做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

地鐵員工個人工作計劃篇一

2,、加課程研究的力度,。加強教研和科研的結(jié)合，以教研為載體,，以科研為先導(dǎo),，促進全體教師實施新課程，改革課堂教學(xué)的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,，爭取專家的支持、指導(dǎo),，健全教研制度,，改革教研形式。各教研組制定計劃時要立足本校,，結(jié)合自身教學(xué)需要,，精心設(shè)計好每次活動的內(nèi)容，開展小型,、多樣,、高效的教研活動，創(chuàng)造性地開展活動,，讓教研和科研活動真正為提高教師課程實施能力服務(wù),。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動，對品德與生活(社會)等術(shù)科教研活動也將有所安排,。以此全面提高教師駕御新課堂的能力,。

3、繼續(xù)加強課程管理開發(fā)的研究,，根據(jù)教育部“綜合實踐活動課程指南”的有關(guān)要求,，加強管理，使之不至流于形式,，加強課程開發(fā)的研究,，繼續(xù)開展綜合實踐活動，本期綜合實踐活動由教師自愿報名參加,，綜合實踐活動組組長鄭志強指導(dǎo),，集中力量進一步開發(fā)、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---梓潼》,，使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域,、促進學(xué)生個性發(fā)展,、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

調(diào)動教師熱情,，加強隊伍建設(shè),。

1、上期,，我校開展青年教師賽課,，一部分教師在活動中脫穎而出，一部分教師迅速成長,。本期,，我校將進行中老教師示范課，讓教師們在這樣的活動中相互借鑒,，取長補短,。不同的教學(xué)風(fēng)格

2、鼓勵,、支持教師參加學(xué)歷進修,，組織教師參加繼續(xù)教育,，切實提高教師的教育實踐水平,。加強計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，重點培養(yǎng)教師利用計算機進行輔助教學(xué)的能力,、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力,。本期，要求每一位教師利用遠程教育資源上倆節(jié)課,，由張玉全作好記載,。

3、積極鼓勵教師參加各種評優(yōu)課活動,、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動,，采取更加有力的措施,，著力造就優(yōu)秀教師。

4,、繼續(xù)組織校課改積極分子,、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動,，促使青年教師快速成長,。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點工作,，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,，教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂,、深入各班，檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實,，使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績,。

五、科研工作：教不研則淺,，研不教則枯,，為及時把握時代脈搏，跟上教學(xué)改革的步伐,，我校確立的科研課題為：

1,、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠兮，親愛的教師們,，辛勤的付出,，必會換來金秋的收獲。

2,、語文課題將申報“愉快識字法”(市級)

3,、校本教材開發(fā)，綜合實踐活動(校)

地鐵員工個人工作計劃篇二

20x年對于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年,，我從學(xué)校進入社會,、從見習(xí)生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個大家庭,?？v觀全年有付出有收獲，有失誤有成果,，有學(xué)習(xí)更有成長,。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識有了更進一步提升,，工作方法和效率有了很大進步,。我對20x年人事工作簡要總結(jié)如下：

1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才,。根據(jù)20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,，公司的人員也進行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),。由于公司包括七大版塊,，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大,，人員的需求量也不斷增加,，這就導(dǎo)致招聘壓力增大。

結(jié)合整年的招聘情況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司人用人需求,，但是在人才儲備和對人才市場動態(tài)情況了解上還做的遠遠不夠?，F(xiàn)對20x年具體情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0x年12月31日，公司總?cè)藬?shù),，總廠17人,、返聘1人、內(nèi)聘1人,、外聘5人,、總廠外派3人、餐廳39人,、永壽27人,，共計93人。20x年已至年底,，再吸取20x年年度招聘經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，做好20x年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備,。

2,、培訓(xùn)工作。根據(jù)20x年公司發(fā)展需要,，先后進行了3次培訓(xùn)：

(1),、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2),、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過培訓(xùn)改善團隊精神面貌,，強化禮儀知識，提高團隊的整體形象,，灌輸團隊人員行為規(guī)范。(3),、“拓展訓(xùn)練”本次培訓(xùn)是以提高團隊的溝通能力,、協(xié)作能力、突破自我,、

增強團隊凝聚力為目標(biāo),，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓(xùn),。20x年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、全體員工的積極配合下順利完成。

