人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步,，取名明月，給人一種優(yōu)雅,、溫馨的感覺,。

一、市場調(diào)研：

經(jīng)過初步市場調(diào)查,，我定位的目標(biāo)消費群是周圍的大學(xué)生群,、周圍居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的餐廳，與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同等已經(jīng)明確,。

二、可行性分析：

根據(jù)當(dāng)前的市場條件,，餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿?，可以表現(xiàn)為消費者群體的龐大,，行業(yè)競爭力的不斷提升，以及大規(guī)模的行業(yè)升級,。尤其是學(xué)院周圍,，雖然有好多餐廳，但我發(fā)現(xiàn)各餐廳的服務(wù)和食品的供應(yīng)都不到位,，沒有特色,。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，消費者特別是青少年群體紛紛傾向于對國外餐飲店的消費,，例如麥當(dāng)勞,、肯德基等，相比之下,，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落,，主要原因在于缺少對外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面,。

三,、選址方面：

四、格調(diào)方面：

明月餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,，向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

五,、餐廳特色

(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體部分,，滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者,。

(2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個廚房,，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程(可以向顧客證明食品質(zhì)量,，讓顧客安心就餐，另一方面講,，也可以提高廚師們的自律性,，保證食物的安全與質(zhì)量)。

(3)餐廳設(shè)有一個小廚房(占地面積很小,，普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時間對顧客開放(可以提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時間,，供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師,，比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),，小廚房僅需很少的占地面積,，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式,，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂,，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費),。

六,、擬定規(guī)模：

建筑面積100平方米，開1間大點的門面商鋪,。

七,、產(chǎn)品介紹：

1. 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠,。西餐結(jié)合快餐

2.美顏甜品最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

3.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等

4.餐廳與顧客的互動方面，本餐廳在顯眼的位置放置一個“美食建議板”,，讓顧客寫下期待在本餐廳吃到的美食名稱,，制作過程，方便餐廳開創(chuàng)新菜色,，定時對菜單進行更新,，滿足顧客的需求。

5.優(yōu)惠措施方面,，餐廳將對消費滿一定數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)惠券”可發(fā)展餐廳的早餐食物,。

八、管理理念

九,、投資預(yù)算：

房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元,，固定資產(chǎn)投資15萬元(裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元,，家具裝飾等2萬元),，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，合計33萬元,。

十,、固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)15萬元，預(yù)算2年折舊完畢,，即平均每月折舊0.625萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預(yù)算2年后重新裝修。

十一,、財務(wù)計劃

1.實行嚴格的財務(wù)管理

2.每日的收入應(yīng)進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。

4.每日流動資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時進貨)

對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然,，避免經(jīng)營管理工作的盲目性,。

十二、銷售計劃

a)開業(yè)前進行一系列宣傳工作,，發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

十三、市場營銷策略

1.品牌策略：

“明月餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽?！懊髟隆币辉~可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意,。

2.價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。

3.促銷策略

2)行政人事主要職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理,，各類人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理,，員工請假，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況,，稽查，統(tǒng)計作業(yè),。

3)對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色,，來吸引顧客,。

4)服務(wù)員以禮待客，遵守制度,，積極進取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染,，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責(zé)點菜和端菜,，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

5)薪酬制度：記時工資制

6)獎勵制度：根據(jù)員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵

十五,、盈利預(yù)算：

5.3萬元/月,，凈利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元,。

十六,、開業(yè)準備：

試營業(yè)兩周，正式開業(yè)外現(xiàn)場策劃,、店內(nèi)布置,、促銷活動設(shè)計等。

十八,、三年規(guī)劃：

第一年：根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少,，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質(zhì)量,，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展,，即主力放在中餐區(qū)上,。另一方面，注重對外宣傳,，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以縮減資金支出。

第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單,，實現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,，產(chǎn)品實現(xiàn)多樣化，引進更多地方特色美食,，提升產(chǎn)品優(yōu)勢,，另一方面，利用盈利的資金,，加大對外宣傳力度,，可通過電視、報紙,、傳單,、優(yōu)惠券等措施，加大宣傳,。對于人員管理,，提供資金培訓(xùn)廚師，進一步提升廚師技能,，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員,，以填補餐廳空缺。

