時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
通過20_年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,,我計(jì)劃_年做到如下幾點(diǎn):
一,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,。
充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度,以市場鋪墊,、推動市場為主,擴(kuò)大__司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2,、在第二季度的時候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā),。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
另外,在20_年年末的時候,,我報(bào)考了__學(xué)的__專業(yè),,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,,廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對20_年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20_年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)能力,。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,, 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標(biāo): 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置, 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。
一、具體工作安排如下
1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé);
2,、根據(jù)各工作崗位職責(zé),,制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn);
3、完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評;
4,、根據(jù)公司需要,,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案,。例如: 進(jìn)行調(diào)崗,,安排培訓(xùn),辭退等,,視個人具體情況而定;
5,、根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作;
6,、初步制定薪酬體系,,就新的薪酬體系的可行性,,展開討論;
7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,,收集公司所需要的市場活動,,品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才;
8,、制定出人事工作流程,,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
二,、長期工作計(jì)劃大目標(biāo)
建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng), 大目標(biāo):建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化,。 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,,規(guī)范化。 具體工作安排如下:
1,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃,。包括人員招聘,培訓(xùn),,考核,,建立 競爭淘汰制;
2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,,建立公司人才庫,,保證人才儲備;
3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,,并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
4,、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作;
5,、建立員工溝通渠道,,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制,、福利保障制度和勞 動安全保護(hù)措施;
6,、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤,、考評工作,,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),,對公司 各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、評估;
7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,,修改和完善各工作崗位的工作說明書;
8,、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛;
9,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,,對公司增減人員進(jìn)行管理;
10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,,完善人力資源部門的人員配置;
11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
近幾年來,,健康教育在如火如荼地開展著,,心理健康教育工作計(jì)劃。學(xué)校健康教育繼續(xù)以全面培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)為工作目標(biāo),,針對學(xué)生心理特點(diǎn),,本學(xué)期學(xué)校要堅(jiān)持開展一系列行之有效的健康教育。本學(xué)期我承擔(dān)七年級心理健康課的教學(xué)工作,,為努力完成好本職工作,圍繞學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃,,特制定如下工作計(jì)劃:
一,、教學(xué)工作方面
1.根據(jù)學(xué)校的工作要求,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,,安排好本學(xué)期以下教學(xué)內(nèi)容:
第一章學(xué)并快樂著
第一課記憶攻略;第二課專心必勝技;第三課學(xué)習(xí)永動機(jī)
第二章與自我對話
第一課這就是我;第二課做個最好的自己;第三課學(xué)會整治自己的草地
2.針對學(xué)生的實(shí)際情況,,備好每一次課、上好每一節(jié)課,。
在教學(xué)過程中,,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé),。因此,,在每節(jié)課充分了解學(xué)生的實(shí)際情況和心理需求,保證學(xué)生在學(xué)習(xí)時保持的學(xué)習(xí)興趣,。
在教學(xué)中要尊重學(xué)生的感受,,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),,通過各種游戲,、測試,、問卷等教學(xué)形式,吸引學(xué)生的注意力,,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性,,保證課堂教學(xué)的有序進(jìn)行和和諧氣氛,讓學(xué)生在融洽的師生關(guān)系中,、和諧的教學(xué)氣氛中學(xué)習(xí)心理健康知識,,促進(jìn)自身心理的健康發(fā)展。
3.繼續(xù)做好心理健康知識的宣傳工作,。
編輯心理小報(bào),,不定期向師生發(fā)放,做好心理健康知識的宣傳工作,,提供一個師生互動交流的平臺,,實(shí)現(xiàn)資源共享,為建設(shè)和諧校園貢獻(xiàn)一份力量,。初步擬定將心理小報(bào)分為教師??W(xué)生??凹议L??糠帧W(xué)生??饕榻B一些心理健康知識,、學(xué)生中存在的常見心理問題及解決方法、學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的心理體會,、心理信箱中有共性問題的解答等,。教師專刊主要針對教師自身容易出現(xiàn)的心理問題及在處理學(xué)生問題中常出現(xiàn)的情況提供一些簡單的測試,、應(yīng)對辦法,,從而更好地服務(wù)學(xué)生、健康自我,。家長??饕槍议L在子女教育方面存在的問題提供一些建議,促進(jìn)家庭教育的良性發(fā)展,。
4.開設(shè)心理健康專題講座,。
利用月末或考前時間,有針對性地進(jìn)行心理健康專題講座,,讓盡量多的學(xué)生接受心理健康教育的大課資源,,對心理健康小課形成補(bǔ)充和充分發(fā)揮師生互動性,解決學(xué)生目前面臨的心理困惑與問題,。
5.進(jìn)一步建立健全學(xué)生心理檔案,。
建立完整的學(xué)生心理檔案,,無論對于學(xué)校的管理還是對于學(xué)生自身的發(fā)展來說,意義都十分重大,。檔案主要包括學(xué)生基本情況,,平時心理課的測試問卷以及學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展綜合報(bào)告單等內(nèi)容。
6.進(jìn)一步完善心理咨詢和輔導(dǎo)工作,。
做好日常的心理咨詢工作,,接待好來訪的每一位學(xué)生,努力解決其心理問題,,促進(jìn)學(xué)生心理的健康成長,。
二、其他方面
努力做好各種迎檢工作,,使我校的健康工作有長足進(jìn)展,。
以上只是對本學(xué)期工作的初步設(shè)想,還很不完善,。在今后的工作中,,我會努力完善,使自己的工作取得令領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事認(rèn)可的成績,。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
面對新的學(xué)期,我們還是要努力的帶領(lǐng)好我們的班級,,尤其是他們升上了中班,,對于孩子來說,升上了中班也是該懂事的年紀(jì),,我們老師也要在這個學(xué)期付出努力,,讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此,,我現(xiàn)對9月份的工作做一個計(jì)劃如下:
