時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇一

包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng),、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容,。

資金規(guī)劃：

資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡,。

另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,，也應(yīng)該清清楚楚的記載,，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途,。

階段目標(biāo)：

階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo),、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)估：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

行銷(xiāo)策略：

行銷(xiāo)策略包括,，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，因此,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：

包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織,、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,。

如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?

封面

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以把封面做到有亮點(diǎn)有信息量，而非只是標(biāo)題那么簡(jiǎn)單,。

內(nèi)容

解決了什么痛點(diǎn),，反應(yīng)了什么需求

解決方案，產(chǎn)品定位

需求場(chǎng)景,，市場(chǎng)驗(yàn)證

市場(chǎng)規(guī)模,，切入市場(chǎng)的點(diǎn)

把握時(shí)代背景，找到“風(fēng)口”

你的產(chǎn)品

簡(jiǎn)潔明了,，突出產(chǎn)品亮點(diǎn)

商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心

推廣方案

投入—實(shí)際效果

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同點(diǎn),，界限的劃分

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)組成

分工情況，個(gè)人能力,，背景,。

融資條件

投入—產(chǎn)出

關(guān)鍵點(diǎn)

邏輯清晰，要點(diǎn)明確

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇二

一,、行業(yè)背景

隨著我國(guó)居民生活水平的提高和消費(fèi)觀(guān)念的變化,，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品,。同時(shí)隨著消費(fèi)者追求健康、天然的意識(shí)的不斷提高,，飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化,，享有“飲料新貴”之稱(chēng)的奶茶飲料開(kāi)始成為飲料市場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景。

然而,，在人們品嘗清爽可口的奶茶飲料背后,，奶茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌，大戰(zhàn)在即,。昨天的奶茶飲料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍后,，由于缺乏創(chuàng)新與有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，已經(jīng)逐漸被二者越拋越遠(yuǎn),。而當(dāng)黑,、快的交戰(zhàn)不斷升溫的同時(shí)，其他飲料商家也已經(jīng)“磨刀上陣”了,。盡管奶茶飲料市場(chǎng)群雄并起,，并已形成了幾大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),，搶奪市場(chǎng)份額,。

面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新興飲品應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進(jìn)入這個(gè)奶茶飲料市場(chǎng),？公司應(yīng)該如何發(fā)展呢,？市場(chǎng)前景何在呢？

二,、店鋪介紹

1,、店鋪名稱(chēng)：青春行

2、店鋪結(jié)構(gòu)：一支富有朝氣蓬勃,，時(shí)刻關(guān)注商場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求,，具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。

3,、店鋪運(yùn)營(yíng)狀況：本店實(shí)行全日營(yíng)業(yè)制,，營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午八點(diǎn)—晚上十點(diǎn)，考慮到奶茶店在春夏秋冬會(huì)出現(xiàn)淡季和旺季之分,，我們將根據(jù)實(shí)際情況,，適當(dāng)在時(shí)間和人員上進(jìn)行合理調(diào)整。

4,、產(chǎn)品服務(wù)與特色：本店主要提供一系列奶茶產(chǎn)品,，如：茶飲料、沙冰,、刨冰,、燒仙草,、奶昔，咖啡等,，店內(nèi)現(xiàn)代化簡(jiǎn)單格調(diào),，設(shè)有舒適隔開(kāi)的小雅間，供顧客閑聊休息,，店內(nèi)設(shè)有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),，可供帶有筆記本的顧客無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)休閑。

5,、本店宗旨：服務(wù)顧客,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把快樂(lè)帶給大家,，讓大家在‘青春行’中感受到春日里的清新,、夏日里的涼爽、秋日里的想念,、冬日里的溫暖。

6,、本店目標(biāo)：堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，不斷提高奶茶的質(zhì)量，堅(jiān)守自己的品牌,，將本品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,，并在整個(gè)湖南奶茶市場(chǎng)中打下一片天空。

三,、

〈1〉店鋪選址：商業(yè)城步行街

優(yōu)勢(shì)：

1,。、消費(fèi)人群多,，商業(yè)城步行街是集中全市人流量最多的,，最具市場(chǎng)的地段。

2,、周邊有吉首市一中,、民師附小、吉大師院等學(xué)校,，人口集中,，便于宣傳，高校內(nèi)一般都有信息交流的場(chǎng)所,，如：廣播,、張貼欄等，我們可以充分利用他們來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品,，提高我們的人氣,。

3,、集體活動(dòng)開(kāi)展比較方便，可以采用誘導(dǎo)式促銷(xiāo)手段,。

劣勢(shì)：商業(yè)城由于是人口集聚地,，店鋪的租金高，使資金周轉(zhuǎn)的難度加大,。

〈2〉設(shè)計(jì)方案：

（1）用四個(gè)柜子圍成一個(gè)正方形,，員工于正方形內(nèi)工作。

（2）總體分四種風(fēng)格,，分別為春,、夏、秋,、冬,，以色調(diào)來(lái)達(dá)到要表達(dá)的效果，分別為：淺綠,、橙色,、淡黃、黑白相間,，柜子貼上相應(yīng)顏色的壁紙,，員工配相應(yīng)顏色的圍裙、帽子,，夏天給人以清涼爽朗的感覺(jué),，冬天給人以溫暖似家的感覺(jué)。

（3）使用的杯子實(shí)行一整套專(zhuān)業(yè)化的模式,，自己找廠(chǎng)家定做,，于杯壁上印上我們的店名、宣傳口號(hào)以及店面地址,。

四,、店鋪管理

1、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)合作，求得店鋪的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,。

2、管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。我們都是大學(xué)生,，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，將為店面發(fā)展制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù),。我們還將邀請(qǐng)具有本行業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,，并擔(dān)任重要職務(wù)。

3,、團(tuán)隊(duì)概述

學(xué)歷背景：對(duì)奶茶行業(yè)有一定的了解,，進(jìn)行過(guò)奶茶方面的相關(guān)培訓(xùn)，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心,。

人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力,，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾,；注重規(guī)范,；具有吃苦耐勞的精神，能正確的處理好與他人之間的關(guān)系,。

五,、貨源渠道

通過(guò)實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)上咨詢(xún)，我們找到了一家有權(quán)威性的原料批發(fā)市場(chǎng),。長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家集經(jīng)銷(xiāo)批發(fā),、招商代理的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，珍珠奶茶原材料,、機(jī)械設(shè)備、咖啡原料,、紅茶系列,、奶茶設(shè)備、果味粉,、果汁等,、奶茶原料、杯子封口膜,、果肉果醬,、果肉飲料、咖啡原料設(shè)備等是長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行的主營(yíng)產(chǎn)品,。長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè),。長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行以雄厚的實(shí)力、合理的價(jià)格,、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。這里的貨源好，品質(zhì)上有保證,，又有國(guó)家相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),，因此,，在貨源上我們就多了一份保障。

六,、市場(chǎng)分析

1,、產(chǎn)業(yè)背景分析：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入也穩(wěn)步提高,；收入的增加使人們對(duì)飲食提出了新的要求,。人們的飲食觀(guān)念也正在發(fā)生著越來(lái)越大的變化：由原來(lái)的“吃飽喝足”到21世紀(jì)初期的“吃好喝好”再到現(xiàn)在的“時(shí)尚飲食”。

奶茶產(chǎn)業(yè)作為飲食行業(yè)中一個(gè)新的發(fā)展亮點(diǎn)正吸引著越來(lái)越多的投資者和參與者,，而它本身也是在這一背景下產(chǎn)生,，發(fā)展壯大的；它正扮演著一次飲食行業(yè)的異軍突起,。到目前為止奶茶的市場(chǎng)飽和率遠(yuǎn)未達(dá)到,，為數(shù)不多的幾家名牌奶茶經(jīng)營(yíng)店正主導(dǎo)著廣闊的奶茶市場(chǎng)，如：“黑潮”奶茶聯(lián)盟店,。還有很多市場(chǎng)縫隙沒(méi)有被發(fā)掘,，因而市場(chǎng)前景看好。奶茶店繼續(xù)在以其投資少,，見(jiàn)效快,，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小吸引著各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人士,。

2,、市場(chǎng)背景分析—— swot分析

目前，奶茶作為一種普遍性的消費(fèi)飲料,，在大學(xué)生群中非常受歡迎,，然而，在高校內(nèi)并非有一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的為同學(xué)服務(wù)的奶茶店,。平時(shí),，偶然從校內(nèi)到校外閑逛、散心時(shí),，很自然的可看到我們的奶茶店,，順便買(mǎi)上一杯奶茶，和好友說(shuō)說(shuō)笑笑,，聊聊逛逛,，會(huì)是很多大學(xué)生的選擇。

優(yōu)勢(shì)s：

（1）本地的奶茶店全都開(kāi)在校外,，而我們的奶茶店在學(xué)生走出校外的必經(jīng)路上,，在店面地址可以給學(xué)生帶來(lái)方便；

（2）奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顧客,，無(wú)需加盟,，在成本上可以低于加盟店，從而降低單價(jià),；

（3）我們以學(xué)生顧客為主要目標(biāo)群,，并提供學(xué)生兼職服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本,。而且店內(nèi)

設(shè)有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),，為自帶筆記本電腦的消費(fèi)者提供了學(xué)習(xí)、工作,、娛樂(lè),、休閑四位一體的服務(wù)。

（4）由于我們是學(xué)生創(chuàng)業(yè),，更加能夠體會(huì)學(xué)生的需求,，比如我們可以針對(duì)學(xué)生的需求做好外賣(mài)的奶茶服務(wù)業(yè)務(wù)，積極發(fā)動(dòng)店員進(jìn)行奶茶送貨到寢室的服務(wù),，做到又快,，服務(wù)態(tài)度又好或者進(jìn)行相應(yīng)的促銷(xiāo)打折活動(dòng)，推出相應(yīng)的套餐或附加值消費(fèi),。

劣勢(shì)w：

（1）由于地段選自人流量最大的市中心地帶,，租金較高，店內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)如無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使運(yùn)營(yíng)成本增加,；

