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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 19:51:52
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃(五篇)
時間:2024-07-18 19:51:52     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇一

(一)增強(qiáng)責(zé)任意識,,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作,。

1.協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時,,全面,準(zhǔn)確,,高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,,及時將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,,使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1.爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,完善內(nèi)部管理,,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,,做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,,在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

3.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1.為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作,。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報的管理工作,。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯,。各項(xiàng)文件材料,,力求及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2.繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。

制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,,對學(xué)校舉行的重大活動進(jìn)行事先策劃,,統(tǒng)籌安排。深入報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點(diǎn),,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色,、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。

辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊(duì)伍的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,,展示亮點(diǎn),,營造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),,把有關(guān)學(xué)校的信息及時上傳學(xué)校網(wǎng)站,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學(xué)校,、教師、同學(xué)的窗口,,成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁,,成為為教師的教學(xué)、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,,對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,,展示班級風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個人才能,。此項(xiàng)工作將作為辦公室20xx年的重點(diǎn)工作來抓,。

3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果,。

以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

4.做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校檔案管理工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合要求,,做好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。

總之,,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇二

太原某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公考培訓(xùn)項(xiàng)目20xx年工作計劃一,、20xx全年?duì)I業(yè)額達(dá)到百萬以上。每季度營業(yè)額達(dá)到20萬以上,。

1,、招聘2名以上踏實(shí)、肯干的市場專員

2,、招聘1名以上優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)專員

3,、做好新老職員的培訓(xùn)。

4、培訓(xùn),、儲備好充足的兼職隊(duì)伍,。

1、專人負(fù)責(zé)貼吧,、微博,、微信、qq群,、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)帖,、活動策劃等,。

2,、發(fā)展各高校校園代理從而確保在高校海報、單頁等資料的不間斷宣傳,。同時加強(qiáng),、加大在各高校的講座等活動。

3,、太原各社區(qū),、街道海報、條幅等宣傳的覆蓋,。

4,、太原市有影響力的書店內(nèi)的條幅、海報等的普及,。

5,、在報名、資格審查,、筆試過程中聲勢浩大的宣傳,。

1、2月份國考面試2,、3月份省考筆試等

1,、咨詢過的學(xué)員要保留好手機(jī)號或者qq號及時傳遞考試信息和培訓(xùn)課程。

2,、報班學(xué)員及時回訪考試結(jié)果,,以后的考試信息及時通知。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇三

本學(xué)期,,我校藝術(shù)教研工作繼續(xù)以“xxx”,、“兩個率先”精神為行動綱領(lǐng),以《全國xx教育發(fā)展規(guī)劃》為工作指導(dǎo),,以學(xué)校工作計劃為工作原則,,繼續(xù)加大藝術(shù)課程改革力度,把優(yōu)化學(xué)校藝術(shù)教育作為突破口,以提高藝術(shù)教育的科學(xué)性作為新的增長點(diǎn),,保持我校藝術(shù)教育的先進(jìn)性,。

教學(xué)是一門科學(xué),,也是一門藝術(shù),作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索,,是一個具有一定先進(jìn)性的教學(xué)研究領(lǐng)域,也是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道,。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識,、方法,、人的三位一體,。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中,對藝術(shù)知識進(jìn)行邏輯建構(gòu),,師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立,,藝術(shù)教學(xué)對人的身心發(fā)展,,這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓,,作為一個重點(diǎn)來抓。具體工作安排如下:

1,、我校將對照《學(xué)校xx教育工作評估辦法》內(nèi)容,,加大藝術(shù)教學(xué)軟、硬件建設(shè)力度,,確保藝術(shù)課程開齊,、上足、教好,;

2,、進(jìn)一步更新教師的教育觀念,改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式,,建立合理的藝術(shù)課堂生活方式,。堅(jiān)持系統(tǒng)性、協(xié)作性,、科研性的結(jié)合,。要堅(jiān)持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一,學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系,,教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合,;

3,、加大課程的統(tǒng)整力度,建立立體統(tǒng)整的策略方法,。不僅要注重學(xué)科知識間的統(tǒng)整,,還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整,,學(xué)生能力的統(tǒng)整,。但是,在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次,;

