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工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇一
1、傷亡控制指標
死亡率為零,、重傷率為零,、月輕傷頻率0.2‰以下,杜絕死亡事故的發(fā)生,。
2,、安全生產(chǎn)、文明施工目標
施工現(xiàn)場管理必須符合部頒標準(jgj59―99)的要求,,得分率必須達到85%以上,。
3、安全管理人員持證率100%,,特殊工種持證上崗率100%,,施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合格率100%,安全防護設(shè)施使用率100%,,勞動保護用品及防護用品合格率100%,,發(fā)放、使用率100%,。
4,、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。
預(yù)控目標:市級文明工地,。
(一)加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn),,提高全員安全意識。
以人為本,,加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安
全知識培訓(xùn),,進一步貫徹落實以領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示,認真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》《勞動法》和部,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)定,,提高思想意識,。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗,,做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育,,深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。
(二)強化安全管理,、確保安全達標
1,、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管工長,、項目技術(shù)負責(zé)人為輔,、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,層層管理,層層落實,,責(zé)任到人,,實現(xiàn)目標管理。
2,、安全管理資料,,使之起到考核、指導(dǎo),、見證作用,。
3、對多發(fā)性事故進行專項治理,,重點抓好對高處墜落,、觸電、物體打擊,、坍塌,、機械傷害、中毒等事故的積極防治,,制定合理措施計劃,,認真交底組織落實,防止事故發(fā)生,。
4,、安全管理做到“七到位”即:
(1)安全規(guī)章制度落實到位
(2)安全責(zé)任落實到位
(3)安全檢查制度到位
(4)安全培訓(xùn)教育制度到位
(5)安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準用到位
(6)安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位
(7)對事故違章查處到位。通過做好以上工作,,不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作,。
(三)搞好文明施工,樹立企業(yè)形象
嚴格貫徹落實規(guī)范標準,,從工地的大門,、道路、作業(yè)場地,、辦公區(qū),、職工宿舍,、生活設(shè)施、食堂,、廁所等嚴格按標準逐條落實,,并制定相應(yīng)的措施制度,保證文明施工,,使工地真正成為保定市文明建設(shè)的'“窗口”,。
(四)加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理,提高建筑施工安全技術(shù)含量,,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,。
不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,對事故隱患采取預(yù)測,、預(yù)控,、預(yù)防的措施,實施有效對策,??刂莆kU點,消除事故源,,做好超前防范工作,,堅持“先防護后施工,無防護不施工”的原則,。使整個施工活動的全方位,、全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,,抓出成效,。以上該工程目標及實施主要措施,望工地嚴格執(zhí)行,。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇二
① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,,各作業(yè)班組每天自檢,。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,,要有檢查記錄及結(jié)果,。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理,。
④ 對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,,對檢查出的事故隱患,,定人,、定時、定措施進行整改,,整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢,,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),,對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,,務(wù)必停工整改,。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放,、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作,。
⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,,對收到的.隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí),。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳,。
① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術(shù)交底,。
② 各工序,、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底,,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,,嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。
③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,,同時必須有書面文字材料,,口述時應(yīng)表達清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,,記錄好交底時間,、地點,并履行雙方簽字手續(xù),,專業(yè)施工工程師,、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份,。
④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計,,又要有較強的針對性,可操作性,,內(nèi)容完整全面,,同時要考慮環(huán)境影響,。
⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
⑥ 遇到工程難度大,、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,,制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,。
⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,,完善安全技術(shù)交底臺帳,進行存檔,。
① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī),。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育,、特殊工種安全教育,。
③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育,。
④ 項目對工人進行危險設(shè)備,、區(qū)域防護、個人防護,、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育,。
⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育,。
⑥ 對教育的效果實施考核,,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,,直至合格為止,。
⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳,。
① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容,,由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底,。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境,、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查,,確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,舉一反三,,做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底,、檢查及安全活動的情況要做好記錄,,并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,,項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),,進行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認識后再開工,。
① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工,、起重工,、信號工,、電工、焊工,、機械工,、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種,。
② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,。
③ 特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,,另附上崗證復(fù)印件一份存檔,。
④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,,合格后方可上崗,。
⑤ 按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時,,應(yīng)進行復(fù)審,,否則視為無證上崗。
⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,,對違章作業(yè)者及時處理,,以防引發(fā)安全事故。
① 項目施工期間,,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員,。
② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,,并明
確值班人員的安全責(zé)任。
③ 值班人員對當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),,對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,,務(wù)必及時通知項目施工技術(shù)組組長及相關(guān)管理人員。
④ 值班人員認真填寫值班記錄,,交班時對于當(dāng)班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時交給相關(guān)管理人員或接班人員處理,。
⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。
① 事故,、事件發(fā)生后,,當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報項目部,并做力所能及的救護,。
② 項目部接報后,,應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,,制止事故蔓延擴大,,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。
③ 組織調(diào)查組對事故,、事件進行調(diào)查,,并根據(jù)事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報,。
④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,,確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。
⑤ 根據(jù)事故分析的原因,,制定防止類似事故發(fā)生的措施,,同時根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任,提供處理意見,。
⑥ 填寫事故,、事件調(diào)查表,及時上報上級部門,。
⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙,、干涉調(diào)查組的正常工作。
⑧ 認真填寫事故,、事件統(tǒng)計表,,并把事故調(diào)查資料存檔處理。
① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,并由相關(guān)職能部門及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用,。
② 一般的防護用品,應(yīng)選擇已取國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。
③ 勞動防護用品將根據(jù)實際需要,,本著"同工種,、同勞動條件、同標準"的原則發(fā)放,。
④ 特殊防護用品定期進行檢驗,,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換,。
⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收,、保管、發(fā)放、使用、更換,、報廢管理臺帳。
⑥ 做好防護用品的"三證"收集臺帳,。
⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用,、保管、發(fā)放,、情況進行經(jīng)常性檢查,。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇三
1,、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架,、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工,。
