華、卓德良,、卓開均,、李國(guó)豐,、李飛波、胡志均,、李能強(qiáng),、卓志女、李雙勇,、李品良,、李美忠、李召和,、李雅靜,、李云海、李召志,、卓國(guó)女,、李建設(shè)、胡國(guó)明,、李瑞娟,、李林華，另外還有10名村民小組長(zhǎng),，分別為卓阿陸,、李元春、胡志國(guó),、李建華,、李建均、李通方,、李金紅,、李仲康、李華通,、李能康第一中心點(diǎn)共有222戶村民,，按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每7到8戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù),。

二,、第二中心點(diǎn)為本村中點(diǎn)所有的264戶村民，在該中心點(diǎn)中推選出李賢存為第二中心點(diǎn)的中心戶,，在該點(diǎn)共有黨員17名,，分別為李長(zhǎng)大、李建平,、李玉再,、卓開毛、李東旭,、李維忠,、李會(huì)正,、徐興水、李海華,、鄔芬岳,、鄔烈華、李昌德,、陳玉飛,、徐德成、李慧,、鄔芬女,、徐優(yōu)君，村民組長(zhǎng)10名,，分別為卓松法,、錢秀君、李豐達(dá),、李永孟,、李裕華、卓開南,、李表章,、吳國(guó)本、卓再華,、李賢倫,。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每9到10戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù),。

.三,、第三中心點(diǎn)為本村下點(diǎn)所有的240戶村民，在該中心點(diǎn)中推選出李則龍為第三中心點(diǎn)的中心戶,，在該點(diǎn)共有黨員27名，分別為卓仁悌,、李全堂,、李雷軍、李社龍,、王華君,、李炳昶、汪培方,、李漢能,、李孝愷、李海根,、李文斌,、李龍杰,、李志定、李海表,、李明,、李貴達(dá)、李美洪,、李志堅(jiān),、李世民、李和豐,、沙阿康,、李海軍、李朋義,、李明海,、李冬松、李彪,、卓開葉,，村民組長(zhǎng)10名，分別為李則虎,、李海昶,、李遠(yuǎn)東、李仁定,、李海炳,、李裕德、李鼎昶,、李志強(qiáng),、李東君、李立義,。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每6到7戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。

四,、第四中心點(diǎn)為本村嶺頭點(diǎn)所有的99戶村民,，在該中心點(diǎn)中推選出王開宏為第四中心點(diǎn)的中心戶，在該點(diǎn)共有黨員8名,，分別為王財(cái)高,、王啟達(dá)、王啟魯,、卓美娟,、王軍召、王國(guó)水,、王亞炳,、汪世娥,，村民組長(zhǎng)3名，分別為王開平,、王位達(dá),、王國(guó)華。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每11到12戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù),。

我xx村村民進(jìn)行分區(qū)分組網(wǎng)格化管理，使每位村工作者都有自 己的一份“責(zé)任田”,，促使村干部深入群眾,，了解和聽取居民的意見建議，并對(duì)基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時(shí)完善,。建立包片,、巡查制度后，使社區(qū)工作重心下移,，居務(wù)信息的來(lái)源更多,，情況掌握更全面，更重要的是克服了社區(qū)工作機(jī)關(guān)化,、社區(qū)工作者怕做群眾工作等傾向,，縮小了與居民的距離，密切了與居民的關(guān)系,，把工作的觸角延伸到了社.區(qū)的角角落落,，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題,，從而有效地避免了管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”,。網(wǎng)格化管理一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化科學(xué)化；二是增強(qiáng)了工作透明度,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),；三是促進(jìn)了依法行政；四是改進(jìn)了干部作風(fēng),，密切了黨群,、干群關(guān)系；五是通過(guò)定期召開列會(huì)制度,，能及時(shí)反饋并了解村民情動(dòng)態(tài)；六是提高農(nóng)村工作效率,，具體體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：（一）準(zhǔn)確,、快速地獲取和反饋信息。網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人每日深入責(zé)任區(qū),，負(fù)責(zé)收集和掌握該責(zé)任區(qū)的各類信息和民情動(dòng)態(tài),，切實(shí)承擔(dān)了該網(wǎng)格的各項(xiàng)職能,。（二）是通過(guò)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的整合，優(yōu)化了辦事流程,，縮短了村民和村委的距離,，密切了與村民的關(guān)系，把工作的觸角延伸到了xx村的角角落落,。村民還可以通過(guò)網(wǎng)格責(zé)任人代辦或者到“一站式”大廳一次就能辦結(jié)原來(lái)因?yàn)槭掷m(xù)不全或其他原因要跑好幾趟的事情,，同時(shí)，村民也可在第一時(shí)間掌握黨和政府的惠民政策,，并得到了落實(shí),，深受居民的歡迎。（三）網(wǎng)格化管理還可以加強(qiáng)農(nóng)村成員之間的相互協(xié)作,，“一崗多責(zé),，一專多能”，改變了過(guò)去職責(zé)不清,，苦樂(lè)不均,、資源浪費(fèi)、信息不對(duì)稱,、效率低下,、覆蓋面窄等問(wèn)題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村工作整體水平的提升,。

