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建筑施工安全檢查評(píng)定中,保證篇一

關(guān)于開展2010年建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全

生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育的通知

各市屬建筑施工企業(yè)：

2009年下半年,，我市連續(xù)發(fā)生多宗建筑施工安全生產(chǎn)事故，全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程施工安全管理,，提高建設(shè)工程關(guān)鍵崗位及基層專業(yè)管理人員的安全管理水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全防范意識(shí),，預(yù)防和減少建筑施工傷亡事故,。根據(jù)市住房和建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（深建字

[2009]48號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（深建字[2009]49號(hào)）精神，將在2010年我市建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“三類人員”）安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)中,，著重針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的存在1的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并做好“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期和企業(yè)安全生產(chǎn)許可延期工作服務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、培訓(xùn)對(duì)象

凡我市建筑施工企業(yè)已取得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書，于2010年12月31日前到期的人員,，均應(yīng)報(bào)名參加培訓(xùn),。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí) 內(nèi)容：

1,、有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的政策,、法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,；

2、建筑施工安全管理知識(shí)和安全技術(shù),；

3,、應(yīng)急救援知識(shí),；

4、事故案例分析,。

學(xué)時(shí)：共48學(xué)時(shí),。本次培訓(xùn)采取全脫產(chǎn)的模式，每期5天,，具體參加學(xué)習(xí)的時(shí)間以報(bào)名后領(lǐng)取的聽課證為準(zhǔn),。

三、

1,、《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識(shí)》,；

2、《深圳市施工傷亡事故案例匯編》,；

3,、《建筑施工安全生產(chǎn)教育片》。

四,、培訓(xùn)方式及發(fā)證

采取集中上課,、結(jié)業(yè)統(tǒng)考,、合格發(fā)證的形式,，對(duì)“三類人員”進(jìn)行教育培訓(xùn)。參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,，統(tǒng)一頒發(fā)

深圳市住房和建設(shè)局監(jiān)制的《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育證書》，作為“三類人員”延期考核繼續(xù)教育證明,。

五,、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用收取488元/人，包括資料費(fèi),、考務(wù)費(fèi)及證書工本費(fèi)等,。

六、報(bào)名地點(diǎn)及要求

報(bào)名地點(diǎn)：福田區(qū)魯班大廈寫字樓3樓深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì) 聯(lián)系人：何小姐聯(lián)系電話：83193959電子郵箱：191847821@

報(bào)名要求：報(bào)名繳費(fèi)由單位統(tǒng)一組織辦理,，并提交下列資料：

1,、“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育報(bào)名匯總表和學(xué)員登記表（貼2張一寸彩色相片），并需同時(shí)提交相應(yīng)書面及電子文檔,；

2,、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件。 3.已參加過我市安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的,，需同時(shí)提交原繼續(xù)教育證書原件,，以便培訓(xùn)合格后蓋章。

七,、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2010年度“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育將安排四期分批組織進(jìn)行,。具體時(shí)間安排如下：

第一期：2010年3月8日-2010年3月12日

第二期：2010年6月7日-2010年6月11日 第三期：2010年9月6日-2010年9月10日 第四期：2010年12月6日-2010年12月10日 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位“三類人員”安全考核證書到期時(shí)間，分批選擇相應(yīng)的班次報(bào)名,。每期開班前五個(gè)工作日截止報(bào)名,，報(bào)名繳費(fèi)時(shí)發(fā)聽課證和培訓(xùn)資料。

培訓(xùn)地點(diǎn)：福田區(qū)蓮花路2030號(hào)安監(jiān)大廈 安監(jiān)站聯(lián)系人：陳小姐聯(lián)系電話：83134048 深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心聯(lián)系人：周小姐 聯(lián)系電話：83134528

八,、培訓(xùn)要求：

企業(yè)應(yīng)組織好本單位“三類人員”按照培訓(xùn)時(shí)間參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核,。學(xué)習(xí)期間不得遲到、早退,，凡缺課或考核不合格者，均需參加下一期培訓(xùn)考核,。

此通知 附件：

1、“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育報(bào)名匯總表

2,、“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育學(xué)員登記表

深圳市施工安全監(jiān)督站

深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心

深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心

二〇一〇年二月二十二日

“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育報(bào)名匯總表

單位名稱（蓋章）聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

注：此表電子文檔需提交excel格式,，發(fā)至191847821@郵箱

“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)教育

學(xué)員登記表

說明：此表一式一份，可復(fù)印,。

建筑施工安全檢查評(píng)定中,保證篇二

各省市開展五一期間建筑安全監(jiān)督檢查工作

如何做好五一期間建筑安全監(jiān)督檢查工作？五一期間是建筑安全突發(fā)的高峰期,，為杜絕特大建筑安全事故的發(fā)生,，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全,，各省市正在進(jìn)行緊張的進(jìn)行建筑安全監(jiān)督檢查工作,，確保節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作措施,。一下為各省市采取的一系列針對(duì)五一期間建筑安全監(jiān)督檢查的舉措。

