總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇一

尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo),，大家上午好！

首先,，我代表**煤礦全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑,、不顧旅途疲勞,、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度,、連續(xù)工作,，我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求,，查找不足,，積極改進(jìn)，不斷提高礦井整體管理水平,。

今年以來,，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn),、降本增效等重點(diǎn)工作,，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天,，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展,。按照蘇煤安〔2016〕51號(hào)文件要求,，我礦及時(shí)組織人員對沖擊地壓防治,、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、沖擊地壓防治

1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后,，我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題,，結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”,，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解,，另外,，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進(jìn)行講解授課,；由各專業(yè)副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng),，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，確保在10月1日前整改完畢,，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求,。另外，開展了歷時(shí)兩個(gè)月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2．我礦自投產(chǎn)以來,，從未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過400m的煤層,，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過10m的堅(jiān)硬巖層,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對我礦埋深超過400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定,。

二,、開采設(shè)計(jì)情況

我礦為單一煤層開采，沒有開采保護(hù)層,；我礦為單一水平（即-285m水平）開采,；西一采區(qū)為單翼開采，均按合理順序有計(jì)劃開采?，F(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝,，走向長壁后退式開采方法；采用全部垮落法管理頂板,，未形成對開采有不良影響的孤島煤柱,。

我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開采,；該采區(qū)開采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造,、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。

三,、采掘作業(yè)規(guī)程

1．我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施,，并組織進(jìn)行會(huì)審，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,，施工前進(jìn)行全員考試,，考試合格后方可入井作業(yè)，同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考,，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程,、措施的相關(guān)內(nèi)容。

2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性和適宜性,，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場情況,。

3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造,、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，均能夠按照要求及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,。

四,、采煤工作面頂板管理

1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面,，工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過渡支架支護(hù)頂板，在煤機(jī)割煤后,，及時(shí)移架支護(hù)頂板,。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程,、措施,，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，在工作面安裝,、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接,。

2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離,、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面,、出口寬度,、高度符合規(guī)定；工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架,，控頂距不超規(guī)定,，因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。

3．頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求,。由于7163工作面頂煤較破碎,，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外）,，聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求,；回采過程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回,，支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求,。

五,、掘進(jìn)工作面頂板管理

我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山,、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施：

1．做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作,，提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn),，并制定防范措施。

2．嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,，嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)?，F(xiàn)場敲幫問頂工具及臨時(shí)支護(hù)材料齊全、完好,，開工前班隊(duì)長要對巷道及迎頭進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入迎頭工作

3．加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿,、錨索錨固力檢測工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù),，并記錄在離層儀牌板上,。

4．過老硐、透窩以及過斷層,、破碎帶時(shí),，要提前編制專項(xiàng)措施，現(xiàn)場采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排,，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距,，或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),。

六,、維修巷道頂板管理

1．巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工,。

每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察,，研究施工方案，評估安全風(fēng)險(xiǎn),，下發(fā)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要,，然后再制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

2．更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施,。

更換支架時(shí),，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，且只允許施工結(jié)束一架,，撤掉一架,，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,，不得中止工作,。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不連續(xù)施工時(shí),，每次工作結(jié)束前,，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全,。

巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,，巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行，替棚要先支后回,，采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對性措施,，除加強(qiáng)頂板管理外,，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

3．傾斜井巷維修堅(jiān)持：先外后里,、先支后拆,、先上后下、先近后遠(yuǎn),、先頂后幫的原則,，防止矸石、物料滾落,、支架歪倒傷人,。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。

維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種：輕型水單體,、懸臂式簡支梁臨時(shí)支護(hù),。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí)，初撐力不得小于11kn,，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn,；簡支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根，跨度大于3.6m時(shí)不少于3根,，另有不少于2根備用水單體,；巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。

七,、煤礦安全培訓(xùn)

1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》,，礦長負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，安全礦長負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作,，人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員,、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施,，自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行,。由人力資源科牽頭,，會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查,，確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),。

2．新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試,，先后對采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試,。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》,，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各級管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè),，明確了礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3．按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份,，主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人,，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%,，礦級安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人,，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%,；安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人,，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%,，初訓(xùn)2人,；班組長計(jì)劃45人，復(fù)訓(xùn)45人,，完成100%,。初訓(xùn)計(jì)劃20人，培訓(xùn)19人,，完成95%,。

4．煤礦從業(yè)人員2016年復(fù)訓(xùn)，在授課的過程中結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的修改內(nèi)容,，進(jìn)行授課,，并于6月、7月進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》的專項(xiàng)培訓(xùn),，共計(jì)

1163

人次,。

5．對每一新取證一般從業(yè)人員都進(jìn)行自救器的專項(xiàng)培訓(xùn)，礦每年還開展自救器的專項(xiàng)培訓(xùn)和考核,，共計(jì)1200

人次,。

6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn),，特殊工種持證上崗率達(dá)100%,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況,，雖然取得了一些成效,，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理,，加大安全培訓(xùn)力度,，將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇二

礦井建設(shè)安全集中隱患排查和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)好：

首先我向集團(tuán)公司,、忻州公司領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查安全集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作表示熱烈的歡迎，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司提出寶貴意見,，以此促進(jìn)我公司礦井建設(shè)各項(xiàng)管理工作,。

下面就我公司落實(shí)集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作做如下匯報(bào)：

我匯報(bào)的內(nèi)容分為兩部分：1.礦井建設(shè)基本情況2.開展隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

一、礦井建設(shè)基本情況

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司是山西忻州有限公司獨(dú)資組建的煤炭企業(yè),，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè),、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè),、臥虎溝煤業(yè),，設(shè)計(jì)建設(shè)一座年生產(chǎn)能力120萬噸的現(xiàn)代化礦井。項(xiàng)目概算總投資10億元,，其中：礦井建設(shè)投資約8.5億元,配套選煤廠投資約1.5億元,。

整合后井田面積9.927㎞2，保有地質(zhì)儲(chǔ)量1.72億噸,。礦井資源/儲(chǔ)量為83.6mt,。工業(yè)/資源儲(chǔ)量為81.97mt，礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量為41.67mt,，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1.20mt/a,，服務(wù)年限分別為24.80年。礦區(qū)交通便利,，寧白公路和寧靜鐵路從礦區(qū)東南部通過,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由10人組成，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置12個(gè)職能科室,，即： 1

調(diào)度指揮中心,、安監(jiān)科、一通三防科,、地測科,、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科,、工程管理科,、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科,、培訓(xùn)科,、黨群辦?，F(xiàn)在冊職工138人,，其中中級職稱xx人，大專以上xx人,。

礦區(qū)位于寧靜向斜北西翼,地層產(chǎn)狀呈單斜構(gòu)造,，平均傾角42°。主采石炭紀(jì)2#,、5#煤層,，2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m,。礦井屬低瓦斯礦井,。

礦井采用主立井、副立井,、回風(fēng)斜井開拓全部井田,。首采區(qū)為1512采區(qū)。采用走向長壁放頂煤采煤方法,。通風(fēng)方式為中央并列式,。主要運(yùn)輸為帶式輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸為素電池電機(jī)車,。主提升采用一對9t箕斗,，副提升采用雙層四車罐籠。地面自建35kv變電站,，實(shí)現(xiàn)雙回路供電,。