一,、開學(xué)
9月是開學(xué)的時間,,我們首先要做好的就是迎接好學(xué)生們安全來到幼兒園,,要整理好自己,將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上,。
其次,,9月為流感的多發(fā)季節(jié),在開學(xué)以及之后的每天,,對孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的,。為了保證班上孩子的健康,這需要謹(jǐn)慎的檢查,。
二,、管理
經(jīng)過了一個漫長的暑假,,孩子和老師也難免有了一點(diǎn)生疏,對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘,。面對這樣的情況,,我作為老師,在開學(xué)的時候就應(yīng)該和學(xué)生們活絡(luò)起來,,與同學(xué)們打招呼,,和他們說說話,將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),,并多提醒,,將班級的情況帶上正軌。
但是,,現(xiàn)在作為中班的孩子,,我也要在復(fù)習(xí)舊規(guī)則的時候,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,,提高幼兒的自覺性,,讓他們能將自己當(dāng)做一名大孩子,在生活及學(xué)習(xí)上都能有一個良好的轉(zhuǎn)變,。
三,、學(xué)習(xí)
到了中班,我們要加強(qiáng)對禮儀的教導(dǎo),,讓學(xué)生們開始學(xué)會禮儀,,知道主動的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好,。這樣的教學(xué),,從一開始就做好,越到后買面越不好轉(zhuǎn)變,。
9月剛開學(xué),,正好借著新學(xué)期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩,慢慢的鍛煉自覺性,,在生活和學(xué)習(xí)上慢慢的影響,,監(jiān)督,讓自覺成為一種常態(tài),。
四,、和家長的聯(lián)系
禮儀習(xí)慣往往和身邊的人最有關(guān)系,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的,。為了能更好的達(dá)到理想的效果,,我們要做好和家長的溝通和協(xié)助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達(dá)到的教育效果,。
五,、總結(jié)
總的來說,既然是轉(zhuǎn)變,,就要快,,就要及時,不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的懶惰占據(jù)了上風(fēng),,大家一起做,,才能更有動力!
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
(一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作
財(cái)政審計(jì)是國家審計(jì)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)和永恒主題,做為政府的職能部門,,我們要充分發(fā)揮審計(jì)職能作用,。當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)目標(biāo)是以財(cái)政收支的真實(shí)性、合法性為基礎(chǔ),,以支出審計(jì)為重點(diǎn),,審計(jì)財(cái)政資金支出和使用的效果、效率,,進(jìn)一步完善財(cái)政權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制,,促進(jìn)各部門依法履行職責(zé),規(guī)范預(yù)算管理,,提高財(cái)政資金使用效益,,不斷完善公共財(cái)政體制的建立。加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,,堅(jiān)持本級財(cái)政預(yù)算審計(jì)與延伸審計(jì)相
結(jié)合,凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度,。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購,、“收支兩條線”,、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì),。要通過不斷深化財(cái)政審計(jì),,特別是對地稅、土地,、農(nóng)電等幾個有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤,、延伸審計(jì),,更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問題,,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,加大對重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,,注重審計(jì)執(zhí)法效果,,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究,,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
(二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,國家財(cái)政對公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會普遍關(guān)注的問題,。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對規(guī)范建設(shè)資金使用,,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場秩序,,提高投資效益起到了積極作用,。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子,不斷完善以國家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,,社會審計(jì),,內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,發(fā)揮國家審計(jì)的職能優(yōu)勢,,社會審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢和內(nèi)部審計(jì)的知情
優(yōu)勢,,加大審計(jì)力量,提高工作效率,,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序,、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問題,有力地保障政府投資效益的最大化,,最大限度的為國家和地方政府節(jié)約資金,。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館,、縣醫(yī)院門診大樓等×××個投資審計(jì)項(xiàng)目,。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,具有十分重要的作用,。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,創(chuàng)新思路, 改進(jìn)方法,,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次,、更高水平度發(fā)展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行,、提高質(zhì)量,、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,要把對經(jīng)濟(jì)決策權(quán),、政策執(zhí)行權(quán),、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督,,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置,。要通過對被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減,、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動的審計(jì)分析,,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,,更加科學(xué)地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,繼續(xù)開展任中和離任審計(jì),,探索開展任前審計(jì),,將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會和諧發(fā)展,。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn),、司法局、發(fā)改局,、交通局等×××個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
從今年以來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出多次重要批示,在充分肯定我局安全生產(chǎn)工作成績的同時,,也深刻分析了存在的問題,,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
目前,,全省進(jìn)入生產(chǎn)施工旺季,,各類事故進(jìn)入易發(fā)、多發(fā)期,,安全監(jiān)管工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為全面推進(jìn)年全省安全生產(chǎn)工作,各級安監(jiān)部門要統(tǒng)一思想,,集中精力,,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,,深入貫徹六項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容,狠抓落實(shí),,確保全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動”落實(shí),?!叭?xiàng)行動”是推動安全生產(chǎn)的系統(tǒng)工程,工作覆蓋全年,,涉及各行業(yè)領(lǐng)域,,要堅(jiān)持政府推動和載體推動、突出部門推動,、強(qiáng)化措施推動,,并把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、打擊非法違法行為,、狠抓隱患排查治理,、安全文化建設(shè)與知識普及貫徹“三項(xiàng)行動”的始終。