1.青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建筑工程管理局于2012年4月27日發(fā)公布了“關(guān)于切實(shí)做好五

一期間建筑安全生產(chǎn)管理工作的通知”,。

2.深圳市住房和建設(shè)局于2012年4月26日公布“關(guān)于加強(qiáng)五一期間建筑施工安全生產(chǎn)工

作的通知”

3.無錫市濱湖區(qū)建設(shè)局于2012年4月13日公布“關(guān)于開展五一節(jié)前建設(shè)安全生產(chǎn)檢查的通知”

4.附件省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于2012年4月24日指定并下發(fā)了“福建省房屋建筑和市政基

礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)”

5.昌樂縣建設(shè)局于2012年4月26日開展建筑施工安全檢查活動(dòng),。

6.海東于2012年4月20日舉行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會(huì)

7.壽縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局于2012年4月25日組織召開了建筑工程質(zhì)量安全暨建筑業(yè)管理

會(huì)議

8.南充蓬安縣住建局與2012年4月11日起在全縣開展了一次為期一個(gè)月的建筑質(zhì)量安全

大宣傳，建筑質(zhì)量安全大排查專項(xiàng)活動(dòng),。

9.濱州市各級(jí)建設(shè)主管部門高度重視五一期間建筑工程安全生產(chǎn)工作,，為全市安全

生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

筆者認(rèn)為，主要有一下幾方面原因造成五一期間建筑安全事故的頻發(fā),。第一政府安全管理不到位,，監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)；第二建筑施工人員一般來至我們的農(nóng)民工,，普遍安全教育滯后,，安全素質(zhì)不高；第三法律制度建設(shè)相對(duì)滯后,，執(zhí)法監(jiān)督乏力,；第四企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，安全基礎(chǔ)管理薄弱,；

維景科技-手持式視頻通信儀針對(duì)建筑安全監(jiān)督檢查提出以下七點(diǎn)措施與建議：

1.加強(qiáng)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育,。

2.各省市認(rèn)真開展建筑安全監(jiān)督檢查專項(xiàng)整治工作

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，強(qiáng)化日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作

4.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

5.依法落實(shí)政府建管責(zé)任,，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理

6.針對(duì)建筑安全事故進(jìn)行分析研究其治本之策。

7.加強(qiáng)建筑安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)充分反饋匯報(bào)設(shè)備的采購,，手持式視頻通信儀-遠(yuǎn)程高效工地協(xié)調(diào)指揮管理工具,。

文章來源：

建筑施工安全檢查評(píng)定中,保證篇三

湘陰縣建筑施工管理安全監(jiān)督站

2011年度工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

一、2011年度工作總結(jié)

2011年,，是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年,，我縣建筑業(yè)正處在發(fā)展機(jī)遇期，新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷攀升,，建筑施工管理安全監(jiān)督站全面貫徹縣委,、縣政府“敞開南大門,、對(duì)接長(zhǎng)株潭,、建設(shè)新湘陰”的戰(zhàn)略思想，建管工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以打造湘陰“宜居之城、人文之城,、山水之城”為目標(biāo),，以促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)民生為重點(diǎn),，以建設(shè)工程安全生產(chǎn)為核心,，以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，在縣委,、縣政府和縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化,、施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督管理信息化，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)行為,，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全監(jiān)管職能,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)環(huán)境，努力推動(dòng)了建筑業(yè)又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將我站2011年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）建筑工程報(bào)建管理情況

我站2011年核發(fā)施工許可證共67份,，資料未完善未辦理施工許可證4個(gè)，今年授理建設(shè)單位報(bào)建工程項(xiàng)目共71個(gè),，其中接轉(zhuǎn)工程24個(gè),，校安工程23個(gè)，3個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)低于50萬元,，報(bào)建施工項(xiàng)目總建筑面積92.57余萬平方米,，報(bào)建總造價(jià)約12.04多億元。從報(bào)建項(xiàng)目中看,，2011年建筑施工層數(shù)創(chuàng)歷史新高,，最高層達(dá)32層，且26-32層的有10棟,。

湘陰建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，我站堅(jiān)持以“最簡(jiǎn)的程序、最優(yōu)的服務(wù),、最低的收費(fèi)”為服務(wù)宗旨,，通過廣泛聽取參建責(zé)任主體的意見和借鑒市建設(shè)局先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法,，開拓新的思路,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了建筑工程施工許可手續(xù)，將原來的23項(xiàng)已簡(jiǎn)化為16項(xiàng),。

（二）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管情況

2011年我縣建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目共49個(gè),，中標(biāo)價(jià)合計(jì)9.23億元。我站嚴(yán)格按照湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的若干規(guī)定》,、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選定辦法》,、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程圍標(biāo)串標(biāo)行為認(rèn)定處理 1

