每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

策劃書文本要求篇一

吉林省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃

申請書

推 薦 學(xué) 校

項(xiàng) 目 名 稱

項(xiàng) 目 類 型□創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目□創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目□創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所屬一級學(xué)科名稱所屬二級學(xué)科名稱

項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人

申 報(bào) 日 期

吉林省教育廳制

二○一二年二月

策劃書文本要求篇二

高校聯(lián)歡晚會(huì)策劃書范文

贊助

活動(dòng)主辦方：宿遷學(xué)院院系學(xué)生會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2012年4月21日

（一）活動(dòng)背景：

在宿遷學(xué)院十周年慶典來臨之際,，為了擴(kuò)展同學(xué)們的課余生活和促進(jìn)加大學(xué)生工作管理，本校擬定于2012年4月21日,，舉辦全系暨院學(xué)生會(huì)大聯(lián)歡晚會(huì)。（二）活動(dòng)意義：

豐富全院師生的課余生活,，展現(xiàn)學(xué)院的風(fēng)采和活力,，展現(xiàn)我校大學(xué)生積極向上、生氣活潑的精神風(fēng)貌,。本活動(dòng)為個(gè)人提供展現(xiàn)自我風(fēng)采的平臺,，鍛煉自己能力的同時(shí)也促進(jìn)各系間的工作，促使系相處融洽關(guān)系更加緊密,。為大學(xué)生活增添嶄新樂章,，同時(shí)提高我校的綜合素質(zhì)。（三）宣傳計(jì)劃（1）橫幅 于活動(dòng)場地處懸掛,，活動(dòng)前期懸掛,，直到活動(dòng)結(jié)束，一目了然,，持續(xù)時(shí)間長,。（2）海報(bào)宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),在保證有關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前（建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)或展板）,，宣傳單,，節(jié)目單,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。（3）展板

活動(dòng)前期在院內(nèi)醒目位置擺放展板,，不受其它任何組織宣傳影響,，該板為我院學(xué)生會(huì)獨(dú)家所有。（4）網(wǎng)站宣傳

我們將在宿遷學(xué)院網(wǎng)站,，人人網(wǎng)等網(wǎng)站上進(jìn)行跟蹤報(bào)道,，借助網(wǎng)絡(luò)力量將公司企業(yè)形象大幅度推廣，不僅是大學(xué)城內(nèi)對公司無人不只,，而且輻射到整個(gè)日照網(wǎng)絡(luò)界,。（5）校內(nèi)媒體

由學(xué)校廣播臺廣播，食堂播放宣傳片等進(jìn)行宣傳（6）專欄宣傳

于各個(gè)宿舍門前l(fā)ed顯示屏進(jìn)行宣傳,。（我們可以為贊助商制作一個(gè)宣傳專欄更好的為公司宣傳,。）（四）活動(dòng)過程

一、主題：“相逢是緣,，攜手狂歡“ 二,、活動(dòng)主辦方：宿遷學(xué)院院系學(xué)生會(huì)

三、

1,、舞臺背景設(shè)置

背景突出此次晚會(huì)的主題——“相逢是緣，攜手狂歡””,。本次大合唱舞臺體育館主館,，可分為雙層舞臺，舞臺可用紅地毯,、氣球,、彩帶等布置。此外,，可用舞臺的背景幕布,，并用彩帶裝飾，寫上我們活動(dòng)的主題,。

2,、舞臺周邊設(shè)置及其他

舞臺前邊、兩邊可用鮮花和氣球,，后方用氣球等裝飾,。

3,、燈光及音響

租用廣播臺專業(yè)音響及燈光，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé),，達(dá)到最好效果,。

4、主持人和禮儀組籌備 主持人由院系學(xué)生會(huì)主席擔(dān)任（高陸,、邢峰,、施青希、錢驥,、蘇巍,、卞玉潔、吳燕,、朱輝輝）

禮儀組由文娛部禮儀隊(duì)負(fù)責(zé),，選拔5位優(yōu)秀的禮儀小姐 八、活動(dòng)整體流程：

本活動(dòng)分五個(gè)階段：

a)觀眾入場完畢-→會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒-→19：00開場舞-→主持人宣布晚會(huì)開幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→正式進(jìn)入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動(dòng)

b)個(gè)人獻(xiàn)藝,。節(jié)目表演形式為唱歌,，舞蹈，小品等形式,。（具體節(jié)目暫定,，確定節(jié)目見節(jié)目單）

c)觀眾互動(dòng)游戲階段?；顒?dòng)中加入小游戲及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),，調(diào)動(dòng)觀眾積極性，活躍現(xiàn)場氣氛,。

