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2022年行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 10:30:08
2022年行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)(7篇)
時(shí)間:2022-12-14 10:30:08     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn),。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對(duì)新員工展開(kāi)就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會(huì),,豐富員工的精神生活,,增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式,、方法的引導(dǎo),,適時(shí)談心,增加相互了解,。加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),,除本人經(jīng)常過(guò)問(wèn)外,,還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)維護(hù),、維修。

強(qiáng)化制度建設(shè),,實(shí)行部門(mén)化管理,。繼續(xù)完善制度建設(shè),通過(guò)制度的管理各部門(mén)落實(shí)職責(zé),,明確責(zé)任,。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,,儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,,完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,修訂了門(mén)衛(wèi)管理制度。加強(qiáng)后勤配備管理,,對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù),、維修、購(gòu)置盡量控制,,關(guān)鍵配備刻不容緩,,一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置,掌握貨源,,貨比三家盡量降低成本,,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,,儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組,、復(fù)核組也開(kāi)始考核,同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,,及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本,。關(guān)心員工的生活,。因人員增加、流動(dòng)性大,,除增加餐桌,,每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,,確保每一員工都能吃飽飯,,同時(shí)關(guān)心員工的休息問(wèn)題,調(diào)整輪班上班時(shí)間,,合理安排宿舍就寢,,確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識(shí)不足,,缺乏信心,,空閑時(shí)不知所措,事情多,、雜的時(shí)候,,硬著頭皮頂,又怕做不好,,經(jīng)常處于高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的壓力下,曾有退縮心理,。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,,有時(shí)像有幾個(gè)人,,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),,但都有固定的工作要做,,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),有空就做一會(huì),,自己手頭工作緊就落下了,,跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

因能力限制,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),,部門(mén)部分工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間,。好多問(wèn)題想的多,做的少,,導(dǎo)致部分工作積壓,,沒(méi)有及時(shí)解決。工作大膽管理不夠,,缺乏創(chuàng)新意識(shí),,想問(wèn)題往往謹(jǐn)慎有余,開(kāi)拓不足,,辦事情多是考慮過(guò)多,,穩(wěn)重有余,闖勁不足,。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格,,爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,,以拓寬視野,,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,培養(yǎng)可塑新員工,,因人而易,,為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對(duì)已取得一定管理崗位的員工,,建議任期應(yīng)不少半年,,最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續(xù)完善公司各部門(mén)的績(jī)效考核,,要求部門(mén)內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,,層層激勵(lì)、層層限制,,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致,。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一、加強(qiáng)制度建設(shè),,搞好安全生產(chǎn),。

1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)運(yùn)輸工作實(shí)際,,建立科學(xué)、合理的管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行班組請(qǐng)銷假制度,、交接班制度、設(shè)備管理制度,,及關(guān)于整頓生產(chǎn)秩序、減少生產(chǎn)誤時(shí)的規(guī)定,,責(zé)任到人,,設(shè)備包機(jī)到人,形成全方位,、科學(xué)的管理體系,,從而保證了運(yùn)輸安全生產(chǎn);1月份共完成原煤生產(chǎn)任務(wù)429250噸,完成提矸:28095車,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2、切實(shí)制定有效的設(shè)備檢修計(jì)劃,,加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的管理,,從源頭上狠抓落實(shí),并加強(qiáng)日常的維護(hù),。

二,、搞好班長(zhǎng)走動(dòng)式管理。

①,、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作,。

②、抓好班組作業(yè)人員的違章行為。

③,、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的事故管理,。

三、以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,,抓好生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),。

在平時(shí)的工作中,充分考慮各采掘隊(duì)的生產(chǎn)循環(huán)周期,,盡可能地利用生產(chǎn)空檔,,合理安排檢修時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備(特別是膠帶運(yùn)輸機(jī),、翻車等)用電管理上實(shí)行“避峰填谷”,,在不影響安全生產(chǎn)的前提下,盡可能地避開(kāi)用電高峰期,,安排在低谷期或平段期開(kāi)啟,,以降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、抓好職工的思想穩(wěn)定工作。