辦法》、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》,、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)管理規(guī)定》（“兩個(gè)規(guī)定”,、“三個(gè)辦法”）的要求，招投標(biāo)監(jiān)管堅(jiān)持“公開,、公平,、公正、平等自愿”的原則，嚴(yán)格控制中標(biāo)價(jià)不低于“成本價(jià)”,。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，將已招標(biāo)項(xiàng)目錄入湖南省建筑信息監(jiān)管平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕“重復(fù)押證”及存在“不良行為記錄”的投標(biāo)人進(jìn)入有形交易市場(chǎng)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),。今年共有49個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目納入了動(dòng)態(tài)監(jiān)管范圍,，招投標(biāo)市場(chǎng)未發(fā)生一起投訴事件。

（三）建筑市場(chǎng)執(zhí)法情況

今年,，我站加大了對(duì)建筑市場(chǎng)執(zhí)法與巡查力度,，嚴(yán)格按照省

人民政府辦公廳（2002）57號(hào)文件要求，認(rèn)真開展建筑市場(chǎng)巡查,，嚴(yán)格施工許可制度,，嚴(yán)厲查處擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為，2011年建筑市場(chǎng)巡查共查處建筑施工違法違規(guī)項(xiàng)目26個(gè),，送達(dá)限期整改通知書46份,，送達(dá)限期停工整改通知單19份，送達(dá)行政處罰告知書與決定書5份,，送達(dá)不良行為記錄公示告知書6份,，行政經(jīng)濟(jì)處罰6萬元。我站貫徹落實(shí)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湘建建[2011]111號(hào)文件的精神,，今年并認(rèn)真開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，共組織開展1次專項(xiàng)治理行動(dòng)，開展1次專項(xiàng)督查行動(dòng),，查處違法違規(guī)案件18例,，其中上報(bào)市建設(shè)局重大隱患未整改項(xiàng)目18個(gè)，上報(bào)市建設(shè)局記錄湖南創(chuàng)迪監(jiān)理公司“嚴(yán)重不良行為記錄”1次,。

（四）建筑施工安全監(jiān)管情況

施工安全監(jiān)管共組織開展專項(xiàng)督查5次,，排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患400多處，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患下達(dá)責(zé)令整改通知書79份,，簽發(fā)查處施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故隱患責(zé)令停止施工通知單31份,，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開安全專題會(huì)議62次,，發(fā)出建筑施工安全督辦函5份,。施工現(xiàn)場(chǎng)起重提升機(jī)械設(shè)備備案86臺(tái)，備案率95%,，對(duì)未進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案的其他起重機(jī)械,，我站及時(shí)下達(dá)了限期整改通知書。

今年并重點(diǎn)加強(qiáng)推進(jìn)“三化”工作：按照上級(jí)文件要求,，我站制定了《湘陰縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》,，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，對(duì)今年新開工的所有在建工程項(xiàng)目開展了階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收動(dòng)態(tài)評(píng)定,，共督促參建責(zé)任主體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程項(xiàng)目6個(gè),，推進(jìn)了“三化”工作進(jìn)程。

全年施工安全監(jiān)管項(xiàng)目62個(gè),，監(jiān)管覆蓋率100%,，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,。

（五）建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)管理情況,。

今年我站大力扶持建筑企業(yè)發(fā)展，2011年新增專業(yè)承包企業(yè)2家,，施工企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)9家,，有特構(gòu)公司晉升為一級(jí)房屋總承包企業(yè)，六塘與湘北公司已成功晉升為二級(jí)企業(yè),，還有羅城公司與城西建筑公司申報(bào)晉升二級(jí)企業(yè)資質(zhì)已報(bào)省建設(shè)廳,。今年我站并大力支持施工企業(yè)不斷開拓承攬建筑業(yè)務(wù)，2011年建筑業(yè)施工企業(yè)承攬工程業(yè)務(wù)共簽訂施工合同總值達(dá)21億元,，已創(chuàng)造建安總產(chǎn)值19億元,，其中省外外拓產(chǎn)值達(dá)5.2億元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),。

（六）崗位培訓(xùn)與持證上崗管理情況,。

1）今年我站積極完成了年初市局下達(dá)的崗位培訓(xùn)目標(biāo)管理指標(biāo)，全年崗位培訓(xùn)鑒定人數(shù)達(dá)2000人,，占目標(biāo)任務(wù)1900人的105%,。

2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)人員崗位管理，施工單位新增注冊(cè)建造師達(dá)30人,。

3）增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員教育培訓(xùn),。申請(qǐng)上級(jí)建設(shè)職業(yè)崗位培訓(xùn)與發(fā)證中心，組織對(duì)崗位人員培訓(xùn)人數(shù)達(dá)530人次,，逐步實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)持證上崗率達(dá)100%,。