二要抓好煤礦安全監(jiān)管,。加快建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦,,加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn),加強(qiáng)對開工生產(chǎn)礦井安全監(jiān)管,。年產(chǎn)6萬噸以下的煤礦,,堅(jiān)決執(zhí)行國家關(guān)于“一采兩掘”規(guī)定。切實(shí)加大瓦斯,、煤塵,、發(fā)火、透水等災(zāi)害的排查治理力度,,凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉,,后天條件達(dá)不到的要限期整改達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作,,把管理的重點(diǎn)向設(shè)備維護(hù),、保證安全運(yùn)行傾斜,向培訓(xùn)教育傾斜,,向現(xiàn)場管理和班組建設(shè)傾斜,。對駐礦專盯員要從本地實(shí)際出發(fā),明確職責(zé)重點(diǎn),。
三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級活動,。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),完善實(shí)施方案,,摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況,。召開會議,,開展標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn);組織相關(guān)企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)開展自評,樹立樣板企業(yè),。
四要做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作,。各級安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)源頭治理,發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,,協(xié)調(diào)運(yùn)管部門搞清,、摸準(zhǔn)本地區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)突出問題,,對道路運(yùn)輸管理部門,、公路客運(yùn)站、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行一次專門檢查,。
五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,。6月底前,相關(guān)市地要完成省政府安委會去年公告的31項(xiàng)重大隱患,、特別是省財(cái)政補(bǔ)助的19項(xiàng)重大隱患整改工作,,做好迎接省局與省財(cái)政廳聯(lián)合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。以春季開工驗(yàn)收為契機(jī),,督促采石場落實(shí)中深孔爆破,、階梯式開采要求,落實(shí)地下礦山機(jī)械通風(fēng)和防水,、防火,、防坍塌措施,完善安全管理制度,,抓好安全檢查專項(xiàng)工作,。
六要加強(qiáng)全省安全監(jiān)管隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)。各級監(jiān)管部門要充分落實(shí)全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)反腐倡廉工作會議和全省第二次廉政工作會議精神和要求,,深入推進(jìn)安全監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè);加強(qiáng)對基層安全監(jiān)管局工作績效考核和職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
新的學(xué)年,新的氣象,,新的開始,,學(xué)校呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃的新面貌。今年是學(xué)校確定的“教學(xué)改革年”,,改革涉及學(xué)校的各個部門和教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),。對教師的工作也提出了新的要求,教師應(yīng)該轉(zhuǎn)變角色,,變成學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,、服務(wù)者。這不僅要求教師轉(zhuǎn)變觀念,,同時也要認(rèn)識到工作內(nèi)容,、工作性質(zhì),、服務(wù)對象的變化,要適應(yīng)新的工作要求,,按照新形勢下學(xué)校創(chuàng)建應(yīng)用型本科的要求,,優(yōu)質(zhì)、高效的完成教學(xué)過程中的各項(xiàng)任務(wù),,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,。為此,,制定個人工作計(jì)劃,,促使自己進(jìn)步,。
一、師德方面
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,保持正確的思想政治方向,。加強(qiáng)國家對教育教學(xué)方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,使自己對這些法律法規(guī)有更高的認(rèn)識,做到依法執(zhí)教,。忠誠于黨的教育事業(yè),,立足教壇,無私奉獻(xiàn),,做到愛崗敬業(yè),,為人師表。堅(jiān)守高尚情操,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。
2、向身邊的優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高口技認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作,。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,。用自己的一言一行樹立教師的威信,。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求,,長期堅(jiān)持,,力爭做一名學(xué)生喜歡的老師,。
二、教學(xué)科研方面
1,、以教學(xué)改革為契機(jī),,提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期我有兩門課程的教學(xué)任務(wù),分別是《使用ajax技術(shù)改善用戶體驗(yàn)》和《基于asp,。net的信息系統(tǒng)開發(fā)實(shí)訓(xùn)》,,這兩門課程都是實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,因此,,必須在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),,掌握知識的邏輯,,能運(yùn)用自如,同時,,要努力提高自身的動手實(shí)踐能力,,只有教師自己擁有了扎實(shí)的實(shí)踐能力,才能更好教給學(xué)生適應(yīng)社會需求的技能,。也要經(jīng)常性的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,根據(jù)情況不斷的改進(jìn)教學(xué)方法與教學(xué)手段,繼續(xù)鉆研項(xiàng)目化教學(xué)在教學(xué)過程中的應(yīng)用,,積極推進(jìn)教學(xué)方法和手段改革,,為實(shí)施應(yīng)用型本科教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn),給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,使學(xué)生能夠在輕松愉快的環(huán)境中接受新知識,,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2,、提高自身業(yè)務(wù)水平
積極參與聽課,,堅(jiān)持每周至少聽一節(jié)課,在聽課中要汲取其他教師在教學(xué)中的長處,,發(fā)現(xiàn)不足以督促自己改正,,更要虛心向那些老專家、教授學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法,,認(rèn)真填寫聽課記錄,,博采眾長,提高教學(xué)水平,。計(jì)算機(jī)專業(yè)的課程發(fā)展很快,,因此需要博覽群書,多看相關(guān)書籍,,多參考網(wǎng)絡(luò)中新的知識與技能,,不斷擴(kuò)寬知識面,,為教學(xué)內(nèi)容注入前沿知識。
3,、繼續(xù)提高科研能力
教學(xué)與科研是高校發(fā)展的兩駕馬車,,同進(jìn)也是教師發(fā)展的重要體現(xiàn)。在科研方面,,本學(xué)期計(jì)劃發(fā)表論文一篇;繼續(xù)推進(jìn)校優(yōu)秀教材建設(shè)立項(xiàng)的《c#語言程序設(shè)計(jì)》教材的撰寫工作,,力爭在本學(xué)期出版;繼續(xù)推進(jìn)校精品課程《c語言程序設(shè)計(jì)》的精品資源共享平臺的建設(shè),爭取在本學(xué)期結(jié)項(xiàng);積極申報(bào)市,、院等級別的科研項(xiàng)目與課題,,切實(shí)提高自身科研能力。
4,、做好課后輔導(dǎo)與畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)會的輔導(dǎo)工作