當(dāng)前,,我們受煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的制約,,進(jìn)口煤大量涌入的擠壓,剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制,,清潔能源發(fā)展變革的沖擊,,致使煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,庫(kù)存增加,,售價(jià)大幅下降,,讓我們的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)楊照乾董事長(zhǎng)在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會(huì)上的講話和公司(局)葉東升董事長(zhǎng)在王村煤礦工作調(diào)研座談會(huì)上的講話,,給我們職工在思想上帶來(lái)了動(dòng)力,,穩(wěn)定了職工思想上的波動(dòng)。

五,、抓好標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作,。

1、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū),。

2,、完成副斜井井筒標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3,、安局要求完成井下所有小絞車保險(xiǎn)繩的重新打設(shè),。

4,、完成三采區(qū)翻輪安設(shè)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5,、完成一采回風(fēng)無(wú)級(jí)繩絞車向后延伸后對(duì)后部軌道的調(diào)整,。

6、完成1213無(wú)級(jí)繩絞車安裝及沿途線路整理,。

7,、二采回風(fēng)拆除單開(kāi)道岔一組,二采軌道巷拆除單開(kāi)道岔一組,。

8,、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作,。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m,、配重屏風(fēng)設(shè)計(jì)2組,。

10、完成一,、二采軌道編碼噴號(hào)(白底,、藍(lán)邊、紅字):軌道1--8m(雙道272個(gè)),、水溝蓋板1--8m(459個(gè)),,充填夯實(shí)軌枕25根,調(diào)整軌道150m,。

六,、工作中存在的問(wèn)題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績(jī),,但是必須清醒地意識(shí)到當(dāng)前我們的行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,需求不足的宏觀經(jīng)濟(jì),,對(duì)我們的業(yè)務(wù)能力和管理水平提出了更高的要求,。我們的管理還比較粗放,各種制度還不夠合理和全面,,要進(jìn)一步細(xì)化和完善,。特別是停工誤時(shí)依然時(shí)有發(fā)生,主要原因是人員素質(zhì)低,,責(zé)任心不強(qiáng),,檢查維護(hù)不到位,加之生產(chǎn)任務(wù)緊,,檢修時(shí)間相對(duì)不足,,導(dǎo)致設(shè)備故障較多,。

七、20--年下半年的打算,。

1,、抓好職工崗位達(dá)標(biāo)和安全互保聯(lián)保。

2,、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工作業(yè)行為,。

3、不斷完善運(yùn)輸區(qū)各種管理制度,、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作,。

4、嚴(yán)格遵循干部下井跟班制度,,進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理,,干部跟班過(guò)程中要本著查隱患,解決問(wèn)題的態(tài)度去干每一項(xiàng)工作,,幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)解決不留后患。

5,、加強(qiáng)材料管理和控制,,建立了材料入庫(kù)臺(tái)帳和出庫(kù)登記臺(tái)賬,加大了材料利用率,。

6,、切實(shí)抓好架空乘人裝置運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)輸安全管理工作。

7,、切實(shí)抓好班組隱患排查治理,、“三三整理”、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,,做好“一卡一表”落實(shí)檢查,。

8、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作,。

9、做好一,、二,、三采軌道巷架線標(biāo)志牌“四項(xiàng)技術(shù)”工作,擦洗工作,。

10,、做好一采回風(fēng)(機(jī)頭--一采回風(fēng)1#聯(lián)巷口),二采回風(fēng)(機(jī)頭--二采回風(fēng)2#聯(lián)巷口軌道,、蓋板,、臺(tái)階編碼噴號(hào)工作,。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作:

做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作:

3,、人事管理工作:

每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、快樂(lè)健康補(bǔ)貼,,整理歸檔新入職員工的登記表,。

4,、日常行政工作:

車輛的使用和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作:

辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作:

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸:

因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,,未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的重要性,。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更加深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的必然性和重要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作,。

學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認(rèn)識(shí)到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,提升了自身的綜合能力。

3,、良好的人際交往:

對(duì)于行政工作,,尤其重要。在平日里,,積極參與,、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,,創(chuàng)建良好的工作氛圍,,使之良性循環(huán),相互支持工作,,有效地推動(dòng)工作進(jìn)度,。

4、工作質(zhì)量成績(jī):