（七）辦公室工作情況

嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，接受上級(jí)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查3次,。嚴(yán)格考勤制度,，嚴(yán)抓在崗人員按時(shí)上、下班,。嚴(yán)格創(chuàng)衛(wèi)制度,，組織全站人員參加創(chuàng)衛(wèi)行動(dòng)。落實(shí)黨群工作,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《湘陰縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》,、《湘陰縣萬名干部進(jìn)民家活動(dòng)實(shí)施方案》及《湘陰縣禁止國(guó)家公職人員利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)娜舾梢?guī)定（試行）》文件精神,。加強(qiáng)提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，10人參加省安全生產(chǎn)監(jiān)督培訓(xùn),，5人參加縣人事局技工升級(jí)培訓(xùn),。

（八）工會(huì)、協(xié)會(huì)工作情況

成立縣建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員工會(huì)聯(lián)合會(huì),，與總工會(huì)相關(guān)同

志一起到建筑工地調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的工會(huì)成立情況,。報(bào)送了縣總工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，走訪了湘陰縣的所有施工企業(yè),，并與施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人面對(duì)面的交談,，深入了解施工企業(yè)的情況，且從市建設(shè)局領(lǐng)取了17本二級(jí)建造師注冊(cè)證書下發(fā)給了相關(guān)個(gè)人,。

（九）其他工作情況

1,、工程造價(jià)管理情況。我站對(duì)所有新招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格控制了建設(shè)工程“成本價(jià)”,，2011年招標(biāo)工程項(xiàng)目49個(gè)全部接受了建設(shè)工程造價(jià)審核,，審核率為100%。我站并對(duì)所有新報(bào)建項(xiàng)目實(shí)施合同備案制,，2011年建筑工程報(bào)建項(xiàng)目55個(gè),，全部按規(guī)定對(duì)建設(shè)施工承包合同實(shí)施了合同備案，備案率為100%,。

2,、企業(yè)勞保基金管理情況,。我站努力按上級(jí)要求完成勞?；鸾y(tǒng)籌任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)施工企業(yè)的勞?；鸾y(tǒng)籌管理,，所有新報(bào)建項(xiàng)目勞保基金監(jiān)管率為100%,。2011年上級(jí)下達(dá)的勞?；鹫魇漳繕?biāo)任務(wù)120萬元，我站全年努力完成勞?；鹫魇者_(dá)150萬元,，完成情況占目標(biāo)任務(wù)的125%。

（十）工作存在的問題：

1．人員素質(zhì)有待提升,。

2011年建筑施工管理安全監(jiān)督站班子成員和全體職工雖然在各項(xiàng)管理工作中得到了鍛煉,，綜合實(shí)力得到了提高，但是部門綜合能力參差不齊,，部分部門還有較大的提升空間,；部分人員的基本功還不過硬；技術(shù)專業(yè)知識(shí)掌握的不扎實(shí),、不系統(tǒng),，工作程序、思路不清晰等問題,。因此,，建筑施工管理安全監(jiān)督站后段將在全體干職工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、交流，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,，全面提高人員素質(zhì),，并將建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（1）考勤制度的建立,。配置指紋考勤機(jī),，將我站所有在崗人員按時(shí)上、下班納入年終工作總結(jié)考核管理,，所有在崗工作人員無特殊情況下,，每月累計(jì)未簽到次數(shù)達(dá)到3次者，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,。

（2）培訓(xùn)制度的建立,。實(shí)行分批培訓(xùn)：分管站長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人,、經(jīng)辦人員分批積極參加省廳,，市局組織的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

（3）激勵(lì)機(jī)制的建立,。實(shí)行績(jī)效考核,，激勵(lì)單位干職工積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)管理模式，創(chuàng)新好的工作方法,，對(duì)單位作出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),。

2．執(zhí)行力度有待強(qiáng)化。

分析一年來建筑施工管理出現(xiàn)的問題,，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位,、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

二,、2012年工作計(jì)劃

我站客觀冷靜地分析評(píng)估我縣建管工作形勢(shì),，安排部署明年建管工作任務(wù),，努力做好明年建管工作，明確2012年堅(jiān)決做到五個(gè)“到位”：

1）宣傳法律,、法規(guī),、規(guī)范到位。大力宣傳《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（“3法”、“3條例”）,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方參建主體的思想認(rèn)識(shí)教育,，嚴(yán)格管理措施，狠抓工作落實(shí),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作規(guī)范化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理信息化,，有效遏制建筑施工安全責(zé)任事故的發(fā)生,，促使建管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2）建筑施工管理到位,。大力扶持建筑企業(yè)發(fā)展,，更加凸顯支柱產(chǎn)業(yè)。2012年扶持建筑施工企業(yè)資質(zhì)晉升,，全年力爭(zhēng)完成晉升二級(jí)總承包公司2家,。扶持建筑企業(yè)開拓承攬建筑業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)2012年全縣完成創(chuàng)造建安總產(chǎn)值22億元,，其中省外完成外拓建安產(chǎn)值7.7億元,。