3,、人事關(guān)系的管理,。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動合同》,，公司只負責(zé)保管員工個人臺賬(養(yǎng)老金臺賬,、住房公積金臺賬,、職工個人收入臺賬)，總廠負責(zé)保管個人檔案,。其二是公司外聘員工,。跟總廠無關(guān)，屬于公司自己聘用的員工,。在過去一年中,，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作，但仍存在問題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題,，暫時沒有結(jié)果,。在20x年我會繼續(xù)努力做好這方面工作。

4,、人員轉(zhuǎn)正,、離職、考勤,。每月及時檢查檔案資料,，做好考勤統(tǒng)計工作，對新近人員做到時時跟進,，了解其狀態(tài),，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20x年,，公司離職人員2人,，轉(zhuǎn)正：1人。離職人員按公司離職流程正常辦理,，未給離職崗位造成影響,。

5、薪酬管理工作,。由于公司成立需要有自己薪酬制度,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進行修改,，重新建立屬于公司自己的薪酬制度,。主要分為兩個部分，其一：基本工資,，根據(jù)每個人的崗位不同,，基本工資也有所變化。其二：績效工資,，每個人的績效工資根據(jù)績效考核分數(shù)的不同而有所變化,。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠,，延遲發(fā)放的情況,，薪酬審核工作更加細致及嚴格。

6,、績效考核管理,。績效考核主要是通過主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的,。

在20x年績效考核方面基本能夠順利完成,，但還需在考核之前跟各個主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需要更加注意,。

7,、建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本,，必須做到檔案資料完成，更新及時,，存放妥當(dāng),，檢索方便等原則。每月務(wù)必進行兩次檔案整理,，及時更新及整理,。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計工作,，力求做到準確性,、時效性，為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù),。

地鐵員工個人工作計劃篇三

新的一年,，新的開始，新的計劃,，對于工作,，我的計劃是做三件事：

首先是公司服務(wù)體系建設(shè)。一個公司也好,，一個產(chǎn)品也罷，其存在的核心是要給客戶創(chuàng)造價值,。

對于我們來說,，幫助他們在微商的道路上少走彎路、提升成功的概率,，這就是我們需要給予客戶的價值,。這也是我們自身安身立命的根本。

接下來，我們會投入足夠的人力,、物力和精力去做好客戶服務(wù)的事情,。關(guān)于人才，一方面要建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機制和激勵機制,，另一方面,，要招募到足夠?qū)I(yè)的人才。

目標(biāo)只有一個——把服務(wù)做得更性感一點!進而去創(chuàng)造更大的客戶價值,。各行各業(yè),，用一顆敬畏之心去對待客戶，最后的結(jié)果一定不會太差,。

其次是關(guān)于傳播,。過去，我們做了很多的事情,，也取得了一些成績,，但都沒有“秀”出去。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說是他們的案子,。這顯然是不科學(xué)滴,。

在傳播方面，我們存在兩個問題,，一是套路不夠,，想到哪里就做到哪里，而且,，完全沒有節(jié)奏感;二是傳播的內(nèi)容太散了,，有一點東一榔頭西一棒槌的感覺。

還有,，很多人對微商存在這樣那樣的誤解,，我想通過傳播優(yōu)秀的案例，讓大家能夠看到微商的“另一面”,。同時,，也期待通過案例的傳播，讓更多從業(yè)者看到那些優(yōu)秀的榜樣,。

第三,，關(guān)于銷售體系的建設(shè)。在過去,，我的精力一直放到了其他方面,，至少沒有在銷售這個方面下足多的功夫。引進人才是一個手段,，另一方面,，也要改變銷售團隊的成長機制。

還有，我們在20__年,，會繼續(xù)展開和各種社會渠道的合作,，吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個領(lǐng)域當(dāng)中來，一起合作共贏,。如果你有相關(guān)資源,，我們可以勾搭一下。

我的個人目標(biāo)

公事說完說私事,，對于我個人,，也設(shè)了三個小目標(biāo)：

第一，每周要讀一本書,，這是一個最低目標(biāo),。讀書的好處自不用贅述，與其每天把大量時間浪費在手機上,，還不如讀點書好呢,。

可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因，大會結(jié)束之后,，我就重感冒了,。于是，在元旦的假期,，我就選擇了睡覺和看書,。雖然是迷迷糊糊的，但收獲還是非常大的,。

