當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

藥品采購員年終總結(jié)篇一

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處,；對要采購的物品細心的分析，在做信價比,。不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

2,、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,，成品保護,。當不一樣的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈。

1,、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自我。是自我的心智沒有極限的提升,。

2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款,；是自我壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,，首先感激公司領(lǐng)導的培養(yǎng)；再感激杜經(jīng)理的耐心指導,，細心的幫忙,；再次感激財務(wù)的所有同事正確的指引；最終感激運營中心部門和公司所有同事的支持,。多謝,！多謝您們！

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不貪污受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明,。

2）定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。

3）不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平,。

4）所購大宗材料必須要求供應(yīng)商供給合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情景發(fā)生。

5）加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6）運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7）要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8）在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

9）要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到xx工業(yè)行業(yè),，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自我充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課,，與同事們交流自我作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲可是了。寫了幾個大的部份,。工作認識,，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流,、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來,，供自我和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，可是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自我本來不明白的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和提高,。

2、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

3,、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理,。

4,、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自我了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

5、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

6,、訂單的跟蹤：工作要有職責心，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關(guān)部門做好工作。

7,、問題處理：反應(yīng)要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自我較好的處理提議供給,，并能與供應(yīng)商做個適宜的談判結(jié)論,。

8、職業(yè)習慣：要讓自我有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌本事,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自我向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

藥品采購員年終總結(jié)篇二

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生,，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己。感恩的心,，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家,，直接降低藥品價格,。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提 貨費用由供方負擔,。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源,。五、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費用,。六,、向供應(yīng)商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七,、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學習 的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物,，學到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導的關(guān)心支持下,，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下，****年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,，****年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百 計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提 下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：謝謝!感謝他們及時將

市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止****年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元,。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯，北京拜耳,，賽諾菲,，杭州默沙東，北京諾華,，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用.

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，積極主動與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效,，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效,、失效或終端破損，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身原因不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以****年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌從一而終。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到 熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，****年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

藥品采購員年終總結(jié)篇三

****年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的****，新的一年新的開始,。

****年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題,，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小,，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學習,，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出

好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料,。

材料的價格，種類有很多,，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格，品種,，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多，提前報給我,，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠,、務(wù)實、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，,，像一個大的家庭,，苦點，累點心里也是甜的,。

我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識,。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始。

藥品采購員年終總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購部：笑笑

xxxx

藥品采購員年終總結(jié)篇五

20xx年正在悄然的逝去,，往事雖不可追,，但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，只為更加美好的明天,。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓,。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著,。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚,、傳承的態(tài)度即可,，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。

采購工作比其它工作,，更講究一個輕重緩急,，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),，如果這點做不好,，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象,，從xx公司經(jīng)營角度來看,，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù),。

例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,，這個過程可能是一天,，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,，也是我們工作的不到位。失去了時效性,，做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性,，在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序,，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),，工作可能就會出問題,。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家,、五家,，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題,，沒有按集團文件精神執(zhí)行,，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資,，為了滿足及時采購,，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回,，由于某種原因,，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動,，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,，緊急的工程項目,，需要簽合同，合同沒下來就動工,，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,，簽不下來，那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性,，不要忽略程序,，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權(quán)，才可以去執(zhí)行,，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

采購工作很敏感,，聯(lián)系著很多財和物,，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置,，認清自己,，做到清廉自律。這句話說出來簡單,，要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維,。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平,、公正的對待每次采購工作,，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失,，自己也會被卷進這是非之中,。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃,、拿,、卡，工作就更加不好開展,，單位損失的是利,，我們毀掉的是名，名利受損的事情,，我們還是不要去做,，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,，做事先做人。

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,，它也是很重要的一點,，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下,，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對供應(yīng)商進行認真考察,，不僅是實力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮,，選定供應(yīng)商,。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的,，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā),，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3,、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益,，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。

