“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
科研調(diào)研報(bào)告模版篇一
科研工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
xxxx年xx月
為讓上級部門更好了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問題,,為制訂促進(jìn)學(xué)??蒲械南嚓P(guān)政策,,推動全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)?,F(xiàn)將我校教育科研工作現(xiàn)況匯報(bào)如下。
一,、學(xué)校教育科研工作開展現(xiàn)狀
學(xué)校有完善教育科研的管理制度,,以及相關(guān)的考核激勵機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念和實(shí)踐中都能有帶頭作用,,主動承擔(dān)課題研究任務(wù)。但我校老師年齡普遍偏大,,對科研工作認(rèn)識不夠到位,對課題研究無激情,;中年教師教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒有時間搞科研,;而且教師們苦于不懂科研方法,學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致課題申報(bào)不積極,,課題研究不主動,從而出現(xiàn)有人帶頭而無人跟進(jìn)的教科研工作尷尬局面,。
二、學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,,學(xué)校建立有教科研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由學(xué)校校長任組長,、分管理教育教學(xué)的副校長任副組長,教導(dǎo)處和教研組成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)學(xué)校教科研工作小組,由教導(dǎo)主任任組長,,教導(dǎo)處成員、教研組長,、課題組長為組員的工作小組,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)分管,,并明確相關(guān)職責(zé),。學(xué)校未成立專門的教育科研部門,,教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,,導(dǎo)致科研工作推進(jìn)難度較大,推進(jìn)效果不佳,。
三,、學(xué)校教育科研課題研究現(xiàn)狀
今年,學(xué)校共有3個課題結(jié)題,,有4個區(qū)級及以上在研課題,有3個校級課題,。課題主要集中在學(xué)生教育及英語、語文,、政治學(xué)科方面,,部分學(xué)科無課題,參加研究的教師占現(xiàn)有教師的65%,。今后,,我校將繼續(xù)以課題研究為抓手,通過課題研究,,搭建教師專業(yè)成長的平臺,,切實(shí)提高教師的教研能力和教學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,。
四、學(xué)校教育科研存在的問題
1,、學(xué)校的教科研機(jī)構(gòu)未單獨(dú)設(shè)立,分管處室教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,,人手不足,,導(dǎo)致科研工作推進(jìn)難度較大,,推進(jìn)效果不佳。
2,、學(xué)校有教育科研的管理制度,但因?qū)W校教師具體情況限制,,導(dǎo)致管理實(shí)施難度較大,,從而造成申報(bào)不積極、研究不主動,、成果難提煉等諸多難題。
3,、學(xué)校對教科研工作有考核實(shí)施,,但學(xué)校整體經(jīng)費(fèi)不足,教師外出培訓(xùn),、科研經(jīng)費(fèi)不足影響學(xué)校教育科研工作推進(jìn)。如我?!秞xxxx策略研究》的外出培訓(xùn)就因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題受到影響。
4,、教師的認(rèn)識影響學(xué)校教科研工作。教師普遍認(rèn)為“沒時間”,; “缺少方法”與“科研意識差”;職稱到手,,安于現(xiàn)狀。很多教師并不了解什么才是真正的科研,。
五、學(xué)校教育科研的需求
1,、學(xué)校成立相關(guān)教科研部門專門負(fù)責(zé)教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注課題研究的工作,,但是一年四季領(lǐng)導(dǎo)頭緒繁多,,不可能只考慮教育科研的事情,,也不可能花多少精力專門來做課題,。成立專門部分專人負(fù)責(zé),校長把握學(xué)校課題研究發(fā)展方向,,專人負(fù)責(zé)科研工作具體實(shí)施,,來推進(jìn)學(xué)校的教科研工作,。
2,、加大教育科研骨干的培養(yǎng),,讓骨干教師承擔(dān)課題,,依靠骨干教師帶動廣大教師一道來解決教科研問題,,在做課題的過程學(xué)習(xí)教育科研的方法,,在做課題的過程中提高理論修養(yǎng)、提高研究水平,。
