隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

市場工作報(bào)告提綱篇一

要弄懂什么是市場助理,，首先要知道市場助理所在的部門及行業(yè)是什么,。在這，我不得不提幾個(gè)影響全世界的市場營銷概念,。

1,、產(chǎn)品

2,、價(jià)格

3、地點(diǎn)

4,、促銷

這是70-80年代世界著名策劃家‘麥肯錫’提出的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,，當(dāng)時(shí)的時(shí)代下，行業(yè)企業(yè)大多都遵循該定律,，從中可以看出企業(yè)注重的是產(chǎn)品的銷售策略,。

1、消費(fèi)者的需求與欲望

2,、成本

3,、便利性

4、溝通

4c理念是現(xiàn)代市場競爭越演越烈的情況下,，任何一家企業(yè)必須去走的方向,。

1、關(guān)聯(lián)

供需之間形成價(jià)值鏈,，與顧客建立長期的,，較為固定的互需、互助,、互求的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。

2、反應(yīng)

市場反應(yīng)速度,，企業(yè)對顧客需求變化迅速作出反應(yīng),。

3、關(guān)系

通過建立,、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其它利益群體的關(guān)系的活動以誠實(shí)交換及履行承諾,，使企業(yè)的營銷目標(biāo)在與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系中得到實(shí)現(xiàn)。

4,、回報(bào)

指企業(yè)通過貫徹上述營銷思想,，以滿足顧客需求為前程，在顧客滿意,、社會滿意和員工滿意的基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意,。

5、感受

顧客什么時(shí)候想買什么時(shí)候從廠商那里知道這個(gè)產(chǎn)品,。

5r理念是現(xiàn)在最新的營銷概念,，意在市場競爭飽和的情況下，為打破規(guī)律而提出的企業(yè)培養(yǎng)顧客忠誠度的概念,。

從以上三種理念當(dāng)中我們能看出,，不同的理念處于不同的時(shí)代，而企業(yè)市場部在當(dāng)中起到的作用也不同。

4p時(shí)代,，企業(yè)市場部圍繞的是產(chǎn)品創(chuàng)意與吸引,，各種各樣的促銷、廣告,、活動凡是能夠吸引消費(fèi)者眼球的東西都是該企業(yè)市場部要做的,。

4c時(shí)代是一個(gè)注重質(zhì)量同服務(wù)的時(shí)代，購買我們的產(chǎn)品成為了購買我們的服務(wù),，一卻以服務(wù)為上,，企業(yè)市場部圍繞著‘服務(wù)’兩個(gè)字來制定工作,。

5r時(shí)代,，是一個(gè)品位與選擇的時(shí)代，在這個(gè)概念慢天飛的時(shí)代,。消費(fèi)者怎樣以自己的品位找到滿意的選擇才是真正重要的,。反過來看瑜珈這種涉及健康、養(yǎng)生,、藝術(shù),、健身等的行業(yè)，我認(rèn)為企業(yè)市場部的作用在于將品牌理念提升到人性化的過程而努力,，制定品推策略,、加強(qiáng)與顧客接觸是市場部的基礎(chǔ)要務(wù)。當(dāng)然,，在當(dāng)中貫穿‘愛’是最為重要的因素,。只有做到關(guān)愛、友愛,、大同世界的愛,。才是該時(shí)代讓消費(fèi)者心中能有我們。

以便于查找客戶資料,，有助于我們進(jìn)行有效的市場分析,，尋找到有效的市場規(guī)劃路線

報(bào)社、電視臺,、樓宇,、網(wǎng)絡(luò)等綜合性媒體關(guān)系的建立，良好的溝通及關(guān)系的維系有助于品牌宣傳及推廣,，從而影響健身潮流的方向,。

尋找高檔消費(fèi)的單位及場所作為市場推廣的合作單位，共同的消費(fèi)人群,，共同的推廣目的,，不同的行業(yè)性質(zhì)將使得雙方無競爭發(fā)展互助互利。

市場推廣計(jì)劃費(fèi)用投入及所收效益的分析,，協(xié)助制定出有效的市場推廣計(jì)劃,，管控有效的費(fèi)用投入,。

由于自己是播音專業(yè)畢業(yè)，這一塊是我的強(qiáng)項(xiàng),。在以前的助理工作中曾不止一次的舉行并主持活動,。

市場工作報(bào)告提綱篇二

孩子是每個(gè)家庭的希望，孩子的成長更是牽動每位家長的心,，他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件,。為了不讓孩子輸在起跑線上，家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導(dǎo)班,，有的孩子要上幾個(gè)班,，每天最忙的是孩子，教育支出占了家庭支出的主體,。這樣就催生了日益火爆的校外培訓(xùn)市場,。從某個(gè)角度來說，校外培訓(xùn)已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了,。

而培訓(xùn)市場的暴利更是吸引了無數(shù)人聞風(fēng)而動,，他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心,、各種類型的輔導(dǎo)班,、大大小小的畫室、藝術(shù)輔導(dǎo)學(xué)?！?這些形形色色培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在曠日持久的競爭中,，出現(xiàn)了許多亂象，如亂收費(fèi),、師資以次充好,、辦學(xué)條件簡陋、教學(xué)環(huán)境缺乏安全保障等,。

據(jù)我們調(diào)查,，近年來，校外培訓(xùn)市場存在的主要問題是：

1,、 缺乏有效和統(tǒng)一管理,。除了在職教師家教有教育主管部門嚴(yán)格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài),。有的任何辦學(xué)證照都沒有,，只是隨便找個(gè)場子就辦班，且打一槍換一個(gè)地方,。相關(guān)管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度,。不反對社會力量辦學(xué)，但必須滿足一定條件和法定手續(xù)，否則學(xué)生的利益就沒法得到保障,。

2,、 存在嚴(yán)重的安全隱患。大部分學(xué)習(xí)班都是臨時(shí)租來的場子,，為了節(jié)約成本,，也不對教室進(jìn)行維護(hù)和檢查，電線亂布,、用電負(fù)荷大小也不測量,，極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員,、學(xué)生缺乏安全意識,、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設(shè)備（有利于消防檢查之外）,，教室里面有許多易燃物品（特別是畫室）。

3,、收費(fèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)。校外培訓(xùn)市場最亂的是收費(fèi)，隨著家教行情看漲,，培訓(xùn)收費(fèi)既高且亂,，各收各的,，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如美術(shù)培訓(xùn)一個(gè)周期,，學(xué)生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對高考的培訓(xùn),，一個(gè)周期學(xué)費(fèi)近萬元。器樂如鋼琴收費(fèi)更令人咂舌,，一般按每小時(shí)四百至八百收費(fèi),，為了孩子家長也無可奈何。此外,，舞蹈,、播音主持……都各有各的行情。

我們認(rèn)為校外培訓(xùn)市場亟待規(guī)范,，為此提出以下建議：

培訓(xùn)市場的形成當(dāng)然有它的社會需要,，所以不能因?yàn)閬y象而一取了之,。而是要規(guī)范管理，使之有序發(fā)展,，更好滿足社會需要,，成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。孩子成長的需求是多元化的,，當(dāng)下的學(xué)校教育有點(diǎn)力不從心,。

1、 教育主管部門對各種形式的補(bǔ)習(xí)班和辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)管理,。首先要登記造冊,，防止各種騙局的發(fā)生，有效保護(hù)家長和學(xué)生的合法權(quán)益,，同時(shí)嚴(yán)厲打擊無證辦學(xué)行為,。其次，規(guī)定一定的辦學(xué)門檻,，實(shí)行準(zhǔn)入制,。對辦學(xué)場所、師資配備,、教學(xué)管理人員的配備等給出剛性規(guī)定,。最后，相關(guān)部門聯(lián)動,，加強(qiáng)辦學(xué)安全監(jiān)管,，防患于未然。

2,、 教育主管部門要加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,，定期發(fā)布監(jiān)管報(bào)告并公之于眾，讓那些信譽(yù)差,、質(zhì)量差的辦學(xué)機(jī)構(gòu)無處遁形自然淘汰,。

3 、物價(jià)部門應(yīng)對家教市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管,，防止亂收費(fèi),。對無證收費(fèi)，收費(fèi)無據(jù)者實(shí)行必要處罰,。

4,、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓(xùn)場所進(jìn)行消防,、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

5,、完善相關(guān)協(xié)會組織,，強(qiáng)化辦學(xué)主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力,，提升校外培訓(xùn)能力、質(zhì)量,、信譽(yù),。

市場工作報(bào)告提綱篇三

為全面了解市場價(jià)格和經(jīng)營企業(yè)收費(fèi)情況，及時(shí)收集和匯總翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料,。根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于下發(fā)疫苗,、民用爆破器材、物業(yè)管理,、公路客運(yùn)價(jià)格（收費(fèi)）調(diào)研提綱的通知》,，近日××市吉州區(qū)物價(jià)局課題調(diào)研組組織專門力量，就××市中心城區(qū)物業(yè)服務(wù)問題進(jìn)行專門調(diào)研,。

據(jù)調(diào)查,。目前，××市中心城區(qū)共有物業(yè)管理小區(qū)38家,，物業(yè)管理企業(yè)30個(gè),，其中二級資質(zhì)企業(yè)2 家，三級資質(zhì)企業(yè)28 家,。管理房屋230萬平方米,。城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到80%，新建商品房的物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%,。其中有壹街區(qū)住宅小區(qū)獲得省級物業(yè)管理示范（優(yōu)秀）小區(qū)稱號,，六合盛世小區(qū)獲得省級園林小區(qū)稱號。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率僅達(dá)40—60 %,，呈現(xiàn)虧損的占98 %,。目前，全區(qū)90%小區(qū)未成立業(yè)主委員會,。物業(yè)管理處于前期物業(yè)管理狀態(tài),。個(gè)別業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾因缺乏溝通渠道而無法解決。從總體看,，城區(qū)物業(yè)管理工作存在以下四個(gè)問題：

一是物業(yè)管理市場處于發(fā)育初步階段,，市場培育后勁不足。

二是物業(yè)服務(wù)檔次不高,，服務(wù)水平總體偏低,。

三是業(yè)主委員會作用發(fā)揮乏力，如何引導(dǎo)廣大業(yè)主參與物業(yè)管理，如何緩解業(yè)主與物管的執(zhí)收矛盾,，舉措不多,，效果不顯。四是物業(yè)管理行業(yè)本身自律意識不強(qiáng),，缺失的監(jiān)管體制導(dǎo)致物企提供的服務(wù)呈現(xiàn)“短斤少兩 ”,，甚至“縮水”,。

1、物業(yè)服務(wù)公司小,、弱、散突出,。隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，近幾年來物業(yè)公司數(shù)量急劇增加,。但從總體看，發(fā)展參差不齊,。由于企業(yè)管理規(guī)模過小,，綜合實(shí)力差,，專業(yè)化水平低,，造成物業(yè)服務(wù)社會資源浪費(fèi)，服務(wù)效率低、經(jīng)營效益差,。

2,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存環(huán)境存在缺陷,，經(jīng)營困難,。由于我區(qū)物業(yè)行業(yè)還處于起步階段，許多業(yè)主對物業(yè)收費(fèi)都表示不理解,，業(yè)主繳費(fèi)意識薄弱，造成物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率低,，有的企業(yè)因難以全額收取物業(yè)管理費(fèi),，只好被迫撤離所服務(wù)的樓盤，自行“夭折”,。

