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商品出庫業(yè)務流程篇一

一、商品入庫流程

1,、采購人員下定單時應該認真審核庫存數(shù)量,，做到以銷定進。

2,、訂單錄入后，采購人員通知供貨商送貨時間,，并及時通知倉庫,。

3、當商品運抵至倉庫時,，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損,、是原裝短少,、鄰近有

二,、效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,，并及時上報采購部,；

4,、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據(jù)：訂單,、隨

貨同行聯(lián)，對進貨商品品名,、等級,、數(shù)量,、規(guī)格、金額,、單價,、效

期進行核實,，核實正確后方可填制入庫單,，入庫保管；若單據(jù)與商

品實物不相符,，應及時上報采購部；

5,、入庫商品在搬運過程中,，應按照商品外包裝上的標識進行搬運,；在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求,、先進先出的原則進行,。

二,、商品出庫流程

1、銷售負責人開具領料單,，倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品

進行實物明細點驗,，核對準確無誤,，方可簽字認可出庫。

2,、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨

品結余數(shù)，做到賬貨相符,。

三,、商品銷售。

1,、銷售負責人領貨后根據(jù)場地實際情況，將商品分配給各店促銷

人員,，并做好交接簽字確認工作,，提交交接附表給財務人員入

賬。

2,、銷售負責人應隔天及時到店收取促銷人員營業(yè)款,，將銷貨清單

及營業(yè)款一并交予財務人員,，財務人員開具收款收據(jù)。

3,、每月30日銷售負責人需與財務人員盤點各店商品結余及銷售

情況。

商品出庫業(yè)務流程篇二

期貨倉庫入庫管理規(guī)定

一,、廠家注冊倉庫號

二,、登陸vpn查詢信息，通知倉庫廠家注冊倉庫號,、商品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,。

三、交割商品到港,。

四、運輸船駁（車）將送貨單送到辦公室或碼頭地磅報崗,。

五,、碼頭負責人核對此批交割商品注冊信息,，核實無誤通知倉庫卸貨,。

六,、卸貨過程中發(fā)現(xiàn)交割商品有破損、油污等禁止接收,，倉庫內部損壞，匯報倉庫管理員,，由倉庫內部處理,。

七、碼頭吊機裝好車,，車運必須通過地磅稱重方能進倉，吊機在吊裝過程中產(chǎn)生損失匯報碼頭負責人,，由負責人做好相關記錄并及時處理,。

八,、倉庫對運輸?shù)絺}庫的交割商品,，根據(jù)登記車數(shù)計算數(shù)量。

九,、pta堆放要求，由墻至pta包袋必須留100cm’的人行通道,，確保人員順利通過,，倉庫中間在4—5垛之間必須留一條80cm消防通道,。

十、具體要求橫向堆放縱向堆放都必須在同一垂直線上,，高度堆放下面3包要垂直,，這樣堆放即規(guī)范又標準,，整體完美。

十一,、在靠外的袋子面要保持統(tǒng)一堆放,，白的面全部朝外或有字面全部朝外,，根據(jù)要求保持一致,。

十二,、交割商品入庫時出現(xiàn)破包,、損壞,，不可堆放在垛位中,，應單獨擺放。

十三,、入庫結束庫管員提交車輛入庫記錄,，做好系統(tǒng)點收單,，船方到地磅打印過磅記錄表,，到倉庫由統(tǒng)計合計好,，告知倉庫班長核對，班長核對無誤,，審核點收單,，要求船方填寫期貨交割商品入庫臺帳,，最后由倉庫負責人再次核對簽單。

十四,、倉庫統(tǒng)計做好系統(tǒng)入庫，送貨單移交財務審核入庫結束,。

期貨倉庫出庫管理規(guī)定

一,、提交倉單注銷申請,。

二、辦理提貨通知單,。

三,、到倉庫提貨。

四,、倉庫核驗提貨手續(xù)包括：提貨通知單、驗證密碼,、提貨人身份

證,、提貨人所在單位證明、或提貨委托書,。

五、出現(xiàn)貨權轉移情況時,，期貨倉庫必須收到原件后方可發(fā)貨。

六,、自交易所開出提貨通知單，之日起10個工作日內,，提貨通知單持有人應持提貨通知單,，到交割倉庫辦理提貨手續(xù),，確認商品質量,，確定運輸方式，預交各項費用,，倉庫確認無誤辦理出庫,。

