總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

（一）林業(yè)有害生物防控工作

1,、開展林業(yè)有害生物越冬態(tài)調(diào)查。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業(yè)有害生物越冬態(tài)集中調(diào)查,。調(diào)查表明,，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數(shù)量不大,，但不排除小面積嚴(yán)重發(fā)生的情況,；天牛類寄主主要有女貞、槐樹,、紫薇等園林植物,，雖數(shù)量不多,，但危害的范圍比較集中；其它病蟲害的越冬態(tài)偶有發(fā)現(xiàn),，結(jié)合后期得當(dāng)?shù)姆乐未胧⒉粫?huì)造成大的危害,。

2、與各縣（市）區(qū)人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》,。為切實(shí)做好松材線蟲病,、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防治工作，進(jìn)一步明確防控任務(wù)目標(biāo),，落實(shí)防控責(zé)任,，提高防控成效，受市政府委托,，我委與各縣（市）區(qū)政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確林業(yè)有害生物防控工作的責(zé)任主體和防控工作目標(biāo)。

3,、繼續(xù)打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區(qū),。去年我們重點(diǎn)打造了g15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個(gè)示范區(qū),，今年已選定海安大公,、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區(qū),，今年已購置了約3萬元的生物制劑,、對(duì)去年安裝的太陽能殺蟲燈進(jìn)行全面維護(hù)和修理、預(yù)訂了一批生物天敵,，以期通過在示范區(qū)內(nèi)掛設(shè)太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵,、注干和澆根試驗(yàn)等多種防治手段相結(jié)合,，達(dá)到最佳的防治效果，切實(shí)保護(hù)生態(tài)長廊的景觀和生態(tài)功能,。

4,、積極營造美國白蛾群防群控的社會(huì)氛圍。為了切實(shí)抓好美國白蛾的防控工作,，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇,，印上了美國白蛾形態(tài)特征圖片、發(fā)現(xiàn)疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯(lián)系電話等,，在苗木交易市場,、苗木產(chǎn)出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、造林綠化企業(yè)等處發(fā)放,，讓全民了解美國白蛾,、認(rèn)識(shí)美國白蛾,、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍,，力爭做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間處置。

（二）濕地保護(hù)工作

1,、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請(qǐng)了南通市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)高級(jí)教師朱宏輝老師,，為南通江海小記者們開設(shè)了一堂主題明確,、內(nèi)容豐富的濕地保護(hù)專題知識(shí)講座,。江海小記者約50人參加了此次活動(dòng),，他們個(gè)個(gè)聽講認(rèn)真,，并在之后的知識(shí)問答中，氣勢活躍,，踴躍競答，取得了預(yù)期的效果,。

2,、開展"保護(hù)濕地"征文大賽。我委聯(lián)合江海晚報(bào)社等單位發(fā)起"保護(hù)濕地"征文大賽,。從1月20日在江海晚報(bào)上刊登征文啟事起至3月30日止,，共收到投稿300多篇,。本著公開,、公平、公正的原則,，4月初評(píng)審專家組對(duì)來文進(jìn)行了評(píng)閱,，評(píng)選出一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)6篇,、三等獎(jiǎng)9篇,，獲獎(jiǎng)作品分期刊登于《江海晚報(bào) 成長周刊》,，我們同時(shí)對(duì)獲獎(jiǎng)作者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、積極推進(jìn)自然濕地保護(hù)管理工作,。針對(duì)全市自然濕地保護(hù)現(xiàn)狀和存在問題，建議將自然濕地保護(hù)率完成情況列入市政府對(duì)各縣（市）區(qū)政府經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容,，并專題召開了全市林業(yè)站長會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)"十三五"期間全市濕地保護(hù)工作進(jìn)行了深入研究,，就20xx年自然濕地保護(hù)率達(dá)到50%的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護(hù)面積；強(qiáng)調(diào)各地在進(jìn)一步推進(jìn)濕地保護(hù)小區(qū)建設(shè)的同時(shí),，注重濕地公園,、濕地保護(hù)區(qū)的建設(shè)。目前,，各地都在抓緊落實(shí)推進(jìn),。

（三）林業(yè)資源監(jiān)測工作

1、做好20xx年市縣級(jí)林木覆蓋率測算工作,。依據(jù)《江蘇省全面建設(shè)小康社會(huì)縣級(jí)森林覆蓋率監(jiān)測辦法》，以及《江蘇省林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<江蘇省科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)考核林木覆蓋率指標(biāo)監(jiān)測辦法（試行）>的通知》,，對(duì)全市各縣（市）區(qū)森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進(jìn)行了測算,，并將測算數(shù)據(jù)上報(bào)省局。經(jīng)審核,，江蘇省林業(yè)局認(rèn)定我們的上報(bào)數(shù)據(jù),，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.

2、做好20xx年新造林市級(jí)核查準(zhǔn)備工作,。針對(duì)今年新造林任務(wù)不多的情況,，我站及早明確了工作要求,、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查,，要求各縣（市）區(qū)對(duì)新造林檢查指導(dǎo)的同時(shí)將小班上圖,，在5月底前完成此項(xiàng)工作，以保證新造林?jǐn)?shù)據(jù)按時(shí)匯總上報(bào),。

（四）林木種苗工作

1,、開展林木種苗質(zhì)量抽查。為加強(qiáng)林木種苗質(zhì)量管理,，嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為,，委下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年林木種苗質(zhì)量抽查工作的通知》，對(duì)全市林木種苗質(zhì)量抽查工作進(jìn)行部署,，要求各地認(rèn)真開展縣級(jí)自查,。我站于4月份在各地自查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)外來調(diào)入我市的造林苗木,、本地重點(diǎn)苗圃苗木進(jìn)行質(zhì)量抽查,，總體情況良好。