地面工業(yè)廣場分三個(gè)平臺(tái)布置，上平臺(tái)主要布置：風(fēng)井,、主要通風(fēng)機(jī)房,、靜壓水池等；中央平臺(tái)主要布置：主,、副立井,、機(jī)修車間、材料庫,、聯(lián)合建筑,、鍋爐房；下平臺(tái)主要布置：單身宿舍,、職工食堂,、辦公樓、洗煤廠、變電站,、污水處理站等,。工業(yè)場地占地面積240余畝。

2011年11月25日經(jīng)山西省煤炭廳取得開工報(bào)告,，2012年4月1日,，礦井基建建設(shè)全面開工，截止2013年4月25日,，礦建工程共完成進(jìn)尺1230m,，其中：主立井完成400m，副立井完成450m,，回風(fēng)井完成380m,。土建工程完成剝離量xxx萬m3，共完成投資xxx萬元,。

二,、安全集中隱患排查和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作落實(shí)情況

按照《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司關(guān)于開展煤礦安全集中隱患排查和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收的通知》文件精神，落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),、落實(shí)雨季“三防”工作，促進(jìn)我公司基本建設(shè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,，同時(shí)加強(qiáng)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，結(jié)合公司實(shí)際情況,，開展安全集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,，具體工作安排如下：

一、制定了開展集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的實(shí)施方案,；

1,、我公司成立了安全集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組；

2,、本次活動(dòng),對負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行具體分工安排,設(shè)立生產(chǎn)技術(shù),、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防,、地測防治水,、安全檢查、雨季三防六個(gè)檢查組,；

3,、確定活動(dòng)時(shí)間為2013年4月10日----2013年5月10日；

4,、制定本次活動(dòng)工作目標(biāo),；

5、制定本次活動(dòng)實(shí)施步驟；

6,、制定本次活動(dòng)排查內(nèi)容,；

7、明確本次活動(dòng)工作要求,；

二,、落實(shí)安全集中隱患排查整改和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作按照《通知》文件精神要求，我礦安監(jiān)科對照檢查表1--14制定

了本次活動(dòng)工作的具體內(nèi)容,。采取自查,、抽查,、重點(diǎn)突查,、定期檢查方式落實(shí)好本次活動(dòng)。各專業(yè)職能部門對照檢查表于2013年4月10日開始自查自改,，將檢查的內(nèi)容,，整改情況20日以書面形式匯總報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科發(fā)現(xiàn)遺留,、沒有整改的隱患監(jiān)督各專業(yè)部門及時(shí)整改,。做到全面排查，重點(diǎn)排查,，將排查出的隱患按照“三定表”及時(shí)整改,。各科室自查自改情況分述如下：

? 通防科：共排查出隱患 3 條：風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭遠(yuǎn)、通風(fēng)臺(tái)

賬記錄不全,、風(fēng)筒不及時(shí)標(biāo)號(hào),。對查出的問題按照“三定五

落實(shí)”進(jìn)行整改，20日前全部整改銷號(hào),，做到隱患閉合管理,。? 生產(chǎn)技術(shù)科：共排查出隱患 5條： 滑模不按期打油、混凝土

溫度偏低,、個(gè)別錨桿拉力達(dá)不到要求,、巷道成形超挖現(xiàn)象嚴(yán)重、技術(shù)措施沒有及時(shí)貫徹學(xué)習(xí),，對查出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改,，20日前全部整改銷號(hào)，做到隱患閉合管理,。

? 地測科：共排查出隱患 4 條：基礎(chǔ)資料不完善,、井下涌水量

數(shù)據(jù)不詳實(shí)、井下出水點(diǎn)不按時(shí)填圖,、探水前通信設(shè)備不到位,。對查出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改，20日前全部整

改銷號(hào)，做到隱患閉合管理

? 機(jī)電科：共排查出隱患 6條：提升機(jī)運(yùn)行日記填寫不完善,、提升機(jī)檢修記錄不全,、電纜溝地板不嚴(yán)密、風(fēng)井聲光信號(hào)不完

善,、風(fēng)井地滾損壞兩個(gè),、風(fēng)井口無照明。對查出的隱患按照“三

定五落實(shí)” 進(jìn)行整改,，20日前全部整改銷號(hào),，做到隱患閉合管理。

? 安全科:共排查出隱患 17 條：石子含粉量大,、敲幫問頂制度

落實(shí)不到位,、提升設(shè)備保護(hù)不全、部分設(shè)備不按期檢修,、項(xiàng)目

部照明供電無漏電保護(hù)等問題按照“三定五落實(shí)”及時(shí)整改,，做到隱患排查全覆蓋，做到排查整改按時(shí)銷號(hào)閉合管理,，對查

出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改,，20日前全部整改銷

號(hào)，做到隱患閉合管理,。

? 調(diào)度室：共排查出隱患 3 條：三防物資不到位,、三防措施不

完善、制度不健全.對查出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行

整改,，20日前全部整改銷號(hào),做到閉合管理,。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

本次活動(dòng)以來,，我公司按照《通知》文件精神要求,，積極行動(dòng)，盡快組織,，實(shí)施隱患排查全覆蓋,，隱患整改全落實(shí)。時(shí)間雖短,，但取得了顯著成效,，還距標(biāo)準(zhǔn)化要求有一定差距，我們要再排查,，再整改,，使事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),使礦建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到集團(tuán)公司的要求。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我的匯報(bào)完畢,。

2012年4月20日

煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇三

述職材料

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

三季度,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，憑管理提效益,，靠實(shí)干爭一流,，不懈努力，務(wù)實(shí)拼搏,，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，不妥之處,，請批評指正！

一,、認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全

啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對“安字一號(hào)文”及各級崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善,，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖,，把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,，通過開展形式多樣的活動(dòng)和檢查，始終做到防止零星事故,、杜絕重大事故,、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，對于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸,，決不姑息遷就,，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績。

二,、自查自糾,，精益求精，多措并舉提效率

三季度以來,，我礦安全部,、技術(shù)部、生產(chǎn)部,、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),，針對全礦制度、規(guī)程措施,、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核,、校對,、審批，針對井下存在的隱患,，由安全部匯總,，并監(jiān)督整改到位，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善,、細(xì)化了班組,、區(qū)隊(duì)管理，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”

三,、深入現(xiàn)場,，走動(dòng)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次

通過組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊(duì),、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查,、巷道失修普查等活動(dòng),，在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的隱患,，要求責(zé)任單位制定好措施,、標(biāo)準(zhǔn)、期限,，上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改,。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式,，才可簽字生效,，確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。

在涉及生產(chǎn)項(xiàng)目或工程施工建設(shè)時(shí),，要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求,，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，抓好現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督,，以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象,，為礦區(qū)開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān),。形成了以質(zhì)量帶安全,、以質(zhì)量保安全 的良好局面

四、強(qiáng)化培訓(xùn),，超前謀劃,，苦練內(nèi)功提素質(zhì)

本著“以人為本、突出重點(diǎn),、超前謀劃”的原則,，以多媒體教學(xué)為主要手段對井下職工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注重對安全思想,、隱患排查,、應(yīng)急救援等超前意識(shí)的培養(yǎng)，采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試,，并將考試成績直接納入工資考

核,。對于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性,，確保職工的安全意識(shí),、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

積極組織針對機(jī)電,、運(yùn)輸方面的專項(xiàng)培訓(xùn),，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學(xué)，提高自修能力,，減少外委修理,，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況,，為我礦的節(jié)支增效工作出力。

五,、足額投入,，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)