4,、優(yōu)化課程改革的實(shí)踐策略,加大預(yù)期和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合度,。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進(jìn)的理論模型,,這也推動我們要在具體的實(shí)踐過程中尋找合理的方法,要追求有效,、開放,、合理的結(jié)合。有效,,要保證學(xué)生能夠收獲課堂效益,;開放,要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,、長期發(fā)展,;合理,要求能夠發(fā)現(xiàn),、運(yùn)用課堂教學(xué)的規(guī)律,。本學(xué)期,計劃以提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),;

5,、完善教學(xué)評價機(jī)制,延伸評價過程,,拓展評價渠道,,優(yōu)化評價方式,倡導(dǎo)綠色評價,、多元評價,、發(fā)展性評價;

6,、提高藝術(shù)教師基本功,,要求藝術(shù)教師通過活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,并力爭能夠取得突破性的成績,。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,,通過參加活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,并力爭能夠取得好成績,,全面提高教師職業(yè)素質(zhì);

7,、定期開展形式多樣的教研活動,,做到以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以教書研究為方式,,加強(qiáng)教師間的對話和交流,,整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng);

8,、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè),,推出輔助軟件,完善課程資料,,要在學(xué)校網(wǎng)頁中充實(shí)藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容,,加強(qiáng)對外的宣傳力度;

9,、加大對學(xué)生的觀察力度,,通過多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息;不斷反思自我,,調(diào)整自己的教學(xué)行為,。通過教與學(xué)的溝通,,提高藝術(shù)課堂教學(xué)水平,。

藝術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果,合作,、交流,、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求。而師生隊(duì)伍建設(shè)是一個長期的過程,,新課程對教師和學(xué)生提出了新的要求,,藝術(shù)教育的過程也是一個師生團(tuán)隊(duì)形成的過程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊(duì)伍的建設(shè),,加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍之間的聯(lián)系,,取得師生隊(duì)伍的共建,因此,,本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作:

1,、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動,組織好廣大教師的觀摩,、研討,、實(shí)踐活動,;

2、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地,,要力爭推出名師,,優(yōu)化品牌,和諧發(fā)展,,全面提高,;

3、推行導(dǎo)師制,,充分利用學(xué)科帶頭人,、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展,。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,,記好活動內(nèi)容,作為雙方考核的資料,;

4,、以教研課題為依托,建立一支有一定科研能力的科研隊(duì)伍,,通過定期的課題交流,,形成科研氛圍,建成科研組織,,推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展,;

5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),,討論,、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī)、資源分配,、“xxx”考核的合理性,;

6、廣大教師要立足于自己的教學(xué)實(shí)際,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,力爭取得突破性的成績,。

課外,,校外藝術(shù)活動是延展課堂教學(xué)時空的重要渠道,也是豐富學(xué)生課余生活,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式,。目前,名目繁多,、良莠不齊的活動較多,,所以教師要本著“以生為本”的原則,,通過組織藝術(shù)活動,起到藝術(shù)教育導(dǎo)向,,協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用:

1,、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動,通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣,,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),;

2、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊(duì)伍,,將平時的培優(yōu)工作做到位,,打造優(yōu)秀節(jié)目,作好參賽準(zhǔn)備,;

3,、要繼續(xù)打造特色,及時發(fā)掘亮點(diǎn),,不斷深化內(nèi)涵,,擴(kuò)大社會影響;

4,、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實(shí)踐活動的聯(lián)姻,,讓學(xué)生走入社會進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),了解地域文化,。加強(qiáng)藝術(shù)活動與其他學(xué)科的教學(xué)活動的整合,,以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動。加大藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系,;

5,、加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)的文藝交流,,在活動中使學(xué)生參與社會實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往能力,、信息處理能力,,培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。

文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,,是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式,。我校要根據(jù)自身的情況,建成與眾不同的文化環(huán)境特色,。要以有大的,、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀,,不僅要有精神環(huán)境,還要有物質(zhì)環(huán)境,,不僅要建立學(xué)校環(huán)境,、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇四

今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年,。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,,認(rèn)真落實(shí),爭取邁上新臺階,。

立足校園實(shí)際,,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),,以安全工作為基礎(chǔ),,以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升校園各項(xiàng)工作的水平。