關(guān)于讀書的目標(biāo),，這是一個最容易做的事情，但又是特別不容易做到的事情,。20__,，讓我們一起多讀點書吧。

第二,，健身,。我不會去健身房的，除非我有時間空出來整月的時間去健身房,，否則就堅決不去辦什么健身卡,。辦卡和買跑步機是一樣的事情，最后都是不了了之的,。

關(guān)于健身,，我會盡量多運動，目標(biāo)是把體重控制在75kg以內(nèi),。再就是我盡量要求自己少吃一點，每次吃東西盡量控制七分飽的狀況，而且是以素食為主,。

第三,，賣書。在未來的這一年,，我會竭盡所能,，把我的新書《微商力3》賣出去更多本。無論是為了工作還是為了我自己,，我都要把這個事情做好,。

一是我堅信這本書能夠給更多的人帶去價值，另方面,，這也算是一本口碑超預(yù)期的書,。無論如何，都值得好好推廣一下,，讓更多的人看到是我的責(zé)任和義務(wù),。

有志者立長志，無志者常立志!人生就是一個累積的過程,，我們一起努力,，把每一天做好了，最后的結(jié)果也就對了,。對于20__,，我充滿期待。

最后聊一個好兄弟劉永勝,，4號他要在鄭州搞一場個人的年度答謝宴,，感謝創(chuàng)業(yè)路上大家對他的支持和幫助。我希望他能夠堅持這個動作做下去,，希望做他個十年二十年的,。

每一個人都應(yīng)該學(xué)會感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人;

每一個人都應(yīng)該勇敢地秀一下自己;

每一個人都要有夢想;

每一個人都要為自己的夢想歇斯底里拼一把。

地鐵員工個人工作計劃篇四

一,、熟悉公司的規(guī)章軌制和根基營業(yè)工作,。保證公司收集的正常運行，應(yīng)付各類突發(fā)狀況,。作為一位新員工,，本人經(jīng)由過程對此營業(yè)的接觸，使我對公司的營業(yè)有了更好地體味,，但距離還差得很遠,。這對于新人來講是一年夜缺陷，但愿公司往后有時刻能按期為新員工組織進修和培訓(xùn),，以便于工作起來加倍得心隨手,。

1,、在第一季度，以營業(yè)進修為主,，因為我們公司正值各店開張時代,，部門的打算擬定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充實操作這段時刻填補相關(guān)營業(yè)常識和裝修常識,，當(dāng)真進修公司得規(guī)章軌制，與公司人員充實熟悉合作;協(xié)助發(fā)賣部工作;經(jīng)由過程上網(wǎng),，電話,，體味更多行業(yè)信息。

2,、在第二季度的時辰,，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的岑嶺期,，在對營業(yè)有了必然體味熟悉得情形下,，我會全力協(xié)助發(fā)賣部的工作和楊磊的裝修工作。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個精采的初步。而且,，跟著我公司鋪設(shè)數(shù)目的增添,，一些規(guī)模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了，為年尾的市場年夜戰(zhàn)做好充實的籌備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步成長做出全力,。

4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代,，加之我們一年的全力工作,，我相信是我們發(fā)賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現(xiàn)實情形,、時刻特點去做好客戶開發(fā)工作,，并按照市場轉(zhuǎn)變實時調(diào)節(jié)我部的工作思緒。爭奪把發(fā)賣業(yè)績做到最年夜化!

二,、制訂進修打算,。做服裝行業(yè)是需要按照市場不竭的轉(zhuǎn)變場所排場，不竭調(diào)整經(jīng)營思緒的工作,，進修對于員工來說至關(guān)主要,，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的軌范和營業(yè)方面的生命力。我會當(dāng)令的按照需要調(diào)整我的進修標(biāo)的目的來填補新的能量,。服裝常識,、營銷常識,、部門打點等相關(guān)裝修的常識都是我要把握的內(nèi)容，良知知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

三、增強自己思惟培植,，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強處事意識,、增強團隊意識。積極自動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最年夜的能力減輕率領(lǐng)的壓力。

以上,，是我在做好收集維護的前提下對的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，但愿率領(lǐng)匡正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我但愿獲得公司率領(lǐng),、部門率領(lǐng)的正確指導(dǎo)和輔佐,。瞻望，我會加倍全力,、當(dāng)真負責(zé)的去看待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

