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租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇一

第一條,、為加強生產(chǎn)機械設(shè)備租賃管理,，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本,，保證質(zhì)量,，提高效益，特制定本制度,，對外機械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè),。

第二章管理

第二條、物資設(shè)備部是主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門,，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作,。管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定，不得隨意變動,。

第三條,、機械設(shè)備管理部門應(yīng)當認真履行管理職責，主要職責：

1,、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定,，實施細則及有關(guān)通知、決定,、意見,，結(jié)合自身實情，制定相應(yīng)制度,、辦法,，并組織實施。

2,、對本部門使用,、管理的機械設(shè)備進行分類編號、登記,、,，建檔立案；負責設(shè)備進出庫清理與驗收,，運行中資料發(fā)放與收集,；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。

3,、實施,、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理組織的設(shè)備對外租賃,，對內(nèi)承包工作,。

第四條、自有設(shè)備經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設(shè)備及配件屬公司固定資產(chǎn),，所有權(quán)屬公司,，項目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出,、轉(zhuǎn)讓,、出售、報廢,、報損,。

經(jīng)公司批準的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑,，其上繳折舊費,，由新使用方承擔。

第五條,、機械設(shè)備檔案是科學使用設(shè)備的依據(jù),。它主要有：隨機的技術(shù)文件、驗收報告,、履歷書,。項目部在管理過程中，應(yīng)認真填寫設(shè)備檔案,，并如期向公司提供所需資料,。

第六條、自有設(shè)備使用期限在一年以上,，單位價值在20xx元以上的設(shè)備,，屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇,。一般不同時具備上列兩個條件的,，視為易耗品，特殊情況下,，單位價值低于標準,，但更換頻繁，易于損壞的,，可不列入機械設(shè)備,。

機械設(shè)備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定,。折舊比例新設(shè)備一般控制在年8-13%以內(nèi),，運輸機動車輛年折舊率為15%。

第七條,、機械設(shè)備因操作正確,，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好,，延長修理間隔時間,，節(jié)省修理經(jīng)費,，對管理人員、使用人員,，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵,。

第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設(shè)備,，必須符合質(zhì)量標準,。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的,，項目部出示報銷修理費證明文件,；否則，不予報銷,。

第三章租賃,、出租和處置

第九條、租賃的設(shè)備確實為公司,、項目部目前所必需,，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。

第十條,、欲租賃設(shè)備的項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報公司生產(chǎn)工程管理部門批準后,，根據(jù)公司批準的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》，應(yīng)有公司設(shè)備管理部門積極聯(lián)系設(shè)備租賃商,，并簽訂租賃合同,，明確雙方職責。

第十一條,、在設(shè)備到達項目部前,，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認知,，并在租賃合同中注明該設(shè)備當前的實際狀況,。以避免在歸還設(shè)備時的糾紛。

第十二條,、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：

1,、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施,、質(zhì)量技術(shù)及當前的技術(shù)狀況

2,、租賃期限（租賃期限可根據(jù)施工項目需要協(xié)商確定時間。超過部分無效）

3,、租賃物的用途或性質(zhì)

4,、租金、租金支付期限及方式

5、租賃物交付期限,、時間,、地點及方式

6、租賃物的維修

7,、租賃物損壞后賠償方式

8,、違約責任

第十三條、出租公司的機械設(shè)備,，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報,，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準后方能執(zhí)行,。

第十四條,、如未經(jīng)允許出租機械設(shè)備，造成機械設(shè)備損壞的,，當事人需按相同機械設(shè)備的現(xiàn)行市場價賠償,，還要追究領(lǐng)導的責任。

第十五條,、機械設(shè)備符合下列情況之一者,，可以申請報廢。

1,、設(shè)備嚴重損壞,，技術(shù)上無條件修復，或雖可修復,，但一次修理費超過設(shè)備原值50%

2,、超過規(guī)定使用年限，型號老舊,，且無配件供來源的,；

3、技術(shù)性能低劣,，不堪使用或不能保證安全的,；

4,、由于工程項目停建或施工工藝變更,，無法使用的專用機械設(shè)備。

未經(jīng)批準報廢之前,，應(yīng)妥善保管,，不得將零部件，輔機等應(yīng)加以利用,，并折價入帳,，作變價收入處理；報廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳,。

使用限期未滿,，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準后可以處理,，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充,。

第四章附則

第十六條、本規(guī)定如與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時,，按國家法規(guī)執(zhí)行,。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇二

第一章總則

第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

第二條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導確認批準后方可使用,并簽定長期租用合同,。

第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用,。

第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照,、租賃資質(zhì),、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證,、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明,、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用,。

第五條:機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗,。

第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位,。

第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量,。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租,。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標,。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況,、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方,。

第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠,、效率高,、故障低,維修方便和互換性強的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