七、逾期未辦理提貨手續(xù),，按照現(xiàn)貨提貨單處理，交割倉庫不再保證全部交割商品質量符合期貨標準,。

八,、外來司機提貨，需先過磅持過磅小票到倉庫裝貨,，庫管員及時核對提貨車輛相關信息。

九,、外來車/船須停放到公司指定的裝貨點?？浚駝t按照公司相關制度進行罰款懲治處理

十,、裝車時，依據(jù)司機要求,，在確保自身叉車高度安全的同時,，協(xié)助將其貨物承裝安全。

十一,、發(fā)貨時因pta碼垛為四層，為了方便快捷由掛袋工掛帶,，掛帶時站在4層的掛袋工必須穿好安全帶,，帶好安全帽,，系好防墜器方可作業(yè)，四層的掛帶工掛帶范圍為3—4層,，2層的掛袋工掛帶范圍為1—2層,，一層無需掛帶由掛袋工將一層的兩根包袋捧起方便叉車叉取即可，站在四層掛袋工安全帶另外一端須緊扣防墜器，防墜器末端將平掛在裝貨后五排正中方,，不足時往后移動。

十二,、發(fā)貨叉取要求,，分垛發(fā)貨按照順序叉取，每垛最后一排不掛帶,，由叉車工自取。

十三,、裝好貨物后,，庫管員打印商品出庫單,，和提貨人員再次確認無誤后簽單給予放行，地磅將每車重量與出庫單數(shù)量進行核對,，無誤后予以過磅放行,。

十四、庫管員將出庫單據(jù)提交期貨專員,，同時填寫出庫臺帳，期貨專員核查出倉數(shù)據(jù),，核查無誤通知提貨公司填寫出庫意見反饋表。

十五,、期貨專員做好期貨商品出庫臺帳,，每發(fā)一單期貨需更新臺帳,，臺帳及時反饋原料采購部、財務部等相關部門,。

十六、倉庫發(fā)貨單據(jù)為5聯(lián)單：一聯(lián)白交割倉庫,、二聯(lián)紅財務,、三聯(lián)黃發(fā)貨存根,、四聯(lián)藍客戶,、五聯(lián)綠承運人,，倉單出庫后請相關負責人保留好單據(jù)，保留時間為3年,。

商品出庫業(yè)務流程篇三

商品出入庫管理制度

一,、商品入庫流程

1、采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量,，做到以銷定進。

2,、采購經(jīng)理審核訂單時,，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù),，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況,。

3,、訂單錄入后,，采購部應確定工廠送貨、到貨時間,，并及時通知倉庫,。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時,，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損等情況,。收貨人必須拒絕收貨,，并及時上報采購部。

5,、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據(jù)：訂貨單,、隨貨同行聯(lián),，對進貨商品品名、數(shù)量,、規(guī)格,、型號進行核實，核實正確后方可入庫保管,；若單據(jù)與商品實物不相符,，應及時上報采購人員,；若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨,、單不相符,，由該收貨人承擔因此造成的損失。

6,、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運,；在堆碼時,，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行,。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔,。

7,、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可,，做到帳、貨相符,。商品驗收無誤后,，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、入庫時間,、單據(jù)號碼等，做到帳,、貨相符,。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。

8,、按收貨流程進行單據(jù)流轉時,，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日,。

二,、商品出庫流程

1,、銷售部門開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單,。單據(jù)上應該注明商品名稱、規(guī)格,、數(shù)量等,。

2、倉庫收到以上單據(jù)后,，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確,、無誤,，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失,，由當事人承擔。

3,、出庫要分清實物負責人和承運者的責任,，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名,、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔,。

