總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇一

嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 花潔

按照中共嘉定區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,，嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動(dòng),，由黨支部書(shū)記,、副書(shū)記、副校長(zhǎng)牽頭,、中層干部,、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,，當(dāng)好‘八大員’,，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展”的主題,，通過(guò)認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案,，采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)的方式，于10月9日－10月31日期間開(kāi)展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,，發(fā)放全校家長(zhǎng)問(wèn)卷1562份，隨機(jī)發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷174 份,，教師問(wèn)卷94份,，召開(kāi)師生座談會(huì)2個(gè),，訪談教師,、學(xué)生50人,，現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報(bào)告如下：

一．調(diào)查目的科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾新問(wèn)題的基本原則,。作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)基層學(xué)校,，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力,，學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。面對(duì)學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進(jìn)步的力量,，構(gòu)建課程文化,，進(jìn)一步凸顯教育信息化，提升教學(xué)的有效性,，從而促進(jìn)學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展,，是本次調(diào)研必須著力解決的,。通過(guò)調(diào)研，梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)問(wèn)題，突破難點(diǎn),，提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力,，促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展,，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活,，促進(jìn)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升。

二．調(diào)研形式和方法

問(wèn)卷調(diào)查（全校與隨機(jī)相結(jié)合）,、召開(kāi)座談會(huì)（教師和學(xué)生）、個(gè)別訪談

三．調(diào)研結(jié)果分析

（一）所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn)

1.明確了學(xué)校特色品牌

xx年4月,，區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺(jué)得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具,，如何形成學(xué)校品牌還需進(jìn)一步梳理。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，我們確立辦學(xué)理念：創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活,，辦學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心,，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)、家庭,、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園,。“數(shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項(xiàng)目,。

2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系

學(xué)校的特色品牌必須促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,，這就需要增強(qiáng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,。

通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力,。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌,，我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價(jià)值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活,；培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性化教師,，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團(tuán)隊(duì),；培養(yǎng)具有記憶力,、理解力,、創(chuàng)造力,、行動(dòng)力的適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的聰明有情趣之人,。

“數(shù)生活”是指通過(guò)數(shù)化環(huán)境,，改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài),，使管理者、教師,、學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系,，在這個(gè)空間里交往、互動(dòng)和對(duì)話,，學(xué)會(huì)合作、探究和創(chuàng)造,。

“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具，進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí),，初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力?！坝星槿ぁ敝笇W(xué)會(huì)交往與合作的方式,、掌握1-2項(xiàng)愉悅性情,、放松心情的技能,。

3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)

結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海市課程標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校在設(shè)置課程框架時(shí),，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程,、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學(xué)生發(fā)展為本,，凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建系統(tǒng)的,、科學(xué)的,、多元化校本課程,。

三類課程的建設(shè)均包含三個(gè)基本要素，即：數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境,、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式?；A(chǔ)型課程的校本實(shí)施以交互式電子白板,、多媒體計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺(tái),，利用數(shù)視頻,、數(shù)音頻,、多媒體軟件、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進(jìn)行情景探究學(xué)習(xí),，有效促進(jìn)師生互動(dòng),，提高課堂質(zhì)量,。

拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課,。數(shù)學(xué)類,、英語(yǔ)類限定拓展課在1對(duì)1的數(shù)化環(huán)境中,，利用“數(shù)小英雄”,、“敏特英語(yǔ)”等多媒體學(xué)習(xí)軟件,，進(jìn)行自主發(fā)現(xiàn),、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要,、能力和興趣選擇不同的難度水平進(jìn)行知識(shí)建構(gòu),。

探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，對(duì)信息技術(shù),、嘉定鄉(xiāng)土類主題進(jìn)行歸類,，在各學(xué)段形成系列，匯編《走進(jìn)信息時(shí)代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》,。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客,、moodle平臺(tái)等空間進(jìn)行合作討論式學(xué)習(xí)以及問(wèn)題解決式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)交往與合作的方式,，進(jìn)一步感受信息時(shí)代是一個(gè)數(shù)化的世界。

4.開(kāi)發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程

學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo),，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源,，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā),。英語(yǔ)學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑,，與敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司合作開(kāi)設(shè)了快樂(lè)英語(yǔ)拓展課,。通過(guò)學(xué)習(xí)，旨在增大學(xué)生的詞匯積累量,，提高學(xué)生英語(yǔ)寫(xiě)作和閱讀分析水平。數(shù)學(xué)學(xué)科利用ibm公司贈(zèng)送的美國(guó)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》,，開(kāi)設(shè)了數(shù)學(xué)思維課。充分發(fā)揮家長(zhǎng)在“學(xué)術(shù),、技能、特長(zhǎng),、愛(ài)好”等方面優(yōu)勢(shì)，在moodle平臺(tái)上開(kāi)設(shè)各類研究型課程,。

5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究

學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團(tuán),，合作開(kāi)展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項(xiàng)目培訓(xùn),，聘請(qǐng)上海教科院現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)室主任蔣鳴和教授為顧問(wèn)，進(jìn)行項(xiàng)目的決策咨詢和理論指導(dǎo),。

經(jīng)兩年多的實(shí)踐,，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學(xué)生觀察,、思維能力；2.借助人機(jī)交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù),，建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生積極參與,、不斷探索的研究方法；3.通過(guò)組織協(xié)商活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神；4.創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言,、文表述觀點(diǎn)思想，形成個(gè)性化的知識(shí)結(jié)構(gòu),；5.提供學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)反饋的機(jī)會(huì)。通過(guò)形成性練習(xí),、作品評(píng)價(jià)方式獲得學(xué)習(xí)反饋,，調(diào)整學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和路徑,。

通過(guò)開(kāi)通博客，增加教學(xué)反饋和師生,、家校聯(lián)系的渠道。通過(guò)舉辦教學(xué)研討會(huì),，帶動(dòng)有效教學(xué)的探索。我?；?dòng)技術(shù)項(xiàng)目組教師在全國(guó)性會(huì)議中，大會(huì)交流發(fā)言2次,，在現(xiàn)場(chǎng)上課,、說(shuō)課、課堂實(shí)錄,、課件、論文等評(píng)比中,，榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，金獎(jiǎng)1個(gè),，一等獎(jiǎng) 14 個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè),，三等獎(jiǎng) 1 個(gè)；市級(jí)一等獎(jiǎng)13個(gè)，二等獎(jiǎng)8個(gè),，三等獎(jiǎng)1個(gè)，區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章26篇,。在全國(guó)、省市級(jí),、區(qū)級(jí)層面開(kāi)設(shè)展示課、交流課,、評(píng)比課100余節(jié),；在區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲70個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