d)許愿階段,。全場滅燈一分鐘，在此期間,，大家在心里許下最美好的愿望,，對學(xué)院及個(gè)人未來充滿期待。

e)大合唱結(jié)束晚會(huì)→頒獎(jiǎng)晚會(huì)(表彰學(xué)生會(huì)先進(jìn)個(gè)人)→主持人宣布晚會(huì)結(jié)束→安排觀眾有序退場→活動(dòng)人員留下清理現(xiàn)場 九,、可行性分析 1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中,，針對性強(qiáng),，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的,、刺激的,、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動(dòng)。若是商家能在文藝聯(lián)歡晚會(huì)這種有趣,、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,，效果定是顯著。

3,、為向我院各系學(xué)生展現(xiàn)我院全體學(xué)生會(huì)成員最熱情活潑的一面,，讓各系學(xué)生干部充分交流，也為我院的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章,，同時(shí),，通過這場晚會(huì)發(fā)掘我院文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng),，特舉辦本場晚會(huì),。從內(nèi)容和質(zhì)量上保證了活動(dòng)的可行性。

4,、本次晚會(huì)學(xué)院非常重視,，有以往大聯(lián)歡成功舉辦為例，在校內(nèi)外產(chǎn)生了較大的宣傳效應(yīng)和影響力,，贏得良好的口碑,，從而使得本次活動(dòng)的贊助商有了可靠的保障，再加之學(xué)院的大力支持,，從資金上保證了活動(dòng)的可行性,。

5.大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

（1）消費(fèi)群體范圍集中，針對性強(qiáng),，消費(fèi)量大（2）容易受周圍環(huán)境的影響,，消費(fèi)易引導(dǎo)（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射（4）接受能力強(qiáng),，尤其對新鮮事物的接受能力 十,、贊助回報(bào) 1、署名贊助企業(yè)單位 2,、邀請贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)

3,、條幅：活動(dòng)前期至活動(dòng)結(jié)束后的一兩天掛在學(xué)校的

教學(xué)

4,、刊版：在活動(dòng)準(zhǔn)備期間和開始時(shí)出刊版宣傳

5、安排企業(yè)代表與出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,、演員等合影留念 6,、贊助單位在會(huì)場入口處,、場內(nèi)、舞臺等地方豎立宣傳展板,，并可在晚會(huì)入口處發(fā)放企業(yè)宣傳資料 7,、在晚會(huì)背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱

8、贈(zèng)予本次活動(dòng)照片與視頻（以利于宣傳企業(yè)文化形象）9,、在晚會(huì)發(fā)言中,，主持人將對所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭嗚謝贊助單位的支持 10、贊助單位可在晚會(huì)當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳,，也可發(fā)放晚會(huì)門票來推銷企業(yè)產(chǎn)品,。

11、宣傳單,，我們的工作人員可以可以事先為商家發(fā)一些宣傳單 12,、禮品宣傳：商家可以提供我們一些含商家信息的小禮品，讓學(xué)生記憶更深刻,。

13.優(yōu)惠卷,，打折卡：商家可以利用學(xué)生的心理，發(fā)一些優(yōu)惠卡,，打折卷,，來宣傳自己。從而也可以促進(jìn)自己的消費(fèi)

注：以上贊助回報(bào)方案為基本思路,，具體贊助回報(bào)根據(jù)贊助義務(wù)大小而確定（贊助單位提供服裝,、背景幕布、后勤備用中的一項(xiàng)即可）十一,、活動(dòng)效果

通過晚會(huì)可以豐富全院師生的課余生活,，展現(xiàn)學(xué)院的風(fēng)采和活力，展現(xiàn)我院大學(xué)生積極向上,、生氣活潑的精神風(fēng)貌,。豐富廣大學(xué)生的課余文化活動(dòng)。借著晚會(huì),，促進(jìn)各系學(xué)生會(huì)的感情及工作交流,，使各系感情更加融洽，對學(xué)生管理工作更加細(xì)致,，使大學(xué)生懷著熱情譜寫大學(xué)新篇章,，讓宿遷學(xué)院越辦越好！附表（一）

宿遷學(xué)院院系大聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)具體工作安排： a,、主席團(tuán)：負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的工作進(jìn)度。b,、文娛部：