課后輔導(dǎo)能夠?yàn)閹熒峁┱n后交流的機(jī)會,,同時也可以幫助教師了解每位學(xué)生的學(xué)生學(xué)習(xí)情況,根據(jù)學(xué)習(xí)情況,,調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法,,每周一次的課下輔導(dǎo)無論是對學(xué)生還是教師都很有必要,,學(xué)生在自習(xí)課學(xué)習(xí)過程中能及時的和任課老師溝通,,解決自己學(xué)習(xí)過程中的疑惑,對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣有很大的幫助,,因此,,這學(xué)期將繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的課后輔導(dǎo)。本學(xué)期,,我?guī)У膬蓚€班都是畢業(yè)班,,畢業(yè)班的學(xué)生即將面臨畢業(yè),同時學(xué)生經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)知識有了一定的儲備,,為了使學(xué)生在畢業(yè)時,,能夠有比較出色的成果和撰寫畢業(yè)論文的素材,在本學(xué)期,,計(jì)劃組織學(xué)生成立項(xiàng)目小組,,開發(fā)軟件項(xiàng)目,在學(xué)生的開發(fā)過程中,,要主動輔導(dǎo)學(xué)生,,使學(xué)生在軟件開發(fā)過程中學(xué)到更多的知識,也使自己教學(xué)組織能力得到鍛煉,。
總之,,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,,努力工作,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),努力提高自己的教育教學(xué)和科研水平,。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
一,、 完善人力資源管理制度
1、完善公司組織機(jī)構(gòu),,以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,,細(xì)分公司總目標(biāo),,做到人人身上有責(zé)任,個個身上有指標(biāo),,每個崗位工作量都達(dá)到飽和,,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個典型例子〉,。
2,、 建立健全各項(xiàng)制度,完善業(yè)務(wù)流程,,各個部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,避免相互推諉,,產(chǎn)生不必要的部門沖突,。
二、 招聘工作
1,、 從全公司人員及各渠道,、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,,增加點(diǎn)擊率,,提高品牌知名度。
2,、 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,,停用效果不很理想的__人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),,確保管理及專業(yè)人才的招聘,。
3、加強(qiáng)人才面試把關(guān)工作,,增加性格測試,,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進(jìn)來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,,以往的儲備干部招聘就是例子,,李__、劉__亦是如此,。
三,、 培訓(xùn)工作
最有效的管理是培訓(xùn)。
人不變,,則萬事不變,,人一變,則萬物都變,。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,,企業(yè)要想突破瓶頸,,就必須引進(jìn)新的人才,如果不能引進(jìn)新的人才,,那么部分管理層的觀念一定要改變,,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進(jìn)的理念是行不通的,,所以20__年培訓(xùn)工作是重點(diǎn),。
1、 各部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,。
2,、部門管理層的培訓(xùn)首當(dāng)其沖,,觀念必須改變,與老板觀念一致,,步調(diào)一致,,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,,打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的組織,。
3、員工培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化意識的灌輸,,強(qiáng)化質(zhì)量意識,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,,違反安全操作規(guī)劃造成的,。
4、 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景,。
四,、 薪酬績效
1、 益陽市20__年7月1日——20__年6月30日的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是950元/月,,小時工資是9.5元/小時,。
2、 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核,。
3,、 后勤工資對比(20__年): 工種
五、 員工關(guān)系:
加強(qiáng)員工管理,,合理降低企業(yè)負(fù)擔(dān),,有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。隨著法律的逐步推廣,,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點(diǎn),。
六、 企業(yè)文化:
1,、 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強(qiáng)化,,只有建立強(qiáng)大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,,才能建立一支忠誠,、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才能建立百年基業(yè),。
2、 辦好20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會,。
3,、 組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(jī)(撲克)大賽,,改變生日禮品發(fā)放形式,。
七、20__年度人力資源部主要費(fèi)用預(yù)算控制:
1,、招聘費(fèi)用:市人才市場__元,,益陽市人力資源網(wǎng)__元,益陽人才網(wǎng)__元,,jj家具人才網(wǎng)__元,,大型招聘會__元。
2,、企業(yè)文化宣傳:__元,。
3、培訓(xùn)費(fèi)用:__元(各部門外訓(xùn))。
4,、戶外旅游(拓展活動):__元,。
5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:__元,。
6,、人力資源部工資:__萬元。
總計(jì):__萬元
八,、幾點(diǎn)建議:
1,、重視企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)核心管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,,統(tǒng)一管理思想觀念,,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20__年工作的關(guān)鍵;
2,、制定清晰的組織架構(gòu),,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,,削減人力成本,,提高工作效率,避免機(jī)構(gòu)腫脹,,人浮于事;
3,、財(cái)務(wù)部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財(cái)務(wù)分析,,各部門做出計(jì)劃,,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,削減管理成本;
4,、營銷方面重視渠道建設(shè),,發(fā)展地區(qū)級經(jīng)銷商,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理,,加強(qiáng)對大客戶的管理與支持,,確定公司主打產(chǎn)品方向;
20__年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗(yàn),,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,,才能不斷的進(jìn)步;20__年任重道遠(yuǎn),,將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門工作計(jì)劃,使人力資源部工作沿制度化,、條理化,、規(guī)范化方向發(fā)展,為20__年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
回顧本年度的工作,,有收獲也有未知,,但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,,工作上更上一層樓”,,一定努力打開一個工作新局面,從而更好地完成工作,,現(xiàn)計(jì)劃如下:
一,、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作,,精益求精,,追求完美
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,,保證人員檔案完整性,、保密性,。隨時備查 準(zhǔn)確無疑,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),,包括員工入職,、離職,、交接等程序,,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
二,、招聘與配置
根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合部門的用人需求,,招聘高層次,、高學(xué)歷、高能 力的人才,,品德兼?zhèn)?,選擇企業(yè)最合適的人才。目前,,滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,,也是最基礎(chǔ)的。在下一個季度,,工作應(yīng)側(cè)重于儲備優(yōu)秀人才,,做到各個崗位的足量儲備。人員招聘的目標(biāo)分三步:滿足部門需求——保證人才儲備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)
三,、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系
