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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇一

某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū),，但不是農(nóng)牧業(yè)強區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量優(yōu)勢,，而無品牌優(yōu)勢,。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標志，依靠品牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，是我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的重要手段,。實施品牌帶動戰(zhàn)略，促進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、標準化、市場化進程,，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，加快推動我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強區(qū),、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義,。

一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀

目前,，某某地區(qū)還沒有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級農(nóng)產(chǎn)品品牌,，獲得自治區(qū)級品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的情況如下：

（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號,。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的系列乳制品,；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽光食品有限責任公司生產(chǎn)的鮮椒醬,、豆角,；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉,；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉,。

（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標,。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標10個，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責任公司的“西域白浪”牌棉花,；某某塔原紅花有限責任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油,；沙灣縣天寶綠色食品有限責任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團有限公司的“烏蘇”牌啤酒,；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉,；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料,；某某市劍城春酒業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的“老風口”牌白酒,；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的“儲綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉,。

（三）某某名牌農(nóng)產(chǎn)品,。全區(qū)共有5家企業(yè)生產(chǎn)的6個產(chǎn)品獲得某某名牌產(chǎn)品稱號，包括某某烏蘇啤酒有限責任公司的烏蘇啤酒,，某某綠翔糖業(yè)有限責任公司的西沁白砂糖,，沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責任公司的西域白浪棉花，某某綠翔牧業(yè)有限責任公司的綠翔冷卻排酸牛羊肉,，某某天玉生物科技有限公司的天山玉玉米淀粉,，某某某某紅花緣科技有限公司的西域名廚紅花籽油，共計5家企業(yè)的9個產(chǎn)品獲得了某某名牌的稱號（全疆擁有中國名牌產(chǎn)品18

精選

個,，某某名牌產(chǎn)品206個）,。

（四）綠色、有機及地理標志農(nóng)產(chǎn)品,。

1,、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列,；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列,；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉,；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油,；某某烏蘇啤酒有限責任公司生產(chǎn)的啤酒。

2,、有機農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實恒信（北京）質(zhì)量認證中心認定,。

3,、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會注冊的裕民縣無刺紅花,。

二、存在的主要問題

（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識不強,。雖然近兩年地區(qū)高度重視,，出臺了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見，正式啟動了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作,，但一些企業(yè)和基層部門，對品牌建設(shè)的重大意義認識不足,，投入不夠,，還未形成抓品牌建設(shè)的強烈愿望和緊迫意識。

（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠,。目前,，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商,、質(zhì)監(jiān)等部門,，三個重點部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個科室在負責此項工作,，相互聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)少,；三種品牌創(chuàng)建渠道,、程序各不相同，評比標準和創(chuàng)建重點不統(tǒng)一,，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)規(guī)模小,、實力弱,。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)主體和關(guān)鍵。目前,，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)雖然很多,，但大多規(guī)模小,、實力弱,，全區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)643家,，注冊商標249個，而規(guī)模以上龍頭企業(yè)只有75家,，自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)只有21家,，某某著名商標只有10個，巴什拜羊,、紅花,、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大

精選 多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級加工品,，附加值低,，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。

（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌,，牌子多,、亂、雜,。目前,，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實力限制,，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標多,，一些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè),、多個牌子同時在做,，產(chǎn)品規(guī)模小、市場分散,，難以形成培育品牌的合力,。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè),，分別為悅羊,、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司,；5個注冊商標,，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽”牌冷凍、冰鮮牛羊肉,；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍,、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌,、“阿爾喀爾”牌冷凍,、冰鮮牛羊肉。

（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱,。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶a(chǎn)程度較低,，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一,、優(yōu)質(zhì)、標準化原料基地,，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模,、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進一步加強,。人員,、經(jīng)費不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測覆蓋面仍然較窄,，質(zhì)量安全追溯制度還沒有建立,，無法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展相對薄弱,，風險共擔,、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制尚不穩(wěn)固，制約了標準化,、規(guī)?；a(chǎn)，進而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),。

三,、對策及建議

（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當前,，內(nèi)地發(fā)達地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點,，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見今后一段時間,，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，要通過考察學(xué)習,、培訓(xùn)等多種方式,，加深對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認識，盡快在全區(qū)上下形成重品牌,、塑品牌,、護品牌的濃厚氛圍,，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項工作。