xx全面構(gòu)建社會(huì)管理網(wǎng)格化工作格局,，將社會(huì)治安、人民調(diào)解,、安全生產(chǎn),、土地管理、計(jì)劃生育,、勞動(dòng)管理,、環(huán)境衛(wèi)生、“清無(wú)”出租屋納管,、違法建筑,、老屋村管理、爛尾樓管理等12大項(xiàng)工作納入網(wǎng)格化管理的主要內(nèi)容,，要求居民小組和每一個(gè)包片包點(diǎn)干部必須將.所有管理內(nèi)容納入工作職責(zé),，全方位加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,，從而使網(wǎng)格化管理工作制度化,、經(jīng)?；?、規(guī)范化,。

.組團(tuán)式服務(wù)

實(shí)行xx村組團(tuán)式服務(wù)管理,，將功能區(qū)劃分為社會(huì)治安,、環(huán)境衛(wèi)生,、健康衛(wèi)生、教師,、黨員服務(wù),、便民服務(wù)六項(xiàng)，具體職能及制度如下：

1.維穩(wěn)團(tuán)隊(duì)

由李則龍和民警竺慈波組成一個(gè)綜治維穩(wěn)團(tuán),。

主要職能：調(diào)節(jié)各種糾紛,，打擊并消除任何有損社會(huì)穩(wěn)定事件。預(yù)防基層突發(fā)事件,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持打防結(jié)合,、預(yù)防為主,，專群結(jié)合、依靠群眾的方針,，以維護(hù)穩(wěn)定為統(tǒng)攬,，以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、解決突出治安問(wèn)題為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)平安創(chuàng)建六大體系和五大機(jī)制建設(shè),，增強(qiáng)平安創(chuàng)建實(shí)效，確保農(nóng)村穩(wěn)定,，為構(gòu)建“和諧xx,、平安xx”創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境。

工作制度：

（1）建立村民數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)暫住人口,、宗教信仰等信息的進(jìn)行全面真實(shí)統(tǒng)計(jì)；

（5）整合防范資源,，大力加強(qiáng)維穩(wěn)人員管理,，廣泛動(dòng)員和組織群眾，特別是黨員,、團(tuán)員,、青年志愿者等參與治安防范。定期通過(guò)板報(bào)及廣播等宣傳方式解讀相關(guān)安全知識(shí),，以提高村民的安全防范意識(shí),。

2、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)

由王開宏負(fù)責(zé),，和沙阿康,、李中求,、李孝邦、李紹英四位環(huán)衛(wèi)人員組成一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

主要工作職能：進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生垃圾清理服務(wù)，確保xx村良好衛(wèi)生環(huán)境,；完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,，使xx環(huán)境衛(wèi)生清潔工作走上制度化、規(guī)范化,、有序化,、經(jīng)常化的軌道,，使廣大農(nóng)民養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生,，有效地改善農(nóng)民生活環(huán)境。

工作制度：

（1）制定相應(yīng)的衛(wèi)生公約和衛(wèi)生管理制度,；（2）劃分責(zé)任區(qū),、確定專職保潔員；

（5）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作不斷深入,，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi).生管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

3、健康衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)

由我村村衛(wèi)生室的醫(yī)務(wù)人員李則華形成一個(gè)醫(yī)療團(tuán)體,，提供醫(yī)療健康衛(wèi)生服務(wù),。

主要工作職能：充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在農(nóng)村預(yù)防保健和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)中的重要作用，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,，提高整體醫(yī)療服務(wù)功能,，滿足農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