（二）存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題

一是主觀方面的因素。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過(guò)去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開(kāi)展工作,、抓教育質(zhì)量。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認(rèn)識(shí)上的偏差,，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,，這是學(xué)習(xí)的需要，與自身工作并無(wú)多大關(guān)系,。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對(duì)學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠,，影響了工作實(shí)效性。另外,，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù),，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻,，有的雖然學(xué)了,，但還不善于用理論聯(lián)系實(shí)際,，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高,。

二是價(jià)值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，關(guān)鍵是要樹(shù)立正確的績(jī)效觀,?？?jī)效觀正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。有些同志對(duì)績(jī)效觀理解不夠深入,，把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分?jǐn)?shù)至上,，忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng),、身體心理素養(yǎng),、勞動(dòng)技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志,，在追求績(jī)效過(guò)程中，只顧考慮眼前利益,，而不是用更多的精力考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,、考慮如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。對(duì)于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處觀望期,。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo)，還存在一定距離,。以上存在的這些問(wèn)題，都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高,。

三是制度機(jī)制方面的因素,?？茖W(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面,，主要還是各部門負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問(wèn)題，它不是量化的事物,，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同,，需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),，各項(xiàng)評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)弱的體系還不夠完善,，評(píng)價(jià)全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還要進(jìn)一步健全,，需要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和操作性,。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。

四,、思考與對(duì)策

突破點(diǎn)一：教育技術(shù)與課程整合，其實(shí)質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí),。學(xué)校每個(gè)教室雖配備了電子白板與短焦投影,，數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于領(lǐng)先。然而,，數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善,，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo),，還存在一定距離。

對(duì)策思考：專家引領(lǐng),，促進(jìn)教學(xué)模式持續(xù)變革,。學(xué)校要積極爭(zhēng)取市教研部門的指導(dǎo)，成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)驗(yàn)基地,。在專家的引領(lǐng)下,，積極實(shí)踐探索,，加強(qiáng)信息技術(shù)與課程有效整合的研究,，逐步形成教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化,、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。

突破點(diǎn)二：校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施面臨理想與現(xiàn)實(shí)的差距，尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中,，校本課程的開(kāi)發(fā)有著自身的特點(diǎn),，需要進(jìn)行新的探索。

對(duì)策思考：挖掘資源，提高課程研發(fā)能力,。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價(jià)值，不斷吸收先進(jìn)的課程文化,，優(yōu)化課程發(fā)展。加強(qiáng)研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn),，加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng),、家校聯(lián)動(dòng)，挖掘資源,，整合資源,，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。

突破點(diǎn)三：學(xué)校班級(jí)數(shù)增多,、學(xué)額偏高，但教師編制過(guò)緊,，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來(lái)較大難度；其次學(xué)科教師分布不均,，兼職教師過(guò)多，沒(méi)有拓展型與探究型課程的專職教師,，對(duì)兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評(píng)價(jià)還沒(méi)有形成體系。

對(duì)策思考：加強(qiáng)制度保障,，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。學(xué)校會(huì)以積極姿態(tài)面對(duì)現(xiàn)狀,，進(jìn)一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵(lì)教師發(fā)展,，完善激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)制度,，積極挖掘潛力,，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，合理調(diào)配師資,，優(yōu)化課程實(shí)施,，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展,。

xx.11 北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告2.關(guān)于這點(diǎn)，通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,，商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌，國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度,、美譽(yù)度等方面。

2,、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低

從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),，北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,，分別為：萍果71％，lee53％,，其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36％，其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。（中國(guó)第一紡織網(wǎng)（）由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,，是目前中國(guó)信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,，與國(guó)家相關(guān)部委,、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,，保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面,、準(zhǔn)確、快捷,、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,，其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè),、銀行,、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。）

出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,，從商場(chǎng)方面來(lái)講，他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,，但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無(wú)幾,。另外,，商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品，這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊,，消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性，還是搭配衣服的需要,，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地,。

3、商場(chǎng)品牌擁有量情況

從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,，消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐,。統(tǒng)計(jì)顯示,，sogo擁有牛仔品牌10個(gè)，位居第一,；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè)，排在第二,。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。

相對(duì)于其他的服裝品類來(lái)說(shuō),，商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案,。

對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類高檔商場(chǎng),，消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi)，其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,，因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量,。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),，消費(fèi)者品牌購(gòu)買消費(fèi)能力較弱,，而且消費(fèi)者的年齡層偏高,，因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多,。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高,。

水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和品牌情況的調(diào)研報(bào)告

一,、果業(yè)發(fā)展情況

（一）總體情況及特色基地類型面積

我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強(qiáng)化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中,。積極推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù),，大力實(shí)施優(yōu)果工程,，突出發(fā)展葡萄,、杏,、桃等時(shí)令鮮果和地方特色品種,，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋(píng)果,，中部灌區(qū)時(shí)令鮮果和澳洲青蘋(píng),，南部涇河沿線棗、杏,、梨等名優(yōu)特水果3個(gè)果品基地,，合理種植早,、中、晚熟品種（比例為10：20：70）,。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地,、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化格局,，截止年,，我縣為張?jiān)９景l(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前,，全縣果樹(shù)面積18萬(wàn)畝,優(yōu)特新雜果面積14萬(wàn)畝（其中蘋(píng)果4萬(wàn)畝、葡萄2.5萬(wàn)畝,、杏3.5萬(wàn)畝,、桃2萬(wàn)畝、梨2萬(wàn)畝,、棗2萬(wàn)畝,、其它1.7萬(wàn)畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬(wàn)噸左右,產(chǎn)值達(dá)2.4億元,，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元,。全縣有果汁加工企業(yè)3個(gè),，果品批發(fā)市場(chǎng)7個(gè),，銷果經(jīng)濟(jì)人員1000多人,，果品冷藏庫(kù)6個(gè)，儲(chǔ)量1.2萬(wàn)噸,標(biāo)準(zhǔn)化示范園20個(gè),農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織13個(gè),。我縣被省政府評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果基地縣。