1、繼續(xù)巡場,。

2,、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。

3,、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報架等工作,。

4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機安排的工作,。

5,、努力協(xié)助其它同事做好工作。

6,、仔細認真的觀察環(huán)境,，做到：我去主動尋找工作來做,，而不是非要等到工作找我才做。

7,、按照譚總的指示,，在夏總有空的時候，適時的主動匯報工作,。

地鐵員工個人工作計劃篇五

20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認識并做好房屋中介的工作,。為此,，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

地鐵員工個人工作計劃篇六

20_年班組的安全管理工作重心：安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理;安全生產(chǎn)方針：全員、全過程,、全方位;安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，獎罰分明,，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn),，以取得的經(jīng)濟效益,。

一、20_年安全管理目標(biāo)：

1,、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故,。

1)無因工死亡事故;

2)無重大瓦 斯事故;

3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)無重大機電失爆事故;

5)無重大運輸安全事故;

6)無重大頂板事故;

7)無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4,、做好職業(yè)健康監(jiān)護,，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生,。

二,、20_年班組安全工作要點

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制;

2,、扎實做好安全基礎(chǔ)工作;

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵;

4,、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度;

5,、認真開展安全標(biāo)準化工作,，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度;

6,、深化過程控制,，有效推進安全管理體系。

三,、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案

1,、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,，班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,，傳達到每一位職工,，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

3,、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長、負責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題,。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,，制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時通報安全檢查情況。

四,、加強安全宣傳教育工作,，確保班組安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平,，保證生產(chǎn)安全順利地進行,。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)熟悉,、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、正確使用勞動防護用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5、加強安全用電知識,，做好電器設(shè)備檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強事故處理防范培訓(xùn),，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施,。

7、通過各種警示牌,、宣傳板,、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,，明白在危害發(fā)生時的救護措施,。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測,。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物,。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。

4、班組每周進行一次安全自查,，并建立安全隱患臺帳,，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究,、制定、落實整改措施,。

20_年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，確保職工生命財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)“20_年度班組安全零事故”目標(biāo)。

地鐵員工個人工作計劃篇七

一,、做好路政日常管理工作

1.做好路政巡查工作,，定期對橋梁、涵洞,、通道檢查,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;堅持每日3趟巡邏，做到有勤必出，快速出勤,，力爭在第一時間趕赴事故現(xiàn)場進行處理并做好巡邏記錄,。

2、做好隊伍管理工作,，加強學(xué)習(xí),，每月定期召開中隊會議、開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)提高路政員政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，為迎接路政大隊業(yè)務(wù)考核做好充分準備,。

3,、加大對轄區(qū)內(nèi)車輛救援服務(wù)監(jiān)管力度，堅決不允許出現(xiàn)亂收費,、服務(wù)態(tài)度惡劣等不良現(xiàn)象,。

4、進一步規(guī)范路政內(nèi)業(yè)管理,。值班員要按時值班,，及時傳達來電信息。內(nèi)勤要保持政令暢通,，定期開展自檢,，及時完善內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

5,、做好安全管理工作,。上路巡查前對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障,，及時維修,，堅持做到“不帶病”出車。定期對所轄路段各收費站,、停車場,、服務(wù)區(qū)和隊內(nèi)的消防器材進行檢查，杜絕安全隱患,。

二,、做好國慶小長假及冬季安全保暢工作

國慶小長假期間，高速免收小型車輛通行費,，出行人數(shù)會大幅增加,，車流量也隨之上升，這期間安全工作尤為重要,，妥善安排好值班人員,，做好信息報送和突發(fā)事件應(yīng)對工作;冬季冰雪惡劣天氣頻繁,，要加強與株洲管理處、高速交警,、茶陵養(yǎng)護應(yīng)急隊,、茶陵縣應(yīng)急辦等

單位的聯(lián)系，做到信息互通,，確保出現(xiàn)緊急情況時獲得支援,，保障路政工作的有效開展。

三,、做好宣傳走訪

“路政宣傳月”活動有終點,，但宣傳重任一直存在，4季度我中隊將繼續(xù)對收費站,、服務(wù)區(qū),、加油站以及沿線居民進行走訪宣傳，提升他們守法愛路的意識,，為所轄區(qū)域道路安全暢通奠定良好的群眾基礎(chǔ),。

