總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇一

第三季度的工作,，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

一、人員招聘

7月份剛接手人事工作時,，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,，不斷收集,、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二,、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處。

一,、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

二,、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強,，但由于個人的'工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1,、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心,，文書一般,，勉強可以滿足公司需要。

2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求,。

一,、行政工作

主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。以后做事要細心、細心,、再細心,，不可馬虎，遇到事情不可慌張,，要學(xué)會沉著冷靜處理,，做事要有條理性。

提高工作效率,。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正。所以,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

二,、人事工作

1、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

2,、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時計劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進行分析，然后在年初時制定本年度的培訓(xùn)計劃,，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況,，實施培訓(xùn)項目。

3,、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析,，編寫各個崗位的工作說明書，為公司員工的晉升,、調(diào)薪,、考核提供依據(jù)。

4,、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。

由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善,，還請多多包涵與指教,。在此，謝謝公司提供這個平臺,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富,，我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索!

人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇二

自上月十二號至今，我來單位人力資源部已經(jīng)有一個月了,。一個月的工作學(xué)習(xí),、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,，因忙碌故而充實,，然而因為充實往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索,?？墒牵?dāng)驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn),，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,，或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早,，然而不可置疑的是,，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了,、更能以積極上進的態(tài)度面對工作,、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到我們單位這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),，我向來不贊成,，認為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上，所以說,，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過，盡管是必然,，人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一,、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一,、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表。

二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看__人才網(wǎng)、__公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

三,、辦理員工報名、入職手續(xù),。

四,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動組織,、招聘會,、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇三

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀檢,、教育培訓(xùn),、勞資保險、工會,、老干,、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況,、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo),，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提,。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù),，認真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏,、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù),。

20__年,，重點完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論,、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進司務(wù)公開,，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事。

二,、加強管理,、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。

年初,，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位,。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決,。

三、團結(jié)協(xié)作、認真負責(zé)是各項工作取得較好成績的保證,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實際，我們加強本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ),。

要全面履行職責(zé),，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍,。部門職工自覺加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重擔(dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1,、月底空瓶,、代金券、生日,、會員,、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京

2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3,、審核店面報銷單,，店面新入職人員履歷表整理;

4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構(gòu)代碼年審,，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照;

5,、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開,，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,，東莞塘廈、潮州,、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理,，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務(wù)部，北京財務(wù)部還沒有找出來;

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項,。

下周工作計劃：

1,、下周主要工作招聘人員;

2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈,、吳川、潮州,、南海,、白云;

3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云,，潮州，樟木頭,、長沙這四個店的

4,、上級交代的其他事項。