時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

地鐵員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中,、五中、六中全會(huì)會(huì)議精神,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以建設(shè)和諧,、安全、穩(wěn)定的煤礦企業(yè)為目標(biāo),，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，以勤奮工作為主攻方向，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌,，促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

1,、我駐罕井煤礦安監(jiān)組將在企業(yè)成立煤礦一線安全工作檢查組,，以煤礦一線安檢員為主戰(zhàn)力量，全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作,，研究制定安全檢查計(jì)劃和措施,，組織安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)整改,，并做好記錄,。進(jìn)一步完善煤礦各部門(mén),、各崗位的安全管理制度，落實(shí)安全主體責(zé)任,，建立安全隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患,，實(shí)行隱患整合追究制,，確保每個(gè)查出的隱患問(wèn)題整改落實(shí)到位。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,，狠抓主體責(zé)任落實(shí)

一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，始終把安全主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。要加大反“三違”力度,、建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制

度,，切實(shí)把安全生產(chǎn)管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任,、培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到施工過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)到施工班組和人頭。通過(guò)層層抓管理,，構(gòu)建個(gè)人保班組,、班組保施工隊(duì)、施工隊(duì)保全礦的安全管理格局,。三是重點(diǎn)抓好以頂板,、防治水和機(jī)電運(yùn)輸“三大會(huì)戰(zhàn)”，防微杜漸,，及時(shí)整治存在的安全隱患,；針對(duì)礦井水文地質(zhì)實(shí)際情況，進(jìn)一步制定完善防治水措施,。抓緊,、抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，杜絕機(jī)運(yùn)事故,。四是加大隱患排查力度,，重點(diǎn)監(jiān)控不安全人和基礎(chǔ)設(shè)施的隱患，確保各個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn),。五是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到安全一線,。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,、加快完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、人員定位、壓風(fēng)自救,、供水施救,、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)抓巷道密閉,，強(qiáng)化職工巷道密閉意識(shí),，從源頭上消除隱患，并高度重視抓好礦井水害防治工作,，提高安全保障,。加快以鋼代木工程進(jìn)度，淘汰落后技術(shù),，提高采煤機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

按照上級(jí)部門(mén)的指示和罕井煤礦的實(shí)際情況，我駐礦安監(jiān)組將緊密結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》,、《國(guó)務(wù)院446號(hào)令》的文件內(nèi)容,，充分利用礦委會(huì)、各區(qū)隊(duì)隊(duì),、班前會(huì),，深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方

針政策，普及安全法律法規(guī)和安全意識(shí),，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全教育,，努力提高職工整體安全素質(zhì),。

在工作和生活中，始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為重心,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其中精神,，端正自己的世界觀，人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)政策和上級(jí)部門(mén)指示精神,，積極投入到煤礦一線安全工作中。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,，社會(huì)公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和崗位奉獻(xiàn)精神。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們駐罕井煤礦安監(jiān)組要以安全生產(chǎn)為主體,，全面開(kāi)展新的工作,。以新的精神面貌迎接新的契機(jī)，為把我駐罕井安監(jiān)組改變?yōu)?0xx年煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作組而努力工作,，為蒲城煤炭系統(tǒng)的安全,、和諧、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

地鐵員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年,，xx地鐵5號(hào)線xx合同段項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,、規(guī)范化作業(yè)總體要求精心組織施工，通過(guò)抓安全保質(zhì)量、搶進(jìn)度創(chuàng)效益,、抓教育提素質(zhì)等多種手段,，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作取得了較好成效。

1,、公司上半年下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃：14672萬(wàn)元,；

2、公司上半年下達(dá)增收創(chuàng)效計(jì)劃1600萬(wàn)元,；

（一）,、施工生產(chǎn)完成情況

1、上半年公司下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃14672萬(wàn)元,，完成12312.179萬(wàn)元,。上半年主要完成進(jìn)度情況：貫通7條盾構(gòu)區(qū)間,，剩余1條區(qū)間計(jì)劃8月底貫通；完成3個(gè)聯(lián)絡(luò)通道施工，車站附屬內(nèi)部結(jié)構(gòu)相繼開(kāi)工,。