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高自身工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)盡的力量,。

1,、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2,、工作還不夠細(xì)致,,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意,。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來(lái)做的是招聘工作,,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng),,今后我會(huì)更加努力的改變自我的處事風(fēng)格,。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),,樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用,。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人,。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充政治,、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,先后參加了各類培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度,;完成了公司人事檔案信息庫(kù)的建立,;協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作,;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作,;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但仍存在著很多不足之處,由于行政部人少事多,,工作上常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,,能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。公司宣傳力度有待加強(qiáng)。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求,,配合考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)束后,,分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng),。考核結(jié)束后,,在辦公室同志的配合下,,加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測(cè)評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì),,并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店,。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,詳細(xì),、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì),、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總,、統(tǒng)計(jì),,通知其它部門(mén)上報(bào)上月份的考勤,并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表,。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表,,并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人,。

3.依據(jù)公司《績(jī)效考核制度》要求,,對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jī)效考核??己私Y(jié)束后,,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總,、公示,,并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績(jī)效工資,,進(jìn)行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀、住院探望,、殯葬慰問(wèn)等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》,,今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,,并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明,,在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì),、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利、上半年績(jī)效獎(jiǎng)金,。

二,、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,,2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開(kāi)始緊張籌備上市調(diào)查工作,,在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下,,加班加點(diǎn)辦理,,認(rèn)真細(xì)致地做好各類報(bào)表的通知、填報(bào),、匯總工作,,并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)上市辦。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,,制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃,首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,,并對(duì)收回的158份調(diào)查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷分析匯總,,主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,,及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪談,,以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì),,將個(gè)別訪談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總,,在戰(zhàn)略層次,、組織層次、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,。

2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,,為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識(shí),,我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書(shū)作為全員培訓(xùn)教材,人手一本,,各部門(mén)根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論,,做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,,聯(lián)系實(shí)際工作,,思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部,、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,,選出優(yōu)秀文章張貼展覽,促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,,結(jié)合以往我店選手競(jìng)賽成績(jī),選出兩人參加全國(guó)業(yè)務(wù)技能大賽,。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,,20xx年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試,,考試內(nèi)容為一書(shū),。采用筆試形式,參考人員從所給考試題目中任選三道作答,,題目均為開(kāi)放式無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,,參考人員結(jié)合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績(jī),,公司對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示表?yè)P(yáng)。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,,及時(shí)通知各縣店,,共有5人申報(bào)初級(jí)、5人申報(bào)中級(jí),、4人申報(bào)高級(jí),,5人申報(bào)技師,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,,申報(bào)出版物發(fā)行員初,、中、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)參加培訓(xùn)考試,,取得優(yōu)異了成績(jī),。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù),。

2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五、做好離,、退休,、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,向他們表達(dá)了春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿,。編制了離,、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,,電話通知了每位離,、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離,、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員,、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞,,核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),開(kāi)據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁,慰問(wèn)了其家屬,。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,,進(jìn)一步做好老干部工作,。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》,,填寫(xiě)各類保險(xiǎn)表格,人事局審批,,機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批,,各類保險(xiǎn)審批,養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,,住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績(jī)效考核工作,。

2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。

3.扎實(shí),、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作,。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,下半年匯繳工作,。

5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇六

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

我是x月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,,把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為xx人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,,遞交入黨申請(qǐng)的有x人,。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便,。

3、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,,處理公司的各種廢舊物品,,使廢物得到最大化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品,。

4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,,做好文字打印,、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

5,、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。

6,、做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶接待工作,,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7,、完成了公司的第x次全國(guó)人口普查工作,,共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,保證工作能按時(shí)完成,。

9、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

2、工作還不夠細(xì)致,,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致,,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,,現(xiàn)在做行政工作了,,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),,確定自己的工作方向,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),,爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn),。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇七

