每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

怎樣才能開好茶葉店篇一

召開家長(zhǎng)會(huì)是我們學(xué)校的一項(xiàng)正常工作，每次召開家長(zhǎng)會(huì)我都和大家一樣有這樣的困惑：這次家長(zhǎng)會(huì)怎么開好呢,？回顧我開家長(zhǎng)會(huì)的一些做法,，我想從以下三個(gè)方面向大家匯報(bào)一下：

一、思想上重視

家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校工作的重要內(nèi)容,；是家校溝通的重要機(jī)會(huì),；是一堂特殊的課；是幫助教育學(xué)生的絕好時(shí)機(jī),；是增進(jìn)彼此了解的一方平臺(tái)；是班主任能力的一次展示,；是家庭教育的一次培訓(xùn),。開不好家長(zhǎng)會(huì)至少會(huì)有兩個(gè)影響：

1、影響學(xué)校,。首先,，對(duì)于家長(zhǎng)而言，他們對(duì)家長(zhǎng)會(huì)很重視,，如果開不好,，他們會(huì)對(duì)學(xué)校有一些反面的評(píng)議，影響學(xué)校的聲譽(yù),。

2,、影響自己。班主任是家長(zhǎng)會(huì)的主要組織者,，在家長(zhǎng)會(huì)上,，班主任的組織安排、內(nèi)容設(shè)計(jì),、語(yǔ)言表達(dá),、教育理念,、學(xué)情分析、管理措施等等,，家長(zhǎng)們都會(huì)看在眼里,，評(píng)在心里。因此,，開不好家長(zhǎng)會(huì),，影響最大的還是班主任自己。

相反,，成功的家長(zhǎng)會(huì)會(huì)給家長(zhǎng)留下深刻的印象,，會(huì)激發(fā)他們對(duì)老師和學(xué)校的熱愛(ài)與信任，會(huì)樹立教師,、學(xué)校的良好口碑,。

二、準(zhǔn)備充分

召開家長(zhǎng)會(huì)班主任一定要提前精心做好準(zhǔn)備,，這是開好家長(zhǎng)會(huì)的前提和保證,，是家長(zhǎng)會(huì)成功的關(guān)鍵。為此,，我在召開家長(zhǎng)會(huì)前通常做好如下準(zhǔn)備：

（一）做好三個(gè)調(diào)查

1,、調(diào)查老師，主要了解以下內(nèi)容：

了解學(xué)生學(xué)科成績(jī)退步的具體原因,； 了解學(xué)生成績(jī)不上不下的原因,； 了解學(xué)生某些學(xué)科成績(jī)不好的原因。方法：與有關(guān)老師溝通交流,；

召開班導(dǎo)會(huì),；找有關(guān)學(xué)生談話。

2,、調(diào)查家長(zhǎng),，主要目的：

征求本次召開家長(zhǎng)會(huì)的建議、意見(jiàn),；

了解近期家長(zhǎng)在家庭教育中存在的困惑,； 了解家長(zhǎng)想與哪些老師溝通。方法：電話詢問(wèn),；

問(wèn)卷調(diào)查,。

3、調(diào)查學(xué)生,。

了解課代表作業(yè)收交情況,；

了解重點(diǎn)學(xué)生情況（問(wèn)題、退步等學(xué)生）； 了解近期家庭教育中家長(zhǎng)應(yīng)該注意的事項(xiàng),。方法：召開課代表會(huì)議,；

問(wèn)卷調(diào)查。

（二）做好三項(xiàng)準(zhǔn)備,。1)材料準(zhǔn)備：

1,、學(xué)生個(gè)體成績(jī)單，最好是綜合成績(jī)表,。

2,、三好、進(jìn)步生,、思品生名單,；

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,；（可以分為兩類：綜合成績(jī)進(jìn)步大的,；學(xué)科成績(jī)進(jìn)步大的。一般安排3-4人）

4,、家教經(jīng)驗(yàn)交流,；（一般安排1-2人）

5、問(wèn)題與退步學(xué)生情況分析;

6,、任課教師與家長(zhǎng)溝通名單,；

7、家長(zhǎng)與任課教師溝通名單,；

8,、學(xué)生考試反思總結(jié)；

9,、作業(yè)收交情況統(tǒng)計(jì)表,；

10、學(xué)生亮點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表,。2）程序準(zhǔn)備：

1、與任課老師商量家長(zhǎng)會(huì)程序,；

2,、與班委會(huì)商量家長(zhǎng)會(huì)程序；

例：本學(xué)期期中考試的一次家長(zhǎng)會(huì)程序： a)學(xué)生雙語(yǔ)致歡迎詞,； b)班主任發(fā)言,；

c)學(xué)習(xí)委員宣讀開學(xué)以來(lái)不交或遲交作業(yè)學(xué)生名單；（考慮到了畢業(yè)班的實(shí)際和學(xué)生的承受能力等因素,。）d)班長(zhǎng)宣布學(xué)習(xí)退步生名單,；（也是考慮到了畢業(yè)班的實(shí)際和學(xué)生的承受能力等因素。）

e)進(jìn)步大的兩名學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹； f)大家集體表?yè)P(yáng)5名同學(xué)：陳昆雨,、王雪峰,、謝學(xué)蓮、崔玲玲

,、苑明月,。（將名字投到屏幕上）g)成功家教經(jīng)驗(yàn)介紹。郭沛東家長(zhǎng)發(fā)言 h)宣布家長(zhǎng)分組溝同名單,；

i)學(xué)生離開,，老師家長(zhǎng)開始分組溝通。

3）班主任發(fā)言準(zhǔn)備,。這是班會(huì)的重點(diǎn)和重頭戲,，因此，班主任一定要精心準(zhǔn)備,，反復(fù)推敲和打磨,。一般來(lái)講，我主要這樣準(zhǔn)備：

1,、班級(jí),、學(xué)生亮點(diǎn)分析；（三好,、進(jìn)步生,、前10名；前40名,；名次提高的同學(xué),；班級(jí)所獲成績(jī)；學(xué)生亮點(diǎn)：最負(fù)責(zé)的班干部,、上課回答最積極的同學(xué),、班里的好心人、收交作業(yè)最快的行,、最關(guān)心尊敬老師的同學(xué)等,。）

2、班級(jí)不足及主要問(wèn)題,；

3,、退步與問(wèn)題學(xué)生情況分析；（這一條放到分組溝通里進(jìn)行,，不在會(huì)上說(shuō),。）

4、家長(zhǎng)配合應(yīng)注意的事項(xiàng),；

5,、表?yè)P(yáng)好家長(zhǎng),；

6、班級(jí)今后應(yīng)努力的方向及措施,。

三,、形式多樣

家長(zhǎng)會(huì)的形式應(yīng)當(dāng)是多種多樣，不應(yīng)該機(jī)械,、呆板,，形式一成不變。在形式上我主要嘗試了以下幾種：

（一）師生家長(zhǎng)式,。即老師,、學(xué)生、家長(zhǎng)一起參加的家長(zhǎng)會(huì),。這種方式又分作兩種：

1,、共同式。即老師,、學(xué)生,、家長(zhǎng)一起參加，沒(méi)有其他形式,，開完就散會(huì),。那么，在什么情況下舉行這種類型的家長(zhǎng)會(huì)呢,？一般來(lái)說(shuō),，在內(nèi)容比較單一或班級(jí)成績(jī)比較好的時(shí)候舉行這樣的家長(zhǎng)會(huì)最好。因?yàn)檫@樣的家長(zhǎng)會(huì)重在激勵(lì)斗志鼓舞士氣,。