4,、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù),，做到賬貨相符,。

5、按出貨流程進行單據(jù)流轉時,，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

xx公司2011年x月xx日

商品出庫業(yè)務流程篇四

第四章商品出入庫管理

一,、單選題

1.（）是訂單處理過程中的第二道工序,，涉及訂貨請求從發(fā)出地點到訂單錄入地點的傳輸過程。

a,、訂單準備b、訂單傳輸c,、訂單錄入d,、訂單履行

2.倉庫作業(yè)過程實際上包含了實物流過程和（）兩個方面,。

a、信息流過程b,、作業(yè)流過程c,、訂單流過程d、數(shù)據(jù)流過程

表示（）,。

a、倉庫管理系統(tǒng)b,、倉庫信息系統(tǒng)c,、倉庫控制系統(tǒng)d、倉庫聯(lián)系網(wǎng)絡

4.（）是指倉庫在物品正式入庫前,，按照一定的程序和手續(xù)，對到庫物品進行數(shù)量和外觀質量的檢查,，以驗證它是否符合訂貨合同規(guī)定的一項工作,。

a、核查b,、接管c、校對d,、驗收

5.所謂實物檢驗,，就是根據(jù)（）和有關技術資料對實物進行數(shù)量和質量檢驗。

a,、發(fā)貨明細表b,、供貨單位提供的材質證明書c、入庫單d,、訂貨合同

6.物品入庫或上架后,，將物品名稱,、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內容填在料卡上,，稱為（）,。

a、登賬b,、記錄c、立卡d,、建檔

7.由收貨人或其代理持取貨憑證直接到庫取貨，倉庫憑單發(fā)貨的出庫方式屬于（）,。

a,、送貨b,、收貨人自提c、過戶d,、轉倉

8.所謂（）,，主要是指發(fā)貨人員由于對物品種類規(guī)格很不熟悉，或者由于工作中的疏漏,，把錯誤規(guī)格、數(shù)量的物品發(fā)出庫的情況,。

a,、串發(fā)和錯發(fā)貨b、漏記賬c,、錯記賬d、重復發(fā)貨

9.在發(fā)貨過程中,，如果物品包裝破漏,，發(fā)貨時都應經(jīng)過整理或更換包裝，方可出庫,，否則造成的損失應由（）承擔,。

a,、收貨人b、倉儲部門c,、驗收人員d、運輸單位

10.出庫程序包括核單備貨,、復核,、（）、點交,、登賬、清理等過程,。

a,、檢驗b、計價c,、包裝d、清理現(xiàn)場

二,、多選題

1.企業(yè)訂單處理過程具體包括（）,、訂單履行、訂單狀況報告等要素,。

a、訂單準備b,、訂單傳輸c,、訂單錄入d、訂單打印

2.倉庫作業(yè)過程是倉庫以入庫,、（）為中心的一系列作業(yè)階段和作業(yè)環(huán)節(jié)的總稱。

a,、分揀b,、保管c、出庫d,、運輸

3.實物流是倉庫作業(yè)的最基本的活動過程，從作業(yè)內容和作業(yè)順序來看,，主要包括接運,、（）,、出庫、發(fā)運等環(huán)節(jié),。

a,、驗收b,、入庫c、保管d,、保養(yǎng)