4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格

積極配合采購部各項工作,。

5、做好供應(yīng)商的考評

以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施,。

以前的工作，很多執(zhí)行不徹底,，最后導致左顧右盼,，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情,。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,，反應(yīng)要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,，也為新員工學習提供文字資料,。

建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓，提升采購人員能力的同時,，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備,。比如：深圳博維，博維在深圳采購培訓方面,，有很大的優(yōu)勢,，專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合，提升采購專業(yè)人員的綜合能力,。且博維采購平臺,，現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士，對于采購資源的可獲得性有很大的助益,。

20xx年對我們每個人來說,，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力,，有動力才會進步,，踩著20xx年的工作步伐，我會繼續(xù)前進,，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路,，創(chuàng)新思想，多思考,，多行動,，多總結(jié)。

第二：做好各項物資招投標工作,，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項目,。

第三：多考察市場，考察供應(yīng)商,，儲備更多優(yōu)良資源,。

第四：及時，有效,，快速采購各類物資,。

第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃,、周計劃,，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行,。

藥品采購員年終總結(jié)篇六

本文是一篇物資采購年終個人工作總結(jié)范文,，在本文中，作者從各類指標完成情況和各項工作開展情況等方面介紹自己工作經(jīng)驗和教訓基礎(chǔ)上,，為來年工作的開展提供了借鑒,，一起看看吧~

20xx年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,，認真貫徹落實局,、公司xx年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點,，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針,，加強物資管理，保證物資供應(yīng),，控制成本開支,，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：

1,、1-10月份累計入庫2308.03萬元,，同比增加464.06萬元，增幅25.17%;

2,、1-10月份累計出庫2268.84萬元,，同比增加453.2萬元，增幅24.96%;

3,、截止10月底,，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元,，增幅8.32%;

4,、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元,，同比增加209.48萬元,，增幅22.25%。

5,、1-10月份累計專項消耗332.84萬元,。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊,、封車繩和捆勾繩174.37萬元,，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元,，增加76.66萬元，增幅93.7%,。

1,、計劃執(zhí)行情況。xx年1-10月份,，各單位上報物資采購計劃579份,，共4788項，臨時計劃約600項,，計劃兌現(xiàn)率99.7%以上,，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,。

2. 合同管理情況,。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽,，切實維護企業(yè)的利益,，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷提高采購人員的法律意識。全年,，共簽訂采購合同42份,，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份,，總金額為170.9萬元,，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬元,，沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛,。

3、比質(zhì)比價工作情況,。為了建設(shè)節(jié)約型港口,，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上,，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度,，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好,，直購比例有

所增大,，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用),。全年共列出物資采購詢價表212份,，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份,，金額171.97萬元;國產(chǎn)配件詢價表60份,，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩,、潤滑油等詢價表93份,，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式,。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求,，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度,，增加采購的透明度,。例如： 6月份,，采購門機用的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米,，安徽華星電纜公司報價232.18元/米,，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元,，徐州川崎報價91750元,，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元,。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作,，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元,。

4,、做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,，在日常物資供應(yīng)管理工作中,，重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進行預(yù)控，制定出最低庫存儲備量,。

(1)作好重點裝卸機械的配件供應(yīng),。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸,，確保980裝載機,、扒機、門機,、挖掘機,、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要,，提前作好配件的儲備工作,，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購,，尤其進口配件,，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃,，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式,，保證配件的供應(yīng)工作,。

(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)問題,，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重,。今年3月下旬開始，燃油市場供應(yīng)緊張,，燃油價格持續(xù)攀升,，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,，不收承兌匯票,，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)下,，我們多次登門協(xié)商溝通,，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,，并且每月可以欠40萬元的油款,，與供應(yīng)方達成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證,。在公司領(lǐng)導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油,，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬元,。

1,、物資采購工作。一年來,，物資公司認真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價采購規(guī)定》,，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程,，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約,。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示,，做到了信息公開,、透明，方便使用單位查詢,，有利于上下部門及單位的監(jiān)督,，加強了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,。