3、拒絕繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)現(xiàn)象普遍,。有的業(yè)主僅比較其物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，而未比較物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主對收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)表示抗拒,。特別是對停車收費(fèi)及車庫及儲藏間,、雜物間交物業(yè)費(fèi)表示不理解,，導(dǎo)致拒絕繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的現(xiàn)象比比皆是。

新入住業(yè)主要交下列費(fèi)用：物業(yè)服務(wù)費(fèi),、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),、裝修保證金（裝修無損壞公共設(shè)施后全部退還）、電梯運(yùn)行費(fèi)4項(xiàng),。大多數(shù)業(yè)主對裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),、裝修保證金收費(fèi)意見較大，導(dǎo)致出現(xiàn)：

1,、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取難,。主要表現(xiàn)在：

一是物管企業(yè)一些服務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量差,，服務(wù)不到位,，導(dǎo)致住戶有意見而拒絕繳費(fèi)。

二是住戶無力繳費(fèi),。如安置房,、經(jīng)濟(jì)適用房，業(yè)主很多是低保戶,，以生活水平低為由拒交物管費(fèi),。

三是工程遺留問題隨著物業(yè)交接，將問題轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè),，成為住戶不繳費(fèi)的借口,。

四是由于業(yè)主自身的原因,，如業(yè)主內(nèi)部糾紛、業(yè)主出租房屋等原因致使繳費(fèi)不及時(shí)等,。

五是業(yè)主物業(yè)繳費(fèi)意識淡薄,。

2、水,、電收費(fèi)難,。

一是二次供水、電梯使用費(fèi)分?jǐn)偸杖∶艽蟆?/p>

二是受各種因素的影響,，有些業(yè)主覺得分?jǐn)偛缓侠矶芾U水,、電費(fèi)。

經(jīng)營成本購成：人工工資福利占70%,，公共水電占6%，設(shè)施維護(hù)占3%,，清潔費(fèi)占4%,，綠化費(fèi)占3%，辦公費(fèi)占3%,，交通,、培訓(xùn)、服裝,、社區(qū)文化等費(fèi)用占3%,，稅費(fèi)占8%。

1,、吉州區(qū)作為××市中心城區(qū),，由于鄰近縣居民到我區(qū)投資購房置業(yè)者較多，有的購買多套住房不急于入住等因素導(dǎo)致空房率高,，小區(qū)入住率不高,，由于規(guī)定未裝修入住按50%交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，不交納電梯運(yùn)行費(fèi),，而這部分人員未入住,，并未減少物管企業(yè)的服務(wù)成本，造成物業(yè)管理企業(yè)難以為繼,。

2,、由于已入住業(yè)主交費(fèi)意識薄弱，應(yīng)交的物業(yè)費(fèi)也收不上來,，導(dǎo)致許多小區(qū)由于收費(fèi)率低處于微利狀態(tài),，甚至產(chǎn)生虧損。據(jù)統(tǒng)計(jì),，大部分住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率僅達(dá)40—60 %,，極個(gè)別達(dá)到90%以上,。

3、當(dāng)物價(jià)部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、物價(jià)上漲水平和業(yè)主服務(wù)水平提高等情況,，對物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作出調(diào)整后，部分業(yè)主不愿按提高后的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),。

由于物業(yè)費(fèi)收入收不到位,，小區(qū)設(shè)備維護(hù)、清潔,、綠化投入只能打折扣,，造成惡性循環(huán)。

多層,、高層住宅和經(jīng)濟(jì)適用,、福利房、商鋪,、寫字樓等住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),。小區(qū)車位租用管理服務(wù)費(fèi)、電梯綜合運(yùn)行費(fèi),、二次供水費(fèi),、裝修垃圾處理費(fèi)等應(yīng)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。特約服務(wù)費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),。

1,、完善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,。建議盡快研究制定質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格體系,。如《省物業(yè)管理?xiàng)l例》中雖明確了各等級物業(yè)服務(wù)的收費(fèi)范圍，可細(xì)化明確規(guī)定在各收費(fèi)檔次對應(yīng)物業(yè)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),。

2,、未使用或不入住的房屋，“業(yè)主不交納設(shè)備運(yùn)行專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)”不合理,，也不符合實(shí)際,，比如：電梯運(yùn)行服務(wù)費(fèi)。

3,、應(yīng)明確高層住宅另行收取的電梯運(yùn)行費(fèi)是否包含電梯維修,、年檢費(fèi)，電梯費(fèi)用各樓層間的分?jǐn)偙壤龁栴},。

4,、房屋公共維修基金的使用問題。按條例規(guī)定：當(dāng)確需使用房屋公共維修基金的時(shí)候,，由業(yè)主委員會提出,，經(jīng)2/3以上的業(yè)主同意后,，方可申請使用。但實(shí)際上,，如果修繕部位只涉及到少數(shù)業(yè)主的利益,，那么就很難獲得小區(qū)2/3的業(yè)主通過，給實(shí)際使用造成了困難,。另外物業(yè)公司預(yù)算的維修費(fèi)用沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)對其作鑒定和監(jiān)督其使用,，容易讓房屋公共維修基金造成不法利用。隨著大量房屋開始進(jìn)入維修期,，當(dāng)房屋需維修,，當(dāng)年收取的大修基金如何提取使用的問題。目前,，我區(qū)的房屋公共維修基金從未提取過,。

5、應(yīng)明確私家車庫,、儲藏間是否要交物業(yè)服務(wù)費(fèi),。

6、應(yīng)明確當(dāng)業(yè)主惡意拒交物業(yè)費(fèi)時(shí),，現(xiàn)行辦法是由物業(yè)企業(yè)起訴業(yè)主，耗費(fèi)了物業(yè)企業(yè)大量的人力,、財(cái)力,，通過法律途徑追討的物業(yè)費(fèi)都不足以支付訴訟等相關(guān)費(fèi)用。建議明確物業(yè)企業(yè)催繳物業(yè)費(fèi)更為簡單措施或程序,。

7,、建議二次供水費(fèi)由供水公司統(tǒng)一管理，由供水公司上門直接向業(yè)主收取,。

8,、××市環(huán)衛(wèi)部門向業(yè)主收取的生活垃圾處理費(fèi)為3元/戶、月,，由物業(yè)企業(yè)代收,。該部門所做的工作僅是從轉(zhuǎn)運(yùn)站將生活垃圾運(yùn)走，且不提供垃圾筒,，現(xiàn)物業(yè)小區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生,、垃圾外運(yùn)至垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站都由物業(yè)企業(yè)承擔(dān)，市環(huán)衛(wèi)處每月向物業(yè)企業(yè)收取3元/月,、戶的垃圾處理費(fèi),。由于市環(huán)衛(wèi)處并未提供相應(yīng)服務(wù)，就是做了其中一部分,，也屬于其工作責(zé)任范疇,，所以物業(yè)企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)3元/月,、戶的垃圾處理費(fèi)。

9,、《取消江西省發(fā)改委贛計(jì)商價(jià)字（20xx）975號《關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問題的補(bǔ)充意見》第三條：“今后凡是涉及物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的物業(yè)管理企業(yè)不再辦理收費(fèi)許可證和不再實(shí)行收費(fèi)年審制度,，與之相關(guān)的罰則自行取消”。全面恢復(fù)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)許可證換發(fā)和收費(fèi)年審制度,，以便價(jià)格部門履行監(jiān)管,，加大失信懲誡力度。同時(shí),，強(qiáng)化宣傳發(fā)動,，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)消費(fèi)理念。

市場工作報(bào)告提綱篇四

為加快郵儲銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,，使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū),，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，取得銀企雙贏,，推進(jìn)xx縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)上級郵儲銀行的工作精神和工作部署，我行近期對工業(yè)園區(qū)金融市場進(jìn)行了調(diào)研,，調(diào)研采取實(shí)地查看,、走訪客戶、交流座談的方式進(jìn)行?，F(xiàn)調(diào)研完畢,，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

工業(yè)園區(qū)20xx年經(jīng)國家發(fā)改委和省發(fā)改委審核,，被首批批準(zhǔn)為省級工業(yè)園區(qū),；經(jīng)市政府批準(zhǔn)，通過環(huán)評,，成為全市第一家化工園區(qū),。園區(qū)位于縣城城西，規(guī)劃面積8,。66平方公里,，由馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)和精細(xì)化工區(qū)兩部分組成，其中馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)規(guī)劃面積4,。03平方公里,，精細(xì)化工區(qū)規(guī)劃面積1。33平方公里,，其它為發(fā)展備用地,。園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展服裝鞋帽、金屬制造,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè),，初步形成了產(chǎn)業(yè)集群,。工業(yè)園區(qū)毗鄰梨溫高速公路，距上饒市40公里,，離華東鐵路大樞紐——鷹潭市近80公里,，到江西省會南昌僅2小時(shí)之遙，樂江公路及外環(huán)公路從園區(qū)穿過,，交通十分便利,。目前工業(yè)園區(qū)共有入園企業(yè)52家，其中已投產(chǎn)企業(yè)29家,，開工建設(shè)企業(yè)8家,。今年1—6月份，投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4,。8億元,，同比增長30%；完成工業(yè)總產(chǎn)值4,。8億元,，同比增長28%；完成銷售產(chǎn)值4,。78億元,，同比增長30%；完成稅收1749萬元,，同比增長61%,；工業(yè)園區(qū)具有較好的發(fā)展前景。

工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)情況（我不知道情況,，讓你們自己寫）。截止20xx年x月末,，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項(xiàng)存款余額xxxx萬元,，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%,；各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元,，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%,。

工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個(gè)最為突出的問題就是“融資難”,，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設(shè)有待加強(qiáng),，缺乏大型優(yōu)勢投資項(xiàng)目,，達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結(jié)合不夠緊密,，使得“貸款難”問題顯得更加突出,，歸納起來有以下四方面問題：

一是金融機(jī)構(gòu)對園區(qū)企業(yè)貸款營銷觀念不強(qiáng),，金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責(zé)無權(quán),，沒有相應(yīng)的貸款激勵機(jī)制,，難以調(diào)動信貸人員積極性，惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重,。

二是企業(yè)擔(dān)保形式單一,，無法滿足企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范要求，多數(shù)中小企業(yè)缺乏流動性強(qiáng),、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn),，符合貸款要求的抵押物相對較少，加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄,，難以找到有實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)為其提供擔(dān)保,，使其難以融資。

三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全,，財(cái)務(wù)經(jīng)營管理比較混亂,，會計(jì)報(bào)表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況,，大多數(shù)不符合貸款條件,。

四是銀企對接不夠，由于金融機(jī)構(gòu)沒有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營銷機(jī)制,，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時(shí)支持,，由此出現(xiàn)了好企業(yè)、好項(xiàng)目銀行不一定發(fā)現(xiàn),，差企業(yè),、差項(xiàng)目，銀行又不能支持現(xiàn)象,。

