為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

市場營銷方案案例篇一

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益,，在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可,。

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風味型,、營養(yǎng)型,、享受型、特產(chǎn)型,，消費者涵蓋全部人群：兒童零食,、青少年享受、成年及老年人暇趣等,。

作為一個大的且快速膨脹的市場,，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,，要適口

1.帶湯汁的,，便于咀嚼，利于下咽和消化的,，如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2.滿足求新,、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的`滿意;

3.健康,，盡管消費者對這一點不十分明確,，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求,，基于不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,，要賞心、悅目,、滿足支配心,。即“食、色,、性”

1.方便性,，賣點要近，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

2.時效性,，滿足其心血來潮的非理性需求;

3.可觀性,，休閑是一個全面的概念,，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);

4.參與性,，每個人都有支配欲,，好吃好看再好玩就更酷了;

1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個世紀從90年代開始,，“洋”休閑大舉進入國門,，歷經(jīng)10年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,。僅餅干一類__年就達到150萬噸,，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長18.25%,。近幾年,，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好,。

2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析：

(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,，截止到__年3月份為止，中國的5910萬網(wǎng)民,，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬,。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%,，其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多,，達到了28%,。

(2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一,。網(wǎng)上購物有安全,，方便，快捷的特點,，是未來發(fā)展趨勢,。當前，網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種：c2c平臺,，即個人與個人之間的電子商務(wù),，即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺，是商家與個人之間的電子商務(wù),，即企業(yè)(或單位)對消費者的模式,。

3,、休閑食品特征分析：

①年輕消費群體崛起②健康食品居于主導(dǎo)地位③休閑食品的種類不同，受歡迎的程度有很大的不同,。④高收入家庭成為休閑食品消費主流⑤產(chǎn)品更新速度快

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群,。對應(yīng)分析顯示，目前時尚食品尤其是休閑食品,，不再是孩子們的專利,，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群,。調(diào)查顯示,，高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,，31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

1,、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等,。

2、新的洐生盈利模式：博客營銷,，微博推廣,，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

1,、針對產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌,，積極推廣綠色有機零食。

2,、針對渠道方面：

(1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))

(2)建立博客,，推出并介紹對應(yīng)的商品

(3)建立微博，推廣有益可口的休閑零食

(4)與大型的團購網(wǎng)站合作,，開展低價團購活動

3,、針對價格方面：(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面：(1)免費試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答

市場營銷方案案例篇二

為了樹立我公司高端,、專業(yè)的形象,，擴大公司的社會影響力，展現(xiàn)本部營銷團隊的潛在魅力,，我部計劃在未來一年里,，充分發(fā)揮團隊營銷能力，利用it服務(wù)項目經(jīng)理的市場需求及it服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn),、資格認證等特色,，大力發(fā)展企業(yè)、it項目經(jīng)理等客戶,，并量身定做一套營銷方案,，具體如下：

希望在明年里,，爭取培訓(xùn)名個體客戶，名企業(yè)客戶,，認證資格證,。

（一）樹立營銷理念，加大營銷工作力度

it服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)營銷是一項包括it項目經(jīng)理培訓(xùn),、it服務(wù)工程師培訓(xùn)等在內(nèi)的培訓(xùn)體系,。在原有的培訓(xùn)制度下，培訓(xùn)項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶,、返傭等低層次上,，產(chǎn)品設(shè)計、差別定價等其它行業(yè)常用營銷手段在我們行業(yè)較少得到應(yīng)用,。

（二）改進營銷水平為突破口,，創(chuàng)造合作營銷機會

與營銷經(jīng)驗豐富又具客戶資源優(yōu)勢的公司結(jié)盟，充分利用公司豐富的客戶資源,，龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經(jīng)驗拓展客戶群,；同時發(fā)展兼it服務(wù)項目經(jīng)理資格認證等中間業(yè)務(wù)，尋求多元化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。

（三）從外部營銷到樹立內(nèi)部營銷理念

由于員工是客戶的直接接觸者,，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現(xiàn),。事實上,，內(nèi)部員工應(yīng)是營銷活動的首要對象?！耙拼蛻?，必須首先善待員工”，高度重視內(nèi)部營銷,。處理好管理者權(quán)威和員工自主性的關(guān)系,。首先，應(yīng)該培養(yǎng)共同參與意識,、共同的價值理念和行為準則,、共同的歸屬感，努力為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的機遇和條件,。其次,，處理好各部門之間的關(guān)系。建立明確的責任分工,、暢通的信息流動系統(tǒng)及科學,、公正的內(nèi)部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識,，保證各項政策持續(xù)而切實的貫徹,。

（四）穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源，深入開發(fā)上下游客戶資源

一是立足網(wǎng)點營銷陣地實現(xiàn)規(guī)?；?。在個人客戶的營銷中，注重以規(guī)?；癄I銷搶占市場,。對已經(jīng)成為合作現(xiàn)有客戶時，需注重客戶引導(dǎo)和業(yè)務(wù)宣傳及操作培訓(xùn),，同時鋪以優(yōu)質(zhì)企業(yè)座談,、經(jīng)典項目案例交流等形式，獨具特色的營銷活動,，真正使個人客戶達到規(guī)?；癄I銷,，使個人營銷業(yè)務(wù)得到充分推廣,。

二是抓好客戶售后服務(wù)提高滿意度。提高售后服務(wù),，制定各項具體服務(wù)措施,，增配培訓(xùn)后期人員做售后服務(wù)的堅強后盾，同時站在客戶角度,，從客戶的需求出發(fā)制定培訓(xùn)項目服務(wù)方案,，真正做到“想客戶之所想，急客戶之所急”,，堅持為所有企業(yè)客戶和部分優(yōu)質(zhì)個人客戶提供上門服務(wù),。對重點客戶派出專人幫助培訓(xùn)、輔導(dǎo),、體驗我們的項目產(chǎn)品,，直至學會、用熟,，此外還采用電話,、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好,，忠誠度,、滿意度增強。