3、改變教師現(xiàn)階段對教科研工作的認(rèn)識,。教師在做或者是準(zhǔn)備要做課題的時候,,往往是抱怨學(xué)校條件和環(huán)境差,,沒有現(xiàn)成的資料。都潛意識將教育科研與高科技聯(lián)在了一塊,,將教育科研神秘化了,認(rèn)為科研就是高設(shè)備高條件的產(chǎn)物,。其實(shí),學(xué)校教育科研主要是解決教學(xué)工作中所產(chǎn)生的困惑和問題,。這些困惑和問題是常規(guī)教學(xué)工作方式下的產(chǎn)物。解決這些問題的途徑一般是轉(zhuǎn)變觀念,、改進(jìn)方法、增添措施等,。這些途徑完全是可以在現(xiàn)有條件下存在的。明確這一點(diǎn),,讓選題更多的考慮實(shí)際工作中的問題,搞研究更多考慮怎么充分挖掘潛力,,讓教師有立足于現(xiàn)實(shí)條件搞課題的意識,。
4、建立課題研究的分層的專家指導(dǎo)制度,;聘請相關(guān)專家對學(xué)校的科研工作進(jìn)行指導(dǎo),;完善相關(guān)科研激勵機(jī)制,,提升教師的科研積極性。
六,、未來五年教育科研規(guī)劃
1,、加強(qiáng)學(xué)校科研隊(duì)伍建設(shè),,完善教育科研管理和評價制度,,開展學(xué)校課題研究(以“自主學(xué)習(xí)”為主);邀請專家進(jìn)行“有效學(xué)習(xí)”課堂改革培訓(xùn),,使全體教師理解“有效學(xué)習(xí)”實(shí)施模式,;學(xué)科組根據(jù)新課改方案,、新中考方案制定本學(xué)科的課程建設(shè)綱要,;在全校推行“微課”技術(shù),,使微課”走入課堂;舉辦全校骨干教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動,。
2、搭建學(xué)校教育科研平臺,,進(jìn)一步加大學(xué)校教育科研覆蓋面,實(shí)行教研組組組有課題,。舉辦全校高級教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動;各學(xué)科組進(jìn)一步完善本學(xué)科的課程建設(shè)綱要,,真正落實(shí)選修課,、學(xué)考、中考教學(xué)與復(fù)習(xí)安排,;壯大骨干教師隊(duì)伍,力爭德陽市骨干教師人數(shù)有所增加,;力推優(yōu)秀的青年教師參加上一級培訓(xùn)。
3,、加大科研成果推廣力度,,總結(jié),、反思五年學(xué)??蒲泄ぷ?,完善修訂學(xué)校教育科研管理體系和評價體系,形成學(xué)??蒲泄ぷ鞯拈L效機(jī)制;推廣課題成果,、論文成果,;匯編五年教科成果,,出版《xx論壇》,;推薦優(yōu)秀骨干教師參加名師評選,,力爭本校出名師,;思考下一輪校本科研的重點(diǎn)、方向,。
科研調(diào)研報(bào)告模版篇二
為了更好地貫徹、落實(shí)我區(qū)教育局xx年11月份出臺的船營區(qū)教育科研“一個意見”,、“兩個辦法”的文件精神,充分了解我區(qū)各中小學(xué)校(園)科研工作現(xiàn)狀,,以便更好地改進(jìn)我區(qū)教育科研工作的研究、培訓(xùn)和管理模式,,使教育科研工作更加務(wù)實(shí),貼近學(xué)校工作實(shí)際,,從而推動我區(qū)教育科研工作再上新臺階,按照計(jì)劃安排,,由進(jìn)修學(xué)校主管教育科研工作的邰秀麗副校長帶隊(duì),教育科研部全體同志于10月11日至11月15日,,分別對全區(qū)34所中小學(xué)校(園)進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將調(diào)研總體情況綜述如下:
一,、取得的主要成績
我區(qū)自“十一五”教育科研工作啟動以來,,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作高度重視,并重新調(diào)整科研工作思路與做法,。重點(diǎn)加強(qiáng)了七個方面的工作:1.加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了船營區(qū)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,,增設(shè)了船營區(qū)教育科研辦公室;2.加強(qiáng)政策措施保障,。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)船營區(qū)教育科研工作的指導(dǎo)意見》,、《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》、《船營區(qū)教育科研課題成果評選辦法》和《船營區(qū)教育科研組織管理制度》,;3.加強(qiáng)規(guī)范化管理。編制下發(fā)了《船營區(qū)教育科研課題管理目錄》,、《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》和《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》;4.加強(qiáng)課題研究的實(shí)效性,。立項(xiàng)課題必須是圍繞我區(qū)教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研究,。避免課題求大、求多等弊端,;5.加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控。對各項(xiàng)研究課題的開題,、實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃的制定、過程研究材料的積累進(jìn)行全面監(jiān)控管理,;6.加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。深入基層一線,,真正沉下去,了解課題進(jìn)展現(xiàn)狀,,提出改進(jìn)措施;7.加強(qiáng)研究成果的征集,、評選及轉(zhuǎn)化,。以上這些組織建設(shè)、制度建設(shè)及各種措施的保障,,為營造良好的教育科研氛圍創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,,為我區(qū)科研工作整體提升奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。