第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗,，尋求機會開設(shè)一間分店,，分店剛設(shè)立，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ),，可通過在總店宣傳分店,，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時,，實現(xiàn)2間店面共同發(fā)展,。

三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗,，逐步實現(xiàn)規(guī)?；芾恚谝?guī)?；l(fā)展的同時,，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務(wù)質(zhì)量,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠離了粗放,。隨著信息高速公路的提出,，隨著知識經(jīng)濟的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng),、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,，信息化,、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,，人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關(guān)鍵動因,。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn),，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活,。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向,。無論是大眾化還是小眾化,，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息,。正是趨于這種受眾需求,，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,，希望可以靠我們的團隊,，靠我們的智慧、技能和天賦,，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù),。

研究的內(nèi)容、意義和立項背景：

1,、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),，國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治,、法律因素中前景可觀,。

2、隨著社會的發(fā)展,，人們的生活水平逐漸提高,，在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升，消費意愿也不斷提高。

3,、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,，越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品，而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,，這為我們提供了很好的商機,。

4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,，這對于我們而言不難實現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障,。

主要業(yè)務(wù)介紹：

我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象,、logo設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)。

個人卡通頭像設(shè)計

根據(jù)個體顧客的需求,，設(shè)計,、繪畫個人的卡通、q版形象

個人形象設(shè)計

手繪,、素描,、油畫等多種方式方法的個人形象設(shè)計

情侶動漫形象設(shè)計

為情侶提供動漫形象設(shè)計

公司logo設(shè)計

為公司進行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計

邀請函請柬設(shè)計

提供聚會,、主題party,、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計

其他

如顧客有需要,，我們可以免費幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯,、t恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物（制作費用由顧客自行承擔(dān)）

(三)消費對象：在校大學(xué)生,，普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,，因為這些店面跟公司需求量比較大，消費水平也比較高,。也可以選擇在公司附近,，學(xué)校周邊。

市場：

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，各類有關(guān)“創(chuàng)意”,、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起，據(jù)保守估計,，至少有超過10000家,。雖然數(shù)量上很可觀,，但是目前的市場也存在諸多的問題，比如人員素質(zhì)參差不齊,，濫竽充數(shù)者居多,；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國外創(chuàng)意,，自主創(chuàng)新較少,；價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,，更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性,，表達自我,，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的,。

競爭優(yōu)勢：

1、 前景廣

設(shè)計尚處于起步階段,，發(fā)展空間大,，市場前景廣

2、 需求大

3,、 價格優(yōu)

作為小型的工作室我們不需要實體店面,，不需要過多的運營成本，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢,。

策劃：

第一階段：工作室宣傳階段,。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo),。與一些學(xué)生個人,、學(xué)生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,，免費為他們設(shè)計卡通形象,、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認識,、熟悉我們的工作室,。

第二階段：工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,，工作室開始正常營業(yè),，我們將根據(jù)項目的不同認真制定合理的價目表，并結(jié)合一些營銷手段進行營業(yè),，工作室開始盈利,。

第三階段：推廣階段,。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進行工作室的推廣,。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校,、企業(yè)進行合作，逐步開始著手建立實體店面,，如果有可能的話與人人網(wǎng),、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作，將我們的工作室推廣至全上海,。

市場營銷：

第一階段（前兩個月）：

在項目初始階段（前兩個月）,，我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求，特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設(shè)計,?？梢栽O(shè)計社團logo，也可以設(shè)計擬人形象,，例如在他們社團招新或者舉辦活動時,，有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,，這樣就可以很好的吸引客戶,。

在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進行活動,，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機會,。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫,。并且限制人數(shù),，在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段,，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動,，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶,。

第二階段：

從第二階段開始,，我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接,，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的,。但是我們會盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計前達成良好的共識,，設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意,。

我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會有排隊現(xiàn)象）,，如果所需設(shè)計特別復(fù)雜,，則可能需要5-10天,。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計，并且通過客戶的描述,，了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案,。（希望客戶能提供有個性特征的照片或描述）