（一）全面溝通

用與客戶的系統(tǒng)化全面溝通取代傳統(tǒng)的推送式促銷在經(jīng)紀業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化營銷中尤為重要,。全面溝通的策略要求所有經(jīng)紀業(yè)務(wù)服務(wù)都要以客戶的綜合調(diào)研,、客戶檔案化管理、綜合服務(wù)思路,、7×24小時服務(wù)模式,、自助與互動相結(jié)合方式作為客戶交流的基礎(chǔ),。公司網(wǎng)站、呼叫中心,、客戶經(jīng)理等服務(wù)手段,，要隨時準備滿足客戶的溝通需求。在溝通內(nèi)容上,，不僅限于接受客戶的委托,，還要提供客戶定制功能、信息推送功能等,。營銷中要重視與顧客的雙向溝通,，以積極的方式適應(yīng)顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關(guān)系,。雙向溝通也有利于協(xié)調(diào)矛盾,，融合感情，培養(yǎng)忠誠的顧客,，而忠誠的顧客則既是項目穩(wěn)固的消費者,，也是企業(yè)最理想的推銷者。

（二）知識促銷鎖定客戶群體

信息網(wǎng)絡(luò)時代,，客戶對于培訓(xùn)已經(jīng)從從前的交易通道需求轉(zhuǎn)變到全面信息資訊的需求,。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的進一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化,，即增值的知識訴求成為主流,。因此，結(jié)合公司的綜合信息系統(tǒng),，我們可以向客戶推送包括it服務(wù)項目行情,、資訊信息、分析研究,、咨詢服務(wù),、個性信息定制等在內(nèi)的全方位的知識體系。

（三）加大與客戶進一步合作,，帶動集群消費

動用社會關(guān)系,、社會輿論及我們認證部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們認證部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將認證的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,，力爭達到新增客戶增加人,。在認證部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點著手項目服務(wù)經(jīng)理的認證工作充分利用多方社會關(guān)系與客戶接觸,，達成共識后,，為我們拉動其身邊群體。

市場營銷方案案例篇三

在新的形勢下，為進一步提高我市農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,，加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),，促進農(nóng)民持續(xù)增收，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，持續(xù)打造蔬菜品牌,，強化市場營銷，根據(jù)省,、市政府有關(guān)要求,，結(jié)合我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合“十二五”我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特制定本營銷方案如下：

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和保障市場有效供給為目標,，統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè),，依靠科技進步，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，努力提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化,、規(guī)模化,、標準化和產(chǎn)業(yè)化水平,，構(gòu)建現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,，積極與市場對接,，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

全市蔬菜種植面積達到萬畝,，蔬菜總產(chǎn)量萬噸,，產(chǎn)值元以上；創(chuàng)建個全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜示范區(qū),，良種覆蓋率達%以上,，培訓(xùn)蔬菜種植和營銷人員人次。

經(jīng)過3年努力,，使我市蔬菜品牌成為知名品牌,，走向市場，走向全省,、全國,。疏通渠道，搭建平臺,，形成縱橫交織,、四通八達的蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)。

（一）強化基地建設(shè)，擴大蔬菜生產(chǎn)能力

1,、科學規(guī)劃布局

各縣（區(qū)）蔬菜基地要按照集中連片,，規(guī)模種植的原則，優(yōu)先安排有一定種植基礎(chǔ),、交通方便,、基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個基地面積不少于畝,。要通過引進業(yè)主開發(fā),，推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)蔬菜集約化,、規(guī)?；藴驶?、無公害化生產(chǎn),。特別是長江大地蔬菜，江陽區(qū)有機蔬菜基地建設(shè),，要在標準,，規(guī)模，面積技術(shù)

2,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

各縣（區(qū)）政府要統(tǒng)籌以工代賑,、扶貧開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè)等項目和資金,，向常年蔬菜生產(chǎn)基地傾斜，優(yōu)先安排用于基地溝,、渠,、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強菜地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,，加強土地平整,，調(diào)整地型，培肥地力和以坡面水系綜合治理,、防止水土流失為重點的蔬菜基地改造提升建設(shè),。加強以排灌、蓄水,、提灌設(shè)施等為重點的蔬菜基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加強以運輸?shù)缆贰⒉藞@耕作道路,、人行便道為重點的路網(wǎng)建設(shè),。降低生產(chǎn)成本,，提高抗御自然災(zāi)害能力，降低自然災(zāi)害的成災(zāi)率,，提高農(nóng)民的經(jīng)營收入,。

3、推進標準園建設(shè),，強化質(zhì)量安全

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設(shè)工作為契機,，抓好全市萬畝蔬菜示范區(qū)和標準化示范基地建設(shè)。今年將新建個全市畝蔬菜示范區(qū),，全面帶動蔬菜基地建設(shè)向規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化方向發(fā)展,。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥,、節(jié)藥,、增效)，重點推廣膜下微滴灌,、防蟲網(wǎng),、粘蟲板、綠色防控,、低毒低殘留農(nóng)藥,、高效安全肥料、測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù),，全市蔬菜基地無公害生產(chǎn)技術(shù)普及率達到100％,，蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率達95%。

（二）加大營銷力度,，努力拓展市場空間

1,、批發(fā)交易市場建設(shè)

創(chuàng)造條件，為蔬菜產(chǎn)品提供更多的銷售平臺,。以市場交易為主，在全市余家批發(fā)交易市場的基礎(chǔ)上,，再擴建家真正上規(guī)模,、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場，加強蔬菜市場的改造和建設(shè),。支持生產(chǎn)基地,、專業(yè)合作社等發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度,，重點支持蔬菜批發(fā)市場進行標準化改造,，進一步擴大規(guī)模,，完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，增強服務(wù)功能,。同時,，提高和完善服務(wù)功能，規(guī)范交易行為,，擴大市場覆蓋面和知名度,。抓好蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)重點鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場、各縣城農(nóng)貿(mào)市場,、配送中心,、連鎖超市建設(shè)，加快改擴建步伐,，力爭全市主要蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場全部實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),。在市場建設(shè)上，市,、縣,、鎮(zhèn)三級按各自的管轄范圍，結(jié)合蔬菜發(fā)展,，分別抓好典型批發(fā)交易市場建設(shè),。

