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SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇一
1.與代理商的談判和溝通能力強(qiáng),;
2.具備快速的學(xué)習(xí)能力,,強(qiáng)烈的市場競爭意識;
3.具有獨立工作能力,勇于接受工作挑戰(zhàn),,能夠承擔(dān)目標(biāo)壓力,;
4.較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨立的市場開拓能力,有渠道開發(fā)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,;
5.具有較強(qiáng)的溝通,、交際能力、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊合作精神,;樂于面對挑戰(zhàn),;
6.熟練使用office辦公軟件,以及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,;
7.有較強(qiáng)的項目策劃能力和談判能力,,文筆流暢;
8.豐富的渠道代理開拓能力,,豐富的溝通,、談判技巧、渠道管理經(jīng)驗,;
9.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊合作精神,;
10.性格外向,強(qiáng)烈的事業(yè)心及挑戰(zhàn)精神,;
11.良好的個人信譽(yù)及職業(yè)操守,。
1.尋找潛在合作伙伴。
2.與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約,。
3.行業(yè)渠道建設(shè),,渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作。
4.開拓建立地區(qū)市場的代理渠道,。
5.管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷商
6.對區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)
7.地區(qū)市場狀況競爭品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋,。
8.制定當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計劃及方案。 9.組織執(zhí)行當(dāng)?shù)氐纳鲜型茝V方案
1,、根據(jù)市場狀況,,正確作出市場銷售預(yù)測,擬定年度的銷售計劃,,報批并監(jiān)督實施
2,、銷售計劃執(zhí)行和完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展合理進(jìn)行人員配備
3,、匯總市場信息,,提報產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議
4、洞察通路危機(jī)和提出改善意見,,建立健全與經(jīng)銷商的溝通和激勵機(jī)制,。
5、制定廣告與促銷計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,,嚴(yán)格控制費用預(yù)算
6,、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費用
7,、參與重大銷售談判和簽定銷售合同
8,、組織建立客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失
9,、領(lǐng)導(dǎo),、巡視、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作
10,、定期向營銷總監(jiān)述職,并聽取各辦事處的述職,,對其工作作出評價
11,、負(fù)責(zé)實施銷售管理中心的各項規(guī)章制度和工作程序
12、負(fù)責(zé)各級營銷人員的招聘和培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)
SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇二
p2p渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)p2p平臺金融產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計,、功能設(shè)計,、產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
2、制定產(chǎn)品需求計劃,,進(jìn)行可行性分析及設(shè)計,,撰寫產(chǎn)品功能需求說明書,負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制;
3,、制定產(chǎn)品上線與交易流程,,使產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范化,整理,、完善產(chǎn)品文檔;
4,、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)溝通,,產(chǎn)品項目實施及推廣,。
1、獨立開拓新客戶,,挖掘客戶的最大潛力;
2,、維護(hù)老客戶的關(guān)系,定期與合作客戶進(jìn)行溝通,,建立良好的長期合作關(guān)系;
3,、通過電話、網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;
4,、負(fù)責(zé)對公司理財產(chǎn)品能夠全力宣傳,、推廣、銷售,。
1,、按照公司渠道規(guī)劃,進(jìn)行新渠道開發(fā);
2,、參與制定渠道選擇,,管理總體方案并在方案批準(zhǔn)后實施;
3、行業(yè)推廣渠道發(fā)展分析;
4,、渠道合作者的聯(lián)絡(luò),、考評、締造,、淘汰和更新工作;搜集市場動態(tài),,及時向銷售經(jīng)理反饋,并給予市場開發(fā)方面的積極建議;
5,、積極主動挖掘新的合作伙伴,,進(jìn)行市場開拓。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的市場渠道工作,。
1,、通過各類渠道接觸并篩選客戶信息,積累有效客戶,,尤其是高端客戶,,促進(jìn)客戶規(guī)模的增長;
2、組織或參與理財沙龍或講座,,宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品,,積累客戶同時促進(jìn)成交;
3、為客戶持續(xù)提供專業(yè)的理財規(guī)劃和咨詢服務(wù),,綜合分析客戶理財需求,,實現(xiàn)良好的客戶資源管理。
1,、尋找潛在合作伙伴(包括線上和線下渠道),,進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約;
2、合作/加盟渠道的建設(shè),,管理和關(guān)系維護(hù)等工作;
3,、合理組織人員,分配銷售目標(biāo),,安排各項業(yè)務(wù)專項活動;
4,、建立并完善業(yè)務(wù)系統(tǒng),,完善團(tuán)隊考核機(jī)制;
5、每月渠道銷售信息的收集,、整理與分析,,并上報銷售總監(jiān)。
SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇三
渠道經(jīng)理職責(zé)
1,、現(xiàn)階段主要的工作是區(qū)域渠道的開拓與建設(shè),。
2、保證銷售的產(chǎn)品從開始生產(chǎn)一直到達(dá)銷售最終端的流通過程暢通,。
3,、執(zhí)行上級下達(dá)的銷售政策。
4,、要管理好大區(qū)域的整個銷售渠道,,制定本區(qū)域內(nèi)的銷售計劃。
5,、對于重點客戶重點維護(hù)支持,,使他們保證我的大部分的銷售產(chǎn)出。
6,、協(xié)同財務(wù)部管控銷售回款及費用支出,,對公司的資金安全負(fù)責(zé)。
7,、配合公司制定有效的促銷計劃(包括廣告營銷支持)和新產(chǎn)品上市計劃,,并協(xié)同執(zhí)行。
8,、嚴(yán)格管理渠道中各級經(jīng)銷商所銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷存數(shù)字,,隨時掌握競爭對手的產(chǎn)品在渠道中的銷售動向,及時反饋給上級,,并提出應(yīng)對措施,。
9、配合客服部做渠道經(jīng)銷商的售前產(chǎn)品教育培訓(xùn)以及售后產(chǎn)品的維護(hù),。