根據(jù)我行對工業(yè)園區(qū)企業(yè),、項(xiàng)目的調(diào)查顯示，工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè),，總投資xxxx萬元,，融資貸款需求xxxx萬元；有xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動資金,、技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金xxxx萬元,，融資需求總額xxxx萬元，需要各金融部門予以大力支持,，下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、提升金融服務(wù)能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級支行，興建營業(yè)辦公樓,，擴(kuò)大營業(yè)面積,，安裝了atm、設(shè)立貴賓室,、增加人性化服務(wù)設(shè)施,，充實(shí)柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的水平,，增強(qiáng)郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會影響力,，打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)營銷工作的組織管理,，成立園區(qū)營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),，制定營銷策略和措施,；組成業(yè)務(wù)宣傳小組，對入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,；成立信息小組,，對入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集市場,、行業(yè),、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和金融產(chǎn)品的需求情況,。三是要設(shè)計(jì)產(chǎn)品營銷運(yùn)作新模式,，客戶經(jīng)理深入入園企業(yè)實(shí)地了解情況，采集入園企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,，動態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫》,；通過篩選信貸客戶，明確重點(diǎn)營銷對象,；推行首席客戶經(jīng)理制,，對企業(yè)進(jìn)行一對一分類營銷；業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問制,、限時(shí)辦結(jié)制及督辦制；加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù),，分層落實(shí)客戶維護(hù)管理責(zé)任,。

2、加快各類業(yè)務(wù)發(fā)展,。一是加快發(fā)展公司業(yè)務(wù),，通過為入園企業(yè)開設(shè)公司賬戶，確保存款增長；入園企業(yè)資金沉淀,，對郵政銀行是一筆可觀的資金流,，將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù),，通過郵政銀行為入園企業(yè)開展代收代付,、電話轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入,。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務(wù),，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款,，增加信貸業(yè)務(wù)收入,。

3、加強(qiáng)信用體系建設(shè),。要加強(qiáng)金融知識的宣傳普及,，打造誠信金融、誠信企業(yè),，加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜,，促進(jìn)入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度,，加大對入園企業(yè)欠,、賴、逃債行為的打擊力度,，防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為,，通過營造良好的金融環(huán)境，增加對入園企業(yè)的信貸投入,。要出臺政策,，改善環(huán)境，按照支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,、政府支持與市場運(yùn)作相結(jié)合,、開展擔(dān)保與提高誠信相結(jié)合的原則，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立,，不斷創(chuàng)新?lián)７绞?，切?shí)解決入園企業(yè)在融資過程中的擔(dān)保難問題。

4,、建立新型銀企關(guān)系,。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式,，加大投入力度,，支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要克服“零風(fēng)險(xiǎn)”的信貸意識，轉(zhuǎn)變觀念,，積極開拓客戶市場,，加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶的信貸支持,，發(fā)揮資金效益,，提高銀行自身的投資回報(bào)率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質(zhì),，使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次,、開發(fā)能力、管理水平等方面入手,，提高市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，做到規(guī)范經(jīng)營，依法經(jīng)營,，誠信經(jīng)營,，提高企業(yè)的資信度，增強(qiáng)郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信心,。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營事項(xiàng)要及時(shí)與郵政銀行溝通,，反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營情況,、存在的問題以及企業(yè)發(fā)展策略等,。通過建立新型銀企關(guān)系，加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作,，促進(jìn)銀企雙贏,。

5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式,。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度,，防止無限擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)的度，妥善處理發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,。要積極向上級郵政銀行爭取,，適度下放貸款管理權(quán)限，具有一定的經(jīng)營自主權(quán),，以便爭取優(yōu)質(zhì)客戶,，擴(kuò)大貸款市場份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式,，從根本上解決懼貸,、惜貸行為，改善信貸服務(wù),，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,，縮短貸款鏈條，簡化貸款手續(xù),，提高工作效率,。

6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制,。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門的溝通和合作,，建立經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，做到政府部門能夠及時(shí)向郵政銀行提供經(jīng)濟(jì)信息,，包括資金需求信息,、生產(chǎn)經(jīng)營信息和市場信息等；郵政銀行要及時(shí)向縣經(jīng)濟(jì)主管部門傳導(dǎo)金融政策,、金融產(chǎn)品和金融信息,。通過加強(qiáng)銀政合作，建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。

市場工作報(bào)告提綱篇五

20xx年,，根據(jù)商會的工作部署,，結(jié)合本商會的實(shí)際和特點(diǎn)，牢固確立"服務(wù)立會、服務(wù)興會"的思想,，以服務(wù)會員企業(yè)為中心,，進(jìn)一步推進(jìn)商會健康發(fā)展，商會將圍繞以下八個(gè)方面開展工作,。

一,、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)

搞好商會片區(qū)小組建設(shè)，按照就近的原則開展工作,。積極發(fā)展新會員,，計(jì)劃全年發(fā)展新會員100名以上,，各副會長、理事?lián)駜?yōu)發(fā)展1-3名,，補(bǔ)充商會的新鮮血液,，逐漸壯大商會隊(duì)伍,。

二、開展走訪調(diào)研活動

堅(jiān)持走訪會員制度,，傳統(tǒng)節(jié)假日由副會長以上商會班子成員帶隊(duì)深入xx老鄉(xiāng)集聚區(qū)進(jìn)行集中走訪慰問,，進(jìn)一步密切商會與會員的聯(lián)系，加深感情,。今年,，商會班子成員要開展2次走訪調(diào)研會員活動，通過活動的認(rèn)真開展來提高商會的凝聚力和親和力,。

三,、組織會員進(jìn)行學(xué)習(xí)考察旅游活動

適時(shí)組織會員開展學(xué)習(xí)考察活動，進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展,，為會員的發(fā)展提供良好的交流和活動平臺,。今年計(jì)劃開展橫向交流學(xué)習(xí)不少于2次，開展戶外活動不少于2次,。商會將組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,，如聯(lián)誼會、郊游,、登山比賽等,，以加強(qiáng)會員企業(yè)交流和社會各界聯(lián)系，促進(jìn)資源共享。積極組織會員參與溫州的娛樂文體活動,，承辦,、協(xié)辦一些與家鄉(xiāng)發(fā)展有關(guān)的大型的推介會和聯(lián)歡晚會。

四,、積極拓寬服務(wù)會員領(lǐng)域

拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強(qiáng)服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對性和有效性,。積極與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì),、政策等信息,，積極協(xié)辦、承辦行業(yè)活動,，搭建好政府與行業(yè)的橋梁,。組織會員深入社會，舉辦各類公益活動,。商會工作報(bào)告20xx商會工作報(bào)告20xx,。發(fā)揮商會的服務(wù)功能，為會員企業(yè)和個(gè)人提供法律,、培訓(xùn),、投資,、考察等多方位的服務(wù),。

五、發(fā)揮商會優(yōu)勢,，積極開展招商引資工作,。

配合政府及有關(guān)部門開展招商引資活動，充分利用商會的影響力和會員人脈優(yōu)勢,，做好招商引資工作,，組織介紹有實(shí)力的溫商到xx投資興業(yè)。今年計(jì)劃促成1-2個(gè)項(xiàng)目落地,。

六,、做好商會宣傳工作

辦好商會報(bào)紙《溫州xx人》，大力宣傳商會及商會各會員,、各企業(yè),。條件成熟的情況下，還將考慮創(chuàng)辦《溫州xx商會》季刊,。維護(hù)管理好商會qq群,。接下來，還要創(chuàng)辦商會門戶網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)站交流,、宣傳平臺作用,，為會員企業(yè)提供更為詳細(xì)信息、市場及行業(yè)信息服務(wù),。

七,、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)揮xx駐溫州流動黨支部作用，把分散在溫州各地的黨員組織起來,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。做好黨員發(fā)展工作。全年計(jì)劃新發(fā)展入黨積極分子10名,。

八,、加強(qiáng)秘書處自身建設(shè)

加強(qiáng)秘書處自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識,。增強(qiáng)秘書處兼職人員,，盡力配備專職人員辦公。提高秘書處的服務(wù)水平,，確保商會日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。繼續(xù)抓好商會制度建設(shè)，建立健全相關(guān)制度,，規(guī)范運(yùn)作,。每半年召開一次會長辦公會議，每季度召開一次理事會議,，每年召開一次全體會員代表大會,，同時(shí)，商會堅(jiān)持依法辦會,、民主辦會,，重大事項(xiàng)民主協(xié)商，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,。同時(shí),，進(jìn)一步完善商會工作制度、議事制度,、財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)章制度,。加強(qiáng)會員檔案、文件,、資料的登記和管理工作,。

各位會員、各位鄉(xiāng)友,！溫州xx商會是我們3萬多在溫xx人共同的家,。商會工作是一項(xiàng)新的工作,，需要我們在今后的工作中不斷探索、不斷改進(jìn),。希望在各位的共同努力下,，我們能夠把溫州xx商會建設(shè)成為在溫州的xx人的心靈之家、維權(quán)之靠,、創(chuàng)業(yè)之力,，成為家鄉(xiāng)的發(fā)展橋梁與紐帶。同時(shí),，我們也竭誠歡迎更多的xx老鄉(xiāng)加盟溫州xx商會,，共同開創(chuàng)合作共贏的美好明天！

市場工作報(bào)告提綱篇六

通過對建材市場的調(diào)查,，了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點(diǎn)的分布情況,，供應(yīng)狀況及需求狀況等，為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃,，進(jìn)行材料采購管理,，材料儲備管理提供依據(jù)，加深對 課堂理論知識的理解,，提高動手能力,，為將來走上工作崗位做準(zhǔn)備。

調(diào)查對象：德陽市旌陽區(qū)建材市場地板的供應(yīng)商

(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求,。市場建成之初,，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中,。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制,，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,，影響到城市的品位和檔次,。

調(diào)查單位：隨機(jī)訪問的建材市場地板的供應(yīng)商

地板市場的需求狀況，供應(yīng)狀況,，價(jià)格狀況,，供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況等

第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法,。介紹調(diào)查研究的方法,，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述,，并說明選用方法的原因,。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法,。另外，在分析中使用的方法,，如指數(shù)平滑分析,、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明,。如果部分內(nèi)容很多,，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中,。

由個(gè)人單獨(dú)完成，經(jīng)費(fèi)擬定為25元,，主要包括車費(fèi)和資料費(fèi),。本次調(diào)查采取隨機(jī)抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進(jìn)行簡單的調(diào)查，主要通過問卷制定,、印刷資料,、走訪、填寫問卷等步驟對調(diào)查問卷進(jìn)行整理,、分析,、匯總來完成本次調(diào)查,。

大自然地板,，北美楓情地板,，久盛地板,，安信地板，富源實(shí)木地板,，揚(yáng)子地板,，菲林格爾地板，國棟地板,，萊茵春天地板,，貝亞克地板

摘要：目前，我國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和花費(fèi)國,。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,，強(qiáng)化服務(wù)功能，整合廠家資源,，加強(qiáng)與社會各界的合作,，以先進(jìn)的經(jīng)營模式和一流的資源配備，借助德陽現(xiàn)代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,，它已經(jīng)成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化,、專業(yè)化建材商業(yè)中心。

恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材,、衛(wèi)浴,、地板、板材,、木門,、櫥柜、燈具,、五金,、墻紙、油漆涂料,、吊頂,、扣板等，其中瓷磚和木材為主導(dǎo),。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對象,，在裝飾裝修中地板的運(yùn)用越來越多,，人們對地板的關(guān)注度也越來越大,，這次我采取問卷調(diào)查方式對恒大建材城的地板銷售商家進(jìn)行調(diào)查，通過問卷,，我得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論：