2、快蔬菜銷售體系建設(shè),。

推進“農(nóng)超對接”,、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)社對接”等,，完善信息服務(wù)平臺,，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。創(chuàng)新流通方式,，完善流通體系,，合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場。增加蔬菜直銷網(wǎng)點建設(shè),，開設(shè)蔬菜種植大戶直銷專區(qū),，減少流通環(huán)節(jié)，降低交易成本,，方便居民購買,，提高菜農(nóng)收入。開通蔬菜運輸“綠色通道”,，對于出入我市的蔬菜運輸車輛全部免征道路通行費,，減少運輸成本，保證蔬菜運輸暢通,。

（三）以培育市場競爭主體為重點,，大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

培育蔬菜合作經(jīng)濟組織和相關(guān)行業(yè)協(xié)會,，提高農(nóng)民的組織化程度。各類合作經(jīng)濟組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農(nóng)民和企業(yè)的“二傳手”作用,，形成“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,，逐步推行訂單生產(chǎn)，使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“利益共享,、風險同擔”的利益共同體,。加快培育蔬菜專業(yè)合作社。按照組織運行規(guī)范化,、生產(chǎn)技術(shù)標準化,、經(jīng)營銷售品牌化、社員技能職業(yè)化,、產(chǎn)品質(zhì)量安全化的要求,，建設(shè)規(guī)范化蔬菜專業(yè)合作社個。

同時,，培育和扶持蔬菜營銷大戶和經(jīng)紀人,。專業(yè)營銷大戶和經(jīng)紀人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷售的中堅力量，各地應(yīng)繼續(xù)加以培育和扶持,，引導(dǎo)他們加強聯(lián)合,，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式，逐步做大做強,。

第三,、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài),、安全和“一早一晚”優(yōu)勢,，整合、培育,、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌,。抓好蔬菜產(chǎn)品無公害、綠色,、有機認證,，打造個省級知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。

（四）建立三大保障體系,，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，

1、建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系,。積極探索科技發(fā)展新機制，促進以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步,，不斷提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技水平,。引進人才,、借助“外腦”，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和自有知識產(chǎn)權(quán)的花卉新品種的開發(fā)力度,，發(fā)揮各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的職能作用,，加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)，形成“研發(fā)中心+推廣機構(gòu)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的花卉科技推廣體系,。

2,、建立靈活有效的市場營銷體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò),，培育專業(yè)銷售龍頭公司,，建立多渠道、靈活有效的流通機制,，形成適應(yīng)市場特點的流通體系,。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場推廣經(jīng)紀人。廣泛吸納跨行業(yè),、跨地區(qū)的社會力量來加強縱橫聯(lián)系與溝通,，形成產(chǎn)供銷一條龍體系，加快產(chǎn)業(yè)化進程,。全方位捕捉信息,，形成完善的市場信息服務(wù)體系，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和提高規(guī)避市場風險能力,。

3,、建立政策和資金扶持體系。認真落實國家和省扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,，制定吸引調(diào)動外資,、社會閑散資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,擴大信貸資金投入力度。財政應(yīng)每年安排一定專項資金,，用于扶持蔬菜科技開發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻的獎勵等。

（五）加強蔬菜技術(shù)和營銷知識培訓(xùn)

加強蔬菜技術(shù)培訓(xùn),，提升種植者從業(yè)技術(shù)水平,。聘請蔬菜創(chuàng)新團隊專家、教授,，組織市,、區(qū)縣蔬菜主管部門人員、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員,、加工企業(yè),、種植大戶等進行集中培訓(xùn)，各區(qū)縣舉辦期以上的技術(shù)培訓(xùn)班,，更新專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,，全年培訓(xùn)蔬菜種植人員不少于人次。同時,，外地聘請營銷專家,，來我我是傳經(jīng)送寶，給我市的營銷管理人員,、基本營銷員授課,，為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務(wù)。

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),。落實“菜籃子”行政首長負責制,，把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入市政府目標考核體系，實行獎懲制度,。各相關(guān)部門要結(jié)合職能實際,，全力為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持，創(chuàng)造條件,，形成合力,。市政府將常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)納入政府目標考核范疇。常年蔬菜生產(chǎn)基地縣（區(qū)）政府與常年蔬菜生產(chǎn)基地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂目標責任書,，進行硬考核獎懲,。

市場營銷方案案例篇四

為進一步做大中秋節(jié)日經(jīng)濟規(guī)模，充分發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢,，提升中秋項目效益,，特制訂本活動方案。

以提升效益為目標,，適度降低營銷費用標準,，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈活使用營銷策略來提升營銷效果；充分整合郵政企業(yè)內(nèi)部資源,，優(yōu)勢互補,，形成競爭合力；優(yōu)化產(chǎn)品組合,，豐富產(chǎn)品線,，滿足不同層次目標群體需求；實行優(yōu)惠寄遞,，擴大“銷售+寄遞”客戶群,；通過努力，全市郵政確保完成中秋專項營銷活動收入420萬元,，銷售額超千萬元,。

1．項目啟動階段（7月10日-8月10日）：主要包括辦理經(jīng)營許可證、市場調(diào)查、確定產(chǎn)品和合作廠家,、簽訂協(xié)議,、制定活動方案,、上年客戶排查和公關(guān)工作,、宣傳手冊及單頁的印制、召開產(chǎn)品推介和訂貨會等,。

2．營銷實施階段（8月11日-9月24日）：在前期排查和初步公關(guān)的基礎(chǔ)上,，通過目錄營銷、組合營銷等進一步加大力度,，提升營銷效果,，確保活動目標的完成,。

3．結(jié)算和總結(jié)評比階段（9月25日-10月31日）：做好中秋專項營銷活動賬務(wù)核對,、結(jié)算、總結(jié),、評比和通報工作,，撰寫項目評估報告。

根據(jù)市場需求情況,，在對全市中秋市場進行調(diào)查,、了解的基礎(chǔ)上，引進兩大系列（月餅,、快消品（家鄉(xiāng)包裹））,、近百種子產(chǎn)品，滿足商務(wù),、政務(wù),、福利、饋贈以及個人寄遞市場的需求,。1.月餅系列以中低檔（價格在30-100元/盒）為主打,，以高檔產(chǎn)品為補充（100元/盒以上），重點引入國內(nèi)一些知名品牌（華美,、利男居,、靈山、榮誠）,、本地品牌（老周,、蘇香）。

