總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇一

我自xx年2月份來到東方凱爾公司,，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了,。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的,，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn),，便于在以后工作中揚(yáng)長避短,，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),，有著十分重要的意義,。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì),。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理,，做好進(jìn)場職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位,，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況,。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,，加大管理力度,。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,，對(duì)所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,，并對(duì)所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案,；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度,。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙,。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí),，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞,。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。（3）對(duì)所有進(jìn)場班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制,。對(duì)所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查,、維修和保養(yǎng)。今年初,，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,，如有些限位裝置無效,，重量報(bào)警器失靈,、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任,。因此,，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收,。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),，要求真高,！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制,、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定,，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行,。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,，今年有人管了,，我想，這個(gè)管到實(shí)處了,。我吃這個(gè)飯,，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己,。

對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批,。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,，加上這些分包單位進(jìn)場時(shí)得到了甲方的支持和許可,，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,，沒有處罰的權(quán)利,，甲方說了算,。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,，針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管,，敢說,，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,，全部實(shí)行掛表使用,，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,，以拍違章隱患照片為依據(jù),，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議,，通過對(duì)班組長的安全教育、督促,，提高其自身的安全管理意識(shí),，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我,，做不做由你,，但我說了，你沒做,，這個(gè)責(zé)任你得扛著,，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難,，說易不易,，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組,，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè),，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的,，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù),。今年復(fù)工不久,，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃,。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單,，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人,，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù),。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促,，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改,，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收,，才得以正常施工。此后,，在外保溫高空作業(yè)中,，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí),，在文明施工和防火作業(yè)方面,，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾,，這方面外保溫單位做得比較到位,。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，解決問題,。作為安全員，我深知,，每天安全巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患,，才能做到安全生產(chǎn),。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先,，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障,，立即通知租賃公司維修人員,，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,，能夠及時(shí)處理故障,。其次，在施工作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上,，勒令班組限期進(jìn)行整改,，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果,。其三,，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收,，并作口頭關(guān)照和叮囑,，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn),。其四,，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要,，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù),，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害,，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)恢復(fù),，才能預(yù)防事故發(fā)生,。還有，一個(gè)老生常談的問題,，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象,。只要安全管理人員敢管,，敢說，敢做,，我相信本著教育為主,，懲罰為輔的原則,，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的,。當(dāng)然,，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰,，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段,。

將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任,，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo),。今年上半年,，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì),，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí),，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì),，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中,，我將安全教育貫徹在工作中,，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認(rèn)為,，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心,，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力,，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容,。

綜上所述,，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,，安全靠大家,，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力,，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處,，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心,，工作方式有時(shí)欠靈活等問題,。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。

xx年上下半年安全工作總結(jié)（之二）

今年下半年,，我在xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況,，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場時(shí)明顯降低進(jìn)場作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場安全保證金方面,，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面,，致使進(jìn)場施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用,，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺硪欢ǖ碾y度,。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理,，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè),，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益,。為此,，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場跟蹤檢查,，對(duì)電箱位置,，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握,。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意,。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記,，貼上單位標(biāo)簽,，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄,，并進(jìn)行拍照備查,。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確,，沒有任何異議,。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線,，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為,。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí),，能堅(jiān)持原則，絕不含糊,，不做老好人,，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié),。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上,，都有電表的詳細(xì)檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù),，確保不存在任何意見與糾紛,。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間,，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理,。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場單位進(jìn)場時(shí)沒有繳納安全保證金,，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力,，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方,，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在,。為此，我通過發(fā)口頭通知,，發(fā)書面催款通知,，限期收繳電費(fèi)，積極溝通,，最后緊逼性催繳電費(fèi),，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此,，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò),，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

從9月下旬以后,，應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作,。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性,，工期雖短,，人員流動(dòng)太大,，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作,。

剛到這里,，和公司安全部施部長立即利用中午時(shí)間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì),，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼,，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí),，加強(qiáng)事故防范能力,，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患,，確保施工安全,。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場，雖然只有地下兩層,，面積也有四萬多平米,，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ),。當(dāng)務(wù)之急是,，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn),。為此,，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司,、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議,，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育,，收到良好的實(shí)際效果,。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督,。同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查,，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效,，運(yùn)行平穩(wěn)安全,，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求,，放松管理只能帶來后果,。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度,，如果他們麻痹大意或者意氣用事,，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧ΑＭ瑫r(shí),，我多次召集班組長召開安全會(huì)議,，一直強(qiáng)調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長是班組安全的第一責(zé)任人,，在班組工人的崗前人員派工,，對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知，班組長最有發(fā)言權(quán),，最有處置權(quán),，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場，是專職安全員的有力幫手,，安全靠大家重視,、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,，必須有以班組長在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保,。