第7篇:渠道經(jīng)理崗位職責(zé)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部)1.完成公司下達(dá)的渠道銷售任務(wù),。2.按照公司的渠道政策拓展、維護(hù)和管理代理商,,通過對代理商的支持,、培訓(xùn),幫助代理商完成銷售任務(wù),。3.向代理商傳達(dá)公司的渠道政策,,協(xié)助實施渠道活動,,協(xié)調(diào)公司各部門資源,,對代理商提供支持,。SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇四
渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
1、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的渠道發(fā)展,、服務(wù),、培訓(xùn)、維系與支撐工作,。
2,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),,根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,,加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對手工作,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。
3,、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點予以落實,。
4,、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善。
5,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點的建設(shè)申報,,做好代理渠道開、停,、并,、轉(zhuǎn)的工作。
6,、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點經(jīng)營情況進(jìn)行梳理,,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題,,并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改,。
7、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)等工作,。
8、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo),、檢查,確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實,。
9,、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題,。
10,、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,,及時向上級部門匯總上報,并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作,。
11,、負(fù)責(zé)核實代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性,,及時跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,。
12、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,,隨時關(guān)注有效發(fā)展率,,業(yè)務(wù)發(fā)展,競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,,為渠道支撐提供幫助,。
13、負(fù)責(zé)按要求落實渠道部總監(jiān)的其他工作,,有計劃地開展渠道的各項工作,,并定期進(jìn)行總結(jié)和提高。
第5篇:渠道管理經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門渠道業(yè)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展策略的制定,。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)渠道業(yè)務(wù)的拓展和管理,。3.負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)開展。4.新興渠道的建設(shè)以及總對總渠道的維護(hù),。SP渠道銷售經(jīng)理招聘篇五
渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的渠道發(fā)展、服務(wù),、培訓(xùn),、維系與支撐工作。
二,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè),、調(diào)整目標(biāo),根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,,加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對手工作,,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
三,、
負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點,,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點予以落實。四,、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,,各類臺帳的建立健全。
五,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點的建設(shè)申報,,做好代理渠道開,、停、并,、轉(zhuǎn)的工作,。
六,、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點經(jīng)營情況進(jìn)行梳理,,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題,,并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改,。
七、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā),、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配,、返單等工作,。
八、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo),、檢查,確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實,。
九,、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題,。
十,、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,及時向上級部門匯總上報,,并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作,。
十一、負(fù)責(zé)核實代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),,確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性,,及時跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,防止代理渠道套取代理傭金,。
十二,、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,隨時關(guān)注有效發(fā)展率,,業(yè)務(wù)發(fā)展,,競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,為渠道支撐提供幫助,。
十三,、做好渠道網(wǎng)點資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,,避免發(fā)生資金風(fēng)險。
十四,、負(fù)責(zé)按要求落實渠道經(jīng)理日志工作,,有計劃地開展渠道的各項工作,并定期進(jìn)行
總結(jié)
和提高,。