料,，分析電子五金配件材料行業(yè)市場情況,，了解電子五金配件材料行業(yè)市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為電子五金配件材料行業(yè)投資決策或營銷決策提供客觀

現(xiàn)在人們越來越重視健康,、環(huán)保,、低碳和美觀，作為設(shè)計(jì)師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責(zé)之一,，在北京工作的這段日子里我調(diào)查了材料,，家具等近40家家材料商，大大小小的公司在北京這個(gè)大市場中魚龍混雜,，一線品牌為了鞏固自己的立足點(diǎn)開始把科技融入到材料上,，大大提升了菜品的環(huán)保性，但成品的價(jià)格也隨之增長,。一下對幾種建材做一分析,。

在對恒大建材城里10家店主的問卷中，30%的商家主要經(jīng)營多層實(shí)木復(fù)合地板,，30%的商家主要經(jīng)營強(qiáng)化木地板,，40%的商家主要經(jīng)營實(shí)木地板。由此可見,，經(jīng)營實(shí)木地板的相對多層實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的商家較多,。

注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會的進(jìn)步,，老年人對健康長壽的渴望比較強(qiáng)烈,，喜歡看一些保健、營養(yǎng),、延年益壽方面的報(bào)刊,，增加健康消費(fèi)知識。安全衛(wèi)生是決定老年消費(fèi)者購買日常消費(fèi)必需品的主要因素,。他們注重商品的保健和營養(yǎng)功能,，如食品，特別喜歡購買粗糧,、精纖維等保健食品和營養(yǎng)食品,。

(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識上的局限性,，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場建設(shè)檔次不高,，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,，目前市場上的商品多銷在本地,，及周邊一些縣城，知名度低,，輻射范圍不廣,，銷售量有限，影響力低下,。

大自然地板,，北美楓情地板，久盛地板,，安信地板,，富源實(shí)木地板，揚(yáng)子地板,，菲林格爾地板,，國棟地板，萊茵春天地板,，貝亞克地板,，圣象地板等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況,。其中大自然地板,、安信地板,、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對象,。

由于地板品牌呈現(xiàn)出多樣化的狀況，消費(fèi)者對地板品牌的認(rèn)識需求程度也存在著差異,，很多像圣象地板,、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費(fèi)者心中留下了較為深刻的印象,，因而,，消費(fèi)者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深，消費(fèi)者對這些品牌的地板的關(guān)注程度相對來說就比較大,。相信這就是品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)的結(jié)果,。

通過調(diào)查了解到消費(fèi)者對與地板的質(zhì)量和口碑最為看重，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示80%以上的消費(fèi)者最看重地板的質(zhì)量和口碑,，另外還有20%的消費(fèi)者對地板的外觀和價(jià)格更加看重,。由此可見，地板的銷售應(yīng)該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務(wù)，這樣可以在消費(fèi)群體中形成良性的循環(huán),，同時(shí)可以產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng),。

地板的價(jià)格由于檔次的高低也存在著較大的差異,，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價(jià)格各不相同，其中,，30%左右的地板售價(jià)是在200元/平方米,，大約40%的地板售價(jià)是在200-300元/平方米，20%的地板售價(jià)是在300-400元/平方米,，而售價(jià)在400元/平方米以上的最少,，大約僅有10%。

根據(jù)調(diào)查了解到,，各商家的月銷售額存在著較大的差異,，部分商家月銷售額不足20000元，一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間,，更多的是在40000元以上,。從商家的進(jìn)貨次數(shù)來看，每月進(jìn)貨3-5次的商家占50%,，每月進(jìn)貨3次 以下的有5%,，進(jìn)貨次數(shù)達(dá)到5次以上的有45%，由此可見,，個(gè)個(gè)商家的銷售進(jìn)貨情況還是存在著較大差異的,。

通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調(diào)查，我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,，地板整體的銷售量較以前也是相對持平,。根據(jù)各商家的銷售情況，反映出來的情況,，德陽市旌陽區(qū)地板的銷售情況起伏不大,，總體來說，消費(fèi)者對地板的需求總量變化不大,。

通過此次建材市場地板這鐘材料的調(diào)查,，我了解到目前德陽市旌陽區(qū)的建材需求情況還是比較大的，裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的,，建材市場的發(fā)展還是較為樂觀的,。

據(jù)調(diào)查，在大學(xué)校園中,，月消費(fèi)相對高的同學(xué)的月消費(fèi)可比月消費(fèi)相對低的的同學(xué)的月消費(fèi)高出3—5倍,，其原因是，家庭收入越高,，對學(xué)生的經(jīng)濟(jì)供給越多,，構(gòu)成大學(xué)生消費(fèi)的一種特殊的奢侈格局,，主要表現(xiàn)在旅游、電腦,、手機(jī),、社交娛樂等方面的消費(fèi)上?？梢?，大學(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明,，這在我國當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會大背景下有其一定的必然性,，我們也應(yīng)該在大學(xué)生的教育中逐步改善這一問題。

市場工作報(bào)告提綱篇七

今年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局切實(shí)加強(qiáng)文化市場管理,，認(rèn)真做好“掃黃,、打非”工作，為未成年人健康成長營造良好的社會環(huán)境：

加強(qiáng)文化市場管理,，做好“掃黃,、打非”工作，為學(xué)校周邊營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，對青少年的健康成長和精神文明建設(shè)有著重要的作用,，對此，我局非常重視,，每次會議局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都積極參加,，并多次召開專題會議研究“掃黃、打非”工作,，局里成立了文化市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長任組長，分管副局長任副組長,，稽查隊(duì)隊(duì)長任辦公室主任,。

為使文化市場管理工作能夠得到社會的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢,，在電視臺打出公告,，公布整治措施，舉報(bào)電話,，并對每一次集中行動進(jìn)行跟蹤報(bào)道,，讓全社會都來支持我們的活動，主動配合我們的工作。

按照國務(wù)院,、盛市的要求,，根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場管理上既認(rèn)真做好日常管理,，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動,。

1、在管理游戲機(jī)市場方面：嚴(yán)格控制發(fā)放游戲機(jī)證照,，繼續(xù)壓縮游戲機(jī)的審批數(shù)量,，合理布局,，嚴(yán)厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機(jī)搞游戲賭博的違規(guī)行為,。目前已收繳賭博游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當(dāng)場砸毀xxx9臺,，有8家游戲廳受到經(jīng)濟(jì)處罰,。

2、在管理演出市場方面：實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),，無證無照演出團(tuán)堅(jiān)決不得進(jìn)入我縣演出,，凡到我縣的演出團(tuán)體必須與稽查大隊(duì)簽訂演出責(zé)任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處,。平時(shí)對演出團(tuán)的演出內(nèi)容,，每天派兩名稽查隊(duì)員對其演出情況進(jìn)行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時(shí)查處,。今年共查處6家民間演出團(tuán)帶有～表演的違法行為,，并及時(shí)作出了處理。

3,、在管理書報(bào)刊市場和音像市場方面：對經(jīng)營戶進(jìn)行多次培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物管理?xiàng)l例》,，提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)辨別盜版能力；同時(shí),，組織定期檢查,，嚴(yán)厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊,、音像制品,、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張,，～,、淫穢光碟100余塊；中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊,；收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊,，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套,。

4,、“網(wǎng)吧”市場的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項(xiàng)重要工作來抓,。首先,，我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制,，加強(qiáng)日常督查,，嚴(yán)格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置,，嚴(yán)禁在學(xué)校周邊開設(shè)網(wǎng)吧,，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，要求業(yè)主認(rèn)真領(lǐng)會《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》的內(nèi)容,。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果,。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀,，嚴(yán)格要求其合法經(jīng)營，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標(biāo)志牌,。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”,，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮,。

其次,，在整治網(wǎng)吧的同時(shí)，本部門借助社會各界,、學(xué)校,、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會～和聲勢,；向全社會公布本單位舉報(bào)電話,，一旦舉報(bào)情況屬實(shí)，本部門向舉報(bào)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,。日常檢查時(shí),，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)?；蚣议L進(jìn)行了反饋本單位還聘請關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,，把他們提出的合理意見進(jìn)行采納和實(shí)施,。對多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶，在新聞媒上進(jìn)行了曝光,。到目前為止,，稽查執(zhí)法大隊(duì)自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動達(dá)16次以上,，已取締了4家,，關(guān)停了8家（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)），對6家下發(fā)了限期整改通知書,，都已接受了整改,。有18家違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,，并且要求他們向主管部門寫出了承諾保證書,。

第三，會同宣傳部,、政府辦,、公安,、工商,、教育等部門對網(wǎng)吧進(jìn)行集中整治。到目前為止,，共采取集中行動5次,，其中3次聲勢較大，效果好,，反響強(qiáng)烈,。

3月26日，我局與宣傳部等單位對全縣文化市場進(jìn)行了一次為期3天的突擊整治活動,，共出動車輛4輛,，檢查文化市場70余家，其中網(wǎng)吧20余家,，處罰違規(guī)接納未成年人上風(fēng)網(wǎng)吧業(yè)主8家,，超時(shí)經(jīng)營3家。

4月29日,，由政府辦牽頭,，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)會同公安、工商,、教育等部門對全縣網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治,，整治時(shí)間整整2天，當(dāng)場處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營戶6家,，并收繳了一批電腦計(jì)算機(jī),。

5月14日晚10時(shí),，，由分管縣長帶隊(duì),，臨時(shí)召集政府辦,、公安、工商,、文化,、教育等有關(guān)人員分成三組，共出動40余人對網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治,，在這次行動中,，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營,，取締2家黑網(wǎng)吧,。

7月2日，本局召集稽查隊(duì)員在暑假期間對網(wǎng)吧進(jìn)行了2次零點(diǎn)突擊檢查,，對違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰,。如今我縣的網(wǎng)吧市場接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時(shí)得到了有效遏制。

當(dāng)前,，我縣文化市場的形勢依然很嚴(yán)峻,，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時(shí)經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營活動屢禁不止,；網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在,，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動依然猖獗。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)思想意識,，努力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握文化市場的法律,、法規(guī)、條例及行政許可法,，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦案,。工作中要突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處大案要案,，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作,，作

為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓。加大公共娛樂場所的安全檢查,，及時(shí)排除安全隱患,，嚴(yán)厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅(jiān)決把文化市場的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中,，為未成年人健康成長營造一片潔凈,、清新的社會環(huán)境,。

未成年人是祖國的花朵,，國家的棟梁,，中華民族的希望。他（她）們的優(yōu)劣于否直接關(guān)系到整個(gè)民族的興衰,。因此大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識頭腦,，為未成年人創(chuàng)造良好的社會環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責(zé)任心和緊迫感,。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，還需社會方方面面共同努力,，文化部門將不斷改進(jìn)方法,，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多,、更豐富、更純凈的文化環(huán)境,，充分利用和整合現(xiàn)在資源,，積極給未成年人的思想道德建設(shè)“搭臺,、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地,。