2,、開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好新的《種子法》，嚴(yán)格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可制度,，有效規(guī)范林木種子生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，我站決定舉辦全市學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn)班，對(duì)全市林木種苗管理人員,、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、種植大戶等開展宣傳培訓(xùn)，普及種子法律法規(guī),，推動(dòng)種子法律知識(shí)進(jìn)村入戶,。第一期培訓(xùn)班將于6月20日在如東舉辦。

（五）野生動(dòng)物保護(hù)管理工作

1,、做好野生動(dòng)物疫源疫病防控工作,。根據(jù)國家、省有關(guān)通知精神,，市局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知》,，對(duì)全市野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測防控工作進(jìn)行了再部署，要求各地進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)測防控工作的責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)日常監(jiān)測防控以及監(jiān)測防控信息的報(bào)告,。我站有關(guān)同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發(fā)生,。

2,、做好野生動(dòng)物救護(hù)工作。根據(jù)市民舉報(bào)和"12345"熱線轉(zhuǎn)來的信息,，快速反應(yīng),，對(duì)需要救護(hù)的野生動(dòng)物進(jìn)行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動(dòng)物日常救護(hù)管理,，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動(dòng)物救護(hù)點(diǎn),，共同做好野生動(dòng)物的臨時(shí)救助保護(hù)工作。目前,，海安,、海門、通州均已落實(shí),。

3,、做好野生動(dòng)物的行政許可工作。對(duì)申請(qǐng)馴養(yǎng)繁殖或經(jīng)營利用野生動(dòng)物的單位或個(gè)人耐心做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，堅(jiān)持依法行政,，嚴(yán)格現(xiàn)場核查等審核審批關(guān)。

（六）園藝工作

1,、拍攝主要果樹生產(chǎn)技術(shù)專題片,。今年，我們計(jì)劃對(duì)我市桃,、葡萄,、梨等適栽主要果樹拍攝生產(chǎn)技術(shù)專題片。前期已完成拍攝方案的制訂,、地點(diǎn)時(shí)間的選擇與落實(shí)等各項(xiàng)準(zhǔn)備,，并一直按照原先計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行有序拍攝中。

2,、開展全市優(yōu)質(zhì)果評(píng)比活動(dòng),。今年計(jì)劃于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃,，梨,、葡萄等優(yōu)質(zhì)果品評(píng)比活動(dòng)，初步方案已形成,。第一期優(yōu)質(zhì)桃評(píng)比將于6月28日進(jìn)行,。

1、完成學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn),。完成對(duì)全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、種植大戶的新《種子法》以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，做好全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的換發(fā)工作,。

2,、組織開展市級(jí)新造林核查驗(yàn)收。根據(jù)省局部署要求,，及時(shí)完成市級(jí)核查,，同時(shí)將全市造林?jǐn)?shù)據(jù)勾繪上電子圖，按要求行文上報(bào)省局,。

3,、做好林業(yè)有害生物普查和防控工作。按照省統(tǒng)一部署做好林業(yè)有害生物普查各項(xiàng)工作,；加強(qiáng)林業(yè)有害生物檢疫監(jiān)管,；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物的監(jiān)測防控,，以及楊樹食葉害蟲的防治工作,。

4、加大自然濕地保護(hù)工作的推進(jìn)力度,。加大宣傳引導(dǎo),，指導(dǎo)各地盡早落實(shí)自然濕地保護(hù)區(qū)域,，科學(xué)編制濕地保護(hù)規(guī)劃，力爭達(dá)到20xx年全市自然濕地保護(hù)率42%的目標(biāo),。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會(huì)議會(huì)議期間12件,、閉會(huì)期間1件）,，其中，主辦6件,、協(xié)辦7件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（2件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（3件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（2件）及其他（1件）,；接受市政協(xié)委員提案22件（市政協(xié)十一屆五次會(huì)議會(huì)議期間）,，其中，主辦13件,、協(xié)辦9件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（1件）,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（8件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件）,，農(nóng)民培訓(xùn)（3件），農(nóng)業(yè)信息化與電子商務(wù)（2件）及其他（3件）,。接受十四屆人大三次會(huì)議跟蹤答復(fù)件8件,、政協(xié)十一屆三次會(huì)議跟蹤答復(fù)6件,。除跟蹤答復(fù)件外，所有辦件全部按期辦結(jié),。

做好機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)安全巡查和值班制度,，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知,，提醒全委干部職工做好安全防范工作,；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，組織各縣（市）,、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進(jìn)行檢查，匯總上報(bào)《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計(jì)表》,。

組織開展老干部,、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報(bào)會(huì),；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計(jì)劃,，組織老干部參觀南通綠博園，邀請(qǐng)林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護(hù)工作開展情況,；做好病故老干部相關(guān)服務(wù)工作,。

參加市信訪局信訪復(fù)核會(huì)商1次，代市政府草擬信訪復(fù)核意見3份,，接待來信來訪5批次,，作出信訪復(fù)查意見2份（其中，屠管處1份）,，完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作,。

包括：文件收發(fā)、車輛安排,、會(huì)議安排,、固定資產(chǎn)管理、江海志愿者服務(wù)等,。完成委內(nèi)部管理制度修訂,，印發(fā)全委；協(xié)助做好oa系統(tǒng)建設(shè),、視頻會(huì)議室改造相關(guān)工作,；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機(jī)房的安全環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級(jí)保護(hù)測評(píng)相關(guān)材料,。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作,。做好職工健康體檢前期準(zhǔn)備工作,。

下半年工作安排：

1、督促做好人大,、政協(xié)跟蹤答復(fù)件的辦理工作（主辦件請(qǐng)于11月底前辦復(fù)完結(jié),，協(xié)辦件請(qǐng)于9月底前將辦理意見寄送主辦單位）；

2,、做好機(jī)關(guān)后勤保障工作,，完成oa系統(tǒng)建設(shè)，做好視頻會(huì)議室改造相關(guān)工作,；

3,、做好離休老干部夏季慰問、結(jié)對(duì)幫扶,、雙擁共建等工作,；

4、抓好機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作,；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要xx篇,、新聞通訊投稿xx篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)xx余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