1,、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

1、牢牢抓住校園的安全工作,,進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)制和日常安全管理,。

2、加強(qiáng)校園行政干部的隊(duì)伍建設(shè),,提高干部的工作職責(zé)感和管理水平,。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,,提高家長的教育意識。

(一)校園管理

1,、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實(shí)行政干部隊(duì)伍,,明確分工,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能,。落實(shí)過程管理,,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,,有的工作要做好方案,,做到有布置、有檢查,、有反饋,,有資料積累。

3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的潛力,。建立干部管理工作評價機(jī)制,。

4、梳理和完善校園各項(xiàng)管理制度,,構(gòu)成貼合校園實(shí)際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機(jī)制,,以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確校園各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,,進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實(shí)際的校本培訓(xùn)計劃,,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理,、群眾教研)入手,以聽講座,、看錄像,、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行。

2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實(shí)踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,,體現(xiàn)對此項(xiàng)大賽的全程管理。

(三)德育工作

1,、建設(shè)好德育隊(duì)伍

(1)強(qiáng)化全員育人意識,,透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價。

(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會,,期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會,。每次班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,擬定本學(xué)期班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案,。

(3)以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的用心性,。

2,、加強(qiáng)行為規(guī)范教育

(1)圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,,構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練,、實(shí)踐和評價體系,。

(2)用心探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑,,要把“仁,、智、義,、強(qiáng)”的.要求融入學(xué)生的校園生活,、家庭生活、社會生活,,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點(diǎn),,突出學(xué)生的道德實(shí)踐,。

(3)落實(shí)校園德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,,力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分,規(guī)范到位,,學(xué)生受教育,。抓好班隊(duì)課、午會課,,推行十分鐘隊(duì)會,,開展“健康教育、禁毒教育,、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的禮貌行為,,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人,。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,,力求主題鮮明,,資料充實(shí),版面活潑,、新穎,,有吸引力,有觀賞性和教育性,。

(6)兩大系列的德育主題活動,,建設(shè)好班隊(duì)活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅(jiān)持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設(shè),,國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn),、成系列,。

(7)少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),用心開展少先隊(duì)活動,,讓少先隊(duì)員,、兒童團(tuán)員在喜歡的活動中感悟、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),,建立各種小崗位,,透過崗位實(shí)踐,增強(qiáng)自我教育,,培養(yǎng)多種潛力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵機(jī)制

(1)加強(qiáng)班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī),,完善班主任工作考評機(jī)制和激勵機(jī)制,,真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關(guān)要求,,努力提高班主任待遇,。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動為載體,,用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我激勵”的“三自”機(jī)制,,并構(gòu)成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

(3)設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗,做到每周一流動,,結(jié)果與“五禮貌班”的評選結(jié)合起來,。

(4)少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

4,、完善家校聯(lián)系

(1)不斷完善“家長委員會”制度,,用心拓寬德育的主渠道,構(gòu)成校園教育,、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。

(2)重視家庭、社會與校園教育的配合,。組織,、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會議。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,,與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要透過家訪,,與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,,也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長一齊做好學(xué)生的思想工作,。

(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,,有針對性地進(jìn)行授課,,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),,繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,,增強(qiáng)保育服務(wù)意識,提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(四)教學(xué)工作

1,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市xx學(xué)年課程計劃》開齊,、上足,、教好各類課程,堅(jiān)決做到學(xué)生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致,,完善作息時間表,,保證學(xué)生每一天鍛煉一小時,落實(shí)“快樂半日活動”,。

(2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí),。

備課管理:第一,修改校園備課評價標(biāo)準(zhǔn),,明確備課要求;第二,,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,,加強(qiáng)群眾備課;第四,,開展備課輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計,,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性,。

上課管理:第一,加強(qiáng)隨堂聽課,、行政走課,、預(yù)約聽課,帶給課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二,,切合校園實(shí)際,,教研組討論構(gòu)成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,,倡導(dǎo)聽課,,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),,教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內(nèi)新教師,、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,,要在教研組內(nèi)匯報,。

作業(yè)管理:第一,修改校園學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,,正確性,突出強(qiáng)調(diào)作文批改但是周,,其它學(xué)科批改但是日,,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率,、訂正的及時性,。

輔導(dǎo)管理:第一,加強(qiáng)個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),,減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清,、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo),。考試與評價管理:第一,,嚴(yán)格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價學(xué)生的方法,。

