總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇一

剛來這里面臨一連串的活動(dòng)席卷還是很忐忑的，如：開業(yè)的一系列宣傳單,、臺(tái)卡,、會(huì)員卡、優(yōu)惠券等,；然后是五一的活動(dòng)kt板,、展架、單面之類,，后來就逐漸的調(diào)整適應(yīng)過來,。

辦公室的工作氛圍是比較活潑輕松的、同事之間如朋友一般,，這樣也很利于工作上的溝通不顯得那么嚴(yán)肅死板,。

工作上一般我接到一個(gè)任務(wù)后，我會(huì)先瀏覽一遍要表達(dá)的內(nèi)容和主題,，然后構(gòu)思或畫草圖讓心里有個(gè)大致的框架結(jié)構(gòu),，這個(gè)過程會(huì)多花點(diǎn)時(shí)間，一旦想好要怎么做了,，就可以有目標(biāo)的畫出心里已想的東西,。

有些門店有不同的尺寸要求,，往往做了一個(gè)東西定稿之后也會(huì)做一些尺寸上的調(diào)整和logo的替換，后期的這些整改在估計(jì)整個(gè)完成時(shí)間上占有不可忽視的比例,，從接任務(wù)到定稿到修改再到交給圖文店印刷這一系列過程里如果內(nèi)容和資料都到齊且圖文店那邊不出狀況的話,，我一般都能說ok的。急公司之所急,，這是我份內(nèi)的事,。凡是在可能性范圍的，我都會(huì)盡一切努力將之現(xiàn)實(shí),。

在保證以往的工作一如既往的順利進(jìn)行之外,，領(lǐng)導(dǎo)上次讓我做吊旗也讓我認(rèn)識(shí)到可以嘗試不同的廣告形式，只是當(dāng)時(shí)顧忌我的一個(gè)想法會(huì)不會(huì)給門店的廣告布置帶來許多麻煩而且不知道我有沒有這個(gè)開拓新形式的權(quán)力,，所以思慮再三還是主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談了一下,，了解一下我的權(quán)限和解釋一下我工作上所需的一些資料的提供。和領(lǐng)導(dǎo)談話是愉快的,，她能很好的解開這些疑惑并主動(dòng)問我需要哪些配合,，并讓我有信心如在工作上遇到糾結(jié)的事情可以積極向上級(jí)反映求解。

有時(shí)候得空我就到一些設(shè)計(jì)網(wǎng)站去看看,，看看別人做的設(shè)計(jì)和顏色搭配,，讓自己在工作的同時(shí)也要不斷進(jìn)步不能止步不前。像領(lǐng)導(dǎo)說的要多跑一些商場(chǎng)看看這個(gè)也是一個(gè)最直接的學(xué)習(xí)方式,。

公司的廣告主要用在一些商場(chǎng)之類的,，以最直接最簡(jiǎn)單的方式傳達(dá)活動(dòng)信息，它需要的不是典雅文藝,，它要的是對(duì)視覺的直接沖擊,，讓人在幾米之外也能看到這里在做活動(dòng)。這些是我后來逐漸意識(shí)到的,，也是領(lǐng)導(dǎo)提出點(diǎn)醒的,。以后我會(huì)根據(jù)場(chǎng)合做出不同設(shè)計(jì)，交流真的是挺重要的,。如若我的想法與公司需求有偏差也希望能有人給我指出來,，幫助協(xié)調(diào)修正。

感謝公司給我這個(gè)工作機(jī)會(huì),，我會(huì)一直努力的,。

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇二

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但剛進(jìn)入公司,，難免還是有點(diǎn)壓力。非常感謝新世紀(jì)環(huán)球中心給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為一個(gè)新人,，我可以預(yù)見公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天,。目前我所能做的就是努力的工作(我覺得確切的說是不斷的學(xué)習(xí))。來了一個(gè)月了,，感觸最深的是時(shí)間過得太快,，自問對(duì)部門工作貢獻(xiàn)幾乎是沒有，自己對(duì)公司了解還是一知半解我想對(duì)自己做個(gè)總結(jié)和規(guī)劃,，如下：

從剛剛進(jìn)來時(shí)以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作,，針對(duì)此項(xiàng)工作調(diào)整，我非常的開心,，薪酬這塊是6大模塊中我所想進(jìn)入的模塊,，所以非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在這個(gè)月大致的工作如下：