1.負(fù)責(zé)節(jié)目收集,，篩選及后期節(jié)目制作,，及整場晚會(huì)流程銜接。 2.彩排節(jié)目：節(jié)目籌集（4月）節(jié)目篩選（4月12日）

初次彩排(4月19日),、第二次彩排（4月20日）實(shí)地彩排（4月20日）

3.聯(lián)系主持人及主持稿的審核（4月20日）4.負(fù)責(zé)晚會(huì)后上交活動(dòng)

總結(jié)

5．負(fù)責(zé)整場晚會(huì)音響（4月19日，4月20日彩排到場）,。6.借器材及舞臺布置（彩燈,、話筒10個(gè)、話筒架2個(gè),、排插,、投影儀等；4月20日完成）,。

7.邀請老師（4月20完成）,。晚會(huì)前一個(gè)小時(shí)電話確認(rèn)老師是否到場。8.負(fù)責(zé)全程打印晚會(huì)相關(guān)節(jié)目單及宣傳單等,。

9.聯(lián)系晚會(huì)禮儀小姐5名,，培訓(xùn)其接待嘉賓和抽獎(jiǎng)派送禮物環(huán)節(jié)（4月20日完成）。 c,、宣傳部：

1.負(fù)責(zé)晚會(huì)全程宣傳、海報(bào)宣傳,、班級宣傳,。 2.制作邀請函20份及抽獎(jiǎng)箱1個(gè)（4月18日完成）。3.協(xié)助外聯(lián)部根據(jù)所達(dá)成的贊助協(xié)議,，為贊助商提供宣傳,。d、生活部：

1.負(fù)責(zé)安排到場嘉賓的入座及茶水,。

2.負(fù)責(zé)場地桌椅安排及晚會(huì)后桌椅歸位（4月20完成）,。 3.協(xié)助文娛部布置場地,。

4.晚會(huì)現(xiàn)場發(fā)放節(jié)目單,。

5.負(fù)責(zé)晚會(huì)后組織學(xué)生會(huì)成員清理現(xiàn)場。 e,、外聯(lián)部：

1.負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會(huì)贊助（化妝、服裝,、舞臺等贊助4月18日完成）,。

2.購買2箱礦泉水，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品10份（4月20完成）,。 f,、紀(jì)檢部：

1.負(fù)責(zé)維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場秩序。

2.安排8名工作人員在入口處讓觀眾進(jìn)行抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的簽名及人員出入問題,。

3.安排觀眾有序離場。

g,、學(xué)習(xí)部：配合晚會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配工作,。h、信息部：

1.負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的拍照工作,。 2.后期的報(bào)刊制作,。i、秘書部：確定邀請方后交于辦公部（4月18日之前完成）,。j．體育部：

1.負(fù)責(zé)晚會(huì)所需物品,、展板、桌椅的搬運(yùn),。 2.協(xié)助文娛部布置會(huì)場,。

3.負(fù)責(zé)晚會(huì)后組織學(xué)生會(huì)成員清理現(xiàn)場。

附表（二）活動(dòng)流程： 1前期準(zhǔn)備：

a.宣傳工作：4月10日至4月21日

b.節(jié)目籌集,、篩選：節(jié)目篩選（4月12）—第一次彩排（4月19）

—第二次彩排（4月20日）—實(shí)地彩排（4月20日）

c.主持人甑選：確定主持人（4月18）—擬定主持稿（4月18）d.贊助商的確定,。e.嘉賓邀請（4月18）。f.舞臺搭建以及音響道具的確認(rèn)（4月21日18：00前完成）,。2活動(dòng)準(zhǔn)備：

a.完成晚會(huì)搭臺工作（4月21日17：30前

完成）

b.各節(jié)目負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握節(jié)目準(zhǔn)備情況,，做好節(jié)目出場準(zhǔn)備。c.邀請嘉賓入座以及組織好同學(xué)們小座,。d.準(zhǔn)備好晚會(huì)的拍攝與記錄,。3后期準(zhǔn)備：

a.清理活動(dòng)現(xiàn)場。

b.上交活動(dòng)總結(jié),。c.后期的贊助補(bǔ)償工作,。d.晚會(huì)照片視頻的整理與上傳。

宿遷學(xué)院歡迎您的加盟,，我們將為商家實(shí)現(xiàn)最好的宣傳效果達(dá)到雙贏的目的而努力奮斗,！

備注：本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸宿遷學(xué)院院系學(xué)生會(huì)所有。宿遷學(xué)院院系學(xué)生會(huì) 2012年4月8日