2．快消品系列:以富含家鄉(xiāng)氣息的家鄉(xiāng)包裹（鹽城本地土特產(chǎn)組合）為主打,，引入一些酒類（白酒,、紅酒）、油類等為補充。

3．禮品組合系列：根據(jù)不同客戶需求,，將月餅禮盒,、家鄉(xiāng)包裹禮盒以及郵政其他產(chǎn)品（包括鮮花、郵政禮儀賀卡,、世博會門票等）進行組合營銷,，比如：“月餅禮盒+家鄉(xiāng)包裹”、“月餅禮盒+鮮花”,、“月餅禮盒+鮮花+禮儀賀卡”,、“月餅禮盒（+家鄉(xiāng)包裹）+世博會門票（報刊訂閱卡或江蘇郵政積分卡）”等。

結(jié)合郵政中秋營銷的特點,，采取一些切實可行的宣傳策略,，增強宣傳效果，促進營銷活動的深入開展,。

一是制發(fā)推介手冊,。產(chǎn)品推介手冊是目錄營銷的有效載體和途徑。市局近期選擇一些主打產(chǎn)品,，設(shè)計,、制作一批精品宣傳手冊（初定10000冊），供營銷人員推介使用,，提升層次,，方便營銷。

二是組織召開產(chǎn)品推介和訂貨會,。邀請兄弟局,、各縣（市）局及市局相關(guān)經(jīng)營單位參加，對現(xiàn)場訂貨的給予一定幅度的優(yōu)惠政策,，促進銷售,。

三是在主要網(wǎng)點設(shè)立專柜展示，開展免費品嘗體驗活動,。

四是通過窗口流動幕和液晶電視,，宣傳郵政免費寄遞月餅的優(yōu)勢，突出“銷售+寄遞”模式,，擴大散戶寄遞群,。

1.郵政中秋營銷的目標市場以集團客戶為主，以散戶寄遞為輔,。

一是企業(yè)職工的福利需求和企業(yè),、政府類的商務(wù)需求；

二是一些特殊群體（包括異鄉(xiāng)勞務(wù)工,、學生,、軍人等）的親情需求（主要是窗口銷售+寄遞）,。對集團客戶主要是實施一些產(chǎn)品組合營銷策略，以營銷人員上門營銷推介為主,。對散戶寄遞市場,，通過宣傳郵政窗口免費寄全國活動來吸引客戶購買寄遞或自帶月餅寄遞。

2.在產(chǎn)品促銷方面：

一是與行業(yè)客戶合作,，開展節(jié)日促銷活動,。與電信、電力,、金融,、保險、商場等行業(yè)合作,，開展節(jié)日促銷活動，如充值送月餅（禮儀卡）,、購物滿一定金額送月餅（禮儀卡）,，同時可免費寄遞，并開放行業(yè)用戶對其vip客戶的月餅贈送寄遞,。

二是通過窗口產(chǎn)品展示和免費寄遞促銷活動,，尤其是在距中秋節(jié)前10-20天，加大免費寄遞宣傳力度,，推動散戶購買和寄遞量的上升,。

1、活動目的：通過本次活動,，來增加游客量,，同時為杉湖島增加了新鮮的血液，進一步推廣了品牌

2,、活動對象：任何階段的人(尤其是軍人)

3,、活動時間：8月1日-7日

4、活動主題：通過此次活動,，來感恩回饋這些曾經(jīng)或正在為人民安全,、祖國國防做貢獻的子弟兵，因為他們的付出才有我們的美好生活,。也讓他們感受到做軍人的光榮,，從另一方面也為杉湖島的發(fā)展奠定基礎(chǔ)

5、活動方式：贈送小禮品,、特色軍旅餐

6,、前期準備：人員分配，各司其職

購置好所需禮品,，掌握餐點技能針對活動需要配備服裝或練習節(jié)目

為了更好的迎接當天的游客,，對自己的本職工作要完善和熟練

7、廣告方式：網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告,、傳單宣傳,、公關(guān)宣傳

8、活動流程：工作人員穿著迷彩服去跟船,，面帶微笑著迎接每一個游客,，在開船期間保證客人的安全;上岸后邊帶客人去安置或游賞邊介紹我們的活動及套餐，同時展示我們自己的活動和特色;對于有在我們這邊住宿的人我們一律送上準備好的小禮品,，一個房間一個,，另外吃飯時，免費贈送一道特色軍旅餐

9,、活動費用：小禮品20元/個特色餐30元/道迷彩服50元/個/租

值此六一兒童節(jié)即將到來之際,，英倫時光品牌運營策劃部特為各地門店推出了一套營銷策劃活動方案。這套“慶六一,、暖童心”系列童趣童惠活動,，旨在讓所有來到英倫時光店的小朋友感受到節(jié)日的喜悅和美好的祝福！

英倫時光品牌借此次活動,，在xx年兒童節(jié)即將到來之際,，祝愿全世界的小朋友健康成長，擁有快樂幸福的童年,！

具體活動內(nèi)容如下：

1,、凡六月份出生的小朋友，均可在父母的陪同下攜有效證件,，親臨“素顏女神”王麗坤樂享diy蛋糕的拍攝現(xiàn)場,，免費參加diy制作生日蛋糕活動。若家長將活動過程以圖片或文形式分享到微信,、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體上,，即可獲贈孩子親手制作的生日蛋糕。

2,、六一期間,，英倫時光店特推出“英倫童真時光”系列4款充滿童真、童趣的面包產(chǎn)品,，統(tǒng)一售價6.1元,。（哈哈豬、樂樂熊,、悠悠蝦,、美美兔）

3、六一當日攜小朋友來店購買充值卡的顧客,，均可獲贈英倫時光專業(yè)師傅特別為小朋友手工制作的“比利時卡通童真巧克力”一枚,。數(shù)量有限（61枚）,，送完即止。

4,、凡六一攜小朋友到店的顧客,，均可獲贈充滿童趣的小禮物。此活動不限量贈送,，進店即送,。

一、活動目的國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),，也是刺激消費者,，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤,，另一方面也是為了加強餐廳外在形象,，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二,、活動主題：“國慶同歡喜,，好禮送不停”

三,、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的國慶促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群,。