足額提取安全費(fèi)用,，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝,、設(shè)備，針對深井大地壓,、濕式噴漿,、越級跳閘、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān),，積極創(chuàng)新并推廣使用,，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益,。

始終堅(jiān)持加大對職工安全教育,、職業(yè)防治,、社會(huì)保險(xiǎn)的投入，確保職工從學(xué)習(xí),、生活,、工作上都有無比的滿足感，從而實(shí)現(xiàn)人,、機(jī),、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成,。

匯報(bào)完畢！

謝謝大家,！

煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇四

匯 報(bào) 材 料

一,、公司概況

三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè),、寶厚煤業(yè),、安豐煤業(yè),、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦,。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km,，保有儲(chǔ)量1.72億噸;開采石炭紀(jì)2,、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°,；

屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性,，煤層自然發(fā)火等級ⅱ級,；水文地質(zhì)類型為中等,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個(gè)職能科室（調(diào)度指揮中心,、安監(jiān)科,、一通三防科、機(jī)電科,、生產(chǎn)技術(shù)科,、地測科、工程管理科,、物供站,、綜合辦、人力資源科,、財(cái)務(wù)科,、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊(duì),、瓦斯檢查隊(duì),、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍（其中安全檢查隊(duì)7人,、瓦斯檢查隊(duì)8人,、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人）

礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主,、副立井及其配套工程施工,，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程,。

二,、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開工建設(shè),，至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米,，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米,；主井完成臨時(shí)鎖口5.2米,。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米，完成考核計(jì)劃的98.3%,。

土建工程

我公司土建工程從二月份開工,，至九月份完成了主、副,、風(fēng)井的施工場地平整、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作,，共計(jì)土石方48萬m3,；其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m；臨時(shí)排矸路384 m,；臨建739㎡,；火工品庫主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡,。2,、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬元,，其中礦建工程完成投資 520 萬元，土建工程完成投資 1930 萬元,。

3,、證照辦理情況

目前，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》,、《開發(fā)利用方案》,、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案,；《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告》已通過省環(huán)境保護(hù)評價(jià)中心初審,，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù),，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理,；資源價(jià)款處臵工作已與寧武

縣國土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請和資料,；公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊領(lǐng)取。

4,、四季度工作安排

礦建工程

四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米,，其中副井120米，11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月,；主井120米,，回風(fēng)斜井120米。

完成工程投資748萬元,、注漿預(yù)計(jì)投資180萬元,，總計(jì)完成投資920萬元。

土建工程

四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬m3,，投資450萬元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工,，投資20萬元；火工品工程竣工,，投資50萬元,；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ),、主體,，投資30萬元；主,、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元,。總計(jì)投資740.6萬元。

四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬元,，全年預(yù)計(jì)完

工程投資4118.6萬元,。

三、2013年工作思路及工作安排

1,、工作思路

以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,，抓好“雙基”建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為,、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

為,，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度,，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成,。2、2013年工作安排

礦建工程 2013年計(jì)劃完成工程量1198米,，其中副井354米,、主井320米、回風(fēng)斜井151米,、石門13米,、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米,。完成工作量2340萬元,，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米,，預(yù)計(jì)工作量1440萬元,，工作量總計(jì)3780萬元。

土建工程

根據(jù)公司會(huì)議精神,，為應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī),，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則,，2013年計(jì)劃完成工業(yè)廣場土石方工程17萬米,、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米,、鍋樓供熱工程,、35kv變電所、井下消防灑水水池,、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場外道路2.08公里,、截水溝170 米,。總計(jì)工作量4360萬元,。

全年計(jì)劃總投資8140萬元,。

四、目前存在問題

1,、即將進(jìn)入冬季,，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來的早,，冬季施工保暖措施解決不好,，將直接影響四季度及明年一季度的施工。

2,、我公司水源井沒有施工完畢,，靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開拓方案期間停滯，使得圖紙滯后,，至今沒有開工建設(shè),，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場公路路況差,，遇雨雪天,，車輛無法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程,，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工,。

3、涉煤高中層管理人員少,，工程技術(shù)人員短缺,，導(dǎo)致管理滯后。篇二：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工,，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向,，平距約30km處,，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″,，北緯25°32′27″—25°33′14″,。

礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km,，距曲靖85km,，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭儲(chǔ)量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定,，南北長約0.623km,，東西寬約1.195km，面積0.744km2,，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中,，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m,。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中,，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2,、煤炭儲(chǔ)量

（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào)）的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告,，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對礦區(qū)范圍內(nèi)的m7,、m9,、m13、m15,、m16,、m19（st,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

（2）礦井保有資源/儲(chǔ)量：407.58萬t（st,d≤3%）,。

（3）礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量：328.89萬t,。

（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量：244.19萬t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬t,，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計(jì)算,，礦井服務(wù)年限為27a。

四,、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下,。公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米,，技改進(jìn)尺米,；

一、加強(qiáng)組織,，明確思路,，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,，是改善安全生產(chǎn)條件,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn),，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2012年上半年,，我礦按照省,、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求,，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo),，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,，廣泛宣傳發(fā)

動(dòng),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路,、健全機(jī)制,、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng),。深入開展以崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn),、相互學(xué)習(xí),、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生,、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,，從環(huán)境到現(xiàn)場,，從文化到行動(dòng)，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,，組織召開專題會(huì)議,，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室,，投資萬元建設(shè)完善了炸藥庫，投資萬元建設(shè)完善了高位生活防塵水池,，）,，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè)。并對地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三,、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,，同時(shí)對“一通三防”、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，責(zé)任到人,，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),，職能部門監(jiān)管,，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦,、區(qū)隊(duì),、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員,、全方位、全過程實(shí)施,。

二,、科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求,，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況,，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排,，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排,、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn),、逐級達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn),，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排,、全面推進(jìn),，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn),，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核,。

三,、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn),，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高,。

我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況,，本著“在保持中發(fā)展,，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，找出差距和不足,，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,，從資金保證,、責(zé)任人,、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí),，促進(jìn)總體推進(jìn),，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

為更好達(dá)到采區(qū)接替,、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),，并征求主管部門的意見,，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇三：煤礦迎檢匯報(bào)材料

單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

日期：

匯報(bào)材料 2011年1月1日

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是神火集團(tuán)派駐禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司的法人,，礦長,。請?jiān)试S我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

一,、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司,，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦,、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè),，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準(zhǔn)開采二2煤層,，煤層平均厚度1.4米,，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署,，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團(tuán)公司兼并重組,，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后,，經(jīng)過神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作,，礦井于2010年12月7日正式“雙停”解封,，12月10日進(jìn)入礦井隱患整改階段,。該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束,，單項(xiàng)工程全部沒有認(rèn)證,，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時(shí)間大概需要6個(gè)月,。

二,、井下基本狀況

1、開拓方式

礦井采用斜井多水平下山開采,，主副井下山傾角25度,，共有3個(gè)開采水平,，3個(gè)采區(qū)，11,、21,、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標(biāo)高從8米到-430米,，開采水平較深,。

2、通風(fēng)方式

采用中央并列式通風(fēng)方式,，主斜井進(jìn)風(fēng),，付斜井回風(fēng)，主通風(fēng)機(jī)型號(hào)為fbcbz-6-no15b型軸流式對旋風(fēng)機(jī),，配套電機(jī)55kw,，設(shè)計(jì)風(fēng)量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)要求,，礦井通風(fēng)等積孔困難時(shí)期1.03,，容易時(shí)期1.15。