7、企業(yè)行政上半年工作總結(jié)

本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，半年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：

（一）職場管理方面,。

1,、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳,。

5,、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會(huì)務(wù)接待方面。

1,、完成了xx運(yùn)動(dòng)會(huì),、xx培訓(xùn)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作xx余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理,。

1,、在xx年上半年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2,、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司xx年上半年的實(shí)際及xx年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面,。

1,、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與xx公司交涉,，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。

（五）證照方面,。

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作,。

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

8,、企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)

從公司20xx年xx月28日成立至今,，作為重要樞紐部門，從籌備整個(gè)初期工作開始,，我們就秉承公司的經(jīng)營理念,、企業(yè)目標(biāo)，展開內(nèi)勤服務(wù)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，銜接好各部門對(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)：

一、人力資源部分

1,、根據(jù)公司各部門人員編制需求,，有針對(duì)性的先后進(jìn)行了員工招聘工作，配備到部門各崗位,。目前,，公司員工共計(jì)39人，已轉(zhuǎn)正員工28人,。

2,、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事工作，并即時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工人事檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

4、為了公司更好的完成業(yè)績目標(biāo),，提升員工素養(yǎng),。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。

5,、與各部門員工及時(shí)溝通,，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保、公積金辦理事宜,。

6,、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，今年完成員工新進(jìn)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,。

1,、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通所有辦公區(qū)域的電腦,、電話,、網(wǎng)線，采購辦公用品等,，保證了公司在短時(shí)間內(nèi)工作正常運(yùn)作,。

2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成,，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào),，有效的開展行政保障工作。

3,、完善公司會(huì)務(wù)工作,，現(xiàn)召開的會(huì)議有：公司董事決議商討會(huì)、周一公司行政例會(huì);總經(jīng)理辦公室會(huì)議,。

4,、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機(jī)關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作,，以便公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)保持通暢,。

5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,，合理地采購辦公用品,，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記。

6,、每月做辦公用品,、低值易耗品購買預(yù)算表，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,，各部門申請(qǐng)領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案,，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計(jì)。以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作：負(fù)責(zé)公司安全防范工作、車輛使用,、食堂膳食安排等,，及時(shí)解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題。

8,、在年初,，本部門聯(lián)合其他三個(gè)子公司一起成功組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)，此次活動(dòng)不僅加強(qiáng)了全體員工健身意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了與三個(gè)子公司的良好互動(dòng)關(guān)系,。

9,、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動(dòng),，通過活動(dòng)各部門同仁在用餐和游戲中更加強(qiáng)了溝通和交流

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化做好準(zhǔn)備,。

2,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定相應(yīng)的管理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺(tái)了公司《行政管理制度》,，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細(xì)則》,、《文件收發(fā)管理細(xì)則》,、《合同管理細(xì)則》、《印章管理細(xì)則》,、《檔案管理細(xì)則》,、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,，內(nèi)含《招聘及錄用管理細(xì)則》,、《員工培訓(xùn)管理細(xì)則》、《考勤及假期管理制度》,、《員工福利制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司正常辦公秩序,，規(guī)范了工作流程,。

3、逐步完善公司行政管理機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)各部門員工的監(jiān)督管理力度,。

4、理清各部門工作職責(zé),，保證各員工定崗定責(zé),。

四、工作中不足之處,，待完善事宜

1,、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各部門工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理尚需努力。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧工作氛圍。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的重要部門,，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程,，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

公司成立一周年,，發(fā)展中遇到很多的困難,，但在這樣一個(gè)困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績,，這充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,。革命尚未成功，同志尚需努力,。我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階做出重大貢獻(xiàn),。

9,、企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今年以來,，科教處在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞市農(nóng)委中心工作和省農(nóng)委有關(guān)要求，緊扣年初確定的工作目標(biāo),，切實(shí)履行工作職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：

積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),，組織對(duì)全市195個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),，加強(qiáng)指導(dǎo),，嚴(yán)格審核把關(guān),，對(duì)填報(bào)不及時(shí),，數(shù)據(jù)不完善,、不準(zhǔn)確的，及時(shí)督促糾正,。通過對(duì)全市基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)及人員情況進(jìn)行調(diào)查分析,，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為出臺(tái)相關(guān)政策提供依據(jù),。截止到20xx年底,，全市各級(jí)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)177個(gè)，其中市級(jí)推廣單位8個(gè)（種植業(yè)5個(gè),，畜牧獸醫(yī),、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)化各1個(gè)）,，縣級(jí)推廣單位50個(gè)（種植業(yè)26個(gè),，畜牧獸醫(yī)9人，漁業(yè)6個(gè),，農(nóng)機(jī)化6個(gè),，綜合站3個(gè)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)推廣單位119個(gè)（綜合站68個(gè),，畜牧獸醫(yī)站50個(gè),，農(nóng)機(jī)化1個(gè)），比上年減少11個(gè),，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個(gè)減少到7個(gè)。全市農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在崗人數(shù)2392人,，比上期減少159人,，其中因通州區(qū)機(jī)構(gòu)合并減少66人。我市各級(jí)農(nóng)技推廣體系依然存在機(jī)構(gòu)編制緊,，空編多,，人員年齡老化,，專業(yè)技術(shù)職稱不高，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問題,。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計(jì)劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式,，對(duì)照申報(bào)文件和申報(bào)指南要求，組織申報(bào)了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)三新工程項(xiàng)目,。加強(qiáng)前期審核把關(guān),，嚴(yán)格審核申報(bào)材料，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)的示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實(shí),。經(jīng)與財(cái)政部門反復(fù)論證,，最終確定申報(bào)的項(xiàng)目，省農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng),，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元,，最終獲批4項(xiàng)，下達(dá)省補(bǔ)資金150萬元,。省農(nóng)機(jī)三新工程申報(bào)2項(xiàng),，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金68萬元，獲批2項(xiàng),，下達(dá)省補(bǔ)資金42萬元,。目前正在進(jìn)行組織簽定三新工程項(xiàng)目合同。

