工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇一

加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn),。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活,，增加公司團(tuán)隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時談心,，增加相互了解。加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個司機(jī)熟知公司的車輛管理制度，同時加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲運(yùn)部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護(hù),、維修。

強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行部門化管理,。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修訂完善了儲運(yùn)部管理制度,，儲運(yùn)部退貨管理制度,，完善儲運(yùn)部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強(qiáng)后勤配備管理,，對公司配備軟硬件的維護(hù)、維修,、購置盡量控制,，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

完善儲運(yùn)部的績效考核制度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，儲運(yùn)部內(nèi)部整件組、散貨組,、復(fù)核組也開始考核,，同時加強(qiáng)員工的工薪管理，及時調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本。關(guān)心員工的生活,。因人員增加,、流動性大，除增加餐桌,，每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排,，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯,，同時關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事,。

行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心,，空閑時不知所措,，事情多、雜的時候,，硬著頭皮頂,，又怕做不好，經(jīng)常處于高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時像有幾個人,，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做,，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時,，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時該項(xiàng)工作就擱淺了,。

因能力限制，工作計劃性不強(qiáng),，部門部分工作落實(shí)不到位,，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬，直接影響工作質(zhì)量和時間,。好多問題想的多,，做的少，導(dǎo)致部分工作積壓,，沒有及時解決,。工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識,，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余,，闖勁不足。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭取時間學(xué)習(xí),，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識,，爭取機(jī)會到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野,，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核,，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,，層層激勵、層層限制,，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇二

一、加強(qiáng)制度建設(shè),，搞好安全生產(chǎn),。

1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)運(yùn)輸工作實(shí)際,，建立科學(xué)、合理的管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行班組請銷假制度,、交接班制度、設(shè)備管理制度,，及關(guān)于整頓生產(chǎn)秩序,、減少生產(chǎn)誤時的規(guī)定，責(zé)任到人,，設(shè)備包機(jī)到人,，形成全方位、科學(xué)的管理體系,，從而保證了運(yùn)輸安全生產(chǎn);1月份共完成原煤生產(chǎn)任務(wù)429250噸,，完成提矸：28095車，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、切實(shí)制定有效的設(shè)備檢修計劃，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的管理,，從源頭上狠抓落實(shí),，并加強(qiáng)日常的維護(hù)。

二,、搞好班長走動式管理,。

①、抓好班組現(xiàn)場隱患排查工作,。

②,、抓好班組作業(yè)人員的違章行為。

③,、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的事故管理,。

三、以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓好生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),。

在平時的工作中,，充分考慮各采掘隊的生產(chǎn)循環(huán)周期，盡可能地利用生產(chǎn)空檔,，合理安排檢修時間,。對大型設(shè)備(特別是膠帶運(yùn)輸機(jī)、翻車等)用電管理上實(shí)行“避峰填谷”,，在不影響安全生產(chǎn)的前提下,，盡可能地避開用電高峰期，安排在低谷期或平段期開啟,，以降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、抓好職工的思想穩(wěn)定工作,。

當(dāng)前，我們受煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的制約,，進(jìn)口煤大量涌入的擠壓,，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊,，致使煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩,，庫存增加，售價大幅下降,，讓我們的經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻,。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)楊照乾董事長在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會上的講話和公司(局)葉東升董事長在王村煤礦工作調(diào)研座談會上的講話，給我們職工在思想上帶來了動力,，穩(wěn)定了職工思想上的波動,。

五、抓好標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作,。

1,、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū)。

2,、完成副斜井井筒標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3,、安局要求完成井下所有小絞車保險繩的重新打設(shè),。

4、完成三采區(qū)翻輪安設(shè)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

5,、完成一采回風(fēng)無級繩絞車向后延伸后對后部軌道的調(diào)整。

6、完成1213無級繩絞車安裝及沿途線路整理,。

7,、二采回風(fēng)拆除單開道岔一組，二采軌道巷拆除單開道岔一組,。

8,、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作,。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m,、配重屏風(fēng)設(shè)計2組,。