（二）發(fā)展形勢(shì)

1,、有利因素。我縣遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),，工業(yè)污染少,，自然條件得天獨(dú)厚,，南部臺(tái)塬和北部沿山地區(qū)海拔高,、光照充足,、晝夜溫差較大,，特別適合發(fā)展杏,、葡萄,、棗等多種雜果,，中部灌區(qū)土層深厚,、質(zhì)地疏松,、灌溉條件方便,，是桃、梨,、澳洲青蘋(píng)等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長(zhǎng),，質(zhì)量進(jìn)一步提高,。我縣勞動(dòng)力資源豐富,，生產(chǎn)成本低于全省平均水平,，果品價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),，黨的全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),，新農(nóng)村建設(shè)成為各級(jí)黨委工作的重中之重,，國(guó)家在建設(shè)投資、財(cái)政支出,、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有,，這將極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的積極性?？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。

2,、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱,，盛花期晚霜時(shí)有發(fā)生,，夏季多發(fā)冰雹，災(zāi)害性天氣對(duì)果品生產(chǎn)影響較大,。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，對(duì)農(nóng)民素質(zhì)要求較高,，但是目前我縣還沒(méi)有建立專門的果農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體系,，果農(nóng)整體素質(zhì)較低,。同時(shí)部分果農(nóng)小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，市場(chǎng)觀念淡薄，組織化程度低,，與市場(chǎng)環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。

二,、發(fā)展規(guī)劃

—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標(biāo)任務(wù)（一）指導(dǎo)思想,。認(rèn)真貫徹縣委,、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以果品質(zhì)量安全為核心,，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口,，發(fā)展壯大張?jiān)９?、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，帶動(dòng)果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo),。

（二）發(fā)展原則

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則,。立足我縣果業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)果業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。

2、市場(chǎng)導(dǎo)向原則,。立足國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)對(duì)果品多樣化,、多層次,、優(yōu)質(zhì)化的需求,，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌,，全方位提高我縣果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，突出發(fā)展雜果,，把特色雜果做精、做細(xì),、做優(yōu)。

3,、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)原則,。立足果業(yè)整體開(kāi)發(fā),，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，形成有機(jī)結(jié)合,、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

4、可持續(xù)發(fā)展原則,。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護(hù)并重,，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)效益并重，實(shí)現(xiàn)果業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

（三）發(fā)展思路：以黨的xx屆三中全會(huì)為指導(dǎo),，以促進(jìn)農(nóng)民增收,，建設(shè)全省時(shí)令水果大縣和扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平,，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長(zhǎng)方式,，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。

（四）目標(biāo)任務(wù)

到年,，全縣水果總面積達(dá)到20萬(wàn)畝，其中蘋(píng)果3萬(wàn)畝,，葡萄7萬(wàn)畝(其中釀酒葡萄6萬(wàn)畝)、梨1.5萬(wàn)畝、杏2萬(wàn)畝,、棗2萬(wàn)畝、桃2萬(wàn)畝,、柿、李,、櫻桃等其它時(shí)令特色水果2萬(wàn)畝,。果品貯藏能力達(dá)到10萬(wàn)噸，其中氣調(diào),、冷藏能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬(wàn)噸,。在果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村建立專業(yè)合作社50個(gè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園30個(gè),，面積10000畝,，建設(shè)白王,、口鎮(zhèn)、蔣路,、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),，王橋屯楊桃，白王齊家寨,、蔣路張溝、龍泉龍?jiān)?、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗,、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏,，太平駱村、橋底溝而上蘋(píng)果等“一村一品”專業(yè)村10個(gè),，全縣農(nóng)民人均果品純收入達(dá)到600元，增長(zhǎng)8%,，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地,，把果業(yè)做成富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

三,、工作措施

（一）加大投入力度

1、建立以政府投入為引導(dǎo),，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式,、多元化投融資體系，每年安排一定的資金,，用于組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)推廣,，良種苗繁育引進(jìn),、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)工作,。

2,、加快對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐,。

3、加大優(yōu)勢(shì)果品基地建設(shè)投入,，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4,、加大綠色果品基地建設(shè)投入,，大力推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。

（二）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，做好生產(chǎn),、貯藏、加工,、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù),、信息等服務(wù)工作,。按照能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),，提高果業(yè)組織程度,。鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦,、民管,、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織,，積極開(kāi)展技術(shù),、農(nóng)資供應(yīng),、病蟲(chóng)防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù),，逐步提高農(nóng)民組織化程度,。

2、建立健全龍頭帶動(dòng)體系,。打破地域,、行業(yè)和所有制界限，通過(guò)市場(chǎng)和政策引導(dǎo),，支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，名牌產(chǎn)品等,，采取兼并、聯(lián)營(yíng),、參股,、租賃等多種方式實(shí)行低成本擴(kuò)張,，在種苗生產(chǎn),、果品銷售、加工等方面發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)營(yíng)銷流通手段

1,、建立果品交易流通平臺(tái)，為果品批發(fā)交易提供服務(wù),。在果品重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),，在縣城的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū),。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線,、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施,、冷鏈運(yùn)輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。

3,、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化,、規(guī)模化”的發(fā)展思路,，采取開(kāi)辦直銷窗口,、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷,、發(fā)展連鎖超市,、果行代銷等方式，有計(jì)劃,、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)；國(guó)際市場(chǎng)以綠色果品基地建設(shè)為載體,，通過(guò)加強(qiáng)出口果園注冊(cè)認(rèn)證，提高質(zhì)量安全,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,，實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，鞏固泰國(guó),、新加坡等南亞市場(chǎng)，使果品穩(wěn)步走向國(guó)際,。

（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

1,、提高果品質(zhì)量,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加大果園生產(chǎn)管理投入,，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，加大“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力,，加快推進(jìn)綠色果品基地建設(shè)，大力推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制,。

2,、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,。不斷擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模,，增強(qiáng)帶動(dòng)發(fā)展能力,，增加果品貯藏能力，延長(zhǎng)銷售期,，加強(qiáng)果品產(chǎn)后精細(xì)化,、商品化處理,，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制,，生產(chǎn),、加工、銷售緊密結(jié)合,，穩(wěn)定營(yíng)銷市場(chǎng)。