我們的定價是一次30元，在收費初期,，我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次,，但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計,，我們的收費是500元起,，由于公司logo設(shè)計較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān),，因此我們可以接受無限次修改,。請柬設(shè)計視類型而定，基礎(chǔ)價格為60元/次,。我們會結(jié)合請柬用途,、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

在這一階段,，我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本,，并且開始盈利。

確定性風(fēng)險分析（自然資源,、人力資源、管理風(fēng)險等）:

1,、項目一開始缺乏投資,；

2、工作室的知名度很難打響,，客源不多,；

3．宣傳方面有較大難度；

5,、來自廣告公司,、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈；

6,、潛在顧客的消費認知有限,；

不確定性風(fēng)險分析（市場、政策,、研發(fā)風(fēng)險等因素）:

1,、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),，可能引起較多的模仿,。

2,、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出,，可能由于認知水平差異而導(dǎo)致的消費顧慮,。

3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,，在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲,。

4、市場風(fēng)險：服務(wù)達不到市場以及顧客要求,，在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位,。價格等與市場出現(xiàn)錯位，新興公司壓低價格吸引客戶,。

無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險,，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險,。

1,、加強營銷渠道，避免惡性競爭,。

2,、對于服務(wù)特性，全面定位,，重點介紹,。

3、在工作室初具規(guī)模時,，抓出機遇,，爭取工作室的壯大，即使有同類服務(wù),，也具有絕對優(yōu)勢地位,。

4、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,，協(xié)調(diào)有序,，使之產(chǎn)生最大的效益。

5,、在提供服務(wù)時,，要以信譽有力，質(zhì)量為上為原則,。

團隊核心成員介紹:

本團隊由

公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng),、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等）:

我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),，設(shè)總經(jīng)理一名,，設(shè)計部總監(jiān),，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名,，財務(wù)部經(jīng)理一名,。以及若干個公司職員和助理。

設(shè)有設(shè)計部,、市場部,、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門,。

設(shè)計部：主要負責(zé)設(shè)計產(chǎn)品,，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。

市場部：負責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系,。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,，銷售情況，是個重要的部門,。

主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作,，對客人對工作室服務(wù)的評價及時進行研究,，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為客人提供良好的消費環(huán)境,，推廣銷售,。根據(jù)市場情況與不同時期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計,，與各部門建立良好的溝通關(guān)系,，互相協(xié)作，配合,，保證營業(yè)工作順利進行。

服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,，恰到好處的服務(wù)，為工作室樹立良好的形象,。

主要職責(zé)：負責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),，及時提出顧客的意見，反饋給設(shè)計部的人,，盡量做到顧客想要的效果,。

財務(wù)部：財務(wù)部作為一個公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益,，因此必須認真負責(zé),，做好財務(wù)工作,。

主要職責(zé)：做好公司的財務(wù)工作，統(tǒng)計每日的收入支出,，做到賬目準確,，無不良記錄。

由四個部門分別下設(shè)自己的小組,，每個小組有自己的組長,，所有的負責(zé)事項先由小組長處理，在反映給各部門經(jīng)理,，每天召開小組會議,，每個禮拜四晚上開一次公司會議。

盈利能力分析（財務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回報率等）:

成本預(yù)算

一次性固定投資：100000元,，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 15000元

(五)設(shè)備用具購置 10000元

二、流動資金及原材料備用金 50000元

盈利情況：

營業(yè)收入：

設(shè)計,、繪畫個人的卡通,、q版形象：45=40=1800

個人形象設(shè)計：75*25=1875

情侶動漫形象設(shè)計：80*25=20xx

馬克杯、t恤,、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250

月營業(yè)收入為39225元,。

減：原材料等 8300元

房租、水電費 120xx元

實得利潤：18925元

投資回報期：10萬/1,、8925萬=5,、3個月

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務(wù),，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合.

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

(一)封面

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等.