10、完成一,、二采軌道編碼噴號(白底,、藍(lán)邊、紅字)：軌道1--8m(雙道272個),、水溝蓋板1--8m(459個),，充填夯實(shí)軌枕25根，調(diào)整軌道150m,。

六,、工作中存在的問題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績,，但是必須清醒地意識到當(dāng)前我們的行業(yè)產(chǎn)能過剩,，需求不足的宏觀經(jīng)濟(jì)，對我們的業(yè)務(wù)能力和管理水平提出了更高的要求,。我們的管理還比較粗放,，各種制度還不夠合理和全面，要進(jìn)一步細(xì)化和完善,。特別是停工誤時依然時有發(fā)生,，主要原因是人員素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng),，檢查維護(hù)不到位,，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修時間相對不足,，導(dǎo)致設(shè)備故障較多,。

七、20--年下半年的打算,。

1,、抓好職工崗位達(dá)標(biāo)和安全互保聯(lián)保,。

2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工作業(yè)行為,。

3,、不斷完善運(yùn)輸區(qū)各種管理制度、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作,。

4,、嚴(yán)格遵循干部下井跟班制度，進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理,，干部跟班過程中要本著查隱患,，解決問題的態(tài)度去干每一項(xiàng)工作，幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實(shí)際問題,，現(xiàn)場解決不留后患,。

5、加強(qiáng)材料管理和控制,，建立了材料入庫臺帳和出庫登記臺賬,，加大了材料利用率。

6,、切實(shí)抓好架空乘人裝置運(yùn)行過程中運(yùn)輸安全管理工作,。

7、切實(shí)抓好班組隱患排查治理,、“三三整理”,、安全風(fēng)險預(yù)控管理，做好“一卡一表”落實(shí)檢查,。

8,、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查、調(diào)配工作,。

9,、做好一、二,、三采軌道巷架線標(biāo)志牌“四項(xiàng)技術(shù)”工作,，擦洗工作。

10,、做好一采回風(fēng)(機(jī)頭--一采回風(fēng)1#聯(lián)巷口),，二采回風(fēng)(機(jī)頭--二采回風(fēng)2#聯(lián)巷口軌道、蓋板,、臺階編碼噴號工作,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇三

半年來，我堅持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：

3,、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、快樂健康補(bǔ)貼,，整理歸檔新入職員工的登記表,。

4、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性,。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作,。

學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認(rèn)識到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,，提升了自身的綜合能力,。

3、良好的人際交往：

對于行政工作,，尤其重要,。在平日里，積極參與,、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍,，使之良性循環(huán)，相互支持工作,，有效地推動工作進(jìn)度,。

4,、工作質(zhì)量成績：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量,。

1、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2,、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細(xì)致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),，今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇四

行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，制訂學(xué)習(xí)計劃,，先后參加了各類培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

起草完善了公司行政管理制度,、員工手則、績效考評細(xì)則,、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度,；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作,；完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作,；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部人少事多,，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。公司宣傳力度有待加強(qiáng)。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇五

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核,。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評,?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下,，加班加點(diǎn)對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真,、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店,。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,，詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計,、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計,，通知其它部門上報上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割,、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核,?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了核算,、匯總,、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,，進(jìn)行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀、住院探望,、殯葬慰問等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會基本保險基數(shù)核對,、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金,。

二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室,、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點(diǎn)辦理，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報表的通知,、填報,、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦,。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計劃,，首先對我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會,，將個別訪談及座談會情況進(jìn)行了總結(jié)，并對收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次,、組織層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃,。

2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃,，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識,，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論,，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實(shí)際工作,，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得,。公司對干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內(nèi)容為一書,。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案,，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進(jìn)行了公示表揚(yáng),。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店，共有5人申報初級,、5人申報中級,、4人申報高級，5人申報技師,，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初、中,、高級的同志按時到達(dá)參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績。

四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五,、做好離,、退休、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離、退休,、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡,。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項(xiàng)保險的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認(rèn)真聽取會議精神,，進(jìn)一步做好老干部工作,。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格，人事局審批,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險處審批,，各類保險審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作,。