市場工作報(bào)告提綱篇八

1.使市場競爭有序化,，完善相關(guān)制度法規(guī)等。

中國保險(xiǎn)市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環(huán)境中,。中國保監(jiān)會成立后,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要逐漸規(guī)范市場秩序，加大對違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)行為的打擊處罰力度,。我們必須盡快完善相關(guān)法規(guī)和完善的保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制,，加快改革的步伐，從根本上改變國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的不良現(xiàn)狀,。

提高從業(yè)人員的素質(zhì),。

在前文中已經(jīng)敘述了很多，保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)充滿愛心,，充滿責(zé)任,，能夠幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)行業(yè),，所以從業(yè)人員的素質(zhì)格外重要。另外因?yàn)槠渌刭|(zhì)不高已經(jīng)使保險(xiǎn)公司在公眾的印象里抹黑,，所以提高從業(yè)人員的道德規(guī)范，文化水平也成為發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。

加強(qiáng)對保險(xiǎn)業(yè)的宣傳,，提高全社會對保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識。

這點(diǎn)也是很有必要的,，對于普通民眾來說,，他們的風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)意識嚴(yán)重滯后,。老百姓對于保險(xiǎn)的意義和功能認(rèn)識還不夠,、人均保險(xiǎn)費(fèi)低,、保險(xiǎn)普及率很低,、保險(xiǎn)意識極其淡薄,。對此我們必須加強(qiáng)宣傳讓普通民眾都認(rèn)知到購買保險(xiǎn)的重要性,，這才是治本的方法，不僅可以有效促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,，更能普遍提高民眾的防風(fēng)險(xiǎn)意識,，一舉而兩得。

保險(xiǎn)行業(yè)市場分析報(bào)告三

一季度,，單季度原保險(xiǎn)保費(fèi)收入首次突破萬億元,。保險(xiǎn)市場增幅同比上升近21.81個(gè)百分點(diǎn)。一是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,，實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2154.40億元,，同比增長8.85%，其中,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1679.42億元,，同比增長12.08%。二是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長,，實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入8459.28億元,，同比增長50.18%，其中,，新單業(yè)務(wù)7141.42億元,，同比增長68.49%,。三是普通壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)高速增長，分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元和1168.74億元,，同比分別增長87.81%和79.23%,。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。政策環(huán)境優(yōu)化和保險(xiǎn)公司不斷開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，民生類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好,。責(zé)任保險(xiǎn)等增長較快。一季度,，責(zé)任保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為104.39億元,，同比增長21.25%，占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的比例為4.46%,，較上年同期增加了0.37個(gè)百分點(diǎn),。

未計(jì)入保險(xiǎn)合同核算的保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)6271.47億元，同比增長209.53%,。其中,，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)5785.05億元;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款本年新增交費(fèi)486.35億元。

普通壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元,，同比增長87.81%,，占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的60.06%，同比上升11.29個(gè)百分點(diǎn);分紅壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2640.60億元,，同比增長4.64%,，占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的27.39%，同比下降12.53個(gè)百分點(diǎn),。

互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,。一季度，產(chǎn)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)電話銷售渠道和互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,，分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入244.56億元和138.19億元,，同比分別增長3.19%和下降13.15%;占機(jī)動車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例為14.56%和8.23%。壽險(xiǎn)公司直銷業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入92.99億元,，同比增長554.86%，占壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比例為0.96%,，同比上升0.74個(gè)百分點(diǎn),。

壽險(xiǎn)公司新單業(yè)務(wù)持續(xù)高增長勢頭。一季度,，壽險(xiǎn)公司人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入7141.42億元,，同比增長68.49%，占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的比例為74.08%,，占比較去年同期上升7.04個(gè)百分點(diǎn),。其中,，新單期交原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1638.49億元，同比增長74.91%,，占新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入的22.94%,。

外資公司業(yè)務(wù)快速增長。一季度,，外資保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入655.31億元,，同比增長71.68%，市場份額5.47%,，同比上升0.94個(gè)百分點(diǎn),。其中，外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入45.39億元,，同比增長11.16%,，市場份額1.94%，同比持平;外資壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入609.92億元,，同比增長78.93%,，市場份額6.33%，同比增加0.94個(gè)百分點(diǎn),。

保險(xiǎn)賠付平穩(wěn)增長,。一季度，保險(xiǎn)公司賠付支出累計(jì)2891.33億元,，同比增長25.10%,。其中，產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出平穩(wěn)上升,，累計(jì)賠款支出1075.95億元,，同比增長17.65%。人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付較快增長,，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付金額1543.70億元,，同比增長29.22%;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款與給付支出227.43億元，同比增長34.78%;意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出44.24億元,，同比增長32.88%,。

資金運(yùn)用收益率水平下降。保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,，收益率水平下降,。截至一季度末，資金運(yùn)用余額119942.74億元,，較年初增長7.29%,。股票和證券投資基金合計(jì)占比14.03%，較年初下降1.15個(gè)百分點(diǎn);銀行存款和債券余額占比55.78%，較年初下降0.39個(gè)百分點(diǎn),。資金運(yùn)用收益共計(jì)1385.47億元,，資金運(yùn)用平均收益率1.20%，同比下降1.03個(gè)百分點(diǎn),。

保險(xiǎn)公司經(jīng)營效益下降,。一季度，保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額389.36億元,，同比減少481.51億元,，下降55.29%。其中,，產(chǎn)險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額133.77億元,，同比減少76.97億元，下降36.52%;壽險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額154.84億元,，同比減少409.36億元,，下降72.56%;再保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額14.90億元，同比減少9.12億元,，下降38.00%;資產(chǎn)管理公司預(yù)計(jì)利潤總額18.90億元,，同比增加5.33億元，增長39.31%,。

保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)金流充裕,。一季度，保險(xiǎn)公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入8454.77億元,，同比增長216.68%,。其中，產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入938.76億元,，同比增長79.71%;壽險(xiǎn)公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入8155.81億元,，同比增長262.41%。

保險(xiǎn)從業(yè)人員增加,。截至一季度末,，全國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)197家，較年初增加3家,。其中,，保險(xiǎn)集團(tuán)公司11家，保險(xiǎn)公司161家,，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司21家,，其他公司4家。

保險(xiǎn)公司中,，產(chǎn)險(xiǎn)公司76家，壽險(xiǎn)公司76家,，再保險(xiǎn)公司9家,。保險(xiǎn)業(yè)職工人數(shù)103.96萬人,，較年初增加1.5萬人，保險(xiǎn)代理人員506.71萬人,，較年初增加35.41萬人,。

市場工作報(bào)告提綱篇九

時(shí)間如逝，加入xx公司快半個(gè)月了,，在這段時(shí)間里感覺還是比較充實(shí)的,。雖說我之前曾經(jīng)做過裝修行業(yè)，但是,，因?yàn)榇汗?jié)放假在家里呆的時(shí)間過長,，對行業(yè)信息掌握不是很充分，來到xx裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài),，在這段時(shí)間里,，確實(shí)學(xué)到、懂得了很多知識,。因此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次就業(yè)機(jī)會,，在今后的工作歷程中，進(jìn)一步提升自己的工作技能,，使自己全方位得到一個(gè)提升,。

首先，業(yè)績方面來說,。進(jìn)入xx裝飾以來,，基本上與公司處于一個(gè)磨合期，對行業(yè)信息也在進(jìn)行摸索狀態(tài),，目前市場部無簽單,。在今后的時(shí)間里，我注意加強(qiáng)自身工作能力的提高,，并注意搜集行業(yè)信息,，以供公司參考。

其次,，員工培訓(xùn)方面,。

對業(yè)務(wù)人員的基本培訓(xùn)達(dá)成。在崗培訓(xùn)有待繼續(xù)實(shí)施再者,，本部門的制度擬定完成,，確定并實(shí)施。

最后,，是市場部的日常工作基本上運(yùn)作起來,。但需要進(jìn)一步提高工作效率。

由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，在工作方面出現(xiàn)一些差錯或是不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

１,、本部門的管理控制力度不夠，導(dǎo)致員工工作態(tài)度積極性不高,。有待加強(qiáng),。

２、工作沒有做到細(xì)節(jié),，需要以后改進(jìn),。

３、要以身作則,，努力提高自身的知識技能,，補(bǔ)足欠缺的方面。比如有關(guān)工程工藝知識,、材料知識及設(shè)計(jì)知識等,。

４、客戶要求看工地,，看樣板房的問題有待解決,。

５、市場的開發(fā)深度和廣度不夠,。

６,、客戶要求看展廳。

１,、設(shè)計(jì)部：定期組織有關(guān)設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)課題,。

２、工程部：把在建工地詳細(xì)地址定及時(shí)通告,，并說明工程進(jìn)展情況,。可以,，通過ｑｑ群共享實(shí)現(xiàn),。

３、關(guān)于樣板房,，需要設(shè)計(jì)部和工程部共同完成,，提供相關(guān)信息，便于更好地滿足于客戶的需求,。

４,、材料部：彭總展廳布置何時(shí)完成。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,，在今后的工作中,，盡自己所能做好工作。加強(qiáng)管理,，努力提高業(yè)務(wù)水平抓管理,，執(zhí)行規(guī)定。

市場工作報(bào)告提綱篇十

1,、拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣,、霍城縣,、昭蘇縣、鞏留縣,、尼勒克縣,、特克斯縣、新源縣,、伊寧市,、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人，建立了初步關(guān)系,。

2,、部分主任有了進(jìn)一步溝通，舉行了座談會,；并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會,，得到疾控中心的認(rèn)可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

1,、伊犁市場目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場工作，均以大包形式存在,。像巴斯德,、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表,，推廣形式較為粗獷,。

2、進(jìn)口流感疫苗（英孚可,、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒,、優(yōu)博）等主打產(chǎn)品銷量一般，因其價(jià)位較高,，群眾不能接受,。目前各民營企業(yè)疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等）較為暢銷,，價(jià)位合適,，群眾能夠接受,。

3、我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想,，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品,。主要市、縣無我們的二類產(chǎn)品,，有待與經(jīng)銷商加強(qiáng)溝通,，開發(fā)鋪貨。

4,、各縣市及農(nóng)四師疾控對中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉,，需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。

1,、目前,，各大包商還是以關(guān)系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系,、老朋友或就是親戚關(guān)系,，營銷模式較為傳統(tǒng)。

2,、以酒桌談生意,、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式,。沒有學(xué)術(shù)的概念,，沒有形成小型學(xué)術(shù)科室會的形式（有經(jīng)銷商或廠家邀請主要負(fù)責(zé)人去外地開會的形式）。

3,、各經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少,，客情不到位，只注重主要負(fù)責(zé)人的客情,，忽略接種點(diǎn)客情,。沒有延續(xù)性的工作。

1,、首先,，和經(jīng)銷商溝通，配合經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員完成鋪貨,。俗話說,，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產(chǎn)品的情況之下,，所做的小型學(xué)術(shù)會,、座談會、大型會議以及客情都是枉然的,、投入產(chǎn)出比不平衡的,。

2,、利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋,。

3,、鋪貨完成之后，舉行小型科室會,，宣傳推廣,，鼓勵接種中生疫苗。

4,、不同時(shí)節(jié),，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通,，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單,，鼓勵接種,。

5、針對不同的疾控,、不同的人員性格特點(diǎn),，綜合分析，采取不同的策略,，鼓勵用中生產(chǎn)品,。

1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會,，應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品,。