加強(qiáng)對(duì)正在實(shí)施的三新工程項(xiàng)目日常監(jiān)管,，做好現(xiàn)場查驗(yàn)工作,，實(shí)地察看不走過場，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn),、進(jìn)度,、實(shí)施內(nèi)容和績效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)已實(shí)施完成并提交驗(yàn)收申請(qǐng)的項(xiàng)目,，按照驗(yàn)收管理職責(zé),，及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)未按合同要求實(shí)施的項(xiàng)目,，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定,，履行相關(guān)程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項(xiàng)目（20萬元）,，因鎮(zhèn)財(cái)政不支持,，導(dǎo)致支出緩慢，通州先申請(qǐng)延期后申請(qǐng)終止項(xiàng)目,，經(jīng)與市財(cái)政局會(huì)商后,，同意終止執(zhí)行該項(xiàng)目，收回全部財(cái)政資金，并向省農(nóng)委,、省財(cái)政廳提出申請(qǐng),。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進(jìn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項(xiàng)目因未按合同要求引進(jìn)試驗(yàn)西瓜品種和數(shù)量，試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行,，正在按程序辦理更正申請(qǐng),。

20xx年度省下達(dá)通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽,、麥油,、蠶桑四個(gè)產(chǎn)業(yè)，需遴選1200名科技示范戶,，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,，補(bǔ)助項(xiàng)目資金120萬元。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進(jìn)行選聘技術(shù)指導(dǎo)員,，但截止到目前,，僅報(bào)名32人，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項(xiàng)目實(shí)施的要求相距較遠(yuǎn),。原因有幾個(gè)方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱,，無能力走村入戶指導(dǎo),，一部分人借用到其他部門，一部分人專業(yè)不對(duì)口,，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員編制少了,，本職工作任務(wù)更重了,，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所以技術(shù)人員報(bào)名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高,。通州區(qū)農(nóng)委近日提請(qǐng)終止省級(jí)科技入戶項(xiàng)目的實(shí)施,，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報(bào)。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見,，省農(nóng)委下達(dá)的市級(jí)培訓(xùn)班任務(wù)240人,，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源，重點(diǎn)對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識(shí)面,、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn),，不少于30學(xué)時(shí)，省補(bǔ)資金28.8萬元,。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實(shí)用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。去年底省農(nóng)委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》，并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，結(jié)合我市的實(shí)際情況，經(jīng)認(rèn)真研究,，我們確定了今年建設(shè)兩個(gè)示范基地并通過省級(jí)認(rèn)定的目標(biāo),。5月6日我們召開了各縣（市、區(qū)）科教站長會(huì)議,，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,。6月7日我們會(huì)同有關(guān)單位對(duì)有申報(bào)意向的基地進(jìn)行了實(shí)地考察。計(jì)劃近期組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各縣科教站長,，到已通過認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)各縣市爭創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性,，力爭每個(gè)縣市建成一個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù),。

20xx年市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目指南尚未發(fā)布,，在實(shí)施的科技計(jì)劃項(xiàng)目有,，20xx年5項(xiàng)，其中蔬菜研究所三個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年12月,，市農(nóng)機(jī)推廣中心兩個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年6月,，20xx年3項(xiàng),，其中市作栽站1項(xiàng)完成時(shí)間是20xx年10月，另兩項(xiàng)是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機(jī)推廣中心實(shí)施的指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目,，完成時(shí)間是20xx年10月,。

組織申報(bào)農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)，各地共申報(bào)成果獎(jiǎng)5項(xiàng),，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3項(xiàng),。通過委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評(píng)審向省農(nóng)委推薦成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2項(xiàng),。經(jīng)省農(nóng)委評(píng)審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項(xiàng)目作為江蘇省推薦的15個(gè)成果獎(jiǎng)之一報(bào)農(nóng)業(yè)部,，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個(gè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人被推薦農(nóng)業(yè)部。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)施至今已經(jīng)20年了,，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,，針對(duì)近年來推廣獎(jiǎng)評(píng)審工作過程中出現(xiàn)的新情況，對(duì)《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂,，修訂稿已報(bào)送市政府辦公室,。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報(bào)工作年初進(jìn)行了布置，5月6日組織進(jìn)行了成果集中鑒定工作,。申報(bào)20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)的成果共37項(xiàng),，目前正在進(jìn)行材料的初步審核及評(píng)審準(zhǔn)備工作,。

五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求,，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可權(quán)限,，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門，通過我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開展標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可工作,。根據(jù)部省有關(guān)文件精神，我們印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)是水稻和玉米,，重點(diǎn)方向是研發(fā)單位,、制種基地、種子市場及加工企業(yè),，強(qiáng)化屬地化管理制度,，明確科教、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機(jī)制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求,，我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》，對(duì)我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),。6月1日,，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起，對(duì)南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進(jìn)行了檢查,。為加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對(duì)有關(guān)進(jìn)口檔案資料加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)相關(guān)單位加強(qiáng)安全控制措施的監(jiān)督檢查,，對(duì)違反規(guī)定的，依法予以查處,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳,，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動(dòng)，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)基因安全知識(shí)宣傳,，發(fā)放科普資料500多份,。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料,，按月報(bào)送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點(diǎn)工作進(jìn)展情況表，每季度報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)度季度報(bào)告,，每半年報(bào)送半年工作報(bào)告,。

1、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護(hù)和分析工作,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目和省、市農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，對(duì)到期完工項(xiàng)目及時(shí)組織結(jié)題驗(yàn)收。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目問題,。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作,，按照省農(nóng)委下達(dá)的任務(wù)，規(guī)定的程序,，早部署早安排,，確保完成任務(wù)。強(qiáng)化督促考核,，確保取得實(shí)效,。