（2）我們的目標(biāo)顧客鎖向?qū)W生群體,，可能會(huì)失去部分其他消費(fèi)群。其他奶茶加盟店已已經(jīng)營(yíng)幾年,，我們作為還未走入社會(huì)的大學(xué)生,，經(jīng)驗(yàn)方面頗有不足；

（3）影響力有限,，顧客集中在學(xué)生，很難打開(kāi)老師市場(chǎng)機(jī)遇,。

機(jī)會(huì)o：

（1）目前吉首地區(qū)缺乏一個(gè)管理規(guī)范化,，簡(jiǎn)單格調(diào)，環(huán)境優(yōu)雅舒適,，為個(gè)人或者朋友提供充足娛樂(lè)空間的小場(chǎng)所,，這正彌補(bǔ)了這一塊市場(chǎng)的空缺；

（2）在學(xué)生市場(chǎng)這塊具有無(wú)窮的潛力,，可以不斷通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新與口味的更換或者根據(jù)節(jié)假日進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)以滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求,。

威脅t：

（1）吉首已擁有“黑潮”、“七杯茶”、“快三秒”等奶茶店,，而且還存在很多各類(lèi)分散的小奶茶店在街道各處,，在需求量增加不多的情況下大量競(jìng)爭(zhēng)者加入；

（2）潛在競(jìng)爭(zhēng)者很多,，比如在平時(shí)的餐飲店也會(huì)有飲料進(jìn)行相應(yīng)的提供,，而且模仿效應(yīng)嚴(yán)重，致使各奶茶店逐漸趨同,，無(wú)差異化,；

（3）消費(fèi)者對(duì)于食品衛(wèi)生或者奶茶增胖的擔(dān)心和憂(yōu)慮，很多人減少了對(duì)這種飲料的購(gòu)買(mǎi),。

3,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，我們決定選擇18—29歲的消費(fèi)者群體作為我們的目標(biāo)市場(chǎng),，因?yàn)椋?/p>

（1）,、該年齡段的消費(fèi)者都是茶飲料的重度消費(fèi)者，大概占整個(gè)奶茶飲料的市場(chǎng)的40%,，而且在吉首這個(gè)特定城市里,，由于學(xué)校眾多，該目標(biāo)群體能夠形成足夠大的市場(chǎng)規(guī)模并具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）,、由于高校學(xué)生群體消費(fèi)觀(guān)念的改變以及近年年輕的白領(lǐng)一族收入水平的提高,，該

群體的購(gòu)買(mǎi)力水平也得到一定的提高。

（3）,、奶茶飲料市場(chǎng)尚未達(dá)到較高的品牌忠誠(chéng)度,，67。9%的消費(fèi)者認(rèn)為口味是影響其購(gòu)買(mǎi)茶飲料最重要的因素,；而18—29歲的年輕人卻對(duì)奶茶有較高的忠誠(chéng)度,，只要我們的產(chǎn)品在口味和功能上有所突破，將比較容易贏得這一消費(fèi)群體,。

（4）,、18—29歲的年輕人一般為不定型消費(fèi)者，追求時(shí)尚,，比較樂(lè)意嘗試和接受新產(chǎn)品,。

綜上所述，我們認(rèn)為奶茶在目前形勢(shì)下的發(fā)展相當(dāng)可觀(guān),，簡(jiǎn)單,，舒適又不失典雅的奶茶店前景更是一片光明。

七,、發(fā)展戰(zhàn)略

本店積極貫徹“一切以顧客為中心,，為顧客服務(wù)”的宗旨,，著力提高自主創(chuàng)新能力，提高奶茶質(zhì)量,，不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)管理,，讓顧客在我們一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)下，更加支持我們的店鋪,。為此我們將從四個(gè)方面來(lái)制定我們的發(fā)展戰(zhàn)略,。它們分別是評(píng)估、定位,、計(jì)劃,、檢測(cè)。

第一步,，評(píng)估,。從3點(diǎn)來(lái)考慮，第一點(diǎn)是組織自己,，要從運(yùn)營(yíng)角度,，從財(cái)務(wù)角度和結(jié)構(gòu)及人員角度進(jìn)行分析。第二點(diǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)——目前和潛在的市場(chǎng)及目前和潛在的顧客,。你要看到行為的反饋和價(jià)值取向,。

第三，是我所謂的“steep”：社會(huì)和文化,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和政治因素,。對(duì)自己的店鋪形成一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),。

第二步，定位,。 制定店鋪發(fā)展的目標(biāo),。短期目標(biāo)，在商業(yè)城區(qū)建立穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng),，提高奶茶的市場(chǎng)占有率,；長(zhǎng)期目標(biāo)，提高店鋪的形象,，在學(xué)生群體中建立自己的品牌文化,。

第三步，計(jì)劃,。對(duì)店鋪的投資與收益進(jìn)行規(guī)劃,，了解店鋪的利潤(rùn),，防范風(fēng)險(xiǎn),。

第四步,，檢測(cè)。定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，想顧客所想,，解顧客所需。對(duì)之進(jìn)行

總結(jié)

八、宣傳工作布置

（1）開(kāi)張當(dāng)天,，同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好,，于校內(nèi)舉辦一個(gè)大型游戲，所有同學(xué)可免費(fèi)參加,，游戲規(guī)則為同時(shí)倆對(duì)男女進(jìn)行喝奶茶比賽,，奶茶由一個(gè)人舉中間，一對(duì)男女面向面努力靠近奶茶瓶,，以最快的速度喝完瓶?jī)?nèi)奶茶,，另一對(duì)男女于前一對(duì)后面用繩子拉住，不讓其喝,，最后時(shí)間短的為勝,，勝者可獲得兌奶茶券三張，最后免費(fèi)發(fā)放一百杯的小杯奶茶給在場(chǎng)觀(guān)眾,。

（2）于門(mén)面柜子上貼上活潑的海報(bào)對(duì)其進(jìn)行有力的宣傳,。

（3）按實(shí)際需要，招收兼職,，采取發(fā)傳單的方式進(jìn)行大力宣傳,。

（4）去學(xué)校廣播站對(duì)店鋪特色進(jìn)行報(bào)道，起到全面宣傳的作用,。

九,、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、廣告策略

如何把我們“休閑,，舒適”的感覺(jué)有效的傳達(dá)給最終消費(fèi)者,？我們希望通過(guò)廣告的訴求來(lái)達(dá)到目的。我們的廣告詞是“偷走世界一秒鐘”,，我們希望表達(dá)出一種“忙里偷閑”的概念,，讓人們能夠在快節(jié)奏的生活中找到屬于自己的寧?kù)o和休閑。

2,、促銷(xiāo)策略

飲品上市前 在推出產(chǎn)品的前期,，我們計(jì)劃做一個(gè)“預(yù)熱”，去到個(gè)學(xué)校門(mén)口,、校內(nèi)或?qū)嬍胰グl(fā)放宣傳單和優(yōu)惠券,，到新品上市時(shí),，可以在購(gòu)買(mǎi)新品時(shí)憑優(yōu)惠卷獲得精美了禮品一份。

飲品上市時(shí) 一周內(nèi)向顧客免費(fèi)派送小瓶裝的產(chǎn)品,，使消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有一定的了解,。目的是使消費(fèi)者了解和認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，打響產(chǎn)品的知名度,。通過(guò)各種促銷(xiāo),、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)迅速打開(kāi)消費(fèi)地區(qū)、擴(kuò)大消費(fèi)群,、占領(lǐng)市場(chǎng),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇三

一、宗旨及商業(yè)模式

本店以誠(chéng)信為本,，以情為橋梁,，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富,。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情,，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，客戶(hù)至上,。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng),。

二,、商品概述

本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品，主要是飾品類(lèi),，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購(gòu)物的喜好,。

三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

淘寶網(wǎng),，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦,。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人),、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。

截至20xx年一季度,，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超6200萬(wàn)人,，覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億,。

根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額，c2c市場(chǎng)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額,。

淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠(chéng)信,、活潑,、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“寶可不淘,，信不能棄?！?金庸)

在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),，淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友,。

目前,，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月,，淘寶網(wǎng)宣布：在未來(lái)5年,，為社會(huì)創(chuàng)造100萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),，甚至創(chuàng)業(yè),。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位,。

四,、市場(chǎng)前景

有關(guān)專(zhuān)家指出，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，民眾收入不斷增加,，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路，互送禮物,、信物,，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,。統(tǒng)計(jì)顯示,，中國(guó)12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多,，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),，按全國(guó)20xx個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額,。

網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為新時(shí)尚,，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解,，淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,，珠寶飾品排在第七位,，剔除中間商的層層壓價(jià)，使網(wǎng)上的商品更加物有所值,。

據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹,，經(jīng)營(yíng)初期，知名度與客戶(hù)群還較為有限,，隨著時(shí)間的積累,，小店積累了很多回頭客，被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,，店內(nèi)銷(xiāo)售情況還會(huì)越來(lái)越好,。

五、經(jīng)營(yíng)模式

代理商

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫(kù)存壓力

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費(fèi)提供的精美商品圖片,，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,，既清晰，又漂亮,，是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇四

健身俱樂(lè)部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房,，一般都設(shè)有游泳池,，但面積不大，價(jià)格相對(duì)較貴,，而且人氣不足,，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會(huì)員制健身房,，這里有先進(jìn)的設(shè)備,，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺,。第三種是大眾健身俱樂(lè)部,，硬件和軟件水平相對(duì)較低，但人氣非常足,。

場(chǎng)地租約的事項(xiàng)

1,、場(chǎng)地租約費(fèi)用：租金，押金,，物業(yè)管理費(fèi),、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;

2,、場(chǎng)地的租約年限

3,、場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

4、場(chǎng)地租約的支付方式

健身房場(chǎng)地與設(shè)施

一、面積：按實(shí)際需要而定

通常使用面積800o以下為小型俱樂(lè)部,，800―1500o為中型俱樂(lè)部,。

二、空間要求：寬敞,、明亮,、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間,。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn),。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實(shí)際情況,，主要考慮：健身者的行走路線(xiàn),，各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等),。在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部,，這是不可缺少的過(guò)程,。