(三)企業(yè)介紹

(四)行業(yè)分析

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1，需求進行預(yù)測;

2,，市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,，競爭廠商概覽;

4，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

3,，技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場,，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

第五階段:最后修飾階段

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型.

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

在諸多創(chuàng)業(yè)中,，大家都首先會想到的是餐飲業(yè),。確實相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項目要多的多，畢竟人是要吃飯,，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機會,，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳蕚淞恕８刹惋嫎I(yè)的飯店,，酒店很多,。但是都各有各的特點和優(yōu)勢。我要創(chuàng)的是,，目前還沒有的餐廳,。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的計劃,。

社會生活節(jié)奏越來越快,，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥著大部分市場,。真正的中國快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高,，及大城市生活節(jié)奏的加快,，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。

目前,，許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求,。快餐在美國的發(fā)展是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費的對象,。但在中國市場上，西式快餐價格比較高,，并非大眾化消費,。所以我們要打造中檔餐廳，中西合并,。這樣不僅滿足了個別人的需求,，也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔,、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨的氛圍,。

首先聽名字就是女士餐廳，餐廳只為女士,、情侶用餐,，餐廳服務(wù)員清一色的帥小伙,，當(dāng)然這也是我們的特色之一，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求,。主要消費群眾是白領(lǐng),、大學(xué)生、情侶,。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段,，餐廳環(huán)境很重要，因為現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,，對吃的已經(jīng)不要求那么高,，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了。環(huán)境設(shè)計的溫馨點,，帶有浪漫氣息里面,。可以借鑒外國餐廳的設(shè)計壞境和裝修風(fēng)格,。

餐廳還可以推出情侶套餐,，學(xué)生情侶套餐，美容養(yǎng)顏,、滋陰補血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色,。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等。當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。餐廳采用自助沙拉,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,，做廣告上要加大力度,，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告，現(xiàn)在大學(xué)生消費不低，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，我們要充分利用這一點,。在報紙上也要宣傳，就算你餐廳再好,，沒人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要,，讓他們給我提出寶貴的意見，看看我們有什么地方做的不足之處,，我們還好進一步的改進,，畢竟顧客就是上帝。

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。還可以去大學(xué)找些臨時工，這樣及可以一部分員工的工資支出,，也可以培養(yǎng)以后的員工,。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來員工,。餐廳分為行家訓(xùn)練員,、訓(xùn)練員、員工,。工資也不一樣,。不過都是靠一步一步升級上來的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員,，然后一級一級往上升,。這不都是和自身的努力離不看開的。

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的,。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的,，也是比較新穎的和創(chuàng)新的，現(xiàn)在人家檔次越來越高,，寧愿多花點錢也要吃到好東西,，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的服務(wù),，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨特,，和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后肯定會再來的,。

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,，這也是需要接受考驗的,。

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)一定的市場份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工,、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉,，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準,，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品,。

現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

原料資源風(fēng)險：

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

貸款項目計劃書

申請人姓名：

身份證號碼：

家 庭 住 址：

聯(lián) 系 電 話：

年 月 日

一,、貸款項目簡介(企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍,、工作人員等)

二,、項目選址情況(經(jīng)營場地位置和面積、自有或租賃,、預(yù)計租金)

三,、項目支出分析(各項開辦費用、運營費用,、至少列出5項)

四,、項目收入分析(產(chǎn)品、服務(wù)價格,、每月收入,、年收入)

五、風(fēng)險分析及競爭對手分析

六,、還 款 計 劃 ( 還 貸 時 間,、還 貸 來 源 )

七、個人情況簡介(工作經(jīng)歷,、技能和特長)

八,、家庭財產(chǎn)狀況(主要財產(chǎn)和債務(wù))

本表格一式四份(街道勞動保障機構(gòu),、區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、市勞動就業(yè)服務(wù)中心和市商業(yè)銀行各執(zhí)一份),，可復(fù)印,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

餐飲店

民以食為天，足見食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案,。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐,、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,。本餐飲店首先采取個體戶的經(jīng)營方式,。可是有自我的品牌商標(biāo),，價值理念,。