4.倉庫作業(yè)過程的特點包括（）。

a,、作業(yè)過程連續(xù)b,、作業(yè)量均衡c、作業(yè)對象復雜d,、作業(yè)范圍廣泛

5.入庫作業(yè)階段由（）三個環(huán)節(jié)構成,。

a,、接運b、準備c,、驗收d、入庫交接

6.驗收工作的基本要求為（）,。

a,、準確b,、及時c、嚴格d,、經(jīng)濟

7.驗收作業(yè)的程序為（）,。

a、驗收準備b,、批準驗收c、核對資料憑證d,、實物檢驗

8.倉庫常用的檢驗方法主要有（）,。

a、視覺檢驗b、聽覺檢驗c,、拆分檢驗d、測試儀器檢驗

9.完整的入庫交接手續(xù)應包括（）,。

a,、登賬b、接受物品c,、接受文件d、簽署單證

10.物品出庫要求做到“三不,、三核,、五檢查”，其中三核是指在發(fā)貨時要核實（）,。

a、憑證b,、賬卡c,、實物d、貨物質量

三,、判斷題

1.從物流管理的角度來看，在訂單錄入階段需要注意訂單規(guī)模的問題,，對訂單規(guī)模進行限制,，甚至可以拒絕接受低于最小訂貨量的訂單。（）

2.在倉庫作業(yè)過程中,，實物是信息流的前提，控制著物流的數(shù)量,、方向,、速度和目標。（）

3.倉庫的作業(yè)過程,，從入庫到出庫不是連續(xù)進行的，而是間斷進行的,。（）

4.倉庫管理系統(tǒng)的基本功能是要完成庫存物品的自動存儲與檢索,。（）

5.接運可在車站、碼頭,、倉庫或專用線進行，因而可以簡單分為到貨和提貨兩種方式。提貨形式下,，倉庫不需要組織庫外運輸,，到貨形式下，倉庫要組織庫外運輸,。（）

6.驗收記錄是貨主退貨、換貨和索賠的依據(jù),。（）

7.物品的數(shù)量,、外觀質量應在入庫時進行檢驗；物品的內在質量,，應在合同約定的時間之內進行檢驗，或者按照倉儲慣例在入庫一個月之內,，國外到貨兩個月之內進行,。（）

8.在物品驗收過程中，如果入庫憑證不齊或不符,，倉庫有權拒收或暫時存放，待憑證到齊再驗收入

庫,。（）

9.倉庫必須建立嚴格的出庫和發(fā)運程序,，嚴格遵循“先進后出”的原則。（）

10.漏記賬是指在商品出庫后核銷明細賬時沒有按實際發(fā)貨出庫的商品名稱,、數(shù)量等登記，從而造成賬實不相符的情況,。（）

四,、思考題

1.簡述企業(yè)訂單處理過程。

2.倉庫管理系統(tǒng)應具備哪些基本功能,？

商品出庫業(yè)務流程篇五

倉庫出入庫單據(jù)流程

第一條酒店購入所需物資時,，必須本著節(jié)約及實用性的原則，除庫存必備物品外先由需求部門根據(jù)實際需要填制購置申請單,，購置申請單上必須詳細注明所需物資的品名,、規(guī)格、數(shù)量,、單位等要素，經(jīng)批準后方可購買。

第二條 緊急采購,，原則上不予支持,，如確需發(fā)生,，請示領導批準后購買。

第三條 各部門申購單物品到貨后,，通知申購人領用其所申購物品

第四條酒店購入和取得的各項物資,，無論是直撥還是入庫都必須辦理驗收手續(xù)。

第五條由倉管員（或驗收員）與申購部門有關人員根據(jù)經(jīng)審批完畢的物資申購單按質按量進行驗收,，共同對所驗收物資的數(shù)量、質量負責,；財務負責人與使用部門負責人應不定期對驗收工作進行檢查,。

第六條物資必須與物資申購單上的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、質量等要求相符,，驗收人要做到“三個不收”：對于超量進貨、質量低劣,、規(guī)格不符的不收；未經(jīng)批準采購的物品不收,。

第七條除餐飲原材料外,，不允許超申購量收貨。酒店應根據(jù)實際情況明確規(guī)定允許出現(xiàn)收貨數(shù)量與申購量誤差的餐飲原料類別以及誤差率,。

第八條驗收完畢，由倉管員（驗收員）辦理入庫或直撥手續(xù),，微機輸出入庫單直撥單,，入庫單據(jù)上必須寫明物品的名稱、單價,、數(shù)量以及保存的倉庫名稱,，并由參與驗收的人員、供應商,、倉庫主管簽字確認,，會計審核,。

第九條凡涉及驗收單據(jù)的更改，必須由所有參與驗收的人員對更改后結果簽字確認,。

第十條驗收后的物資,，除直撥的外，一律要收入庫房保管,，規(guī)整物資。

第十一條使用部門在領取庫存的物資時,，以部門經(jīng)理簽字票據(jù)為準,，微機輸出領料單，再實物經(jīng)辦人和部門負責人簽字,，各使用部門應明確各類物資的保管責任人。

第十二條入庫單據(jù)和直撥單據(jù)以機打單據(jù)為準,，出庫單據(jù)以手寫單據(jù)為準附機打單據(jù) 第十三條各使用部門領貨一般要求指定專人負責，憑經(jīng)部門負責人簽字同意的領料單領貨,，倉管員憑單發(fā)貨,。

第十四條凡涉及領料單據(jù)的更改,，必須由發(fā)貨員與領料人對更改結果共同簽字確認。