（二）、上交款指標(biāo)完成情況

1,、截止20xx年6月底,，本年應(yīng)繳公司責(zé)任利潤(rùn)1387.98萬(wàn)元（10.38%），應(yīng)繳集團(tuán)公司總包收益282.00萬(wàn)元,，應(yīng)繳五險(xiǎn)一金101.16萬(wàn)元,，應(yīng)繳固定資產(chǎn)折舊1188.05萬(wàn)元（其中盾構(gòu)折舊1121.16萬(wàn)元），應(yīng)繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)6.98萬(wàn)元,，應(yīng)繳購(gòu)房借款2.40萬(wàn)元,，集團(tuán)公司總包收益抵減300萬(wàn)元，本年應(yīng)上繳3268.57萬(wàn)元,。

2,、本年已上繳公司現(xiàn)款1301.37萬(wàn)元（其中盾構(gòu)租金965.79萬(wàn)元），另外上繳五險(xiǎn)一金50.00萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)9.20萬(wàn)元,，

購(gòu)房借款1.8萬(wàn)元，其他87.49萬(wàn)元（代指揮部付款,、代發(fā)獎(jiǎng)金,、20xx年企業(yè)所得稅），上繳集團(tuán)公司總包收益229.82萬(wàn)元,，本年已繳合計(jì)1679.68萬(wàn)元,，完成本年應(yīng)上繳51.39%。因項(xiàng)目20xx年5,、6月份計(jì)量款未到,，所以未按期上繳公司責(zé)任利潤(rùn)。

3、利潤(rùn)完成情況

（1）,、截止20xx年6月底,，本年利潤(rùn)總額盈余1834.22萬(wàn)元，扣除上繳責(zé)任利潤(rùn)xx88.29萬(wàn)元（集團(tuán)公司總包收益200.54萬(wàn)元,，公司責(zé)任成本1387.75萬(wàn)元）,，本年利潤(rùn)為盈余245.92萬(wàn)元。

（2）,、開(kāi)累利潤(rùn)總額盈余8131.97萬(wàn)元,，扣除上繳責(zé)任利潤(rùn)7397.54萬(wàn)元（集團(tuán)公司總包收益 934.03萬(wàn)元，公司責(zé)任成本6463.51萬(wàn)元）,，開(kāi)累利潤(rùn)為盈余734.42萬(wàn)元,。

（三）、項(xiàng)目增收創(chuàng)效完成情況

上半年公司下達(dá)增收創(chuàng)效計(jì)劃1600萬(wàn)元,，項(xiàng)目部針對(duì)20xx年遺留的圖紙不完善的地方進(jìn)行研究,，通過(guò)與設(shè)計(jì)院溝通后在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審中重新修訂,，經(jīng)咨詢公司審核后因此增加量差800萬(wàn)元,。

目前完成上報(bào)簽證16份，上報(bào)金額為1006萬(wàn)元,；完成變更2份,，上報(bào)金額為602萬(wàn)元。部分簽證目前還在與業(yè)主溝搜集有利的支持性資料,，變更計(jì)量監(jiān)理正在審核中,。

（四）、安全管理情況

建立健全安全管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,、安全應(yīng)急演練等措施,，及時(shí)排除了安全隱患，有效化解了安全風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位安排技術(shù)人員24小時(shí)值班,，值班人員針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前管控,，已施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位均已順利完成，未出現(xiàn)險(xiǎn)情,，保持了進(jìn)場(chǎng)以來(lái)安全事故為0的良好記錄,。

（五）、工程質(zhì)量管理情況 按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化施工要求,，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)盾構(gòu)施工測(cè)量復(fù)核,、施工方案的編制、原材料檢測(cè),、技術(shù)交底,、領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)盯控等多方面嚴(yán)格管控，北丹區(qū)間,、丹北右線區(qū)間,、北職區(qū)間、職淮區(qū)間均已順利貫通,，聯(lián)絡(luò)通道施工有序進(jìn)行,，施工質(zhì)量檢測(cè)合格率達(dá)100%。