第三章項目租賃流程

第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務(wù)通知書(附件1),。施工現(xiàn)場驗收單,。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話,。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量,。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存,、核算。

第四章租賃機械及人員管理

第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場,。

第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定,。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除,。

第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進度,。

第五單租賃費的結(jié)算

第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。

第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導審核,、分管領(lǐng)導審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥,。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇三

1.1為了科學地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織,、有計劃,、有原則、有標準,、有規(guī)程地進行,，以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,，特制定本制度,。

2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程,，各分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識,，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行,。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,，對本部門的設(shè)備管理進行細化,，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查,，加強考核,。

3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,，保證設(shè)備的安全運行,，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備,。

3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則,。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包使用,、包維護,、包檢修)、機長負責制,，設(shè)備使用實行定人,、定機、定職責,，憑證上崗操作,。

3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好,、用好,、維護好)，“四會”(會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障),，“三懂”(懂構(gòu)造,、懂原理、懂性能),。各種設(shè)備操作者(司機),，務(wù)必經(jīng)過培訓，到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”,、“應(yīng)會”要求,，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗,。

3.4,、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng),，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃,、維護，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除,。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,，設(shè)備維護工作重點,，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間,、提高設(shè)備作業(yè)率,。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法,，以到達效率的最大化,。

4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制

4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制,。

4.1.2多人使用,、操作的設(shè)備實行機長負責制，倒班,、換班做好交接工作并做好記錄,。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制,。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌,，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,，正確使用好自己操作的設(shè)備,，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,，連接螺栓松動,，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài),、油質(zhì),、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn),、油標油位、潤滑及泄漏狀況,、各部溫度,、聲響振動、儀表壓力,、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈,。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,，要停車檢查處理,，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理,，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè),。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂,，定期換油,，持續(xù)油路暢通,。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,，持續(xù)設(shè)備清潔,，無油垢,、無臟物,。

4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制,。

4.4專業(yè)維修者有下列職責

4.4.1包修的職責人,，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人,，定時,、定點進行巡回檢查包修。

4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,，交公司資產(chǎn)部存檔備查,。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部,、機械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案,，及時預防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障,。

5.1工程機械、運輸車輛,，按一,、二、三級維護保養(yǎng)職責制,。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養(yǎng),，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,，要進行一次一級保養(yǎng),。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走7000公里,，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行,。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里,、進行三級保養(yǎng),，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用,、通用,、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中,、小修維修管理制度,，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中,、小修的年,、季、月的檢修計劃,。報公司資產(chǎn)部審批,。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,，準備好更換的材料,、零部件。

5.3機械設(shè)備維護,、保養(yǎng),、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng),、檢修規(guī)程,，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng),、檢修的質(zhì)量標準,，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃,。真正做到管好,、用好、修好,、維護好機械設(shè)備,。

5.4分公司、項目經(jīng)理部,、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員,，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,，職責到人,，并報公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項目經(jīng)理部,、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱,、每點檢查資料,、檢查標準、檢查時間,、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表,。

6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ),。公司所有設(shè)備操作工(司機),、維修工人,、生產(chǎn),、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程,，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展,、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程,。

6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表,。

6.2.2簡要的傳動示意圖,、液壓、動力,、電氣等原理圖,，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表,，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號,。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期,、檢查點,，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法,。

6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項,。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求,。

6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。

6.3.2操作、維修人員在實踐中,，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映,，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改,。

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法,。因此,，各級領(lǐng)導、操作,、維修人員務(wù)必認真學習,，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作,、維修人員,，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人,，要相互提醒,、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行,。

7.4分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理,。

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計,、選型、制造,、安裝,、調(diào)試、使用,、維修,、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù),。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案,。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載,。

8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓,、動力,、電氣等原理圖。

8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表,。

8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料,、點檢標準、點檢時間,、點檢人員及處理結(jié)果),。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位,、損壞程度,、原因、處理結(jié)果,、職責者等),。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫),。

8.3凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件,、易損件圖冊,。

8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙,、說明書,、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部,，復制件一份交分公司設(shè)備組,，一份交設(shè)備使用部門。

8.5設(shè)備大,、中修,，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人,、更換的零部件,、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙,、調(diào)試,、驗收等原始記錄)歸檔。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇四

起重機械(塔式起重機,、施工升降機)做為集團公司大型施工設(shè)備,，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。

公司起重機械實行對內(nèi)對外租賃，并實行內(nèi)外不同的計費辦法,，鼓勵公司內(nèi)部調(diào)劑使用,。

q起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃,，租賃雙方需簽定租賃合同,、安全管理協(xié)議。

起重機械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排,。

1、租賃方法

分公司,、項目部承接新項目時,，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號,、能夠滿足使用要求的起重機械,。