1,、根據(jù)每月員工入離職情況,，將人員的檔案梳理歸檔。

2,、根據(jù)每天的員工入離職情況,，更新人事系統(tǒng)檔案。

3,、薪資核算工作(在這新入職一個(gè)月內(nèi),，我還沒接觸)。

4,、部門資料檔案的管理或下達(dá)。

5,、上級(jí)安排的其他事項(xiàng),。

因?yàn)閯倓傔M(jìn)入工作，對(duì)工作還不是很熟悉,，因此還沒什么建樹,。之前對(duì)薪酬并未解除過，可能還有點(diǎn)陌生,。而且還有個(gè)問題,，我所做的工作都是針對(duì)物，是死的東西,。做hr,，應(yīng)該更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流,，鍛煉自己的口才和為人處事之道,，特別是與部門及員工的溝通交流，處理各種問題的技巧，在這點(diǎn)上,，我覺得我以后的鍛煉機(jī)會(huì)會(huì)很少,。

1、到公司一個(gè)月了,，對(duì)公司的企業(yè)文化,，制度(包括人事制度)還不是很清楚，來了之后還沒參加任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)公司一部分的人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)還不認(rèn)識(shí),。

3,、盡管有一些人事工作經(jīng)驗(yàn)，自己在空閑時(shí)間也在不斷的學(xué)習(xí),，理論的知識(shí)日益積累,，但是經(jīng)歷太少，經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)實(shí)際的問題,，有點(diǎn)不知所措。

4,、跟領(lǐng)導(dǎo)交流太少,。

1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,，對(duì)于新的模塊,，我非常感興趣，也對(duì)自己下了具體任務(wù),。但我必須先弄清一下問題：①了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?②公司的薪酬福利制度?據(jù)了解,，我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定,，還是人事部制定?③目前公司的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的吧(個(gè)人覺得,，如：一個(gè)員工，定級(jí)之后,，一個(gè)單一的工資就有了,，沒有績(jī)效部分的)!④調(diào)薪是怎么回事，有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)?⑤行業(yè)薪酬福利情況是什么樣的?⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿意(至少我會(huì)去思考),。目前只想到這么多,。

我的工作對(duì)象雖然是物和數(shù)據(jù)，但是我并不希望我像個(gè)機(jī)器一樣整天處理這些檔案和數(shù)據(jù),。我希望自己在工作中多思考,，領(lǐng)導(dǎo)也給我更多的建議,。

2、我想把目前的薪酬這塊做好后,，學(xué)習(xí)其他不沖突的工作,，比如我自己經(jīng)常熟讀勞動(dòng)法，但是我并沒有處理過勞動(dòng)糾紛等,。當(dāng)然是有機(jī)會(huì)的話,。

3、根據(jù)以上的不足,，在以后的工作中改進(jìn),。

4、工作上不論是何種大小事,，養(yǎng)成用筆記錄的習(xí)慣,，所謂好記性不如爛筆桿子。

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇三

工作感想

簡(jiǎn)單的概括下我這一個(gè)月來的工作感想：

1,、工作不比學(xué)校生活,，它要的是認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞,，更注重合作,！

2、工作中把理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)中的施工結(jié)合起來需要自己的一套理解方法,。

3,、工作中需要處理好各級(jí)關(guān)系，不要自視孤傲,。

4,、工作后遠(yuǎn)離家人，沒有那許多自由,，有的是對(duì)工作充滿熱情,。

時(shí)間說快它快，說慢它也慢,。兩個(gè)月前，最后一次走出校門,，未褪去學(xué)生的青澀,，而現(xiàn)在已是工作一個(gè)月的職場(chǎng)菜鳥。來分公司報(bào)道的第二天,，我便得知我被分配到太原恒大山水城二期項(xiàng)目部,。沒有過多的想法，因?yàn)槲疑钪两ㄟ@一行,，必須要從基層做起,，需要扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，才能為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)！

初到項(xiàng)目部,，感覺自己是幸運(yùn)的,，工程剛開工，從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí),，應(yīng)該能學(xué)到不少東西,！在項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很關(guān)照我,，有他們的“保駕護(hù)航’,我想我能很好的完成角色轉(zhuǎn)換,，學(xué)到更多的東西，在我工作的早期有一個(gè)良好的開端,！