3,、運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運(yùn)輸,，掘進(jìn)工作面采用17刮板輸送機(jī)出矸,，采煤工作面設(shè)計(jì)采用30刮板輸送機(jī)運(yùn)送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人,、回風(fēng),，井筒有行人臺(tái)階，大巷設(shè)計(jì)22kg軌道運(yùn)輸,。

4,、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量4.68m3/t,，絕對瓦斯涌出量1.46 m3/min,，掘進(jìn)工作面采用軸流式對旋局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng),，風(fēng)門,、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求,，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,。

5,、剩余技改工程

該礦井屬于技改礦井,，剩余技改井巷工程900米,，中央泵房

變電所沒有形成，地面土建工程鍋爐房,、水處理,、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工,，所以目面地面設(shè)施比較簡單,。

三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況

（一）主要做法：

1,、加強(qiáng)政策引導(dǎo),，礦井于12月10日開始進(jìn)入隱患整改，工期45天,。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》許煤重組（2010）6號(hào)文件精神要求,，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人,，隱患整改地點(diǎn)不超過3個(gè),，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同下同上,，確保礦井安全生產(chǎn),。

2、強(qiáng)化職工培訓(xùn),，維修前對所需的施工隊(duì)伍進(jìn)行了8天培訓(xùn),，從礦井概況、法律法規(guī),、安全管理,、新公司各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn),，并組織考試,，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動(dòng)合同,，做到新公司統(tǒng)一招工,，統(tǒng)一錄用，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,。

3,、安全管理上積極宣傳神火集團(tuán)的安全管理理念，引入神火安全管理模式,，嚴(yán)格按照李董事長提出的“寧愿少賺一個(gè)億,，不能工亡一個(gè)人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場管理，下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度,，現(xiàn)場隱患排查治理規(guī)定,，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為礦井的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、建立健全和各種制度,，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議制度,、安全檢查制度,、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報(bào)告制度,、安全檢查制度,、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度,、瓦斯管理制度,、機(jī)電管理制度、礦井測風(fēng)制度,、安全教育培訓(xùn)制度等,，并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定,、“三違”人員管理辦法,、出入井人員清點(diǎn)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督,。

5,、維修步驟嚴(yán)格按照各級政府和集團(tuán)公司的要求，遵循先系統(tǒng)后局部,，由上到下,，由近到遠(yuǎn)，由重到輕的隱患處理原則,。對每項(xiàng)維修工程都編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，每班由專職安檢員和瓦檢員排查安全隱患，檢查瓦斯,。

（二）維修進(jìn)展情況

目前維修已經(jīng)進(jìn)行了20天,，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修完畢，井上下通訊系統(tǒng)維修完成,，主副井提升系統(tǒng)維修完成,，通風(fēng)系統(tǒng)正在美化、亮化,，井下供電系統(tǒng)正在標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),，排水系統(tǒng)運(yùn)行正常，皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束，三條聯(lián)巷擴(kuò)修結(jié)束,，井下電纜吊掛,、開關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施完善正在進(jìn)行,，軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進(jìn)行,。針對維修工作的零、碎,、散特點(diǎn),，我們制定了嚴(yán)密的維修計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)一工程一安全措施,，定時(shí)間,、定工作量、定目標(biāo),、定責(zé)任人等措施,，確保安全維修。

我們相信,，有許昌市和禹州市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有集團(tuán)公司篇四：煤礦安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

二○一一年十二月

安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料 1979年建井，1983年投產(chǎn),，礦井原設(shè)計(jì)能力9萬噸/年,，2000 年經(jīng)技術(shù)改造后，達(dá)到15萬噸/年,。2006年9月,，與原后溝進(jìn)行資源整合技術(shù)改造，技改后礦井生產(chǎn)能力達(dá)到21萬噸/年,。根據(jù)省政府有關(guān)指示精神,，2010年與鶴煤集團(tuán)進(jìn)行了兼并重組，于6月20日完成了資產(chǎn)評估,、簽訂合同并正式接管,，成立了現(xiàn)在的煤礦，隸屬于投資管理有限公司,。

一,、礦井人員狀況、人員構(gòu)成狀況：

目前我礦在冊人數(shù)704人,，其中：中層以上管理人員56人,，安 全管理專業(yè)技術(shù)人員16人，從事安全工作人員39人,。

二,、礦井自然災(zāi)害情況：

礦區(qū)位于冷泉井田的中西部邊沿,，南北長1.3km，東西寬0.7km,，礦區(qū)面積0.62km,。礦井地質(zhì)條件簡單，所采煤層為二疊系山西組二2 1 煤,，屬低灰分,，特低硫，中高發(fā)熱量貧煤,。開采標(biāo)高+40～-260米,，煤層傾角為25°—30°，煤層平均厚度8.6m,煤層底板走向350°,。目前保有地質(zhì)儲(chǔ)量316萬噸,，可采儲(chǔ)量135萬噸。

2011年5月,，我礦委托河南理工大學(xué)煤礦安全工程技術(shù)研究中心,，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出性鑒定。經(jīng)鑒定,，我礦所采的二 331煤層為非突出煤層,。根據(jù)豫工信煤﹝2011﹞202號(hào)文件的批復(fù)，礦井絕對瓦斯涌出量為3.5m/min,，相對瓦斯涌出量為6.7m/t,，屬低瓦斯礦井。根據(jù)撫

順煤研所出具的檢驗(yàn)報(bào)告,，我礦所采煤層自燃等級為ⅲ類,，屬不易自燃煤層，且煤塵無爆炸危險(xiǎn)性,。

1,、礦井開拓方式為立井單水平下山開拓，井下共分為2個(gè)采區(qū),，自南向北依次為11,、12采區(qū)。11采區(qū)正在對主,、副下山進(jìn)行擴(kuò)修改造，暫無其他生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域?yàn)?2采區(qū),，布置有一個(gè)采煤工作面,，即12080工作面,；接替工作面為12020工作面，上順槽已掘進(jìn)到位，現(xiàn)已封閉,，下順槽尚未掘進(jìn),。工作面采煤方式為走向長壁式采煤法，采用炮采工藝,，全部垮落法管理頂板,，采用dw22型單體液壓支

柱,，配2.2米π型鋼梁，對棚架設(shè),，兩梁六柱,，采用塑料網(wǎng),、背木護(hù)頂。

2,、礦井具有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)方式為中央并列式,，通風(fēng)方法為抽出式，主井進(jìn)風(fēng),，副井回風(fēng),，礦井安裝有2臺(tái)bdk54-6-no16/55kw×2型防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作,，一臺(tái)備用，主扇額定通風(fēng)能力1330-3300m/min,。礦井總進(jìn)風(fēng)量2270m/min,，總排風(fēng)量2691 m/min，有效風(fēng)量率88%,，實(shí)際負(fù)壓1100pa,，等積孔 1.5m，風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要,。井下實(shí)行分區(qū)獨(dú)立通風(fēng),，回采工作面為“u”型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用2×5.5kw防爆對旋式局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng),，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái)進(jìn)行裝備,，風(fēng)電,、瓦斯電閉鎖齊全。井下通風(fēng)設(shè)施完善,，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,、可靠，不存在無風(fēng),、微風(fēng),、循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