“管理即溝通”,,具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提,。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議,。多動腦,不可以思維定勢,,做到創(chuàng)新思路,,清晰有方向有目標(biāo)。站在一定高度看待問題,,同時處理問題應(yīng)做到全面且周到,。建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,定期收集信息,,不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策,、了解員工需求、掌握員工動態(tài),。
四,、工作計(jì)劃性與條理性
按照公司發(fā)展的指引方向,定期編制工作計(jì)劃,,制定工作目標(biāo)與方向,。大到總體目標(biāo) 規(guī)劃,小到日常工作計(jì)劃,。沒有計(jì)劃,,工作往往將陷于盲目,或者成為碰運(yùn)氣,。既然在公司工作一天,,就要必須擔(dān)任好自己的角色,努力去做好自己的本職工作,。
五,、提高工作積極性與穩(wěn)定性,增強(qiáng)部門凝聚力
建議定期可舉辦員工評比活動,,對年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎勵,。同時,明確各部門各崗位的崗位職責(zé),,分工明確,。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能,遵守公司的相關(guān)制度,,了解企業(yè)文化,。員工的每個成長階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn),可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,,分享一些成功的案例,,開闊員工的眼界與見識,培養(yǎng)全員積極上進(jìn),、不斷學(xué)習(xí)的精神,。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn),培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,。
六,、公司活動
①文體活動:協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動;
②春游活動:短期_至_天,如登山,。
③拓展運(yùn)動:增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識;
④公司年會,。年度優(yōu)秀員工頒獎等;
⑤研討會。培訓(xùn),、討論,、學(xué)習(xí)與總結(jié);
⑥文藝活動。讀書,、讀報(bào),、知識競賽等。力爭做到每個季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動,。
上述是我的近期的工作計(jì)劃與總結(jié),,考慮不周之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo),。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭創(chuàng)省級示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,實(shí)行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。使我園各項(xiàng)工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實(shí)成果,。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1,、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認(rèn)識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照三個代表的思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實(shí)行三統(tǒng)一即統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查,。
2,、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。在開學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點(diǎn),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開展我愛幼兒園和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果,。
3,、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開展德育工作。
4,、以重大節(jié)日和集體活動為契機(jī),開展相關(guān)的活動,以加強(qiáng)對幼兒的思想教育,。
(二)教學(xué)工作
本學(xué)期以爭創(chuàng)省級示范幼兒園活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱,、心理學(xué),、教育學(xué),、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會并納入量化。
2,、進(jìn)一步開展說課--講課--評課三位一體的教學(xué)研究活動,。先說課(說教材、教法,、重點(diǎn),、難點(diǎn)、學(xué)法,、程序,、板書),后講課、再評課,使教師取長補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高,。同時,通過此項(xiàng)活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師,、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)典型引路、以點(diǎn)帶面,、整體推進(jìn),抓好名師工程建設(shè),切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平,。
3、采取走出去,、請進(jìn),、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長,、補(bǔ)己之短,。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)教育科研工作
目前,幼兒園教育在教學(xué)思想,、教學(xué)方法,、教學(xué)手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。
第一,、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用,把改進(jìn)教法和指導(dǎo)學(xué)法結(jié)合起來進(jìn)行研究,。
第二、瞄準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)的熱點(diǎn)問題,開展專題研究,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法,克服課堂教學(xué)中存在的滿堂灌,、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導(dǎo),、學(xué)為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的,、各具特色的教學(xué)模式,。
第三、改革教學(xué)手段,。發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,。
第四、鼓勵教師搞課題實(shí)驗(yàn)研究,。以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面,。
(四)加強(qiáng)幼兒園的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準(zhǔn)備,。
面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣 汰機(jī)制,啟動內(nèi)部競爭活力,實(shí)施目標(biāo)管理,對全園所有班級實(shí)行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為四定即定任務(wù),、定時間,、定人員,、定標(biāo)準(zhǔn),。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項(xiàng),比如班級從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班,一天,、一周,、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項(xiàng)。
二定人員,。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了,。
三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時間,不拖,、不等,。
四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心,。在完成定任務(wù),、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的,。
實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,學(xué)校將加大對幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施,、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實(shí)驗(yàn),、示范幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
一,、指導(dǎo)思想
以學(xué)校和電教信息中心工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以上級主管部門電教目標(biāo)管理要求為工作目標(biāo),在管理和使用上下功夫,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,,大力開展電化教研和教育活動,,繼續(xù)加大學(xué)校電教設(shè)施的配備、管理,、維護(hù)的力度,,使學(xué)校電教工作再上新臺階。