二、競爭對手分析

在學(xué)校周圍此刻已有多家餐館,，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,，其環(huán)境、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意,。年輕人對飲食永遠不會滿足，不僅僅是只為吃而吃,，其十分需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達標(biāo)、有文化底蘊的綠色餐館,，以彰顯自我的個性,。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是大學(xué)生,，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們能夠更了解大學(xué)生需要什么,，更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多，對于我們大學(xué)生具有必須的可行性和可操作性,。

三,、市場及顧客選擇

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題。如何給消費者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。能夠預(yù)見運用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高,，是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快,，并且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

本店主體顧客是學(xué)生,，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場主要應(yīng)對的是安順學(xué)院的學(xué)生和教師,，及過往人員,。

四、店名

本店里菜品種類繁多,，品種齊全,。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味，滿足他們追求時尚的需要,。如果顧客有時間感興趣,，本店還能夠供給相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自我選擇做與不做,。

五,、店面選址

民政學(xué)院附近因為學(xué)校附近沒有像樣的餐飲店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對綠色飲食需求量較大,，那里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性。

六,、經(jīng)營理念及目標(biāo)

1,、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品,，本店設(shè)計了一條標(biāo)語：花最適宜的錢買一份健康。

2,、堅持誠信為本,，顧客權(quán)益至上的理念。

3,、靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水，留意客戶的反饋信息,。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

七,、組織機構(gòu)

由兩名人員專門負責(zé)采購貨物及外賣，兩名人員負責(zé)主廚,，還有兩名人員負責(zé)店里的清潔和裝飾,。

八、產(chǎn)品和服務(wù)

1,、緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品。

九,、收入來源

1,、所銷售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費,。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,，能夠拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校適宜場地發(fā)放,。

十,、資金需求、籌措方法及投資回報

因為本店經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期能夠先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預(yù)計需要大約20__0(待算)元啟動資金,，主要用于購買原材料,、租借場地、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也能夠研究,。預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一,、定價策略和經(jīng)營策略

1,、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價格,。這樣就能夠滿足不一樣消費本事的顧客,。

2、會員卡制：消費滿必須金額,，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

3,、積分制：消費一元得一分,，滿足必須積分可兌換相應(yīng)的商品。

5,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校宿舍進行外賣，擴大影響力,。讓他們更多的了解本店!

十二,、營銷推廣策略

1、組織人員在不一樣時間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客(根據(jù)開學(xué),、國慶節(jié)，中秋節(jié),，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。

2,、店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報,、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等,。

5,、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)惠的價格,，供給多種搭配方案,。滿足不一樣消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品,。

以上就是我的個人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的觀點,。雖然有好多地方不完善，可是這個也能夠作為個人創(chuàng)業(yè)藍圖,，發(fā)展自我,，要創(chuàng)業(yè)，就必須有一個精神支柱的藍圖!

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū),、有機產(chǎn)品區(qū),、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū),、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個功能區(qū),，總計占地500公頃，將景觀,、生活,、生產(chǎn)、生態(tài),、培訓(xùn)等功能有機結(jié)合,，充分體現(xiàn)知識性、趣味性,、參與性,、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,，建造富有特色,、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1,、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時，強化新品種開發(fā),，占地430公頃,。

1)有機食品種植區(qū)：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃,。

2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,，占地10公頃。

3)有機食品加工區(qū)：占地5公頃,。

4)有機食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

2,、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術(shù)支撐,，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃,。

1)優(yōu)良種豬,、牛、羊,、雞,、鴨、鵝,、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,，引進企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,，占地5公頃,。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點，加大珍稀,、名貴植物的種苗開發(fā),，占地5公頃。

3,、觀賞區(qū)：占地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳,。

2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃,。3)有機生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃,，其中以北方寒地植物資源為重點，建設(shè)5公頃的百果園,、1公頃的百花園,、1公頃的百藥園,、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園,、1公頃的中國百城市花園,、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘,、改良,、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),，占地3公頃,。