其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓,。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼,，對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查,，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單,，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改,。建立用電檔案,，讓電工做好現(xiàn)場維修巡視記錄,。在如此安全巡視中,，我對(duì)現(xiàn)場電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換,。

還有一個(gè)情況,，就是中央尚城施工場地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室,，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場,，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中,，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始,，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因,，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn),，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐,，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié),，如果出現(xiàn)超載或變形的情況,，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此,，我找了架子工小老板李善全,，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性,。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢,，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去,，多花幾個(gè)人工是小事,。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見,，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位,。此外，在超載控制方面,，一直控制的較好,，班組長和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后,，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測記錄,，每周一次的監(jiān)測記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài),，我們的控制是有效的,。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知,，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見,。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片,，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的,。

關(guān)于安全資料,，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊,，十月份也要迎接沈陽市安全大檢查,，安全資料十分重要。去年我在山東xx工地的時(shí)候,，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中,，專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分,，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的,，因此我也很有信心。到了這里,，由于打印機(jī)油墨一直不到位,，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，后來又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來,，已到檢查臨近的時(shí)候,，我通過天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料,，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng),，確保安全檢查的順利通過。

對(duì)臨邊洞口的防護(hù),，根據(jù)施工進(jìn)度,，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的,，就提前拉結(jié)軟防護(hù),，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示，在日常巡視中,，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn),。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查,，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部,，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊,。

對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的,。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時(shí)候,，聽說不太聽話,，而且事不關(guān)己,。為此,，我來到以后,，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育,，對(duì)達(dá)不到工作要求的人,，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換,，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來,。

還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司,，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙,，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩歌寫作,，原來是只寫不投,，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間,，我在南通二建報(bào),，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作,，獲得了陸漢周主編的好評(píng),。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,！

現(xiàn)在,，由于天冷下雪的原因，許多工程都即將停工了,。中央尚城因甲方要求,，根據(jù)天氣回升的情況，暫時(shí)還在繼續(xù)作業(yè),。我作為安全員,，在這種施工條件下，深感責(zé)任重大,，每天都在施工現(xiàn)場對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全提示,，現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來到工地,，平平安安回到家鄉(xiāng),。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇二

20xx年xx月xx日至xx月xx日在xx項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,，xx月xx日調(diào)至xx項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)xx期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?，F(xiàn)將20xx年本人工作總結(jié)如下：

個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡單來說就是工作記錄，工作的證明,。xx月份到xx之后,，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況,，之后開始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題,，不出小毛病,。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成,，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

本人在xx項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次,，自己開展1次,。在xx項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高,，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識(shí),，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

在xx項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在xx項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查,，日常檢查,，周安全檢查，專項(xiàng)檢查,，不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致，不留死角,，保證每一個(gè)地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2,、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,，措施要方便易操作，有可實(shí)行性,，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查,，不然問題是否落實(shí)就無從考證,，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢,，我就會(huì)立即復(fù)查,，消除隱患。防止分包安全員說謊,，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),。

本人在xx項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在xx項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。

在以后的工作中,，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力,，做好本職工作,，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。

作為一個(gè)入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情,，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來講,，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂,，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法：把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,，做好應(yīng)急措施,，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例,。

個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題,。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,，嚴(yán)格管理,，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問題,，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇三

20xx年我津保項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全,、起重施工安全,、大臨結(jié)構(gòu)施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點(diǎn),，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和精神。在20xx年我項(xiàng)目部取得了一定的階段性“勝利”,，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境管理工作情況如下：

新建津保鐵路3標(biāo)段子牙河特大橋起止點(diǎn)為：dk12+031.13～dk23+600.73,正線長度11.57km,。起點(diǎn)位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點(diǎn)位置位于大里程方向583#橋臺(tái),，穿越津同公路及匝道,、子牙河西堤道路、中亭河?xùn)|西堤砼道路,、京滬高速公路及多條鄉(xiāng)村道路,。

主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺(tái)、墩身,、8孔特殊簡支梁,、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。

目前我部累計(jì)完成鉆孔樁2882根,、承臺(tái)307個(gè),、墩身303個(gè)，簡支梁,、連續(xù)梁已全部完成,，剩余鉆孔樁200根、承臺(tái)27個(gè),、墩身31個(gè),，工程進(jìn)度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個(gè)墩臺(tái),，今年還有10個(gè)墩身,、5承臺(tái)尚未完成。