通過調(diào)研指導(dǎo),我們欣慰地看到各校在教育科研工作方面都發(fā)生了不同程度的變化,,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織建設(shè)與制度建設(shè)完善。
全區(qū)各中小學(xué)校(園),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)船營區(qū)教育科研“一個意見”,、“兩個辦法”的文件精神,,校校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)專、兼職科研主任,,并建立,、健全了相關(guān)的教育科研各項(xiàng)工作制度。評價機(jī)制與激勵機(jī)制逐漸形成。多數(shù)學(xué)校還專門設(shè)置了科研辦公室,,做到制度上墻,“十一五”立項(xiàng)課題及校本重點(diǎn)研究課題上墻,。從組織建設(shè)與制度建設(shè)上給予學(xué)校科研工作以充分保障,。
2.科研工作走下神壇,群眾性科研活動蓬勃展開,。
通過調(diào)研我們欣喜的發(fā)現(xiàn),,多數(shù)學(xué)校淡化了對教育科研工作的神秘感,能夠把“科研興教”,、“科研興校”的科研理念與學(xué)校的具體辦學(xué)特色以及學(xué)校管理,、教育教學(xué)緊密結(jié)合。形成了“問題即課題,,工作即研究,成績即成果”的,,以行動研究(關(guān)注問題→擬定策略→采取行動→反省評析→再度關(guān)注)為手段的螺旋式上升的研究模式。
群眾性校本科研活動蓬勃展開,。各校積極開展以學(xué)年、學(xué)科等不同形式的小組為單位,,組成校本小課題研究團(tuán)隊(duì)。緊密結(jié)合各自教育教學(xué)中遇到的難點(diǎn),、困惑及教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)確立研究課題,,極大地拓展教育科研發(fā)展的空間,。走出了科研是少數(shù)教師的事情,,不是每個教師都能做的,,僅限于有經(jīng)驗(yàn),有興趣的教師,,把教科研看成是游離于教學(xué)之外的事情的誤區(qū),。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)與教師已經(jīng)嘗到了教育科研帶來的甜頭,有的校長提出“科研是太陽”,,“科研是學(xué)校發(fā)展的源頭活水”。在科研實(shí)踐中他們逐漸感覺到教學(xué)與科研并不矛盾,,二者是同一活動中的兩個側(cè)面:教學(xué)是做的過程,,科研是反思的過程??茖W(xué)研究是為教學(xué)服務(wù)的,,有研究的教學(xué),不是簡單重復(fù)的機(jī)械勞動,,是一種創(chuàng)造性的教學(xué),;有研究的教學(xué),不是任憑經(jīng)驗(yàn)和慣性的教學(xué),,而是在理論指導(dǎo)下的教學(xué);有研究的教學(xué),,教學(xué)效果不僅僅停留在感性的視覺效果上,或者是簡單的經(jīng)驗(yàn)上,,而是能夠上升到抽象升華、揭示教學(xué)規(guī)律的理論層面上,,進(jìn)而再次指導(dǎo)教學(xué),。
3.課題管理過程規(guī)范,確保課題研究不流于形式,。
課題的過程管理問題,是確保我區(qū)“十一五”立項(xiàng)課題研究成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。各校都能按《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》嚴(yán)格實(shí)施、制定課題實(shí)施方案,、規(guī)范課題開題,積累課題研究過程材料,,認(rèn)真,、詳細(xì)填寫統(tǒng)一下發(fā)的《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》,。按時進(jìn)行形式多樣的課題階段研究成果交流活動等,。由于加強(qiáng)了立項(xiàng)課題的過程管理工作,,從扎實(shí)搞科研課題研究的角度來看,,徹底克服了過去那種片面追求科研課題證書,,而不注重扎實(shí)搞課題研究的務(wù)虛傾向,。
各校都能按區(qū)里下發(fā)的《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》內(nèi)容要求,,建立起富有本校特點(diǎn)的形式多樣的科研檔案。從調(diào)研的情況看,,有80%以上的學(xué)校達(dá)到科研檔案管理要求,。從而提升了我區(qū)科研工作管理水平,。