1、 俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)

俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,。按區(qū)域大致分為：

(1)前臺(tái)(服務(wù)臺(tái))：收銀/配送/咨詢(xún)

(2)休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái),、商品區(qū),。

(3)更衣區(qū)、淋浴區(qū),、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

(4)器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

(5)健美跳操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和

教學(xué)

(7)動(dòng)感單車(chē)房

2,、俱樂(lè)部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

配套設(shè)備：

(1)更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜),、鞋架與長(zhǎng)凳等。

(2)淋浴室設(shè)備：冷,、熱水淋浴汽,，(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

(3)有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車(chē)、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

(4)重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備,。

(5)自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架,、杠鈴、啞鈴等

(6)健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響,，墊子,、啞鈴、踏板,、健身球等健身俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文20xx年工作計(jì)劃,。

(7)休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜,、電腦,、電視、電話(huà),、音響等設(shè)備,。

(8)員工服裝、醫(yī)療急救用品,、會(huì)員禮品,、宣傳品等。

(9)水,、電,、消防等設(shè)備

裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì)：

(1)俱樂(lè)部logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

(2)招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

(3)內(nèi)部裝飾：通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛),。并設(shè)置教練介紹欄,，優(yōu)秀員工榜，健康知識(shí)欄,，俱樂(lè)部注意事項(xiàng)及條例欄,，會(huì)員信息欄，健身卡價(jià)格欄

⑶施工招標(biāo),、裝修,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇五

在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范,，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),，特別是本地區(qū)基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),，能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利,。

一,、市場(chǎng)定位，功能定位

前期類(lèi)型：c2c、b2c,，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,，經(jīng)營(yíng)小商品，食品,，書(shū)籍,，軟硬件等，類(lèi)似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái),。

后期類(lèi)型：b2c，b2b,，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,，從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值,，高利潤(rùn)產(chǎn)品,。

二,、發(fā)展目標(biāo)

初期：申請(qǐng)域名,，申請(qǐng)貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,，制作網(wǎng)站,。聯(lián)系isp，申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,，購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設(shè)備,。

x個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),，吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),，培訓(xùn)員工,，產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò),。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

x年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌,，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),，爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái),。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

x年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,，鞏固市場(chǎng)份額,，網(wǎng)站集成，b2b,、b2c,、c2c三種經(jīng)營(yíng)方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系,，降低經(jīng)營(yíng)成本,。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,，建立以高利潤(rùn),，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。

x年：收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè),，建設(shè)自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,，物流公司,，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。

3年以后：視情況再定,。

三、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引,、在線(xiàn)交易,、新品發(fā)布、bbs,、二手市場(chǎng),，五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,，增加會(huì)員板塊,，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策,。

風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快，圖片和文字相結(jié)合,，以淡色做基調(diào),。

產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片,。

二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,，鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,，避免不必要的糾紛。

倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx元,，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx元,。

四、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員,，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,，制定網(wǎng)站規(guī)范。

五,、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,，并在零售商店內(nèi)采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝,。 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版,，打響品牌,，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),。

六、技術(shù)方案

1,、租用虛擬主機(jī)

2,、操作系統(tǒng)：window20xx/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,、hp）等公司提供的電子商務(wù)解決方案,。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊,、防止黑客的入侵,、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào),、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件,，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí),，不使用來(lái)歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全,，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻,、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,，是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對(duì)付意外事故,，必須每天備份數(shù)據(jù),，如果有可能，使用raid冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份,。對(duì)客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,，在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過(guò)程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,，保證客戶(hù)的權(quán)益不受到損失。

5,、相關(guān)程序開(kāi)發(fā),。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp,、cgi,、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇六

社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念,是新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新模式,。著云臺(tái)團(tuán)隊(duì)總結(jié)認(rèn)為：社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為社區(qū)居民提供一個(gè)安全,、舒適,、便利的現(xiàn)代化、化生活環(huán)境,從而形成基于信息化,、智能化社會(huì)管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū),。我眼中的社區(qū)：

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民提供便民利民的服務(wù)。

第一步,，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)

一個(gè)社區(qū)和一個(gè)城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是這個(gè)地區(qū)信息化程度高地的標(biāo)準(zhǔn),，俗話(huà)說(shuō)要致富先修路，一個(gè)高快帶高效率的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商,，物管以及業(yè)務(wù)信息化需求的綜合解決放按的必要基礎(chǔ),，優(yōu)質(zhì)高速的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化社區(qū)、智能社區(qū)發(fā)展的必要條件,。 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，未來(lái)社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無(wú)處不在,，定將有更高的寬帶，必將加強(qiáng)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,。通過(guò)完善的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)機(jī)電設(shè)備和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化智能化,，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化智能化監(jiān)控。

第二步,，信息收集是前提

1,、 小區(qū)的基本壞境設(shè)施信息

2、 業(yè)主信息包括老人健康生活信息,、成年人婚姻就業(yè)信息,、未成年人上學(xué)、小孩撫養(yǎng)生活

信息等,。

3,、 小區(qū)車(chē)輛的信息

4、 周邊環(huán)境的信息

5,、 周邊市場(chǎng)信息

6,、 人群的消費(fèi)水平

7、第三步,，信息管理系統(tǒng)是樞紐

第四步,，建設(shè)社區(qū)平臺(tái)

第四步，尋找平臺(tái)供應(yīng)商,、服務(wù)商

第五步,，應(yīng)用：

一、集成化的樓宇管理平臺(tái)系統(tǒng)

集成的智能化管理系統(tǒng),，是指在物業(yè)樓宇管理中,，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù),、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)及物業(yè)設(shè)施,、設(shè)備、物業(yè)環(huán)境,、物業(yè)消防,、安防等的自動(dòng)監(jiān)控和集中管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主信息,、報(bào)修、收費(fèi),、綜合服務(wù)等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，以完善業(yè)主的生活、工作環(huán)境和條件,，以便充分發(fā)揮智能物業(yè)的價(jià)值的物業(yè)信息管理平臺(tái),。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，當(dāng)前智能樓宇涉及到的細(xì)分子系統(tǒng)已達(dá)到20多個(gè)，包括樓宇自控系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、防盜報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng),、廣播系統(tǒng),、門(mén)禁系統(tǒng)、照明系統(tǒng),、機(jī)房漏水檢測(cè)系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)基本上都是單獨(dú)建設(shè),，采取相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)路線(xiàn),、系統(tǒng)設(shè)備和控制軟件，造成了軟硬件之間,，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間,，運(yùn)行與管理之間的相互分割，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”,，難以適應(yīng)客戶(hù)綜合監(jiān)控與集中管理的要求,。為了提高智能化樓宇的管理工作的質(zhì)量和效率，減少對(duì)工作人員的依賴(lài),，并實(shí)時(shí)掌握辦公大樓的環(huán)境與設(shè)備的運(yùn)行情況,，從辦公大樓智能監(jiān)控管理和大樓安全的角度出發(fā)，擁有一套智能樓宇集成平臺(tái)軟件是十分重要和相當(dāng)必要的,。

本集成平臺(tái)采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和成熟的軟,、硬件產(chǎn)品,采用開(kāi)放的、通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且留有升級(jí)接口及必要的冗余,為系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展提供了技術(shù)可行性,。

智能樓宇集成平臺(tái)中需要和各種監(jiān)控硬件設(shè)備進(jìn)行通信,，滿(mǎn)足廣泛的用戶(hù)要求，適應(yīng)用戶(hù)的多種設(shè)備選擇,，支持市場(chǎng)上主流設(shè)備的通訊接口,，充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實(shí)際操作技能,所有軟硬件操作盡量做到簡(jiǎn)單明了,人機(jī)界面友好,易于學(xué)習(xí)掌握,便于維護(hù),。

二,、物業(yè)管理

1、 建筑設(shè)備的管理,，小區(qū)的排水系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、公共照明,、電梯系統(tǒng),、監(jiān)控中心等通

過(guò)控制網(wǎng)絡(luò)與分布在被控制設(shè)備附近的現(xiàn)場(chǎng)控制器進(jìn)行通信,，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可以通關(guān)現(xiàn)實(shí)面板和控制面板進(jìn)行控制和操作。

2,、 緊急求助和家居安防,，用傳感技術(shù)，公寓內(nèi)的煤氣,、門(mén)磁,、紅外線(xiàn)和緊急按鈕等多種傳

感報(bào)警信號(hào)，通過(guò)室內(nèi)的主機(jī)傳送到管理中心的報(bào)警接收的主機(jī)上面,。

3,、 停車(chē)場(chǎng)的管理，包括車(chē)輛管理,、停車(chē)場(chǎng)的交通規(guī)劃,、人行誘導(dǎo)、出入使用只能卡模式

4,、 遠(yuǎn)程抄表計(jì)量

5,、 智能監(jiān)控系列

6、 社區(qū)只能卡一卡通,，以小區(qū)現(xiàn)有連通所有家庭寬度網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),，從小區(qū)的停車(chē)場(chǎng)、門(mén)禁

系統(tǒng)為載體,，建設(shè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心結(jié)合數(shù)字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調(diào)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持部門(mén),、前臺(tái)服務(wù)和給協(xié)作商家向業(yè)主提供綜合的、一攬子的服務(wù),。包括社區(qū)的物業(yè)服務(wù),、自營(yíng)的增值服務(wù)，這區(qū)內(nèi)周邊加盟商業(yè)提供的商業(yè)服務(wù)等

三,、家居：智能家居是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線(xiàn)技術(shù),，將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng),，有機(jī)地結(jié)合在一起，通過(guò)統(tǒng)籌管理,，讓家居生活更加舒適,、安全、有效,。

1,、家居安防系統(tǒng)(報(bào)警及聯(lián)動(dòng)功能、緊急求助功能,、報(bào)警管理現(xiàn)實(shí)功能)