二,、主要工作目標(biāo)及措施
(一)規(guī)范管理,、強(qiáng)化使用措施
1、落實(shí)電教工作目標(biāo)管理方案,,開拓創(chuàng)新,,注重特色,。
2、落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,。結(jié)合上級主管部門頒發(fā)的電教工作計(jì)劃和我校的實(shí)際,,更好地服務(wù)于教學(xué),做到分工具體,,目標(biāo)明確,,責(zé)任到人。電教工作微機(jī)化管理,,不斷更新完善學(xué)校網(wǎng)站,。
3、學(xué)?!靶畔⒓夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組”要發(fā)揮好龍頭帶動作用,。電教組成員要分工明確,職責(zé)分明,,按目標(biāo)管理方案的要求,,創(chuàng)造性地開展工作,制定相應(yīng)制度和措施,,狠抓落實(shí),,抓出成效,突出信息技術(shù)在學(xué)校教育的特色優(yōu)勢,。充分發(fā)揮電教教研組的職能作用,。電教組成員要成為電教工作的骨干和帶頭人,積極扎實(shí)地開展好學(xué)校電教工作,。
4,、為使我校的電教管理工作上水平、上檔次,,加強(qiáng)過程管理,,嚴(yán)格按照《電教管理員工作職責(zé)》、《網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)》等制度,,對管理員進(jìn)行定期考核,。
5、實(shí)行規(guī)范管理,。對電教器材的登記和借用微機(jī)化管理,。對新進(jìn)電教教材要及時對賬打印目錄,及時在校園網(wǎng)上發(fā)布,。建立健全電教檔案,。使管理規(guī)范化、科學(xué)化。
6,、學(xué)校電教組每學(xué)期組織20節(jié)以上電子白板課,,鼓勵教師運(yùn)用電教手段授課,教師電教備課占總課時數(shù)的80%以上,。優(yōu)質(zhì)課評選不使用電教手段的實(shí)行一票否決制,。
(二)繼續(xù)推進(jìn)教育信息化進(jìn)程
1、積極開展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教育教學(xué)工作的專題研究,,向信息技術(shù)教育要質(zhì)量,。全面推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程、教學(xué)方法的整合,。鼓勵教師自制cai課件,、撰寫電化教育教學(xué)論文。
2,、9月為電教活動月,每個教研組舉行一節(jié)電教公開示范課,、繼續(xù)加強(qiáng)校本資源庫建設(shè),。
(三)搞好培訓(xùn)工作
1、以課件和網(wǎng)頁制做為突破口,,繼續(xù)搞好對教師的信息技術(shù)培訓(xùn),,全面提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。年假集合期間對教師進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn),,平時以任務(wù)驅(qū)動式對教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),。
2、學(xué)校將教師計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用納入學(xué)科基本功競賽,,進(jìn)行課件制作比賽,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對各種電教器材的使用,、維護(hù)等方面的培訓(xùn),。
(四)繼續(xù)加大力度更新電化教學(xué)設(shè)備
1、搞好電教設(shè)施的配備,,繼續(xù)加大多媒體教室和計(jì)算機(jī)裝備力度,。
2、抓好電教教材的征訂,,滿足本校教學(xué)教研的需要,,達(dá)到省教委關(guān)于電教教材配備一類標(biāo)準(zhǔn)。
(五)充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源,,開辟多元化的教育渠道,。
1、按照學(xué)校工作計(jì)劃要求,配合教育局“思想道德建設(shè)年”活動,,充分發(fā)揮廣播系統(tǒng),、閉路電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,,對全校師生進(jìn)行思想和科學(xué)方面的教育,,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
3,、建立學(xué)校網(wǎng)站,,向?qū)W生家長推薦國內(nèi)外家庭教育的理念、方法和途徑,,介紹學(xué)生生理,、心理發(fā)展?fàn)顩r,推廣學(xué)生家長的家教經(jīng)驗(yàn),,提高家庭教育的水平,。
4、充分發(fā)揮學(xué)校微機(jī)室的作用,,辦好電子閱覽室,,使其成為真正的“綠色網(wǎng)吧”。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二
歲月如梭,,光陰似箭,,20__年已經(jīng)過去,嶄新的20__已經(jīng)到來,,回顧過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,,我們克服了一切不利因素,,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,,但我相信通過我們大家的共同努力,,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,,并比較順利地接受了大部分工作,,在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:
一、20__年度工作總結(jié)
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元,。
(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:700.72萬元,,營業(yè)成本202.42萬元,,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,,管理費(fèi)用178.14萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,,營業(yè)外收入1.87萬元,,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元,。
3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),,客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價(jià)為187.29元,。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%,。平均餐費(fèi)112.2元,。
4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放,。
(三)財(cái)務(wù)工作
1日常會計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會計(jì)記賬憑證,,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目,、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。
2月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3每月核對往來款項(xiàng),。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。
4poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作,,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。
620__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),,按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日報(bào)表,審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報(bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對后廚,、客房部,、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。
(六)人員培訓(xùn)、酒店活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,,主動參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作。
在行政部的組織下,,配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,,每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng),,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,,自助學(xué)習(xí)能力弱,,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中,,我們會在做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,,進(jìn)行多角化的發(fā)展,,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,。
(二)部門之間存在信息不對稱,,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,,離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,,尋求多方支持,,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,,分析工作配合中存在的問題,,及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。
三,、20__年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1繼續(xù)做好日常工作,快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。