工作制度：

（2）加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,，實(shí)行醫(yī)療服務(wù)、藥品等價(jià)格公示制,；

（3）嚴(yán)禁違反藥品購(gòu)銷渠道,，銷售假、劣藥品,，嚴(yán)禁弄虛作假,，虛報(bào)謊報(bào)或亂收費(fèi)。

（4）實(shí)行病人清單制,，病人選醫(yī)生等制度,。嚴(yán)禁推諉病人、大處方,、亂檢查等,；

.（6）完善并落實(shí)各種診療規(guī)范和管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,，控制醫(yī)療費(fèi)用,，保證農(nóng)民就醫(yī)及時(shí)、安全,、價(jià)廉,、有效。

4,、教師團(tuán)隊(duì)

由教師李召求和林美娥形成一個(gè)教師團(tuán)隊(duì),。可以提供在寒暑假義務(wù)

教學(xué)

主要工作職能：按照黨和國(guó)家及社會(huì)的要求,，為培養(yǎng)有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的四有新人作出積極努力，通過(guò)假期組織學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)有序的輔導(dǎo)和安排活動(dòng)給予正確的心理引導(dǎo),，給孩子們一個(gè)有意義的假期,。

工作制度：

.（5）規(guī)定假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，開展“四個(gè)一”活動(dòng),；安排以“如今我們已經(jīng)長(zhǎng)大”為主題的體驗(yàn)教育,；開展“三親近活動(dòng)”；進(jìn)行小發(fā)明,、小制作,、小報(bào)紙活動(dòng)；開展中學(xué)生志愿者活動(dòng),；安排孝敬實(shí)踐活,。

5、黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)

由我村黨員李中康負(fù)責(zé),，形成一個(gè)黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

主要工作職責(zé)：服務(wù)隊(duì)責(zé)任心強(qiáng)的黨員與其它流動(dòng)黨員結(jié)成聯(lián)系對(duì)子，定期聯(lián)系,，上門解難,，真誠(chéng)為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、再就業(yè)等相關(guān)服務(wù),熱心幫助生活困難的流動(dòng)黨員,，維護(hù)他們的合法權(quán)益,。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)黨中央的文件精神使流動(dòng)黨員服務(wù)工作及村黨建工作納入規(guī)范化軌道。

（1）,、嚴(yán)格遵守黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,，遵守服務(wù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序,；

（5）、嚴(yán)格按照黨內(nèi)資料文件管理的有關(guān)制度,，為基層提供黨內(nèi)資料參閱服務(wù),；

（11）、利用流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)時(shí)機(jī),，組織開展形式多樣的集中教育活動(dòng),。

（12）、注重發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和宣傳流動(dòng)黨員先進(jìn)典型，激發(fā)流動(dòng)黨員建設(shè)異鄉(xiāng)樹形象,、回報(bào)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)的熱情,。

（13）、完成黨組織交辦的其它工作,。6,、便民服務(wù)團(tuán)隊(duì)

.由李賢存、李則龍,、卓慧波,、卓仁悌負(fù)責(zé)，在村間大廳設(shè)一個(gè)便民服務(wù)團(tuán)隊(duì),。包括水電工等形成一個(gè)日常生活修理團(tuán)隊(duì),，為村民提供便利，進(jìn)一步更好的為村民服務(wù),，著力強(qiáng)化整體服務(wù)效能,，把集中辦事優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集聚效能優(yōu)勢(shì)。

主要工作職能：圍繞 “便民利民,、惠民幫扶,、化解矛盾”這三大履職需要，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，不斷提升服務(wù)檔次,，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，真正把農(nóng)村便民服務(wù)中心辦成集服務(wù)中心,、法制,、社保、就業(yè),、信訪,、民政、計(jì)生,、娛樂(lè),、科普,、便民維修、黨員服務(wù),、宣傳于一體的綜合服務(wù)場(chǎng)所,，成為三個(gè)文明建設(shè)的陣地和窗口。

工作制度：

（3）實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”制度：即：一是把便民服務(wù)工作與目標(biāo)考核相結(jié)合,；二是把便民服務(wù)中心工作與便民惠民服務(wù)站工作相結(jié).合,；三是把便民服務(wù)工作與開展干部作風(fēng)整頓、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,；四是把便民服務(wù)中心與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。通過(guò)這“四個(gè)結(jié)合”，有力地推進(jìn)了便民服務(wù)工作的開展,，提高了便民服務(wù)質(zhì)量和工作水平,。