津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程,，施工戰(zhàn)線長,，具有深基坑多、高墩身多,、跨越公路河流多,，臨高壓施工點(diǎn)多等特點(diǎn)，特別是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工,，其中跨京滬高速公路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速公路主干線,，具有車輛流量大、車速快且不允許設(shè)置防護(hù)門洞等施工特點(diǎn),，安全防護(hù)要求高,、施工風(fēng)險(xiǎn)大，20xx年通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視和大力支持,，全體職工的共同努力,，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡,、重傷事故發(fā)生,。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺(tái)施工完成90%以上,，現(xiàn)階段冬季施工防火,、防風(fēng)、防中毒,，高墩模板安拆,、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點(diǎn)，我部將繼續(xù)加強(qiáng)安全管控，確保工程的順利建設(shè),。

時(shí)至年底項(xiàng)目部全年無重大安全事故發(fā)生,，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0,，輕傷率控制在5‰ 以內(nèi),。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％，員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100％,。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴,，場界噪聲源有效防護(hù)率達(dá)100%，基本做到施工現(xiàn)場無明顯揚(yáng)塵,，施工現(xiàn)場無油品泄漏事故,。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序,、可控,。

1、制度建設(shè)

20xx年我項(xiàng)目部對(duì)安全環(huán)保保證體系文件,、安全環(huán)保管理辦法,、等管理文件根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況做了重新修訂和補(bǔ)充,，進(jìn)一步細(xì)化和完善管理結(jié)構(gòu)體系,、各級(jí)人員管理職責(zé)、措施,、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,，精細(xì)化管理實(shí)行以來，對(duì)照精細(xì)化管理要求,，項(xiàng)目部又對(duì)安全管理業(yè)務(wù)流程和管理制度都做了適當(dāng)調(diào)整,，以便逐漸融入精細(xì)化管理當(dāng)中去。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

20xx年初項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行完善和細(xì)化,，并根據(jù)安全管理目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)作業(yè)工點(diǎn)和部門,，使各級(jí)管理人員了解自身的安全職責(zé)和目標(biāo),，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全管理，提高管理人員責(zé)任感,。

對(duì)于重大危險(xiǎn)工序,，項(xiàng)目部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認(rèn)表，將危險(xiǎn)工序的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人,，并簽字,，使施工的每個(gè)步驟都有人把控、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)整改,。

對(duì)于現(xiàn)場的每位施工人員,，項(xiàng)目部在入場安全教育培訓(xùn)的時(shí)候，都對(duì)每位施工人員講解勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù),，了解本工種的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng),，并簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)告知書，讓施工人員對(duì)自己的安全行為進(jìn)行承諾,，使施工人員了解自己的安全職責(zé),，確保施工安全。

3,、大臨結(jié)構(gòu)及特種設(shè)備的安全管理

大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備是項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn),，對(duì)于大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備我部采用定期檢查和日常維護(hù)、保養(yǎng)的方法,，對(duì)操作人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,。掛籃、現(xiàn)澆支架項(xiàng)目部從施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格把控,，安裝使用前,、預(yù)壓、混凝土澆筑前后,、掛籃走行前后等工序項(xiàng)目部實(shí)行檢查簽證制度,，落實(shí)檢查責(zé)任人，仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),，確保施工的安全平穩(wěn),，對(duì)于棧橋、水上施工平臺(tái)等常用大臨設(shè)施,，項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次全面檢查,，重點(diǎn)檢查管樁焊接情況、連接銷固定情況,、橋面平整情況,、沉降情況等，而且平時(shí)則會(huì)對(duì)橋面,、欄桿進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),，確保棧橋、水上平臺(tái)的良好使用,。對(duì)于特種設(shè)備我部在加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)外,，實(shí)現(xiàn)“巡檢卡”制度，對(duì)每臺(tái)特種設(shè)備建立巡檢卡,，每周對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，保證了設(shè)備的良好使用,。

4、安全防護(hù)設(shè)施管理

安全防護(hù)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法,，是項(xiàng)目安全管理的“硬通貨”,，為此項(xiàng)目部在這個(gè)方面從來不吝嗇投入。對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目部在做好日常維護(hù),、檢查同時(shí),，在設(shè)計(jì)時(shí)也對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性,，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程,，全橋334個(gè)墩臺(tái)，超過80%屬于高墩身,，而墩身施工周期不長,，搭設(shè)腳手架步梯費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為此項(xiàng)目部設(shè)計(jì)了墩身專用步梯,，不用穩(wěn)固牢靠,，而且倒運(yùn)非常方便，節(jié)省了用工成本,，提高了安全性,。