四、完成上級交辦的其他工作,。

地鐵員工個人工作計劃篇八

一,、分公司財務(wù)科工作計劃：

1、財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作,。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責(zé)，制定并落實部門工作計劃,。

2,、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理。

3,、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費,。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費用支出,，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。

8,、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復(fù)驗工作,。

9,、負責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

11,、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12,、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),，對會計軟件的運行進行日常維護,，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計,。

二、對項目部的資金有償使用管理：

1,、分公司與項目部及經(jīng)營實體,，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),，乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2,、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,，每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用,。

3,、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,，同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部。

三,、支付各種款項的措施：

為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付,，否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,，否則堅決拒付，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

1,、根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員,，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理,，機關(guān)各科室正,、付職，公用小車司機,，機關(guān)材料處及項目材料采購員,，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2,、“備用金”借用限額：

(1),、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,、項目經(jīng)理“備用金”借款限額10000元,。

(2)、項目付經(jīng)理,、機關(guān)處室正付職,、公用小車司機“備用金”借款限額3000元。

(3),、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額_元,。

3、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,，在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批,。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,，嚴格控制人員范圍,。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,，如不還清者在次年1月開始扣工資,，扣清為止。

五,、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識

1,、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳,。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進行帳齡分析,，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年,，債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。

3、壞帳準備金的預(yù)提方法,，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準,。

4,、_年要建立“應(yīng)收帳款”明細臺賬：

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主,、工程名稱,、竣工時間、結(jié)算時間,、結(jié)算金額,、累計報量、收款總額,、末筆收款時間,、現(xiàn)拖欠款。

(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主,、工程名稱、竣工時間,、合同價款,、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款,、累計收款,、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差,。

(3),、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱,、開工時間,、合同價款、累計收款,、累計報量、報量與收款差,。

5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目,、暫估時間、供應(yīng)單位,、貨物名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價,、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因,。

6,、各分包隊的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款,。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款。

7,、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的，付款時在“預(yù)付帳款”科目反映,。

8,、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費,、人工費,、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到_年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細科目,。

9,、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,，以便形成呆帳,。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司,、分公司與分公司之間,、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理,。

11,、備用金要逐個落實，年底清理完畢,。

12,、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處,。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,。

14、項目成本按實際價格核算的,，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額,。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧,。

15,、工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧,。

16,、稅金要足額提取進“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17、_年的質(zhì)量獎,，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進成本,。

18、項目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額,。

地鐵員工個人工作計劃篇九

**年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用,，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一,、增強精品意識,，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點工作,，高標(biāo)準、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署,、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2,、辦文辦會力求精煉,。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān),、會簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制,，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,，力求達到會議目的,，收到實際效果。

3,、信息督查力求落到實處,。按照政務(wù)信息上報的要求,，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用,，堅持全方位,、多領(lǐng)域、多角度的報送信息,。進一步落實督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查,、通報,、反饋、考核,、專報等機制,，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查,，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

二、增強責(zé)任意識,，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標(biāo)準,，狠抓規(guī)范管理,，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1,、加強財務(wù)管理,，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)管理,，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育,，做到精打細算,，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時,，重點做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強行車安全,，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,，認真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機關(guān)車輛,，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強檔案管理,，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片,、視聽資料及重要實物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué)、條目清晰,，查閱方便,，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時,，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化,、電子化,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實做好機關(guān)接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。

地鐵員工個人工作計劃篇十

一,、目標(biāo)措施

1、強化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2,、加強正規(guī)化建設(shè),，推進規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度,，積極推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率。

3,、認真學(xué)習(xí),，提高文字性工作能力。

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告、請示等的報送工作,，積極完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達,，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作,。積極反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,，認真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。

二、重點工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門積極做好工作,。認真,、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作,，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通,。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查,，促進我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護好我部的團結(jié),，提高工作效率,。

(二)加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1,、努力把辦公室創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型科室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達,，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展情況，加強與各科室的信息溝通,。

三,、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制

認真做好考勤工作，做好簽到工作,，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達,，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件,，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人,。建立來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議,，做好會務(wù)的準備工作,，做好會議記錄，撰寫會議紀要,，做好會議決定的傳達和督辦工作,。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,，桌面排放有序，不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

地鐵員工個人工作計劃篇十一

從x年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮,，從建筑施工企業(yè)順利轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，甲、乙方財務(wù)會計身份轉(zhuǎn)換的同時,，對自已也是一個新的起點和挑戰(zhàn)!