3、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。

4,、推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作。會(huì)同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè),、中轉(zhuǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6,、組織送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位20xx年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評(píng)結(jié)束后,，分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評(píng),。考核結(jié)束后,，在辦公室同志的配合下,，加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真,、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì)，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店,。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,，詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì),、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì),，通知其它部門上報(bào)上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表,，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割,、發(fā)放到個(gè)人。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,，對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核,。考核結(jié)束后,，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算,、匯總、公示,，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,，進(jìn)行了發(fā)放。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀,、住院探望,、殯葬慰問等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè),。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì),、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎(jiǎng)金。

二,、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各，2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作,，在辦公室,、財(cái)務(wù)部等公司各部門的有力配合下，加班加點(diǎn)辦理,，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報(bào)表的通知、填報(bào),、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)上市辦。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃,，首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對(duì)收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問題,、希望開展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求，及時(shí)向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,，對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會(huì),，將個(gè)別訪談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次,、組織層次,、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃。

2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識(shí),，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材,，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論,，做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施,。學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實(shí)際工作,，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部,、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,，結(jié)合以往我店選手競賽成績，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽,。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,，20xx年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試,，考試內(nèi)容為一書,。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案,，參考人員結(jié)合自身工作寫出個(gè)人見解。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績,，公司對(duì)考核成績進(jìn)行了公示表揚(yáng)。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求，及時(shí)通知各縣店,，共有5人申報(bào)初級(jí),、5人申報(bào)中級(jí)、4人申報(bào)高級(jí),，5人申報(bào)技師,，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，申報(bào)出版物發(fā)行員初,、中,、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)參加培訓(xùn)考試，取得優(yōu)異了成績,。

四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理、辭職手續(xù),。

2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù)。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù),。

五,、做好離、退休,、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿。編制了離,、退休,、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表，電話通知了每位離,、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離,、退休,、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián)。

2.通知內(nèi)退人員,、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞,，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi)，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議,，認(rèn)真聽取會(huì)議精神，進(jìn)一步做好老干部工作,。

5.20xx年上半年為,、等*人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,，填寫各類保險(xiǎn)表格,，人事局審批，機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批,，各類保險(xiǎn)審批,，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作,。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作,。

2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。

3.扎實(shí),、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作,。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作,。

5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇六

我從進(jìn)入接管行政,、人事事務(wù)以來,，陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié),。

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。辦理新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單,。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，在全上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng),。

4、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作,；對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每周對(duì)全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

1,、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定制度,，并執(zhí)行貫徹制度。與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年11月我有幸進(jìn)入了深圳市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭,，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了，作為公司的一名員工,，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣,、拼搏、向上的精神,。為做好工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己,，熟悉了自己區(qū)域的工作,，回顧過去歷程感慨頗多。

到我們眾譽(yù)公司后,，同事間相處很融洽,，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，眼看20xx年即將成為過去，回顧這一年多時(shí)間,，現(xiàn)將我這段時(shí)間來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：第一,，工作總結(jié)匯報(bào)：

進(jìn)公司以來為止20xx年12月30號(hào)共有合作往來總回款銷售額為rmb：..，還有..未收,。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量..個(gè)，其中有..個(gè)未返單,，..個(gè)正常下單,，..個(gè)還在試用過程中?？傆?jì)銷售..為..套(最高銷售價(jià)格為..,，最低..)，…為..套(最高銷售價(jià)格為..,，最低..),。

第二，工作中的不足與改進(jìn)

通過反思這段時(shí)間的得失,，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足,。

1、來公司的這段時(shí)間,，客戶開發(fā)數(shù)量較少,，客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶好不容易放了樣機(jī),，因?yàn)闆]有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò),，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。

2,、在客戶判談方面,，沒有根據(jù)客戶類型，制作具有針對(duì)性的方案,，了解客戶使用糾偏的品牌價(jià)位,，導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶磨蹭,。針對(duì)以上不足,，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

首先，開發(fā)新客戶方面,，針對(duì)潛在客戶,，可以采取電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與交流,。

其次,，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,。拜訪頻率還是要加強(qiáng)，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),，縮短與客戶之間的距離。

第三,，20xx年度規(guī)劃

20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。確立工作目標(biāo)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。設(shè)備專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

二,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

展望新一年,，我會(huì)更加努力的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。

以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議：

1：除了產(chǎn)品使用說明書以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說明書,，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下,，自己可以故障排除，對(duì)公司和客戶都有利,。

2：..結(jié)構(gòu)做成懸掛式,，..一體化，有利于開發(fā)卷繞、紙巾機(jī)械一類客戶,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇八

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，以下是我上半年的工作總結(jié)。

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單,。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

4、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作,；對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

2、上半年公司行政部門工作總結(jié)

行政部是公司重要的綜合部門,，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢,、環(huán)保、建設(shè),、經(jīng)濟(jì),、發(fā)改,、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20xx年上半年,，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)開展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié),。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面：

1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，完善了《公司管理制度》,、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》,、《考勤管理》等,，涉及人,、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件,，規(guī)范了工作程序,。

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),，任命公司高管人員,，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司高效運(yùn)作,，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3,、今年以來,，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,，提高傳遞信息的效率,。

4,、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次（詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表）,，共對(duì)外發(fā)函xx次（詳附件2,、20xx上半年對(duì)外函件明細(xì)表）,，草擬紀(jì)要xx次（詳附件3,、20xx上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì)）。

5,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

6,、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,，通過報(bào)紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會(huì),、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù),。較好的完成了人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。

2、證照辦理及年審工作,。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作,。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢,。

3,、對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢,。

4,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記,，合理采購辦公用品,。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理,，創(chuàng)建安全,、文明、和諧的辦公環(huán)境,。

6,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,。

7,、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定,、食宿安排,、客戶接待等,，及時(shí),、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù),。

逐漸規(guī)范,、完善公司公用車輛管理,，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度,，車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛安全管理,，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對(duì)公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,，做到車輛使用有序,。

1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策,、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

2,、啟動(dòng)xx精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理,、提高企業(yè)管理水平,、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