2、分公司,、項目部承接項目后,，需用起重機械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機械,，且滿足承接項目使用的不準對外出租,。

3、租賃時間的計算

自項目開工,、起重機械安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間,，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止,。

4,、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算,。對外租賃執(zhí)行市場價,，對內(nèi)低于市場價,。

5、項目部還應(yīng)負擔租賃所包括的其它費用

(1)起重機械安拆,、使用等其它不可預見費用(或雙方協(xié)商解決),。

(2)起重機械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運往新棟號的運輸費,。

(3)新棟號起重機械的安裝拆費,。

(4)沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往倉庫的運費,。或新棟號使用起重機械自倉庫運往新棟號的運費,。

(5)對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死,。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。

6,、維修配件及費用的承擔

(1)起重機械公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，分公司,、項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收,，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算,。

(2)起重機械在開始使用后，如發(fā)生故障,，大型機件的更換和維修費用由公司承擔(指正常磨損,、非人為原因造成的損壞和維修費用。

(3)如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費由項目部承擔,，公司不承擔所發(fā)生的費用,。

注：公司所承擔的費用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換,。

(4)鋼絲繩屬正常消耗附件,，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔,。

1,、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-20xx標準的有關(guān)規(guī)定,。

2,、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,，禁止違章作業(yè),，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故,，所發(fā)生的費用和相關(guān)責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔,。

3,、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付，由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回,。外部租賃采取交押金和預付費的辦法,，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇五

塔吊做為本公司大型機具,，其租賃執(zhí)行下列制度,。

一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用,，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃,，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。

二,、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。

三,、塔吊租賃需遵守的規(guī)則

1,、租賃方法

項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請,，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格,、能夠滿足使用要求的塔吊。

2,、項目部承接項目后,，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租,。

3,、租賃時間的計算

自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間,，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止,。

4、租賃費用的計算

租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算,。

5,、租賃所包括的費用

（1）塔吊使用期間的租賃費。

（2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費,、運往新棟號的運輸費,。

（3）新棟號塔吊的安裝費。

（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往大庫的運費,?；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。

6,、維修配件及費用的承擔

（1）塔吊公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng),，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用,，租賃費用開始計算,。

（2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障,，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損,、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi),，界限200元以上,，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換,，公司不承擔所發(fā)生的費用,。

注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換,。

（3）鋼絲繩屬正常消耗附件,，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。

四,、塔吊租賃其它規(guī)則

1,、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3—20xx標準的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－20xx標準的有關(guān)規(guī)定,。

2,、使（租）用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,，禁止違章作業(yè),，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責任,，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔,。

3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費,，不包括安拆費,、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回,。外部租賃采取交押金和預付費的辦法,，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇六

第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強機械設(shè)備管理,，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況,，特制定本規(guī)定。

第二條企業(yè)機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步,，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針,，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,，維護與計劃檢修相結(jié)合,，修理、改造與更新相結(jié)合,，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

第三條企業(yè)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機械設(shè)備進行綜合管理,。做到合理裝備,、擇優(yōu)選購，正確使用,、精心維護,、科學檢修、適時更新,，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成,。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用分散,、流動、露天作業(yè),、工況差,、磨損快等特點，健全設(shè)備管理機構(gòu),、完善設(shè)備管理體系,，加強機械設(shè)備的維護、檢修工作,。

第四條企業(yè)的機械設(shè)備屬國家所有,。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)認真管好、用好,、維修好機械設(shè)備,，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內(nèi),，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟,、技術(shù)考核指標,。

第五條各省、自治區(qū),、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則,，負責對企業(yè)的設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督、檢查,。其主要職責:

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū),、本部門的機械設(shè)備管理的規(guī)章,、制度、規(guī)程,、定額等;

2,、負責本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導,，監(jiān)督,、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導企業(yè)合理裝備;

3,、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作,。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修,、檢測網(wǎng)點和配件供應(yīng)社會化工作;

4,、組織本地區(qū)、本部門機械設(shè)備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù),、技術(shù)培訓,，為企業(yè)的機械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);

5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū),，本部門的施工機械安全檢查,、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設(shè)備的拆裝,、檢修,，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。組織或指定單位負責審批,。

第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責:

1,、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策,、條例,、規(guī)定,，負責審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法;

2,、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值,、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負直接職責;

3、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標,、工作要求,，并督促實施。

4,、負責設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策,，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;

5,、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;

6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù),、技術(shù)培訓,。組織開展群眾性的愛機活動。

第七條企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作職責制度,。從裝備規(guī)劃,、選型、購置,、點檢,、安裝、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負責,，嚴格辦理登記和交換手續(xù),。

主要機械設(shè)備購置前，務(wù)必進行技術(shù),、經(jīng)濟論證,，講究設(shè)備投資效益。

大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置,，由各地區(qū),、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置,、重復設(shè)置,。