3）教育培訓(xùn)到位。一是抓好在建工地建筑農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建工作,。2012年新報(bào)建的建筑工程項(xiàng)目建筑面積達(dá)到5000㎡及以上的,，全部按規(guī)定要求創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校，在建工地依托農(nóng)民工學(xué)校完成崗位培訓(xùn)指標(biāo)640人,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,。二是抓好關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)工作。2012年縣內(nèi)在建項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員,、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、安全員等關(guān)鍵崗位人員,，接受安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)2次,，完成教育培訓(xùn)指標(biāo)50人。

4）主要中心工作到位,。2012年強(qiáng)化建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,，扎實(shí)推進(jìn)“三化”工作進(jìn)程，建筑市場(chǎng)監(jiān)管組織開展建筑市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法大檢查4次,，開展“打非治違”專項(xiàng)治理行動(dòng)2次,，嚴(yán)厲查處未取得施工許可證擅自開工的違法違規(guī)施工項(xiàng)目，實(shí)施建設(shè)行政處罰到位,，完成上報(bào)市局建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄確認(rèn)書1份,，施工安全監(jiān)管，組織開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合督查4次,，全年實(shí)現(xiàn)無一起安全責(zé)任事故,，“三化”工作2012年力爭(zhēng)創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程1個(gè)，市標(biāo)準(zhǔn)化示范工程8個(gè),。并按上級(jí)要求不斷完善建筑信息監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管覆蓋率為100%。

5）責(zé)任落實(shí)到位,。2012年為確保工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目建

筑施工安全,，我站加強(qiáng)監(jiān)管力度，以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,，以排查工程安全生產(chǎn)事故隱患為核心：一是嚴(yán)厲查處工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目先開工后招標(biāo),，后領(lǐng)取施工許可證的違法違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起,，依法申請(qǐng)進(jìn)行行政處罰,；二是對(duì)工業(yè)園區(qū)部分招商引資項(xiàng)目和部分市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目仍不履行法定建設(shè)程序，依法依規(guī)采取3種手段：（1）申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行停工整改,，對(duì)施工單位進(jìn)行約談,，依法進(jìn)行建設(shè)行政罰款；（2）對(duì)存在有違法違規(guī)行為發(fā)生安全事故的依法申請(qǐng)有權(quán)部門予以查處,，我站并下達(dá)停工整改通知書,；（3）貫徹執(zhí)行省人民政府辦公室湘政辦發(fā)（2002）57號(hào)，對(duì)已完工程責(zé)令業(yè)主委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行安全鑒定,，確保使用安全,；未提供安全鑒定報(bào)告的,，我站按文件規(guī)定不辦理施工許可手續(xù)。

新的一年,，任重而道遠(yuǎn),，我站全體干職工將在縣建設(shè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用飽滿的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感加大對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化管理,，突出優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化監(jiān)管力度,，確保市場(chǎng)安定,。我們堅(jiān)信，來年全縣建筑市場(chǎng)將迎接一個(gè)更加安定的市場(chǎng)環(huán)境,，更加規(guī)范化的安全監(jiān)督機(jī)制,。我站全體成員也會(huì)以一個(gè)全新的面貌，積極向上的心態(tài)為湘陰的建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

2011年11月15日

建筑施工安全檢查評(píng)定中,保證篇四

邢臺(tái)市建筑施工安全監(jiān)督管理站：開拓工作思路 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

近年來,，在省建設(shè)廳、省安監(jiān)總站指導(dǎo)和邢臺(tái)市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我站努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī),，站在講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，以對(duì)黨,、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立以人為本的理念,，適時(shí)提出了“以人為本,，強(qiáng)化監(jiān)督，閉合管理,，完善安全生產(chǎn)防控體系,，落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，狠抓建筑市場(chǎng)整治,，確保施工安全”的工作思路,。以堅(jiān)持“三個(gè)狠抓”、落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”、構(gòu)筑“五級(jí)安全管理體系”為突破口,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化閉合管理,，通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段,，加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，使我市的建筑施工安全生產(chǎn)逐步走向了制度化和依法管理的軌道,。2003年榮獲建設(shè)部“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理單位”。2004年,，我市保持了全年建設(shè)工程受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的零事故率,，被邢臺(tái)市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,，榮獲省建設(shè)廳“河北省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。

一、主要工作做法

（一）提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立以人為本的安全理念

黨和政府歷來十分重視建筑施工安全工作，始終將安全生產(chǎn)置于工程建設(shè)的首要位置,。黨的十六大報(bào)告明確提出“高度重視安全生產(chǎn),，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”的要求。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,，事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,，事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局?！耙匀藶楸尽钡陌踩芾砝砟詈吞岣甙踩a(chǎn)認(rèn)識(shí)應(yīng)是我們做好安全工作的基石,。

