制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

保潔員每周工作計劃篇一

本周是xx月的第二周,，工作日從x月x日至x月x日，現(xiàn)將本周工作做以計劃,。

一,、日常工作

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2,、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二,、具體工作計劃

5,、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責,，在完成分內(nèi)工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務,。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,，提高業(yè)務水平,，將各項工作做好。

保潔員每周工作計劃篇二

做一次銷售情況分析,，找出問題,，互相討論，并參加一次銷售培訓,。

星期一,。走訪所有重點終端客戶，并填報走訪記錄,，每月不得少于1次,，并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理,。

星期二。走訪次重點終端客戶,，了解市場情況,，每月不得少于3次，每次不得少于10家,，并填報市場調(diào)查記錄,，上報區(qū)域經(jīng)理。

星期三,。與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務,，督促經(jīng)銷商送貨（做到每3天聯(lián)系1次，并做好電話記錄）,。

星期四,。每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報表1次，并每5天向公司匯報一次,。

星期五,。每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢，檢查資金到位情況,，制定發(fā)貨計劃,，上報公司銷售內(nèi)勤，并抄報區(qū)域經(jīng)理,。

星期六,。每月編寫當月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計劃匯總報告，上報區(qū)域經(jīng)理,。

星期日,。及時處理質(zhì)量問題，分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理,，并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤,。

保潔員每周工作計劃篇三

1、加強員工對餐廳的各種情況的了解程度,，做到有問必答,。餐廳是我們大家的，每個人都有維護它形象的權(quán)利和義務,。而前廳是打開餐廳大門的第一扇窗,，我們的前臺接待人員就像這扇窗的守護者。前臺跟餐廳各個部門都有著密切的聯(lián)系,。所以前臺服務人員要對餐廳的整體情況了如指掌,，細到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號房間、是單間還是標間,、每日房態(tài)如何,、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字,、及包間所能容納的就餐人數(shù)，針對這個問題,，對目前總臺所有工作人員進行一次考試,，對于不過關(guān)的人員,，我打算采用現(xiàn)場記憶,，可利用不忙的時候去餐廳的各個部門了解這些情況，并要求記錄,、然后記憶,，最后達到一問一答，脫口而出的標準,。

2,、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴格。包括發(fā)型,、面妝,、服飾。這方面的培訓,，可以采用互幫互學的方式,。根據(jù)餐廳的基本情況，著重對餐廳前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓,。

3,、前臺接待人員的標準化服務的規(guī)范。其中,，包括基本的服務理念,、服務動作、服務語言,、溝通技巧和對員工責任感的教育,。由于總臺人員較少，請培訓老師的計劃不夠現(xiàn)實,。1,、針對現(xiàn)有員工的自身特點，工作中存在的問題及時指出和糾正,。2,、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑，下載一部分有關(guān)服務方面的知識,，在前臺的電視上循環(huán)播放,，耳濡目染中灌輸知識。3,、根據(jù)我之前參加過的培訓,，總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料,。以口頭闡述或書面資料的形式傳達給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們餐廳實際情況的前廳標準化服務規(guī)范,。

二,、關(guān)于商場。

1,、做好物品回收,。雖然年底這幾個月，物品回收做的不錯,，但是,，仍有一些漏洞存在，通過班前會等形式反復強調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作,。避免浪費,。

2、要求商場的兩個人都必須會做報表,。做到互相監(jiān)督,、互相學習。

3,、為年度目標努力,。在會議賬方面，商場的物品標價和總臺所收的金額,，必須與商品價目表上的價位一致,，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統(tǒng)一交錢至財務,。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價格的情況,。在肯定他們工作的同時，不忘叮囑,，要求戒驕戒躁,。爭取實現(xiàn)商場年度目標。

保潔員每周工作計劃篇四

1,、清點學生人數(shù),，了解假期狀況，尤其是好人好事情況,。

2,、組織學生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生，布置好教室,，盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍,。

3、開學初關(guān)注行為習慣教育和安全教育。

1,、學生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中,，利用班隊會拉回學生的心。

2,、為迎接教師節(jié),，出好黑板報。

3,、強調(diào)學生做好眼保操和課間操,，保護好視力，鍛煉好身體,。

1,、組織學生借閱圖書，事先做好保護書籍的思想工作,，并且登記好學生的借閱狀況。

2,、重新選舉班干部,，分配好衛(wèi)生值日的小組，建立好相應的獎懲制度,。

3,、對不利于班級健康發(fā)展的“小團體”，給予“分裂”其勢力的措施： 調(diào)整座位,、鼓勵其發(fā)揮正面的榜樣作用,。 第四周（3月17日——3月22日）