四,、活動時間：9月28日——10月8日

五、活動形式：打折;贈送;抽獎

六,、活動具體內(nèi)容

1,、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠,。并隨桌贈送中秋特別加菜,。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒,。

3、活動期間,，凡在本店用餐,，均可以參加國慶燈迷有獎競猜活動。同時可免費得到快照一張,。

1,、人流量集中的地方，火車站,，公交車站等,，做戶外廣告,。

2、報紙,、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳,。

3、并進行傳單發(fā)放,。

人員調(diào)動,、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施,，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),，為促銷評估做準備。

市場營銷方案案例篇五

1.外部環(huán)境： 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的提高,，對飲品的需求也會有日新月異的更高要求,，單純的即飲產(chǎn)品茶飲料、碳酸飲料,、果汁飲料,、功能飲料等相關(guān)品牌已不能滿足年輕人追求個性、自由,、時尚和健康的需求,，因此從而衍生了快飲業(yè)這個龐大的市場。

2,、 市場容量：具不完全統(tǒng)計幾大飲料品牌去年在重慶的銷售約20億左右,，其中我們最大的競爭對手雀巢飲品去年約1000萬的銷售額，由于我司產(chǎn)品消費人群和定位的特殊性,，以及公司自身情況上看其市場容量應(yīng)該是500萬左右,。

3、,、競爭對手分析

xx品牌的生意從產(chǎn)品上看主要以茶包(酒店,、餐廳、快飲),、機器茶粉(餐廳),、散茶(快飲原料)這三款為主，所以在渠道上目標群體上具有很強的特殊性和針對性,。

由于正式操作市場較晚,，現(xiàn)該市場這幾塊渠道主要以川寧、太古茶包(酒店),、川寧,、錫蘭捷榮、阿薩姆,、英伯倫,、司迪生(快飲),、匯源、新的,、雀巢,、兩樂、五谷雜糧(機器茶粉渠道)

這些品牌進入市場較早有良好的市場基礎(chǔ)和渠道,，xx品牌要在這個市場上占用一席之地,，以下就是我在這個市場操作的營銷思路與各位朋友分享一下!

20xx銷售目標制定

1、一季度建立好市區(qū)三大dt的戰(zhàn)略布局(批發(fā),、酒店,、機器茶粉)和核心二批和ka重點終端的拉動基礎(chǔ)，以產(chǎn)品區(qū)域終端價格體系管控(三國鼎立)

2,、完成所有外圍市場授權(quán)核心二批的戰(zhàn)略布局并提供好維護方案(諸侯爭霸)

1,、高利潤核心產(chǎn)品---5lb、小黃罐,、茶粉 ,，進行合理價格管控和促銷拉動

2、流通充量產(chǎn)品--s200,、s100,，進行返點和陳列維護

3、側(cè)翼產(chǎn)品——茶包進行多渠道全面開花

1,、批發(fā)價格體系嚴格管控——方法陳列買贈折價和終端維護,，高毛利產(chǎn)品讓利給批發(fā)客戶

2、核心產(chǎn)品價格穩(wěn)定,，只通過促銷方式折扣，部分產(chǎn)品無折扣(如小黃罐)

3,、側(cè)翼產(chǎn)品根據(jù)市場變化做價格折扣和促銷拉動

4,、外圍批發(fā)價格全年統(tǒng)一價其終端供價高出市區(qū)5個點

1、終端價格折扣(買贈)捆綁

2,、終端聯(lián)合促銷活動,，品牌拉動

3、好的口岸買贈活動

4,、小型品鑒會或培訓(xùn)會

5,、冠名立頓的快飲連鎖

6、 其他

打造和培養(yǎng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)團隊,，實行指標激勵方案(視情況而定)

1.建立了區(qū)域市場的營銷組合(4 p)

2,，月均銷量13萬

3、分渠道的經(jīng)銷商招商布局

4,、市區(qū)核心二批布局

5,、開發(fā)了核心終端客戶(快飲店,、酒店、連鎖餐飲)

市場營銷方案案例篇六

飲用天然礦泉水是在特殊的自然地質(zhì)環(huán)境下形成的一種礦產(chǎn)資源,，是天然的雨水經(jīng)過深達幾十米乃至幾百米的地層過濾,，長達幾十年乃至上千年吸收地下各種礦物質(zhì)而形成的。提取后,，經(jīng)過除鐵,、硫磺等或加減二氧化碳處理后供人類享用。由于它無污染,、不含熱量,，并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素，有益于人體健康,，是天然,、純凈、衛(wèi)生,、安全的健康飲品,，因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,，人們以一兩分錢買大碗茶解渴,，而今，以一兩元錢買一瓶礦泉水來解渴已是司空見慣的事情,。據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，我國喝礦泉的人越來越多，過去那種只有上層人才能喝上礦泉水的狀況已大有改觀,，礦泉水早已走進尋常百姓家,。

與其他飲料比較，礦泉水可以說是歷史悠久,，早在1765年,，歐洲就開始把礦泉水灌裝運往世界各地銷售。此后,，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,，到上世紀八十年代，歐共體國家礦泉水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費礦泉水110升,、意大利129升,、美國36升。

上個世紀80年代初,，青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶礦泉水,，短短10余年間，我國的礦泉水企業(yè)就發(fā)展到1200多家,。1995年前后,，純凈水以方便,、快捷的飲用方式異軍突起，并迅速風靡國內(nèi)市場,，國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進自動化流水線,，生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進程,，其派生的大氣污染,、水污染問題，令人防不勝防,，而城市居民更是感到心煩意亂,，這時誕生的純凈水，正好迎合了人們的消費心理和消費需求,。一時間,，國內(nèi)消費者開始普遍接受純凈水概念，純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,，而礦泉水因受水資源限制,、開采成本高等因素的影響，從“紅火”開始走向萎縮,。

1999年前后,，隨著人們生活質(zhì)量的提高，礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,，礦泉水又再度流行起來,，礦泉水市場峰回路轉(zhuǎn)，迎來了“第二春”,。 近年來,，隨著消費者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求，“礦泉水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘ｏ嬘盟牡谝贿x擇的趨勢,。也正因此,，近幾年礦泉水品牌群擁而起，面對激烈的市場競爭,，xx牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前，首先我們來全面了解下當前的市場狀況,。