礦井地面安裝有兩臺(tái)sa90a-8型螺桿空壓機(jī),，一臺(tái)工作,，一臺(tái)備用，單臺(tái)空壓機(jī)排氣量15.2m/min,排氣壓力0.8mpa,配套電機(jī)90kw,，電壓380v,。壓風(fēng)機(jī)房設(shè)在工業(yè)廣場，空壓機(jī)呈單列布置,。地面至井底車場,、主要通風(fēng)運(yùn)輸巷道、采掘工作面均安裝有壓風(fēng)自救管路,。

3,、礦井供電系統(tǒng)為雙回路供電，一趟引自冷泉變電站,，一趟引自柴廠變電站,，均為礦井專用線路。礦井地面建有10kv變電所一座,。10kv高壓電源直接入井至井底中央變電所,，再輸送到采區(qū)變電所，向采掘工作面供電,。

井下所有電氣設(shè)備均為隔爆型,。高、低壓供電保護(hù)齊全,。井下防爆設(shè)備性能可靠,，全礦井供電系統(tǒng)的整定測試均按規(guī)定定期進(jìn)行，整個(gè)供電系統(tǒng)管理制度齊全,，符合《煤礦安全規(guī)程》要求,。

4、礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)為全機(jī)械動(dòng)力式,，主井筒為雙碼自卸式箕斗提升,，安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車,2.8噸箕斗；副井安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車,，0.75噸罐籠,，提升人員和物料。工作面為刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸,，下順槽機(jī)巷,、12運(yùn)輸下山、運(yùn)輸大巷為皮帶輸送機(jī)運(yùn)輸,。

5,、我礦礦井水文地質(zhì)條件屬中等，根據(jù)我礦礦井涌水量計(jì)算,，礦井正常涌水量50m/h,，最大涌水量100m/h。中央泵房有兩個(gè)安全出3332333 口,，一個(gè)通往副井梯子間,，一個(gè)通往主井底梯子間。礦井中央水倉現(xiàn)有主,、副水倉各一座,，主水倉容積為1200m，副水倉為520m,，中央水泵房安裝有d155—30×9型水泵兩臺(tái),，d280—43×7型水泵一臺(tái)，一臺(tái)工作,，一臺(tái)備用,，一臺(tái)檢修。經(jīng)性能測試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，能夠滿足礦井最大涌水量的排水要求,。

礦井建立有防治水隊(duì)伍，配有zdy650型鉆機(jī)一臺(tái),，zm30型探水鉆1臺(tái),，在采掘過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的探放水原則,。

6,、根據(jù)撫順煤研所出具的煤塵鑒定報(bào)告，我礦煤層自燃等級為ⅲ類,，不易自燃,；煤塵不具爆炸性。根據(jù)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的要求,，我礦建立有完整的防滅火系統(tǒng)和防爆,、隔爆設(shè)施,。各機(jī)電硐室、轉(zhuǎn)載點(diǎn)都配備有齊全的防滅火設(shè)備,、設(shè)施,；井上下設(shè)有消防材料庫，各種消防物資配備齊全,。工作面采用煤壁注水,、水炮泥、噴霧灑水,、風(fēng)流凈化,、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施,，礦井消防管路敷設(shè)至各采掘工作面,，每50米設(shè)置有三通閥門，并定期對井下巷道沖刷除塵,。主要進(jìn)回風(fēng)巷,，采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及工作面均按要求設(shè)置有凈化水幕和隔爆設(shè)施。

7,、礦井安裝有kj101n型監(jiān)控系統(tǒng)一套,，配有瓦斯、一氧化碳,、溫度,、風(fēng)速、風(fēng)筒,、饋電,、煙霧、風(fēng)門開關(guān),、設(shè)備開停等各種傳感器,。在瓦斯檢查管理方面采用自動(dòng)監(jiān)測和人工檢查相結(jié)合的方法。采掘頭面配備專職瓦斯檢查員,，每班檢查匯報(bào)兩次,，并按要求填寫各類記錄。瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班,，檢查牌板記錄,、調(diào)度臺(tái)帳、手冊三對照,。

8,、礦井通訊系統(tǒng)裝備有al—2008數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)，井上各

辦公室、主要操作車間和要害場所等地點(diǎn),，井下各主要硐室,、采掘工作面等《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》中明確要求的地點(diǎn)，均安裝有電話,；各部電話均能與調(diào)度室直通,；另敷設(shè)有與鶴安公司調(diào)度室的直通專線電話；現(xiàn)礦井整個(gè)通訊系統(tǒng)齊全可靠,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三,、安全文化建設(shè)情況：

1,、為加快河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念與兼并重組礦井的深度融33 合，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念和工作作風(fēng),，我公司利用每天早碰頭會(huì)和下午調(diào)度會(huì)時(shí)間,，對中層以上管理干部進(jìn)行了河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。并充分利用職工崗前培訓(xùn)時(shí)機(jī),，設(shè)置了專門的企業(yè)文化理念課程,，對職工進(jìn)行企業(yè)文化理念培訓(xùn)和考試；為職工配發(fā)了《河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化手冊》,。在礦區(qū)內(nèi)制作,、張掛了企業(yè)文化標(biāo)識(shí)和理念宣傳牌板，對煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行了大力宣傳和認(rèn)真貫徹,。以安全版報(bào),、牌板、標(biāo)語,、橫幅,、講座等多種形式開展安全宣傳教育活動(dòng)，并積極開展了多次安全主題活動(dòng),，10月份有組織開展了礦井首屆“金秋運(yùn)動(dòng)會(huì)”,，極大的提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力,。

2,、自兼并重組以來，我礦利用各種形式進(jìn)行安全理念的宣傳和教育,，大力宣傳“從零開始,、向零奮斗”的安全理念。礦領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻把安全工作放在首位,，建立了礦井安全生產(chǎn)管理體系,，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，健全了安全考核機(jī)制,，礦井形成了安全生產(chǎn)工作齊抓共管的格局,，3、各部室,、區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和每周2個(gè)小時(shí)進(jìn)行安全教育,，宣傳安全理念，營造安全文化氛圍,，引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，使能夠充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，讓職工由過去的被動(dòng)接受安全管理變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)執(zhí)行安全操作規(guī)范,，在工作當(dāng)中認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)制度,，決不違章操作。

4,、大力宣傳“從零開始,、向零奮斗”的安全理念，弘揚(yáng)“以人為本,、生命至上”,、“安全責(zé)任重于泰山”的原則，深入基層區(qū)隊(duì)一線,，收集安全文化素材,，塑造典型事跡、人物,，積極推動(dòng)員工安全文化建設(shè),，激勵(lì)和增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性,，使員工在生產(chǎn)過程中能夠自覺把安全工作放在首位,，做到不安全不生產(chǎn)。

四,、安全管理體系及人員構(gòu)成狀況：

1,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，設(shè)立有安檢部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、通防隊(duì)、調(diào)度室,、機(jī)電隊(duì),、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì),，目前我礦安全管理人員配備充足,，符合上級有關(guān)規(guī)定，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。（1）礦長負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)工作,。

煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇五

匯 報(bào) 材 料

一,、公司概況

三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè),、寶厚煤業(yè),、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦,。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬噸/年,。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲(chǔ)量1.72億噸;開采石炭紀(jì)2,、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米,、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；