4.評價激勵機(jī)制健全,,教師交流與展示平臺寬廣。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),,多數(shù)學(xué)校能夠形成有利于學(xué)校教育科研發(fā)展的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)空氣。如,,經(jīng)常開展不同形式的學(xué)術(shù)交流,、論壇活動,,在研討與爭鳴中碰撞教育思想的火花,,從而出現(xiàn)“百花齊放”的喜人局面;通過讓教師撰寫教育教學(xué)案例,、教育教學(xué)深度敘事、經(jīng)驗(yàn)論文等形式,,為教師搭建更廣闊的展示平臺,如推薦期刊發(fā)表,,為教師出集子,出版教育教學(xué)專著等,,實(shí)現(xiàn)教師最高層次的精神需求,;同時多數(shù)學(xué)校能夠采取積極有效的評價與激勵措施,,調(diào)動并保護(hù)教師教育科研的積極性,。如:目標(biāo)激勵,,獎勵激勵,成就激勵等,。定期評比教育科研成果,,把教師的科研績效與評優(yōu)晉升掛鉤,,設(shè)立教師科研獎,,形成制度規(guī)范化,充分發(fā)揮評價機(jī)制的激勵作用,,為學(xué)校教育科研的開展提供了重要保證。
5.階段研究成果顯著,,內(nèi)容豐富與呈現(xiàn)形式多樣。
多數(shù)學(xué)校無論是立項(xiàng)課題還是校本小課題研究方面都已取得了顯著的研究成果,。成果內(nèi)涵豐富,有分量,,比以往任何時期階段成果都顯得厚重。成果的呈現(xiàn)形式也多種多樣,,有教育教學(xué)隨筆;教育教學(xué)典型案例及案例集,;教育教學(xué)深度敘事及敘事集,;課題研究經(jīng)驗(yàn)論文,;階段研究報(bào)告,;課件、教案,、教材及專著等。
二,、存在的主要問題
1.全區(qū)教育科研工作存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。
從調(diào)研的整體情況看,,目前我區(qū)中小學(xué)教育科研工作,小學(xué)好于中學(xué),。但小學(xué)中也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象,有的學(xué)校根本沒有任何課題,,即沒有立項(xiàng)課題也沒有校本課題,教育科研工作基本處于空白狀態(tài),,似乎教育科研與他們的教育教學(xué)工作不不發(fā)生任何關(guān)系,。
2.個別校長還沒有走出對教育科研的認(rèn)識誤區(qū)。
部分校長對教育科研存在認(rèn)識偏差,,有主觀認(rèn)識障礙,。尤其在中學(xué),由于受中考指揮棒的制約,,致使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研還存在認(rèn)識誤區(qū),感到教育科研十分深奧,、神秘莫測,、對教師來說高不可攀、深不可測,,望塵莫及,;教育科研是專業(yè)人員的事與自己無關(guān),認(rèn)為是專家學(xué)者的事情,,覺得離自己非常遙遠(yuǎn)。依然認(rèn)為教學(xué)與科研是對立的,,無暇去考慮如何搞教育科研的問題,?!翱蒲信d教”與“科研興校”還僅僅停留在口號上,,其重要性還沒有轉(zhuǎn)化為廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師自覺的行動要求。
3.科研主任素質(zhì)亟待提高,。
有些學(xué)校對科研工作不重視,為了應(yīng)付了事臨時抓人,,沒有固定的科研主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,;個別科研主任缺乏工作積極性和責(zé)任感,對上級科研部門的工作要求落實(shí)不到位,,敷衍了事,。上級科研部門的工作得不到原汁原味的落實(shí),,給全區(qū)整體教育科研工作帶來很大的障礙,。在某種程度上科研主任應(yīng)該是基層學(xué)校的主要培訓(xùn)者,承擔(dān)著對廣大教師的科研培訓(xùn)任務(wù),。因此,基層學(xué)校應(yīng)當(dāng)選拔具有一定工作熱情,、責(zé)任心強(qiáng),并具有一定培訓(xùn)能力的人做科研主任,,進(jìn)而使基層學(xué)校的科研工作較順暢地展開,。
4.校本科研中的小課題研究水平有待提升。
我區(qū)校本科研中的小課題研究雖然已經(jīng)蓬勃開展起來了,,但整體看來,還僅僅處于起步階段,。多數(shù)教師選題盲目,問題過大,,選點(diǎn)不準(zhǔn),,還不能完全把教育科研與自己教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合緊密起來,使之形成自己的教學(xué)特色和個性,。小課題研究水平還只是處于初級階段,,個別學(xué)校還是處于松散型管理。這些都有待于逐漸規(guī)范管理,、培訓(xùn)提高,,使教師逐漸走上教育科研的科學(xué)軌道。
5.教育科研經(jīng)費(fèi)短缺,。
多數(shù)學(xué)校提到教育科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,開展科研活動或者派教師外出學(xué)習(xí)有很大困難,。
三,、
主要對策與建議1.繼續(xù)提高認(rèn)識,避免科研工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,。