打開xx牌礦泉水在方城知名度,，擴大市場占有率，深刻挖掘產(chǎn)品賣點,，博取消費者好感,。

成功地塑造和傳播品牌的形象 ，提高xx牌礦泉水的品牌知名度和社會影響力,。

xx礦泉水簡介

1,，方城礦泉水市場競爭激烈

xx礦泉水品種和品牌眾多,，市場推廣投入大，利很薄,。新品種,、新品牌礦泉水市場不斷被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋,，擠占著礦泉水的市場,。 2，品牌繁多

目前全國有礦泉水生產(chǎn)企業(yè)1000多家,。在xx市場,，有康師傅，農(nóng)夫山泉,、等 競爭者狀況：

第一集團軍：樂百氏娃哈哈康師傅,，他們是領(lǐng)先品牌，第二集團軍：農(nóng)夫山泉,，怡寶,，他們是強勢品牌，其他水飲料是雜牌軍,，是弱勢品牌,。

目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈?？祹煾?、農(nóng)夫山泉。 特點：品牌知名度高,，企業(yè)實力強大,，廣告投入大。

消費者狀況：

消費者已形成購買飲用水的習慣,，經(jīng)常購買者占一部分,，偶爾購買者 占一部分，只有少數(shù)人從來不購買,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕,。

消費行為特征：重品牌，重口感,，對礦泉水,、純凈水概念模糊，但已有一部分消費者認識到,，長期飲用純凈水無益,，開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。

a. 優(yōu)勢分析：

(1)市場空間巨大，未來發(fā)展無限

經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件,，瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”,、“營養(yǎng)”、“健康”的獨特功能,，徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然,、無污染、有益健康”的心理需求,，從而被越來越多的消費者接受,，正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,，到燕京,、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,，公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”,，這一切都在充分證明“礦泉水市場發(fā)展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變,，需求逐日增強

其實,，礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達國家,，飲用礦泉水才是講健康,、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,，但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,，人們對礦泉水的認識已有較大提升，他們已經(jīng)明白：飲水已不僅僅是解渴,，同時還追求對身體有益,。

世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國“依云”,。同時我國礦泉水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,，合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%，到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,，水質(zhì)的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障,。

b. 劣勢分析

(1)礦泉水市場品牌繁多，市場競爭激烈

根據(jù)市場調(diào)查分析,，中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈,、樂百氏、養(yǎng)生堂,、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌，以嶗山、康師傅,、可口可樂,、稀世寶、怡力,、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)礦泉水“三國鼎立”市場格局,。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時，眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),，礦泉水市場被不斷切碎細分,，瓜分著消費者的錢袋，競爭異常激烈,。

(2)純凈水各方面較之礦泉水占上風

目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,，礦泉水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,，該市場有純凈水29種,，礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),，以及消費者對純凈水在廣告宣傳,、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,，在整體上礦泉水不敵純凈水,，因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,，利潤較低

礦泉水的利潤相比其它快消品種類,，本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,，明星代言,、傳播概念、提升品牌的美譽度,，全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,，積極整合渠道，以大桶水為切入點,，以瓶裝水超低價位為競爭手段,，力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,，沒有雄厚的資本支持,，難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),，哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,，如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,，恐怕利潤、市場都難以保證,。

(4)“礦物質(zhì)有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一：20xx年,，《中國食品網(wǎng)》報道：截至06年10月，上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,，其中近90%來自歐洲地區(qū),。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,，其中“依云”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,，占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。 新聞回放二：20xx年12月,，《中國食品網(wǎng)》報道：德國科學家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝礦泉水,，其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,，礦泉水儲存的時間越長,，其毒性就越大。

新聞回放三：20xx年12月,，《東方早報》報道：依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標,。

新聞回放四：20xx年12月，國外媒體報道：英國常見瓶裝礦泉水highland spring,、hildon,、strathmore被驗出含危險化學物質(zhì)——磷苯二甲酸鹽(phthalates)，孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高,。

相應(yīng)的新聞在網(wǎng)上還可以看到很多,，因此，作為生產(chǎn)企業(yè),，在積極開發(fā)多種礦泉水的同時,，應(yīng)當嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度地分離或除去有害微量元素,。同時在品牌宣傳上應(yīng)著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊,。

市場營銷方案案例篇七

征集品牌名稱、logo,、吉祥物,、宣傳語、品牌故事,、品牌推廣等來完成品牌建設(shè),。通過品牌效應(yīng)、名人效應(yīng)來升級品牌推廣,。

如果品牌已經(jīng)注冊經(jīng)銷,，我們需要進行品牌延伸推廣,，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單vi,，重點是vi的應(yīng)用,、實際應(yīng)用，在日常生活中的應(yīng)用,。

我們定位于中高檔的裝修、別墅,、辦公室,、酒店、私人會所的裝修等,。通過我們品牌定位,，我們確定了我們的定位客戶，我們需要進行定位營銷,。裝飾公司營銷方案,，定位消費人群很重要。

1,、制作企業(yè)光盤

2,、編制品牌宣傳手冊

3、邀請客戶參觀企業(yè)

4,、制作自己的網(wǎng)站

5,、對公益性活動的贊助

6、良好的統(tǒng)一標識

7,、開發(fā)創(chuàng)造性的廣告

采用由小到大,、由城市包圍農(nóng)村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資,，也不可固部不行,。先從本市地區(qū)做推廣市場、在延伸周圍天津,、河北,、石家莊、內(nèi)蒙古等地,。在輻射,、西部、西部,、河南等地區(qū),。總體策略是謹慎策劃,、逐步執(zhí)行,、變化隨市場需要,。發(fā)掘自身資源來推廣。

1,、企業(yè)vi的日常應(yīng)用

在公司文件網(wǎng)站,、辦公系統(tǒng)等利用、應(yīng)用我們的vi系統(tǒng),。

2,、辦公環(huán)境中的形象建設(shè)

我們是裝修公司，那么我們的辦公環(huán)境當然不能同于一般公司了,，在辦公環(huán)境中融入vi系統(tǒng),。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境,、接待室等一定要有自己的特色,。