（二）健全農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的三項機制,。一是進一步健全領(lǐng)導(dǎo)機制,。地委、行署每年聽取一次農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報,，研究解決品牌建設(shè)中存在的困難和問題,；每年召開2次農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作,；每年年底前舉辦1次品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員和龍頭企業(yè)參加的品牌建設(shè)工作座談會,，以此溝通情況，促成品牌創(chuàng)建主體與相關(guān)職能部門直接見面,，推動品牌建設(shè)各項舉措的落實,。二是建立穩(wěn)定的長效投入機制，地區(qū)及各縣市財政設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品品牌專項資金,，主要用于地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)及組織企業(yè),、專業(yè)合作社及管理人員培訓(xùn)考察學(xué)習。三是建立考核獎勵機制,。將農(nóng)產(chǎn)品品

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牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核,，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進行獎勵；出臺明確的獎勵扶持措施,，對獲得自治區(qū)級國家品牌創(chuàng)建稱號的企業(yè)和合作社予以獎勵,。

（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前,，自治區(qū)層面已經(jīng)開始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,。一方面，相關(guān)職能部門要加強與自治區(qū)對接,，積極爭取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇,；因一方面，針對我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,，特別是巴什拜羊、紅花,、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,，要重點關(guān)注培育。

（四）強化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè),。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。以優(yōu)勢特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次,、規(guī)模和品質(zhì),，夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強引導(dǎo)扶持,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,，迅速提高農(nóng)民組織化程度,，促進形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風險共擔,、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機制,，為標準化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐,。三是加快推進農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)?；a(chǎn),，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機認證化,，盡快建成一批穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)、標準統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地,。

（五）充分調(diào)動龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性,。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進一步完善扶持政策措施,，加大對企業(yè)負責人的培訓(xùn)力度,，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識，樹立品牌是企業(yè)的生命,、品牌就是企業(yè)資產(chǎn),、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對企業(yè)品牌建設(shè)的投入,，從產(chǎn)品生產(chǎn),、品牌設(shè)計塑造、強化內(nèi)部質(zhì)量管理,、宣傳營銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象,，不斷擴大品牌影響力和知名度、美譽度,。

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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇二

河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究

[論文作者：白朋飛]摘 要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性,，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策,。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品 品牌建設(shè) 發(fā)展

近年來,，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加,，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi),，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收,，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面,，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策,。

一,、河南省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌的必要性

在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑,。

（一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇

河南省人多地少,，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高,，在市場競爭中往往處于不利地位,。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯,，挖掘和整合這些有利條件,，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、提升產(chǎn)業(yè)層次,，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。

（二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要

實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要,。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快,，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題,，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收,。實施品牌戰(zhàn)略,，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接,，實行區(qū)域化布局,、基地化建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn),，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,，獲得市場認同，避免大起大落,，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要

實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要,。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變,，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略,，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步,，增加科技投入,，在種子選用、生產(chǎn),、加工、包裝,、儲運,、銷售全過程，積極采用先進科技,，實行科學(xué)管理,，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。

（四）強化自主創(chuàng)新的需要

實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化,，強化自主創(chuàng)新的迫切需要,。從深層次看，品牌是一種文化,，是一種創(chuàng)新的文化,。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標志的產(chǎn)品形象塑造,，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合,，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的競爭、市場,、營銷,、無形資產(chǎn),、商標、知識產(chǎn)權(quán)等新理念和運作模式,，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間,，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。

（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求

中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場,，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡,。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入,。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要,。

二、河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀

近年來,，河南省農(nóng)村改革不斷深化,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),，取得良好成效。

（一）創(chuàng)建主體多元化,，品牌數(shù)量大為增加

創(chuàng)建主體多元化,，品牌數(shù)量大為增加。近年來,，在各級政府和部門的引導(dǎo)支持下,，企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)

濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍,。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu),、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標,，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品,。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊,，共同開發(fā),。有的由政府直接申報證明商標，供符合條件的農(nóng)戶使用,。