積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),組織對(duì)全市195個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),,加強(qiáng)指導(dǎo),,嚴(yán)格審核把關(guān),,對(duì)填報(bào)不及時(shí),,數(shù)據(jù)不完善、不準(zhǔn)確的,,及時(shí)督促糾正,。通過(guò)對(duì)全市基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)及人員情況進(jìn)行調(diào)查分析,全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,為出臺(tái)相關(guān)政策提供依據(jù),。截止到20xx年底,全市各級(jí)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)177個(gè),,其中市級(jí)推廣單位8個(gè)(種植業(yè)5個(gè),,畜牧獸醫(yī)、漁業(yè),、農(nóng)機(jī)化各1個(gè)),,縣級(jí)推廣單位50個(gè)(種植業(yè)26個(gè),畜牧獸醫(yī)9人,,漁業(yè)6個(gè),,農(nóng)機(jī)化6個(gè),綜合站3個(gè)),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)推廣單位119個(gè)(綜合站68個(gè),,畜牧獸醫(yī)站50個(gè),農(nóng)機(jī)化1個(gè)),,比上年減少11個(gè),,原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個(gè)減少到7個(gè),。全市農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在崗人數(shù)2392人,,比上期減少159人,其中因通州區(qū)機(jī)構(gòu)合并減少66人,。我市各級(jí)農(nóng)技推廣體系依然存在機(jī)構(gòu)編制緊,,空編多,,人員年齡老化,專業(yè)技術(shù)職稱不高,,專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題,。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計(jì)劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),、新模式,,對(duì)照申報(bào)文件和申報(bào)指南要求,組織申報(bào)了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)三新工程項(xiàng)目,。加強(qiáng)前期審核把關(guān),,嚴(yán)格審核申報(bào)材料,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)的示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí),。經(jīng)與財(cái)政部門(mén)反復(fù)論證,,最終確定申報(bào)的項(xiàng)目,省農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng),,申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元,,最終獲批4項(xiàng),下達(dá)省補(bǔ)資金150萬(wàn)元,。省農(nóng)機(jī)三新工程申報(bào)2項(xiàng),,申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金68萬(wàn)元,獲批2項(xiàng),,下達(dá)省補(bǔ)資金42萬(wàn)元,。目前正在進(jìn)行組織簽定三新工程項(xiàng)目合同。

加強(qiáng)對(duì)正在實(shí)施的三新工程項(xiàng)目日常監(jiān)管,,做好現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工作,,實(shí)地察看不走過(guò)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn),、進(jìn)度,、實(shí)施內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)已實(shí)施完成并提交驗(yàn)收申請(qǐng)的項(xiàng)目,,按照驗(yàn)收管理職責(zé),,及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)未按合同要求實(shí)施的項(xiàng)目,,嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定,,履行相關(guān)程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項(xiàng)目(20萬(wàn)元),,因鎮(zhèn)財(cái)政不支持,,導(dǎo)致支出緩慢,通州先申請(qǐng)延期后申請(qǐng)終止項(xiàng)目,經(jīng)與市財(cái)政局會(huì)商后,,同意終止執(zhí)行該項(xiàng)目,,收回全部財(cái)政資金,并向省農(nóng)委,、省財(cái)政廳提出申請(qǐng),。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進(jìn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項(xiàng)目因未按合同要求引進(jìn)試驗(yàn)西瓜品種和數(shù)量,試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行,,正在按程序辦理更正申請(qǐng),。

20xx年度省下達(dá)通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽,、麥油,、蠶桑四個(gè)產(chǎn)業(yè),需遴選1200名科技示范戶,,選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,,補(bǔ)助項(xiàng)目資金120萬(wàn)元。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進(jìn)行選聘技術(shù)指導(dǎo)員,,但截止到目前,,僅報(bào)名32人,占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項(xiàng)目實(shí)施的要求相距較遠(yuǎn),。原因有幾個(gè)方面:一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人,,其中有一部分人因年齡大身體弱,,無(wú)能力走村入戶指導(dǎo),一部分人借用到其他部門(mén),,一部分人專業(yè)不對(duì)口,,剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,,鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員編制少了,,本職工作任務(wù)更重了,很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),,所以技術(shù)人員報(bào)名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高,。通州區(qū)農(nóng)委近日提請(qǐng)終止省級(jí)科技入戶項(xiàng)目的實(shí)施,我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報(bào),。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn),,省農(nóng)委下達(dá)的市級(jí)培訓(xùn)班任務(wù)240人,要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源,,重點(diǎn)對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識(shí)面,、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn),不少于30學(xué)時(shí),,省補(bǔ)資金28.8萬(wàn)元,。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實(shí)用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。去年底省農(nóng)委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見(jiàn)》,,并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,結(jié)合我市的實(shí)際情況,,經(jīng)認(rèn)真研究,,我們確定了今年建設(shè)兩個(gè)示范基地并通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的目標(biāo)。5月6日我們召開(kāi)了各縣(市,、區(qū))科教站長(zhǎng)會(huì)議,,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。6月7日我們會(huì)同有關(guān)單位對(duì)有申報(bào)意向的基地進(jìn)行了實(shí)地考察,。計(jì)劃近期組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各縣科教站長(zhǎng),,到已通過(guò)認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)各縣市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性,,力爭(zhēng)每個(gè)縣市建成一個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù),。

