在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
體檢科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇一
大家好!
自20__年5月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來,,在主任的領(lǐng)導(dǎo),,院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下,主要完成了以下工作,。
一,、體檢工作:
1、共接待來自_市各企事業(yè)單位的來賓近8千人,,體檢種類包括健康體檢,、招工體檢、入學(xué)體檢,、公務(wù)員體檢,、出國體檢、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢等,。增加收入的同時(shí),,也起到了篩查疾病增加病人的作用,據(jù)統(tǒng)計(jì),,其中檢出率較高的是高血脂,、高血壓、脂肪肝,、糖尿病,、腦梗塞等疾病,做到了早發(fā)現(xiàn)早治療,,為病人減少了痛苦,、節(jié)省了開支。
制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》,、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》,、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》,、《體檢預(yù)約登記》,、《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢登記》,使體檢工作逐漸走向正規(guī),。
2,、主動(dòng)開拓市場,跟隨主任走訪企,、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),,送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介,,講解養(yǎng)生保健知識(shí)及體檢的重要性,,既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識(shí),現(xiàn)已走訪50多個(gè)單位,,通過走訪,,多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向,開發(fā)區(qū)的2個(gè)單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位,。
3,、制作了《體檢中心簡介》;注冊(cè)了科室qq并上傳醫(yī)學(xué)健康知識(shí);開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動(dòng),。通過各種方式對(duì)體檢中心進(jìn)行宣傳,,拓寬業(yè)務(wù)渠道。
二,、保健病房基礎(chǔ)護(hù)理工作:
嚴(yán)格按照《_省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則》做好日?;A(chǔ)護(hù)理工作,建立《衛(wèi)生清潔記錄》,,督促保潔員做好每日清潔工作,,做到衛(wèi)生無死角,時(shí)刻為接收病人做好準(zhǔn)備,,為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境,。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級(jí),、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人,,周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。
三,、人員的管理及培訓(xùn):
1,、所有護(hù)士均為20__年之后招聘的合同制護(hù)士,年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少,思想容易波動(dòng),。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí),采取親情式管理,,關(guān)心每一位護(hù)士,,為她們解決工作和生活上的困難。利用科室qq空間分享專業(yè)知識(shí)及勵(lì)志文章,,并及時(shí)了解科室人員的心理動(dòng)態(tài)給予正確引導(dǎo),。通過這些方法,塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì),,使工作氣氛和諧快樂,,并把這份快樂傳遞給體檢客戶,讓他們體會(huì)到親人般的服務(wù),。
2,、在完成日常工作的同時(shí),在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)技能的同時(shí),,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能培訓(xùn),購買了《全民體檢指南》,、《如何看體檢報(bào)告單》等書籍,,每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育,,現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程,。專業(yè)的體檢知識(shí)、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊,。
四,、安全工作:
安全是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全,,成立了科室質(zhì)控小組,,建立了考核制度,采取自查和互查結(jié)合的方式,,至今無一例差錯(cuò)出現(xiàn),。如:采集標(biāo)本時(shí)認(rèn)真查對(duì),標(biāo)本送檢前再次核對(duì)并簽名,,確保標(biāo)本采集無差錯(cuò);整理健康檔案時(shí)查對(duì)所有項(xiàng)目,,登記時(shí)再次核對(duì),無誤后密封檔案,。
為使今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階,,我們計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提升外在形象,。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室,,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對(duì)醫(yī)院的印象,,更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),。采取定期培訓(xùn)的方式,每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練,,使護(hù)士形象,、氣質(zhì)得到提升,最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣,,讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
2、注重細(xì)節(jié),,打造差異化服務(wù),。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章,比如,,對(duì)一些交通不方便的體檢客戶,,提供上門送《體檢檔案》的服務(wù);購買微波爐為老年人加熱牛奶,讓他們吃上熱乎乎的早餐;注意保護(hù)體檢者的隱私,,密封體檢檔案,,不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之,要通過細(xì)節(jié)工作,,提升服務(wù)水平,,與同行業(yè)拉開距離,讓客戶享受到差異化服務(wù),。
3,、與大型體檢中心相比,還存在較大差距,,體檢設(shè)備還不完善,,自動(dòng)化體檢業(yè)務(wù)還未開展,希望有機(jī)會(huì)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,取人之長補(bǔ)己之短,,使我們的工作更加規(guī)范。
述職人:
年月日
體檢科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇二
20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門密切配合和支持下,我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,,緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點(diǎn),,結(jié)合年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、共接收住院患者人,,其中,1-4月份內(nèi)一科收住755人,,5-12月份三病區(qū)收住人;搶救護(hù)理危重患者人,,其中,1-4月份內(nèi)一科588人,,5-12月份三病區(qū)人。
二,、治療護(hù)理處置共人次,,其中,1-4月份,,內(nèi)一科62217人次,,5-12月份三病區(qū)人次。現(xiàn)將三病區(qū)具體項(xiàng)目處置人次總結(jié)如下:
皮下注射__人次,,肌肉注射__人次,,靜脈注射__人次,靜脈輸液__人次,,皮內(nèi)注射__人次,,輸血__人次,靜脈抽血__人次,,各種穿刺__人次,,導(dǎo)尿__人次,灌腸__人次,,測血壓__人次,,物理降溫__人次,口腔護(hù)理__人次,,皮膚護(hù)理__人次,,會(huì)陰護(hù)理__人次,膀胱沖洗__人次,,洗胃__人次,,吸氧__人次,靜脈留置針封針__人次,,吸痰__人次,,霧化吸入__人次。
三,、1,、純治療費(fèi)收入__元,,其中,1-4月份內(nèi)一986187.44元,,5-12月份三病區(qū)__元,。
2、總支出元(1-4月份內(nèi)一71848.44元,,5-12月份三病區(qū)元),。其中,藥械科支出元(內(nèi)一支出57175.4元,,三病區(qū)支出元);后勤支出元(內(nèi)一支出14673.4元,,三病區(qū)支出元,三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出1247元),。
20__年,,為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作,提高護(hù)理人員的整體化,、連續(xù)化服務(wù)水平,,達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求,今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,,以病人為中心,,加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高,不斷創(chuàng)新,,提高患者滿意度?,F(xiàn)制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。
1.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會(huì),,征求病人及家屬意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育,。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,設(shè)立健康宣教日,,各個(gè)班次隨時(shí)做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人,、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
6.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
7.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
三、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等,。
3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
4.由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
四,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,經(jīng)常到病室檢查、督促,、考評(píng)?,F(xiàn)場查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施,。
五、響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極準(zhǔn)備并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,爭取和本病區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合,,創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。
希望20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們醫(yī)院發(fā)展越來越好,。
體檢科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
你們好!
我來到_衛(wèi)生院工作已有4年了,,在過去的一年里,,我能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。
說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,,在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下,,我化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任,。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議,。
在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù),,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。
在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑容,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會(huì)盡自己最大的努力,,讓更多的患者早日走出疾病的困擾,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高,、護(hù)理書寫方面有差距,、病房管理方面有待完善,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。在今后的工作中我一定努力提高自己的護(hù)理水平,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的`護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
述職人:
年月日