（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度

1,、加強(qiáng)良種苗木引進(jìn)繁育,。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃,，加快引進(jìn)優(yōu)新品種,，選育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種,，加強(qiáng)品種的審定,、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要,。

2,、基地建設(shè)。包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分,，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng),、水利設(shè)施,、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等,，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等,。

3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,，對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、投入品,、檢疫性病蟲(chóng)害,、農(nóng)藥殘留,、重金屬等有害元素等進(jìn)行有效監(jiān)控,。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)站（點(diǎn)）,，選擇部分重點(diǎn)果業(yè)合作社或協(xié)會(huì)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn),。

4,、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新,、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

1,、充分利用先進(jìn)的信息設(shè)備,、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒,，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè),、外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶,，不斷提高信息的收集,、處理,、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供全方位信息服務(wù),，以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,。

2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心,，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心，在果業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)，及時(shí)收集,、分析,、發(fā)布國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn),、管理,、貯藏加工,、果品交易等產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策,，為果農(nóng),、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù),。

（七）加大科技投入

依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量,，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強(qiáng),、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)科研和推廣體系,，在新技術(shù),、新品種,、新工藝及標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)科技攻關(guān),，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,，實(shí)現(xiàn)果業(yè)整體上臺(tái)階,。

1、強(qiáng)化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn),。堅(jiān)定不移地推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù)，擴(kuò)大示范,，認(rèn)真組織實(shí)施科技培訓(xùn)計(jì)劃,，完善培訓(xùn)手段,，建立以縣級(jí)專家為主要師資力量、各級(jí)專業(yè)人員為傳播力量,、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，注重果農(nóng)實(shí)用技術(shù)素質(zhì)的提高,，兼顧經(jīng)營(yíng)理念,、市場(chǎng)知識(shí),、信息技術(shù),、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng),，提高培訓(xùn)效果。每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人次,，盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人,，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。

2,、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃,，切實(shí)做好綠色果品認(rèn)證的組織實(shí)施和監(jiān)管工作，通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留,、植物膨大劑使用等問(wèn)題,，強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理,，盡快建成4萬(wàn)畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平,。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果,、畜、沼,、窖、草“五配套生態(tài)果園,，帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草,，實(shí)現(xiàn)果畜良性互動(dòng),，全面發(fā)展。

3,、進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu),。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，加快新優(yōu)品種的引進(jìn),、繁育、示范,、推廣，建立“栽培一代,、試驗(yàn)一代、儲(chǔ)備一代“的品種格局,，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),。

（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌

1,、加強(qiáng)“果品”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)監(jiān)管工作,。按照《果品地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》組織果農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn),，選擇具有一定實(shí)力,、市場(chǎng)信譽(yù)好的專業(yè)合作社，使用地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志,，開(kāi)展創(chuàng)名牌活動(dòng),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、提高果品商品性,。各有關(guān)部門要加強(qiáng)果品包裝管理,，規(guī)范包裝,，加強(qiáng)果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級(jí)包裝等商品化處理,，嚴(yán)厲打擊以次充好,，摻雜使假等不法行為,。

3、強(qiáng)化行業(yè)自律,。通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護(hù)果品形象,，引導(dǎo)全行業(yè)建立誠(chéng)信理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高辦事效率。

四,、重點(diǎn)任務(wù)

（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu),，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模1,、蘋(píng)果：按照“擴(kuò)大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū),、限制非適宜區(qū)”的思路,，到年,，北部沿山和南部臺(tái)塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋(píng)果總面積的75%,，海拔600—800米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋(píng)果，建設(shè)1萬(wàn)畝綠色蘋(píng)果基地,，海拔400—600米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展早中熟鮮食蘋(píng)果和加工專用蘋(píng)果,，建設(shè)2萬(wàn)畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),，加快老園改造,，發(fā)展新優(yōu)品種,，推廣無(wú)病毒種苗,，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70,，全縣面積穩(wěn)定在3萬(wàn)畝,，產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸。

2,、葡萄：主要在北部沿山的白王,、口鎮(zhèn),、蔣路、龍泉,、王橋,、興隆,、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對(duì)集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴(kuò)大面積,，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理,，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年,，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達(dá)到6萬(wàn)畝和1萬(wàn)畝。

3,、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點(diǎn)發(fā)展太平紅杏,、金太陽(yáng)杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后一系列服務(wù),，適度擴(kuò)大面積,，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化載培管理技術(shù),，提高果實(shí)品質(zhì)，加強(qiáng)宣傳,，樹(shù)立品牌,。到年使面積達(dá)到2萬(wàn)畝，產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸,。

4、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地,；在北部沿山的王橋、白王,、口鎮(zhèn)、蔣路,、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),，提高單產(chǎn)和質(zhì)量,，加強(qiáng)鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究,，發(fā)展加工業(yè),，擴(kuò)大外銷,。到年,，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸,。

5,、梨：涇河沿線和中部灌區(qū),，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展酥梨，黃金梨,、水晶梨,、中華玉梨,、綠寶石等品種,，適度擴(kuò)大面積,，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù),。到年,，使早,、中,、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75，面積穩(wěn)定在1.5萬(wàn)畝,，產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸。

6,、桃：主要在三渠,、云陽(yáng),、涇干,、燕王,、永樂(lè)、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地,，積極引進(jìn)和推廣早,、中熟優(yōu)良品種,，加快品種更新?lián)Q代,，到年,，使早、中,、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85,，面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸,。

7,、柿子、李子,、櫻桃等時(shí)令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨(dú)特的區(qū)域建設(shè)一批時(shí)令特色水果基地,，重點(diǎn)發(fā)展柿子、李子,、櫻桃等。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培,，提高質(zhì)量,，擴(kuò)大銷售。到年,，面積發(fā)展到2萬(wàn)畝,，產(chǎn)量達(dá)到1.5萬(wàn)噸。

