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SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇一

1.與代理商的談判和溝通能力強(qiáng),；

2.具備快速的學(xué)習(xí)能力,，強(qiáng)烈的市場競爭意識；

3.具有獨(dú)立工作能力,，勇于接受工作挑戰(zhàn),，能夠承擔(dān)目標(biāo)壓力；

4.較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場開拓能力,，有渠道開發(fā)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,；

5.具有較強(qiáng)的溝通、交際能力,、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊合作精神,；樂于面對挑戰(zhàn)；

6.熟練使用office辦公軟件,，以及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,；

7.有較強(qiáng)的項目策劃能力和談判能力，文筆流暢,；

8.豐富的渠道代理開拓能力,，豐富的溝通、談判技巧,、渠道管理經(jīng)驗,；

9.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊合作精神；

10.性格外向,，強(qiáng)烈的事業(yè)心及挑戰(zhàn)精神,；

11.良好的個人信譽(yù)及職業(yè)操守。

1.尋找潛在合作伙伴,。

2.與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約,。

3.行業(yè)渠道建設(shè)，渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作,。

4.開拓建立地區(qū)市場的代理渠道,。

5.管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷商

6.對區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

7.地區(qū)市場狀況競爭品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋。

8.制定當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計劃及方案,。 9.組織執(zhí)行當(dāng)?shù)氐纳鲜型茝V方案

1,、根據(jù)市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測,，擬定年度的銷售計劃,，報批并監(jiān)督實(shí)施

2、銷售計劃執(zhí)行和完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展合理進(jìn)行人員配備

3,、匯總市場信息,，提報產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議

4、洞察通路危機(jī)和提出改善意見,，建立健全與經(jīng)銷商的溝通和激勵機(jī)制,。

5、制定廣告與促銷計劃,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算

6、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,，降低銷售費(fèi)用

7,、參與重大銷售談判和簽定銷售合同

8、組織建立客戶檔案,，確保銷售人員離職后客戶不丟失

9,、領(lǐng)導(dǎo)、巡視,、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作

10、定期向營銷總監(jiān)述職,，并聽取各辦事處的述職,，對其工作作出評價

11、負(fù)責(zé)實(shí)施銷售管理中心的各項規(guī)章制度和工作程序

12,、負(fù)責(zé)各級營銷人員的招聘和培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)

SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇二

p2p渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)p2p平臺金融產(chǎn)品規(guī)劃,、業(yè)務(wù)流程設(shè)計,、功能設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

2,、制定產(chǎn)品需求計劃,，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計，撰寫產(chǎn)品功能需求說明書,，負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制;

3,、制定產(chǎn)品上線與交易流程，使產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范化,，整理,、完善產(chǎn)品文檔;

4、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)溝通,，產(chǎn)品項目實(shí)施及推廣,。

1,、獨(dú)立開拓新客戶，挖掘客戶的最大潛力;

2,、維護(hù)老客戶的關(guān)系,，定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系;

3,、通過電話,、網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;

4,、負(fù)責(zé)對公司理財產(chǎn)品能夠全力宣傳、推廣,、銷售,。

1、按照公司渠道規(guī)劃,，進(jìn)行新渠道開發(fā);

2,、參與制定渠道選擇，管理總體方案并在方案批準(zhǔn)后實(shí)施;

3,、行業(yè)推廣渠道發(fā)展分析;

4,、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評,、締造,、淘汰和更新工作;搜集市場動態(tài)，及時向銷售經(jīng)理反饋,，并給予市場開發(fā)方面的積極建議;

5,、積極主動挖掘新的合作伙伴，進(jìn)行市場開拓,。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的市場渠道工作,。

1、通過各類渠道接觸并篩選客戶信息,，積累有效客戶,，尤其是高端客戶，促進(jìn)客戶規(guī)模的增長;

2,、組織或參與理財沙龍或講座,，宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品，積累客戶同時促進(jìn)成交;

3,、為客戶持續(xù)提供專業(yè)的理財規(guī)劃和咨詢服務(wù),，綜合分析客戶理財需求，實(shí)現(xiàn)良好的客戶資源管理,。

1,、尋找潛在合作伙伴(包括線上和線下渠道),，進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約;

2、合作/加盟渠道的建設(shè),，管理和關(guān)系維護(hù)等工作;

3,、合理組織人員，分配銷售目標(biāo),，安排各項業(yè)務(wù)專項活動;

4,、建立并完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完善團(tuán)隊考核機(jī)制;

5,、每月渠道銷售信息的收集,、整理與分析，并上報銷售總監(jiān),。

SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇三

渠道經(jīng)理職責(zé)

1,、現(xiàn)階段主要的工作是區(qū)域渠道的開拓與建設(shè)。

2,、保證銷售的產(chǎn)品從開始生產(chǎn)一直到達(dá)銷售最終端的流通過程暢通,。

3、執(zhí)行上級下達(dá)的銷售政策,。

4,、要管理好大區(qū)域的整個銷售渠道，制定本區(qū)域內(nèi)的銷售計劃,。

5,、對于重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù)支持，使他們保證我的大部分的銷售產(chǎn)出,。

6,、協(xié)同財務(wù)部管控銷售回款及費(fèi)用支出，對公司的資金安全負(fù)責(zé),。

7,、配合公司制定有效的促銷計劃（包括廣告營銷支持）和新產(chǎn)品上市計劃，并協(xié)同執(zhí)行,。

8,、嚴(yán)格管理渠道中各級經(jīng)銷商所銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷存數(shù)字，隨時掌握競爭對手的產(chǎn)品在渠道中的銷售動向,，及時反饋給上級,，并提出應(yīng)對措施。

9,、配合客服部做渠道經(jīng)銷商的售前產(chǎn)品教育培訓(xùn)以及售后產(chǎn)品的維護(hù),。

SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇四

渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

1、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù),、培訓(xùn)、維系與支撐工作,。

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對手工作,，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

3、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn),，并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí),。

4、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,。

5,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報，做好代理渠道開,、停,、并、轉(zhuǎn)的工作,。

6,、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行梳理，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況,、存在的問題,，并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。

7,、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)等工作。

8,、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo),、檢查，確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實(shí),。

9,、定期走訪所轄片區(qū)的代理商，及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題,。

10,、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息，及時向上級部門匯總上報,，并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作,。

11、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),，確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性,，及時跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。

12,、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,，隨時關(guān)注有效發(fā)展率，業(yè)務(wù)發(fā)展,，競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,，為渠道支撐提供幫助。

13,、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道部總監(jiān)的其他工作,，有計劃地開展渠道的各項工作，并定期進(jìn)行總結(jié)和提高,。

SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇五

渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

一、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù),、培訓(xùn)、維系與支撐工作,。

二,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,，加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對手工作，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

三,、

四,、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,，各類臺帳的建立健全。

五,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報,，做好代理渠道開、停,、并,、轉(zhuǎn)的工作。

六,、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行梳理,，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題,，并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改,。

七、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā),、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配,、返單等工作。

八,、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo)、檢查,，確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實(shí),。

九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,，及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題,。

十、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,，及時向上級部門匯總上報,，并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作。

十一,、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),，確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性，及時跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,，防止代理渠道套取代理傭金,。

十二,、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作，隨時關(guān)注有效發(fā)展率,，業(yè)務(wù)發(fā)展,，競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，為渠道支撐提供幫助,。

十三,、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理，避免發(fā)生資金風(fēng)險,。

十四,、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道經(jīng)理日志工作，有計劃地開展渠道的各項工作,，并定期進(jìn)行

總結(jié)