（六）,、精細(xì)化管理落實(shí)情況

勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)按要求選用,，辦理準(zhǔn)入手續(xù)后，方可進(jìn)場(chǎng),；農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理,，工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理工資卡代發(fā)；大宗物資集中采購(gòu),；變更索賠及時(shí)跟進(jìn),，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每月一次，成本管理信息系統(tǒng),、物資管理信息系統(tǒng)開(kāi)始正常使用運(yùn)行,；員工績(jī)效考核按季度正常開(kāi)展。施工成本得到有效控制,，項(xiàng)目創(chuàng)效目標(biāo)基本達(dá)標(biāo),。項(xiàng)目組織開(kāi)展上半年在公司精細(xì)化管理檢查中，項(xiàng)目部精細(xì)化管理取得取良好成效,。

（七）,、業(yè)主評(píng)價(jià)情況

1、20xx年5月xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)“關(guān)于20xx年第一次城市軌道交通工程質(zhì)量安全和建筑市場(chǎng)行為執(zhí)法檢查”中,，受到通報(bào)表?yè)P(yáng),。

2、20xx年第二季度xx市地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量考核評(píng)價(jià)中,，名列前茅,，受到業(yè)主表?xiàng)睢?/p>

1、項(xiàng)目部位于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域,，施工過(guò)程中民擾嚴(yán)重,，解決困難,。

2、附屬結(jié)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)通道開(kāi)始施工,，作業(yè)面較多,，技術(shù)人員工作能力參差不齊，人員安排較為困難,。

3,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及附屬結(jié)構(gòu)圖紙下發(fā)較為緩慢，項(xiàng)目部積極與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙下發(fā)情況及時(shí)組織施工,。

4、物資管理方面,，物資網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的支付流程不完善,，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)過(guò)程中，任務(wù)無(wú)法完成,。

1,、下半年計(jì)劃完成產(chǎn)值14258.697萬(wàn)元。

2,、下半年增收創(chuàng)效工作,，完成階段性結(jié)算清單外及簽證的單價(jià)審批，再次清理完成工程量錯(cuò)漏與設(shè)計(jì)溝通補(bǔ)量差,、盾構(gòu)窩工索賠,、簽證、三七灰土換填的簽認(rèn),。

3 ,、影響工期進(jìn)度的外部因素分析及解決措施

（1)、已上報(bào)圖紙需求計(jì)劃,，目前圖紙下發(fā)較為及時(shí),，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工

（2)、高壓線切改,，針對(duì)職業(yè)大學(xué)站35kv高壓線影響a出入口,、d出入口問(wèn)題，已與產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，并上報(bào)工作聯(lián)系單,，督促業(yè)主及時(shí)進(jìn)行處理

4、影響工期進(jìn)度的內(nèi)部因素及解決措施

（1),、勞動(dòng)力投入,，已與各站點(diǎn)參建隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足需求

（2),、施工計(jì)劃及進(jìn)度管理措施，合理編排施工計(jì)劃,，并對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),，每一條線路層層有人管，事事有人問(wèn),。通過(guò)計(jì)劃落實(shí),、檢查，以制定,、分析,、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控,。

（3）,、項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理主持,，指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加,。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題,，分析原因,，研究對(duì)策，采取措施及時(shí)解決,。

（4),、施工組織安排，從人員,、材料,、機(jī)械設(shè)備、施工工藝工法等幾個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，精心組織施工生產(chǎn),，合理安排施工工序，確保工期順利完成,。

地鐵員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三

時(shí)間過(guò)得很快,，來(lái)到深圳地鐵7號(hào)線7305標(biāo)項(xiàng)目部工作已有一年半了。在這段時(shí)間里收獲了許多,，慢慢的在成長(zhǎng),，當(dāng)然還存在許多的不足。有總結(jié)才有進(jìn)步,，才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)?，F(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)有些部位的施工細(xì)節(jié)不熟練。例如：

（1）在澆筑立柱樁時(shí)對(duì)空樁的控制,，嚴(yán)格控制混凝土澆筑的速度,，首灌要快，然后再放慢澆筑速度,，實(shí)時(shí)測(cè)量孔深以控制空樁深度,；

（2）在地連墻成槽的過(guò)程中要勤測(cè)泥漿的性能，以便及時(shí)調(diào)整,，在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法,，在外放區(qū)填沙袋的時(shí)候要均勻，丟的過(guò)程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),，嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi),，這兩道工序看似簡(jiǎn)單，但要對(duì)地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的.,；