（二）大力實(shí)施以“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程,，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系,，加強(qiáng)優(yōu)果技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā),、試驗(yàn),、示范和推廣,，加大各級(jí)各類示范園的建設(shè),、認(rèn)證和投入力度,，示范引導(dǎo),，典型帶動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)水平提升,。加大對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的投入力度，采取印發(fā)資料,、辦技術(shù)培訓(xùn)班、選送進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式,，縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人,，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年,，全面實(shí)施優(yōu)果工程,，優(yōu)果率達(dá)到75%以上,。

（三）著力培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)

在鼓勵(lì)現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場(chǎng)的同時(shí),，著力扶持果品采后處理、包裝,、冷藏,、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)的以鮮果營(yíng)銷為主的流通型龍頭企業(yè),，加強(qiáng)果品營(yíng)銷體系建設(shè),，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。到年,，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番,，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達(dá)到總產(chǎn)量的60%,，其中冷庫(kù),、氣調(diào)庫(kù)貯藏能力達(dá)到12.5%,。

（四）積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

精心打造果品品牌形象,全面推行信譽(yù)卡制度,實(shí)行質(zhì)量承諾,不斷提高市場(chǎng)信譽(yù),擴(kuò)大市場(chǎng)空間,。按照“網(wǎng)絡(luò)化,、連鎖化,、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路,，采取開(kāi)辦直銷窗口,、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷,、果行代銷等形式,，有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),，力爭(zhēng)到年我縣水果在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率比年提高15—20%,，以綠色果品基地建設(shè)為載體,，通過(guò)加強(qiáng)果園注冊(cè)認(rèn)證,，提高果品質(zhì)量安全,，增強(qiáng)與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”的方式,，實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),。到年,，我縣果品鮮外銷量達(dá)到6噸,。

五、重大項(xiàng)目及布局

項(xiàng)目是規(guī)劃的延伸和支撐,，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測(cè)體系,、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè)，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（一）基地建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地,，配套進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園建設(shè)，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾脫貧致富,；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設(shè)大棗,、肉杏、酥梨基地,；涇河一線及西北臺(tái)塬建設(shè)加工專用蘋(píng)果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料,，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益?；亟ㄔO(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng),、水利設(shè)施,、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等,，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等,。

（二）服務(wù)體系建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系,、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。

1,、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系,。主要從事果業(yè)生產(chǎn),、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究,，加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種,、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗(yàn)示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn),，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站,。

2,、信息服務(wù)體系,。主要是及時(shí)收集、分析,、發(fā)布國(guó)內(nèi)外,、省內(nèi)外果品生產(chǎn),、管理、貯藏加工,、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策，為果農(nóng),、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心,，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)龍頭企業(yè),、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等,。

3,、市場(chǎng)服務(wù)體系。建立果品交易平臺(tái),，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),，在城區(qū)的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點(diǎn)。

4,、組織制度創(chuàng)新,。重點(diǎn)是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),，提高果業(yè)組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。一是抓好縣級(jí)果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),，協(xié)助政府開(kāi)展行業(yè)管理、保護(hù)和技術(shù)交流,，加強(qiáng)行業(yè)自律,。二是在果業(yè)基地重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會(huì),，組織果農(nóng)進(jìn)行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售,，提高果農(nóng)的組織化程度。

七,、保障措施

（一）加強(qiáng)政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。通過(guò)調(diào)整財(cái)政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財(cái)政支持優(yōu)勢(shì)果品發(fā)展的政策,，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，加大對(duì)果農(nóng)的支持補(bǔ)貼,。

（二）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平,。強(qiáng)化對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，加速推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù),，擴(kuò)大示范，力爭(zhēng)到年全面推行,，每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人（次），盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人,。加快綠色果品基地建設(shè)，通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留等問(wèn)題,，強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理,，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果,、畜、沼,、窖、草”五配套生態(tài)果園,，實(shí)現(xiàn)果畜互動(dòng)，良性發(fā)展,。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新優(yōu)品種引進(jìn),、繁育,、示范,、推廣,，進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu),。

（三）建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，確保健康發(fā)展,。實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)行政負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏,、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù),、信息等服務(wù)工作,，加快各類果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦,、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社，積極開(kāi)展技術(shù),、農(nóng)資,、病蟲(chóng)防治,、果品銷售等服務(wù),。

（四）樹(shù)立產(chǎn)業(yè)形象,，提高市場(chǎng)信譽(yù)

鼓勵(lì)支持名牌創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)果品產(chǎn)后商品化處理,，通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果農(nóng)的行為自律,，維護(hù)果品的信譽(yù)，引導(dǎo)建立誠(chéng)信意識(shí),，塑造果業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好形象,。

最新調(diào)研報(bào)告：中國(guó)新車品牌將達(dá)國(guó)際水準(zhǔn)

4月26日，上海車展迎來(lái)普通觀眾日,，觀展人次超過(guò)14萬(wàn)。

逛完世界上最大的單體展館----上?！八娜~草”展館,，上千輛汽車參展,，記者最大的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣,，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過(guò)渡階段。展廳負(fù)責(zé)人一開(kāi)口,，三句話不離“大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、車聯(lián)網(wǎng)”,。

阿里、小米,、樂(lè)視進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車

汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車,。

上海車展開(kāi)幕第三天,，阿里巴巴首度對(duì)外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局,，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè),，上汽集團(tuán)、寶馬,、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴,。

據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃,，上汽集團(tuán)將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車,，阿里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新車的數(shù)娛樂(lè)系統(tǒng),、云計(jì)算,、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，上汽集團(tuán)將提供汽車開(kāi)發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶,、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場(chǎng)服務(wù),、整車市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu),。此外,，高德地圖團(tuán)隊(duì)也將加入進(jìn)來(lái),，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

20日,，奧迪天貓旗艦店正式上線,，首發(fā)車型為奧迪tt,。

同一天，樂(lè)視與阿斯頓·馬丁共同啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目,，聯(lián)手推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國(guó)和全球市場(chǎng)的阿斯頓·馬丁客戶帶來(lái)車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互技術(shù),。

小米也于23日宣布，將與寶馬合作,，在蘇州、重慶,、杭州、上海等全國(guó)10個(gè)城市開(kāi)啟xxbmw全系體驗(yàn)日,，屆時(shí)受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕,，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域,，爆發(fā)力不容小覷,。

從“帶輪子的沙發(fā)”,，到“裝有四個(gè)輪子的電腦”,，再到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變,。