我們邀請(qǐng)部分骨干施工企業(yè)的經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理圍繞“以人為本,，轉(zhuǎn)變思想,，強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一主題召開了討論會(huì),，通過認(rèn)真分析,、暢所欲言的討論形式，明確了“以人為本,，轉(zhuǎn)變思想,，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理,，降低成本,，提高效益”的施工安全管理理念。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)在全市建設(shè)系統(tǒng)組織開展了“以人為本，轉(zhuǎn)變思想,，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理，降低成本,，提高效益”的大討論,，使大家認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”、“安全就是企業(yè)的生命”,、“安全就是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提和保障”,，從而使干部職工們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，真正實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。

（二）堅(jiān)持三個(gè)狠抓,，落實(shí)四個(gè)結(jié)合，構(gòu)筑五級(jí)管理體系

為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理,，將思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到工作中去,，全面提升我市安全管理水平，我們進(jìn)一步完善安全監(jiān)管手段,，在市建設(shè)局的統(tǒng)一部署下,，采取了一系列有效措施，實(shí)施“345”工程,。

1,、堅(jiān)持三個(gè)狠抓

“一抓”組織領(lǐng)導(dǎo)。市,、縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門均成立了一把手為組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每季召開安全生產(chǎn)專題會(huì),，制定安全防范預(yù)案，指導(dǎo)和部署安全生產(chǎn)工作,；各建筑施工企業(yè)建立了以一把手為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)保證體系和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀”，并進(jìn)行目標(biāo)分解,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。

“二抓”制度建設(shè),。一是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)制度建設(shè),。我們先后轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度》和《施工安全監(jiān)督考核制度》《施工安全監(jiān)督申報(bào),、全過程監(jiān)督和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,。統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料,；將建筑安全施工和文明施工管理制度化，使施工現(xiàn)場(chǎng)工地圍檔,、臨建設(shè)施,、控制揚(yáng)塵、材料堆放,、施工道路,、冬季取暖和生活區(qū)管理都做到有章可循。這些法規(guī)制度對(duì)加強(qiáng)我市建設(shè)安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。二是抓規(guī)章制度的落實(shí),。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，是保證建筑施工安全的基礎(chǔ),?；诖耍沂薪ㄔO(shè)局施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員每周必須抽出半天以上的時(shí)間深入一線,，對(duì)安全監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查,。三是把建筑施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。在落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)”方面,，立足全面達(dá)標(biāo),，優(yōu)中選精創(chuàng)建省市級(jí)文明工地。同時(shí)按照

分類管理的原則,，加大了對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、高處作業(yè)防護(hù),、施工用電,、坑基支護(hù)、建筑施工鋼管扣件等專項(xiàng)治理力度,。2004年共檢查建筑工程和市政基礎(chǔ)項(xiàng)目800余項(xiàng),，查出市場(chǎng)違規(guī)和安全隱患320余條，依法下達(dá)隱患整改通知單120余份,、停工整改通知書50余份,。通過專項(xiàng)治理,消除了大量建筑施工安全隱患,促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

“三抓”全員教育,。為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全施工法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高施工企業(yè)特別是農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí),我市不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。在培訓(xùn)人數(shù)上,，逐年增加,，從1999年建站到2004年下半年建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核工作開展后，全市培訓(xùn)教育已達(dá)24000余人次,；在培訓(xùn)的方式上,，采取定期集中講課配合召開全市大會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、推廣先進(jìn)典型等方式,，使安全生產(chǎn)法規(guī)人人皆知,，安全工作常抓不懈。國(guó)家《安全生產(chǎn)法》頒布及“國(guó)務(wù)院兩條例一決定”實(shí)施后,，我市組織開展了兩次以相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，共有近千人參加了活動(dòng)，取得了很好的宣傳效果,。通過培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全知識(shí)和法制觀念，提高了操作層安全生產(chǎn)技能和農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí),，為保證施工生產(chǎn)安全打下了良好基礎(chǔ),。

2、實(shí)行四個(gè)結(jié)合依照有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)管理相結(jié)合,，安全不達(dá)標(biāo)，企業(yè)資質(zhì)年檢初審即為不合格,，安全生產(chǎn)許可證實(shí)施后,，將更加強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“一票否決制”；安全生產(chǎn)與招投標(biāo)工作相結(jié)合,，安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),，整改結(jié)束前不得進(jìn)行招投標(biāo)；安全生產(chǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理任職相結(jié)合,，安全考核不合格,，未取得安全生產(chǎn)考核合格證的項(xiàng)目經(jīng)理不得上崗；安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督,、工程監(jiān)理,、工程竣工備案相結(jié)合。尤其是在安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督,、工程監(jiān)理,、工程竣工備案有機(jī)結(jié)合方面，建設(shè)局充分發(fā)揮各職能部門管理手段,，關(guān)口前移,，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)核心，各盡其職,，各負(fù)其責(zé),，齊抓共管，形成各部門監(jiān)督銜接,、上下聯(lián)系的有效格局,。

3,、構(gòu)筑縱向到位，橫向到邊的“五級(jí)管理體系”