3.扎實(shí),、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,，下半年匯繳工作,。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作,。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇六

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請的有x人。

2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

3,、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品,。

4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印,、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。

5,、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報表及報銷工作。

6,、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7,、完成了公司的第x次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運(yùn)動會,。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

9,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2,、工作還不夠細(xì)致,，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致,。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn),。

行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇七

積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),，組織對全市195個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，加強(qiáng)指導(dǎo),，嚴(yán)格審核把關(guān),，對填報不及時，數(shù)據(jù)不完善,、不準(zhǔn)確的,，及時督促糾正。通過對全市基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)及人員情況進(jìn)行調(diào)查分析,，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，為出臺相關(guān)政策提供依據(jù)。截止到20xx年底,，全市各級基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)177個,，其中市級推廣單位8個（種植業(yè)5個,，畜牧獸醫(yī)、漁業(yè),、農(nóng)機(jī)化各1個）,，縣級推廣單位50個（種植業(yè)26個，畜牧獸醫(yī)9人,，漁業(yè)6個,，農(nóng)機(jī)化6個，綜合站3個）,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個（綜合站68個,，畜牧獸醫(yī)站50個，農(nóng)機(jī)化1個）,，比上年減少11個,，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個減少到7個,。全市農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在崗人數(shù)2392人,，比上期減少159人，其中因通州區(qū)機(jī)構(gòu)合并減少66人,。我市各級農(nóng)技推廣體系依然存在機(jī)構(gòu)編制緊,，空編多，人員年齡老化,，專業(yè)技術(shù)職稱不高,，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問題。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式，對照申報文件和申報指南要求,，組織申報了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)三新工程項(xiàng)目,。加強(qiáng)前期審核把關(guān)，嚴(yán)格審核申報材料,，對每個項(xiàng)目申報的示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實(shí),。經(jīng)與財政部門反復(fù)論證，最終確定申報的項(xiàng)目,，省農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目申報6項(xiàng),，申請財政補(bǔ)助資金500萬元，最終獲批4項(xiàng),，下達(dá)省補(bǔ)資金150萬元,。省農(nóng)機(jī)三新工程申報2項(xiàng)，申請財政補(bǔ)助資金68萬元，獲批2項(xiàng),，下達(dá)省補(bǔ)資金42萬元,。目前正在進(jìn)行組織簽定三新工程項(xiàng)目合同,。

加強(qiáng)對正在實(shí)施的三新工程項(xiàng)目日常監(jiān)管,，做好現(xiàn)場查驗(yàn)工作，實(shí)地察看不走過場,，對項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn),、進(jìn)度、實(shí)施內(nèi)容和績效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān),。對已實(shí)施完成并提交驗(yàn)收申請的項(xiàng)目,，按照驗(yàn)收管理職責(zé)，及時組織進(jìn)行驗(yàn)收,。對未按合同要求實(shí)施的項(xiàng)目,，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定，履行相關(guān)程序,。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項(xiàng)目（20萬元）,，因鎮(zhèn)財政不支持，導(dǎo)致支出緩慢,，通州先申請延期后申請終止項(xiàng)目,，經(jīng)與市財政局會商后，同意終止執(zhí)行該項(xiàng)目,，收回全部財政資金,，并向省農(nóng)委、省財政廳提出申請,。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進(jìn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項(xiàng)目因未按合同要求引進(jìn)試驗(yàn)西瓜品種和數(shù)量,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行，正在按程序辦理更正申請,。