2,、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)主可以利用3g手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地的瀏覽監(jiān)控視頻

3,、智能家電,，通過(guò)家庭終端控制或只能遙控對(duì)家用電器進(jìn)行控制，可控制家庭網(wǎng)絡(luò)中的所有設(shè)備,，保護(hù)白熾燈,、日光燈、電動(dòng)窗簾,、普通電器等等,。

4、可視對(duì)講系統(tǒng),，業(yè)主或訪(fǎng)客可以通過(guò)門(mén)口機(jī)呼叫小區(qū)中心的任意一臺(tái)室內(nèi)主機(jī)與戶(hù)內(nèi)業(yè)主進(jìn)行可視對(duì)講,。

5、方便快捷的家居生活,，平臺(tái)購(gòu)物,、點(diǎn)餐、訂購(gòu)食材預(yù)約家政衛(wèi)生打掃,，隨時(shí)點(diǎn)播電視電影節(jié)目,，觀(guān)看時(shí)勢(shì)新聞，了解周邊的娛樂(lè)信息等等,。

數(shù)字社區(qū)電子網(wǎng)站：

6,、數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)

第六步，尋找企業(yè)聯(lián)盟

目前的社區(qū)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,，大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)的應(yīng)用還處于方案或運(yùn)行階段,，需求的發(fā)覺(jué)還不充分，社區(qū)的發(fā)展很不平衡,，社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)尚不成熟,，社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性缺乏，部分系統(tǒng)的兼容性,、互換性,、開(kāi)放性差，將給未來(lái)的系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享帶去很大的困難,。萬(wàn)科集團(tuán)的副總裁就說(shuō)過(guò)：這個(gè)事情需要投入,，每家公司自己做不經(jīng)濟(jì)。所以要吸納金融機(jī)構(gòu)的參與,，尋求企業(yè)聯(lián)盟,，打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群，以足夠大的管理規(guī)模和用戶(hù)數(shù)量，形成對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的吸引力,，降低運(yùn)營(yíng)成本,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇七

在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。 作為衣食住行之首,，人類(lèi)對(duì)錦衣美服的追求似乎 永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布 的個(gè)性服裝店,，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝， 從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元 的進(jìn)口服裝,，只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,，都 有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱(chēng)：親美時(shí)尚女裝 經(jīng)營(yíng)范圍：中檔女性服飾（主要為流行款式） 項(xiàng)目投資：約30萬(wàn)元人民幣 樣板店選址：青島市李滄區(qū)李村附近項(xiàng)目概況：在客流量較大的李村商貿(mào)城附近開(kāi)一家具有特色的,，適合年齡在18～30歲之 間的在校大學(xué)生以及剛步入工作不久的職業(yè) 女性所喜好的流行服飾店鋪,。

市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)需求分析 ⅰ.女性服裝風(fēng)格大多偏重于隨意,、休閑,、舒適?；?者是偏重于標(biāo)新立異,、與眾不同。 ⅱ.一些很高檔的時(shí)裝或品牌時(shí)裝雖然能滿(mǎn)足職業(yè)女 性的穿著要求,，但定價(jià)太高,過(guò)于職業(yè)化,，缺乏生氣。 ⅲ.一些中檔韓國(guó)女裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)雅,，面料精美,， 手工考究，色彩與款式大都比較明亮柔和,，價(jià)格也 能為大多數(shù)在校大學(xué)生以及在職年輕女性所接受,。

二、目標(biāo)群體分析 在校大學(xué)生以及年齡在18～30歲之間的年輕職業(yè)女性是 親美時(shí)尚女裝的目標(biāo)群體,。這一群體是追求時(shí)尚,，追趕 潮流的一個(gè)群體。事實(shí)上我們可以把這一全體細(xì)分為兩 部分：一部分是學(xué)生群體,，另一部分是剛剛步入工作的 年輕在職女性,。這一部分群體一般都是在80年代中后期 以后出生的女性，這一部分女性對(duì)美的追求以及對(duì)新事 物的敏感度是非常高的,，而且這一部分群體也敢于接受 新鮮事物,。這一部分群體在市場(chǎng)中占有較大的份額,。雖 然說(shuō)現(xiàn)在的年輕人都依賴(lài)于品牌，但是對(duì)于流行服飾而 言,，這一部分目標(biāo)群體大多看中的是款式,，質(zhì)量以及我 們所提供的服飾是否能買(mǎi)足她們對(duì)于潮流與時(shí)尚的追求。

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s（優(yōu)勢(shì)）→ 優(yōu)勢(shì)）

①地理優(yōu)勢(shì)：主要位于青島李滄區(qū)李村,。 李滄區(qū)雖然沒(méi)有處于市內(nèi),，但是現(xiàn)在正處在開(kāi)發(fā)階段,，現(xiàn) 在已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，工作計(jì)劃《服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。而且交通便利,，人員流動(dòng)量大,。 ②消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)：這里聚集著數(shù)所大學(xué)院校，具有著強(qiáng)有 力的大學(xué)生消費(fèi)群體,。另外這里聚集這許多外來(lái)人口,，雖 然到目前為止，這一部分外來(lái)務(wù)工人員還沒(méi)有帶動(dòng)太大的 消費(fèi),，但是隨著環(huán)境的變化與適應(yīng),，她們也將成為強(qiáng)有力

的消費(fèi)群體。 這里聚集這多家服裝賣(mài)場(chǎng),，產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)也會(huì)促進(jìn)本 店的運(yùn)營(yíng)

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w（弱點(diǎn)）→ （弱點(diǎn)）

①面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多：這里聚集著很 多服裝賣(mài)場(chǎng),，價(jià)格低廉的的訪(fǎng)韓服裝店 ，以及品牌服飾店 ②新生店鋪,，可能需要一點(diǎn)時(shí)間才能得 到顧客的認(rèn)可

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o（機(jī)會(huì)）→ （機(jī)會(huì)）

青島是山東省發(fā)展最快的城市,，經(jīng)濟(jì)較 為發(fā)達(dá)，外來(lái)流動(dòng)人口多,，消費(fèi)水平較 高,。本店地處商業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，交通便利,。

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t（風(fēng)險(xiǎn)）→ （風(fēng)險(xiǎn)）

新生品牌,，與其他品牌店相比競(jìng)爭(zhēng)力不足 產(chǎn)品賣(mài)不出去，容易引起貨物積壓,。

經(jīng)營(yíng)策略

一,、店鋪形象

①店鋪風(fēng)格：舒適、淡雅,、大方 店鋪門(mén)面采用落地窗,，背景色調(diào)采用淡 藍(lán)或者淡黃色，清晰明朗大方,。 服飾也多為淡色系列以及明朗活潑的暖 色系列,，這樣給人陽(yáng)光與朝氣之感。

②店鋪布局：整體分為兩個(gè)布局 一、適合18-24歲在校女大學(xué)生的陽(yáng)光,、流行 板塊 二,、適合24-30歲在職年輕女性的休閑、流行 板塊 三,、門(mén)口落地窗擺設(shè)模特,，模特四到六個(gè)即 可。

③ 店鋪特色：鏡子無(wú)處不在 鏡子對(duì)于服裝的選購(gòu)起著相當(dāng)重要的作用,， 鏡子的擺放讓可以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,。當(dāng)顧 客看到鏡子時(shí)，就會(huì)不由自主的拿起身邊的衣 服在自己的身上比量,。設(shè)想一下,，當(dāng)顧客為了 照鏡子看衣服是否符合自己的膚色的時(shí)候如果 找不到鏡子，購(gòu)買(mǎi)欲望會(huì)大大降低,。

二,、產(chǎn)品陳列

產(chǎn)品陳列也是門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，銷(xiāo)售的好壞,，有40%的因素在于陳列,。好的 陳列能完美展示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),。陳列又分為主題 陳列,、促銷(xiāo)陳列、新裝陳列等,，根據(jù)不同的時(shí)機(jī)進(jìn)行不同的陳列,，才能吸 引消費(fèi)者，產(chǎn)生良好的銷(xiāo)售效果,。 1,、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會(huì)給人很舒服的感覺(jué),，注意同一 色系搭配中不要同樣款式,、同樣長(zhǎng)短的放在一起，以免讓人感覺(jué)像倉(cāng)庫(kù),。 2,、對(duì)比色搭配。就是說(shuō)用冷色來(lái)烘托暖色,，比如：用綠色衣服襯托紅色 衣服,，用藍(lán)色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個(gè)竿子上時(shí),，不能讓冷色和暖 色各占50%,，最好是3：7左右的比例比較合適,，要注意冷暖色的穿插。 3,、合理利用活區(qū),。所謂活區(qū)就是面對(duì)人流方向首先最容易看到的區(qū)域， 反之為死區(qū),。要把自己主推的款式放在活區(qū),，把另外的款式放在死區(qū)，這 樣可以大大提升銷(xiāo)售,。

4,、控制模特?cái)?shù)量。在店鋪放很多模特,，會(huì)起到與意愿相反的效果,，讓 人感覺(jué)這個(gè)牌子有些“水”,，所謂“物以稀為貴”,，把最好的款式穿 在模特上有最好的效果。 5,、合理利用“活模特”,。賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員是服裝的活模特，她們穿哪個(gè) 款式就會(huì)賣(mài)哪個(gè)款式,，這可是減少庫(kù)存的好方法,。 6、對(duì)時(shí)間的把握到位,。要了解每天來(lái)買(mǎi)衣服的人是誰(shuí),，星期一、二,、 三,、四來(lái)的一般是全職太太，這樣可以把一些價(jià)格較高的,、款式獨(dú)特 的衣服放在活區(qū)和穿在模特上,。星期五下午、星期六,、星期日,，逛店 的人多是平時(shí)上班的女性，把價(jià)格中等的服裝掛在活區(qū)和模特身上,。 7,、賣(mài)場(chǎng)陳列要有節(jié)奏感。不要把色系分的太死板,，賣(mài)場(chǎng)的左邊是冷色 右邊是暖色太不協(xié)調(diào),，冷暖搭配要有節(jié)奏感,。

