總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
建筑公司技術(shù)部工作總結(jié)篇一
1.完成新項(xiàng)目64項(xiàng),,已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝;
2.從20xx年年初至今,,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具xx2付,,其中備模22付,。工裝夾具70多套;
3.和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等;
4.一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
二、技術(shù)部交底工作
1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類;
2.完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中;
3.完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改等;
4.按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn);
5.編制和完善(裝配,、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改份,,翻新220份,新項(xiàng)目80余份,。
三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1.優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“178指針,,xx6里轉(zhuǎn)針,p003指針”等,,由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如xx6b指針,,xx6小針”等;
2.改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝;
3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存;
4.還更改了xx5k系列的大小指針,,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
5.今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn);
6. 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利;
7. 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才,。
四,、工作中的不足
1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作;
2. 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出;
3. 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng);
4. 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。
五,、未來的打算和要求
(一)增強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進(jìn)工作方式
1. 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,,要多用公司的程序,,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作;
2. 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成”?
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,,開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
建筑公司技術(shù)部工作總結(jié)篇二
一,、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況
公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,,把握重點(diǎn),,認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量,。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新,、老系統(tǒng)的檢修改造,,還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,,集中兵力,,分塊突擊,取得了明顯的成效,。20__年的主要施工項(xiàng)目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善,、電解液凈化、陽極泥處理,、稀貴廠硒資源綜合利用,、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī),、冶煉廠35t鍋爐改造,、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓,、銅板帶熔鑄車間,、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),,施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求,。
二,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況
今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開了職代會(huì)和工作會(huì),,確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員,,再鼓勁,,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,,明確了困難多,、壓力大,但沒有我們的決心大,、信心大,。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù),。公司結(jié)合自身實(shí)際,,在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《20__年建安公司承包考核細(xì)則》,,主要著眼點(diǎn)是:以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),,全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),,以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,,規(guī)范管理行為,,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來,重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急,、難,、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本,、人工材料定額單耗考核,,干部、工人分開計(jì)酬的方法,。主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德,、能,、勤,、績綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,,職工收入明顯下降的實(shí)際情況,,制定了《20__年8-12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場,、找活路,,力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,,二來保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營管理上,突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),,強(qiáng)化管理,,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo),、合同管理和一支筆審批制度,,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費(fèi)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理,、厲行節(jié)約,,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果,。目前,,預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬元,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標(biāo)730萬元,,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求,。
三、安全,、質(zhì)量管理工作
年初安全工作會(huì)議后,,公司及時(shí)召開了建安公司安全工作會(huì),并按慣例定期召開了安全委員會(huì),,研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求,、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力,,重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),,把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對外協(xié)工326人進(jìn)行了三級安全教育,,利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育,。還對60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,,深入開展“青安崗”,、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動(dòng),,做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展,。全年輕傷1人,,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故,。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號,。
質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子,、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請中建協(xié)專家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,,為按期完成評審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ),。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,,強(qiáng)調(diào)過程控制,,強(qiáng)化三級檢驗(yàn)制度,,建立質(zhì)量誠信檔案,,積極開展qc小組活動(dòng),有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二,、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng),,第一項(xiàng)目部的“提高預(yù)制
四、創(chuàng)新思路,,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),,做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際,,建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會(huì),,專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特
點(diǎn),,如何做大,、做強(qiáng)、做精建筑板塊,,逐步向別無我有,,別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾,,尋找對策,。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,,以提高市場份額,增強(qiáng)開拓外部市場的能力,。我們在去年建成的90m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上,,今年又對攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心,。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn),。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn),。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn),通過理論,、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,,達(dá)到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證,。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級培訓(xùn),取得技師資格,。今后我們還將視條件而定,,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進(jìn)行深造,,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),,瞄準(zhǔn)省、市安裝,、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平,,不斷提高自身能力。
五,、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,,創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,提高企業(yè)整體素質(zhì),,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),一是不斷改善職工工作環(huán)境,,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房,。今年對結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造;