2,、共同+分組溝通式。即共同召開完家長(zhǎng)會(huì)后,，學(xué)生撤走留下家長(zhǎng)再分組交流溝通,。在什么情況下進(jìn)行這種類型的家長(zhǎng)會(huì)呢？一般來(lái)說(shuō),，在班級(jí)問(wèn)題較多或班級(jí)成績(jī)不理想的情況下召開較好,。因?yàn)檫@樣可以給學(xué)生以震撼。警醒,。特別是分組溝通時(shí),，家長(zhǎng)、學(xué)生,、老師面對(duì)面交流溝通，相當(dāng)于小范圍家訪,。

（二）,、老師家長(zhǎng)式,，即只有家長(zhǎng)和老師參加的家長(zhǎng)會(huì)。通常情況下這種方式的家長(zhǎng)會(huì)開的最多,，也最為實(shí)用,、有效，家長(zhǎng)學(xué)生都喜歡這樣開,?；境绦颍?/p>

1、班主任總體簡(jiǎn)單介紹班級(jí)和學(xué)生成績(jī),、亮點(diǎn),。提出需要家長(zhǎng)注意和配合的事項(xiàng)及班級(jí)今后應(yīng)努力的方向等等。

2,、宣布分組溝通名單

3,、老師和家長(zhǎng)分組溝通。

四,、內(nèi)容注意

根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)為家長(zhǎng)會(huì)我們要注意以下問(wèn)題：

1、家長(zhǎng)會(huì)重在鼓舞士氣,，明確問(wèn)題,，協(xié)商整改措施。也就是：士氣要鼓起來(lái),；問(wèn)題要找出來(lái),；措施要理出來(lái)。這也是家長(zhǎng)會(huì)的目的,。切忌將家長(zhǎng)會(huì)開成批斗會(huì),、打擊會(huì)、灰心會(huì),、失望會(huì),、試卷分析會(huì)。

2,、班主任要邀請(qǐng)每個(gè)任課教師都要力爭(zhēng)參加家長(zhǎng)會(huì),。并提醒老師們做好準(zhǔn)備。

3,、不要一言堂,，不要唱獨(dú)角戲，要力求讓學(xué)生,、家長(zhǎng)都積極參與,。

4、少一些會(huì)的嚴(yán)肅,，多一些家的氛圍,。全方面啟動(dòng),，以和諧、熱烈,、親切為佳,。

5、分組溝通時(shí)要力爭(zhēng)把每個(gè)家長(zhǎng)都分到組里,，班主任重點(diǎn)與問(wèn)題學(xué)生和成績(jī)退步及學(xué)困生的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,。

6、對(duì)于問(wèn)題學(xué)生和成績(jī)差及退步學(xué)生,，班主任要注意分析到位,，要注意引導(dǎo)家長(zhǎng)辯證地看待學(xué)生，既要讓家長(zhǎng)看到孩子的不足,，更要使家長(zhǎng)看到孩子的潛力和希望,。對(duì)于這些學(xué)生班主任要有自己的幫助設(shè)想并對(duì)家長(zhǎng)提出合理化建議。

7,、要進(jìn)行正確的家教培訓(xùn),，引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)會(huì)關(guān)注學(xué)生、關(guān)注學(xué)習(xí),。

8,、要提前排查模擬出家長(zhǎng)會(huì)上家長(zhǎng)可能提出的問(wèn)題，做好解答的準(zhǔn)備,。

總之,，召開家長(zhǎng)會(huì)是一項(xiàng)繁瑣而重要的事情，需要我們共同探討,，積極努力,，提高家長(zhǎng)會(huì)的水平。

06.12.27

怎樣才能開好茶葉店篇二

怎樣開好茶葉店 怎樣開好茶葉店,？這是在加盟商將茶葉店已經(jīng)開起來(lái)之后最想知道的一個(gè)問(wèn)題,，也是加盟商經(jīng)常向加盟茶企咨詢的一大問(wèn)題，這里就由御品天香茶業(yè)有限公司為廣大加盟商詳細(xì)的講解下,，主要是通過(guò)三個(gè)方面來(lái)反應(yīng)的,。

一、樹立好口碑

1,、針對(duì)客戶：關(guān)于這一點(diǎn),，我們?cè)谇懊娴奈恼隆恫枞~加盟店如何樹立口碑》已經(jīng)講過(guò)了，在客戶身上去做口碑,，主要是提高銷量,，銷量上去了，茶葉店自然就開好了,。

2,、行業(yè)內(nèi)：大家也許會(huì)覺(jué)得奇怪,，為什么要在行業(yè)內(nèi)樹立好口碑呢？是因?yàn)樵谛袠I(yè)內(nèi)樹立好口碑后,，一方面在行業(yè)內(nèi)可以融進(jìn)去，另一方面可以使其它的茶葉店店員羨慕,，我要說(shuō)什么,，你懂的。

二,、做好服務(wù)

1,、服務(wù)客戶：這一點(diǎn)相信廣大加盟商都知道了吧，客戶是直接給錢你的,，和開好茶葉店是直接相關(guān)的,。

2、服務(wù)員工：這一點(diǎn)加盟商一定要注意,，員工是與消費(fèi)者是直接接觸的人,，直接關(guān)乎銷售利潤(rùn)的，所以,，善待員工是必須的,，不要使員工的情緒引到銷售中去了，要學(xué)會(huì)“養(yǎng)”員工,。

三,、良性的經(jīng)營(yíng)管理制度

不管是大企業(yè)還是小作坊，只要有員工的地方,，都必須要有一個(gè)良性的經(jīng)驗(yàn)管理制度,，對(duì)員工要賞罰分明，而且管理一定要正規(guī),，要制定出適合本店的管理制度,。

管理制度是工具，口碑,、服務(wù)是利器,，怎樣開好茶葉店？就需要工具與利器配合好,！御品天香茶業(yè)官網(wǎng)：

怎樣才能開好茶葉店篇三

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(一)

在經(jīng)營(yíng)茶葉之前，我們必須要面對(duì)的不僅是茶葉市場(chǎng)的評(píng)估,，更重要的是對(duì)茶葉文化的深刻理解,。

茶文化包括兩個(gè)部分：一是各地愛(ài)茶、嗜茶,、以茶待客的消費(fèi)文化,；二是以茶的名義進(jìn)行的各種如藝術(shù),、文學(xué)、音樂(lè)等活動(dòng),。了解這些有什么好處呢,？只有知道了這些，才會(huì)理解喝茶人的心理情節(jié),，才會(huì)更容易跟人交流,，獲得客戶的信賴。

茶作為消費(fèi)品,，并不是我們的日常所必需,，所以，開個(gè)茶葉店,，其潛在客戶群并不是每個(gè)經(jīng)過(guò)你茶葉店或知道你茶葉店的人,。喝茶的人有的把喝茶當(dāng)成品位，當(dāng)成文化,、身份的象征,，有的是因?yàn)槭群茫拖癯闊煹娜藢?duì)煙一樣,，茶是嗜好品,；同時(shí)，茶又是一種禮品,，特別是普洱茶的升起,，它的多種附加價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，使得越來(lái)越多的人在逢年過(guò)節(jié)時(shí),，把茶葉當(dāng)作禮品贈(zèng)人,。

對(duì)茶不同消費(fèi)需求的人，對(duì)茶的理解和看法都是不同的,。一個(gè)零售茶葉店,，必須最大限度的把這幾個(gè)不同部分的消費(fèi)者都吸引過(guò)來(lái)。然怎么吸引呢,？

這就需要小店的店文化有著豐富的茶文化內(nèi)容,，這里既是實(shí)惠的購(gòu)茶之地，又是品茶交友的地方,；既是茶人的驚喜之地,，也是茶人的歸宿之地。并且這里時(shí)而會(huì)有中國(guó)傳統(tǒng)文化的身影如字畫,、如古玩,、如奇花異石，如業(yè)界名人等。