三、服務(wù)

1,、導(dǎo)購(gòu)的年齡要求是2230歲,，因?yàn)槿绻麑?dǎo)購(gòu)是同齡人，就與顧客有共同語(yǔ)言,，使顧客有 親切感,。同時(shí)，此年齡段導(dǎo)購(gòu)閱歷豐富,，講話(huà)比較自然靈活,。 2、在店員的培訓(xùn)上,，努力學(xué)習(xí)并實(shí)行近年崛起的香港女裝品牌az ona(阿桑娜)的非常成熟的理論,，就是要將店員培訓(xùn)成顧客的形象 顧問(wèn)。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售時(shí)尚服飾的品牌來(lái)說(shuō),，店員的任務(wù)不是簡(jiǎn)單 的推銷(xiāo),，顧客要求除了周到的服務(wù)外，店員的角色更應(yīng)該是一位 流行情報(bào)的提供者和形象顧問(wèn),。 3,、“人無(wú)笑臉休開(kāi)店”，店員必須對(duì)顧客做到和藹,、虛心,、耐心 、周到,、主動(dòng),，因?yàn)檫@將會(huì)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生直接影響。 導(dǎo)購(gòu)要做到10個(gè)主動(dòng)：主動(dòng)微笑相迎,；主動(dòng)打招呼,；主動(dòng)介紹品 種；主動(dòng)拿服裝給顧客看,；主動(dòng)介紹款式有關(guān)情況,；主動(dòng)當(dāng)顧客 參謀；主動(dòng)幫助挑選,；主動(dòng)幫助顧客試穿,；主動(dòng)幫助包扎或提供 包裝袋以便顧客攜帶；主動(dòng)征求顧客意見(jiàn),。 有些顧客即使是多次拿,、長(zhǎng)時(shí)間挑、反復(fù)試穿,，最終還是不買(mǎi),， 導(dǎo)購(gòu)仍然會(huì)微笑著對(duì)顧客說(shuō)“歡迎以后再來(lái)”,。

四、營(yíng)銷(xiāo)手段

1,、適度特賣(mài) 任何一個(gè)服裝店想要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存都是不現(xiàn)實(shí)的,，因此，掌握好節(jié)奏,，在 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u(mài)活動(dòng)是必要的,。比如，團(tuán)購(gòu),、發(fā)行優(yōu)惠券,、 時(shí)間段搶購(gòu)、節(jié)假日促銷(xiāo),、小禮品附送等等,。

2、及時(shí)與批發(fā)商調(diào)貨 目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，批發(fā)商為了盡量多賣(mài)貨,，一 般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對(duì)于那些不允許調(diào)換的批 發(fā)商,，堅(jiān)決不去拿貨,。這種防止壓貨的方法不僅給可以帶來(lái)最大 的現(xiàn)金流，也可以使店里新款層出不窮,，非常吸引買(mǎi)家的目光。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇八

一,、宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力，同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功,。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資，法定地址：xx區(qū)xx工程師范學(xué)院xx門(mén)面房

自xx年x月至今（xx年x月）,，我公司一直著手于市場(chǎng)調(diào)查并取得了成就,，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白,。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,，我公司可望在xx年銷(xiāo)售收入達(dá)到每月xx元，稅前利潤(rùn)為xx元,，xx年銷(xiāo)售收入為xx元,，稅前利潤(rùn)為xx元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于

1）為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),；

2）采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴(kuò)大校園市場(chǎng)

現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計(jì)劃,，公司需要總金額為xx元的貸款，用于下列目的：

1）采用單頁(yè)及相應(yīng)美容人員在xx高校區(qū)作宣傳,，提升影響度,。

2）對(duì)公司人員培訓(xùn)。

二,、我們的產(chǎn)品和服務(wù)

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳,、玉蘭油、旁氏,、資生堂,、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品,。同時(shí),，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功,。目前,，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢(shì)力：

在這一市場(chǎng)中,，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,。

我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,，更了解這一市場(chǎng),，另外，我們有自身優(yōu)勢(shì),，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

三,、市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）

我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護(hù)膚,。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù)兩年來(lái)的調(diào)查顯示,，xx%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),，幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，在女生宿舍,，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品,，但價(jià)格卻是頗高,，從被調(diào)查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品,，購(gòu)買(mǎi)渠道很不暢通,。事實(shí)上,，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn)。在護(hù)膚方面就更不方便了,，周邊連一家像樣的美容店都很少,，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖?jiàn)了。

四,、競(jìng)爭(zhēng)

在這一夾縫市場(chǎng)里,，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的,。所以,，我們要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即做好宣傳和促銷(xiāo),。

五,、管理

我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

六,、資金需求

我們正在尋求xx萬(wàn)元的貸款支持,，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤(rùn)分紅,，在x年之內(nèi)償還這筆貸款或投資,。

第二章公司介紹

一、宗旨（任務(wù)）

我們的目標(biāo)是將公司變成高?；瘖y品連鎖公司

我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù),、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),，我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體,。這些單位都會(huì)相信我們的公司,，因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān)。

二,、公司簡(jiǎn)介

新生活化妝品公司將成立于xx年x月,，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司,，法定地址是xx市xx區(qū)xx南路xx號(hào),。

本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨(dú)資公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于xx市xx區(qū)工程師范學(xué)院x門(mén)面,。我們經(jīng)營(yíng)面積為xx平方米,，美容護(hù)膚雅間xx平方米,。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū),。

三,、公司戰(zhàn)略

盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài),，故,，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng),，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng),。

1.產(chǎn)品及服務(wù)：

該公司代表著新的女性消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,，若干年后,，是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客,。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件,。

四、公司管理

1.管理隊(duì)伍狀況

1）門(mén)市經(jīng)理一人

2）門(mén)市值班x人：x名銷(xiāo)售,，x名美容師（前期）,。門(mén)市值班x人：x名銷(xiāo)售，x名美容師（后期）,。

3）上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)x人（前期）,。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)x人（后期）

公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

1、財(cái)務(wù),，商品管理制度

2,、人員招聘，培訓(xùn),，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

3,、印刷銷(xiāo)售單，報(bào)表等,，便于核查和管理

2.外部支持：

我們目前已與下列外部顧問(wèn)機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

1）xx市xx區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

2）xx市xx區(qū)xx律師事務(wù)所

五,、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

（一）.組織內(nèi)部管理制度

公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

1,、財(cái)務(wù),，商品管理制度

2、人員招聘,，培訓(xùn),，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

3、印刷銷(xiāo)售單，報(bào)表等,，便于核查和管理

（二）新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系,。以下例出這些關(guān)系之范圍：

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系：

我們已經(jīng)同xx銷(xiāo)售部門(mén)建立了銷(xiāo)售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷(xiāo)商享受同樣的購(gòu)價(jià),；

我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠(chǎng)家建立行銷(xiāo)協(xié)議,，使得我們享受出廠(chǎng)最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢(shì),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇九

近年來(lái)全省大力推進(jìn)絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,，全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,，大力扶持生豬,、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊;我縣也隨之響應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策,，想使農(nóng)民迅速致富,，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,，從而我產(chǎn)生了走規(guī)?；B(yǎng)殖的念頭，我堅(jiān)信通過(guò)我的努力,，一定會(huì)帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖,、加工綠色肉類(lèi)食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

一,、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)概況：

養(yǎng)殖場(chǎng)建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,，場(chǎng)地周?chē)胸S富的水、草料等資源,，我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,，剛開(kāi)始由于資金有限規(guī)模不大，先計(jì)劃用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,，秸稈粉碎機(jī)5臺(tái)約5000元,，飼料加工機(jī)5臺(tái)約5000元，配套的料槽,、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元),，三輪車(chē)1輛約14000元，場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)約10萬(wàn)元,，種植飼料等2萬(wàn)元，供需資金約15.45萬(wàn)元,。

到目前為止,，已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了土種羊50只和布爾山羊2只，加上場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，自籌7.45萬(wàn)元,，還需資金8萬(wàn)元,。

二、產(chǎn)品介紹：

由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中,，使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,，而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊，近年來(lái)國(guó)家大力提倡實(shí)施退耕還林政策,，使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣(mài)到外地,，只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來(lái)，經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)際情況,，我決定用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副?，用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,。布爾山羊肉質(zhì)好,、體型大，奶羊產(chǎn)崽多,、母乳多,、成活率高，通過(guò)雜交,，我們有信心培育出體型大,、肉質(zhì)好、生長(zhǎng)快,、繁殖能力強(qiáng),、抗病能力強(qiáng)的種肉羊，為廣大市場(chǎng)提供放心的鮮羊肉,。

三,、市場(chǎng)調(diào)研與分析：

1、在資源緊缺,、環(huán)境不斷惡化的今天,，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題，而放牧給新農(nóng)村建設(shè),、自然資源等造成的危害是不可估量的,，要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動(dòng)物疫病防控,、退耕還林等一系列的問(wèn)題,，就必須進(jìn)行規(guī)模化圈養(yǎng),。對(duì)于養(yǎng)殖來(lái)說(shuō)可以普及到每一村,、每一戶(hù),，因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇?？梢哉f(shuō)在未來(lái)10年內(nèi),，養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái)，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,，首先羊與其它動(dòng)物不同,，它是食草性動(dòng)物，不會(huì)和人搶糧食,，而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈,、水源以及閑置的土地;其次，它投入小,、見(jiàn)效快,，因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^(guò)來(lái)的種養(yǎng)，因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng),，而且由于它的生活習(xí)性不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害,。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,，人們不再局限在食用單一的肉類(lèi)上,，肉的種類(lèi)不斷增多，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美,、口味好,、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，越來(lái)越受人們的喜愛(ài),。

3,、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣,，耐粗飼,，抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少,、周轉(zhuǎn)快,、效益穩(wěn)、回報(bào)率高,。