一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿新能源

曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展,，宣布將在中國(guó)推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國(guó)亮相;奔馳、寶馬,、奧迪、沃爾沃等著名車企,，皆推出了油電混合或純電動(dòng)的新能源汽車。

國(guó)內(nèi)車企不甘示弱。大部分國(guó)內(nèi)品牌同步展出新能源車型,。長(zhǎng)安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車,，除市場(chǎng)上熱銷的“秦”和e6，另有e5,、t3兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?！睎|風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平介紹,，國(guó)內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車“xx”戰(zhàn)略目標(biāo)之一,。

上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車,，吹響創(chuàng)新與升級(jí)的號(hào)角。

告別“低質(zhì)低價(jià)”國(guó)產(chǎn)車亮出自信

吉利展臺(tái),，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團(tuán)團(tuán)圍住;首次亮相的長(zhǎng)安cc概念車博人眼球。

如果不是熟悉的車標(biāo),，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),。

全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機(jī)構(gòu)君迪()發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國(guó)品牌與國(guó)際品牌差距降至歷史新低,，6家中國(guó)品牌已經(jīng)超過(guò)主流汽車品牌平均品質(zhì),，預(yù)計(jì)中國(guó)品牌品質(zhì)有望在未來(lái)4年追平國(guó)際品牌。

數(shù)據(jù)顯示,，國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額已連續(xù)3個(gè)月上升,，一季度國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到43%,，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細(xì)分市場(chǎng),，中國(guó)品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到56.4%和90.6%。

作為湖北本土車企,，東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?！皷|風(fēng)將通過(guò)與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)雙方在‘共同研發(fā)中心’(dpct)等項(xiàng)目上的深度合作,，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國(guó)內(nèi)三四五線城市市場(chǎng),，開(kāi)掘南美、非洲,、中東等發(fā)展中國(guó)家新市場(chǎng),。”徐平表示,。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇二

品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離,，這是一個(gè)似乎讓人感到甚為可笑和牽強(qiáng)附會(huì)的話題----但同時(shí),，一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾,；另一方面，精致的意識(shí)會(huì)讓更多人對(duì)品牌----有一個(gè)很精確的形容詞來(lái)描述當(dāng)下的態(tài)勢(shì)----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預(yù)見(jiàn)：二者的距離將會(huì)愈靠愈近,，直至一個(gè)涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費(fèi)觀念最終形成。如下,，個(gè)人將以意識(shí)流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外，“實(shí)踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腳來(lái)描述事實(shí)和勾畫(huà)愿景,，故該篇“實(shí)踐”不妨細(xì)化一下,，稱為“思踐”報(bào)告，描述似乎并不顯而易見(jiàn)的文化圖像,。

寒假里有一次我在選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，照例會(huì)借之逛遍四處遍布的各個(gè)品牌專賣店----當(dāng)然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席卷般地開(kāi)散全國(guó),，這其中有anta,361,erke等等,，最后選擇的是金萊克----回去我躺在床上不無(wú)嫉妒又摻雜更多欣喜的想,，這些年輕的曾經(jīng)oem品牌崛起的速度果真是太快太快了,，快睡著的時(shí)候竟沒(méi)有什么所謂的過(guò)度擔(dān)憂----

我們且把視野先放到全球范圍，梳理一下運(yùn)動(dòng)品牌的敘事策略----運(yùn)動(dòng)這個(gè)詞所呈現(xiàn)出的景象無(wú)非也是大把大把的故事,，無(wú)論是綠茵場(chǎng)上千回百轉(zhuǎn)蕩氣回腸的一次進(jìn)退和攻防,，還是籃球場(chǎng)上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃（這種說(shuō)法或許不少人不屑,，但是它們無(wú)一例外在進(jìn)行不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的敘事?。?---經(jīng)過(guò)（實(shí)際上是）一個(gè)世紀(jì)以來(lái)甚至更久的市場(chǎng)洗禮,，全球敘事風(fēng)格迥異的兩派業(yè)已形成,，美國(guó)品牌nike和歐洲品牌阿迪達(dá)斯（也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話）,，需要說(shuō)明,，這兩個(gè)品牌的年齡均未過(guò)百,，前者甚至1972年才誕生,，但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,，不管有意無(wú)意，它們難免是幸運(yùn)的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來(lái)的,，阿迪達(dá)斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長(zhǎng)短不一的間條構(gòu)成穩(wěn)固堅(jiān)韌的三角狀，另外其形象識(shí)別系統(tǒng)還包含另外的一個(gè)似乎同樣稍顯復(fù)雜的“蓮花狀”圖形,，總而言之，阿迪品牌的精髓不僅在于運(yùn)動(dòng)本身,，其背后更是倚靠了強(qiáng)大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復(fù)的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過(guò)濾掉了運(yùn)動(dòng)本身拖拽過(guò)來(lái)的粗暴野蠻等負(fù)面訊息----接下來(lái)我大概還會(huì)傳達(dá)類似的信息,，那就是：鬼斧神工----也即是說(shuō),，設(shè)計(jì)者當(dāng)初可能并不通曉高效率的傳媒格式（何況,，早期甚至還沒(méi)有比較專業(yè)的設(shè)計(jì)作坊和vi系統(tǒng)的概念）,，但是客觀的軟消費(fèi)環(huán)境幾十年間卻“不知不覺(jué)”的促成了品牌的最終成功,，話又說(shuō)回來(lái),，僅僅想依靠一個(gè)漂亮的品牌空殼來(lái)完成企業(yè)的壯大當(dāng)然不現(xiàn)實(shí)，就像你不能僅僅依靠容貌來(lái)判別一個(gè)人一樣，但是我們把話再說(shuō)回來(lái),，姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器，所以漂亮的品牌也會(huì)起到相當(dāng)?shù)淖饔?，以至于大部分的作?---順便插一句，這對(duì)于僅僅醉心于內(nèi)部架構(gòu)的創(chuàng)業(yè)工程師來(lái)說(shuō)似乎并不是好消息,，但是遍地開(kāi)花的設(shè)計(jì)公司卻提供了補(bǔ)救的可能----是為古典主義風(fēng)格。