呵呵,，到現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,，一個(gè)小茶葉店，資本有限,、資源有限,，哪里去弄這么多東東呢？一個(gè)小茶葉店,，個(gè)體經(jīng)營(yíng),，艱難度日，在市場(chǎng)的大潮中顛簸,，哪里能把握好這些方向呢？于是,，就要各個(gè)小茶葉店聯(lián)合起來(lái),，從產(chǎn)品種類到文化資源，從市場(chǎng)信息到知識(shí)溝通,，從茶葉原料到茶葉附加產(chǎn)品等,。

怎么聯(lián)合？

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(二)

在談聯(lián)合的時(shí)候,，首先得分析一下茶和茶文化以及飲茶人的特征。茶是一個(gè)地域性很強(qiáng)的產(chǎn)品,，其品質(zhì)受地理,、氣候、采制,、儲(chǔ)存等諸多因素的影響,，所以在傳統(tǒng)制作工藝下，茶的品質(zhì)和品味有很大不確定性,，也造成了“十里不同茶”的事實(shí),。而茶文化呢？從世俗來(lái)講,，諸多茶禮,、茶祭、茶藝等在不同的地方會(huì)有不同的表現(xiàn)形式,，不同地方的人們繼承了他們祖先關(guān)于茶的風(fēng)俗,，關(guān)于茶的品飲習(xí)慣，潮州的工夫茶,，云南少數(shù)民族的祭茶祖等,，與茶有關(guān)，但又與其他對(duì)茶理解的人無(wú)關(guān)；而從文學(xué)藝術(shù)層面來(lái)講,，茶文化則更是根據(jù)各類文化人對(duì)茶的理解不同產(chǎn)生了不同的茶認(rèn)知,。“禪茶一味”,，這是佛教文化與茶的結(jié)合,，而詩(shī)人的“從來(lái)佳茗似佳人”呢？則包含文學(xué)的想象和描繪,。至于喝茶人,，則更多種類，或者從茶品類的愛(ài)好相聚一起,，因茶而結(jié)合,，也因茶形成了不同的圈子，彼此或許有交流,，但更多時(shí)候是排斥,。

所以，正是因?yàn)閺牟璁a(chǎn)品到茶文化再到茶的消費(fèi)群體受著這樣或那樣的限制,，千百年來(lái),，中國(guó)茶一直是以地域茶來(lái)展現(xiàn)，地域的特征決定了茶的特征也遮蓋了茶的品牌光輝,。也正是如此,，就出現(xiàn)了中國(guó)有名茶而無(wú)名牌茶的尷尬。做茶的人看天做茶,，受制于天,；賣茶的人以地方來(lái)選購(gòu)茶，受制于地,；喝茶的人以關(guān)系來(lái)衡量茶的好壞,，受制于人。這個(gè)體系是分割的,，是零散的,，是不成體系的。

一個(gè)茶葉店,，是一個(gè)賣茶葉點(diǎn),，雖然很小，但它就是這種做茶,、賣茶,、喝茶環(huán)境下的，受到這種環(huán)境的影響,，什么影響,？什么都不確定的影響。一個(gè)茶葉店如果要想比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)，要想掙脫這種不好的環(huán)境的影響,，就需要從市場(chǎng)的角度來(lái)進(jìn)行聯(lián)合,。通過(guò)茶葉店來(lái)影響茶環(huán)境，而不是讓環(huán)境來(lái)影響茶葉店,。

茶葉店要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，有那些內(nèi)功要練，要具備哪些條件呢,？

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(三)

文/百納茶業(yè)連鎖

所謂茶葉店的內(nèi)功，也就是茶葉店的吸引力,。茶葉店要具備什么樣的魅力才能吸引顧客呢,？首先，茶葉店的外觀,。表面功夫非常重要,。茶葉店的外觀首先能讓消費(fèi)者產(chǎn)生信心，對(duì),，是信心，沒(méi)有其他,，只有消費(fèi)者對(duì)這個(gè)店的外觀有了信心,，才會(huì)有機(jī)會(huì)走進(jìn)店里面來(lái)。第二就是,，店里的裝修風(fēng)格,，走進(jìn)來(lái)之后，要讓顧客能坐下來(lái),。這個(gè)坐下來(lái),，是顧客感到這里舒適，感到親切,，能契合心理的某種期待,。

如果說(shuō)，這些是茶葉店的表面功夫或者硬實(shí)力,，那么接下來(lái)的就是要看茶葉店的軟實(shí)力,。軟實(shí)力是通過(guò)思想，通過(guò)文化,，來(lái)影響走進(jìn)店里的顧客,。

很重要的，第一點(diǎn)就是店員的素質(zhì),。面隊(duì)走進(jìn)店的顧客,，店員第一句話該怎樣說(shuō)？店員怎樣引導(dǎo)顧客融入茶店的氛圍？一個(gè)好店員,，一定要有讓顧客詢問(wèn)的興趣,。

第二，就是店內(nèi)的產(chǎn)品,。顧客要選購(gòu)茶,，選購(gòu)合適自己的茶品，所以,，先要了解顧客的喜好,。作為單個(gè)店來(lái)講，實(shí)力有限,，市場(chǎng)有限,，信息有限，肯定店里的產(chǎn)品給顧客的選擇機(jī)會(huì)不多,，后續(xù)跟蹤的服務(wù)不多,。所以，一個(gè)茶葉零售店要在有限的資源下,，會(huì)聚盡可能多的信息和服務(wù),，唯一能做的就是加入到一個(gè)寬泛的網(wǎng)絡(luò)，把店這個(gè)點(diǎn),，與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)共享,。第三，解決顧客的難題,。顧客的難題可能有很多,，但在正常的情況下，就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量以及產(chǎn)品種類的問(wèn)題,。要解決這些問(wèn)題,，一個(gè)小的茶葉店抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資源有限,，肯定難以解決,，往往需要一個(gè)健全的服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一。

第四,，茶店文化的輸出,。文化給茶葉是品位的提升和附加價(jià)值的增加。文化從哪里來(lái),？文化品位怎么提高,？文化內(nèi)涵怎樣增強(qiáng)？靠單個(gè)個(gè)體肯定很難,。

一個(gè)茶葉店很小,，市場(chǎng)范圍也很小,，但是，很多個(gè)茶葉店聯(lián)系到了一起,，就形成了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò),，形成了一個(gè)體系。硬實(shí)力與軟實(shí)力的疊加,，才會(huì)走出自生自滅的陰影,，才會(huì)有不斷進(jìn)步的前景。

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(四)

文/百納茶業(yè)連鎖

單個(gè)茶葉店的經(jīng)營(yíng)好壞,，主要有幾個(gè)方面因素來(lái)決定。一是店面的選址,；二是店主的個(gè)人魅力和網(wǎng)絡(luò),；三是茶葉產(chǎn)品種類的多寡；四是在價(jià)格,、服務(wù)等方面與周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣,。一個(gè)茶葉店如果要想持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)下去，必須在四個(gè)方面做得穩(wěn)健,。

先講選址的問(wèn)題,。茶葉店怎樣來(lái)選址呢？很簡(jiǎn)單,，方便消費(fèi)者,。在開一個(gè)茶葉店之前，經(jīng)營(yíng)者肯定有一個(gè)目標(biāo)客戶群,。所以，要判斷這些目標(biāo)客戶群的生活和工作特點(diǎn),，然后根據(jù)他們的日常生活工作習(xí)慣來(lái)選定茶葉店的地址,，以便他們能方便購(gòu)買茶葉。