4,、對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥,，這也是收益之一,。另外，也可用于沼氣池,，作為產(chǎn)生沼氣的原料,。

四,、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，順利完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃,。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定羊群周轉(zhuǎn),，根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng)，制定勞動(dòng)力計(jì)劃,、建設(shè)棚圈計(jì)劃,、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證,。

編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù)：

(1)羊群結(jié)構(gòu),。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動(dòng)情況，如羊群存欄只數(shù),、淘汰羊只數(shù),、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況,。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系,。根據(jù)參加配種羊只數(shù)，計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù),。

(3)基礎(chǔ)母羊使用年限,。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能，決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù),。同時(shí),，決定育成母羊的預(yù)留比例，這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系,。

五,、人員和組織管理人員和組織管理：

1、建立機(jī)構(gòu),。為保證肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,，需建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權(quán),，來(lái)有效地組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，目前由于資金短缺,，我場(chǎng)規(guī)模小,，只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),。

2,、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時(shí)，我們會(huì)雇傭周?chē)迩f有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,，工資低且能留得住,，有利于合作社的發(fā)展。

3,、當(dāng)羊場(chǎng)擴(kuò)大以后,，進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊，并招聘畜牧專(zhuān)業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖,。

六,、成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：

1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,，資金的寬裕,，會(huì)進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠(chǎng)等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的綠色肉類(lèi)產(chǎn)品加工鏈條,，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,。

2、當(dāng)上述過(guò)程進(jìn)行當(dāng)中時(shí),，我們會(huì)進(jìn)一步“走出去,，帶進(jìn)來(lái)”到全國(guó)有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，把好知識(shí)好品種好的管理模式引進(jìn)回來(lái),，到更多的村,、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來(lái)的實(shí)惠,。我堅(jiān)信,，通過(guò)我的努力，我一定會(huì)建立自己的綠色肉類(lèi)品牌,，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖,、加工、銷(xiāo)售體系,，同時(shí)也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十

行業(yè)分析

要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度，不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到,。有些東西是不可復(fù)制的（某些 店生意很火，它的位置你有嗎,？有些店的生意很旺,，它的管理水平你能做到嗎,？有些店回頭率特高，它的品質(zhì)你能做到嗎,？有些店很賺錢(qián),，它經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨，你清 楚嗎,？）,，“男人怕入錯(cuò)行，女人怕嫁錯(cuò)郎,。”就是這個(gè)道理,。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢(shì)和行情的時(shí)候,，再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

分析自己,。

俗話(huà)說(shuō)：知己知彼,，百戰(zhàn)百勝！在這里說(shuō)開(kāi)可不是那么簡(jiǎn)單,。

1,、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理能力，運(yùn)疇能力,，性格心態(tài),，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要,！

2,、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：一是家人的支持程度；二是經(jīng)濟(jì)能力（看能做多少投資,，會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。）,；三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,。

3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,，就是你開(kāi)了這個(gè)店以后怎么發(fā)展（在這一點(diǎn)上很多人很盲目,，愛(ài)做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想）。

分析你所想開(kāi)店的地方的行業(yè)情況（也就是了解你將來(lái)的敵人或是說(shuō)戰(zhàn)略伙伴）,，這就是知彼,。

一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明情況，這個(gè)要花一定的時(shí)間,、精力和財(cái)力,，希望想開(kāi)店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作,。

開(kāi)店的基本條件準(zhǔn)備。

1,、技術(shù)方面有了解嗎,？

2、設(shè)備能采購(gòu)到嗎,？

3,、原料能采購(gòu)到并長(zhǎng)期方便供求嗎？

4,、是加盟還是自創(chuàng)牌子,？

找鋪。

按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找鋪,，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資,；同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還有旁邊或是周邊有無(wú)同行,，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者,。特別是資金短少投資者，這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了,。在贏虧平衡測(cè)算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的：鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%,。

找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了

根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì),。

七,、店面裝修。

這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡(jiǎn)潔,、大 方。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的 布局和水力電力要求（我碰到過(guò)一個(gè)店老板老是說(shuō)會(huì)跳匝，我去了一看,，呵,，10kw的總設(shè)備，電力只供到3kw,，不跳才怪）,。

人才招聘。

很多人剛當(dāng)老板的時(shí)候很高興（哈,，終于當(dāng)上老板了?。逍腰c(diǎn),，招人可馬虎不得,，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的,，因?yàn)樘鞯娜菀追垂?。根?jù)店面的可能工作量進(jìn)行人員數(shù)量定位，盡量少用親人,。這個(gè)涉及到人力資源問(wèn)題，這里不多詳述,。

生財(cái)設(shè)備的配備,。

這也是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率,。就是我現(xiàn)在的店也會(huì)因?yàn)樵O(shè)備原因 無(wú)法做出更多更好的好產(chǎn)品。遇到過(guò)很多人問(wèn)開(kāi)個(gè)奶茶店設(shè)備要多少錢(qián),？我說(shuō)一萬(wàn)到十萬(wàn)的時(shí)候,，對(duì)方說(shuō)：你不懂。我只能說(shuō)我不懂了,。店面設(shè)備要和店面水力電力 拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。生財(cái)設(shè)備的配備應(yīng)該基本和店面裝修同步,。

當(dāng)裝修進(jìn)行到七七八八時(shí)，就可以 進(jìn)原料了（當(dāng)時(shí)設(shè)備應(yīng)該已經(jīng)全部到位）,。

原料全部到位也是裝修完畢之時(shí),，這時(shí)人員招聘也基本到位，即可進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試和操作培訓(xùn),。操作和技術(shù)是兩回事,。一般 的操作是傻瓜型的，就是已經(jīng)成為半成品的產(chǎn)品拼配。而技術(shù)則是半成品的前期泡制工作,。技術(shù)主要由老板或是老板親信來(lái)?yè)慰?。如果是加盟的也是這樣去實(shí)施這一 步驟。我記得臺(tái)灣的某一奶茶品牌進(jìn)行加盟說(shuō)明磋商的時(shí)候明確指定老板一定要帶一親信或是夫妻倆一起就是這個(gè)道理,。

產(chǎn)品調(diào)試完畢即可試業(yè),，分內(nèi)部試業(yè)和對(duì)外試業(yè)。

試業(yè)可以進(jìn)行員工的分工并 熟練程序,，提高速度和效率,。同時(shí)做好開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備。

十二,、吉日開(kāi)張和宣傳,。

（這個(gè)很多人都懂，就不多說(shuō),。） 下一步就是：“用心”經(jīng)營(yíng) 再說(shuō)奶茶技術(shù) 在這里,，我要說(shuō)說(shuō)怎樣才是真正的奶茶技術(shù)。根據(jù)我所了解到的情況,，現(xiàn)在的奶茶技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始分成很多流派,，繁雜而亂。自從奶茶從臺(tái)灣傳入大陸,，已經(jīng)發(fā)展出 很多種奶茶的花樣做法?，F(xiàn)在我所在地廣州奶茶的調(diào)味技術(shù)已經(jīng)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作，我也很著重于這方面的提升,。因?yàn)槟馨颜{(diào)酒工藝應(yīng)用到飲品（和別是奶 茶）里,，是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。

如果有人跟我說(shuō)喝街頭小攤上一元一杯的奶茶是一種藝術(shù)享受,，我相信那個(gè)小攤老板很快就虧本走人。

學(xué)奶茶技術(shù),，首要的是要學(xué)會(huì)品味各式奶茶,。

要了解真正的所謂奶茶，先從其主要配方成份拆分來(lái)說(shuō)明,，它的主要成份就有：奶粉,、茶葉、糖,、水（及冰）,、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不要小看了這里邊 的每一個(gè)單位元素,，就拿水來(lái)說(shuō),，不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)！你用的是自來(lái)水？還是礦泉水,？還是山泉水,？海水？過(guò)濾水（一道過(guò)濾,？二道過(guò)濾,？三道、五 道、八道———過(guò)濾？）,？冰也是,，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。

當(dāng)你對(duì)這幾樣成份所需原料了如指掌，并懂得其中的原理及變化應(yīng)用，那你就算是真 正的開(kāi)始懂得奶茶技術(shù)了。

要說(shuō)懂得更深的就是知道大量廠(chǎng)商的原料的基礎(chǔ)成份和特性（呵呵,，是不是很難？廠(chǎng)家的,，別來(lái)砸我啊,，這是事實(shí)吧？）,。

現(xiàn)在網(wǎng)上流行 的廠(chǎng)商或是加盟公司教你的所謂怎么煮怎么調(diào)奶茶的方法,，不會(huì)告訴你這些的。我暈?。∧鞘羌夹g(shù)嗎,？當(dāng)你拆分開(kāi)來(lái)看奶茶成份表,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你原來(lái)學(xué)到的奶茶技 術(shù)一文不值,。

按調(diào)酒技術(shù)的要求,，要配出一杯好喝的奶茶，要基本懂得以下幾點(diǎn)：

1,、學(xué)會(huì)品味奶茶,；

2、原料成份配方,；

3,、調(diào)味份量與時(shí)間；

4,、設(shè)備的應(yīng)用 與調(diào)味火候,；

5、調(diào)味手法；"

6,、奶茶的保存,；

7、奶茶的包裝要求,；

8,、奶茶的變化（包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花,。）,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十一

甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1、自然風(fēng)險(xiǎn)：如臺(tái)風(fēng),，浙江寧波位于東海岸,，每至夏天是臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類(lèi)自然災(zāi)害不僅僅會(huì)影響到店內(nèi)的銷(xiāo)售利潤(rùn),，臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,，還會(huì)損壞店外設(shè)備設(shè)施。

2,、選址風(fēng)險(xiǎn)：天一廣場(chǎng)位于寧波最繁華的市中心,，把店開(kāi)設(shè)在此處，租金無(wú)疑非常高,，因此前期利潤(rùn)不是很可觀(guān),。并且，周邊還開(kāi)設(shè)有例如星巴克,，百滋百特,，dq這樣的知名連鎖餐飲企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)上并不占優(yōu)勢(shì),。