策劃書文本要求篇三

商業(yè)策劃書

目錄[隱藏] 商業(yè)策劃書的基本要求和原則 商業(yè)策劃書寫作教程 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該注意的幾點(diǎn) 商業(yè)策劃書形式與內(nèi)容 怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)策劃書的撰寫 [編輯本段] 商業(yè)策劃書的基本要求和原則

商業(yè)策劃書,，也稱作商業(yè)計(jì)劃書,，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后,，對下列問題非常清楚：

1,、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；

2,、創(chuàng)立公司,，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ；

3,、所需要的資源,；

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),；

5,、對你采取的行動(dòng)的建議。

商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,，它可能面對的是非技術(shù)背景但對計(jì)劃有興趣的人,，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴,，供應(yīng)商,，顧客，政策機(jī)構(gòu)等,，因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該寫得讓人明白,，避免使用過多的專業(yè)詞匯,，聚焦于特定的策略、目標(biāo),、計(jì)劃和行動(dòng),。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短,，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功,；太長，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦,，表達(dá)不清楚,。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。

從總體來看,，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要,；條理清晰,；內(nèi)容完整；語言通暢易懂,；意思表述精確,。商業(yè)計(jì)劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容： [編輯本段] 商業(yè)策劃書寫作教程

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括,。包括：

1,、本商業(yè)（busine）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）

2、機(jī)會(huì)概述

3,、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4,、競爭優(yōu)勢

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

6,、團(tuán)隊(duì)概述

7,、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1,、詳細(xì)的市場描述,，主要的競爭對手，市場驅(qū)動(dòng)力

2,、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略

三,、市場調(diào)查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口,。一定要闡釋以下問題：

1、顧客

2,、市場容量和趨勢

3,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

4、估計(jì)的市場份額和銷售額

5,、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言,，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí)）

四,、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭,，它包括三個(gè)問題

1、營銷計(jì)劃 （定價(jià)和分銷,；廣告和提升）

2,、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）

3,、制造和操作計(jì)劃 （操作周期,；設(shè)備和改進(jìn)）

五、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1,、收入

2,、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4,、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5,、主要合作伙伴

6、融資

六,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

2,、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題（緊急計(jì)劃）

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2,、注意管理分工和互補(bǔ)

3,、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素,。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：

1,、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3,、固定的,、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九,、財(cái)務(wù)預(yù)測

1、包括收入報(bào)告,，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表

2,、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

3,、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點(diǎn)”,，包括

1,、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4,、投資人可以得到的回報(bào)

5,、你還可以討論可能的投資人退出策略 [編輯本段] 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該注意的幾點(diǎn)

當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：

1,、力求表述清楚簡潔,。

2、關(guān)注市場,，用事實(shí)說話,，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。

3,、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù),。

4、站在顧客的角度考慮問題,，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略,。

5、在頭腦中要形成一個(gè)相對比較成熟的投資退出策略,。

6,、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。

7,、請你的讀者做出反饋,。

當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題：

1,、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,，令人產(chǎn)生不信任感。

2,、數(shù)據(jù)沒有說服力,，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

3,、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),，而不是市場。

4,、對競爭沒有清醒的認(rèn)識,，忽視競爭威脅。

5,、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場,，企圖后來居上。

6,、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù),、過分簡單或冗長。

7,、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,，而是濫發(fā)材料。 [編輯本段] 商業(yè)策劃書形式與內(nèi)容

目 錄

執(zhí)行概要 ???????????????????

第一部分 公司基本情況?????????????

第二部分 公司管理層??????????????

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)???????????????

第四部分 研究與開發(fā)??????????????

第五部分 行業(yè)及市場情況????????????

第六部分 營銷策略???????????????

第七部分 產(chǎn)品制造???????????????

第八部分 管理?????????????????

第九部分 融資說明???????????????

第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃???????????????

第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制???????????????

第十三部分 其它?????????????????

備查資料清單????????????????????