第二個(gè)問(wèn)題在當(dāng)下的環(huán)境來(lái)說(shuō),，是一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵之一,。這里談的店主的魅力和網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也可以延伸閱讀為是店里主要負(fù)責(zé)人的魅力和網(wǎng)絡(luò)?！肮Ψ蛟诓柰狻?，經(jīng)營(yíng)者開茶店，首先是周遍聚集了不少的愛(ài)喝茶的人,，有商機(jī)的存在,，開個(gè)茶葉店的目的就是抓住這個(gè)商機(jī)以便獲得利潤(rùn)。所以,，經(jīng)營(yíng)者有這樣的網(wǎng)絡(luò)存在,，首先就必須在這個(gè)圈子里宣傳開來(lái),，然后通過(guò)圈子里所有的人去傳播，擴(kuò)大這個(gè)圈子,。在這個(gè)問(wèn)題上,，經(jīng)營(yíng)者平時(shí)的做人風(fēng)格就很重要了。

第三個(gè)問(wèn)題是一個(gè)茶葉店的服務(wù)輸出功能強(qiáng)弱的問(wèn)題,。在有限的投入下,，一個(gè)茶葉店要滿足周邊所有喝茶人需求，是不切實(shí)際的,。但是,，在信息和資源共享的前提下，這個(gè)目標(biāo)又可以實(shí)現(xiàn),。一個(gè)茶葉店如果只配了十種產(chǎn)品,，而顧客想要的恰恰在十種產(chǎn)品之外，這時(shí)一般的店里就沒(méi)辦法了,。于是顧客幾有可能流失掉,。相反，如果一個(gè)茶葉店不是以單個(gè)個(gè)體的形式存在,，而是融入在一個(gè)體系中,，就可以把這個(gè)信息及時(shí)反饋給體系或網(wǎng)絡(luò)的終端，由端口來(lái)解決,。這樣,，茶葉店的為顧客解決問(wèn)題的能力就大大提升，對(duì)周圍市場(chǎng)的影響力也增強(qiáng),。第四個(gè)問(wèn)題是一個(gè)敏感的問(wèn)題,。價(jià)格和服務(wù)。怎樣才能拿到比較優(yōu)惠的價(jià)格呢,？與周邊的茶葉店比起來(lái),，以什么樣優(yōu)勢(shì)價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)呢？這是硬性指標(biāo),，還有就是服務(wù),，這個(gè)服務(wù)包括茶店內(nèi)涵的的深淺，茶店功能的多寡,。很明顯,，如果是單個(gè)茶葉店，要想同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距是有點(diǎn)不可能的,。同樣,，只有在一個(gè)大的平臺(tái)中與大家共享資源，才能力量更強(qiáng),。

那么這個(gè)平臺(tái)要怎樣才能給單個(gè)茶葉店帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢,？

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(五)

文/百納茶業(yè)連鎖

這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)服務(wù)性的平臺(tái)，一個(gè)功能性的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)首先要掌握足夠的資源,。這個(gè)資源包括產(chǎn)品貨源，物流網(wǎng)絡(luò),，知識(shí)體系等,。

貨源第一就是有足夠讓茶葉店選擇機(jī)會(huì)的產(chǎn)品。不管是大品牌還是小品牌,，不管是高檔還是低檔,，不管是奇貨還是大路貨，不管是綠茶還是黑茶,，不管是茶具還是茶文化產(chǎn)品,。只有掌握了豐富了供貨源，才有足夠讓下面茶葉店選擇的機(jī)會(huì),，才能根據(jù)茶葉店當(dāng)?shù)氐南M(fèi)特點(diǎn),，調(diào)整出最佳的配貨方案。在這個(gè)選擇的過(guò)程當(dāng)中,，終端茶葉店第一次理性的面對(duì)了茶葉品牌產(chǎn)品,。然后呢？在以后茶葉店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,，會(huì)根據(jù)顧客對(duì)茶葉品類,、茶葉品牌的喜好，來(lái)選擇進(jìn)貨,。這是茶葉店第二次理性面對(duì)茶葉品牌,。在經(jīng)過(guò)這兩次的選擇之后，茶葉品牌在市場(chǎng)表現(xiàn)就會(huì)得到可靠的數(shù)據(jù),，茶葉品牌的影響力大小這時(shí)就有了科學(xué)的比較,。

當(dāng)然，這個(gè)平臺(tái)要保證給茶葉店供貨一定是廠家的真正產(chǎn)品,，這首先就是杜絕假冒問(wèn)題,，然后通過(guò)與茶葉店的協(xié)議,，簽定唯一的供貨源,，就杜絕偽劣問(wèn)題。然而要達(dá)到這些目標(biāo),，這個(gè)平臺(tái)給茶葉店就是要提供廠家的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

第二是物流網(wǎng)絡(luò),。一個(gè)小茶葉店為減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，除了科學(xué)的配貨外,，還要科學(xué)囤貨。而在茶葉流動(dòng)比較大的情況下,，茶葉店不可能囤積很多產(chǎn)品,，所以平臺(tái)要能保證及時(shí)給茶葉店供貨。所以一個(gè)穩(wěn)定的物流體系是這個(gè)平臺(tái)要打造的環(huán)節(jié)之一,。

第三就是知識(shí)體系,。前面一直在講茶文化的功能輸出。這是一個(gè)茶葉店的重要方面,，也是這個(gè)平臺(tái)的重要方面,。這個(gè)知識(shí)體系包括從茶專業(yè)知識(shí)到茶文化知識(shí)和茶營(yíng)銷知識(shí)一整套的文化體系。單個(gè)茶葉店要有個(gè)性,，但同時(shí),，它有一個(gè)在這個(gè)平臺(tái)體系下的共性。這個(gè)共性就是這個(gè)平臺(tái)的文化個(gè)性,。茶葉店要從這個(gè)平臺(tái)這里經(jīng)常性的補(bǔ)充各種知識(shí)血液,，并把這些傳播在茶葉店所能影響的周邊。

第四是平臺(tái)與茶葉店的有效互動(dòng),。首先茶葉店要與平臺(tái)建立相互信賴的長(zhǎng)久合作關(guān)系,，這是長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。然后就是茶葉店通過(guò)自己這個(gè)點(diǎn),，把所有的市場(chǎng)信息有效的反饋到這個(gè)平臺(tái),，通過(guò)平臺(tái)綜合判斷，給茶葉店知道幫助,。這個(gè)過(guò)程要及時(shí),，要準(zhǔn)確。

要打造這樣一個(gè)平臺(tái),，需要什么樣的資源來(lái)配合呢,？

怎樣開好一個(gè)茶葉店？(六)

文/百納茶業(yè)連鎖

平臺(tái)的資源整合是要根據(jù)終端茶葉店的需求而定,，要豐富而不泛濫,，要有足夠的選擇機(jī)會(huì)，又要保證最佳選擇,。

所謂豐富,，就是說(shuō)茶葉店的功能能夠從這里得到完善的補(bǔ)充，得到機(jī)會(huì)提升,，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。前面已經(jīng)講過(guò)，一個(gè)茶葉店要保持足夠優(yōu)勢(shì),，就是能夠給茶客提供足夠多的選擇機(jī)會(huì),。但這個(gè)機(jī)會(huì)不是無(wú)限制的,，而是精準(zhǔn)的，這是第一,；第二是要有特色優(yōu)勢(shì),，市場(chǎng)是由大家一起來(lái)做，一個(gè)茶葉店無(wú)論是從實(shí)力還是從能力上來(lái)講都無(wú)法壟斷一個(gè)片區(qū)的市場(chǎng),，所以特色很重要,。

這些反映到平臺(tái)里，平臺(tái)要保證給茶葉店的就是要有足夠多品牌選擇和品類選擇,，然后,，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和店主定位客戶群的特點(diǎn)來(lái)量身訂做茶葉店的特色優(yōu)勢(shì)。