房地產(chǎn)行業(yè)會計與施工行業(yè)相比,，有諸多的相同之處，但其又有自身鮮明的行業(yè)特點與獨特的核算方法,。

剛?cè)肼毶霞冶P龍城的置業(yè)公司時,，正逢公司樓盤已熱銷過大半，首先就從開發(fā)產(chǎn)品的銷售流程入手,，從客戶預(yù)交定金,，簽合同交納首期款，辦理銀行貸款,，客戶按揭款全額到賬,，開具售房稅控發(fā)票，填寫各樓棟房屋銷售明細表,，按期同銷售公司對賬;同時還要對照前期的各項施工合同,，清理開發(fā)成本費用賬務(wù)明細，清結(jié)各施工隊工程尾款;并兼任物業(yè)公司的會計。

在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟,，工作步入正軌之時,，又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊，國稅由各區(qū)局長負責(zé)牽頭錯片交叉成立清查專班,，下點進駐各開發(fā)企業(yè),。

從x年11月黃陂區(qū)國稅局開會通氣之后，一直到x年3月底將近半年的時間,，除完成日常財務(wù)常規(guī)工作以外,，其他時間全部用于項目自查、清算,，配合國稅專班,、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理,、收集,、復(fù)印各類涉稅合同、單據(jù),、資料等,，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，填寫各種表格,。

這段期間的工作,，可用“煎熬”兩字來形容，借助自身較為扎實的財務(wù)理論根基及實踐工作經(jīng)歷,，應(yīng)對稅務(wù)清查不是難事,，但應(yīng)對公司上層不切合當(dāng)前實際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難!

因為這家公司前期開發(fā)花園項目時，稅務(wù)稽核力度不大,，可操作空間很大,，交納的稅額不高，所以公司決策層在家園這個項目的稅務(wù)支出這塊,，計劃預(yù)算額做得很低,，樓盤銷售前期，所得稅納稅額為零,，后期就每季度象征性的'交納5萬元,，進入項目清算階段，稅務(wù)專班駐點清稅時,，需補付的大額欠稅是一方面,，另一方面因為,。決策層要求將納稅額控制在某某點以內(nèi),，但基于，所造成的不利局面,，幾乎難以扭轉(zhuǎn),。

常言道“屋漏偏逢連天雨”,，這頭國稅所得稅還未清結(jié)，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開,，又是一番發(fā)票清查,、資料整理、數(shù)據(jù)填報,，這都不難,，到了交稅這一環(huán)節(jié)，又卡殼了,，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”?眾所周知,，流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開具后，納稅義務(wù)就無可規(guī)避,，但這種淺顯的道理我已不想反復(fù)解釋了,。已熟韻領(lǐng)導(dǎo)性情的我，平靜地強調(diào)：“這只是站在財務(wù)角度列示的數(shù)額,，您愿意交多少就交多少,，現(xiàn)在不交也行!”

實踐出真知，稅務(wù)清查專班借助房產(chǎn)部門的售房數(shù)據(jù)和清查賬務(wù)的結(jié)果,，開具了補罰合計的巨額稅單,，補稅部分和我上報給公司的納稅數(shù)額相差無幾，而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結(jié)果,。當(dāng)稅務(wù)限期納稅通知書擺在決策層的案頭,，當(dāng)真金白銀交納入國庫時，相信事實已給決策層上了最生動的一課,。

通過這半年零距離地和稅務(wù)專班的接觸配合,，學(xué)到了不少他們查稅的切入點和方法，對個人的房地產(chǎn)涉稅實操能力,，絕對是一個長足的提高!