3.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度,。
4.繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。
5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查
3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。
4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺,、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。
6每年二次,,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),,并對其中的損耗追查原因,,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎罰分明的規(guī)章制度,,對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,,對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性,。
四,、建議及意見
根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),,在保證滿足客人對空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時間,,降低損耗,,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度,。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三
為配合公司20_年度目標(biāo)的達(dá)成,,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政部現(xiàn)制定20_年工作計(jì)劃,,并遵照計(jì)劃開展具體工作,,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司20_年度的工作目標(biāo),。
一,、 人員招聘
(一)思路分析
1、20_年是公司快速發(fā)展的一年,,人力發(fā)展將迅速增加,,并逐步到位;
2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會,,補(bǔ)充基層、中層,,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備;
3,、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。
(二)目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期,,20__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。
(三)具體實(shí)施方案
1、熟人推薦:包括員工推薦;
2,、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和招聘網(wǎng)站合作;
3,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,,密切配合加強(qiáng)協(xié)作,及時準(zhǔn)確了解需求,,做好員工的招聘,、考核、選拔,、調(diào)配,、離職等工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司績效管理辦法及日??记?。組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核,有責(zé)任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計(jì)劃的實(shí)施,,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)完成情況提出獎罰建議,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
二,、培訓(xùn)發(fā)展
(1)新員工入職培訓(xùn),,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識,,包括規(guī)章制度等;
(2)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,讓員工掌握業(yè)務(wù)技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,,提高客戶滿意度;
(3)管理層培訓(xùn),,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導(dǎo)能力,如何將工作有效完成;
(4)激勵培訓(xùn),,有效激發(fā)員工潛能,,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度;
(5)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,培訓(xùn)員工的服務(wù)意識,,激發(fā)員工活力,,培養(yǎng)員工動腦及團(tuán)結(jié)精神。
三,、日常事務(wù)
1,、接待以及登記:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經(jīng)辦秘書做好接待工作,,客戶登記信息準(zhǔn)確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計(jì)劃工作;
2、會議管理:行政會議組織,,會議記錄以及行政會議相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)等;
3,、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,,文件資料收發(fā)登記率做到100%,,以及紅頭文件,、外來重要文件的歸檔整理(紙質(zhì)檔案與電子檔案);
4、辦公用品采購和使用登記:依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,,耐用辦公用品,,如訂書機(jī)、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。員工物品領(lǐng)用登記和物品的出庫入庫登記;
5、人員轉(zhuǎn)正,、考核,、離職、社保的增加和減少,。每月及時檢查檔案資料,,對新進(jìn)人員做到時時跟進(jìn),了解其狀態(tài),,針對工作進(jìn)行評估,,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,,保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),包括員工入職,、離職,、交接等程序,不留后遺癥,,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),,也對自己的工作提前寫下了20xx年工作計(jì)劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,,希望不會讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對20xx年的個人工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五
近年來,,我縣堅(jiān)持把人口計(jì)生工作擺在可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的重要位置,大力下移工作重心,,著力推動強(qiáng)基提質(zhì),,全力穩(wěn)定適度低生育水平,促進(jìn)人口計(jì)生工作轉(zhuǎn)型升級,,連續(xù)9年被評為全省人口計(jì)生工作先進(jìn)單位,。
一、__年度工作總結(jié)
(一)工作效果
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化,。著力在“求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)”上下功夫,,主動報(bào)實(shí)出生人口等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。截止9月30日,全縣共出生9904人(其中:男孩5332人,,女孩4572人;一孩5055人,,二孩4119人,多孩730人),,人口出生率11.34‰,,死亡3682人,死亡率4.22‰,,人口自然增長率7.12‰,,常住人口符合政策生育率81.96%,,全員人口符合政策生育率76.41%,出生人口性別比116.62;落實(shí)節(jié)育手術(shù)9795例(其中:結(jié)扎1287例,,上環(huán)7944例,,皮埋157例,流引產(chǎn)407例),。修正全員人口數(shù)據(jù)23.94萬條,,全員人口數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確率99.99%,數(shù)據(jù)完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬,,高質(zhì)量做好padis系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)智能客戶端信息雙向協(xié)查反饋,,流動人口“一盤棋”網(wǎng)絡(luò)協(xié)作到位率100%,,信息反饋率100%,重點(diǎn)信息反饋率100%,。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細(xì)化,。
全面推進(jìn)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目(以下簡稱“國免”項(xiàng)目),截止9月30日,,完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查4164對,,目標(biāo)人群覆蓋率86.75%,評估高風(fēng)險(xiǎn)606人,,全部進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),,早孕隨訪率99.51%,妊娠結(jié)局隨訪率99.93%,,實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評結(jié)果合格率100%;認(rèn)真開展出生缺陷干預(yù),,68人參檢,查出染色體異常3例,,有效提高了出生人口素質(zhì),。經(jīng)嚴(yán)格鑒定后確定計(jì)生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20__年新增20人),全部得到康復(fù)治療,。開展病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定16例,,確定15對夫婦符合再生育條件。大力實(shí)施生殖健康促進(jìn)計(jì)劃,,開展生殖健康免費(fèi)普查9.73萬人次,,減免費(fèi)用12.6萬元。