1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的,？為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),，花精力、時(shí)間,、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？ 2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金,？為什么要這么多的錢,？為什么投資人值得為此注入資金？ [編輯本段] 怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書 1．關(guān)注產(chǎn)品 2．敢于競爭 3．了解市場 4．表明行動(dòng)的方針 5．展示你的管理隊(duì)伍 6．出色的計(jì)劃摘要

二,、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 1．計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略、銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃,、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象,。在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍,；（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

（3）企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求,；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰,；

（5）企業(yè)的競爭對手是誰,，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明,、生動(dòng),。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,。2．產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。

（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處,？

（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議,？

（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。3．人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神,。4．市場預(yù)測

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。

市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素,。其次,，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況？,？企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些,？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少,？本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對企業(yè)會(huì)有什么影響？等等,。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽,；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)域和特征等等,。5．營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費(fèi)者的特點(diǎn)；

（2）產(chǎn)品的特性,；

（3）企業(yè)自身的狀況,；

（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。篇2：策劃書格式 模板

策劃書

策劃書是對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個(gè)活動(dòng)提供有力的指導(dǎo),，并能找到活動(dòng)的不足之處,。一般分為：商業(yè)策劃書,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書,、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等,。1寫作格式

1,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

2、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

3、活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性

4,、資源需要

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

5、活動(dòng)開展

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

7,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

8、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。2寫作技巧

1,、條理一定要清楚,，分類要合理，一般包括以下幾部分：

活動(dòng)目的,、可行性分析,、活動(dòng)內(nèi)容(這個(gè)最重要)、分工(含工作推進(jìn)),、預(yù)算

2,、活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)報(bào)名(又叫參賽方式,，含報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式,、參賽要求等等)活動(dòng)形式(這才是真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容,，包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等,。)活動(dòng)流程(這個(gè)應(yīng)從兩方面寫，一是大流程,，即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,，什么時(shí)候宣傳，什么時(shí)候都是哪個(gè)階段的比賽等等;二是小流程,，即正式比賽或活動(dòng)當(dāng)天的流程,，嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,，類似于晚會(huì)節(jié)目單,，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)評獎(jiǎng)(含獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、評獎(jiǎng)辦法,、平分細(xì)則等等),注意事項(xiàng)(具體活動(dòng)具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類,，同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì),，要責(zé)任到人)

4、預(yù)算要合理(實(shí)地考查),、有周轉(zhuǎn)空間,、同時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

5,、如果是要拉贊助的活動(dòng)一定要單獨(dú)做贊助邀請

6,、策劃的語言一定要精煉、書面化,，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7,、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行,，包括行間距,、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣,，這樣才清楚整齊,。 3注意事項(xiàng)

1、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,，策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等;

2,、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;

3,、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4,、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。

策劃書模板

社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求

一,、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了,，如“xx 活動(dòng)策劃書”,，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱,。如果需要冠名協(xié)會(huì),，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn),。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題,。

二、活動(dòng)背景,、目的與意義

活動(dòng)背景,、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處,?；顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上,；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡潔明了,，要具體化,；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,，書寫應(yīng)明確、具體,、到位,。

三,、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng),、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請,、場地因素,、天氣狀況等。

四,、活動(dòng)開展形式

協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式,，比如文藝演出、文體競賽,、影視欣賞,、知識宣傳、展覽,、調(diào)查,、講座等。

五,、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分,。活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,，健康向上,，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容,。要詳細(xì)介紹出所開展活動(dòng)的主要內(nèi)容,，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容,。

六,、活動(dòng)開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,，便于統(tǒng)籌,。活動(dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn),?；顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名,、贊助經(jīng)費(fèi)等）,；

（二）活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）,； 注：須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人,、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息,。

（三）活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示,、活動(dòng)開展情況總結(jié)等）；

注：如有涉及校園衛(wèi)生,、環(huán)境等情況,，應(yīng)及時(shí)清理。

七,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi),；寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理（報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票）,。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八,、活動(dòng)安全

對于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人,，充分考慮安全隱患,，把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,，除寫明策劃單位,、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,，并蓋上協(xié)會(huì)印章,，以示責(zé)任。附：注意事項(xiàng)篇3：商業(yè)策劃書的格式和提綱

商業(yè)策劃書的格式和提綱

這是引資程序中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),。為了幫助商業(yè)計(jì)劃書的起草者寫好這一重要文件,，我們收集了多種外商投資項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書，加以匯總整理,，并參照國際慣例,，撰寫了這份商業(yè)計(jì)劃書的格式和提綱,，以供參考。

項(xiàng)目引資（包括游樂項(xiàng)目的引資）過程中,，國外投資商常常需要你對引資項(xiàng)目做出一份詳盡的客觀真實(shí)的商業(yè)計(jì)劃書,，用以對投資項(xiàng)目作更為深入的了解和考查。同時(shí),，一份周密的,、切合實(shí)際的商業(yè)計(jì)劃書,，也是項(xiàng)目經(jīng)營者一份可操作的行動(dòng)綱領(lǐng),。所以寫好商業(yè)計(jì)劃書十分重要。根據(jù)慣例,，商業(yè)計(jì)劃書的格式和提綱大體如下：首先,，請牢記你準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃的兩個(gè)原因：