屬低瓦斯礦井,，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級ⅱ級,；水文地質(zhì)類型為中等,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個(gè)職能科室（調(diào)度指揮中心,、安監(jiān)科,、一通三防科、機(jī)電科,、生產(chǎn)技術(shù)科,、地測科、工程管理科,、物供站,、綜合辦、人力資源科,、財(cái)務(wù)科,、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊(duì),、瓦斯檢查隊(duì),、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍（其中安全檢查隊(duì)7人,、瓦斯檢查隊(duì)8人,、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人）

礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主,、副立井及其配套工程施工,，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

二,、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1,、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開工建設(shè)，至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米,，其中副井完成71.2米,；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時(shí)鎖口5.2米,。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米,，完成考核計(jì)劃的98.3%。

土建工程

我公司土建工程從二月份開工,，至九月份完成了主,、副、風(fēng)井的施工場地平整,、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作,，共計(jì)土石方48萬m3；其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m,；臨時(shí)排矸路384 m,；臨建739㎡；火工品庫主體工程129㎡,；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡,。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬元,，其中礦建工程完成投資 520 萬元,，土建工程完成投資 1930 萬元。

3,、證照辦理情況

目前,，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開發(fā)利用方案》,、《土地復(fù)墾方案》,、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告》已通過省環(huán)境保護(hù)評價(jià)中心初審,，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理,；資源價(jià)款處臵工作已與寧武

縣國土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同,，并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請和資料；公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊領(lǐng)取,。

4,、四季度工作安排

礦建工程

四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米,，11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月,；主井120米，回風(fēng)斜井120米,。

完成工程投資748萬元,、注漿預(yù)計(jì)投資180萬元，總計(jì)完成投資920萬元,。

土建工程

四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬m3,，投資450萬元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬元,；火工品工程竣工,，投資50萬元；井下消防水池完成挖方,、澆筑基礎(chǔ),、主體，投資30萬元,；主,、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元?？傆?jì)投資740.6萬元,。

四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬元,，全年預(yù)計(jì)完

工程投資4118.6萬元,。

三、2013年工作思路及工作安排

1,、工作思路

以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,，抓好“雙基”建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為,、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

為,，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度,，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成,。2、2013年工作安排

礦建工程 2013年計(jì)劃完成工程量1198米,，其中副井354米,、主井320米,、回風(fēng)斜井151米、石門13米,、1660集中回風(fēng)巷149米,、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬元,，主井注漿工程量320米,、副井注漿工程量360米，預(yù)計(jì)工作量1440萬元,，工作量總計(jì)3780萬元,。

土建工程

根據(jù)公司會(huì)議精神，為應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī),，地面工程能緩建緩建,，能不建不建的原則，2013年計(jì)劃完成工業(yè)廣場土石方工程17萬米,、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室,、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程,、35kv變電所,、井下消防灑水水池、機(jī)修車間,、空氣壓宿機(jī)房,、場外道路2.08公里、截水溝170 米,?？傆?jì)工作量4360萬元。

全年計(jì)劃總投資8140萬元,。

四,、目前存在問題

1、即將進(jìn)入冬季,，我公司所處高寒地帶,，結(jié)冰期來的早，冬季施工保暖措施解決不好,，將直接影響四季度及明年一季度的施工,。

2、我公司水源井沒有施工完畢,，靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開拓方案期間停滯,，使得圖紙滯后，至今沒有開工建設(shè),，目前僅靠拉水解決工程用水,，進(jìn)場公路路況差,，遇雨雪天，車輛無法進(jìn)入工地,，所以進(jìn)場公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程,，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

3,、涉煤高中層管理人員少,，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后,。篇二：煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

為了落實(shí)我國“十一五”規(guī)劃綱要提出在“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％目標(biāo)要求圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)偉大目標(biāo)積極建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變增長方式維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)生存和發(fā)展提高和改善

活生存環(huán)境下面我針對唐口煤礦節(jié)能減排工作做如下匯報(bào): 今年以來在節(jié)能減排工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策生部署堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)按照《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)意見》指導(dǎo)精神和《集團(tuán)公司xx年年節(jié)能工作考核獎(jiǎng)懲意見》下達(dá)目標(biāo)任務(wù)以提高資源利用率為核心進(jìn)一步細(xì)化管理措施構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系推動(dòng)了唐口礦節(jié)能減排工作不斷發(fā)展51-論文-網(wǎng)-歡迎您

一、節(jié)能工作情況

根據(jù)集團(tuán)公司和上級有關(guān)節(jié)能工作指示和文件精神唐口煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于

實(shí)施意見》,、《唐口煤礦關(guān)于電力考核對煤炭資源回收管理規(guī)定》等一系列文件規(guī)定并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析制度和節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳現(xiàn)將唐口礦在節(jié)能工作中采取具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況 原煤生產(chǎn)綜合耗電：上半年生產(chǎn)原煤1659690噸耗電量33029040kwh上半年原煤生產(chǎn)綜合耗電19.9kwh/t比考核指標(biāo)21.6kwh/t降低7.8%51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（二）節(jié)電

在用電管理工作情況 結(jié)合唐口礦現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真分析用電各個(gè)環(huán)節(jié)采取多種措施節(jié)約電能消耗減少電費(fèi)支出并制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于電力考核實(shí)施意見》細(xì)化量化考核指標(biāo)并嚴(yán)格進(jìn)行考核xx年年上半年共計(jì)節(jié)約用電量約4193952kwh節(jié)約電費(fèi)近272.6萬元具體采取了以下幾節(jié)電措施：

1,、在礦井110kv主供電系統(tǒng)上與鞍山榮信公司研發(fā)應(yīng)用了無功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品將tcr高壓靜止型動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在唐口礦110kv變電站使系統(tǒng)功率因數(shù)由原來0.65提高到0.95以上平均每月節(jié)約電量307692 kwh節(jié)約電費(fèi)近20萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2、充分利用電價(jià)政策合理調(diào)整用電負(fù)荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房開泵排水盡量安排在用電低谷時(shí)段二是地面選煤廠xx年年生產(chǎn)任務(wù)較少安排夜班生產(chǎn)在保證礦井安全和生產(chǎn)需要基礎(chǔ)上通過采取以上措施最大限度地節(jié)約了電費(fèi)支出平均月節(jié)約電量18200 kwh節(jié)約電費(fèi)1.2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

3,、大力推廣使用變頻技術(shù)利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（1）主,、副井提升機(jī)房冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施根據(jù)

電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行速度實(shí)現(xiàn)工頻與變頻兩種運(yùn)行模式自動(dòng)切換實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率自動(dòng)調(diào)節(jié)降低電能消耗通過采取該項(xiàng)技術(shù)措施平均每月節(jié)約電量64800 kwh節(jié)約電費(fèi)4.2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（2）對采煤面3臺(tái)250kw乳化液泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)通過對乳化液泵輸出功率自動(dòng)調(diào)節(jié)達(dá)到了節(jié)約用電目

216000 kwh節(jié)約電費(fèi)14萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

4、強(qiáng)化管理措施降低大型設(shè)備電耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您 一是嚴(yán)格落實(shí)副井集中上下人制度提高副井提升機(jī)運(yùn)行效率二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測系統(tǒng)自動(dòng)控制向井下輸送水量避免因輸水量過大延長開泵

迎您

5,、積極開展井下管網(wǎng)整治工作杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象減少損失僅此一項(xiàng)降低開機(jī)功率250kw每天按8小時(shí)計(jì)算每月節(jié)電為

250×8×30天=60000kwh節(jié)約電費(fèi)近3.9萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