20xx年度省下達(dá)通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果,、畜禽、麥油,、蠶桑四個產(chǎn)業(yè),，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,，補(bǔ)助項(xiàng)目資金120萬元,。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進(jìn)行選聘技術(shù)指導(dǎo)員，但截止到目前,，僅報名32人,，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項(xiàng)目實(shí)施的要求相距較遠(yuǎn)。原因有幾個方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人,，其中有一部分人因年齡大身體弱,，無能力走村入戶指導(dǎo)，一部分人借用到其他部門,，一部分人專業(yè)不對口,，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鎮(zhèn)級農(nóng)技人員編制少了,，本職工作任務(wù)更重了，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，所以技術(shù)人員報名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高,。通州區(qū)農(nóng)委近日提請終止省級科技入戶項(xiàng)目的實(shí)施，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報,。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見,，省農(nóng)委下達(dá)的市級培訓(xùn)班任務(wù)240人，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源,，重點(diǎn)對縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識面,、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)，不少于30學(xué)時,，省補(bǔ)資金28.8萬元,。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實(shí)用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯、農(nóng)業(yè)科技示范帶動能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。去年底省農(nóng)委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》,，并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，結(jié)合我市的實(shí)際情況,，經(jīng)認(rèn)真研究，我們確定了今年建設(shè)兩個示范基地并通過省級認(rèn)定的目標(biāo),。5月6日我們召開了各縣（市,、區(qū)）科教站長會議，對該項(xiàng)工作進(jìn)行了動員和部署,。6月7日我們會同有關(guān)單位對有申報意向的基地進(jìn)行了實(shí)地考察,。計劃近期組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各縣科教站長，到已通過認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，調(diào)動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性,，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù)。

20xx年市級科技計劃項(xiàng)目指南尚未發(fā)布,，在實(shí)施的科技計劃項(xiàng)目有,，20xx年5項(xiàng),，其中蔬菜研究所三個項(xiàng)目完成時間是20xx年12月，市農(nóng)機(jī)推廣中心兩個項(xiàng)目完成時間是20xx年6月,，20xx年3項(xiàng),，其中市作栽站1項(xiàng)完成時間是20xx年10月，另兩項(xiàng)是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機(jī)推廣中心實(shí)施的指導(dǎo)性科技計劃項(xiàng)目,，完成時間是20xx年10月,。

組織申報農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎，各地共申報成果獎5項(xiàng),，貢獻(xiàn)獎3項(xiàng),。通過委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評審向省農(nóng)委推薦成果獎2項(xiàng),，貢獻(xiàn)獎2項(xiàng),。經(jīng)省農(nóng)委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項(xiàng)目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農(nóng)業(yè)部，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻(xiàn)獎候選人被推薦農(nóng)業(yè)部,。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎勵辦法》實(shí)施至今已經(jīng)20年了,，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況,，對《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎獎勵辦法》進(jìn)行了修訂,，修訂稿已報送市政府辦公室。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報工作年初進(jìn)行了布置,，5月6日組織進(jìn)行了成果集中鑒定工作,。申報20xx年度市農(nóng)技推廣獎的成果共37項(xiàng)，目前正在進(jìn)行材料的初步審核及評審準(zhǔn)備工作,。

五,、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識審查認(rèn)可權(quán)限,，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門,，通過我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開展標(biāo)識審查認(rèn)可工作,。根據(jù)部省有關(guān)文件精神,，我們印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)是水稻和玉米，重點(diǎn)方向是研發(fā)單位,、制種基地,、種子市場及加工企業(yè)，強(qiáng)化屬地化管理制度,，明確科教,、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機(jī)制。根據(jù)省農(nóng)委部署要求,，我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》,，對我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。6月1日，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起,，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進(jìn)行了檢查,。為加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》,，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對有關(guān)進(jìn)口檔案資料加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對相關(guān)單位加強(qiáng)安全控制措施的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的,，依法予以查處,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動,，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)基因安全知識宣傳,，發(fā)放科普資料500多份。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作,。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點(diǎn)工作進(jìn)展情況表,，每季度報送試點(diǎn)工作進(jìn)度季度報告,，每半年報送半年工作報告。

1,、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護(hù)和分析工作,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目和省,、市農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，對到期完工項(xiàng)目及時組織結(jié)題驗(yàn)收,。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目問題。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作,，按照省農(nóng)委下達(dá)的任務(wù),，規(guī)定的程序，早部署早安排,，確保完成任務(wù),。強(qiáng)化督促考核，確保取得實(shí)效,。

3,、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎評審的準(zhǔn)備工作。

4,、推進(jìn)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作。會同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè),、中轉(zhuǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6,、組織送科技下鄉(xiāng)活動。