4、度假生活體驗區(qū)：占地30公頃,。

1)建設(shè)具有住宿型,、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園：500棟(溫室200平方米),，農(nóng)舍500個,，每個占地400平方米，建筑面積每個60平方米,，占地24公頃(包括綠化通道),。2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、科普教育,、辦公、住宿等功能,，占地1公頃,。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃,。4)產(chǎn)品技術(shù)市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子,、種苗、花卉,、蔬菜,、農(nóng)資等服務(wù),。占地1公頃,。5)休閑健身廣場：占地1公頃。

5,、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項目,，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同,，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè),。

項目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長期處于城市緊張,、嘈雜,、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運而生,。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起,，以其清新秀麗的田園風(fēng)光,、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息,、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng),、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展,。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,，雨熱共濟，對農(nóng)作物生長有利,。吉林市是中國最適合人居的城市,，也是以山水、冰雪,、避暑旅游為主要特色的旅游城市,，是著名的避暑勝地。

同時也是一座風(fēng)光旖旎,、獨具特色的大城市,，它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,，底蘊深厚,，交通便利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,，又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,，從而促進生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實現(xiàn),。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃,，通過科技支撐,，堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合,、相互促進的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),，實現(xiàn)生態(tài)效益,、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機食品),，縮小經(jīng)營成本，實現(xiàn)利潤最大化,。項目已完成選址及項目建議書,。項目投資估算：項目總投資5000萬元，擬招商引資20__萬元,。出資方式：雙方協(xié)商投資,。合作方式：合資或合作預(yù)計經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年,。

策劃項目單位簡介：吉林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈,，松花江流域,，交通便利，資源豐富,。公司成立于20__年7月1日,，法人代表付金超：(男，44周歲,，滿族,，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植,、加工,、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機雜糧,、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù),。公司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡,，有待開發(fā)的雜糧,、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人,。公司20__年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證,，并于20__年11月20日導(dǎo)入了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證，目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元,，其中固定資產(chǎn)約600萬元,，流動資產(chǎn)約2600萬元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

以陽光,、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店,，經(jīng)營范圍為四季式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、奶茶類,、果汁類、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、烘焙類、燒烤類等,。

二,、市場分析

對一個大學(xué)來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個好地方,。有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤,。事實上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的,，而且老師中也有喜愛甜品的,，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。

三,、促銷決策

1,、制訂甜品健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱。2,、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,，旨在增強消費者對小店甜品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告,、進行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵,。獎品包括印有卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

一,、企業(yè)理念和特征：隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,，在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限，但還是期望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,。

二,、商機和策略：首先是市場分析：對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當(dāng)最低有有二萬的師生，他們大多的消費用于飲食方面,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得此刻學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而樂在食中西餐廳設(shè)計就是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，這可證明了，樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐,。

例如：可供給牛扒,、豬扒,、雞扒、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類等等,。還可供應(yīng)美顏甜品。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。在經(jīng)營中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中,，可采用品牌策略、價格策略,、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,，不一樣程度降低營銷成本，從而建立起堅實的客戶關(guān)系,，等以后隨著西餐廳的發(fā)展,，可擴展體驗式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

三,、目標(biāo)市場和策略：該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,，以廣大學(xué)生和教師為對象，因為學(xué)生和教師的時間比較緊,，所以他們需要快餐,，可是在休閑時他們又需要好的生活，同時學(xué)生和教師在學(xué)校的時間的消費基本上是食品消費,，所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開,。要較好的經(jīng)營就要有好的管理。在這方面店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作,，同時理解學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,，督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運行,。

代表西餐廳與學(xué)校進行交流，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項目可行性研究報告,。對西餐廳項目進行分析和需求策劃，對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,，制定西餐廳目標(biāo)以及進度表,，建立項目管理系統(tǒng)，負責(zé)項目進程控制,，配合店長對項目進行良好的控制,，跟蹤分析項目開發(fā)成本，管理項目中的風(fēng)險和變化,，負責(zé)項目團隊建設(shè),。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全民參與，多業(yè)并舉，最廣泛地調(diào)動一切積極因素,，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針,，以市場引導(dǎo),、政府調(diào)控、全民參與為基本原則,，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),，進一步解放思想，深化改革,，放寬政策,，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù),，激活民間資本，動員廣大勞動者積極行動起來,，創(chuàng)辦實業(yè),，新上項目，投資經(jīng)營,，謀劃發(fā)展,，形成人人爭先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富,，以項目為支撐、以改革為動力,、以黨建為保證,，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力。