各中小學(xué)校長應(yīng)該認(rèn)識到教育科研是學(xué)校發(fā)展的必由之路,,教育科研是教學(xué)改革的先導(dǎo),,是建設(shè)優(yōu)秀教師隊(duì)伍的根本,,是提高教學(xué)質(zhì)量的母機(jī),,是培養(yǎng)教師教學(xué)興趣的有效手段,。領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)形成共識,,沒有學(xué)術(shù)性意識的領(lǐng)導(dǎo),,不是開拓性的領(lǐng)導(dǎo),;僅僅會教課而不會進(jìn)行教育教學(xué)研究的教師,不是新時期合格的教師,。營造學(xué)校濃厚的科研氛圍,,拓展教育科研發(fā)展的空間,,定會極大地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。因此,,需要部分領(lǐng)導(dǎo)消除教育科研慣有的四種錯誤觀念:恐懼感、神秘感,、名利觀、無用觀,;要樹立四種新的教育科研觀念:科研興教;科研提質(zhì),;科研促改;科研興師,。
2.加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),培樹一批科研骨干力量,。
建設(shè)一支數(shù)量充足的科研骨干教師(含科研主任)隊(duì)伍是振興船營基礎(chǔ)教育的百年大計(jì),。應(yīng)采取多種行之有效的形式,加強(qiáng)科研骨干教師(含科研主任)隊(duì)伍建設(shè),,加大科研骨干教師培訓(xùn)力度,,實(shí)行市、區(qū),、校三級結(jié)合的培訓(xùn)方式,,積極探索有效培訓(xùn)模式,。努力通過科研活動聚合一批人、引領(lǐng)一批人,、培養(yǎng)一批人,、提高一批人、推出一批人,。
3.加強(qiáng)對全區(qū)教育科研的調(diào)研指導(dǎo)工作,。
進(jìn)修學(xué)校教育科研部要經(jīng)常深入基層學(xué)校進(jìn)行有針對性的調(diào)研與指導(dǎo)工作,。通過調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)基層學(xué)校在教育科研工作中存在的問題,,幫助他們排疑解惑,。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題,,通過培訓(xùn)會議或撰寫調(diào)研報(bào)告的形式認(rèn)真加以
總結(jié)
分析,從而不斷推進(jìn)我區(qū)教育科研工作向縱深發(fā)展,。4.建議加大教育科研在督導(dǎo)評估中的權(quán)重,。
雖然教育科研工作早已納入到我區(qū)教育督導(dǎo)檢查的范疇,,但建議加大教育科研在督導(dǎo)檢查中的權(quán)重,,以便引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
5.建議加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度,。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科研培訓(xùn)與成果表彰等。
總之,,我區(qū)“十一五”教育科研總體形式大大好于“十五”期間,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上,,我們更應(yīng)該拓寬視野,,明確我們教育者前行的方向,看清前行的路,。美國著名教育家戈?duì)柭淌谡f過這樣一句話:“當(dāng)我們用開闊的眼光看世界,、看教育時,我們就會感到一種壓力,,就會感到我們的教育必須加快改革,?!?/p>
科研調(diào)研報(bào)告模版篇三
教科研工作調(diào)研報(bào)告
一、學(xué)?;厩闆r
我校現(xiàn)有學(xué)生人,,教師人。近年來,,縣級立項(xiàng)課題已結(jié)題個,,市級立項(xiàng)課題已結(jié)題個,。其中一個課題被評為縣級優(yōu)秀課題并推廣?,F(xiàn)有二個縣級立項(xiàng)課題一項(xiàng)市級課題正在研究中。
二,、學(xué)校教科研工作現(xiàn)狀
教科研工作影響著教育質(zhì)量的提高,為此,,我校以“科研興校”為理念,,積極開展教育科研,。校領(lǐng)導(dǎo)的重視,,校長親自承擔(dān)立項(xiàng)課題的研究工作。成立了教科研中心,,由專職教科研中心主任負(fù)責(zé)全校的教科研工作。我校教師的教科研水平和教科研能力都得到了提高,,教科研的氣息溢滿校園,,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。
(一)師資隊(duì)伍建設(shè)
教師隊(duì)伍,,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證,我校名教師中本科學(xué)歷人,,??茖W(xué)歷人。高級職稱人,,中級職稱人。我校大部分教師重視教科研工作,,主動以科研促教學(xué)水平和教學(xué)能力的提高,。近年來,,市縣級獲獎?wù)撐挠嗥l(fā)表余篇,。余篇被評為縣市級教育教學(xué)成果,。
(二)學(xué)校教科研工作的實(shí)施