初上工地,，一切覺得新奇，想看看我學(xué)的知識(shí)是如何在現(xiàn)實(shí)得以應(yīng)用的,。一圈工地轉(zhuǎn)下來,，你發(fā)現(xiàn)你有好多沒整明白，感覺理論與實(shí)際的結(jié)合不是那么的完美,。就拿打混凝土?xí)r做的試塊來說,，我們學(xué)的是150mm×150mm×150mm，而在現(xiàn)場(chǎng)看到的是100mm×100mm×100mm的,，后來問過才知道這是地方標(biāo)準(zhǔn),。在前期主體結(jié)構(gòu)放線、墻梁板柱的鋼筋綁扎,、混凝土后期的養(yǎng)護(hù)等等方面都與理論多多少少存在差距,，所以說，我需要將自己的理論知識(shí)與施工實(shí)際相結(jié)合起來,，還得需要自己的一套方法,，這才能更好的做好自己的工作。

來工地第三天便參與了放線工作,，艷陽下忙了整整一天,，終于將一段車庫和主樓的線放完。放線過程中,，自我感覺還是不難的,，但要達(dá)到他們的速度還是需要一定的經(jīng)驗(yàn)的！線放完后,，便開始了墻梁板柱鋼筋的檢查,，對(duì)照著圖紙一跨一跨的校驗(yàn)，不懂的地方就像師傅請(qǐng)教,，慢慢的也熟悉了這方面的知識(shí),。會(huì)的東西多了,，每天的工作生活都是充實(shí)的！

工作中偶爾有自己的想法,，但也很難在實(shí)際中得以實(shí)現(xiàn),，因?yàn)樽约合敕ㄌ^于理想化，未能細(xì)致的考慮到施工時(shí)有可能遇到的問題,。所以說,，有自己的想法可以跟師傅，前輩們請(qǐng)教,，以完善自己的想法,，爭(zhēng)取能讓自己好的想法應(yīng)用到施工實(shí)際中去，能夠提高效率,！ 通過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還有很多，建筑這個(gè)行業(yè)是處于變化中的,，新的規(guī)范可能會(huì)有相應(yīng)的工法產(chǎn)生,，真是學(xué)無止境。

最后,，作為一個(gè)蘇中人,，我有義務(wù)為公司貢獻(xiàn)我的熱情，全身心的投入到日常工作中去,。為公司,，也為自己負(fù)起每一份責(zé)任！

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇四

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力,。非常感謝xx給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，作為一個(gè)新人，我可以預(yù)見公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天,。目前我所能做的就是努力的工作（我覺得確切的說是不斷的學(xué)習(xí)）,。來了一個(gè)月了，感觸最深的是時(shí)間過得太快,，自問對(duì)部門工作貢獻(xiàn)幾乎是沒有,，自己對(duì)公司了解還是一知半解……我想對(duì)自己做個(gè)總結(jié)和規(guī)劃，如下：

①了解我公司的薪酬福利有哪些？是怎么操作的,？

②公司的薪酬福利制度,？據(jù)了解，我公司還沒有該制度,。那該制度是由公司制定,，還是人事部制定？

③目前公司的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的吧（個(gè)人覺得,，如：一個(gè)員工,，定級(jí)之后，一個(gè)單一的工資就有了,，沒有績(jī)效部分的）,！

④調(diào)薪是怎么回事，有沒有什么標(biāo)準(zhǔn),？

⑤行業(yè)薪酬福利情況是什么樣的,？

⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿意（至少我會(huì)去思考）。

目前只想到這么多,。

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇五

這是我來公司入職的第一個(gè)月,，是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。經(jīng)過一月來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了林樺公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,。

本月，我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工考勤治理,、檔案治理,、員工招聘、錄用,、試用期考核,、離職治理工作。除此之外,，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

首先，我先做自我總結(jié),，工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大障礙,，有時(shí)候工作不知道從哪下手，不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的思想以及安排任務(wù)的目的性,，從而導(dǎo)致工作效率上不去,，致使一月時(shí)間招聘方面?zhèn)溥x人才多,，而正式入職的就一個(gè)，嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行,，這點(diǎn)是我的失職,。還有個(gè)人生活方面，剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月,，由于私事請(qǐng)了幾次假,，這也影響了我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的印象，還有在公司集體活動(dòng)時(shí)沒能注意到細(xì)節(jié)問題,，這些不良的問題都影響到了我的工作,，不過我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，定能改正從而使自己進(jìn)步,。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以虛心接受大家的意見,，有上進(jìn)心，我相信我一定會(huì)以全新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,。

其次,，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在把我的想法和方案提出來,，希望能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,，當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)企業(yè)的了解也不深入,，所以,，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵,。

這一點(diǎn)是我在出來之前很難想象的,，即便是比較大的，流程管理比較正規(guī)的公司,，想找到合適的人,，確實(shí)很難，身邊很好的例子,，看過我們hr在給投簡(jiǎn)歷的人打電話的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)hr被拒絕的比例很高，越是招有工作經(jīng)驗(yàn)的人,，越是不容易,，這點(diǎn)也體現(xiàn)了國內(nèi)軟件行業(yè)的形勢(shì)。