2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念,，最好是能夠相互促進(jìn)的用藥理念,。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持,。

3,、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。

4,、定期邀請一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí),。

以上是我近期工作情況匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)審視,！

市場工作報(bào)告提綱篇十一

切實(shí)加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)管,，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于做好夏糧收購工作的通知精神。

確保夏糧市場正常秩序,，近日市糧食局組織相關(guān)科室和稽查支隊(duì)人員,，由分管副局長帶隊(duì),，對全市五縣兩區(qū)夏糧收購及市場監(jiān)管工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

深入國有和非國有糧食收購,、加工生產(chǎn)企業(yè)和收糧大戶開展監(jiān)督檢查,，督查組通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場,、座談交流,。取得了良好的效果。

從監(jiān)督檢查情況看,，各縣區(qū)糧食局認(rèn)真按照市糧食局夏糧收購市場監(jiān)督檢查實(shí)施方案精神要求,，組織糧食稽查大隊(duì)執(zhí)法工作人員，深入重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集市;

對國有,、非國有糧食收購企業(yè),、面粉加工企業(yè)、私人收糧大戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,，通過檢查糧食收購者收購資格,、執(zhí)行國家糧食收購政策、臺賬建立與報(bào)送三個(gè)方面,，督促經(jīng)營者持證收購,、合法收購，有力地維護(hù)了售糧農(nóng)民的既得利益,。

夏糧收購以來,，全市各級糧食稽查機(jī)構(gòu)共組織監(jiān)督檢查10批次，抽調(diào)檢查人員41人次,，檢查各類糧食收購企業(yè)（戶）47戶,，其中：責(zé)令整改13戶，有效地維護(hù)了夏糧收購市場秩序,，保護(hù)了種糧農(nóng)民的切身利益,。

對我市轄區(qū)內(nèi)具備糧食收購資格條件和糧食購銷企業(yè)的實(shí)際情況有了直觀的充分了解掌握，這次夏糧收購市場監(jiān)督檢查,。

為發(fā)展區(qū)域糧食經(jīng)濟(jì),、規(guī)范糧食收購市場秩序起到積極的作用。

市場工作報(bào)告提綱篇十二

1,、房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展

據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年該市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資133。23億元,，其中住宅投資額104,。62億元，同比分別增長了39,。86%和50,。51%,；施工面積1414。97萬平方米,，其中住宅1106,。59萬平方米，同比分別增長了32,。03%和33,。34%；新開工面積710,。95萬平方米,，其中住宅555。75萬平方米,，同比分別增長了19,。02%和18。28%,；竣工面積566,。39萬平方米，其中住宅464,。99萬平方米，同比分別增長了53,。33%和59,。25%；20xx年1—2月在城鎮(zhèn)以上投資額中房地產(chǎn)完成投資19,。24億元,，增長45。9%,。

與20xx年同期相比,，投資額、施工面積,、交易面積,、成交額的上升趨勢十分明顯。而開工面積,、竣工面積,、銷售面積略有上升。這些數(shù)據(jù)與預(yù)測的需求量有一定的差距,，說明中央宏觀調(diào)控措施的實(shí)施,，對房地產(chǎn)投資膨脹勢頭已得到有效遏制，合肥市住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)市場繼續(xù)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

2,、合肥市房價(jià)一路走高

目前合肥市商品住房預(yù)售均價(jià)（不含三縣）為2722元/平方米,。而據(jù)同一部門的信息，20xx年6月份,，合肥商品住房預(yù)售均價(jià)僅為每平方米2450元左右,。從數(shù)字來看，雖然目前合肥住房均價(jià)低于全國平均價(jià)約100元,，但由于房價(jià)上漲速度較快,，居民感到難以承受。這一上漲勢頭在20xx年8月份以后開始趨于平緩,。

據(jù)悉,，20xx年新建樓盤中房價(jià)在4000元/平方米以上的約占12%；3000—4000元/平方米的約占52%,；20xx元/平方米左右的占8%,。從售價(jià)上看，20xx—3000元/平方米的住宅銷量逐步擴(kuò)大,，3000—3500元的也有大幅增長,，單套40萬元的住宅銷售增長迅速，占總銷量的近32%,。由于居民收入的提高,、住房購買方式的多樣化及人們消費(fèi)觀念的成熟，購房者已不僅只看房屋本身,，而更注重整個(gè)小區(qū)環(huán)境及附屬設(shè)施,、交通因素；此外,，伴隨房地產(chǎn)投資的進(jìn)一步升溫,，住宅投資已成為居民投資置業(yè)的新趨向。

3,、商品房總體上供小于求

據(jù)合肥市房產(chǎn)局相關(guān)人士介紹,，20xx年，合肥房價(jià)上漲的因素很多,，諸如土地招牌制度的實(shí)施,、拆遷成本增加，住宅小區(qū)總體建設(shè)品質(zhì)的提升,、投資成本的增加等,，都影響了房價(jià)的上揚(yáng)。同時(shí),，購買力的增加和市場供求量不符,，也導(dǎo)致了房價(jià)上漲，而目前合肥市的商品房總體上呈現(xiàn)供小于求的局面。需求快速增長主要是因?yàn)楹戏食鞘谢M(jìn)程的加快,，據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)發(fā)展中國家人均gdp達(dá)1000美元,，城鎮(zhèn)化率達(dá)30%時(shí)，城鎮(zhèn)化將進(jìn)入快速發(fā)展期,。目前中國的城市化已處于快速發(fā)展階段,。人均建設(shè)用地115平方米，城鎮(zhèn)化水平達(dá)60%,。合肥市目前的城市人口約180萬,，城市用地約170平方公里，城鎮(zhèn)化水平在45%左右,。

4,、賣方市場漸變買方市場

在20xx年國慶節(jié)期間舉辦的合肥房展會上，上海綠地,、浙江綠城,、深圳建設(shè)控股、奧園集團(tuán),、華彥地產(chǎn)等發(fā)達(dá)地區(qū)的知名開發(fā)企業(yè)和專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)縱橫馳騁,、人氣沸騰，顯示出良好的市場操作能力,。外來開發(fā)企業(yè)的大量涌入對合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了較大影響,，不僅為自身發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，也提升了合肥房地產(chǎn)的開發(fā)水平和營銷理念,，推動了合肥的城市建設(shè)：大大提高了合肥樓盤的品質(zhì)和銷售速度,，帶動二手房市場快速發(fā)展，加快合肥房地產(chǎn)市場的市場化進(jìn)程,，更新合肥本地消費(fèi)者的投資置業(yè)觀念，促使合肥房地產(chǎn)市場重新洗牌,，部分開發(fā)水平低的企業(yè)逐步退出市場,。不難看出，引入專業(yè)化,、職業(yè)化,、細(xì)分化、周期性的市場概念,，注重團(tuán)隊(duì)精神,、游戲規(guī)則、戰(zhàn)略思維和資本意識等先進(jìn)理念,，并借鑒發(fā)達(dá)城市已經(jīng)運(yùn)作成熟的經(jīng)營管理,、營銷手段，對合肥房地產(chǎn)市場發(fā)展十分重要。

消費(fèi)者是房地產(chǎn)住宅市場的主導(dǎo)力量,，然而消費(fèi)者的住房需求在一定時(shí)期內(nèi)隨著收入與觀念的變化對住宅的需求也必然會呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)與趨勢,。

1、購房需求更旺,，購房群體更年輕

按照中等發(fā)達(dá)國家水平,，在人均使用面積達(dá)到30平方米之前，住房需求會持續(xù)旺盛,。目前,，合肥市城鎮(zhèn)居民人均使用面積為18。12平方米,，市場需求仍有強(qiáng)大的增長后勁,。本次調(diào)查結(jié)果顯示：20xx年初有70。12%的合肥居民打算在近兩年購房,，購房意向較20xx年上升18,。7%。而且在打算購房的人群中,，23歲—39歲的占85%,，比20xx年提高了16。9%,，其中購房主力群體這兩年發(fā)生了顯著變化,，20xx年消費(fèi)意向最強(qiáng)的群體是30—39歲者，占被調(diào)查總體的37,。7%,，而20xx年主力消費(fèi)者年齡下移，為23—29歲,，占被調(diào)查總體的比例為47,。8%。

2,、不同年齡消費(fèi)者購房意向分布

購房群體在年齡上的變化究竟會對合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生什么樣的影響呢,？研究分析20xx年住房消費(fèi)市場在以下方面發(fā)生了變化：

一是低齡化群體需求上升，表明20xx年的戶型主流應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)型戶型（包括部分小戶型）為主,，從供求關(guān)系的角度來講,，中低檔市場還有一定的成長機(jī)會和空間；

二是20xx年中檔定位的項(xiàng)目已更加艱難,，總體的市場需求將進(jìn)一步萎縮,，房地產(chǎn)市場屬于典型的梯級消費(fèi)市場，最初購買商品房的群體基本屬于最富有的階層,，然后是中產(chǎn)階層（社會中堅(jiān)力量）,，從以上的數(shù)據(jù)來看,，目前市場中堅(jiān)力量處于萎縮狀態(tài)，這主要和開發(fā)商過度耗費(fèi)需求資源有關(guān),；

三是由于年輕消費(fèi)者購房意向相對強(qiáng)烈,，而年輕人求新求變更偏好高層建筑，20xx年高層,、小高層需求略有上升,；

四是20xx年高檔市場基本上維持原有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從需求上講,，沒有太大的變化,。從不同年齡層住宅需求來看，20xx年的合肥房地產(chǎn)市場的總體趨勢是：低端市場需求增長,、中端市場需求萎縮,、高檔市場需求略升。

自20xx年以來,，安徽省的土地開發(fā)與購置,、房地產(chǎn)投資與施工面積、開工與竣工面積,、商品住宅銷售的總量和增長情況等,，一直處于中部地區(qū)之首或前列，而作為省會城市的合肥,，又占到了安徽省的1/3,。20xx年合肥市出售四類經(jīng)營性用地7000余畝，供應(yīng)總價(jià)達(dá)65億元,，政府直接受益近30億元,，更是座上中部地區(qū)省會城市的“頭把交椅”，在全國也占有非常重要的地位,。而實(shí)際成交76宗,，成交面積約5990。8畝,，較上年增長11,。5%，成交僅額約415867,。1萬元。（注：以上數(shù)據(jù)為20xx年度主要上市交易土地使用權(quán)項(xiàng)目,，不含1月份成交項(xiàng)目和面積為20畝以下項(xiàng)目）

按區(qū)域劃分,，20xx年合肥市成交地塊位置都比較集中，其中蜀山區(qū)成交地塊最多共32宗,，成交面積約2480,。7畝，成交金額187537。7萬元,。其次為龍陽區(qū)成交14宗,，成交面積約933。1畝,，成交金額71764,。4萬元。瑤海區(qū)成交11宗,，成交面積約367,。8畝，成交金額約13961,。7萬元,。

土地資源是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，政府只有掌握了足夠的土地儲備量,，才能保障城市建設(shè)對土地需求供應(yīng)的及時(shí)性和對土地市場的控制權(quán),，從而解決土地市場混亂無序的狀態(tài)，遏制土地隱形市場,，防止土地市場大起大落,，促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。20xx年合肥市確定在城市規(guī)劃圈600平方公里范圍內(nèi)四類經(jīng)營性用地上市計(jì)劃為7300畝,，土地儲備交易中心嚴(yán)格按年初公布的項(xiàng)目區(qū)位供地，在盤活存量,、合理規(guī)劃增量方面達(dá)到了政府調(diào)控的要求,。