（3）在基坑開(kāi)挖的施工作業(yè)中,，要實(shí)時(shí)關(guān)注地連墻是否侵線以及開(kāi)挖標(biāo)高的控制，每開(kāi)挖出一段就要及時(shí)跟進(jìn)測(cè)量及支撐,，以便及時(shí)處理,，在頂板作業(yè)過(guò)程中控制好墊層厚度，腳手架高度,；防水材料的鋪設(shè)問(wèn)題,，搭接要求滿足規(guī)定；尤其是鋼筋制安過(guò)程中鋼筋的機(jī)械連接,，各種規(guī)格的鋼筋車死長(zhǎng)度的控制,，鋼筋的搭接長(zhǎng)度必須滿足規(guī)范要求，鋼筋的錨固長(zhǎng)度,、鋼筋數(shù)量及位置,，預(yù)埋件的位置及環(huán)框梁數(shù)量，暗柱的位置,、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格,；梁的尺寸及要求；焊縫的焊接長(zhǎng)度及飽滿度,；模板的平整度,；澆筑混凝土?xí)r的振搗，快插慢拔及標(biāo)高控制,，澆筑完成后的養(yǎng)護(hù),；預(yù)留孔洞處的配筋及尺寸位置等等。這些施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題都要及時(shí)總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免每一次的主觀錯(cuò)誤,。

2,、有時(shí)候報(bào)檢不及時(shí)，以及驗(yàn)收時(shí)需要整改的部分未能及時(shí)整改,，在程序方面有些小錯(cuò)誤,，上道工序正在驗(yàn)收而下道工序未能及時(shí)準(zhǔn)備等，不過(guò)在后期都

能及時(shí)改正,。這樣的小錯(cuò)誤也反映出我們年輕技術(shù)員在平時(shí)施工中沒(méi)有嚴(yán)格按程序施工，這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守,。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些工作考慮不到，有些工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)致一些沒(méi)必要的麻煩,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工作，我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問(wèn)題,，而且要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo),、老師傅學(xué)習(xí)，對(duì)于初次接觸的施工問(wèn)題要多方面聽(tīng)取他們的意見(jiàn),。

4,、現(xiàn)場(chǎng)工作交接班不清楚，有時(shí)候由于白班和夜班之間沒(méi)有及時(shí)交接清楚導(dǎo)致工作沒(méi)有按要求完成,，在這個(gè)問(wèn)題上我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)交接班的習(xí)慣,，對(duì)于施工作業(yè)、施工臺(tái)帳及資料有涉及到多個(gè)部門(mén)要及時(shí)溝通,，做好口頭與書(shū)面的技術(shù)交底,。

5、施工日志記錄有些地方不夠詳細(xì),，對(duì)于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視,，做好每天的記錄可以了解整個(gè)施工的情況和進(jìn)度，有便于我們以后對(duì)下道工序的安排,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提前計(jì)劃，把自己分內(nèi)的事情做得更好,。

6,、有些現(xiàn)場(chǎng)交底不到位，有時(shí)候跟班作業(yè)不到位,，這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責(zé)任心,，對(duì)于自己分內(nèi)的事情一定要按質(zhì)按量的完成。

和施工隊(duì)交流協(xié)調(diào)缺乏經(jīng)驗(yàn),。在不斷的交流磨合中還是進(jìn)步很大,，在后期中有問(wèn)題還是可以及時(shí)配合解決,。相信在以后的處理問(wèn)題中可以不斷進(jìn)步；在和部門(mén)之間的交際協(xié)調(diào)方面也需要不斷的加強(qiáng),，做事要更加主動(dòng),。

1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),，遇到問(wèn)題沒(méi)及時(shí)請(qǐng)教,。

2、缺少總結(jié),，圖紙看得不夠仔細(xì),。

3、缺乏方法,，沒(méi)充分利用各方面的資源,。后期要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃,，當(dāng)天的事情即日完成,，在做資料中養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)中,，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正,。

1、在各項(xiàng)工作開(kāi)展前必須準(zhǔn)備工作要到位,。

2,、進(jìn)行主體施工的、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想，管理一定要到位,。

3,、做好各項(xiàng)技術(shù)方面的交底。

4,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。

通過(guò)總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，不斷成長(zhǎng),，為深圳地鐵7號(hào)線7305標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)而努力