2、最大限度壓縮采購成本,。xx年以來,，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價,，直接帶動了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩,、配件、化工,、橡膠和五金等物資價格的上漲,，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,，我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟形式,，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計降低成本,，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),、掌握市場信息、抓源頭采購,、修舊利廢等六項措施,，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,，機械公司以舊電瓶換新電瓶,，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價值24682.50元,，節(jié)約成本開支,。

3、進一步提高物資管理現(xiàn)代化,。a,、使用微機最大限度的為管理服務(wù)，不斷提高工作效率,，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準備,，對1--6月份微機庫存帳與手工帳進行核對，掌握和分析差錯情況,，找有關(guān)人員匯總存在的問題,，為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準備工作,。b 二.三號加油站使用電子加油機,，進一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理,，杜絕了管理上的一些漏洞 ,，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風險,，提高經(jīng)營管理效率,，利用清產(chǎn)核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財務(wù)管理的有效性和安全性,。

1、認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓和考試,，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的特點,，進行綜合自查，對查出的問題,，提出整改措施,，將結(jié)果予以通報，并納入考核,。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,，對三個油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治,，更換了到期的消防器材,，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

2,、堅持每月倉儲例行檢查制度,，通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識,，促進了庫容,、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初,，我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責,，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資,，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點,，將庫存物資分類建帳，列出明細,，以便基層單位查詢使用,。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機1臺。鐵路公司領(lǐng)用注油機1臺,，大型砂輪機1臺,，12#槽鋼62m。門機大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器,，cbf-140e齒輪泵2臺,，以及調(diào)劑使用了部分承，總價值約1.8萬元,。

3,、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署,，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作,。全年使用核留庫存物資0.64萬元，核留庫存由xx年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元,。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存,，再采購,，在匯總平衡物資計劃時嚴格控制，對庫存查實,，能利用冗余和帳外物資的,，堅決不準采購，加強內(nèi)部材料互相調(diào)配,，做到物盡其用,。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作,，已減少資金的占用,，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即,，將挑選出的43.1萬元配件和物資申請作報廢處理,。

4、做好倉儲管理,，盤活庫存資金,。今年上半年對燃料站從20xx年6月—20xx年6月期間的柴油進行盤點，共盤盈燃油43噸,，金額217761.84元,。經(jīng)公司批準已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏,。

原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元,，經(jīng)申批報廢處理，20xx年對外出售74公斤,，金額達3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,，價值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金,。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,，20xx年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金，累計清欠99.39萬元,。

(一)在物資管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握,。

(三)對重點裝卸機械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進一步健全和完善。

(四)庫存物資數(shù)額較大,，庫存結(jié)構(gòu)不合理,。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn),。

(五)服務(wù)標準有待進一步提高，要不斷完善服務(wù)標準,，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好,。

(一)提高認識，加強管理,，完善機制,。

加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標,、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準,，做到程序流暢，責任明確,。確保每個員工有章可循,，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時,，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學習培訓,，進一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性,。

我們要以年度綜合計劃為依據(jù),，深入、全面,、系統(tǒng)地及時掌握,、了解市場信息,，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格,，資金等因素,，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化,，分析物資價格波動的趨勢,，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價,，壓縮價格,，降低成本，節(jié)約費用開支,。例如,，在燃油漲價前，我們足量儲備,，就會節(jié)約支出,。

藥品采購員年終總結(jié)篇七

時光荏苒，20xx年馬上就要結(jié)束了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),，在工作上取得了一定成果,。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：

制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量,、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導批示的請購單（無領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購）,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬情況,。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年,。通過一年的學習工作,，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時希望公司的發(fā)展越來越好,。