我們?cè)侔涯抗廪D(zhuǎn)向美洲大陸的nike,，可以說(shuō)nike是一個(gè)非?？蓯?ài)透明的品牌,，年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標(biāo)志不知勾引住多少年輕人的芳心,，它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,，但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài)，因此在其它外圍條件同質(zhì)的前提下,，nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的，nike已經(jīng)是全球最大的運(yùn)動(dòng)服飾品牌,，而且是全球----特別是中國(guó)模仿得最多最濫----注意，不是最爛----的品牌,，濫在某種意義上是深層次的贊許，如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內(nèi)核的話,。您且聽(tīng)我給你分析：

目前國(guó)內(nèi)行業(yè)頗為認(rèn)可的品牌排名為：

1.李寧

2.安踏

3.36

14.特步

5.喬丹

6.匹克

7.鴻星爾克

8.金萊克

這其中，幾乎完全隸屬nike一派的商標(biāo)有安踏,，361,，特步,，鴻星爾克和金萊克,，這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒(méi)有細(xì)查，但是其vi系統(tǒng)的標(biāo)志主體卻一律是簡(jiǎn)潔的飛線和好動(dòng)的性格（擬人總是讓人產(chǎn)生親近感）,，因此我們可以斷言：在同質(zhì)的前提下，只要舍得做廣告投入,，這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪，我且先不說(shuō)純技術(shù)資本家王傳福的比亞迪新標(biāo)志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,，早期的快速孵化如果說(shuō)是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下，那么想要在長(zhǎng)大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點(diǎn)忘了,，一是，特步的沒(méi)落----如果這幾個(gè)品牌有哪個(gè)有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,，首先標(biāo)志不符合審美的一些要求，此為一大敗筆（也或許專業(yè)調(diào)查公司可以以更有說(shuō)服力的例子給我拍一塊磚）,，選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤,！----自然，流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,，但是文化素養(yǎng)總會(huì)影響品牌的神髓,！

另外一個(gè)例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,，混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場(chǎng)份額----我真不愿意再做延伸，但愿領(lǐng)導(dǎo)者明察,，為國(guó)有企業(yè),，也為新農(nóng)村建設(shè)！

喬丹和匹克所走的路線比較明確,，主打籃球方向,，神髓卻偏向阿迪----也因?yàn)檫@樣，做到這步也真是了不起,！

那么,，讓我們睜大眼睛來(lái)看萬(wàn)眾矚目的李寧！

李寧的特別之處在于它是一個(gè)十分曖昧的品牌,，既不歸此,，也不歸彼，而是融合了全球市場(chǎng)的兩大敘事風(fēng)格,，剛?cè)嵯嗬^,，加之其深厚的品牌文化底蘊(yùn)，不做中國(guó)老大才怪,！

個(gè)人非常推崇阿迪這個(gè)品牌,，我曾經(jīng)給不少人說(shuō)，如果不看標(biāo)志,，世界上的運(yùn)動(dòng)品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,，由此說(shuō)來(lái)，國(guó)內(nèi)的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠(yuǎn),！----事實(shí)上你在歐洲大陸很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,，比如汽車行業(yè)里幾乎所有復(fù)雜的“古典品牌”，如lotus,，saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會(huì)很美,，但兩級(jí)卻是原創(chuàng)的出發(fā)點(diǎn)！

說(shuō)到汽車工業(yè),，日本一派無(wú)法繞過(guò)（韓國(guó)品牌幾無(wú)亮點(diǎn),，我們大可忽略），不管在感情上國(guó)人如何的討厭日本,，在設(shè)計(jì)上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,，正如國(guó)內(nèi)正瘋狂撿拾的勾當(dāng)。

1月20日,，本田新雅閣重磅登陸中國(guó)本土,，這個(gè)本田旗下的重量級(jí)產(chǎn)品甫一推出，即刻招來(lái)各方媒體的暴力追捧,，其實(shí)自9月份北美首發(fā)以來(lái),，該車旋風(fēng)席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

而值得我們注意的是,，透過(guò)雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀,，一個(gè)越來(lái)越浮躁的東方工業(yè)美學(xué)體系愈加凸顯出來(lái)，下為鄙人陋見(jiàn),。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,，復(fù)制與效率的觀念群愈發(fā)壯大，而樸素與溫存似乎漸行漸遠(yuǎn),，好在同時(shí)作為全球文化重心,，歐洲人并沒(méi)有完全湮沒(méi)在效率的海洋中,，傳統(tǒng)藝術(shù)觀念與形式堅(jiān)韌而頑強(qiáng)的妥協(xié)并固守著，這種堅(jiān)韌而認(rèn)真的人本關(guān)懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用：我們看到,，歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風(fēng)格美學(xué)代表volvo,，宮廷座駕勞斯萊斯，風(fēng)切美學(xué)代表作lamborghini,，即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,，也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是，在全球汽車技術(shù)愈發(fā)同質(zhì)的背景下,，歐洲廠商仍然不緊不慢的實(shí)施每一款車系的論證,，開(kāi)發(fā)，測(cè)試,，調(diào)研等苛刻的環(huán)節(jié),。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無(wú)法和日韓車系疾風(fēng)驟雨般的推出速度相比，但是也因此,，歐系車更多了一份關(guān)懷與呵護(hù)----而讓人苦笑不得的是,，東方文化卻是以細(xì)膩與內(nèi)斂的傳統(tǒng)聞名于世的啊,！

回到開(kāi)頭,，單單看雅閣的這款車：以“advanced & powerful”為設(shè)計(jì)理念，匯聚了本田技研的全球領(lǐng)先技術(shù),，無(wú)論在尺寸,、動(dòng)力還是配置方面都有了革命性的突破，全面超越現(xiàn)有級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn),，是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀,，讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說(shuō)，沒(méi)有車標(biāo)我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài),！

該車在美國(guó)的成功也似乎說(shuō)明不了什么,，自然，你仍可以說(shuō)美國(guó)的流行文化傳統(tǒng)向來(lái)崇尚個(gè)性而雜亂無(wú)章,，但是也不可否認(rèn),，經(jīng)過(guò)一個(gè)大大的輪回之后，美國(guó)傳統(tǒng)正漸漸回歸保守,，不是嗎,？----因?yàn)楦≡陽(yáng)|方恰恰迎合了這種品味，也許是東方的工業(yè)化心態(tài)依然處于工業(yè)文明早期的水平吧,！吉利們,、長(zhǎng)城們還有東風(fēng)們不也活的很好嗎？