京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)脈,，每天車流量非常大,，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在公路上面設(shè)置防護(hù)門洞，只能使用封閉式掛籃,，鑒于施工的危險(xiǎn)性,，項(xiàng)目部采取了很多加強(qiáng)的.安全防護(hù)措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶,，并定期進(jìn)行探傷，掛籃防護(hù)平臺(tái)在安全系數(shù)允許的情況進(jìn)行了加長,、加寬,，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工,，項(xiàng)目部先后多次跟路政部門進(jìn)行溝通,、協(xié)商，通過不斷努力,、花了很大代價(jià)得到路政部門允許我們半幅封路,，施工安全得到了大大提高。

5,、安全專項(xiàng)方案編制與落實(shí)

安全專項(xiàng)方案是項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程安全管理的重要手段,，我部對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大工程根據(jù)實(shí)際情況,，認(rèn)真研究討論方案的可操作性和安全性，進(jìn)行優(yōu)化,，編制好的方案報(bào)監(jiān)理單位審批后,，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，施工過程規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、安全教育培訓(xùn)和交底情況

20xx年我項(xiàng)目部堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗,、不用低素質(zhì)人”的用人標(biāo)準(zhǔn)，“全覆蓋,、不遺漏,、提高安全技能”的培訓(xùn)原則，由于建筑行業(yè)施工人員流動(dòng)性大,，員工信息難掌握,，往往會(huì)發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培,，項(xiàng)目部集思廣益,，運(yùn)用發(fā)短信、查工資單,、現(xiàn)場詢問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓(xùn),。20xx年項(xiàng)目部共完成培訓(xùn)92次，共1515人,。針對(duì)現(xiàn)場施工工序特點(diǎn),，項(xiàng)目部都組織了有針對(duì)性的安全交底，20xx年我部共完成96次,，共1390人次,。

7、安全檢查整改情況

安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要手段,，我項(xiàng)目部對(duì)安全檢查高度重視,，月度檢查均由項(xiàng)目經(jīng)理組織，專項(xiàng)檢查則由安全總監(jiān)組織,，對(duì)施工現(xiàn)場,、生活區(qū)等地方進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,，使項(xiàng)目施工一直處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài),，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的一致肯定和表揚(yáng),，20xx年我部一共接到業(yè)主,、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次,，專項(xiàng)及節(jié)假日檢查22次,，發(fā)現(xiàn)問題252個(gè)。

8,、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用及獎(jiǎng)懲情況

安全環(huán)境費(fèi)用的使用

項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的安全費(fèi)用使用計(jì)劃,，本著“專項(xiàng)用、不少用,、合理用,、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我項(xiàng)目部安全環(huán)境費(fèi)用591.345萬元,。

安全獎(jiǎng)懲情況

項(xiàng)目部的安全管理一直處于可控狀態(tài),，項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的處罰和教育,，對(duì)現(xiàn)場安全意識(shí)較強(qiáng)文明施工較好的隊(duì)伍和員工也給與了獎(jiǎng)勵(lì),。20xx年項(xiàng)目部共處罰28次，30300元,，獎(jiǎng)勵(lì)3次2000元,。

9、安全文化活動(dòng)開展

營造現(xiàn)場安全氛圍

項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地的大力推廣,，也為安全文化的建設(shè)提供了助力,，項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)有安全宣傳欄、安全警示牌,、安全提示牌,、安全標(biāo)語等許多關(guān)于安全文化的標(biāo)語標(biāo)牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶,，提高安全意識(shí),。

積極開展多種教育學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部在做好宣傳工作的同時(shí)，也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高,，努力開展多種多樣的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)事故教育,、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全知識(shí),，安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá),，開展班前班后安全教育等活動(dòng)，使項(xiàng)目部員工的安全防范意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),，安全技能得到進(jìn)一步提高,。

努力開展各類專題活動(dòng)

20xx年項(xiàng)目部根據(jù)文件要求或者項(xiàng)目需要開展了各類安全專題活動(dòng),，如安全質(zhì)量宣誓、安全知識(shí)競賽,、應(yīng)急救援演練,、打非治違活動(dòng)、群安之星評(píng)比,、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)等,，這些活動(dòng)內(nèi)容豐富，既能學(xué)習(xí)到安全知識(shí),，又能提高安全意識(shí),，對(duì)項(xiàng)目部安全管理起到很大的助力作用。