地鐵員工個人工作計劃篇十二

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上

要切實擺正位置，把握層次性,、把握準確性,、把握原則性、把握分寸性,，樹立“以公司為家,，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念,，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，不計較個人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

2、在日常工作中

要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理,、督辦落實三個方面入手，準確,、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。

在承辦工作時,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,，要全力而為，注意信息的搜集,，及時的整理和匯報,，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準確的資料,。

在協(xié)調(diào),、處理各類工作矛盾、問題時,，一定要相互理解,，相互支持，換位思考,，求同存異,，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真,，不在細微末節(jié)上糾纏,。

在對人處事時，要格外謹慎,，不能粗心大意,，謹言慎行,。開會發(fā)言、匯報工作,、處理公文、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序,。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的`管理上

一是文書管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準確周密,，處理迅速及時，保管檢索便利,。

二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù)。

三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4,、深入實踐

與方方面面的人員交朋友，建立工作友情,，不放過每一個調(diào)查對象,、線索、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀律。想問題,、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章、辦事情,，都要符合客觀實際,。切實做到一是一、二是二,，不夸大,、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

二,、新的一年辦公室工作計劃

(一)組織,、群團工作計劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,，積極籌建公司的,、團、工會等組織,，制定計劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入、團積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3,、開展和完善工會組織活動,，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、“五一”,、“五四”、“七一”,、“十一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓(xùn)練等,。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,，開展弘揚良好風(fēng)尚,、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,，做到覆蓋面要廣,，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道渠道,，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平。

特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改,。

2,、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。

重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放,，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評,。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。

如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四)環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。

做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明,。

確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五)后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室,、食堂,、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六)辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責(zé)進行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七)車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

4,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作,。

(九)其它綜合工作計劃

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進行抽查,，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進,。

6,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

地鐵員工個人工作計劃篇十三

在這今年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20_的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，廠部特制訂20_作計劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20_年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名,。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20_年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六、品牌推廣

1,、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率，20_年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

地鐵員工個人工作計劃篇十四

本人有幸成為西崗鎮(zhèn)名師工作室的一員,，我明白我就應(yīng)在這有限而寶貴的時間里,，自加壓力，確立目標(biāo),，借助名師工作室這個平臺,，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進行教育教學(xué)探索和實踐活動,，全面推進自身專業(yè)化進程的發(fā)展,。為了更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長，特制定本年度發(fā)展計劃,。

1.加強學(xué)習(xí),。從事語文教育工作已有18個年頭了，作為一名中青年教師,，有著充沛的精力,、飽滿的熱情和較強的學(xué)習(xí)理解新事物的潛力。而我選取最為方便的學(xué)習(xí)方式就是讀書,，進行全面,、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí)，對書中的推薦,、想法,、案例、方法進行分析與反思,，做到及時摘錄,，認真寫好深刻的學(xué)習(xí)體會，每學(xué)期至少一篇,。

2.注重積累,。教師的成長需要積累。時間的積累,，經(jīng)驗的積累,，知識的積累，總之教師的積累尤為重要,。俗話說：好記性不如爛筆頭,。想到的，反思的,，就必須要及時寫下來,。要讓做過的事情留有痕跡，要讓瞬間的精彩成為永恒,。

3.亮我特色,。認真上好每一堂課，鉆研教材,，勤寫教學(xué)反思,。在學(xué)區(qū)內(nèi)主動承擔(dān)觀摩課、示范課的教學(xué)任務(wù),，加強“雙主線—三環(huán)節(jié)”教學(xué)法的實踐與探索,，學(xué)習(xí)名師的教學(xué)特色和經(jīng)驗，努力構(gòu)成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,。

4.勤于反思,。在教學(xué)中，能夠反思自己的教學(xué)實踐,，把教育博客看作教學(xué)研究的主陣地,，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽名師工作室的博客及其他一些教育名家的博客。同時,，堅持寫博客,、轉(zhuǎn)載博客，帶給共同交流,、共同學(xué)習(xí)的機會,。

5.展我風(fēng)采。透過撰寫論文不斷提升教育教學(xué)的理論素養(yǎng),，提高寫作水平和潛力,。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文,，我要努力做好平時課堂教學(xué)實踐的積累，將每一個素材進行分析與總結(jié),。努力每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文,。

6.做好引領(lǐng)。爭取多走出去,，多聽名師公開課,。自覺承擔(dān)培訓(xùn)青年教師的任務(wù)，經(jīng)常聽課,，評課,，幫忙青年教師不斷提高教育教學(xué)潛力。

以上是20xx-20xx學(xué)年我要完成和探索的目標(biāo),。今后我要認真履行工作室成員的義務(wù),，并以各級各類活動為契機，力爭做到認認真真,，踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、工作,，努力提高自身教育教學(xué)水平，不斷增強自身潛力和專業(yè)素養(yǎng),，爭取成為一名有擔(dān)當(dāng),、有、有覺悟的名師,。