平臺(tái)要怎樣達(dá)到這一點(diǎn)呢,？首先要獲得供貨商足夠的信賴,，同時(shí)具備專業(yè)的眼光。不同的茶葉廠家掌握的資源不同,，市場(chǎng)定位不同,，制作的產(chǎn)品不同，但相同的是都有一個(gè)消費(fèi)群,。平臺(tái)不僅是通過(guò)自己的眼光來(lái)選擇合作伙伴,，同時(shí)在選擇的過(guò)程當(dāng)中，再次為廠家定位消費(fèi)群,。平臺(tái)不僅是與供貨商有一個(gè)簡(jiǎn)單貿(mào)易關(guān)系,，更重要的平臺(tái)是供貨商獲得市場(chǎng)精準(zhǔn)信息的來(lái)源。第二是要培養(yǎng)加盟合作伙伴,。所謂培養(yǎng),，就是在與加盟店在合作過(guò)程當(dāng)中，在不直接干預(yù)加盟店的經(jīng)營(yíng)情況下,，從配貨,、存貨、新品選擇,、促銷宣傳等方面不斷提升加盟店的經(jīng)營(yíng)技巧和管理技能,。

在以大流通批發(fā)為主的市場(chǎng)狀態(tài)下，茶葉終端價(jià)格的體現(xiàn)反應(yīng)的不是一個(gè)真實(shí)的茶葉市場(chǎng),，這不僅是因?yàn)椴枞~經(jīng)過(guò)過(guò)多的批發(fā)層次剝削了茶農(nóng)的利潤(rùn),，也讓消費(fèi)者消費(fèi)不到價(jià)格與價(jià)值差不多的茶葉產(chǎn)品。集中上游廠家的資源,，并通過(guò)科學(xué)合理的選擇直接配貨給終端店,，不僅能夠回饋茶農(nóng)和茶農(nóng)最大利益,，而且給予了消費(fèi)者的最大利益,。

而且,，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的情況下，這個(gè)平臺(tái)在現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)中是可以同時(shí)進(jìn)行的,。那么茶葉店應(yīng)怎樣來(lái)配合這樣一個(gè)平臺(tái)呢,？

怎樣開好一個(gè)茶葉店？(七)

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先從開一個(gè)茶葉店的目的說(shuō)起吧,。為什么要開一個(gè)茶葉店呢,？這個(gè)很重要，因?yàn)樘L(zhǎng)的茶葉歷史,，讓太多的人賦予了茶葉太多的東西,。所以要厘清這層很重要。是因?yàn)閻?ài)茶,，而開茶葉店,；是因?yàn)橛X(jué)得有利潤(rùn)，而開茶葉店,；是為了顯示品位,，而開茶葉店；或者其他原因等,。但是除開這些以后,，不管茶葉在歷史的長(zhǎng)河中凝聚了多少這樣那樣非茶的東西，但我們必須明白,，開一個(gè)茶葉店必須要追求合理的利潤(rùn),。

所有關(guān)于茶的形而上的東西，必須建立在茶葉店持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上才能有意義,。所以,，任何一個(gè)店主不管是抱著什么樣的目的開了間茶葉店，賺錢是最基本,，首要的出發(fā)點(diǎn),。那么開一個(gè)茶葉店要怎樣才能賺錢呢？

能夠在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就能賺錢,，不過(guò)重要的怎樣去為一個(gè)茶葉店打造和保持這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括兩點(diǎn)，一是茶葉店作為個(gè)體存在的優(yōu)勢(shì),，二是茶葉店與配合者形成的群體優(yōu)勢(shì),。所謂個(gè)體優(yōu)勢(shì)就是店主的經(jīng)營(yíng)能力和專業(yè)能力。所謂茶葉店的群體優(yōu)勢(shì)就是茶葉店所擁有的產(chǎn)品,，所銷售的價(jià)格,，所提供的服務(wù)，所提供的茶葉外的文化。為什么說(shuō)這些是群體優(yōu)勢(shì),，因?yàn)?，這些都是要與其它配合才能形成。只有擁有某些廠家某些品牌的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，只有進(jìn)貨渠道暢通,，只有與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作等，茶葉店才能擁有這些優(yōu)勢(shì),，而這些優(yōu)勢(shì)是廠家,、專業(yè)機(jī)構(gòu)與茶葉店一起形成的，所以才稱為群體優(yōu)勢(shì),。

但是,，作為一個(gè)終端茶葉店來(lái)說(shuō)，要同時(shí)擁有這種并保持這種優(yōu)勢(shì),，很難,，特別是對(duì)于

新加入行業(yè)的茶葉店來(lái)說(shuō)。所以,，這時(shí)茶葉店如果能融入到能同時(shí)提供這些優(yōu)勢(shì)的體系中,，通過(guò)人家整合好的資源為自己服務(wù)，就會(huì)大大縮短獲取這些優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,，并保持相對(duì)的穩(wěn)定,。所以，茶葉店要尋找提供這些優(yōu)勢(shì)的平臺(tái),，要融入這個(gè)平臺(tái),。當(dāng)一大群人在這個(gè)茶葉店的經(jīng)營(yíng)在提供高質(zhì)量和可持續(xù)的服務(wù)時(shí)，茶葉店獲取利潤(rùn)就相對(duì)容易的多,。

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(八)-文化篇

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茶，只要提到這個(gè)字,，回避不了的就是茶文化,。沒(méi)有茶就沒(méi)有茶文化，但沒(méi)有茶文化,，茶的存在似乎像沒(méi)有思想的人而行尸走肉,。

開一個(gè)茶葉店，買賣的是茶葉,，傳遞的就是文化,。一個(gè)沒(méi)有文化的茶葉店，很難說(shuō)它的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)穩(wěn)固,，很難說(shuō)它的經(jīng)營(yíng)前景光明,。

然茶文化是個(gè)什么東西,，茶葉店能夠創(chuàng)造的是什么茶文化？

從廣義上來(lái)講,，茶文化是人類以茶的名義,，或者通過(guò)茶的形式，所進(jìn)行一切關(guān)于宗教,、生活、藝術(shù)的行為,；從狹義上來(lái)講,，茶文化就是茶的藝術(shù)表現(xiàn)形式。

一個(gè)茶葉店能夠承載的茶文化或者一個(gè)茶葉店能夠創(chuàng)造的茶文化就是這些,，并有選擇化為自身的特色茶文化,。

茶葉店是茶的文化符號(hào)，這個(gè)符號(hào)無(wú)論是從裝修到室內(nèi)設(shè)計(jì),，還是從茶品擺放到品類搭配,，無(wú)論是人的衣著談吐到專業(yè)素質(zhì)，還是茶店氛圍到心靈感受等,，所有的基礎(chǔ)都是累計(jì)了千年的茶歷史中來(lái),。這是一種沉淀了的審美文化，審美品位,，審美情趣,。茶店的文化就是要從這些當(dāng)中吸取營(yíng)養(yǎng)，提煉符合自身能力的文化因子裝扮自己,。

茶文化的內(nèi)核基本上由三個(gè)部分組成,。一是功能實(shí)用性?！吧褶r(nóng)嘗百草,，日遇七十二毒，得荼而解之,?！辈鑿陌l(fā)現(xiàn)那一刻起，是因?yàn)樗哂猩衿娴膶?shí)用功效而獲得了鐘愛(ài),。所以,，不管后世如何來(lái)溢美茶，但它的根本是不能忽略的,。這個(gè)根本對(duì)于茶店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)尤其重要,。只有充分了解了茶的實(shí)用性，才能更加解決喝茶人的需求,，才能更明白喝茶人心理訴求,。仔細(xì)想想“寒夜客來(lái)茶當(dāng)酒”或“以茶會(huì)友”的是這種功能性的升華。