1,、完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施“83411”工程

以項目為載體,，投資勞動資源為支撐，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶,，實施全民創(chuàng)業(yè),。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢,，整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質(zhì)資源，實施“83411”工程,，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體內(nèi)容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目，集中力量扶持8個產(chǎn)業(yè)項目：①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);②建成東山村年處理xx噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛,、乳牛飼養(yǎng)場;④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧ 建成總面積達5000m2溫棚種植項目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè),，三年內(nèi)再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶，并抓好質(zhì)量,，加快周轉(zhuǎn),，以量促產(chǎn)，以產(chǎn)促銷,，真正讓農(nóng)民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，努力推動第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，紫亭,、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以“一業(yè)為主,，多業(yè)發(fā)展”的思路，啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程,，采取能人帶動,，培育扶持的辦法，引導(dǎo)城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求,，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-xx0元規(guī)模的小修理,、小加工、小制造,、小經(jīng)營,、小作坊、小餐飲,、小服務(wù),、小養(yǎng)殖、小牧場,、小農(nóng)場等“十小項目”,不圖形式,，不拘內(nèi)容，宜工則工,，宜農(nóng)則農(nóng),，宜商則商，創(chuàng)建400個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶,，以示范帶動,，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略,。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦，并發(fā)展11個專業(yè)經(jīng)濟合作組織,、中介組織,、行業(yè)協(xié)會，即養(yǎng)羊協(xié)會,、養(yǎng)牛協(xié)會,、養(yǎng)兔協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會,、洋芋協(xié)會,、物流運輸協(xié)會、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心,、法律援助中心,、農(nóng)畜產(chǎn)品流通信息中心、牧農(nóng)科技服務(wù)中心,、家政服務(wù)中心,，更好地服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。專業(yè)經(jīng)濟合作組織,，實行自我管理,、自我發(fā)展、自我經(jīng)營,、自負盈虧的“四自”運營機制，為全民創(chuàng)業(yè)提供周到服務(wù),，積極利用電視,、新聞、網(wǎng)絡(luò),、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關(guān)系資源,，三年內(nèi)向外輸出1000名勞動力。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,，要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,。

因此要堅持做到正確引導(dǎo)、政策鼓勵,、搞好服務(wù)方式,。為此，首先要對五個農(nóng)業(yè)村住戶人口,、土地,、收入等家庭經(jīng)濟狀況進行逐戶登記、摸底調(diào)查,、排隊的基礎(chǔ)上確定輸出勞務(wù)人數(shù),、工種,、類別，再拿出切實可行的勞務(wù)輸出方案,。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是切實抓好各類實用技術(shù)培訓(xùn)，以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉(zhuǎn)工作,。第三,，要把全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重點放在促進農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，第一產(chǎn)業(yè)向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。第四，要進一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系,，在協(xié)調(diào)配合實施重大建設(shè)項目時,，要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)協(xié)會的職能作用，主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系,，建立相對穩(wěn)定的勞務(wù)輸出關(guān)系,，以完成全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo)。

2,、通過實施83411工程,，要達到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)過三年的努力，到xx年年,，使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8178萬元,，年均增長17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3634.4萬元，年均增長6%,工業(yè)總產(chǎn)值達到4158.8萬元,，年均增長13%;農(nóng)民年人均純收入達到5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10000元，年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達1200人(次),，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率達到80%;基本普及高中階段教育,，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經(jīng)上馬和準備上馬的(沼氣池及配套設(shè)施建設(shè)、東山洋芋淀粉廠,、500頭奶牛飼養(yǎng)場,、千頭養(yǎng)豬場、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項目,、鮮奶加工廠)等一批骨干產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)建示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉(zhuǎn)勞動力,、開發(fā)新就業(yè)崗位者。