3、對外文件,、媒體,、報道

對外廣告宣傳、媒體采訪,、報紙報道也進行vi引導(dǎo),。

4、對設(shè)計文件,、設(shè)計資料也進行vi系統(tǒng)引導(dǎo),，這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去,，講代表我們的品牌,。

5、知名工程宣傳品：制作公司宣傳品作為我們投標,、品牌宣傳,、公司播放的資料。內(nèi)容包括：我們設(shè)計的大項目,、業(yè)主的點評,、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的,。包括業(yè)主點評等,，我們可以導(dǎo)演、可以制作等,。

6,、知名工程記錄制作：具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中,、裝修后的攝像或照片進行整理并配上我們的廣告進行播放等,。

建筑開發(fā)商,、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣：

1,、利用我們的關(guān)系網(wǎng),、業(yè)務(wù)員。我們在這三家單位進行登記,。與他們共同進行聯(lián)盟推廣宣傳,。

2、主要宣傳的體現(xiàn)為：建筑開發(fā)商的樣板辦房子建設(shè),、建筑開發(fā)商的售樓部等裝修為將來樓盤,、別墅裝修打下前基礎(chǔ)。

3,、業(yè)務(wù)員的服裝、銷售文件,、用語等來實現(xiàn)銷售中的品牌推廣,。

房地產(chǎn)銷售公司物業(yè)公司聯(lián)盟推廣：

1、房地產(chǎn)建設(shè)后,，我們的主要推廣責任就在房地產(chǎn)銷售公司,、房地產(chǎn)廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段,，具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳,。

2、物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位,，物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位,，他們的廣告投放及品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射，當然也不是唯一的,。

市場營銷方案案例篇八

中國保健品市場發(fā)展速度之快,、規(guī)模之大令人鼓舞。從“太陽神”時代至今已有十余年歷史,。在這十幾年的歷程中,，保健品市場風風雨雨，幾經(jīng)波折,，造就了不少知名品牌,，培養(yǎng)了不少營銷精英，也讓不少企業(yè)與商賈競折腰,。九五年前,，保健品市場高潮疊起，打從“沈陽飛龍”,、“巨人腦黃金”之后就一蹶不振,；九九年下半年以來,，市場又開始升溫。新世紀保健品市場將東山再起,。隨著市場經(jīng)濟和科學技術(shù)的快速發(fā)展,，國家相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，行業(yè)管理的進一步規(guī)范,，保健品市場一定會真正地走向健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道,。這對于保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高都大有裨益。

（一） 保健品市場現(xiàn)狀

１,、保健品的生產(chǎn)企業(yè)多,、品種多，大部分企業(yè)規(guī)模小,，產(chǎn)品同質(zhì)性強,。20xx年國內(nèi)從事保健品生產(chǎn)銷售的廠商達5萬多家，品種2萬多種,，全年保健品銷售額超過500億元人民幣,。

２、市場還處于無序競爭狀態(tài),，夸大功效,、虛假廣告屢見不鮮。市場短期行為,、自生自滅現(xiàn)象嚴重,，給其他規(guī)范運作、規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)帶來很大的行銷阻力,。

３、80％的市場份額掌握在20%的企業(yè)與品牌手中,。這20％的企業(yè)一般都是綜合實力強,，并具一定規(guī)模。

４,、天然原料,，成分簡單、功能明確的產(chǎn)品更受消費者青睞,。生物工程或基因技術(shù)在保健食品生產(chǎn)中被廣泛關(guān)注和應(yīng)用,。

５、品牌創(chuàng)新能力強,，產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品容易被市場接納,。

６、市場推廣投入力度大的產(chǎn)品其市場份額明顯趨高，強勢推廣仍然是中國保健品市場的慣用辦法,。

７,、國外保健品企業(yè)尤其是大型企業(yè)進軍中國市場帶來的影響力、沖擊力非常明顯,。

８,、一對一營銷（1:1 marketing）、特許經(jīng)營,、連鎖經(jīng)營,、 電子商務(wù)活動等將營造亮麗的市場風景。

（二） xx保健品市場現(xiàn)狀

xx保健品市場作為中國保健品市場的一個新興市場,，從無到有,，走過了不到四年的時光，與其他類保健產(chǎn)品相比,，具有以下特點：

１,、國內(nèi)市場對xx的基本功能雖然有一定的認識，但其廣度和深度還遠遠不夠,。其原因是科普宣傳不夠,、市場推廣力度太小。

２,、政府、企業(yè)都熱心發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，但真正投入的行動和力度還非常不夠,，科研深度不夠，這是xx保健品市場發(fā)展緩慢的主要原因,。

３,、xx保健品生產(chǎn)的企業(yè)和品種都少得可憐。由于xx產(chǎn)業(yè)自身的特性要求和生產(chǎn)工藝技術(shù)的具體困難,，國內(nèi)專業(yè)種植,、生產(chǎn)和開發(fā)xx產(chǎn)品的企業(yè)尚未超過十家。目前能生產(chǎn)保健食品的企業(yè)只有3～5家,。金xx是國內(nèi)xx制品企業(yè)的老大,，現(xiàn)有保健品（口服液、膠囊和含片三種劑型）和化妝品系列兩大類,，年實際銷售額尚未突破4000萬元,。

４、xx類產(chǎn)品沒有突出的科技含量,，產(chǎn)品賣點不明顯,、不新穎，品牌與推廣沒有創(chuàng)新表現(xiàn),，沒有獨特的銷售主張,，所以品牌知名度低,。

５、國外進口的相似類產(chǎn)品,，定價偏高,，推廣投入少，尚處于自然銷售狀態(tài),。 綜上分析,，xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度還比較緩慢，市場蛋糕急待做大,；產(chǎn)業(yè)前景十分光明,、市場商機巨大。

（三）腸道保健品主要競爭產(chǎn)品

腸道保健品市場定位在潤腸通便,、排毒養(yǎng)顏類的產(chǎn)品有上100 種,。

1、消費需求

現(xiàn)代醫(yī)學已經(jīng)證明,，除遺傳因素外,，人體絕大多數(shù)疾病由內(nèi)而生。腸道正是內(nèi)生疾患之根源,。人生下來后,，因為吃飯、喝水等生活過程不可避免地在體內(nèi),，尤其是腸內(nèi)積累大量的廢物,、殘渣等。這些無用之物頑固地粘連在結(jié)腸內(nèi)壁,，若不清理,，日積月累，一個30歲的人,，人體腸道就會積腸毒,、凈化腸道、潤澤腸道已成為現(xiàn)代人的當務(wù)之急,！