為了探索學(xué)校教育科研工作模式,,切實(shí)發(fā)揮教育科研的功能和優(yōu)勢,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。我們做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),。建立了以校長為組長,以教務(wù)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施的教育科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,為教育科研的順利開展起到重要的組織保證作用,。根據(jù)本校實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定教育科研整體計(jì)劃和年度實(shí)施方案,,明確校本教育科研的目標(biāo),、原則,、機(jī)構(gòu),、內(nèi)容、形式,、專題,、措施,確??蒲袃?yōu)質(zhì)高效,。學(xué)校為教育科研的開展給予一定的經(jīng)費(fèi)保證,想方設(shè)法解決教育科研的經(jīng)費(fèi),。在設(shè)備設(shè)施,、圖書資料建設(shè)上加大投入,,為教育科研創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,。把教育科研納入校長的辦學(xué)目標(biāo)管理,把教師參加教育科研與評職晉級,、評優(yōu),、評骨干教師結(jié)合起來,,對教師的教育科研未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行“一票否決”,。建立教師成長檔案,,促進(jìn)教育科研工作的開展,,為教師考核提供依據(jù)。
1,、課題帶動
將開展的教研課題作為教師培訓(xùn)基點(diǎn),,使教師在課題的選擇、設(shè)計(jì),、實(shí)驗(yàn)和結(jié)題的一系列活動過程中,,主動參與課題研究并接受相應(yīng)的校本培訓(xùn)和指導(dǎo),,從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科研活動的興趣和能力,。同時,將結(jié)題后的科研成果作為校本培訓(xùn)的重要素材,,對教師進(jìn)行“過程分析,、方法介紹,理論闡述,,實(shí)際操作,、成果推介,、疑難解析”等等的培訓(xùn),。參加課題研究者對其研究成果在實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行的展示。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊(duì)伍,,形成濃厚的科研
氣氛。在課題實(shí)驗(yàn)中,,人人參與,,全體合作,,充分顯示了校本培訓(xùn)的全員性和主體性,。
2,、講座培訓(xùn)
學(xué)校將對外出參加教研培訓(xùn)的教師,,就學(xué)習(xí)的內(nèi)容,,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)行講座,,給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、加強(qiáng)集體備課
各個年級各個學(xué)科成立備課組,,認(rèn)真制定備課組工作計(jì)劃,每周一開展活動,,對每周將要講授的教材共同分析研究,、確定目標(biāo),、選擇方案和完善教學(xué)設(shè)計(jì),,并且統(tǒng)一使用集體備課的成果,。
4、師徒互結(jié)對子
我校有縣級學(xué)科帶頭人人,、骨干教師人,在學(xué)校內(nèi)部將骨干教師,、老教師與青年教師,、新教師結(jié)成師徒對子,,徒弟在師傅的指導(dǎo)中不斷謀求新的提高和成長,。與此同時,師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展,,將自己的傳幫帶經(jīng)驗(yàn)和思路整理成文。
5,、觀摩聽課交流
教研組有計(jì)劃分層次的開展制度化的觀摩聽課活動,,并落實(shí)觀摩后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流意見和看法的契機(jī),,達(dá)到資源共享,提高教育理論修養(yǎng)和自身實(shí)際教學(xué)水平,。另外,,學(xué)校定期不定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會和研討會,,進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和研究,。
6、個人自主研修
教育科研使教師更新教育觀念,,樹立素質(zhì)教育思想,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,適應(yīng)課改的發(fā)展和需要,,努力使部分教師成為教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和研究型教師,。學(xué)校明確規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù),,由教師個體實(shí)施,,每個教師根據(jù)自己的興趣、特長和自身實(shí)際確立自我成才目標(biāo),,自我定位,,自我提高。并把激發(fā)教師內(nèi)在學(xué)習(xí)積極性作為根本,,同時積極創(chuàng)造教師自學(xué)的有利條件和營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并輔以制度,、檢查和考核。
7,、交流合作
學(xué)校之間的交流活動,可以有效的達(dá)到師資,、設(shè)備,、信息等各方面資源的共享,,并相得益彰,。通過與兄弟學(xué)校結(jié)成對子以來,通過輪流舉辦教師論壇,、聯(lián)合教研會等活動,,促進(jìn)了學(xué)校之間的交流與合作。
8,、專家指導(dǎo)