2,、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上,、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工,。
3、項目技術(shù)負責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責(zé)任,。
4,、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責(zé)人審查批準后方能執(zhí)行。
5,、經(jīng)過批準的.安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任,。
6、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理,。
7,、工程開工前,工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法,、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底,。
8,、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底,。
9,、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇四
一,、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進行認真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的`規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強,、實施有效的安全技術(shù)措施或方案,。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準,、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境,。
四,、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算,、有詳圖,、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。
五,、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應(yīng)工作不得進行,。
六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更,。
七,、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八,、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》,、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作,。
九,、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇五
1,、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的`作用,。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所,、醒目地方,必須設(shè)置安全標志牌,。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。
4,、標志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致,。標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5,、標志牌不應(yīng)放在門,、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志,。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物,。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設(shè)計,后布置,。項目技術(shù)負責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性,、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7,、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準,并備案,。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損,、變形,、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。
9,、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處,。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集,、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用,。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇六
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查,。
2.項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查,。
3.班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日,。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),,施工前,,節(jié)假日前后組織安全檢查,,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,,對查出的事故隱患,,要作記錄,,定人,、定時,定措施整改,,用書面上報,。
二,、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,,其方法是,,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,,查思想,、查制度,、查隱患,查原因,、查損失,,對查出的問題,按"三不放過"的原則處理,。
三,、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準,,對"三寶、四口,、五臨邊",、腳手架、井架,、施工用電,、機械設(shè)備、防火安全,、場容場貌,、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施,、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,,必須齊全有效,。
四、為了安全生產(chǎn),,嚴禁帶小孩和穿高跟鞋,、拖鞋,、赤腳進入施工現(xiàn)場,,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,,直至經(jīng)濟制裁。
五,、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況,,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶,、掛安全網(wǎng),,對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶,、不掛安全網(wǎng)的`要進行罰款,。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工,。對違章,、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,,直至追究刑事責(zé)任,。
七,、要注意職工的安全,、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,,對全體職工要適當(dāng)進行健康普查,。
八、落實各項安全目標管理職責(zé)制度,。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇七
1,、要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責(zé),,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管,。
2、施工中采取的任何安全措施,,都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案,,同時按程序批準后,方能組織實施,。
3,、采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,,并付諸實施,。
4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施,、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的`開展,,解決安全生產(chǎn)中的問題。
5,、施工項目設(shè)立安全管理小組,,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,,制止違章作業(yè)和違紀行為,。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路,、機械動力等方面進行,,以防止發(fā)生高空墜落,、觸電、機械傷人等事故,,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,,必須立即整改,確保安全施工,,并作好書面記錄和簽字,。
6、分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
7,、對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育,,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點,。
8,、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,,禁止穿半高跟,、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮,、質(zhì)量,、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示燈,。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),,嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場,。
工程項目安全管理制度內(nèi)容 工程項目安全管理制度及流程篇八
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度,。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍,。
第三條:施工xx設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1,、所有公路工程項目的施工xx設(shè)計或施工方案,,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工,。
2,、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3,、安全技術(shù)措施必須全面,,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點,、施工方法,、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境,、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項,。防止口號式,、一般化。
4,、施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,,必須納入施工xx設(shè)計之中。要有設(shè)計,、有計劃,、有平面布置圖、有說明,。
5,、施工xx設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,,專職安全管理人員參與意見,,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新,、難,、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案,。
1,、xx、隧道,、吊裝,、水上和水下作業(yè)、深坑,、滑模,、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架,、掛籃等特殊架子,、施工臨時便橋、碼頭等,,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案,。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案,,一定要有依據(jù),,嚴格標準,由計算,、有詳圖,、有說明、有審批,。
3,、特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,,并經(jīng)公司總工程師審批,。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1,、各分項工程開工前,,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法,、安全技術(shù)措施等情況,,向工地負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人進行詳細的書面交底,,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底,。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師,、工地負責(zé)人各執(zhí)一份,,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師,、工地負責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字,。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的.工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,,方準進行下一步施工,。
2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時,,工地負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底,。
3、各施工隊負責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,。工程量大,、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底,。
4,、各級書面的交底書,要有交接時間,、交接內(nèi)容,、交接人簽字。5,、各級書面的交底書,,要按分項工程歸放在一起,以便備查,。