1,、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品,，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,，讓職工們吃的放心,，吃的舒心。

2,、加強(qiáng)公司園林綠化管理,，提升公司園林綠化水平,；加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔,；對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造,，提升公司外部形象。

3,、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理,，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊,，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡,。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化,。

1,、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證,，加強(qiáng)安全教育,，提高安全責(zé)任和意識(shí)。

2,、制定安全管理相關(guān)制度,，規(guī)范安全管理。

3,、加強(qiáng)安全管理與檢查,，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患,。

20xx年已經(jīng)過半,，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在

1,、作為公司綜合治理部門,，對(duì)各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各部門工作情況,、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠,；

2,、缺乏對(duì)企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè)；

3,、員工培訓(xùn),、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；

4,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；

5,、行政部工作調(diào)度,、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低,。

綜合以上問題,，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心,。

下半年計(jì)劃：

一,、完善行政人事方面工作

1、根據(jù)公司各部門實(shí)際需求,，在公司完成管理體制改革后,，確定組織構(gòu)架后

（1）對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫公司員工職位說明書,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；

（2）員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作；

（3）有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。

2,、加強(qiáng)公司檔案管理,，強(qiáng)化保密工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

3、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感。

二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制,、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn),。

三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè),，推行oa系統(tǒng),，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

四,、強(qiáng)化后勤管理，提供后勤保障,。

五,、強(qiáng)化工作督察力度，提高執(zhí)行力,。

六,、加強(qiáng)與省、市,、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

七,、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力,。

八,、加強(qiáng)行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì),，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。

3、上半年公司行政部門工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中,，既有不少收獲，也有很多的感悟,。在實(shí)踐中,，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為xx人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請(qǐng)的有x人。

2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

3,、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要,。

5,、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作,。

6,、做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

7,、完成了公司的第x次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xxxx多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

8、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

9,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、工作中考慮不是很周全,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2,、工作還不夠細(xì)致,，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級(jí)保持一致,。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年上半年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下，努力工作,，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度,，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié)：

加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會(huì),，豐富員工的精神生活,，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時(shí)談心,，增加相互了解。加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù),、維修,。

強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行部門化管理,。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強(qiáng)后勤配備管理，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù),、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈(zèng)品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,。

完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組,、散貨組、復(fù)核組也開始考核,，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。關(guān)心員工的生活。因人員增加,、流動(dòng)性大,，除增加餐桌，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯，同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時(shí)間,，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事,。

行政管理專業(yè)知識(shí)不足,，缺乏信心，空閑時(shí)不知所措,，事情多,、雜的時(shí)候，硬著頭皮頂,，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理,。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時(shí)像有幾個(gè)人，有時(shí)只有1個(gè)人,，后勤人員是有幾個(gè),，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),，有空就做一會(huì),，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了,。

因能力限制,，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門部分工作落實(shí)不到位,，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多,，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時(shí)解決,。工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余,，闖勁不足。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭取時(shí)間學(xué)習(xí),，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),，爭取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野,，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對(duì)已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,，層層激勵(lì),、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,，結(jié)合行政部的工作職責(zé)，依靠公司各部門的配合與支持,，就行政部半年工作總結(jié)如下：

行政部成員始終牢記,，公司日常行政工作，首先就是后勤服務(wù)工作,。半年來,，行政部堅(jiān)持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時(shí)提供,、及時(shí)維修。

重視公司文檔的登記,、收發(fā),、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設(shè),。負(fù)責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請(qǐng)示單制度,。

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水,、電的安全使用,，上半年多次對(duì)原有水、電線路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修,，對(duì)公司屋面漏水進(jìn)行了修理,。負(fù)責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負(fù)責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用,。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象。

及時(shí)做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難,，體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)來公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時(shí)做好接待工作,，做到熱情、節(jié)約,，講究工作效率,。

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點(diǎn)工作,，并形成制度,，作為工作檔案年底裝訂成冊(cè)。

下半年行政部重點(diǎn)做好：

1,、公司搬遷工作,，落實(shí)辦公室整理、安排,；

2,、公司辦公用品的采購、使用和保管,；

3,、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

上半年來我區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟單位的密切配合下,，緊緊圍繞礦上的安全、生產(chǎn),、經(jīng)營工作的實(shí)際情況,，全體運(yùn)輸職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心,，認(rèn)真履行職責(zé),，做好本職工作,，合理安排,，取得了較為顯著的成績。現(xiàn)將上半年所做的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè),，搞好安全生產(chǎn)。

1,、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)運(yùn)輸工作實(shí)際，建立科學(xué),、合理的管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行班組請(qǐng)銷假制度,、交接班制度、設(shè)備管理制度,，及關(guān)于整頓生產(chǎn)秩序,、減少生產(chǎn)誤時(shí)的規(guī)定，責(zé)任到人,，設(shè)備包機(jī)到人,，形成全方位、科學(xué)的管理體系,，從而保證了運(yùn)輸安全生產(chǎn);1月份共完成原煤生產(chǎn)任務(wù)429250噸,，完成提矸：28095車，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、切實(shí)制定有效的設(shè)備檢修計(jì)劃，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的管理,，從源頭上狠抓落實(shí),，并加強(qiáng)日常的維護(hù)。

二,、搞好班長走動(dòng)式管理,。

①、抓好班組現(xiàn)場隱患排查工作,。

②,、抓好班組作業(yè)人員的違章行為。

③,、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的事故管理,。

三、以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，抓好生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),。

在平時(shí)的工作中，充分考慮各采掘隊(duì)的生產(chǎn)循環(huán)周期,，盡可能地利用生產(chǎn)空檔,，合理安排檢修時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備(特別是膠帶運(yùn)輸機(jī),、翻車等)用電管理上實(shí)行“避峰填谷”,，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，盡可能地避開用電高峰期,，安排在低谷期或平段期開啟,，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、抓好職工的思想穩(wěn)定工作,。