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇四

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××建筑有限公司,，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表示衷心地感謝,。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報(bào),，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正,。我公司于20xx年底承接的××市××區(qū)××村城中村改造項(xiàng)目（銘城）××工程,，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層,，地上33層,，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,，項(xiàng)目部安全形勢穩(wěn)定,，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市,、區(qū),、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。

今年以來,，××村城改項(xiàng)目在市,、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng),、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合,，制定項(xiàng)目整改方案,，從施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)等方面入手,，自查自糾,，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全,。

工程自開工時(shí),，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)到人。形成了橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

1,、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計(jì)劃,，始終把安全工作放在首位,，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢,、教育,。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí),。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng),，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé),，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想,。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮,。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3,、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視,、每周檢查，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查,。設(shè)立監(jiān)控室,，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,，做到“定人,、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改,。

4,、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理,。操作面做到工完料凈,，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí),。以保證操作環(huán)境的安全文明,。

5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,，消防器材配備齊全,，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

1,、安全責(zé)任重于泰山,。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤,。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。

2,、公司對(duì)外腳手架,、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電,、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座,，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。

3,、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力,。

總之,，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果,，沒有發(fā)生任何安全事故,。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,，我們一定努力做到防微杜漸,，警鐘長鳴，防患于未然,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步,，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,，一如既往，真抓實(shí)干,，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！

謝謝大家,！

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇五

本人自20xx年進(jìn)入xx項(xiàng)目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來,，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績,、獲得的成長,、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1,、嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高,，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ),。

2、在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,，通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng),、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求,，增強(qiáng)了安全防范措施,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、自己能每天深入施工現(xiàn)場及時(shí)掌握現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為,，杜絕不安全現(xiàn)象,。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周,、月,、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，開展防暑降溫,、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害，工作,，在這些自查自糾中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,。

我的成長也是在不斷遇到問題,，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的,。在這一年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺,、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高,、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。

在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中,，不斷修煉本領(lǐng),，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作,，這將是以后工作的主線,。

最后，在接下來的工作中,，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，與同事們一起進(jìn)步。最后,，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,，把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。

項(xiàng)目安全管理年度工作總結(jié)篇六

我自xx年2月份來到東方凱爾公司,，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了,。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的,，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn),，便于在以后工作中揚(yáng)長避短,，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),，有著十分重要的意義,。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì),。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理,，做好進(jìn)場職工的三級(jí)教育,。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位,，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況,。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,，加大管理力度,。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,，對(duì)所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,，并對(duì)所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案,；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度,。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),，這個(gè)班組就是一盤散沙,。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄,，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞,。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場班組的職工及時(shí)辦理胸卡,，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng),。今年初,，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,，如有些限位裝置無效,，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患,。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任,。因此,，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收,。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),，要求真高,！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制,、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定,，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行,。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,，今年有人管了,，我想，這個(gè)管到實(shí)處了,。我吃這個(gè)飯,，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己,。

對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批,。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,，加上這些分包單位進(jìn)場時(shí)得到了甲方的支持和許可,，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,，沒有處罰的權(quán)利,，甲方說了算,。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,，針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管,，敢說,，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,，全部實(shí)行掛表使用,，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,，以拍違章隱患照片為依據(jù),，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議,，通過對(duì)班組長的安全教育、督促,，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí),。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我,，做不做由你，但我說了,，你沒做,，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地,。安全管理說難不難,，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章,，拿得注班組,，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸,，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話,。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè),，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的,，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò),。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù),。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工,，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃,。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單,，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人,，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù),。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促,，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改,，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收,，才得以正常施工。此后,，在外保溫高空作業(yè)中,，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí),，在文明施工和防火作業(yè)方面,，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾,，這方面外保溫單位做得比較到位,。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，解決問題,。作為安全員，我深知,，每天安全巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn),。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先,，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障,，立即通知租賃公司維修人員,，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,，能夠及時(shí)處理故障,。其次，在施工作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上,，勒令班組限期進(jìn)行整改,，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果,。其三,，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收,，并作口頭關(guān)照和叮囑,，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn),。其四,，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要,，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù),，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害,，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)恢復(fù),，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有,，一個(gè)老生常談的問題,，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力,，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象,。只要安全管理人員敢管，敢說,，敢做,，我相信本著教育為主,，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解,、支持和配合的,。當(dāng)然，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人,，必須實(shí)行處罰,，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重,。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力,，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo),。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示,，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì),，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí),，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì),，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中,，我將安全教育貫徹在工作中,，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認(rèn)為,，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心,，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力,，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容,。

綜上所述,，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,，安全靠大家,，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力,，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心,，工作方式有時(shí)欠靈活等問題,。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。