學(xué)校每學(xué)期確定幾個重點(diǎn)專題后,,組織集中培訓(xùn),,請教研室和兄弟校的老師來校講課,、聽課和評課,,請有關(guān)專家作專題講座,,傳授教育教學(xué)理論,,介紹外地的教學(xué)新信息,、新經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)教育的新動向,、新觀念,,對教師的教學(xué)和科研進(jìn)行指導(dǎo),。
三、我校教育科研存在的問題
1,、部分教師重視不夠
在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)存些教師認(rèn)為自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富,無須開展教科研。還有人認(rèn)為開展教育科研是走形式,,對教學(xué)質(zhì)量不會有
多大影響等。這些誤區(qū)在肯定是程度上對教師參與教育科研帶來了負(fù)面影響,。
2,、缺乏研究能力
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分教師實(shí)際參與教育科研的太少,,缺乏研究經(jīng)驗(yàn),,對科研方法的掌握和應(yīng)用不熟悉,,迫切想學(xué)校能在這方面幫助他們,。
四、做好今后教育科研工作的對策
1,、加強(qiáng)教育科研的相關(guān)理論進(jìn)修,。
一方面,學(xué)??蒲泄ぷ魅藛T自身要不停加強(qiáng)理論進(jìn)修,,提高自身的理論水平和工作能力;另一方面,,通過宣講相關(guān)知識,提高學(xué)校教師整體教育科研理論水平,。同時,請科研專家到??疾臁⒅笇?dǎo),、開設(shè)講座等方式,進(jìn)行教育科研交流和進(jìn)修,。
2,、加大對教育科研的宣傳力度,。
進(jìn)一步利用學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)修、宣傳欄,、校園網(wǎng),加大教育科研校內(nèi)宣傳,;并對教科研工作突出的教師給予獎勵。
3,、利用講座等方法幫助教師掌握各種常用的科研方法。
4,、加大教育科研在教師績效工資中所占比重。
教育科研基于學(xué)校,、立足學(xué)校、為了學(xué)校,,學(xué)校要努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點(diǎn)的教育科研文化,,讓研究在工作中,、讓研究在生活中,、讓研究在管理中,。走向教科研,也就是走向每一個教師自己生活的舞臺,,更加關(guān)注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發(fā)教師的創(chuàng)造熱情,,使學(xué)校更具活力,更有效率,。真正走向教育科研之日,,也就是教育得到振興之時。
科研調(diào)研報(bào)告模版篇四
教育科研工作調(diào)研報(bào)告
為了更好地貫徹,、落實(shí)我區(qū)教育局xx年11月份出臺的____(省,、市,、區(qū),、縣)教育科研“一個意見”,、“兩個辦法”的文件精神,,充分了解我區(qū)各中小學(xué)校(園)科研工作現(xiàn)狀,,以便更好地改進(jìn)我區(qū)教育科研工作的研究,、培訓(xùn)和管理模式,,使教育科研工作更加務(wù)實(shí),貼近學(xué)校工作實(shí)際,,從而推動我區(qū)教育科研工作再上新臺階,,按照計(jì)劃安排,,由進(jìn)修學(xué)校主管教育科研工作的邰秀麗副校長帶隊(duì),教育科研部全體同志于10月11日至11月15日,,分別對全區(qū)34所中小學(xué)校(園)進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將調(diào)研總體情況綜述如下:
一、取得的主要成績
我區(qū)自“十一五”教育科研工作啟動以來,,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作高度重視,,并重新調(diào)整科研工作思路與做法,。重點(diǎn)加強(qiáng)了七個方面的工作:1.加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)了____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研辦公室;2.加強(qiáng)政策措施保障,。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)____(省、市,、區(qū)、縣)教育科研工作的指導(dǎo)意見》,、《____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研課題管理辦法》,、《____(省、市,、區(qū),、縣)教育科研課題成果評選辦法》和《____(省、市,、區(qū),、縣)教育科研組織管理制度》;3.加強(qiáng)規(guī)范化管理,。編制下發(fā)了《____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研課題管理目錄》,、《____(省、市,、區(qū)、縣)教育科研檔案管理目錄》和《____(省,、市,、區(qū)、縣)教育科研課題過程研究實(shí)錄》,;4.加強(qiáng)課題研究的實(shí)效性,。立項(xiàng)課題必須是圍繞我區(qū)教育
教學(xué)