茶文化的第二個(gè)內(nèi)核是榮譽(yù)象征性。茶于普羅大眾來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)難得之物,，并沒(méi)有什么奇特可言,。然而這只是茶的一個(gè)層面，茶的更重要的一個(gè)層面則是它的代表這一種文化的清高,，一種榮譽(yù),，一種品位。這就是為什么上至帝皇貴胄,，下至學(xué)士清流都有做茶,、品茶和論茶的癖好。這種榮譽(yù)或者是卓而不群,，又或者是自得其樂(lè),。

茶文化的第三個(gè)內(nèi)核是包容性,。一片青茶,，升沉于清水,，不論沉浮,。它能包容文人墨客的詩(shī)情畫意,，也能融化“禪茶一味”,；它可以位列于生活之末,，以粗茶淡飯出現(xiàn),，也可以為藝術(shù)之精靈,，接受“從來(lái)佳茗似佳人”的贊嘆,。它包容的是歲月的污垢，洗滌出清新,，它包容的是世俗的名利,，沖泡出清香；它包容的是自然與社會(huì)的存在,，傳遞出平和,、平淡。理解了茶文化的實(shí)質(zhì),，就等于理解了對(duì)茶需求的消費(fèi)群體的心理期待,，一個(gè)茶店的文化內(nèi)涵就在于它對(duì)茶文化理解的深刻與否。

怎樣開好一個(gè)茶葉店,？(九)-經(jīng)營(yíng)篇

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什么是經(jīng)營(yíng),？一個(gè)茶葉店又該怎樣經(jīng)營(yíng)？在對(duì)茶有了較為深刻的了解之后,，要開一個(gè)茶葉店首先面對(duì)的就是店面的選擇,。然而店面該怎樣選擇呢？很多人以為,，地段要繁華拉,，人流量要多了,。沒(méi)錯(cuò)，但這個(gè)太泛泛而談,。在選擇店址時(shí),，其實(shí)最重要的不是看中這個(gè)地段

是否有多少人流量，而是要分析調(diào)查這里你的目標(biāo)客戶群或潛在客戶群的比例有多大,。了解這個(gè),，在選址時(shí)才能減少成本，增加效益,。

位置選好了,，裝修完成了，然后就是店里產(chǎn)品的選擇了,。怎么來(lái)選擇產(chǎn)品呢,？不同茶類應(yīng)該怎樣搭配呢,？要解決這些問(wèn)題,，其實(shí)就是在選擇地址時(shí)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，了解了目標(biāo)客戶群,，了解了潛在客戶的收入情況和生活習(xí)慣,，就初步可以判斷他們習(xí)慣或者適合哪些茶類和什么價(jià)位的產(chǎn)品。只是在決定配貨方案時(shí)有必要對(duì)目標(biāo)客戶作個(gè)調(diào)查,，對(duì)客戶的情況基本掌握,。

開好店了，擺好產(chǎn)品了,。然后就是人才的問(wèn)題了,。如果是自己搭理，經(jīng)營(yíng)者必須了解與茶相關(guān)的知識(shí),。如果是請(qǐng)人,。就有一個(gè)人員選擇和管理的問(wèn)題。選擇什么樣的員工好呢,？一般來(lái)講可以幾個(gè)字概括：熱情,、上進(jìn)、講道德,。至于深層次的管理問(wèn)題,，那就需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)相關(guān)的情況作出全面的計(jì)劃。

一個(gè)新開張的茶店,，要想迅速做到生意,。在這個(gè)地段這些有針對(duì)性的宣傳是很有必要的。只有迅速擴(kuò)大知名度,，才能盡快鎖定客戶,。怎樣宣傳,。一是針對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)，突出自己特點(diǎn)進(jìn)行宣傳,；二是針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求進(jìn)行宣傳,。總之,，要給消費(fèi)者傳遞一個(gè)清晰的信號(hào)：我開一個(gè)新茶店,，給當(dāng)?shù)睾炔璧娜藥?lái)的就是實(shí)實(shí)在在的利益。

迅速獲得利益,，很重要,，而長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)更加重要。只有樹立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的理念,，在迅速擴(kuò)大知名度后,，通過(guò)服務(wù)、專業(yè)和價(jià)格等,，給消費(fèi)者帶來(lái)滿意,，就能很快提升自己的美譽(yù)度，從而掌握一批穩(wěn)定的客戶群,。

一個(gè)茶葉店要做到這些,，要么有時(shí)意識(shí)不到位，要么心有余而力不足,，所以經(jīng)營(yíng)往往與當(dāng)初的愿望差距很大,。所以，只有把茶葉店聯(lián)合起來(lái),，聚集大家的優(yōu)勢(shì),，才能壯大力量。彼此相互吸取對(duì)方的優(yōu)勢(shì),，資源共享,，競(jìng)爭(zhēng)力就更強(qiáng)

怎樣才能開好茶葉店篇四

高境二幼

家長(zhǎng)工作

怎樣開好家長(zhǎng)會(huì)？

高境二幼 周菁

成功的家長(zhǎng)會(huì)有助于在家庭和學(xué)校之間建立一種“理解,、信任,、目標(biāo)一致”的合作關(guān)系。美國(guó)新澤西教育協(xié)會(huì)要求教師正確認(rèn)識(shí)家園聯(lián)系的意義,。家庭與幼兒園的合作對(duì)學(xué)生心理施加影響的過(guò)程對(duì)家校雙方都是有意義的,。父母和教師一樣是學(xué)生不可或缺的教育者。作為教師,，應(yīng)把學(xué)生的父母看作自己最強(qiáng)有力的同盟軍和助手,，而不是與學(xué)生一樣的受教育者。家長(zhǎng)會(huì)是家園溝通的重要途徑之一,，我們可以通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),，讓家長(zhǎng)更加了解幼兒園,，了解老師，了解幼兒園的教育方向,，了解老師的教育觀念,，從而讓家長(zhǎng)更加放心的把孩子交給我們。因此,，幼兒園每個(gè)學(xué)期會(huì)召開至少兩次家長(zhǎng)會(huì),，即：學(xué)期開始和學(xué)期結(jié)束。學(xué)期開始時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),，主要是向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期教師計(jì)劃如何管理好班級(jí),，需要家長(zhǎng)配合做好哪些家園共育工作。學(xué)期結(jié)束時(shí),，我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園主要是了解孩子這學(xué)期在幼兒園各方面取得的進(jìn)步,。

在我園召開家長(zhǎng)會(huì)，主要是以班級(jí)教師組織本班家長(zhǎng)召開的座談會(huì),。我們可以根據(jù)本班孩子的年齡特點(diǎn),、性格特點(diǎn)。針對(duì)家長(zhǎng)所關(guān)注的事情,，召開家長(zhǎng)會(huì),。如：小班孩子剛?cè)雸@為什么會(huì)有哭鬧現(xiàn)象,？孩子在幼兒園的飲食,、衛(wèi)生、安全等各方面,，都是家長(zhǎng)所關(guān)注的,，我們可以針對(duì)這些事情作重點(diǎn)說(shuō)明。中班孩子主要是以孩子的各方面的習(xí)慣,，如：生活,、學(xué)習(xí)，及幼兒自理能力,、表現(xiàn)能力各方面,，在這些方面的基礎(chǔ)上，注重良好習(xí)慣的培養(yǎng),。大班學(xué)前班主要以幼小銜接工作,，做重點(diǎn)說(shuō)明。另外,，需要家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)一定要在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō)明,，并在接下來(lái)的工作中，認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行,，只有這樣,，才能夠真正意義上達(dá)到家園共育的目的,。從而，讓家長(zhǎng)更加信任你,，相信你的能力,。