(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,透過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,,及時提出改善措施,。本學(xué)期,教導(dǎo)處將對語,、數(shù),、英三個學(xué)科進(jìn)行一次抽查,抽查對象是部分年級,、部分班級,。期中,、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核。

(4)重視“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,,在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,。校園組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生,。

2,、加強(qiáng)教研組建設(shè)

1、加強(qiáng)教研組長隊(duì)伍建設(shè),。召開教研組長會議,,透過會議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),透過教研組長履責(zé)的過程,,提高教研組長的工作潛力,。

2、落實(shí)教研活動,,要根據(jù)校園平行班少,、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點(diǎn),每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點(diǎn),,合理安排時間,、合理選取資料、合理設(shè)計形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級教研活動,,由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動,,教導(dǎo)處、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的資料,,包括時間,、地點(diǎn)、目標(biāo),、主題,、過程,提高教研活動的有效性,,吸引教師用心參與,,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。3,、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)

(1)組織新教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),,引導(dǎo)新教師在教育,、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己的教育行為,。

(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮、86.老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長,。

(3)加強(qiáng)對新教師教學(xué)的日常管理,對新教師的備課,、上課,、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,,檢查后進(jìn)行及時反饋,,對教學(xué)檢查中確實(shí)存在問題的教師,將重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫忙,。

(4)開展新教師的備課,、上課、說課,、評課等活動,,帶給不斷實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會。

4,、上好校本課程

(1)校園用心利用,、開發(fā)整合校園課程資源,構(gòu)成有校園特色的課程實(shí)施方案,,初步構(gòu)成武術(shù)教材。

(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動日,,在民辦華武小學(xué)3—5年級開設(shè)武術(shù)特色課程,有計劃地進(jìn)行群眾拳,、刀,、劍術(shù)的訓(xùn)練,用心參加校,、鎮(zhèn),、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,,彰顯校園特色課程,,擴(kuò)大校園知名度。

(3)校園根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,,從4—6年級吸收學(xué)生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí)。

5,、開展好校園科技,、藝術(shù)、體育教育

(1)上好自然,、唱游,、音樂、美術(shù),、體育與健身,、體育活動課,抓好學(xué)科的滲透,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

(2)用心開展體育、科技,、藝術(shù)活動,,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。

(五)后勤工作

1,、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評估細(xì)則要求,,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作;認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師,、有課本,、有課時、有評價,,確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,,少先隊(duì)及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅(jiān)持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評比,,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,,勤換衣,,勤剪指甲,不喝生水,,不隨地吐痰等,,確保學(xué)生健康行為構(gòu)成率達(dá)100%。

2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,,努力把好校門進(jìn)出關(guān),要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),,每一天空上學(xué),、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,,建立定期檢查制度,健全水電,、校舍維修檔案,。

3、加強(qiáng)食堂管理,,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì),、做實(shí)。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,,每一天把好食品的入口關(guān),,食堂人員每一天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān),、消毒關(guān),,分管領(lǐng)導(dǎo)要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查,。

4,、加強(qiáng)收費(fèi)工作,做到先備案再收費(fèi),,備多少收多少,,按實(shí)結(jié)算,多退少不補(bǔ),。

5,、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬,、使用,、維護(hù)等工作,做到賬物相符,,借還清楚,報廢規(guī)范,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃簡要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇五

一,、樹形象:透過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工個性是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

二,、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),,以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練資料,,提高標(biāo)準(zhǔn),,盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。

三,、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、管理,、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,,而管理是重中之重。本期中心校園將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對各校工作過程的監(jiān)管,,進(jìn)一步明確職責(zé),,強(qiáng)化職責(zé)意識,提高管理水平,。以管理促進(jìn)校長抓管理,,以管理調(diào)動廣大教師用心性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),使校園周邊環(huán)境得到徹底改善,,全期不發(fā)生職責(zé)事故,,中小校園全部到達(dá)“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、透過管理傾斜,,重點(diǎn)扶持和校園自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小校園之間的質(zhì)量差距,,力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高教師素質(zhì),,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,爭取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次,。

4,、改善校園辦學(xué)條件,透過用心爭取上級資金,,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,,個性是十力中學(xué),、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的突出問題,,尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格校園的建立工作和整改工作。

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