6,、嚴(yán)格用電考核落實(shí)責(zé)任按礦有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰調(diào)動(dòng)了各單位積極性節(jié)電效果明顯月均節(jié)約電量30000 kwh節(jié)約了電費(fèi)近2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（三）節(jié)約使用燃煤情況

一使用電茶水爐取代燃煤茶水爐實(shí)現(xiàn)茶水爐供水溫度自動(dòng)

對采暖用三臺(tái)蒸發(fā)量為6t/h無造成電能浪費(fèi)51-論文-網(wǎng)-歡月均節(jié)約電量調(diào)節(jié)消除了煙塵污染另一

煙燃燒蒸汽鍋爐進(jìn)行全面檢修確保鍋爐運(yùn)行性能使燃煤燃燒充分

達(dá)到最大發(fā)熱效果最大限度降低燃煤消耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（四）能耗設(shè)備技術(shù)改造工作

改造了井下防塵水主供水泵通過調(diào)整水泵葉輪級數(shù)降低了輸出功率運(yùn)行實(shí)踐表明改造后280kw水泵揚(yáng)程和流量滿足生產(chǎn)需要同時(shí)達(dá)到了節(jié)電效果經(jīng)測量改造前水泵電機(jī)運(yùn)行電流為28a改造后運(yùn)行電流為20a月均節(jié)約電量2300 kwh節(jié)約電費(fèi)0.15萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（五）進(jìn)一步節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見》進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員節(jié)約意識(shí)牢固樹立“節(jié)約是美德是生產(chǎn)力也是競爭力”觀念帶頭厲行節(jié)約樹形象做表率真正把資源節(jié)約各項(xiàng)舉措落到實(shí)處圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備,、照明,、車輛運(yùn)行等

制定完善節(jié)約用電、用水,、用油,、辦公用品管理制度,；落實(shí)辦公用品指標(biāo)運(yùn)用競價(jià)比價(jià)機(jī)制優(yōu)先采購節(jié)電,、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品；嚴(yán)格招待費(fèi)用管理嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象制定能耗,、水耗等定額嚴(yán)格管理考核51-論文-網(wǎng)-歡迎您

（六）高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況

唐口煤礦屬新建礦井所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo)不存在淘汰高耗低效機(jī)電設(shè)備情況 篇三：煤礦匯報(bào)材料

述職材料

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，憑管理提效益,，靠實(shí)干爭一流,，不懈努力，務(wù)實(shí)拼搏,，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，不妥之處,，請批評指正！

一,、認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全

啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對“安字一號(hào)文”及各級崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善,，堅(jiān)持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,，通過開展形式多樣的活動(dòng)和檢查,，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故,、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,，對于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就,，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績,。

二、自查自糾,，精益求精,，多措并舉提效率

三季度以來，我礦安全部,、技術(shù)部,、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),，針對全礦制度,、規(guī)程措施、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核,、校對,、審批，針對井下存在的隱患,，由安全部匯總,，并監(jiān)督整改到位,，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，有力的保障了礦井安全生產(chǎn),，完善、細(xì)化了班組,、區(qū)隊(duì)管理,，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”

三、深入現(xiàn)場,，走動(dòng)管理,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì),、周三安全大檢查,、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng),，在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò),。對于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施,、標(biāo)準(zhǔn),、期限，上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改,。對于隱患的處理情況,，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效,，確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理,。在涉及生產(chǎn)項(xiàng)目或工程施工建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求,，堅(jiān)持走動(dòng)式管理,，抓好現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督，以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象，為礦區(qū)開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān),。形成了以質(zhì)量帶安全,、以質(zhì)量保安全 的良好局面

四,、強(qiáng)化培訓(xùn),，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)

本著“以人為本,、突出重點(diǎn),、超前謀劃”的原則,，以多媒體教學(xué)為主要手段對井下職工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注重對安全思想,、隱患排查,、應(yīng)急救援等超前意識(shí)的培養(yǎng)，采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試,，并將考試成績直接納入工資考

核,。對于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性,，確保職工的安全意識(shí),、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

積極組織針對機(jī)電,、運(yùn)輸方面的專項(xiàng)培訓(xùn),，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學(xué)，提高自修能力,，減少外委修理,，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況,，為我礦的節(jié)支增效工作出力,。

五、足額投入,，創(chuàng)新創(chuàng)效,，立足崗位做貢獻(xiàn)

足額提取安全費(fèi)用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝,、設(shè)備,，針對深井大地壓、濕式噴漿,、越級跳閘,、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用,，以科技保安全,，以創(chuàng)新帶效益。

始終堅(jiān)持加大對職工安全教育,、職業(yè)防治,、社會(huì)保險(xiǎn)的投入，確保職工從學(xué)習(xí),、生活,、工作上都有無比的滿足感，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī),、環(huán),、管的有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成,。匯報(bào)完畢,！

謝謝大家！篇四：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工,，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向,，平距約30km處,，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″,，北緯25°32′27″—25°33′14″,。

礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km,，距曲靖85km,，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭儲(chǔ)量

1,、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定,，南北長約0.623km，東西寬約1.195km,，面積0.744km2,，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2,，開采深度+2065～+1780m,。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚,。

2,、煤炭儲(chǔ)量

（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào)）的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況,。對礦區(qū)范圍內(nèi)的m7,、m9、m13,、m15,、m16、m19（st,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算,。

（2）礦井保有資源/儲(chǔ)量：407.58萬t（st,d≤3%）,。

（3）礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量：328.89萬t。

（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量：244.19萬t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬t,，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計(jì)算,，礦井服務(wù)年限為27a,。

四,、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺 米,，技改進(jìn)尺米；

一,、加強(qiáng)組織,，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,，是改善安全生產(chǎn)條件,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2012年上半年,，我礦按照省,、市,、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求,，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng),。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo),，堅(jiān)持“管理、裝備,、培訓(xùn)”三并重的原則,，廣泛宣傳發(fā)

動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施,、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng),。深入開展以崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn),、相互學(xué)習(xí),、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作,。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場,，從文化到行動(dòng),，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展,。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，組織召開專題會(huì)議,，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,，對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室,，投資萬元建設(shè)完善了炸藥庫,，投資萬元建設(shè)完善了高位生活防塵水池，）,，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè),。并對地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,，同時(shí)對“一通三防”,、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人,，齊抓共管,。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管,，基層隊(duì)組具體實(shí)施,，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì),、班組”三級責(zé)任制體系,。對標(biāo)準(zhǔn)化工

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一布置,、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員,、全方位、全過程實(shí)施,。

二,、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況,，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排,，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排,、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn),、逐級達(dá)標(biāo),。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn),，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月,。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn),，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展,。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn),，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核。

三,、重點(diǎn)突出,、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高,。

我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī),，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo),，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展,，在鞏固中提高”的原則,，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足,，集中力量,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證,、責(zé)任人,、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí),，促進(jìn)總體推進(jìn),，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為更好達(dá)到采區(qū)接替,、采掘平衡,，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見,，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇五：2014年煤礦工會(huì)匯報(bào)材料 中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)