2,、目標市場

（1）據(jù)有關(guān)資料報道，全國有30%以上的人患有慢性或階段性胃腸道功能紊亂疾病,。在這些患者中50％以上的人患有便秘癥,。

（2） 43.8％的婦女都有不同程度的便秘。

（3） 中老年人50%以上都有便秘癥狀,。

據(jù)此,，可以清楚地認識到國內(nèi)潤腸通便類產(chǎn)品目標消費群體龐大。

3、市場規(guī)模：據(jù)醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計資料顯示,，腸道科普通用藥年消費額上百億元人民幣(這一消費不包含藥店otc,、保健品商場與柜臺的銷售額)。

由此可見,，腸道類保健品市場需求十分巨大,。經(jīng)初步預(yù)測，國內(nèi)腸道類保健品市場規(guī)模將達到150億元以上,。

（四）市場機會分析

１,、近二年來，醫(yī)療,、保健,、美容行業(yè)都在不同程度、 不同方式的進行人體凈腸方面的宣傳教育,，凈腸類產(chǎn)品在美容界消費需求不斷增大,。

不少消費者已經(jīng)認識到凈腸的好處和腸道不凈的危害。時下流行的“器械洗腸”,、“生物清腸”,、“生態(tài)凈腸”等都代表著凈腸潮流的興起。

２,、腸道保健品知名品牌“昂立一號”,、“排毒養(yǎng)顏”和“腦白金” 等在市場上的非凡表現(xiàn)，為腸道保健需求打開了渠道,，奠定了基礎(chǔ),。

３、yy類食品,、飲料被市場廣泛接受，尤其是中老年消費者,。

４,、上述知名品牌在市場的生命周期已步入成熟期甚至衰退期。

５,、目前市場上還沒有主推或力推“凈腸通便”功能的xx保健品,。尤其是沒有與yy相配合的xx類保健品上市。

６,、xx保健品在國內(nèi)市場都未形成氣候,，同時還沒有真正科技含量高的產(chǎn)品上市。

７,、國家和當?shù)卣罅Ψ龀謝x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

綜上分析，在近年內(nèi)將xx產(chǎn)品推向市場，正逢天時,，也得地利,。把握機會，捷足先登者贏,。

（五） 行銷阻力分析

多年來,，腸道類保健品的年銷售額一直排名于八大保健品板塊市場的第一位。因此,，眾多的廠商都眼盯著這一“金礦”市場,。對于新企業(yè)、新品牌新產(chǎn)品,，最大的威脅來自市場,。面對競爭十分急烈的保健品市場，定位于潤腸通便的產(chǎn)品,，它所面臨的明顯阻力有：

１,、 產(chǎn)品品種多，蠶食市場現(xiàn)象嚴重,，消費選擇余地大,。尤其是醫(yī)藥體制改革、otc市場的放開,，這一現(xiàn)象更為加劇,。

２、價格高低懸殊,，價格心理取向空間大,。

３、主流產(chǎn)品市場基礎(chǔ)牢,，對其撼動有一定困難,。

４、我國政府對保健品的功能定位采取大概念定義,，給消費者購買決策和市場推廣訴求都帶來困擾,。同時，與國際慣例也不接軌,。

５,、我國加入wto后，美國,、日本,、 韓國等發(fā)達國家一定會大舉挺進中國醫(yī)藥保健品市場，不排除成份功能相同或相近,，科技含量高的產(chǎn)品進入,。

（六） 應(yīng)對市場威脅的辦法

１,、本人認為，應(yīng)對市場威脅最有效的辦法是名符其實地,，造就企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭核心能力,，即真正開發(fā)研制出功能明顯、功效可靠,、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品──xx產(chǎn)品,，這是重中之重。

２,、以科技含量提升產(chǎn)品附加值,，化解價格異議。

３,、以產(chǎn)品本身的真實效果吸引消費,，達成需求。

４,、敢于競爭,、善于競爭，利用現(xiàn)代化營銷手段,，高品質(zhì),、高效率服務(wù)于市場。

５,、以專業(yè),、權(quán)威的力量攻克產(chǎn)品批準文號的困難。

６,、敢于面對強手,，善于避實就虛，充分用好“知國情”優(yōu)勢,，抓緊時間,、把握機會，在“狼”還未來之前我們就能捕獵,。

７,、 著眼當前，放眼長遠,，做好產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),、品牌創(chuàng)新規(guī)劃工作,，為企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展打好堅實基礎(chǔ),。

（一） 定位的認識

１、產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產(chǎn)品（或服務(wù)）,。企業(yè)的定位最終也要落實到產(chǎn)品實體上來,。

所以產(chǎn)品定位是所有定位的基礎(chǔ)。

２,、產(chǎn)品定位的實質(zhì)就是將自己的產(chǎn)品與市場所有其他同類產(chǎn)品有所不同,。區(qū)別越大越好，特色越明顯越好,，看上去好象是社會上“唯一”的,。

３、以市場需求為依據(jù),，先進行產(chǎn)品定位,，經(jīng)論證可行后再爭開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的定位觀念,，有利于準確把握市場,。

（二） 產(chǎn)品功能定位

產(chǎn)品功能定位是產(chǎn)品定位的核心內(nèi)容。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售力和市場生命力,。當然,，保健品功能的最終確定需要國家有關(guān)部批準。在此,，主要站在市場營銷的角度進行策劃,。

１、定位的依據(jù)

（1）產(chǎn)品自身具有的功能（作用機理與臨床應(yīng)用證明）,。

（2）市場現(xiàn)實需求很強烈的功能,。

（3）利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能。

２,、定位的策略

重點功能與多項功能相結(jié)合的策略,。

３、產(chǎn)品功能

凈腸清毒,、潤腸通便,、養(yǎng)胃護肝、補虛養(yǎng)顏,。

４,、產(chǎn)品命名

采用“成份＋劑型”的形式命名為：xx產(chǎn)品。