當(dāng)前，我們受煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的制約,，進(jìn)口煤大量涌入的擠壓,，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊,，致使煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩,，庫存增加，售價(jià)大幅下降,，讓我們的經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻,。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)楊照乾董事長在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會(huì)上的講話和公司(局)葉東升董事長在王村煤礦工作調(diào)研座談會(huì)上的講話，給我們職工在思想上帶來了動(dòng)力,，穩(wěn)定了職工思想上的波動(dòng),。

五、抓好標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作,。

20--年上半年嚴(yán)格按運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求,，安排各項(xiàng)工作。主要完成了以下標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作：

1,、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū),。

2、完成副斜井井筒標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

3,、安局要求完成井下所有小絞車保險(xiǎn)繩的重新打設(shè)。

4,、完成三采區(qū)翻輪安設(shè)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

5、完成一采回風(fēng)無級(jí)繩絞車向后延伸后對(duì)后部軌道的調(diào)整,。

6,、完成1213無級(jí)繩絞車安裝及沿途線路整理。

7,、二采回風(fēng)拆除單開道岔一組,，二采軌道巷拆除單開道岔一組。

8,、完成1213和1210工作面安裝,、回撤期間的車輛檢查、調(diào)配工作,。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m、配重屏風(fēng)設(shè)計(jì)2組,。

10,、完成一、二采軌道編碼噴號(hào)(白底,、藍(lán)邊,、紅字)：軌道1--8m(雙道272個(gè))、水溝蓋板1--8m(459個(gè)),，充填夯實(shí)軌枕25根,，調(diào)整軌道150m。

六,、工作中存在的問題或不足,。20--年上半年我們雖然取得了一些成績，但是必須清醒地意識(shí)到當(dāng)前我們的行業(yè)產(chǎn)能過剩,，需求不足的宏觀經(jīng)濟(jì),，對(duì)我們的業(yè)務(wù)能力和管理水平提出了更高的要求。我們的管理還比較粗放,，各種制度還不夠合理和全面,，要進(jìn)一步細(xì)化和完善。特別是停工誤時(shí)依然時(shí)有發(fā)生,，主要原因是人員素質(zhì)低,，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查維護(hù)不到位,，加之生產(chǎn)任務(wù)緊,，檢修時(shí)間相對(duì)不足，導(dǎo)致設(shè)備故障較多,。

七,、20--年下半年的打算。

1,、抓好職工崗位達(dá)標(biāo)和安全互保聯(lián)保,。

2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工作業(yè)行為,。

3,、不斷完善運(yùn)輸區(qū)各種管理制度、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作,。

4,、嚴(yán)格遵循干部下井跟班制度，進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理,，干部跟班過程中要本著查隱患,，解決問題的態(tài)度去干每一項(xiàng)工作,，幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實(shí)際問題，現(xiàn)場解決不留后患,。

5,、加強(qiáng)材料管理和控制，建立了材料入庫臺(tái)帳和出庫登記臺(tái)賬,，加大了材料利用率,。

6、切實(shí)抓好架空乘人裝置運(yùn)行過程中運(yùn)輸安全管理工作,。

7,、切實(shí)抓好班組隱患排查治理、“三三整理”,、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,，做好“一卡一表”落實(shí)檢查。

8,、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作。

9,、做好一,、二、三采軌道巷架線標(biāo)志牌“四項(xiàng)技術(shù)”工作,，擦洗工作,。

10、做好一采回風(fēng)(機(jī)頭--一采回風(fēng)1#聯(lián)巷口),，二采回風(fēng)(機(jī)頭--二采回風(fēng)2#聯(lián)巷口軌道,、蓋板、臺(tái)階編碼噴號(hào)工作,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),，順利的完成了公司上半年的各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高,、公司目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將上半年行政部工作總結(jié)如下：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理,，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬,，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查,、核實(shí),，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件,、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔,，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí),，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報(bào)銷工作,，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制,，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處,，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。

公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng),，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距,，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系,，使之成為一項(xiàng)常抓不懈,、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義,。

檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密,、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失,、瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，工作不細(xì)致不全面等問題,。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義,，嚴(yán)格執(zhí)法,，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況,，以制度管理事,、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用,。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！總結(jié)過去面向未來,，行政部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

屠宰管理處根據(jù)統(tǒng)一安排,，上半年主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、簽訂《生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀》,。按照《市政府關(guān)于做好畜禽屠宰清理整頓工作切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理的意見》（通政發(fā)[20xx]67號(hào)）要求,，1月8日，南通市人民政府與各縣（市,、區(qū)）人民政府簽訂了《生豬屠宰清理整頓目標(biāo)責(zé)任書》,。從制定屠宰行業(yè)規(guī)劃、關(guān)閉不合格屠宰點(diǎn),、確保市場穩(wěn)定,、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任四個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)屠宰清理整頓工作責(zé)任,。

2、明確全年不合格屠宰企業(yè)關(guān)閉任務(wù),。根據(jù)我市生豬屠宰行業(yè)清理整頓3年工作計(jì)劃,，今年將關(guān)閉不合格屠宰企業(yè)67家。其中,，6月底之前海門關(guān)閉4家（3月份已完成）,、如東關(guān)閉18家（4月份已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)），合計(jì)22家,；12月底之前海安關(guān)閉12家,、如皋關(guān)閉18家（5月30日已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)）、海門關(guān)閉4家,、啟東關(guān)閉6家（完成全部關(guān)閉任務(wù)）,、通州區(qū)關(guān)閉5家，合計(jì)45家,。

各地根據(jù)簽訂生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀的相關(guān)要求上報(bào)不合格生豬屠宰企業(yè)關(guān)閉時(shí)序計(jì)劃表,。根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于加快生豬屠宰行業(yè)清理整頓工作進(jìn)度的通知》（蘇農(nóng)辦牧〔2017〕13號(hào)）相關(guān)要求，我市今年如東縣,、如皋市,、啟東市、開發(fā)區(qū),、通州灣示范區(qū)及港閘區(qū)等6個(gè)縣（市）區(qū)需整體完成清理整頓關(guān)閉任務(wù),。下半年還需關(guān)閉29家不合格屠宰企業(yè)（港閘區(qū)1家、通州灣2家,、啟東市4家,、海門市4家、通州區(qū)5家,、海安縣12家,、開發(fā)區(qū)1家）。