要開好家長(zhǎng)會(huì)，無(wú)論是園長(zhǎng)還是老師,，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,，這是開好家長(zhǎng)會(huì)的前提。一,、一般情況下,，家長(zhǎng)會(huì)的流程是：

1、歡迎家長(zhǎng)的準(zhǔn)備：在家長(zhǎng)會(huì)之前要給家長(zhǎng)發(fā)出正式的邀請(qǐng),，鄭重地邀請(qǐng)他們參與孩子的教育,。我們利用飛信發(fā)出邀請(qǐng)函應(yīng)，包括會(huì)議的日期,、時(shí)間,、地點(diǎn)。教室環(huán)境布置,。桌椅可排成長(zhǎng)方形,，家長(zhǎng)、教師圍坐在一起親切交談,，氣氛十分融洽,。可以制作ppt,寫一些歡迎詞或有關(guān)家長(zhǎng)會(huì)的主題,。如： “歡迎各位家長(zhǎng)”高境二幼

家長(zhǎng)工作

等,。

2、熱情接待家長(zhǎng),，做好家長(zhǎng)簽到,，致歡迎詞

3、介紹本班教師及幼兒情況

4,、說(shuō)明本次活動(dòng)的主要目的

5,、分析本班孩子基本情況與特點(diǎn)，該年齡段孩子的發(fā)展目標(biāo)（理論結(jié)合實(shí)際）,，針對(duì)本班幼兒的年齡特點(diǎn)及整體情況說(shuō)明教師計(jì)劃如何管理班級(jí),。

6、介紹幼兒園的一日生活作息流程,、本學(xué)期幼兒園,、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)大活動(dòng)安排等。

7,、家長(zhǎng)配合須知

8,、開展本學(xué)期第一次的家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)：根據(jù)各年齡段幼兒年齡特征、每班幼兒實(shí)際情況及家長(zhǎng)所關(guān)注的問(wèn)題,，開展家教指導(dǎo)講座,。

二、家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容與形式

家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容與形式不拘一格,，主要應(yīng)注重實(shí)效,。

1、錄象或照片展示,。例如為了促使家長(zhǎng)克服過(guò)多包辦現(xiàn)象與幼兒園配合一致培養(yǎng)孩子的自理能力,，家長(zhǎng)會(huì)上請(qǐng)家長(zhǎng)看孩子穿衣比賽錄象或觀看孩子操作智力玩具，動(dòng)手動(dòng)腦的能力的錄象,。通過(guò)看孩子的活動(dòng),，使那些平目包辦過(guò)多的家長(zhǎng)看到自己的孩子與班上其它小朋友比較顯得笨拙、無(wú)能,，受到觸動(dòng),。在這種情況下，教師再向家長(zhǎng)講包辦代替不是愛(ài),，是一種對(duì)兒童發(fā)展機(jī)會(huì)的剝奪,，從而幫助家長(zhǎng)克服包辦代替的錯(cuò)誤教養(yǎng)態(tài)度，使這些家長(zhǎng)愿與幼兒園相互配合,，注意培養(yǎng)孩子勤于動(dòng)手動(dòng)腦和生活自理能力,。（一可解除家長(zhǎng)后顧之憂，二可有針對(duì)性地進(jìn)行家教指導(dǎo),。）

2,、家教經(jīng)驗(yàn)交流,。家教經(jīng)驗(yàn)交流是一種家長(zhǎng)教育家長(zhǎng)的有效方式,。在家長(zhǎng)中不乏一些教子有方的家長(zhǎng)，利用家長(zhǎng)會(huì),，請(qǐng)他們現(xiàn)身說(shuō)法,，談?wù)J識(shí)、談家教經(jīng)驗(yàn)一般都很生動(dòng),、實(shí)際,，說(shuō)服力強(qiáng)并有可操作性。教師應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)中的家教好經(jīng)驗(yàn),、好典型,，如：培養(yǎng)孩子獨(dú)立性及良好習(xí)慣方面的經(jīng)驗(yàn)，教育孩子關(guān)心老人的經(jīng)驗(yàn),，以及如何做好祖輩工作,，實(shí)現(xiàn)家庭成員對(duì)孩子教育一致性的經(jīng)驗(yàn),，還有家長(zhǎng)如何與幼兒園老師相互配合教育孩子的經(jīng)驗(yàn)等等?？梢詣?chuàng)造條件讓家長(zhǎng)面對(duì)面地個(gè)別對(duì)口交流,。如有的家長(zhǎng)在培養(yǎng)孩子獨(dú)立生活能力時(shí)束手無(wú)策，教師則可請(qǐng)一位重視并善于培養(yǎng)孩子獨(dú)立生活能力的家長(zhǎng)與她談自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),，一般說(shuō)來(lái)高境二幼

家長(zhǎng)工作

能取得較好的效果,。

3、我們可以采用表?yè)P(yáng)的方式,，突出家長(zhǎng)的正確教育行為,。對(duì)上學(xué)期積極投稿的、為班級(jí)出謀出力提供服務(wù)的,，配合老師收集活動(dòng)材料的,，我們都應(yīng)當(dāng)表?yè)P(yáng)，讓其它家長(zhǎng)向他們學(xué)習(xí),。

4,、給家長(zhǎng)具體的行為指導(dǎo)，宣讀推薦好的教育文章,、書籍,。

三、注意點(diǎn)

1,、尊重家長(zhǎng),，教師在尊重職業(yè)身份，自身?xiàng)l件不同的家長(zhǎng),；教師要尊重不同情況的幼兒的家長(zhǎng),；教師還要尊重那些喜歡提意見(jiàn)、反映問(wèn)題的家長(zhǎng),。

2,、不能把家長(zhǎng)會(huì)開成老師向家長(zhǎng)的告狀會(huì)以及對(duì)家長(zhǎng)的懲罰會(huì)，使家長(zhǎng)因此而無(wú)地自容,。讓家長(zhǎng)會(huì)也成為孩子的加油會(huì)和家長(zhǎng)的鼓勁會(huì),，并通過(guò)相互交流，營(yíng)造出一種和諧,、合作氛圍和環(huán)境,，這樣對(duì)幼兒的成長(zhǎng)無(wú)疑有著積極的促進(jìn)作用。

3,、教師要注意體態(tài)儀表與談話技巧

第一印象是建立于外形上的,。莊重、大方的著裝會(huì)讓家長(zhǎng)產(chǎn)生信任感。語(yǔ)言要親切,、幽默,、有趣、有活力且富于變化,。話語(yǔ)親切,，表現(xiàn)出你是一個(gè)象他們一樣的普通人，縮短你和家長(zhǎng)的心理距離,；語(yǔ)言要有活力,，即表現(xiàn)出你的信心和熱情以及對(duì)自己責(zé)任的自豪，因?yàn)槟愕膽B(tài)度是很重要的,，這可以讓家長(zhǎng)知道他們的孩子是在一個(gè)負(fù)責(zé)任的好教師的班級(jí)里,；幽默可以讓你和家長(zhǎng)雙方都輕松一點(diǎn)，活躍氣氛,；講話時(shí)還要注意不時(shí)變化語(yǔ)調(diào),、語(yǔ)速、音高,、停頓和頻率,；還要記住千萬(wàn)不要照本宣讀稿子，這樣做會(huì)使家長(zhǎng)感到你的真誠(chéng)不夠,、信心不足,，效果就會(huì)大打折扣。

家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō)什么,？老師的理念要轉(zhuǎn)變和技巧要多樣化,，這樣我們的家長(zhǎng)會(huì)才能開出實(shí)效、開出精彩來(lái),！把握得體的話會(huì)把原本很可能氣氛緊張的家長(zhǎng)會(huì)不由自主地變成依依不舍的感恩會(huì)和惜別會(huì),。