我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，日本設(shè)計(jì)不可小覷,，其實(shí)高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,，思域也會(huì)給我們安慰，但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài),。

因此我愛(ài)cyber-shot t ,因此我愛(ài)thinkpad,。

或許我們最終都會(huì)愛(ài)上它們，只是時(shí)日尚需,，文化建設(shè)尚需。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇三

張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校自查報(bào)告

根據(jù)縣教育局關(guān)于開(kāi)展“品牌學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)”的通知精神,，我校把創(chuàng)建品牌學(xué)校作為貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑,，按照“科研引領(lǐng),、理論指導(dǎo)；黨政推動(dòng),、全員參與,；健全機(jī)制、整合資源,；以人為本,、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路，深入開(kāi)展創(chuàng)建品牌學(xué)校工作,，取得了顯著成效,。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、創(chuàng)建的背景和理念

張家口中心小學(xué)是農(nóng)村完全小學(xué),，服務(wù)于張家口,、歷城、馮家莊三個(gè)自然村,。自97年至今,，學(xué)校以自力更生為主，爭(zhēng)取外援為輔,，先后投資100多萬(wàn)元,，用于學(xué)校的硬件建設(shè)，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全,。教育

教學(xué)

二,、創(chuàng)建的方法和策略

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，使創(chuàng)建工作成為常態(tài)

加強(qiáng)組織建設(shè),，完善管理機(jī)制,。學(xué)校成立了張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，學(xué)校教導(dǎo)主任,、德育主任、各教研組長(zhǎng)為組員,。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建品牌學(xué)校工作的規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、組織和管理,，推進(jìn)創(chuàng)建工作,。

建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度,，能夠有效落實(shí),。建立了定期檢查,、評(píng)價(jià)、

總結(jié)

（二）合理規(guī)劃,，創(chuàng)建特色校園文化,。

校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和激勵(lì)學(xué)校全體師生的主要精神力量,，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即：

辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo),，以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),。

辦學(xué)理念：為成功人生奠基

辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育,，構(gòu)建學(xué)習(xí)化、園林化樂(lè)園,。辦學(xué)目標(biāo)：以德治校,，崇尚一流，辦人民滿意學(xué)校,。

育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)共處,，學(xué)會(huì)創(chuàng)新,，嘗試成功

校

訓(xùn)：博愛(ài)、勤學(xué),、健康,、活潑

（三）、加強(qiáng)校本教研,，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)

新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作,、互動(dòng)。為了讓每位教師都能自覺(jué)地走近課改,，主動(dòng)參與,，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流，共享經(jīng)驗(yàn)與成果,，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開(kāi)展,，我們采取了以下一些措施。

一是讓骨干教師“亮”起來(lái)。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”,、“送出去學(xué)”,、“實(shí)踐中練”的方法，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí),，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流,，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范。其次,，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采,，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念。通過(guò)“引路子”,、“壓擔(dān)子”,、“架梯子”等多種形式，讓這些骨干教師脫穎而出,，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”,，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用。

二是讓新老教師“聯(lián)”起來(lái),。我們通過(guò)建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò),，層層帶教，使青年教師干有方向,、學(xué)有榜樣,，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng)，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處?，在常?guī)帶教的基礎(chǔ)上,，采用“一師多徒，一徒多師”的方式,，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng),。新老教師通過(guò)這種聯(lián)動(dòng)的整合方式，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì),。

三是讓全員“動(dòng)”起來(lái),。我們通過(guò)教研組特色活動(dòng)展示，促使全體教師行動(dòng)起來(lái),；用一個(gè)個(gè)課題研究來(lái)引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究,，在研究中學(xué)習(xí)，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”,。

三,、

通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的管理發(fā)生了變革,。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先,，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革,。在創(chuàng)建品牌學(xué)校之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何發(fā)展,、學(xué)生如何發(fā)展而忽略了教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,。開(kāi)始創(chuàng)建品牌學(xué)校之后，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校,、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏,。其次，領(lǐng)導(dǎo)者和教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者,、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校,、教師,、學(xué)生的發(fā)展當(dāng)好仆人，為他們的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì),，搭建更廣闊的舞臺(tái),。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者,，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者,。再次，管理方式發(fā)生了變化,。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布,，教師只需無(wú)條件地執(zhí)行,。創(chuàng)建品牌學(xué)校之后,，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定要經(jīng)過(guò)教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽(tīng)取教代會(huì)意見(jiàn)后由原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過(guò)渡,，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高了群體智商。

通過(guò)創(chuàng)建品牌學(xué)校工作,，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展,。提升了學(xué)校的教育品牌。校本課程開(kāi)發(fā)成果顯著,，開(kāi)放的課堂教學(xué)體系初步形成,。

四、形成的特色與創(chuàng)新

首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念,，確立學(xué)校品牌意識(shí),，正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下，全校上下認(rèn)識(shí)一致,，行動(dòng)統(tǒng)一,，形成了一個(gè)的濃烈的創(chuàng)建品牌學(xué)校的氛圍,。另外，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)建品牌學(xué)校涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和總結(jié)品牌學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),。

目前，張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果,，仍存在許多不足之處,。一是創(chuàng)建品牌學(xué)校的意義還不是很清楚，還需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),；二是學(xué)校校園文化建設(shè)和管理還需加強(qiáng),；三是創(chuàng)建特色不夠明顯，創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

今后,，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)深入開(kāi)展品牌學(xué)校創(chuàng)建工作,，建立和健全創(chuàng)建品牌學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)管理創(chuàng)新，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康發(fā)展,；加強(qiáng)文化建設(shè),，注重知識(shí)管理，完善溝通,、交流,、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑?；加?qiáng)學(xué)習(xí),，使每一位教師都能夠深刻理解“品牌”的內(nèi)涵，自覺(jué)地利用“品牌”理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,。通過(guò)持續(xù)不斷的開(kāi)展創(chuàng)建工作,，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧發(fā)展的內(nèi)涵，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn),，探索教師主動(dòng)和諧發(fā)展的道路,，把張家口小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧發(fā)展的樂(lè)園，辦人民滿意教育,，譜寫(xiě)張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校的華彩樂(lè)章,！

2011年10月8日