1、對學生進行多方面的安全教育,，開展班級安全知識競賽,。

2、針對學校量化考核結(jié)果,，提醒學生對癥下藥：路隊要整齊,，做操時動作要規(guī)范，晨讀時將內(nèi)耗降到最低,，做值日時要做到快而凈,。

1、提醒學生值日時,，要注意擦干凈燈罩的上方,。各小組內(nèi)互相監(jiān)督，組外互相監(jiān)督,，爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛(wèi)生工作中去,。

2、做好放假前的安全教育工作，注意水,、電,、交通、食品衛(wèi)生等方面的安全,。

3,、規(guī)定放假期間，不準有任何一個人來學校,，否則丟了東西負連帶責任,。

1、做好長假后的調(diào)查工作,，看班級內(nèi)是否有人在此期間有不良行為,。如：偷竊、打架等,。

2,、收“拾舊利廢”捐贈貧困學生的錢，如數(shù)交給教導處,，并向?qū)W生公布,，表揚捐款多的學生。

1,、摸清班內(nèi)的差生,，建立好差生檔案，尋找好的轉(zhuǎn)差措施,。

2,、鞏固學生日常行為規(guī)范，積極配合學校的養(yǎng)成教育工作,。

1,、出黑板報，主題為“讀書”專題,。

2,、放學后，學生不得在學校內(nèi)逗留,，路上不要吵吵鬧鬧,，要排隊回家。

1,、做好學生的安全工作,，尤其是高年級女生的安全。假期不要獨自外出,，而且下學路上要有伴,。

2,、男生在上廁所時，一定要大便入坑,，小便入池,。

3、繼續(xù)組織好學生的期中復習,，迎接考試,。

1、繼續(xù)抓好學生的期中考試前的復習工作,。

2,、檢查教室的玻璃，看看有無松動的現(xiàn)象,，及時固定,，以免造成不必要的傷害。

1,、監(jiān)考,，判卷，認真做好卷面分析,，公布成績,，獎勵進步和優(yōu)秀，并與部分同學進行交流,，指出存在的問題和奮斗目標。

2,、組織好主題班會：“祖國在我心中”,。

3、教育學生不到校外買零食,，以強健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生,。

1、完成《在校學生花名表》,，上交教導處,。

2、教育學生嚴格遵守校規(guī)校紀,，有病有事要請假,，但是不請不必要的假,。

3、下午放學的路上一定要注意交通安全，因為最近村里收菜和賣菜的車輛較多,。

保潔員每周工作計劃篇五

1.大組評比，每周評出一個先進組,，各組之間換坐位,。

2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

3.每周批改一次日記，學生每周寫三篇,。

4.組織班會,，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質(zhì)教育,。

5.周五放學以前唱班歌"相親相愛",，感受同學之間的親情。由同學輪流介紹一篇好文章,，布置命題日記,。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

(一)創(chuàng)建"服務形象",。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴格注意,。

(二) 轉(zhuǎn)變服務觀念，把"要我服務"改變成"我要服務",。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著 "多學習,，多溝通,，積極主動"的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、 包退)

保潔員每周工作計劃篇六

1、要求幼兒養(yǎng)成餐前,、入廁后要洗手,，洗完后要拿毛巾擦干的習慣。2,、要求幼兒進餐的時候能注意桌面衛(wèi)生,，吃完后懂得收拾自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計的船》粘貼在作品欄上,，供幼兒欣賞,。

1,、在家應該引導幼兒入廁后學會如何將衣服塞到褲子里包好。2,、學習整理自己的書籍,、玩具，學會歸類,。

保潔員每周工作計劃篇七

有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用,，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出,，還可以有效的控制庫存,。

3、配合財務掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

二,、物價控制和節(jié)約

利潤主要來源于采購,，因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導的，而采購成本可以企業(yè)控制,。

3,、采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則,，貨比三家,。

三、貨品采購渠道問題

3,、經(jīng)常走訪供應商,，對報價單進行核對，并與其他商家對比,，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應商,，保證公司利益不受損失,。

四、及時核銷

1,、督促采購員盡量做到日采日清,，并及時與財務部核對帳目。做到賬賬清晰,，分厘不差,。

五、完善制度及學習

1,、完善采購的工作制度,，嚴格按照采購流程進行采購與核銷,；

3、保證每周例會,，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達,，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率,。

保潔員每周工作計劃篇八

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

保潔員每周工作計劃篇九

自采購部成立以來,，采購部的工作思路就特別明朗。采購部的一切工作都是圍繞服務于一線部門展開的,。我們始終以酒店的整體利益為重,，牢固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經(jīng)營部門第一的觀念,，不斷強化服務意識,，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍,。對內(nèi)和諧共處,，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在,，社會上對酒店采購工作的口碑很好,，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽,。

二,、基本做法

4、竭盡全力去配合,、支持一線經(jīng)營部門的工作,。