在學(xué)校的時(shí)候,，也多少了解些,，但是很難體會(huì)，因?yàn)樵谖耶?dāng)時(shí)的角度看來，只要可以把工作做好就可以,，而這里所謂的工作就是與項(xiàng)目獲產(chǎn)品有緊密聯(lián)系的工作,。而事實(shí)并非如此，企業(yè)很需要一些有管理經(jīng)驗(yàn)的人,，而面對(duì)市場(chǎng)，這些人要有大局觀,，可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部,，而針對(duì)客戶，這些人需要有“忽悠”人的能力,，現(xiàn)在接觸的客戶很成熟,，所以如果想要“忽悠“好，是一門很有學(xué)問的事情,，不妨我們可以把它看成是一門藝術(shù),。

一些企業(yè)需要人什么都懂，例如要求自己的員工懂得網(wǎng)絡(luò),、多媒體,、再到編程、數(shù)據(jù)庫,、操作系統(tǒng),、前臺(tái)、設(shè)計(jì),、甚至是與客戶溝通,。我們姑且把這樣的企業(yè)用人制度稱為”寬“，這點(diǎn)如果想要證實(shí),，我們可以從各大招聘網(wǎng)站上面看下企業(yè)要求人的能力,，從此便可證實(shí)。而另外一種是要求自己的員工精通某門技術(shù)在某門技術(shù)上面可以做的十分優(yōu)秀,。前者在國內(nèi)大概為中小公司居多,，而大公司往往是后者。這也體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,。那么從這里我們可以給自己定位,，是想進(jìn)大公司給自己未來更好的發(fā)展空間，還是想在小公司和公司一起打拼自己的事業(yè),。

進(jìn)入企業(yè)之后,，應(yīng)該把企業(yè)的任務(wù)放在第一位，至于自己的學(xué)習(xí)任務(wù),，可以在假期或者工作之余學(xué)習(xí),，然而某種意義上說，工作中學(xué)到的東西會(huì)更多的,。

至少目前接觸的工作中的人都很優(yōu)秀,，曾經(jīng)也有感觸,，整個(gè)屋子里面除了我自己一個(gè)水貨其他都是精英。那么如果大家遇到同事有讓自己很不爽的地方,，不妨可以重新給身邊的這個(gè)人定位,，挖掘它自己身上的東西，既然同時(shí)做在一起,，那么如果你給自己定位的是優(yōu)秀的,，你身邊的”他“一定也不差。

此問題針對(duì)技術(shù),，曾經(jīng)考慮問題的時(shí)候是先考慮技術(shù)方面是否可以實(shí)現(xiàn),，如果在設(shè)計(jì)項(xiàng)目初就可以精確考慮項(xiàng)目的某個(gè)技術(shù)的細(xì)節(jié)，我們可以給這個(gè)人定位為優(yōu)秀的程序員,，另外一種人可以在項(xiàng)目初期考慮到未來的用戶新的需求,，可以考慮到系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性，對(duì)比兩者,，前者可以在某個(gè)算法做的很有效率,，但后者在設(shè)計(jì)接口時(shí)候會(huì)定義的更有擴(kuò)展性，寫出來代碼以后的維護(hù)和新的需求也會(huì)有直接的效益,。兩者相比之下,，前者有點(diǎn)黯然失色。

一個(gè)月的時(shí)間,，雖然不長(zhǎng),，但是對(duì)于我來說似乎很長(zhǎng)很長(zhǎng)，從學(xué)校到工作崗位,，很難一步適應(yīng),，但我會(huì)盡我的所能，貢獻(xiàn)出自己的力量,，為公司的發(fā)展搖旗吶喊,。

入職一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)篇六

在x描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念。對(duì)待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題,。而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)決問題,，千方百計(jì)消滅問題,。結(jié)果是完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題,，一籌莫展,，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,。我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作,。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道越走越精彩。

這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金,、玻璃,、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥過的客戶工作;(3)鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、良好的執(zhí)行能力,。

我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。業(yè)精于勤而荒于嬉,，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加大金額度,，提高提成比例,。好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨椋玫募?lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工,，好的激勵(lì)機(jī)制可以強(qiáng)化管理,。只有充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，使員工素質(zhì)不斷提高,，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁,，才能使企業(yè)能夠健康,、快速發(fā)展。