藥品采購員年終總結(jié)篇八

回顧20xx，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。忙并收獲著,，累并快樂著成了心曲的主旋律,，常叫耳盼。18年對我來說是印象深入的一年,，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來講20xx年是我成長的一年，學習的一年,。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導,，我的同事,，由于是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的進步,，心理素質(zhì)也愈來愈好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧18年我的主要工作情況：

18年初開始初步攝取采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的把握和了解,。在熟習工作流程后,，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部分,，它牽涉到公司的盈利題目,。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料以后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨情況而遭到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

18年4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司定單的逐漸增加，工作量也隨之加大,，負責采購的同時,，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個多月的磨合以后,，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責,。

18年12月初,，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導更周到的斟酌,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有益于車間生產(chǎn)調(diào)和安排。

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部分緊密聯(lián)系，切實滿足定單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部份供給商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購本錢,。

(3)在資金緊張的狀態(tài)下，與供給商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

18年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎,，主動接受領(lǐng)導和車間工作職員的意見，精益求精工作中存在的題目,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來固然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多,。,。

(一) 在采購進程中，對原則性題目把關(guān)不嚴,。對到交期的物料,，沒有嚴格的要求供給廠商交齊物料,，反而使得供給廠商一拖再拖,，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在采購進程中,，帶有個人偏見情況,。總是為供給廠商開脫,，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件,。

(三)在采購進程中，給公司員工帶來的諸多麻煩,，倉庫***的常常加班加點,，乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。在此,，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在采購進程中，下單的不仔細,，漏單,、錯單的事件時有發(fā)生,，給公司造成極大的不良影響。

盡人皆知采購是公司的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作,，使我曉得了很多道理,，也積累了一些過往歷來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的虔誠;不帶個人偏見,，在斟酌全面因素的基礎(chǔ)上，從提供最好價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供給廠商;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的貿(mào)易準則等,。

展看20xx年,，我信心十足，20xx年里我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。

藥品采購員年終總結(jié)篇九

在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自我，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

讓自我從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自我熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個物料到料情景都由自我經(jīng)手,，讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自我請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才明白自我真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自我的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自我,，那才是真正好的采購,。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以夢想的價位壓自我心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自我想到的結(jié)果,。期望以后自我進入這個采購的大門里面,。

erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，經(jīng)過erp讓自我學到每個車種的配置,，自我的采購物料的到貨情景,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。讓自我在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自我對_的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心,，研究不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解_的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應(yīng)對自我的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定,。讓自我的物料更了解職責更明確,。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。經(jīng)過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

藥品采購員年終總結(jié)篇十

首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個,，更多地便于自己以后的工作中今年的經(jīng)驗教訓,，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個,，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做：

貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備,。

自從進入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作,。

藥品采購員年終總結(jié)篇十一

回顧20xx年,，今年上半年來到的公司，在這里有著很好的工作氛圍與蓬勃的朝氣,，讓我在這里工作的很愉悅舒心,。這也算是我學習的一年，工作經(jīng)驗、工廠,、產(chǎn)品認知,、社會交流等等一切都是重頭開始；從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開郭主管和方總的帶領(lǐng)和我自身的努力,，真的非常感謝江蘇晟瑞斯給我提供這個磨練自己的機會,；更感謝公司一直以來對我的信任與栽培，在這一年不到的時間里學到了很多很多的知識,，雖然我是一個機械專業(yè)的學生,，但是機械行業(yè)的只是五花八門，也非常的深入透徹,，一開始我并不是很了解公司的產(chǎn)品,，更沒有接觸過，在郭主管的細心栽培下,，已經(jīng)能夠熟悉的了解與認知絕大數(shù)的產(chǎn)品,，并且看到一個產(chǎn)品有了自己的一個判斷。能夠知道這是什么產(chǎn)品,，用在哪里,，材質(zhì)，加工工藝等等一系列的技術(shù)要求參數(shù)都會浮現(xiàn)在腦海里,，對于客戶提供的圖紙很多情況下能夠初步的認識圖紙大概是個什么樣的產(chǎn)品,，在很多時候和郭主管一起商討圖紙的時候基本上可以判斷的比較準確，對我來說這是一個很大的進步,。