（二）品牌管理手段注重標準化,，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善

品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善,。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點,，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標準,，建立示范區(qū),，以基地建設(shè)與市場監(jiān)督為抓手,，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理,，形成了以標準化為支撐的品牌管理手段,，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā),，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ),。

（三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高

品牌創(chuàng)建機制市場化,，農(nóng)業(yè)效益大為提高,。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，積極采用市場化運作手段,，加強品牌策劃、包裝和宣傳,，提高知名度,，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn),。同時,，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并,、轉(zhuǎn)讓,、入股等形式，擴大品牌規(guī)模,，拓展了市場空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點,。

三、

總體上看,，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場經(jīng)濟體制改革,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生,，通過多年的發(fā)展,，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長,，基礎(chǔ)條件差,，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的,，依然存在著不少問題,。

（一）品牌建設(shè)理念不到位,，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯

由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力,，有的認為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事,，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持,；不少企業(yè)認為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯,，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認為自己實力小,，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系,，創(chuàng)品牌與己無關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量,。

（二）產(chǎn)業(yè)層次不高,，競爭優(yōu)勢不明顯

農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮,、貯運,、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱,，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上,，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少,，高科技產(chǎn)品,、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小,，農(nóng)民組織化程度不高,。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù),、各自為政”現(xiàn)象,，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力,，缺乏市場競爭力,。

（三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識

目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造,，將品牌僅僅視同為商標,，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強,，不能有效地開展品牌經(jīng)營,。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃,，精品少,，附加值不高,，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。

（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系不健全

如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,，使之成為名牌,，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標準。而在目前,，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營,，產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標準,，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證,。

四,、河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)機遇

（一）特色資源優(yōu)勢

河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托,，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異,，已經(jīng)初步形成了當?shù)氐拿飘a(chǎn)品,，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入,。

（二）政府的大力支持

近年來,，特別是1999年《農(nóng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的若干意見》下發(fā)以來，各級政府和農(nóng)業(yè)主管部門把大力推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,，發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)作為最佳切入點和突破口,，從政策、組織,、資金等方

面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌

營銷提供了新的思路,。自從20世紀90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展,，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍,，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路,，利用先進,、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，搭建電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)絡(luò)上進行品牌傳播,，不僅節(jié)約成本,，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段,。

五,、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議

（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷主體建設(shè)，培育品牌營銷意識

目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關(guān)鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念,，品牌營銷主體發(fā)展滯后,。針對這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識,，樹立其品牌觀念,，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次,，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制和“民辦,、民管,、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展,，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺,；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平,，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體,。

（二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度

從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講,，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ),。在自然條件方面,，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào),，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作,，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型,，走可持續(xù)發(fā)展的道路,。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作,，并結(jié)合河南的具體情況,，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。

（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系

質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障,，而按標準組織生產(chǎn)管理,，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段,。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系建設(shè),，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標準化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標準化意識,，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標準的宣傳貫徹和實施力度,。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)推廣三大體系建設(shè),，嚴格實行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度，做到質(zhì)量有標準,，生產(chǎn)有規(guī)程,，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測,。

（四）依靠科技興農(nóng),，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量

實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新,，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入,，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境,。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置,。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用,，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓(xùn),，不斷提高農(nóng)民素質(zhì),。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)化,。

（五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識,，加強品牌的保護

創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間,、金錢的付出,，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報,、注冊工作,，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次,，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī),，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品,，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航,。

（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平

河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利,、路網(wǎng),、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低,，需要大力改善和提高,。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風險,，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化,，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,。

（七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度,，拓寬融資渠道

特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣,、農(nóng)戶培訓(xùn),、標準化管理等，都需要資金支持,，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素,。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入,；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行,，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),，多方引進資金,，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下,，第二種途徑顯得尤為重要,。

本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果,。

參考文獻：

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白朋飛,；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場營銷系講師,，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇三

論嘉興農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)

班級：營銷082學(xué)號：200852135243姓名：李雨鑫

摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段,、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段,、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下,，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強品牌意識,、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效,。但也存在著品牌多,、規(guī)模小,；知名品牌少,、品牌力弱；品牌科技含量低,、附加值不高等一些問題,。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納,、分析和描述,，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析,。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品,；品牌；發(fā)展,；改革,；