20xx年市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目指南尚未發(fā)布,在實(shí)施的科技計(jì)劃項(xiàng)目有,,20xx年5項(xiàng),,其中蔬菜研究所三個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年12月,市農(nóng)機(jī)推廣中心兩個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年6月,,20xx年3項(xiàng),,其中市作栽站1項(xiàng)完成時(shí)間是20xx年10月,另兩項(xiàng)是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機(jī)推廣中心實(shí)施的指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目,,完成時(shí)間是20xx年10月,。

組織申報(bào)農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng),各地共申報(bào)成果獎(jiǎng)5項(xiàng),,貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3項(xiàng),。通過(guò)委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評(píng)審向省農(nóng)委推薦成果獎(jiǎng)2項(xiàng),貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2項(xiàng),。經(jīng)省農(nóng)委評(píng)審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項(xiàng)目作為江蘇省推薦的15個(gè)成果獎(jiǎng)之一報(bào)農(nóng)業(yè)部,,海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門(mén)市萬(wàn)年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個(gè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人被推薦農(nóng)業(yè)部。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)施至今已經(jīng)20年了,,其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),,針對(duì)近年來(lái)推廣獎(jiǎng)評(píng)審工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,對(duì)《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂,,修訂稿已報(bào)送市政府辦公室,。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報(bào)工作年初進(jìn)行了布置,5月6日組織進(jìn)行了成果集中鑒定工作。申報(bào)20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)的成果共37項(xiàng),,目前正在進(jìn)行材料的初步審核及評(píng)審準(zhǔn)備工作,。

五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求,,市區(qū)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可權(quán)限,,已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén),通過(guò)我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,,各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開(kāi)展標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可工作,。根據(jù)部省有關(guān)文件精神,我們印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)是水稻和玉米,,重點(diǎn)方向是研發(fā)單位,、制種基地、種子市場(chǎng)及加工企業(yè),,強(qiáng)化屬地化管理制度,,明確科教、種子及相關(guān)部門(mén)監(jiān)管職能和工作機(jī)制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求,,我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》,對(duì)我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),。6月1日,,我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起,對(duì)南通來(lái)寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進(jìn)行了檢查,。為加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》,要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要對(duì)有關(guān)進(jìn)口檔案資料加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,對(duì)相關(guān)單位加強(qiáng)安全控制措施的監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的,,依法予以查處,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳,結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動(dòng),,5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)基因安全知識(shí)宣傳,,發(fā)放科普資料500多份。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作,。根據(jù)《南通市國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,,牽頭組織相關(guān)材料,按月報(bào)送國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合度點(diǎn)工作進(jìn)展情況表,,每季度報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)度季度報(bào)告,,每半年報(bào)送半年工作報(bào)告。

1、組織基層單位做好全國(guó)基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護(hù)和分析工作,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目和省,、市農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,對(duì)到期完工項(xiàng)目及時(shí)組織結(jié)題驗(yàn)收,。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目問(wèn)題,。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作,按照省農(nóng)委下達(dá)的任務(wù),,規(guī)定的程序,,早部署早安排,確保完成任務(wù),。強(qiáng)化督促考核,,確保取得實(shí)效。

3,、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。

4、推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作。會(huì)同委相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè),、中轉(zhuǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6,、組織送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

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