(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1,、設(shè)備更新：企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于設(shè)備的折舊,，設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)慢低,。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞，維修與設(shè)備更新也將會(huì)是一筆不小的費(fèi)用,。

2,、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出，菜單也會(huì)隨之不斷更新,。同理,，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會(huì)使得成本不斷增加。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)：管理層的錯(cuò)誤決策,，有時(shí)候會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)甚至給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。

4、員工管理：?jiǎn)T工的服務(wù)不妥當(dāng),，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,，也將會(huì)影響到企業(yè)的銷(xiāo)售。

(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1,、通貨膨脹：物價(jià)上漲,，會(huì)導(dǎo)致成本預(yù)測(cè)與實(shí)際情況不符，出現(xiàn)利潤(rùn)虛增,，資本流失,。改動(dòng)菜單價(jià)格，也會(huì)影響新老顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒,。物價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲,，員工工資也會(huì)有一定上漲，對(duì)企業(yè)的損失會(huì)比較大,。

2,、同行競(jìng)爭(zhēng)：此行業(yè)市場(chǎng)前景好，會(huì)新增不少的同類(lèi)甜品店,，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,，也將是對(duì)企業(yè)生存的一個(gè)考驗(yàn)。

3,、知名度：知名度無(wú)疑對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售額有一定的幫助,，品牌效益帶來(lái)的會(huì)是銷(xiāo)售效益。但是昂貴的廣告費(fèi)會(huì)令產(chǎn)品的推廣望而卻步,。

(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1,、資金籌集：昂貴的前期成本，會(huì)使企業(yè)初期負(fù)債累累,。

2,、資金管理：成本的預(yù)算，材料的采購(gòu),，銷(xiāo)售情況與凈利潤(rùn)，及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,，出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵,，將會(huì)對(duì)企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。

3,、 財(cái)務(wù)管理：要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用,，合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用,，會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn),。

4,、財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算的錯(cuò)誤，會(huì)使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，也就不能產(chǎn)生更多的利潤(rùn),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么做風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策可能造成的失誤和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失所進(jìn)行的估計(jì)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等,。那么下面我們對(duì)于一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么做風(fēng)險(xiǎn)分析?

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲得貸款和投資的關(guān)鍵,。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū),，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn),。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作列為頭等大事,。

為什么要找專(zhuān)業(yè)公司撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

專(zhuān)業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書(shū)是否套用模版,，是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量直接影響到投資人對(duì)求資企業(yè)融資誠(chéng)意的看法,，甚至,，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止繼續(xù)閱讀,。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了,。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目,、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書(shū),，應(yīng)該考慮尋找專(zhuān)業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃書(shū)，這才能使得事半功倍,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十二

1.市場(chǎng)容量

1.1市場(chǎng)定位 我們把重點(diǎn)市場(chǎng)定在便捷快餐市場(chǎng),。 由于中國(guó)人口眾多，餐飲業(yè)一直以來(lái)是最紅火的,，同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè),，紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng),。而我們的山東煎餅是便捷快速、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類(lèi)食品,，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利,、快捷、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),，我們所針對(duì)的客戶(hù)群體主要是在校學(xué)生以及外來(lái)務(wù)工人員,。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶(hù)群,，而同類(lèi)的快餐諸如手抓餅,、肯德基乃至外賣(mài)等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 美味營(yíng)養(yǎng),、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,，同時(shí)，山東煎餅吃法多樣,，味道較多,。適合各種各樣有著各種口味的人們。

1.2零防腐劑食品的空白 食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì),，提高食品保存性能,，延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期,，我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問(wèn)題日益突出的今天,，不少商家為了保證食品不腐壞,，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,，而且不容易檢測(cè),。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無(wú)危害，但零防腐劑仍然是最理想的,。

我們公司秉持著“天然,、健康、營(yíng)養(yǎng)”的方針,，堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑,，使山東煎餅更適合大眾享用?？瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場(chǎng)的。

1.3目標(biāo)市場(chǎng) 我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東,，并且是高校學(xué)生人群,，主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面,。

人口因素：由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi)，又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊,，適合我們的產(chǎn)品推廣,。而且學(xué)生文化水平較高，對(duì)健康重視,，我們產(chǎn)品以粗糧為原料,，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景,。

地理因素：廣東天氣濕熱,，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來(lái)越油膩,，口味越來(lái)越重,。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長(zhǎng),，釋放壓力,。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè),，所以我們要以廣東高校為基點(diǎn),，輻射到其他各地。

1.4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求 山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,，主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主,。給人感覺(jué)吃過(guò)一次,還想吃下一次的感覺(jué)。同時(shí),，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵,，深受社會(huì)各階層，各個(gè)年齡段的人們的喜愛(ài),。尤其是在學(xué)校附近,，繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來(lái)了福音,，解除了他們一身的疲憊,。就算只算學(xué)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有9360.5萬(wàn)名小學(xué)生,、6875.9萬(wàn)名中學(xué)生,、2468.1萬(wàn)名大學(xué)生，假設(shè)每天只有百分之一的人買(mǎi)了山東煎餅,，那么日銷(xiāo)售量也有1870450個(gè)煎餅,。何況還有很多的工薪階層喜愛(ài)著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅。所以說(shuō),，山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的,。

1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求 廣州作為國(guó)際大都市,，中國(guó)一線(xiàn)城市之一有著龐大的人口基數(shù)，整個(gè)廣東省還有著超過(guò)250萬(wàn)的外來(lái)務(wù)工人員,。同時(shí),，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問(wèn)題,，為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地,。加上緊湊的都市快速生活，廣州對(duì)于快速,、方便,、營(yíng)養(yǎng)、安全的食品有著較高的需求,。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高,。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣(mài)，但是,，他們卻都是以街頭小商小販的方式,，推著小推車(chē)在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查,，老板回家休息了,。”這樣的狀況無(wú)疑連累了美味的山東煎餅的形象,，而我們則決定拯救它,。 我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),。這在目前是沒(méi)有人涉足的,，或者說(shuō)沒(méi)有人成功的。就競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,，目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒(méi)有好的創(chuàng)新,，而且由于較低的`文化水平,，往往對(duì)食品的安全問(wèn)題也不夠重視。而我們是新一代的大學(xué)生,，有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式,，可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌,。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?；⒄?guī)化的空白領(lǐng)域里，我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，這將是我們最大的機(jī)會(huì),。

2.2同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 在便捷、快速的快餐類(lèi)食品市場(chǎng)中,，有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭,，也有著手抓餅,、壽司等等各種各樣的食品，包括各種外賣(mài)等等,。與他們相比,，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入,，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證,。 由于加工簡(jiǎn)單,，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因?yàn)榇?，粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒(méi)有和含量較少的精品成分,。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。它與可溶性纖維協(xié)同工作,，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間,，延遲飯后葡萄糖吸收的速度,，降低高血壓、糖尿病,、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn),。 粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類(lèi)有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng),，有著更會(huì)合理的膳食搭配,。在人們?cè)絹?lái)越重視食品安全與營(yíng)養(yǎng)的今天，這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

3.1短期目標(biāo) 我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校,，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，給予正規(guī)化的包裝與管理,，先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額。 由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排,，對(duì)快捷便利的食品要求較高,，市場(chǎng)較大。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí),，每天大概會(huì)賣(mài)出400份,，每天的純利潤(rùn)1000元。

3.2長(zhǎng)期目標(biāo) 完成短期的目標(biāo)后,，我們將把商標(biāo),、服飾、制作方式等通過(guò)加盟的方式快速地推廣出來(lái),，首先完成對(duì)全市高校的覆蓋,，并逐漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力,，達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色,、美味便捷的山東煎餅,，也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想。

3.3未來(lái)狀況 在未來(lái),，我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，增售附加產(chǎn)品，提升銷(xiāo)售模式的多樣化,。成為像肯德基,、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭,。

4.效益分析

4.1經(jīng)濟(jì)效益 山東煎餅雖然有著較低的成本,，卻有著很高的回報(bào)。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)后,，預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬(wàn)的純利潤(rùn),。后期則會(huì)更高。

4.2社會(huì)效益 我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,，謀求兩者利益的平衡,，達(dá)到互利共贏的地步。 我們首先做出讓步尋找商鋪,，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤,。其次，在有一定規(guī)模與話(huà)語(yǔ)權(quán)后,，向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求,。以完成互利共贏的目標(biāo),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十三

第一章前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處,。首先,，我們的廣告公司即向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷(xiāo)售,，這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式,。

第二章公司描述

（一）公司名稱(chēng)

心揚(yáng)藝路廣告有限公司

（二）公司性質(zhì)

主要著手于廣告耗材的銷(xiāo)售、后期廣告的設(shè)計(jì),、噴繪、印刷,、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司,。

（三）公司宗旨

主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷(xiāo)售，以互利合作的銷(xiāo)售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來(lái)進(jìn)貨的方便,，后期以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,，旨再通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳的傳播效果,。

（四）公司目標(biāo)

作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上,，發(fā)展成為一家集戶(hù)外廣告,、電視廣告、建筑裝飾,、園林綠化,、亮化、景觀(guān)布展,、工藝品制作,、led電子、布展,、影視攝制與制作,、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項(xiàng)目,。同時(shí)要有自己穩(wěn)定的簽約客戶(hù)群,，不僅是大的客戶(hù)一些中小客戶(hù)也要正確對(duì)待，保證客戶(hù)群的穩(wěn)定性。同時(shí)拓展自己的客戶(hù)范圍,，不僅僅局限太原本地,，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴(kuò)展。同時(shí)培養(yǎng)更多年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

心揚(yáng)藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有資金特色的路子,，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?hù),，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷(xiāo)售路線(xiàn),，誠(chéng)信為本。為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備,。從最初吸引小客戶(hù)做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究大眾市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供最快速,、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，做到細(xì)心到位,。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，才是心揚(yáng)藝路廣告有限公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