3,、開展屠宰企業(yè)生產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查,。重大節(jié)假日期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，與動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合對(duì)市區(qū)內(nèi)及市區(qū)周邊屠宰企業(yè)開展了生產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查,，對(duì)如皋、海安地區(qū)與外埠交界處屠宰企業(yè)進(jìn)行了突擊抽查,。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)情況,，要求企業(yè)在抓好肉品質(zhì)量安全的同時(shí)務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步做好企業(yè)從業(yè)人員安全教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。同時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行進(jìn)場登記,、宰前檢疫、"瘦肉精"檢測,、無害化處理等制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。

4、審核20xx年度病害產(chǎn)品無害化處理數(shù)據(jù),。根據(jù)病害豬及病害產(chǎn)品無害化處理相關(guān)規(guī)定要求,，嚴(yán)格審查各縣（市）區(qū)上報(bào)的無害化處理數(shù)據(jù)，對(duì)照處理標(biāo)準(zhǔn),，通過查閱視頻資料,、核查上報(bào)材料，嚴(yán)格審核處理數(shù)據(jù),。2015年度,，全市無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合7973頭，占屠宰生豬總數(shù)的3.7‰,，符合2-5‰的相關(guān)規(guī)定,。

5、認(rèn)真處理群眾來訪,、舉報(bào)。上半年接待如皋屠宰戶9人來訪兩次,，處理屠宰違法行為舉報(bào)三次,。其中，啟東市民舉報(bào)"經(jīng)營戶非法屠宰病死豬"一案公安系統(tǒng)正在處理,，案件在審理之中,；如皋市民舉報(bào)"生豬販運(yùn)戶收購生豬后注水，到海安,、如皋西部地區(qū)屠宰場屠宰"情況,，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，屠管處,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé),，已建立海安、如皋,、如東三縣（市）聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，按照統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)的原則,，開展線索排查,，一經(jīng)查實(shí)立即會(huì)同公安部門重點(diǎn)打擊，力爭深挖一批問題線索,，堅(jiān)決打擊屠宰違法行為,；如皋生豬屠宰從業(yè)人員舉報(bào)如皋三個(gè)私屠濫宰窩點(diǎn),，目前已移交如皋市農(nóng)委查處，屠管處,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所積極配合做好相關(guān)查處協(xié)調(diào)工作,。

6、規(guī)范生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管,。規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管,，保障出場生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格根據(jù)《生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》規(guī)定,，在屠宰前確認(rèn)為國家規(guī)定的病害活豬,、病死或死因不明的生豬，屠宰過程中經(jīng)檢疫或肉品品質(zhì)檢驗(yàn)確認(rèn)為不可食用的生豬產(chǎn)品,，進(jìn)行統(tǒng)一收集后無害化處理,。每月集中處理一次，次月5日前通過市無害化處理平臺(tái)上報(bào)相關(guān)處理數(shù)據(jù),，確保病害豬產(chǎn)品檢出率符合國家規(guī)定,，對(duì)檢出率不符合國家規(guī)定的縣（市）區(qū)需出具書面情況說明,。市農(nóng)委對(duì)病害豬產(chǎn)品收集及無害化處理視頻進(jìn)行逐一核實(shí),，發(fā)現(xiàn)處理過程中存在的問題，第一時(shí)間通知相關(guān)縣（市）區(qū)及時(shí)作出改正,，確保屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理過程規(guī)范,，處理落實(shí)到位,，補(bǔ)貼資金發(fā)放及時(shí)。

7,、做好屠宰信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送,。主要完成了

（1） 每月屠宰場屠宰總量的匯總；

（2）每個(gè)月生豬屠宰場無害化處理數(shù)據(jù)匯總上報(bào),；

（3）清理整頓關(guān)閉不合格屠宰場信息匯總上報(bào),。

8、其他工作：

（1）參加全市肉菜追溯體系建設(shè)推進(jìn)工作,。

（2）邀請(qǐng)省專家對(duì)如東計(jì)劃改造屠宰企業(yè)實(shí)地指導(dǎo),。

（3）參加泰州市高港、泰興清理整頓省級(jí)驗(yàn)收工作,。

（4）完成啟東市申報(bào)建設(shè)肉牛屠宰加工基地動(dòng)物防疫條件現(xiàn)場審查與文件報(bào)送工作,。

下半年主要工作：

1、督促未完成清理整頓任務(wù)的縣（市）區(qū)按計(jì)劃完成不合格企業(yè)關(guān)閉任務(wù),，完成新建和改造屠宰企業(yè)的方案審核,。

2、開展全市生豬屠宰監(jiān)管"掃雷行動(dòng)".切實(shí)強(qiáng)化生豬屠宰行業(yè)管理，規(guī)范生豬屠宰市場秩序,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,、屠宰病死豬、注水或注入其他違禁物質(zhì)等違法行為,，確保豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全,。生豬"代宰"企業(yè)管理工作要求全面落實(shí)"代宰"企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)規(guī)范生豬代宰行為,。屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管工作要求防止和杜絕屠宰病死豬,，以及騙取、套取屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金等違法行為,。

3,、開展屠宰環(huán)節(jié)"瘦肉精"監(jiān)督抽檢工作。

4,、提升屠宰行業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，組織各縣（市、區(qū)）管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

5,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，組織合格屠宰企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。

6,、組織開展合格生豬屠宰企業(yè)的全面監(jiān)督檢查工作。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年x月開始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。上半年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，上半年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會(huì),，為公司招聘員工,。二是扎實(shí)搞好員工中,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx上半年即將過去,，下半年將要到來。在新的下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)上半年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx下半年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。