3.依法治理常態(tài)化,。
依法治理生育秩序,,法院強(qiáng)制執(zhí)行計(jì)生非訴案件102起,查處并已結(jié)案“兩非”典型案件3起,。穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策,,切實(shí)做到宣傳,、服務(wù)、執(zhí)行三到位,,共發(fā)放“單獨(dú)兩孩”《再生育證》204本,。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生審查制度,審查單位362個,、個人6149人,,否決單位1個、個人29人,。嚴(yán)格依法行政,、依法依規(guī)執(zhí)業(yè),全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負(fù)面輿情事件或惡性案件,,未出現(xiàn)一起關(guān)系案,、人情案、金錢案,,有效維護(hù)了計(jì)劃生育基本國策地位和群眾合法權(quán)益,。近10年來,實(shí)現(xiàn)涉計(jì)生事件零上訪,。
4.利導(dǎo)政策長效化,。
縣委、縣政府統(tǒng)籌相關(guān)部門全面落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20__〕5號文件規(guī)定的“23條計(jì)生利導(dǎo)政策”,,有幾項(xiàng)優(yōu)惠政策在全省都是少有的,,如:實(shí)行農(nóng)村計(jì)生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“a”的政策,可為獨(dú)生子女,、純二女戶家庭免去借讀費(fèi)1.12萬元,。截止6月30日,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計(jì)生利益導(dǎo)向資金413.52萬元(農(nóng)村獎扶資金212.4萬元,,特別扶助資金130.56萬元,,計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金25.56萬元,獨(dú)生子女保健費(fèi)45萬元),,其中縣財(cái)政在國家,、省、市,、縣配套資金的基礎(chǔ)上提標(biāo)發(fā)放計(jì)生利導(dǎo)資金188.47萬元,。縣財(cái)政每年預(yù)算城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵金600多萬元,,截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵3152人,,10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬元。為確保執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,,對一些改制企業(yè)提前退休的人群,,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)彾ㄔ侔l(fā)放到位,。同時,縣計(jì)生協(xié)會開展了具有特色的生育關(guān)懷一幫一,、進(jìn)校園,、抗災(zāi)救損、走訪慰問等活動,,扶助1878戶貧困計(jì)生家庭,,發(fā)放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨(dú)生子女家庭在征地補(bǔ)償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元,。
(二)主要做法
(1)強(qiáng)化保障措施,。
高位推動,統(tǒng)籌決策,,全力強(qiáng)化計(jì)生工作基本保障,。20__年10月以來,縣委常委會,、縣黨政聯(lián)席會、縣政府常務(wù)會,、縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組會8次專題研究解決人口計(jì)生工作14大類23個具體問題,,召開4次全縣性的大型人口計(jì)生工作會議安排部署工作。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo),、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,。堅(jiān)持“人口計(jì)生財(cái)政投入增長幅度高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長幅度”的總體原則,確保人口計(jì)生財(cái)政投入逐年穩(wěn)定增長,。20__年縣本級計(jì)生經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入20__.33萬元,,比20__年財(cái)政計(jì)生經(jīng)費(fèi)實(shí)際投入1840.24萬元增加239.09萬元,增幅12.99%,??h委、縣政府在縣財(cái)政資金壓力巨大的情況下,,優(yōu)先保證計(jì)生利益導(dǎo)向經(jīng)費(fèi)和計(jì)生工作保障經(jīng)費(fèi),,預(yù)算獎扶、特扶,、“國免”項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi),、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金、獨(dú)生子女保健費(fèi)等計(jì)生利益導(dǎo)向資金共406萬元;預(yù)算城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵經(jīng)費(fèi)625萬元;新增“抓基層,、抓基礎(chǔ)”活動經(jīng)費(fèi)100萬元,,今年縣鄉(xiāng)兩級已投入157.6萬元改善村級計(jì)生服務(wù)條件;預(yù)算“國免”項(xiàng)目和整治“兩非”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各30萬元,流動人口專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)86萬元,。從20__年開始,,將村組計(jì)生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6:4的比例納入財(cái)政預(yù)算,,20__年預(yù)算組計(jì)生信息員工資114.1萬元,并按時,、足額發(fā)放到位,。縣委書記廖桂生,、縣委副書記,、縣長庹登軍等主要領(lǐng)導(dǎo)多次參加全縣計(jì)生工作重大活動,采取召開計(jì)生工作現(xiàn)場推進(jìn)會,、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等辦法,,經(jīng)常專題聽取匯報(bào),經(jīng)常過問計(jì)生工作,,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計(jì)生綜治部門抓調(diào)研,、抓督導(dǎo)、抓整改,、抓落實(shí),。在5月30日召開的全縣計(jì)生工作推進(jìn)會上,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對計(jì)劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負(fù)責(zé)”,。為此,,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒,、引起了共鳴,,各級各部門切實(shí)做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓、突出重點(diǎn)扎實(shí)抓,、講究方法善于抓,、保證力量常態(tài)抓、全面部署統(tǒng)籌抓,,全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌,、部門支持、社會參與,、群眾響應(yīng)”的良好格局,。
(2)強(qiáng)化考評創(chuàng)新。
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門計(jì)生工作責(zé)任,,從20__年起縣綜合評價(jià)中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、縣直及垂直管理單位人口計(jì)生(計(jì)生協(xié))工作考評分值確定為5分,占考評總分值5%;20__年,,縣委,、縣政府進(jìn)一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計(jì)生綜治單位計(jì)生工作目標(biāo)管理考評方案,與16個縣直主要計(jì)生綜治單位簽訂計(jì)生綜治工作考評責(zé)任書,,將涉及省計(jì)生考評相關(guān)縣直部門(單位)的考核結(jié)果納入縣綜合評價(jià)總分中予以加分或扣分,,通過責(zé)任書的簽訂和嚴(yán)格考核強(qiáng)化縣直計(jì)生綜治部門(單位)的工作責(zé)任;擴(kuò)大計(jì)生工作“一票否決”范圍,,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部和縣人口計(jì)生委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居,、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責(zé)范圍,,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)干部責(zé)任;把村級計(jì)生工作開展情況與村級工作經(jīng)費(fèi)和村支書、主任,、計(jì)生專干的績效工資掛鉤,,制定嚴(yán)格的村組計(jì)生信息員績效考核辦法和實(shí)施細(xì)則,不斷強(qiáng)化村級管理考核,,努力做到工作責(zé)任到村,、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,、獎罰兌現(xiàn)到村,,著力增強(qiáng)村級干部抓好計(jì)生工作的責(zé)任感和主動性。