二是結(jié)合建安公司室外作業(yè),、高空作業(yè)多的特點(diǎn),,除采取避開高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外,,還認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作,,保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,,確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí),,無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故,。全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬元,,切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行,。建立了建安公司幫扶助困儲備金,,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶對子16對,,并逐一登門看望,。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,,困難救濟(jì)金額29494元,,解決了部分職工的生活困難問題,。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí),,受到廣大職工的歡迎和好評,。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動(dòng),,積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競賽活動(dòng),,鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格,,賽出水平,,提高了廣大職工的參與積極性,。
總之20__年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,奮力爭先,共同努力下,,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),但也還存在一些困難和問題,,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,,這些都需要我們拿出十分的干勁,,萬倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,,還有許多工作要做,,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,,才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,,提高工作質(zhì)量和水平,把重點(diǎn)工程的安全,、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度,。
六,、明年的工作思路和打算
(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),,制定建安公司新一年承包細(xì)則和舉措,,重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù),。精心組織精心施工,,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),,既要保證好工期,,更要抓好質(zhì)量和安全工作,。
(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,,落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,,并以此為龍頭,,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營承包機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,努力構(gòu)建和諧企業(yè),,針對職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,,有針對性的制定相應(yīng)措施,,不斷加強(qiáng)思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,,在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,,隊(duì)伍保持相對穩(wěn)定,,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé),。
(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越,,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作,公司3年內(nèi)分期投入2~3千萬元,,建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠,,相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無我有,,別有我獨(dú)的,,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏,。
建筑公司技術(shù)部工作總結(jié)篇三
回首一年多的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,在過去的一年多里,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,各個(gè)部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù),。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié),,借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作,。
二、過去一年多工作回顧:
本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),,分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,,工程量大,、工期緊,在每一道工程施工時(shí),,我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板,、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理,,爭取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,,使我慢慢的把理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐,。
我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問網(wǎng)絡(luò),、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,,建筑,、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電,、給排水等全部要接觸,、掌握,能看懂圖紙,,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,,通過不斷學(xué)習(xí),、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高,,將自己的理論知識與實(shí)際相結(jié)合,,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位,。
三,、過去一年多工作任務(wù)
在過去的一年多中,,我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等,。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作,。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作,,每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大,,但是針對我們單體建筑物較多,且工作
面較大的工程,,驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,,加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,,使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難,,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時(shí)完成,,交予業(yè)主單位使用,。在房建施工的過程中,使我學(xué)會(huì)了不少東西,。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗(yàn)收,、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,,使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料,。
到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫,,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,,使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場,、荒田渣場的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程,。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,,鋼筋石籠的制作,、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),、加強(qiáng)質(zhì)控,。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,,為此,,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,,做好旁站記錄及施工日志,,加強(qiáng)“多動(dòng),多查,,多問”,,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。
灌注樁工程施工過程中,,技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎,、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,,在澆筑過程中,,我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,,我們始終堅(jiān)持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,,著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收:第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,,對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢開始,,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,,不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,,等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
四,、過去一年多工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會(huì)審施工圖紙,,編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃,推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談、言之無物,,必須要符合實(shí)際,,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工,。為此,我們從三個(gè)方面來彌補(bǔ)這方面的不足,。
1. 向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,,然后查找資料,,找出解決問題的辦法。比如剛開始時(shí)的水電施工圖紙,,那是我的弱項(xiàng),,在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,,到現(xiàn)在建筑工程個(gè)人工作總結(jié)的現(xiàn)場施工,,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工,。
2. 向兄弟單位學(xué)習(xí),,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,,取其長、棄其短,,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù),。
3. 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛,,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,,具體實(shí)例相對較少。因此,,利用這些方法和規(guī)律,,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,,順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
五、收獲與不足
過去的一年多,,在實(shí)際的施工中,,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,看懂圖紙,、工程量計(jì)算,、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,,這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,,也使我能更好地做好這份工作,。雖然我取得了一定的成績,學(xué)得了不少的東西,,但還有許多不足之處,,比如對工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范,、工程軟件的掌握,、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)踐工作,,以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,,使自己能更好地適應(yīng)工作,,更好地做好每項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量,。