新型機械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作,，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底,。

進口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點,、驗收,、登記,，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠,。

第八條企業(yè)自制標準機械設(shè)備時,，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造,。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用,、檢測，證明其質(zhì)量,、性能合格后,，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。

第九條企業(yè)要建立,、健全機械設(shè)備操作,、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度,。主要機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行定人、定機,、定崗位的職責制,。所有機械設(shè)備都要有人負責。多班作業(yè)時,，務(wù)必執(zhí)行交接班制度,。

第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng),。新機械和經(jīng)過大修理的機械,，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

大型機械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢,，并作出技術(shù)記錄,，總結(jié)磨損規(guī)律。

企業(yè)要重視燃料,、潤滑油料等的正確管理和機械設(shè)備的合理用油工作,。

第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,，運轉(zhuǎn)正常,，各安全裝置靈敏、可靠,。失修,、失保或“帶病”的機械設(shè)備不得投入生產(chǎn),。

第十二條實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包職責的,，務(wù)必把機械設(shè)備的技術(shù)狀況,、維修保養(yǎng)、安全運行,、消耗費用等列入承包資料,，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備,、違章作業(yè),、失修、失保造成機況嚴重劣化,，費用超支者,，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。

第十三條機械設(shè)備操作人員和維修人員,，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓,，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證,，持證上崗,，操作證應(yīng)每年復查一次，無操作證者,，不得上機操作或進行維修,。

第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強對鍋爐,、動力,、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護,、檢查和測試工作,。

第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機械設(shè)備的定期檢查,、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制),。各類機械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,，由企業(yè)主管部門自行制定,。企業(yè)要有專人負責組織機械設(shè)備的定期檢測工作。按照機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況,，結(jié)合施工生產(chǎn),，編制機械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃,，嚴格執(zhí)行,。

第十六條修理單位要完善機械設(shè)備修理工藝，建立,、健全修理質(zhì)量保證體系,，嚴格執(zhí)行機械修理技術(shù)標準,，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期,、降低修理成本,。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場,。

機械設(shè)備送修時,，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務(wù),。

承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè),，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理,。

企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作,。

第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設(shè)備的改造,、更新規(guī)劃,。大型機械設(shè)備的改造、更新,，務(wù)必經(jīng)過技術(shù),、經(jīng)濟論證。

第十八條機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當報廢;

1,、磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞,，再進行大修已不能到達使用和安全要求的,。

2、技術(shù)性能落后,，耗能高,，效率低，無改造價值的,。

3,、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的,。

4,、屬于淘汰機型，又無配件來源的,。

機械設(shè)備報廢時,，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù),。設(shè)備報廢時未提足折舊的,，應(yīng)予補提,。已到達報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢,。

淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓,。

第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機械設(shè)備,，在投入使用前,，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用,。

第二十條企業(yè)要建立,、健全機械設(shè)備管理、使用,、監(jiān)督,，檢查制度。設(shè)置機械設(shè)備安全員,，負責機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,，并定期對機械設(shè)備進行檢查，消除事故隱患,，確保機械設(shè)備和操作者的安全,。

第二十一條機械設(shè)備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮,、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時,，操作人員有權(quán)拒絕操作。現(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權(quán)制止使用,。

第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機械的安全使用管理,。對起重機械的安裝、使用,、拆卸,、運輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,。塔式起重機的拆裝,、運輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負責進行,。

第二十三條由于使用,、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械設(shè)備事故,。

機械設(shè)備事故分一般事故,、大事故、重大事故。一般事故:機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者,。大事故:機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者,。重大事故:機械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者。

租賃設(shè)備管理制度 設(shè)備租賃公司管理制度篇七

1,、安拆人員進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律：

一,、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶,，并正確使用個人勞動保護用品,。

二、3米以上的高空懸空作業(yè),，無安全設(shè)施的必戴好安全帶,，扣好保險帶。

三,、高空作業(yè),，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

四,、各種電動機械設(shè)備,，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用,。

五,、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設(shè)備。

六,、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人,。

2,、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋,，戴好安全帽，系好安全帶,，穿工作服,。

3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè),，如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責并開除(違反一次罰1000元),。

5、塔吊安裝,、拆卸,、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮,，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容,，操作程序及相關(guān)工種的配合要求,，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體配合作業(yè)要設(shè)巡視員,。

6,、塔吊設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關(guān)、導線,、安全裝置,、機械傳動，受力部分等應(yīng)確保安全可靠,。

7,、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用,，嚴禁任何人擅自合閘使用,。

8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用,，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求,，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè),。

9,、塔機頂或降節(jié)過程中，嚴禁回轉(zhuǎn),，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作,。

10、塔機安裝完畢后,，應(yīng)認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好,。

11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作,，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資,。

希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反,，罰款50元一次,，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除,。