（六）公司服務(wù)

成立一家專(zhuān)業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售公司,，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行廣告制作。

為客戶(hù)提供高質(zhì)量,、低價(jià)格的廣告耗材,。以及為客戶(hù)制作公司的銷(xiāo)售廣告。

成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立公司的文化內(nèi)涵。

要逐漸與大型的廣告公司成為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴,，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意,。

市場(chǎng)描述

當(dāng)前中國(guó)廣告業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的階段,，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也同樣充滿(mǎn)困難和險(xiǎn)阻,。我們需要不斷地學(xué)習(xí),，要學(xué)會(huì)活學(xué)活用。如果我們能夠做到服務(wù)于大眾,，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起,，那么我們就可以由一些簡(jiǎn)單的宣傳單；印刷品等開(kāi)始作起,。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程逐漸的增加公司知名度,，在作的過(guò)程中尋找機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國(guó)外知名廣告公司的經(jīng)驗(yàn)固然是寶貴的,，但如何將其變成適合我們國(guó)情,，符合我們特點(diǎn)的“經(jīng)驗(yàn)”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。不能完全的“模仿”,，只能“取其精華”來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,。以它們?yōu)槲覀兊?/p>

發(fā)展目標(biāo)和方向。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財(cái)富”,，以每一位客戶(hù)為我們的“親人”。一步步踏踏實(shí)實(shí)的發(fā)展壯大,。

目標(biāo)市場(chǎng)

主要針對(duì)太原市各大廣告公司進(jìn)行耗材銷(xiāo)售,，現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發(fā)展前景,。這個(gè)需要具體廣告公司數(shù)字,，針對(duì)性的對(duì)太原周邊的縣市進(jìn)行具體調(diào)查。

籌建進(jìn)度

心揚(yáng)藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10―30天的時(shí)間,，在這期間主要針對(duì)潛在客戶(hù)的挖掘,。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系,。之后根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行備貨,。同時(shí)采集市場(chǎng)信息、落實(shí)合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，以及簡(jiǎn)單的辦公設(shè)備與工具.公司經(jīng)營(yíng)

主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷(xiāo)售,，進(jìn)行簡(jiǎn)單的打字、復(fù)印,、廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、led燈箱展示制作,。

經(jīng)營(yíng)策略

1、對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,。

2、加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度,。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì),。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群,。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)山西覆蓋,。成本核算

俗話(huà)說(shuō)的好,，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。

經(jīng)營(yíng)障礙

1,、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2,、作為新起步的廣告公司,，處于紫荊投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲的利潤(rùn)十分困難的主要原因,。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑,。

3,、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。

4,、公司知名度不高,，合作伙伴對(duì)公司的種種質(zhì)疑。

第三章公司管理

人力資源

現(xiàn)在初步計(jì)劃xx人共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司,，有廣告設(shè)計(jì)的人才,，有銷(xiāo)售人才，有團(tuán)隊(duì)凝聚力,，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價(jià)值認(rèn)同觀(guān),，這樣我們還是很有實(shí)力的

（四）計(jì)劃費(fèi)用

固定投資（單位：元）

公司租賃費(fèi)用10000（一年）

二手廣告噴繪機(jī)30000

刻字機(jī)6000

掃描儀、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)3000

電腦3臺(tái)10000

活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000

公司裝修費(fèi)用5000

對(duì)外宣傳廣告費(fèi)20xx

日常經(jīng)費(fèi)10000

其他5000

合計(jì)91000

每月開(kāi)銷(xiāo)：（單位：元）

工資（按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入提成）1000――3000

電費(fèi),、電話(huà)費(fèi)500

稅金500

設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200

業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300

員工培訓(xùn)費(fèi)用300

合計(jì)2800――5800

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十四

以大學(xué)校園為核心，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)群體,，開(kāi)設(shè)二手書(shū)店,，集售書(shū)、租憑,、收購(gòu)等業(yè)務(wù)與一體,，在滿(mǎn)足學(xué)生購(gòu)買(mǎi)需求的同時(shí)，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道,，并提供一個(gè)讀者交流平臺(tái),，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書(shū)籍、教材,、雜志等,，使大家能夠彼此交流信息,，最大限度的擴(kuò)寬自身視野,。與此同時(shí)，我們本著“為大學(xué)生服務(wù),，替大學(xué)生省錢(qián)”的宗旨經(jīng)營(yíng)該書(shū)店,，提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛４髮W(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，有效降低成本,，提高書(shū)籍利用率,，用真誠(chéng)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)、管理,。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴,，在各大校區(qū)開(kāi)設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng),。

業(yè)務(wù)概況：

1,、市場(chǎng)熱銷(xiāo)書(shū)籍（新購(gòu)）,，該板塊包括各種工具書(shū)、教材,、輔導(dǎo)書(shū),、雜志、報(bào)刊,、小說(shuō)等,，根據(jù)其他書(shū)城相關(guān)商品在市場(chǎng)中的銷(xiāo)售情況，按類(lèi)制定一份排行表單,，在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜歡度調(diào)查,，針對(duì)不同品味的顧客，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,，同時(shí)也進(jìn)行雙向性的收集,，在準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求，有效搶占市場(chǎng)空間后,，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)書(shū)籍,，用海報(bào)的形式張貼相關(guān)信息，促進(jìn)銷(xiāo)售,。

2,、二手書(shū)，作為書(shū)店另一大塊收入來(lái)源,，鑒于為學(xué)生節(jié)省開(kāi)資,，把閑置在學(xué)生手中的二手書(shū)籍，通過(guò)價(jià)值評(píng)定,、新舊率鑒定,，然后支付一定費(fèi)用購(gòu)進(jìn)書(shū)店，供其他同學(xué)租借,，其中,，書(shū)籍來(lái)源主要集中各圖書(shū)市場(chǎng)擠壓庫(kù)存、學(xué)生閑置書(shū)籍,、廢品收購(gòu)站（該貨源必須進(jìn)行書(shū)籍新舊率,、可使用度等指標(biāo)考量），最大限度節(jié)省成本,。

3,、網(wǎng)絡(luò)店鋪，建設(shè)自己的網(wǎng)站,，更加有效的推廣我們的產(chǎn)品,。

4、設(shè)置會(huì)員制度,，對(duì)其實(shí)行購(gòu)書(shū),、租書(shū)優(yōu)惠措施,，培養(yǎng)長(zhǎng)期顧客。

5,、提供團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠業(yè)務(wù),，可集體預(yù)定各種教材。

6,、提供便利,、快捷的送貨服務(wù)，對(duì)那些進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)求購(gòu),、租借等需求的顧客,，按照他所留下的地址進(jìn)行一定范圍內(nèi)的送貨上門(mén)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：

1,、首先進(jìn)行市場(chǎng)定位,，確立消費(fèi)者需求，以各高校校園為核心,，確定在校大學(xué)生為書(shū)店的主要市場(chǎng),。主要針對(duì)大學(xué)教師、職工等具有工薪收入階層,。

2,、派發(fā)宣傳單，通過(guò)組織相關(guān)工作人員,，集中時(shí)間段地進(jìn)行店鋪推廣宣傳,。

3、視覺(jué)沖擊效應(yīng),，在本店正式營(yíng)業(yè)當(dāng)天,，可制作適當(dāng)大小的噴繪幕布，在校園外（最好是在校園內(nèi)）進(jìn)行張貼,，將我店的特色產(chǎn)品,、服務(wù)概括其中。

4,、免費(fèi)體驗(yàn),，擴(kuò)大宣傳,，在書(shū)店?duì)I業(yè)前三天所有顧客可免費(fèi)進(jìn)行書(shū)籍借閱,，以此宣傳我店產(chǎn)品。

5,、前期發(fā)展,，預(yù)計(jì)前兩年屬于書(shū)店的雛形成長(zhǎng)時(shí)段，主要以目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的商業(yè)運(yùn)作,，采取“陣地戰(zhàn)”的方式,，在快速回收成本的同時(shí),，贏得顧客良好口碑，為今后進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn),。

6,、中期發(fā)展，利用前兩年的營(yíng)業(yè)收入,，逐步開(kāi)始擴(kuò)大店面,，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把書(shū)店擴(kuò)大到幾個(gè)專(zhuān)區(qū),，并且在書(shū)店里附加咖啡吧,，茶吧，為租書(shū)的同學(xué)提供高雅的看書(shū)地點(diǎn),，從而提高書(shū)店的層次,。

7、后期發(fā)展,，對(duì)二手書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行合理定位,，占領(lǐng)一定范圍內(nèi)校園書(shū)店這個(gè)新市場(chǎng)，建立自己的品牌,，積累無(wú)形資產(chǎn),，吸引投資商家，進(jìn)行連鎖加盟式的擴(kuò)展,。

銷(xiāo)售計(jì)劃：

1,、出售書(shū)籍的定價(jià)：對(duì)于熱銷(xiāo)書(shū)籍按照定價(jià)出售；二手書(shū)籍按照評(píng)定價(jià)格出售,。

2,、租借書(shū)籍的定價(jià)：雜志漫畫(huà)類(lèi)的收取10元押金，大本書(shū)籍類(lèi)收取15元押金,，收費(fèi)都是在前三天內(nèi)是每天每本一元,，超過(guò)三天的每天每本增收五角，時(shí)間上限為1個(gè)月,，數(shù)量為2本,。

3、會(huì)員辦理業(yè)務(wù)：購(gòu)物滿(mǎn)50元即可獲得會(huì)員積分卡一張,，每50元積一分,，未滿(mǎn)十元不算積分，每積十分則可獲得店里對(duì)等價(jià)值任何十元物品,，二十分獲二十元對(duì)等價(jià)值物品,，以此類(lèi)推，積分至五十分會(huì)員則屬于銀卡會(huì)員，積分至一百分則屬于金卡會(huì)員,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃：

店面租金月租：應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下,，以5—8%為宜，店面前期的支出為5000~8000,，然后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型裝修

收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的教材,、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6~7折之間,，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間,。