（4）對(duì)便民中心服務(wù)人員作如下規(guī)定：

1、不準(zhǔn)利用職務(wù)和工作之便謀取私利,，不準(zhǔn)以任何名義向企業(yè)和個(gè)人拉贊助,、搞攤派及巧立名目收取費(fèi)用，杜絕辦事推諉,、吃拿卡要等行為,。

2、不得接受服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的現(xiàn)金,、物品和各種有價(jià)證券(卡),。 3、不準(zhǔn)到服務(wù)對(duì)象處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用,。4,、辦事群眾出現(xiàn)誤解或爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)做好說(shuō)明解釋工作,，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，嚴(yán)禁與辦事群眾爭(zhēng)吵。

5,、切實(shí)履行職責(zé),，不得無(wú)故離崗。確需離開的,，須指定代崗人員后方可離開,。

6、對(duì)辦事群眾或電話提出的咨詢,，工作人員應(yīng)給予熱情細(xì)致的說(shuō)明,、解釋，并作好登記,。

7,、對(duì)進(jìn)入中心的人員,，工作人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)來(lái)意。對(duì)前來(lái)咨詢業(yè)務(wù)或提出申請(qǐng)的,，應(yīng)及時(shí)辦理,；對(duì)來(lái)中心找人、辦事的,，主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo),；對(duì)咨詢與中心無(wú)關(guān)的問(wèn)題的，耐心說(shuō)明,、解釋,。

.“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”在基層的實(shí)踐,，證明這項(xiàng)工作是順應(yīng)民心,、體現(xiàn)民意，并具有較強(qiáng)的生命力和活力,。目前我村正在不斷完善相應(yīng)配套制度，確保這項(xiàng)工作能夠長(zhǎng)期開展,。實(shí)現(xiàn)xx管理服務(wù)由以往的條條,、單向向塊塊、點(diǎn)面結(jié)合轉(zhuǎn)變,；在數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)方面,，將不斷更新升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，使網(wǎng)格內(nèi)群眾的信息更加祥細(xì),、全面,、動(dòng)態(tài)?？梢哉f(shuō),，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”是基層政府全面迅速了解民情,、把握社會(huì)輿論,、準(zhǔn)確研判民生問(wèn)題的有效途徑，也是政府服務(wù)基層,、服務(wù)民眾,、提高辦事效率和工作效能的有效手段。我們也相信,，在不斷改進(jìn)的管理體系下,，在xx人心貼心的共同努力下，xx的發(fā)展將更上新臺(tái)階,，xx的明天將更加美好,！.

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)篇十一

檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、疏散逃生能力,、宣傳教育能力）

雙溪小學(xué)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格,，提高安全生產(chǎn)防控能力,，完善安全管理機(jī)制和框架，按照上級(jí)文件精神,，結(jié)合本校實(shí)際,，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，努力構(gòu)建“校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管,、廣大師生共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,，著力做實(shí)我校安全工作，做到定人,、定崗,、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏,、全覆蓋,，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,，形成安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)

1,、通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管,、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

2,、確保減少一般事故,，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三,、

組

長(zhǎng)：陳榮仁（校

長(zhǎng)）副 組 長(zhǎng)：陳旭華（副校長(zhǎng)）

成員：鄭正弟,、厲向陽(yáng)、潘向東,、李仙民,、付園菊、楊宛麗

四,、工作步驟

（一）方案制定階段 (10月1日至11月30)：按照健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的方案,，確定各責(zé)任人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，建成網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)管地圖及表格。

（二）網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段（11月31日開始）：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患,、重大危險(xiǎn)源,、突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善檢查臺(tái)帳和檔案,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程,。

（三）迎接網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收階段(12月至2011年1月)

五,、工作措施

1.分工明確，責(zé)任到人,。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施,，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作,。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)部門與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位,、責(zé)任到人,。

2.建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立制度,，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制,，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實(shí)及效果與年度考核掛鉤,。

六,、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。切實(shí)抓好安全管理工作,，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位,，營(yíng)造氛圍,。通過(guò)各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識(shí),，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營(yíng)造良好工作氛圍,。

2010年12月7