中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研究,。避免課題求大,、求多等弊端;5.加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控,。對各項(xiàng)研究課題的開題,、實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃的制定、過程研究材料的積累進(jìn)行全面監(jiān)控管理,;6.加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),。深入基層一線,,真正沉下去,,了解課題進(jìn)展現(xiàn)狀,,提出改進(jìn)措施,;7.加強(qiáng)研究成果的征集,、評選及轉(zhuǎn)化,。以上這些組織建設(shè)、制度建設(shè)及各種措施的保障,,為營造良好的教育科研氛圍創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,,為我區(qū)科研工作整體提升奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
通過調(diào)研指導(dǎo),,我們欣慰地看到各校在教育科研工作方面都發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織建設(shè)與制度建設(shè)完善,。
全區(qū)各中小學(xué)校(園),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研“一個意見”,、“兩個辦法”的文件精神,,校校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)專,、兼職科研主任,并建立,、健全了相關(guān)的教育科研各項(xiàng)工作制度。評價機(jī)制與激勵機(jī)制逐漸形成,。多數(shù)學(xué)校還專門設(shè)置了科研辦公室,做到制度上墻,,“十一五”立項(xiàng)課題及校本重點(diǎn)研究課題上墻。從組織建設(shè)與制度建設(shè)上給予學(xué)??蒲泄ぷ饕猿浞直U稀?/p>
2.科研工作走下神壇,,群眾性科研活動蓬勃展開,。
通過調(diào)研我們欣喜的發(fā)現(xiàn),,多數(shù)學(xué)校淡化了對教育科研工作的神秘感,能夠把“科研興教”,、“科研興?!钡目蒲欣砟钆c學(xué)校的具體辦學(xué)特色以及學(xué)校管理、教育教學(xué)緊密結(jié)合,。形成了“問題即課題,,工作即研究,成績即成果”的,,以行動研究(關(guān)注問題→擬定策略→采取行動→反省評析→再度關(guān)注)為手段的螺旋式上升的研究模式,。
群眾性校本科研活動蓬勃展開。各校積極開展以學(xué)年,、學(xué)科等不同形式的小組為單位,,組成校本小課題研究團(tuán)隊(duì)。緊密結(jié)合各自教育教學(xué)中遇到的難點(diǎn),、困惑及教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)確立研究課題,,極大地拓展教育科研發(fā)展的空間,。走出了科研是少數(shù)教師的事情,不是每個教師都能做的,,僅限于有經(jīng)驗(yàn),,有興趣的教師,把教科研看成是游離于教學(xué)之外的事情的誤區(qū),。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)與教師已經(jīng)嘗到了教育科研帶來的甜頭,,有的校長提出“科研是太陽”,,“科研是學(xué)校發(fā)展的源頭活水”,。在科研實(shí)踐中他們逐漸感覺到教學(xué)與科研并不矛盾,二者是同一活動中的兩個側(cè)面:教學(xué)是做的過程,,科研是反思的過程,。科學(xué)研究是為教學(xué)服務(wù)的,,有研究的教學(xué),,不是簡單重復(fù)的機(jī)械勞動,是一種創(chuàng)造性的教學(xué),;有研究的教學(xué),不是任憑經(jīng)驗(yàn)和慣性的教學(xué),,而是在理論指導(dǎo)下的教學(xué),;有研究的教學(xué),教學(xué)效果不僅僅停留在感性的視覺效果上,,或者是簡單的經(jīng)驗(yàn)上,,而是能夠上升到抽象升華、揭示教學(xué)規(guī)律的理論層面上,,進(jìn)而再次指導(dǎo)教學(xué),。
3.課題管理過程規(guī)范,確保課題研究不流于形式,。
課題的過程管理問題,,是確保我區(qū)“十一五”立項(xiàng)課題研究成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校都能按《____(省,、市,、區(qū)、縣)教育科研課題管理辦法》嚴(yán)格實(shí)施,、制定課題實(shí)施方案,、規(guī)范課題開題,,積累課題研究過程材料,認(rèn)真,、詳細(xì)填寫統(tǒng)一下發(fā)的《____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研課題過程研究實(shí)錄》,。按時進(jìn)行形式多樣的課題階段研究成果交流活動等。由于加強(qiáng)了立項(xiàng)課題的過程管理工作,,從扎實(shí)搞科研課題研究的角度來看,,徹底克服了過去那種片面追求科研課題證書,而不注重扎實(shí)搞課題研究的務(wù)虛傾向,。
各校都能按區(qū)里下發(fā)的《____(省,、市、區(qū),、縣)教育科研檔案管理目錄》內(nèi)容要求,,建立起富有本校特點(diǎn)的形式多樣的科研檔案。從調(diào)研的情況看,,有80%以上的學(xué)校達(dá)到科研檔案管理要求,。從而提升了我區(qū)科研工作管理水平。
4.評價激勵機(jī)制健全,,教師交流與展示平臺寬廣,。