目標(biāo)任務(wù)考核匯報(bào)材料

（2014年11月22日）公司工會(huì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在xxx控股公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司行政的大力支持下,，xx公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新,，推進(jìn)民主管理,，服務(wù)工作大局，穩(wěn)定廣大職工隊(duì)伍,，幫扶濟(jì)困,，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面參與企業(yè)發(fā)展建設(shè),，努力提升職工素質(zhì),，并不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式、方法,。履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,，積極調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任意識(shí)，在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做了積極的努力,，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù)的完成發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。下面,，按照《2014水礦控股集團(tuán)公司工會(huì)工作量化考核（礦井組）評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，就今年工作開展情況匯報(bào)如下：

一、群眾安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù),、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)管工作情況（考核：150分,，自檢分：145分）

我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，努

力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，真正做到讓科技創(chuàng)新為生產(chǎn)服務(wù),。積極組織動(dòng)員廣大職工在“兩金一創(chuàng)”,、“動(dòng)想提促”、“創(chuàng)新工作室”,、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建家園，促發(fā)展”等活動(dòng)中為完成2014年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)建功立業(yè),，在參與各類群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的同時(shí),，激發(fā)了廣大職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

（一）,、強(qiáng)化班組競賽,，提升班組競爭力、增強(qiáng)職工安全意識(shí) 班組成員素質(zhì)的高低,，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成,、制度執(zhí)行鋼性和持續(xù)健康發(fā)展的核心競爭力。因此,，我們以強(qiáng)化班組建設(shè),，提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，全面提升了礦井班組建設(shè)水平,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，認(rèn)真組織開展了“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”,、優(yōu)秀班組,、明星班組等評比競賽活動(dòng)。

一是繼續(xù)組織深入開展“紅旗區(qū)隊(duì)”,、“紅旗班組”竟評活動(dòng),。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位,、地面輔助單位,。今年以來，公司工會(huì)為了最大限度激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性,，促進(jìn)中嶺公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo),，任務(wù)的完成達(dá)標(biāo)，將數(shù)字化管理融入安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),，繼續(xù)深入在采,、掘、修（一線生產(chǎn)）各單位開展“紅旗區(qū)隊(duì)”,、“紅旗班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并以此為載體，全面落實(shí)數(shù)字化管理的實(shí)效性,、準(zhǔn)確性,、科學(xué)性。截至11月,，采,、掘,、修各單位累計(jì)評選“紅旗區(qū)隊(duì)”11次，“紅旗班組”32次,。共計(jì)發(fā)放“紅旗區(qū)隊(duì)”,、“紅

旗班組”評比獎(jiǎng)金54000元。二是在“紅旗區(qū)隊(duì)”,、“紅旗班組”評比的基礎(chǔ)上,，公司工會(huì)召開了中嶺公司班組經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，在全公司范圍內(nèi),，評選出2013“優(yōu)秀班組”,、“優(yōu)秀班組長”。來自采掘修輔助的15個(gè)班組及18名班長獲得了“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長”稱號(hào),，發(fā)放獎(jiǎng)金28800元,。其中綜采三工區(qū)王光宇班組、抽放工區(qū)彭秋霖等9個(gè)班組及9名班組長獲得了集團(tuán)公司“明星班組”和“明星班組長”稱號(hào),。王光宇參加了集團(tuán)公司組織的班組長素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班,，聽取班組建設(shè)與管理專家、教授及白國周同志親自授課,，經(jīng)過七天的培訓(xùn),，考核取得了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)制的培訓(xùn)證書，個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升,。同時(shí)運(yùn)輸工區(qū)李世國,、綜采二工區(qū)王永學(xué)、抽放工區(qū)彭秋霖等3名班組長還參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織外出學(xué)習(xí)旅游,，增長了見識(shí),，開拓了視野，滿足了心中的榮耀,。

三是在各區(qū)隊(duì)間開展“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，即：“比進(jìn)尺、比安全,、比質(zhì)量,、比出勤、創(chuàng)佳績”競賽,。其中,，綜采三工區(qū)王光宇班在工區(qū)班組勞動(dòng)競賽中，6,、7,、8三個(gè)月分別完成進(jìn)尺44米、52米,、68米,，為全工區(qū)進(jìn)尺任務(wù)的完成立下了汗馬功勞,，連續(xù)三個(gè)月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動(dòng)競賽榮譽(yù)稱號(hào)。在集團(tuán)公司組織的“五一”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,，集團(tuán)公司承諾,，綜采三工區(qū)只要在5月30日前完成120米的推采任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)16萬元,。王光宇面對任務(wù)，主動(dòng)請纓,，承諾

完成60米的任務(wù),，并在班前會(huì)上給職工講任務(wù)、樹信心,、鼓斗志,，對人員進(jìn)行調(diào)配，合理分工,、量化考核,、嚴(yán)明紀(jì)律，使班中職工的潛力發(fā)揮到了極致,，月底,，推采收尺65米，完成了承諾計(jì)劃的108%,，以實(shí)際行動(dòng)再次展現(xiàn)了“明星班組”不俗的實(shí)力和風(fēng)采,。三是安全生產(chǎn)月到來之際，聯(lián)合安檢站,、職教中心組織舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。通過廣大員工安全宣誓及井口安全簽名,、女工協(xié)管井口送溫暖,、井口“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、組織廣大員工收看全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì),、舉辦了礦區(qū)安全知識(shí)搶答賽,、贈(zèng)送“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全卡片和懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,、觀看事故案例警示教育等活動(dòng),。其中，組織了400余名職工觀看《生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)》,、《盲洞迷途》,、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價(jià)》等警示教育片,，為職工上了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育課,。此外,，公司工會(huì)在6月23日舉辦了中嶺公司“堅(jiān)守安全紅線，構(gòu)建和諧礦區(qū)”安全演講比賽,，來自全礦井下輔助,、機(jī)關(guān)單位的21名職工參加了比賽，整個(gè)6月,，通過不同形式的安全教育,，讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，緊迫性,，達(dá)到了良好的安全宣教效果,，最大限度的提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工真正從思想上“要我安全”被動(dòng)意識(shí)向“我要安全,，我會(huì)安全,，我能安全”的主動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)動(dòng)宣傳，轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。認(rèn)真制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以董事長,、黨委書記為主任,，黨委副書記、總工程師為副主任,，機(jī)電副總經(jīng)理為技術(shù)攻關(guān)帶頭人,，由機(jī)電科、技術(shù)科,、機(jī)電工區(qū),、機(jī)械化工區(qū)等有關(guān)單位（科室）主要技術(shù)人員的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)日常職工創(chuàng)新工作的有效開展,，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過程中存在的問題和困難,。

二是深入宣傳發(fā)動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍,。充分利用廣播,、電視、標(biāo)語等宣傳陣地,，大力宣傳開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的和意義,，不斷培育全體職工創(chuàng)新工作源動(dòng)力，深入發(fā)動(dòng)廣大職工干部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，積極建言獻(xiàn)策,，為建設(shè)“美好中嶺,，和諧中嶺”而努力奉獻(xiàn)才智。

三是轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn),。截至今年11月,，“職工創(chuàng)新工作室”深挖內(nèi)潛，經(jīng)整理論證有一定價(jià)值項(xiàng)目32條,，共計(jì)創(chuàng)值104余萬元,，其中有10條在水城礦工報(bào)上刊登，有30條在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”簡報(bào)上刊登,。2014工會(huì)初步統(tǒng)計(jì)共發(fā)放各類物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)金折合人民幣34650元,。同時(shí)，定期召開職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專題會(huì)議,，總結(jié)和分析創(chuàng)新工作開展情況，擬出整改措施,，改進(jìn)工作方法,，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展提供組織保障。