一、引言

我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題,。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段,。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”,、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義,。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少,。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策,。

二、嘉興農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)的意義

1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,。

（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本,，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力,。

成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織,、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng),，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng),，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源,、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益,；二是組織協(xié)同效益,，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端,；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng),，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè),、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商,、包裝、儲存,、運輸,、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)）,，從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面,、低成本的共享資源。

（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”,，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源,，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用,。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢,，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是,，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點,，購買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前,。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標示,，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任,，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格,。

（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng),，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力,。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵,，來自獨特的自然地理資源,，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此,，具有強大,、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應(yīng),，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,。

2：提高農(nóng)民收入,，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標,、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平,，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平,，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn),。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平,，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè),、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后,，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費,，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。

三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題

近幾年來,，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效,，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快,，但由于發(fā)展時間短,，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段,，在發(fā)展過程中,，存在著以下幾個主要問題：

1、農(nóng)產(chǎn)品品牌多,、規(guī)模小

截至 2006 年年底，嘉興農(nóng)產(chǎn)品商標注冊量約 37 萬件,，占全部商標注冊總量的 13%,。但除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù),、各自為

政”現(xiàn)象,，品牌多、雜,、亂,、小。很多地方,，一個特色農(nóng)業(yè),，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片 “混戰(zhàn)”的局面,，牌子太多,、太雜，沖淡了品牌效應(yīng),，難以形成組團出擊,、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力,。由于沒有統(tǒng)一品牌,，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài),，惡性競爭十分嚴重,。常常“叫好不叫座”——品質(zhì)口碑不錯,，但市場占有率卻不高,。

2,、知名品牌少，品牌力弱

品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多,，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省,、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少,。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果,、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標,，但大多數(shù)只是注重商標的識別功能和促銷功能,，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出,。

3,、品牌科技含量低，附加值不高

嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品,，科技含量低,，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮,、貯運,、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱,，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上,，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少,。

4,、加工農(nóng)產(chǎn)品品牌多，初級農(nóng)產(chǎn)品品牌少

由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品,，消費者接觸多,，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色,，受傳統(tǒng)消費習慣影響,，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標也能出售，因此,，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料）,，一般才適合打品牌。

5,、品牌運作水平不高,，沒有形成成效機制

品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展,，缺乏統(tǒng)一規(guī)范,，名牌認定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇,，大多是重申報、重評選,，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理,，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象,。政府品牌扶持政策比較零散,，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯,。

6,、品牌外向度低

嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標國際注冊數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁,。相比之下,，國際商標注冊卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻,。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的,，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因,、市場主體的原因，還有政府的原因,；有產(chǎn)品實體本身的問題,，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來,，主要有以下幾方面的原因：

6.1,、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)

農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴,，不利于形成品牌,。

6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚,，市場機制不健全

品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下,，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷,，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎(chǔ),。即使從上世紀 80 年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起,，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全,，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善,，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通,，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低,。

6.3,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱

目前,，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式,。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗,，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度,，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營,，依靠龍頭企業(yè)的帶動,，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式,。然而,，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱,，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱,，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

6.4,、經(jīng)營者品牌意識淡薄

初期打造產(chǎn)品,，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷,，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢,。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn),、輕品牌”,、品牌運作簡單，以為注冊了個商標,，就算品牌化了,，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強,，不能有效地開展品牌經(jīng)營,。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善,，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持,，政策指導(dǎo)不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度,，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱,。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義,。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大,，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好,，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義,。

四、對策

參看文獻

[1] 劉麗 , 周靜.基于產(chǎn)業(yè)集群農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的幾點

思考[j].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2008,，[2] 劉建軍.吉林省農(nóng)產(chǎn)品品牌整合研究[d].吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005,，[3] 劉劍.農(nóng)產(chǎn)品品牌成長探悉 [j].經(jīng)濟師 ,2004，[4] 劉潔,，等.區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的營銷主體研究 [j].營銷策略,2006,，[5] 劉俊浩 , 李加明.基于“鉆石”模型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要素分析——以山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群為例 [j].農(nóng)村經(jīng)濟 ,2008,