總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié)1

有健全的護理管理組織體系，實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任與病房護士長兩級管理,，責(zé)任明確,，護理部實行目標(biāo)責(zé)任制管理，各級護理人員有明確的崗位職責(zé),，設(shè)置有護理質(zhì)量管理委員會,，并能按計劃定期開展工作。

護理部以臨床護理工作量為基礎(chǔ),，根據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例,、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配,。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護理小組，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，保證護理質(zhì)量,。

實施護理繼續(xù)教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下,，有計劃的審批護理人員參加函授,、自學(xué)教育，選送護理骨干到上級醫(yī)院進修,。院內(nèi)培訓(xùn)采取講座,、考試、知識技能競賽,、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式,，強化三基訓(xùn)練，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì),。開展“優(yōu)秀護士’評選活動,，將患者滿意度調(diào)查,、理論考試、技術(shù)操作考核,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與度,、出勤率、勞動紀(jì)律等表現(xiàn)作為評價條件,，綜合評定一個護士的整體素質(zhì),。考評結(jié)果與職稱晉級掛鉤,。

臨床護理工作堅持以人為本,，“以病人為中心”， 以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。認(rèn)真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》,，并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法》，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有計劃對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進行監(jiān)督,、檢查、評價,，對于存在的問題進行跟蹤檢查,，達到質(zhì)量持續(xù)改進。目前我院特,、一級護理合格率和基礎(chǔ)護理合格率≥85%,；急救物品合格率100%；消毒隔離合格率100%,；護理文書書寫合格率≥95%,；護理工作滿意度≥98%；,；護理人員技術(shù)操作合格率90%,；護理人員考試合格率100%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,； 一人一針一管執(zhí)行率100%,；護理事故發(fā)生率0。

積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作,。完善護理規(guī)章制度,、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)規(guī)范和臨床護理告知程序,，細(xì)化分級護理標(biāo)準(zhǔn)并公示,，簡化護理文書書寫，開展“七聲服務(wù)” ，增加病房設(shè)施設(shè)備,，實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士履行基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé)，為患者提供連續(xù),、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。20xx年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個,，20xx年增加到5個,。達到病區(qū)總數(shù)的71。4%,。

根據(jù)患者安全目標(biāo),，制定了各項患者安全制度（如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度,、護理不良事件報告制度等）,，并設(shè)立有護理安全檢查小組，定期或不定期下科室督促檢查,。對新入院病人實施潛在護理風(fēng)險評估,，對評分≥15分的患者，將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象,。并應(yīng)用安全警示標(biāo)識如防跌倒,，防壓瘡，防墜床等,，護士長及時組織護理查房,，進行前饋控制干預(yù)，防患于未然,。護理部每季度召開一次護理不良事件分析會，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

加強急救物品,、藥品和高危,、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理,，急救藥品做到“五定”,，班班交接，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

嚴(yán)格交接班制度,。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外,，病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn),，杜絕環(huán)節(jié)漏洞,，保證病人安全。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié)2

20xx年是我院搬進新院后的第二年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員,，“春歸芳草綠,，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年，對各科室來說都是忙碌的一年,，也是充實的一年?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護理質(zhì)量逐步提升,；二是落實護理管理工作制度，在規(guī)范護理查房,、護理會診等方面拓寬護理工作內(nèi)涵,，保證護理工作規(guī)范、有序地進行,；三是改善基礎(chǔ)護理服務(wù),，滿足病人多元化的護理服務(wù)需求，改變目前護士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護理,、基礎(chǔ)護理的狀況，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人,、貼近臨床,、貼進社會”的目標(biāo)要求；四是繼續(xù)落實《護士條例》的要求,，繼續(xù)加強各重點?？祁I(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護士崗位技能培訓(xùn),，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質(zhì)；五是加強醫(yī)療和護理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。

ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,，兩臺雙道注射泵,，兩臺輸液泵，兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn),。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作,。

ICU在本院屬新建科室,，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜,，護理任務(wù)繁重,，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強,，且ICU護理人員流動較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,，并不斷加強年輕護士的工作責(zé)任心,，并注重細(xì)節(jié)管理,。以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),， 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,，無菌物品管理制度,，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等,，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使ICU秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,，ICU護士的`培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在ICU護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，嚴(yán)格按照進行培訓(xùn)并考核,，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,，大多數(shù)護士成為ICU熟練人才,。 要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,，MODS,，DIC，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者 ，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，一年來的護理工作,，還存在很多不足地方，在未來的一年中還需更加努力,，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心和幫助……

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié)3

現(xiàn)代護理管理模式,，不僅是護士對病人管理，同時更體現(xiàn)在護士長對護士的管理水平,。

護士長必須具備較高的思想素質(zhì)：護士長的思想及素質(zhì)的高低將直接影響到護士的素質(zhì),，在科里起到主導(dǎo)作用。護士長必須熱愛護理專業(yè),，把病人的利益放在第一位,，時刻以病人為中心，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，對事業(yè)忠誠,，實事求是，有科學(xué)的工作態(tài)度,，有辛勤勞動,，埋頭苦干，勇于獻身護理事業(yè)的精神,，團結(jié)同志,，搞好醫(yī)護患三者的關(guān)系，共同為病人做好服務(wù),。作為護士長應(yīng)保持護理人員的本色,，工作中遇到不正常現(xiàn)象,，必須以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，違背各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的事情堅決不做,。

護士長要不斷提高理論水平：護士長如果不善于學(xué)習(xí),，及時進行護理知識的更新就無法適應(yīng)目前日益發(fā)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要,。因此必須提高理論水平：

①在工作中不斷自學(xué)理論知識,，參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織本科的業(yè)務(wù)講課,。

②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務(wù)能力的好方法,，通過查房和護士口述業(yè)務(wù)理論知識和經(jīng)驗與護士共同提高。

③每日對病人進行健康教育知識宣教,，由護士和護士長共同完成,，組織?？谱o理科普知識講座，從護理角度給護理人員和病人講解相關(guān)知識,，即提高了病人對自身疾病的治療，對護理的了解,，取得他們的配合,，又提高護士長本身的理論水平。

④護士長經(jīng)常檢查各科護理記錄單出院病例,，了解醫(yī)生對護理工作的意見,，密切醫(yī)護關(guān)系，提高業(yè)務(wù)理論水平,。

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