1），小高層住宅應(yīng)唱主角,。小高層住宅兼有多層和高層的優(yōu)勢,，比多層住宅節(jié)約用地，又比高層住宅節(jié)省成本和造價(jià),，人文環(huán)境和整體環(huán)境均比高層住宅好,。

2），適當(dāng)發(fā)展聯(lián)體別墅區(qū),。開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū),，自然條件和地理環(huán)境都比城區(qū)優(yōu)越，適宜發(fā)展高檔住宅區(qū),，這既可滿足社會需求,，又符合發(fā)展需要。

3）,，中小戶型比例適當(dāng)擴(kuò)大,。由于單身貴族,、丁克家庭、老年空巢家庭越來越多,，以及第二套住宅,、5+2模式、旅居模式的大量涌現(xiàn),，中小戶型住房無疑會成為這些人購房的首選,，而且也是許多年輕夫婦購房歷程中的第一個(gè)里程碑，這也就注定了中小戶型住房將在二級市場上發(fā)揮舉足輕重的作用,。

4）,，居住性和適應(yīng)性要增強(qiáng)。住宅設(shè)計(jì)從追求豪華外表和大面積轉(zhuǎn)向追求房間設(shè)計(jì)“以人為本”和整體質(zhì)量的提高,。面積不一定很大,，但要有比較合適的比例?？臻g可以靈活分劃,。為以后改造留有余地；要有良好的廚衛(wèi)及空調(diào)設(shè)備,，并具有一定的實(shí)用性和耐用性,，任何年齡均可居住,；在抗災(zāi),、防噪音、防污染等方面取得突破,，以提高居住質(zhì)量,。

5），住宅科技含量要提高,。要推廣環(huán)保技術(shù),，使用無毒、無污染,，節(jié)能型的綠色新材料,；要實(shí)行分質(zhì)供水和獨(dú)立的取暖制冷及冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)；實(shí)行三表自動收費(fèi),、門禁,、保安監(jiān)控、緊急呼叫,、災(zāi)情自動報(bào)警的智能系統(tǒng),；要運(yùn)用生態(tài)技術(shù)，力求節(jié)約能源,、減少污染,。達(dá)到提高質(zhì)量、縮短工期,、降低成本,、有效管理、改善環(huán)境的目標(biāo),，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展,。

市場工作報(bào)告提綱篇十三

飛科電子有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家專業(yè)從事電子元器件產(chǎn)品,，集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售于一體的民營高新技術(shù)企業(yè),；主要產(chǎn)品包括石英晶體兩大系列,，數(shù)十個(gè)產(chǎn)品種類，多個(gè)容量規(guī)格型號,。經(jīng)過近幾年的發(fā)展壯大,，公司目前擁有一支近20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有員工260余名,；晶振的年產(chǎn)銷量達(dá)20xx萬只,。

公司經(jīng)過研發(fā)已掌握石英晶振的全部相關(guān)技術(shù)及工藝；本廠設(shè)備齊全,、技術(shù)先進(jìn),、管理完善、采購渠道穩(wěn)固,；我們以優(yōu)惠的價(jià)格,良好的品質(zhì),準(zhǔn)確的交貨期與客戶合作,取得了客戶的信任和好評!我們的宗旨：合作基于誠信,，溝通創(chuàng)造價(jià)值；

公司通過引進(jìn)美國,、日本等地先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù),，結(jié)合不斷增強(qiáng)的科研與開發(fā)能力，逐步完善技術(shù)設(shè)備的配套與升級,，保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性,、目前，公司產(chǎn)品主要為各類主機(jī)板卡,、機(jī)頂盒,、基站、調(diào)制解調(diào)器,、mp3,、mp4、u盤,、汽車音響,、gps,、數(shù)碼相框及多款手機(jī)等配套提供高品質(zhì)的石英晶體器件。產(chǎn)品主要型號有：hc-49/u/t/s,、hc-49/s(smd),、3×8、2×6及濾波器石英振蕩器系列等,，頻率覆蓋1.8432mhz-150mhz,常規(guī)頻率精度可達(dá)±5ppm~±20ppm.產(chǎn)品70%遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞各國、包括香港與大陸地區(qū)的外資,、外商企業(yè),。

飛科公司視品質(zhì)如生命，極為注重工藝品質(zhì)管制,。在制造過程的管制中形成了行業(yè)中具飛科特色的獨(dú)到的管理體系和方法,。不止于滿足iso9000品質(zhì)保證體系的需求，更重要的是以不斷創(chuàng)新的新工藝滿足客戶與時(shí)俱進(jìn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)和深厚的供需情誼,，使本司產(chǎn)品得以躋身于國際先進(jìn)水平之行列。

“全員參與,，持續(xù)改進(jìn)：顧客滿意,，行業(yè)領(lǐng)先,?！笔枪拘攀亍⒙男械馁|(zhì)量方針,。

先進(jìn)的工藝,，可靠的質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度始終是飛科公司的理念，公司全體人員都將會帶著感恩的心和始終服務(wù)于人民的態(tài)度領(lǐng)會落實(shí)企業(yè)的工作理念保持良好的工作作風(fēng)工作下去,。

近年來，我國消費(fèi)者的觀念和行為越來越復(fù)雜,，以消費(fèi)者為中心的市場競爭形勢已使許多企業(yè)的市場研究由一般性的社會統(tǒng)計(jì)變量向消費(fèi)者的生活形態(tài),、價(jià)值觀等深層展開,。然而,，在國內(nèi)這一領(lǐng)域的營銷理論基本沿用vals2模型(價(jià)值觀及生活方式)(value and lifestyle)成果。眾所周知，我國消費(fèi)者的觀念和行為同西方的存在著巨大差異,。面對中國復(fù)雜的市場環(huán)境、在這一領(lǐng)域基本沿用西方營銷理論成果,，照搬vals2模型應(yīng)用于中國的市場環(huán)境顯然是十分困難的,。

不同地區(qū)不同文化信仰的文明之地，人們都展現(xiàn)著不一樣的消費(fèi)生活形式,。歐美“守獵民族”與東方“農(nóng)耕民族”文化底蘊(yùn)及價(jià)值觀的巨大差異。而我國的情況雖同日本同屬“儒文化圈”又別于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度與社會結(jié)構(gòu)的差異,。一方面,，我國多家大型市場研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為了適應(yīng)分層與分眾的消費(fèi)趨勢,，開始運(yùn)用實(shí)證的,、定量的研究方法并陸續(xù)取得了一定程度的應(yīng)用成果。另一方面,，圍繞著社會分層及群體分眾化的研究成果也有所出現(xiàn),。主要以我國研究機(jī)構(gòu)、高等院校為代表

綜上所述,，基于復(fù)雜環(huán)境下的中國消費(fèi)者社會分層與分群結(jié)構(gòu)的探討尚存巨

大的研究空間,，迫切需要出現(xiàn)具有中國特色的應(yīng)用性、規(guī)范性研究成果,。然而對于我們中國人來說消費(fèi)者有著不一樣的消費(fèi)觀,。對于生活中不一樣的消費(fèi)我們都會展現(xiàn)著特有的消費(fèi)形式。具體的說,，中國的消費(fèi)者對于現(xiàn)代化的商業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)情況和消費(fèi)心理還需要我們真正的去了解去解構(gòu),。

快速發(fā)展中的飛科，飛科電子產(chǎn)品有限公司是集開發(fā),、生產(chǎn),、銷售于一體的專業(yè)化電動自行車公司。飛科電子產(chǎn)品有限公司始建于20xx年,，地處美麗的海河之濱——天津,。飛科電動自行車有限公司自成立以來，先后投入了大量的資金,，用以添置購進(jìn)先進(jìn)的自動生產(chǎn)流水線和完備的質(zhì)量檢測設(shè)備,，公司擁有的各種生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備完善精良，高居同行業(yè)前茅,。目前已形成年產(chǎn)10萬輛的生產(chǎn)能力和規(guī)模,。幾年來，飛科電動車有限公司同所有的各行業(yè)已取得成功的佼佼者一樣,，同樣經(jīng)歷了非同尋常的風(fēng)雨歷程,。與此同時(shí),，也造就了飛科人堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)和踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，他們的不懈努力換來了今天的輝煌成就,，預(yù)示著飛科公司更加絢麗的明天,，也更加激勵了飛科公司每位員工的工作積極性和進(jìn)取精神，從而使飛科電動車公司迅速成為頗具影響力的業(yè)內(nèi)典范,，創(chuàng)造了同行業(yè)的奇跡,，受到同行業(yè)和各地經(jīng)銷商的熱切關(guān)注。

飛科電子產(chǎn)品有限公司依靠自身實(shí)力和優(yōu)勢,，從嚴(yán)細(xì)管理入手,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理機(jī)制,，建立健全各項(xiàng)管理制度,，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作中間環(huán)節(jié)，形成了產(chǎn)業(yè)多元化,，經(jīng)營市場化,，降低消耗和產(chǎn)品成本，從而使得飛科公司得以”高配置,、低價(jià)位“處于競爭的不敗之地,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過程中，飛科公司斥巨資長期與高等學(xué)校合作,，依靠科技力量,，充分發(fā)揮專業(yè)工程技術(shù)人才的能動性和創(chuàng)造力，不斷開發(fā),，研制新,、特、優(yōu)產(chǎn)品,，努力形成開發(fā)一代,、生產(chǎn)一代、儲備一代的研發(fā)流程,，不斷搜集不同地區(qū),、不同年齡差異及需求信息，按區(qū)域和產(chǎn)品類型適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)出適合絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,，從而使得”飛科“、“冠宇”兩大品牌在全國各地聞名遐爾,。

由于飛科電子有限公司的不斷發(fā)展,，該公司的實(shí)力也有著很大提升，經(jīng)過長期的發(fā)展飛科已經(jīng)在中國電子產(chǎn)品中占有者很重要的地位，很大程度上影響著中國電子等產(chǎn)品的技術(shù)以及市場的發(fā)展,。實(shí)力的不斷提升也使得飛科在同類產(chǎn)品中進(jìn)行著激烈競爭,。我的調(diào)研目標(biāo)主要是針對于飛科旗下剃須刀的使用消費(fèi)情況。以上只是飛科公司大的發(fā)展動向,，當(dāng)然也代表著飛科剃須刀這一具體的產(chǎn)品在市場中的發(fā)展動向,。

飛科剃須刀的使用情況，首先考慮的是飛科剃須刀他所面臨的是一個(gè)什么市場,，它的消費(fèi)人群是什么,，數(shù)量、分布層次,。很多方面都在我的調(diào)研中有著或多或細(xì)的了解,。飛科剃須刀得消費(fèi)人群很廣泛，老人,、中年人、青年人,。在這三個(gè)人群階段中青年人和中年人是使用最多的消費(fèi)人群,。所以飛科根據(jù)市場的需求它對于產(chǎn)品的研發(fā)功能等多方面的考慮是主要參考了他們的需求和使用情況,。