首先,，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變?？梢哉f,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦,，但捫心自問,，原來學的知識何以致用，你的特長在那里,，剛接手此工作使我迷茫,，不知自己的定位,；是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中,，從詢價,、比價、下單直到貨物順利到達公司或者客戶那里,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,，例如產(chǎn)品的周期,、產(chǎn)品的質(zhì)量總是會有那么一點不完美，所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

其次，對我這八個月的工作狀況做一個小結(jié),。相對缺點,，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支援下,，通過八個月來的采購質(zhì)檢工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個運行的最重要環(huán)節(jié),，讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下,，規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,，在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

新的一年，即將到來,。我會努力把工作做好,。要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。只有我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一,、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導,、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二,、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境，只要自己肯努力學,，專心做,，就一定會展示出自己最美好的一面。

三,、從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài)，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事,，堅信細節(jié)決定成敗,。

四、在以后的工作中要不斷加強學習,，要始終堅持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五,、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉,。

以下是我今年在這份工作上做的工作明細：

一共處理詢價單113個,。唐玉祥詢價54個（不銹鋼、碳鋼產(chǎn)品）,，李主管詢價5個,，張娜詢價46個（塑料制品），方總詢價8個,。

出差驗貨驗貨7次,，合流管3次，碳鋼管件2次,，蠟燭1次,，閥門1次。期間拜訪工廠二十余家,。

處理采購合同7個,，塑料制品3個，合流管3個,。閥門1個,。

主要存在的問題：服務(wù)意識不夠強，與各部門之間溝通不到位,，供貨不及時，采購周期長,，交期延誤,，采購合格率不穩(wěn)定。

最后祝愿公司在新的一年里走向一個新的高度,，拿下更多的客戶,，更多的訂單,。我們大家一起與之拼搏奮斗。

藥品采購員年終總結(jié)篇十二

首先感謝領(lǐng)導對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識，增長了更多見識,！在劉經(jīng)理的工作指導之下,，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著相當重要的作用，我作為一位經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購，深知其實不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那末簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每一個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡可能下降藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商到達共鳴，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更重視保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精華,，這個進程的操縱與實踐，是需要平時的仔細積累才得到的經(jīng)驗,，改進工作方法,，進步工作技能才能更深進地做到質(zhì)優(yōu)價廉下降本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1,、認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是不是合適客戶需求,！

2、報計劃時要仔細,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3、采購不同品種,，要靈活應(yīng)用不同的方法詢價,、講價、儀價以到達下降本錢的終究目的,。

4,、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由,，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導商討應(yīng)當漲到甚么價，對銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)劑。

5,、對業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是不是斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對采購了的品種要及時跟蹤貨是不是到庫，在第二天早上查看是不是進完庫,，查清楚緣由,，以避免做重復(fù)計劃。

自從進進采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活應(yīng)用各種采購技能的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導放心，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面進步綜合素質(zhì),，更完善地完成新一年的采購工作。

藥品采購員年終總結(jié)篇十三

采購部年終總結(jié)范文****年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。

****年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，

****年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、組織實施陽光采購策略

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接

受審計及其他部門監(jiān)督,。

****年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相

關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事,。

****年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)

理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，

實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核,。

力求最大 限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

藥品采購員年終總結(jié)篇十四

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己,。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜,！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家,，直接降低藥品價格,。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提貨費用由供方負擔。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源。

五,、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費用。

六,、向供應(yīng)商爭取培訓費用或市場開發(fā)費,。

七、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物,，學到一些新的知識，增長了更多見識,！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,，xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,，20xx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳，賽諾菲,，杭州默沙東,，北京諾華，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用,。

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效,、失效或終端破損，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損）,，山地明針（庫存破損）,，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功,；特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品,，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換,。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！