①要清晰、簡要,、準(zhǔn)確地描述你的公司,，目前的狀況及將要計(jì)劃怎樣。②要使?jié)撛诘耐顿Y者相信并投資于你的公司,。一份精心研究,，悉心書寫的計(jì)劃書不僅對潛在投資者有用，對你自己也是一個(gè)很有價(jià)值的工具,，一份好的商業(yè)計(jì)劃會(huì)迫使你以一種挑剔,、客觀、不帶感情色彩的眼光來看待你正在考慮的項(xiàng)目,。你將會(huì)察覺也許以前還不曾察覺到的有關(guān)該項(xiàng)目的重要問題,，通過解決這些問題，使撰寫商業(yè)計(jì)劃書的過程,，成為創(chuàng)造一個(gè)有效營銷工具的過程,。以下將要敘述的問題涉及許多方面，是否都需要采用,，完全取決于你經(jīng)營項(xiàng)目的類型,。你可以運(yùn)用自己的判斷，決定在你的計(jì)劃中采用哪些要點(diǎn),。

你也許想涉及商業(yè)活動(dòng)的所有基本方面,，但應(yīng)避免太多的注意細(xì)節(jié)，以免使報(bào)告過于繁瑣而成為讀者的負(fù)擔(dān),。一方面,，要做到全面和綜合；另一方面,，對要點(diǎn)要做到確定和簡潔,；一份五十頁的計(jì)劃書,，對于大多數(shù)經(jīng)營項(xiàng)目來說都已經(jīng)足夠了。你的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)精心組織使之便于閱讀,?？紤]到要使投資者對該項(xiàng)目給予充分的關(guān)注，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)采用一種清晰,、全面的格式,。

請記住：一個(gè)未來的投資者將時(shí)刻關(guān)注于以下三個(gè)方面：一個(gè)廣闊的市場,，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品和一支長盛不衰的管理隊(duì)伍,。按照以下的通用標(biāo)題為內(nèi)容構(gòu)建計(jì)劃格式：——經(jīng)理概述——公司歷史——市場研究與銷售戰(zhàn)略（市場

計(jì)劃）——生產(chǎn)與制造計(jì)劃（或設(shè)計(jì)與工程計(jì)劃）——研究與發(fā)展——管理——財(cái)務(wù)報(bào)告

1.經(jīng)理概述：一份兩頁紙的經(jīng)理概述在調(diào)動(dòng)投資者通讀計(jì)劃的興趣方面至關(guān)重要。概述應(yīng)當(dāng)簡要描述公司成立,、運(yùn)作,、管理及當(dāng)期表現(xiàn)。描述你們的產(chǎn)品或服務(wù)方面與眾不同的特征,，以及為什么這些特征能夠制造需求,。簡要地介紹一下需要籌資金額，所希望的籌資形式,，籌得資金將用于何種目的,，以及投資將用于購置公司的哪些部分等。使資金的需要與你公司預(yù)計(jì)的發(fā)展階段相吻合,。早期的產(chǎn)品發(fā)展或早期的建設(shè)工程耗資最為昂貴,，而后期的生產(chǎn)或后期的建設(shè)工程、其資本基金則相對要少一些,。

2.公司歷史 追溯公司的經(jīng)營歷史,，如公司成立于何時(shí)，怎樣成立的,，成立時(shí)期的地址和現(xiàn)在的地址（包括公司合并或分設(shè)的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/）,。發(fā)起的股東及領(lǐng)導(dǎo)人，公司結(jié)構(gòu)及其管理的重大變動(dòng),，從發(fā)起至今仍在位的主要雇員和負(fù)責(zé)人,，以及他們在公司發(fā)展中所擔(dān)任的角色。記錄當(dāng)期的主要成績和問題所在,，對過去的問題持坦率的態(tài)度將有助于增加計(jì)劃的可信程度,，這些問題是什么？你將怎樣處理它們,？你將如何在將來避免同樣的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/發(fā)生,？ 3.生產(chǎn)與制造計(jì)劃（適合于生產(chǎn)制造項(xiàng)目）詳細(xì)描述工廠的地理位置、具體地點(diǎn)或樓區(qū),、樓層,、建筑類型,、占地面積，說明財(cái)產(chǎn)屬于自有或租用,，包括租用條件,，列舉所有主要設(shè)備、交通工具等并注明屬自有或租賃,。