第一級(jí),，局級(jí)管理,。市、縣兩局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一部署,，各職能科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

第二級(jí),，站級(jí)管理,。市、縣兩級(jí)安監(jiān)站,，定人員,、定崗位、定職責(zé)地深入開展安全監(jiān)督管理工作,，形成了市,、縣安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

第三級(jí),，企業(yè)級(jí)管理,。建立以企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人的企業(yè)安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)自我管理,、自我完善,、自我發(fā)展。

第四級(jí),，項(xiàng)目部級(jí)管理,。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程項(xiàng)目安全管理體系，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員極積性,，變“要我安全”為“我要安全”。

第五級(jí),，作業(yè)班組級(jí)管理,。做到上崗前有交底、有簽字,，施工中有監(jiān)督,、有檢查，完工后有講評(píng),、有驗(yàn)收,。

通過“三抓”、“四結(jié)合”,，構(gòu)筑“五級(jí)安全管理體系”,，形成了縱向到位,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）實(shí)施企業(yè)向工程項(xiàng)目派駐安全員制度

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，我們自2003年下半年起,，開始實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度，通過建立一支技術(shù),、責(zé)任心過硬的“安全衛(wèi)士”隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作重心下移，開始了安全監(jiān)管工作從單純對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到側(cè)重對(duì)企業(yè)自身安全管理體系運(yùn)行情況監(jiān)控的轉(zhuǎn)變,。

一是所有施工企業(yè)的專職安全管理機(jī)構(gòu),，實(shí)行 “周

總結(jié)

二是按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《河北省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》,，實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度,，所有施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須由企業(yè)派駐，由企業(yè)負(fù)責(zé)人事管理及工資發(fā)放等工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)本工程日常安全生產(chǎn)檢查工作時(shí),，必須配戴統(tǒng)一印制的“安全糾察”袖標(biāo)、持證上崗,，及時(shí)制止和處理現(xiàn)場(chǎng)的違章違規(guī)行為和事故隱患,，并做好每日的安全檢查記錄。安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的階段評(píng)價(jià)都要經(jīng)安全員,、企業(yè)安全機(jī)構(gòu)檢查合格后方可進(jìn)行,，要真正確立現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理地位，使其敢

作敢為,、能作能為,。同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全員工作情況與管理人員安全生產(chǎn)考核合格證管理掛鉤,，安全員的在崗情況,，作為安全員及企業(yè)安全科（處）長(zhǎng)安全管理能力考核的重要依據(jù)。

（四）實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)的量化動(dòng)態(tài)管理

按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和省市有關(guān)規(guī)范性文件精神,，依照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003），結(jié)合實(shí)際,，對(duì)我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)狀況年度動(dòng)態(tài)考核積分工作,。市屬建筑業(yè)企業(yè),，每年安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)后，安全生產(chǎn)狀況年度起始積分10分,；一年內(nèi),，企業(yè)在施工生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生違反規(guī)定行為或獲得安全生產(chǎn)有關(guān)榮譽(yù)，將按本規(guī)定相應(yīng)條款扣分或加分,，履行告知程序后及時(shí)記錄檔案,并錄入建設(shè)局網(wǎng)站安全不良行為記錄,；企業(yè)年度安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)時(shí)，若其年度安全積分10分被扣完,，則當(dāng)年度安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)查驗(yàn)為不合格,；安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，連續(xù)2次安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)查驗(yàn)不合格的,，建議省建設(shè)廳對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證依照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,。

（五）抓行風(fēng)建設(shè)，樹立安全監(jiān)督的服務(wù)理念

建設(shè)工程安全監(jiān)督既是執(zhí)法,，同時(shí)又是服務(wù),，作為行業(yè)監(jiān)督管理部門，必須樹立“執(zhí)政為民”的服務(wù)理念,。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和目前正在開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,，我們提出了安全監(jiān)督的“親情服務(wù)”。首先要求安全監(jiān)督工作人員要講感情,，要用心去體會(huì)廣大一線工人的疾苦和需求,，每一個(gè)工人的背后有一個(gè)美滿的家庭，他的生命與健康就是一個(gè)家庭支柱,，所以我們每一個(gè)政府管理者必須要帶著感情去工作,，必須認(rèn)認(rèn)真真去工作、去查找隱患,、去及時(shí)排除隱患,。其次深化企業(yè)工會(huì)組織工作，要求企業(yè)工會(huì)去了解,、慰問一線職工的家庭,，帶回職工家屬的關(guān)懷和囑托，比如在工休時(shí)間用廣播形式播送一些職工妻子兒女的來信或錄音,，用“家里人盼你平安歸來”的一些話語為職工敲響安全的警鐘。