怎樣才能開好茶葉店篇五

怎樣開好民主生活會(huì)

2013.09.09 07:17

來(lái)源： 求是理論網(wǎng)作者： 廖沖緒 李后強(qiáng)

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民主生活會(huì)是黨內(nèi)生活的重要形式，是黨員干部以交流思想,、開展批評(píng)與自我批評(píng)為主要形式的組織活動(dòng)制度,，是黨員干部加強(qiáng)思想修養(yǎng)的有效載體，是增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力的一大法寶,。開好專題民主生活會(huì),，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，也是確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的一個(gè)關(guān)鍵舉措,，是開啟教育實(shí)踐活動(dòng)第二個(gè)環(huán)節(jié)的金鑰匙。

開好民主生活會(huì)態(tài)度要認(rèn)真,?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，說(shuō)的就是認(rèn)真的問(wèn)題,。開好民主生活會(huì)首先要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，一般黨員干部也要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，要充分認(rèn)識(shí)到民主生活會(huì)開得好不好,，直接關(guān)系到能否聽(tīng)到真意見(jiàn)，能否觸到真問(wèn)題,，能否看到真差距,，能否找到真方法；直接關(guān)系到教育實(shí)踐活動(dòng)第二個(gè)環(huán)節(jié)——查擺問(wèn)題,、開展批評(píng)的有效開展,；直接關(guān)系到教育實(shí)踐活動(dòng)第三個(gè)環(huán)節(jié)——整改落實(shí)、建章立制的落地生根,。只要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，民主生活會(huì)才可能開實(shí)、開好,、開出成效,。

開好民主生活會(huì)準(zhǔn)備要充分?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆”，講的就是準(zhǔn)備的問(wèn)題,。開好民主生活會(huì)必須做充分的準(zhǔn)備,，一是學(xué)習(xí)準(zhǔn)備要充分，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的會(huì)議和文件精神,，以中央政治局會(huì)議為民主生活會(huì)的生動(dòng)示范，把學(xué)習(xí)教育,、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)的工作做扎實(shí),，做到學(xué)習(xí)教育深入、聽(tīng)取意見(jiàn)廣泛,、查擺問(wèn)題到位,。二是心理準(zhǔn)備要充分，就是要有接受群眾尖銳批評(píng),、敏感意見(jiàn)的心理準(zhǔn)備,，就是要有敢于向自己亮劍、敢于揭短亮丑和敢于自我批評(píng)的心理準(zhǔn)備,，就是要有敢于批評(píng),、敢于提意見(jiàn),、敢于挑刺的心理準(zhǔn)備，就是要有紅紅臉,、喘喘氣,、出出汗的心理準(zhǔn)備?？倳洀?qiáng)調(diào),，要“做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡,，有則改之,，無(wú)則加勉，要讓每個(gè)黨員,、干部都在思想和靈魂上受到觸動(dòng),。”三是會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備要充分,，既要有切實(shí)可行的會(huì)議方案,，又要有具體的會(huì)議內(nèi)容；既要有鮮明的會(huì)議主題,，又要有切實(shí)的會(huì)議保障,。

開好民主生活會(huì)氣氛要活潑。民主生活會(huì)作為黨內(nèi)生活的重要形式,，既要嚴(yán)肅認(rèn)真,，又要生動(dòng)活潑。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要帶頭打消自我批評(píng)怕丟面子,、批評(píng)上級(jí)怕穿小鞋,、批評(píng)同級(jí)怕傷感情、批評(píng)下級(jí)怕掉選票等顧慮,，營(yíng)造寬松活潑的會(huì)議氣氛,。只有生動(dòng)活潑的民主生活會(huì)，黨員干部才大膽提意見(jiàn),，才放心談問(wèn)題,，才樂(lè)于獻(xiàn)良策；只有生動(dòng)活潑的民主生活會(huì),，才不至于對(duì)上級(jí)放禮炮,、對(duì)同級(jí)放啞炮、對(duì)自己放空炮,，才不至于出現(xiàn)“萬(wàn)馬齊喑”的沉悶氛圍,；只有生動(dòng)活潑的民主生活會(huì)，才能開展積極健康的思想斗爭(zhēng),，才能實(shí)事求是,、坦誠(chéng)相見(jiàn),，才能群策群力,、目標(biāo)一致,；只有生動(dòng)活潑的民主生活會(huì)，才不會(huì)馬虎敷衍,，才不會(huì)文過(guò)飾非,，才不會(huì)發(fā)泄私憤。

開好民主生活會(huì)主題要聚焦,。教育實(shí)踐活動(dòng)中的民主生活會(huì),，其主題就是要緊緊圍繞“四風(fēng)”問(wèn)題，開展嚴(yán)肅認(rèn)真,、扎實(shí)有效的批評(píng)和自我批評(píng),。民主生活會(huì)上，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際,，帶頭拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器,，聚焦“四風(fēng)”不走神，有一說(shuō)一,，有二說(shuō)二,，把“四風(fēng)”的突出表現(xiàn)談夠，把“四風(fēng)”問(wèn)題的根源挖深,，把解決“四風(fēng)”問(wèn)題的辦法措施找準(zhǔn),。

會(huì)議組織者要把控好民主生活會(huì)的節(jié)奏和方向，始終圍繞主題,，不能出軌越位,，不能偏題跑題，不能搞成吹捧會(huì),、神仙會(huì),。

開好民主生活會(huì)一把手要帶頭?！跋冉荷矶笕?，打鐵還需自身硬?！币话咽质屈h員干部的標(biāo)桿,，是教育實(shí)踐活動(dòng)的“第一責(zé)任人”，擔(dān)負(fù)著召開好專題民主生活會(huì)的職責(zé),。一把手要帶頭做好民主生活會(huì)的準(zhǔn)備,，提前謀劃、精心安排,；一把手要帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),，向“四風(fēng)”問(wèn)題宣戰(zhàn),，敢于觸碰敏感問(wèn)題和實(shí)質(zhì)問(wèn)題；一把手要帶頭較真碰硬,，深挖根源,，細(xì)究原因，觸及靈魂,；一把手要帶頭實(shí)事求是,、以誠(chéng)相見(jiàn)，努力形成民主活潑團(tuán)結(jié)的會(huì)議氛圍,。只有一把手的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)增強(qiáng)了,，示范帶動(dòng)作用切實(shí)發(fā)揮了，民主生活會(huì)才不會(huì)走過(guò)場(chǎng),、搞形式,。

開好民主生活會(huì)督導(dǎo)要到位?？倳浽谥v話中指出：“要把督導(dǎo)工作貫穿活動(dòng)全過(guò)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性,、潛在性問(wèn)題”,，可見(jiàn)，督導(dǎo)工作是教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展的重要保障,。民主生活會(huì)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵舉措,，更是要加強(qiáng)督導(dǎo)，才能確保高質(zhì)量,、高水平,。為此，督導(dǎo)組要做好以下工作：一是仔細(xì)審閱專題民主生活會(huì)的方案和對(duì)照檢查材料,，對(duì)流于形式,、企圖敷衍過(guò)關(guān)的要及時(shí)發(fā)回返工。二是認(rèn)真梳理各方面的意見(jiàn)和信息,，原汁原味向被督導(dǎo)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào),，并要求及時(shí)反饋意見(jiàn)。三是全程參加被督導(dǎo)單位的民主生活會(huì),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)沒(méi)有把自己擺進(jìn)民主生活會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)提醒，對(duì)偏離民主生活會(huì)主題的發(fā)言要及時(shí)扭轉(zhuǎn),，對(duì)批評(píng)與自我批評(píng)不充分的要及時(shí)引導(dǎo),。

（作者單位：四川省社會(huì)科學(xué)院）