剃須刀的使用環(huán)境,，大多數(shù)的人都會想到剃須刀的使用大多數(shù)是在家中，在男士洗漱過后在鏡子前所做的很平常的一件事,。但是具體分析所得,，剃須刀的使用環(huán)境還是很廣泛的。比如說洗澡的時(shí)候需要刮胡子,，衛(wèi)生間中,，賓館中，宿舍中,，方便的時(shí)候走在大街上邊走邊便使用剃須刀,。所以剃須刀的使用環(huán)境挺多的且復(fù)雜的。一款合適的適合自己的剃須刀是很有必要的,，刮胡子時(shí)不會刮傷自己且效果優(yōu)越,，選擇一款好的適合自己的剃須刀也是男士要考慮的事情。

早晨的每一分鐘都是寶貴的,，如何利用好上班前的這段時(shí)間好好打理自己,，是商務(wù)人士每天的第一堂必修課。一個(gè)青春靚麗的外形能夠讓人充滿自信,，面對一天繁忙的工作都樂此不疲,。尤其是男士，相比女士雖然少了很多化妝品，但是每天早晨剃須也是必不可少的,。剃須刀則成了男士最重要的面部護(hù)理小家電,。 科技的進(jìn)步同樣體現(xiàn)在飛科剃須刀的功能和結(jié)構(gòu)中。電動化自動化高效化是現(xiàn)代剃須刀的一個(gè)很重要的特點(diǎn),。立體浮動三刀頭設(shè)計(jì)剃凈率更高,。360度的旋轉(zhuǎn)式的剃刮形式不傷及皮膚，同時(shí)使刮面更加干凈平滑,。更加人性化的設(shè)計(jì)也在不斷應(yīng)用剃須刀的設(shè)計(jì)中,。優(yōu)美的流線的造型，賦予了它當(dāng)代科技工業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,。新型材料也在剃須刀的設(shè)計(jì)中有所展現(xiàn),。只能說伴隨著科技的發(fā)展，科技的發(fā)達(dá)現(xiàn)在的剃須刀完全代表了我們科技的發(fā)展水平,，和我們生活質(zhì)量的提高和我們對現(xiàn)代產(chǎn)品的使用和享受,。

市場工作報(bào)告提綱篇十四

報(bào)告名稱：家庭轎車市場研究

調(diào)查地點(diǎn)：北京、上海,、廣州,、重慶、天津,、武漢

調(diào)查方法：入戶調(diào)查

調(diào)查時(shí)間：20xx年1－4月

樣本量：1925被訪者：城市居民

調(diào)查機(jī)構(gòu)：中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic

報(bào)告來源：中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic

報(bào)告內(nèi)容：

隨著生活水平的迅速提高,，擁有家庭轎車的居民變得越來越多。國家也在積極醞釀新的汽車消費(fèi)政策,，以鼓勵個(gè)人購車,，特別是鼓勵個(gè)人購買輕便、節(jié)能的經(jīng)濟(jì)型用車,。即將出臺的汽車消費(fèi)政策主要包括稅費(fèi)管理,、城建協(xié)調(diào)、信貸政策和鼓勵消費(fèi)等四方面的內(nèi)容,。為了解百姓對家庭轎車的需求,、對國家有關(guān)旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵私人購車措施的看法及轎車進(jìn)入家庭面臨的主要障礙等問題,，中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic于20xx年1－4月在北京,、上海、廣州,、重慶,、天津、武漢等城市開展了專項(xiàng)調(diào)查研究,，收集有效樣本1925個(gè),。

經(jīng)濟(jì)型轎車最扣人心弦

近來,，國產(chǎn)轎車廠商相繼推出各種促銷方式，以調(diào)動廣大消費(fèi)者的購車熱情,。調(diào)查顯示,，91％的人認(rèn)為國產(chǎn)轎車降價(jià)勢在必行；79％的人認(rèn)為轎車價(jià)格會在近期繼續(xù)下降,；17％的人表示之所以還沒有下決心買車主要是因?yàn)槟壳皣a(chǎn)小轎車價(jià)格偏高,。 調(diào)查還顯示，32％的人認(rèn)為現(xiàn)在購買家庭轎車不合算,，在國際市場上汽車的銷售價(jià)格要比中國低一半甚至更多,，以普通桑塔納為例，在國外市場只能賣9000美元左右,，而國內(nèi)市場的售價(jià)卻超過了10萬元人民幣,；86％的人認(rèn)為只有降價(jià)才能與國際市場接軌。 對家庭轎車銷售價(jià)格承受能力的調(diào)查表明,，人們可承受不同價(jià)格的比例分別為：36％在 5萬元以下,，41％在5萬至10萬元之間，15％在10萬至15萬元之間,，5％在15萬至20萬元之間,，能承受20萬元以上者只有3％。因而,，價(jià)格相對便宜的經(jīng)濟(jì)型轎車將受歡迎。

消費(fèi)者期盼更優(yōu)惠的政策

盼望稅費(fèi)下調(diào)

消費(fèi)者在購車時(shí)要承擔(dān)增值稅和消費(fèi)稅,，還要承擔(dān)諸如購置附加費(fèi),、驗(yàn)車費(fèi)、車輛牌照費(fèi)等許多價(jià)外收費(fèi),。在一些地方,，消費(fèi)者還要繳納入戶費(fèi)、城市增容費(fèi)等,。此外,，消費(fèi)者還要承擔(dān)車船使用稅、汽油消費(fèi)稅,、車輛管理費(fèi),、年檢費(fèi)等一系列稅費(fèi)。就目前普通百姓的收入水平和消費(fèi)水平來說,，這些費(fèi)用是較難承受的,。調(diào)查表明，84％的人認(rèn)為應(yīng)盡快取消一些不合理的政策,；41％的人認(rèn)為應(yīng)制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策,；52％的人認(rèn)為應(yīng)把按年限報(bào)廢改為綜合車況報(bào)廢,；47％的人認(rèn)為應(yīng)減少稅費(fèi)項(xiàng)目，簡化征收手續(xù),。

期待更好的消費(fèi)貸款政策

汽車消費(fèi)貸款雖然存在許多優(yōu)點(diǎn),，如能有效緩解汽車消費(fèi)者的資金壓力，能轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的拖欠款風(fēng)險(xiǎn),，還可減少廠家的資金占用,，使廠家把有限的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)上。不僅如此,，對銀行來說可使資金找到新的投向,。然而，自1998年國家推出汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以來,，并未在國內(nèi)掀起消費(fèi)者的購車熱潮,。 調(diào)查表明，83％的人對國家開展汽車消費(fèi)貸款持歡迎和支持的態(tài)度,；但實(shí)際購車過程中,，目前愿意采用貸款方式購車的人所占比例卻只占打算購車的人的9％。56％的人認(rèn)為首付款金額太高,，貸款人支付現(xiàn)金的壓力較大,。64％的人認(rèn)為目前貸款期限短，每月需償還本息金額太高,。22％的人認(rèn)為銀行利息較高,，不如一次付清劃算。27％的人認(rèn)為貸款購車手續(xù)比較繁瑣,，辦起來麻煩,。37％的人希望國家盡快制定有關(guān)抵押登記的實(shí)施辦法。16％的人認(rèn)為貸款買車心里不踏實(shí),，生活壓力太大,，難以承受；另外7％的人因?yàn)槟軌蚰贸鲎銐虻腻X,，愿意一次付清,，覺得省事。在有意貸款買車的消費(fèi)者中,，82％的人月收入在3000元到6000元間,。

此可見，降低首付款,、延長貸款期限,、降低貸款利率、簡化手續(xù)是刺激汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)增加的關(guān)鍵因素,。

93％的消費(fèi)者購車時(shí)考慮質(zhì)量性能

調(diào)查顯示,，調(diào)查者中,，93％的消費(fèi)者認(rèn)為在購車過程中應(yīng)對汽車的質(zhì)量性能，特別是安全性加以考慮,；91％的消費(fèi)者很在意汽車的舒適程度壓濾機(jī)濾布,；90％的消費(fèi)者把價(jià)格作為決策的基礎(chǔ)；87％的消費(fèi)者認(rèn)為油耗不可忽視,，因?yàn)檫@直接影響著日后的使用費(fèi)用,；64％的消費(fèi)者將外觀樣式作為體現(xiàn)自己個(gè)性的方式；89％的消費(fèi)者認(rèn)為購置手續(xù)齊全簡便的車具有一定吸引力,；另外,，品牌知名度、廠商信譽(yù),、售后服務(wù),、維修便利性等都影響著消費(fèi)者的購買選擇。 消費(fèi)者中,，愿意通過廠家直接購車的人占31％,；愿意通過汽車市場購車的人占19％；愿意通過經(jīng)銷商購車的人占27％,；5％的人愿意通過展銷會購車,；愿意通過親戚朋友關(guān)系購車的人占10％；愿意通過其他途徑購車的人占8％,。

國產(chǎn)車比進(jìn)口車更具吸引力

在打算購車的消費(fèi)者中,，82％的人愿意購買國產(chǎn)轎車，消費(fèi)者普遍認(rèn)為國產(chǎn)車價(jià)格低,，維修方便,，而且國產(chǎn)汽車的質(zhì)量性能也在不斷提高。 58％的人認(rèn)為目前國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的車型品種較為單一,。69％的人認(rèn)為國產(chǎn)汽車的技術(shù)水平較為落后,。從目前國內(nèi)汽車企業(yè)的動向來看,，轎車企業(yè),、非轎車定點(diǎn)企業(yè)都相繼推出了各自的經(jīng)濟(jì)型轎車，將使經(jīng)濟(jì)型轎車市場的競爭加劇,，也促使生產(chǎn)廠家改進(jìn)技術(shù),、改善經(jīng)營。 雖然調(diào)查顯示只有8％的人愿意購買進(jìn)口轎車,，濾布但隨著進(jìn)口關(guān)稅的下降和進(jìn)口數(shù)量限制的逐步取消,，進(jìn)口汽車的價(jià)格會有不同程度的下降，進(jìn)口小轎車的數(shù)量,、品種會逐步增加,。

廠商的出路：技術(shù)及管理創(chuàng)新

通過調(diào)查可以預(yù)計(jì),，20xx年后，隨著國產(chǎn)車關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)程度的大大降低,，進(jìn)口轎車在價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)上將對消費(fèi)者具有較大的吸引力。因而,，國產(chǎn)汽車技術(shù)創(chuàng)新和管理革新的成果大小,，將決定企業(yè)在市場競爭中的地位。 在發(fā)展過程中,，廠家還須注意家庭轎車消費(fèi)與交通,、能源、環(huán)保相協(xié)調(diào)的問題,。交通堵塞,、停車難是當(dāng)前大城市的通病，雖然國家一直很重視交通問題,，每年都在進(jìn)行大規(guī)模的鋪路架橋,、道路改造工程，然而汽車數(shù)量龐大,、停車泊位少的狀況仍難在短時(shí)間內(nèi)解決,，因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時(shí),，世界范圍性的能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)已經(jīng)向人類敲響了警鐘,，汽車的環(huán)保性越來越受到重視。同時(shí),，市場上如今出現(xiàn)了液化汽汽車,、太陽能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”,，擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀(jì)的時(shí)尚,。這對汽車廠商來說，將意味新的商機(jī),。