回顧幾年來工作,，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),。但我們同時(shí)也看到，安全生產(chǎn)工作還存著許多亟待解決的問題,?！爸v起來重要,，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象依然存在,；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理方法仍停留在對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督,、具體事故隱患的查處和集中式的安全生產(chǎn)大檢查上；施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,，監(jiān)理等有關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作開展不夠,；建筑施工安全生產(chǎn)管理模式仍未從“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理方法中擺脫出來等等。這些問題的存在,，制約了建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展,，必須進(jìn)一步采取措施加以解決。

二,、下步工作設(shè)想

2005年,，新的契機(jī)的一年，全黨開展保持黨員先進(jìn)性教育大潮中的一年,。我們?cè)跐M懷熱情地接受紅色洗禮和沐浴的同時(shí),，謀劃著下一步建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，謀劃著執(zhí)政為民,、服務(wù)企業(yè)的著眼點(diǎn),。

（一）明確工作思路

做好安全生產(chǎn)工作，必須首先要有明確的工作思路,，今年,，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大,、十六屆三中,、四中全會(huì)精神，按照省,、市建設(shè)工作會(huì)議的總體部署,，堅(jiān)持“一條主線”，即以深入貫徹“兩法三條例一決定”和建設(shè)廳印發(fā)的五個(gè)規(guī)范性文件為主線,，落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的安全責(zé)任,。抓好“兩個(gè)基本”，一是全面落實(shí)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,，穩(wěn)定施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本隊(duì)伍,；二是全面落實(shí)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，明確對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基本要求,。落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”,，一是規(guī)范建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)行為與狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)形成自我約束機(jī)制,；二是常抓不懈與重點(diǎn)突出相結(jié)合,，重點(diǎn)治理事故多發(fā)的突出問題,；三是加大處罰力度與建立激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，調(diào)動(dòng)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,。構(gòu)建“四項(xiàng)機(jī)制”,，一是構(gòu)建以建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)的誠(chéng)信機(jī)制；二是構(gòu)建安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)考核為主要內(nèi)容的市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制,；三是構(gòu)建以意外傷害保險(xiǎn)浮動(dòng)費(fèi)率和安全保證金為主要手段的激勵(lì)約束機(jī)制,；四是構(gòu)建以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的依法行政、統(tǒng)一高效,、目標(biāo)考核為基本原則的監(jiān)管機(jī)制,。提高全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（二）突出抓好四項(xiàng)工作

一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。今年計(jì)劃推行“流動(dòng)安全服務(wù)站”，通過配備車輛,，公示通訊電話,，24小

時(shí)受理施工安全投訴，及時(shí)解決施工過程中存在的安全問題,，快捷的為企業(yè)提供安全法律,、法規(guī)、技術(shù)服務(wù),，在提高監(jiān)督服務(wù)水平的同時(shí)也加了大對(duì)安全的宣傳力度,。

二是加快安全監(jiān)督科技化步伐。目前我市已初步開發(fā)了具有信息統(tǒng)計(jì),、信息查詢,、信息通信和遠(yuǎn)程監(jiān)控四大功能的"建筑工程安全監(jiān)督管理網(wǎng)"。在此基礎(chǔ)上將進(jìn)一步完善,，現(xiàn)在邢臺(tái)市建設(shè)網(wǎng)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,，計(jì)劃今年五一開通，安全管理將通過電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)施,，屆時(shí)通過施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，可更加直觀,、快速掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),，提高辦事效率，擴(kuò)大信息渠道,，做到施工質(zhì)量,、安全監(jiān)控實(shí)時(shí)化、信息采集時(shí)效化，監(jiān)督管理公開化,。

三是啟動(dòng)工程項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)工作。2004年省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)檢查我市施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提出了如何加強(qiáng)基層尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)組織真正發(fā)揮作用這樣的問題,，我市建設(shè)局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召集安監(jiān)站同志們研究過多次,，建立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工會(huì)，由局工會(huì)牽頭,，安監(jiān)站統(tǒng)一組織,，在項(xiàng)目部組成初期，選出由工人擔(dān)任主席的工會(huì)組織,，其作用是維護(hù)職工合法權(quán)益,，改善作業(yè)、生活條件,，保障人員安全,、健康，開展工地文化工作等,，這將是今年我們計(jì)劃實(shí)施的一項(xiàng)工作,。

四是實(shí)施企業(yè)互檢制度。即在已形成的企業(yè)派駐項(xiàng)目安全員的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)專職安全員的積極性,。我市安監(jiān)站今年將有計(jì)劃地按批次抽調(diào)經(jīng)考核合格的企業(yè)安全員駐站，分別安排到不同企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)配合安監(jiān)站監(jiān)督員進(jìn)行巡查,，并采取重大問題定點(diǎn)定人的嚴(yán)控制度,，這項(xiàng)工作的開展，一方面是對(duì)駐站安全管理人員的一種考核,，是否具備業(yè)務(wù)能力,；另一方面通過企業(yè)間的互查，又增進(jìn)了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，真正在安全生產(chǎn)上形成企業(yè)共同參與,、共同管理、共同提高,、相互監(jiān)督的良好局面,。