總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

制造業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié) 工廠設(shè)備管理工作總結(jié)篇一

備件的準(zhǔn)備工作,。5月份后重點(diǎn)對(duì)**車間狠搶現(xiàn)場(chǎng)管理，不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”,，以避免筒體的不正常腐蝕,。加強(qiáng)了設(shè)備的跑冒滴漏工作，使車間設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境大有改善,。

2、設(shè)計(jì)7#反應(yīng)爐擴(kuò)建項(xiàng)目的圖紙,、設(shè)備的材料計(jì)劃和落實(shí)工作,。策劃及組織設(shè)備安裝。

3,、設(shè)計(jì)***車間1.8萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙,、策劃及組織設(shè)備安裝。

4,、設(shè)計(jì)***車間4萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙,、策劃及組織設(shè)備安裝。在設(shè)計(jì)建設(shè)過程中,，做到能利用舊的設(shè)備就盡量用舊的，花較少錢做好公司的事情,。如期達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。

5、提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案,，多次對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題,。

6、將二號(hào)反應(yīng)爐出渣方式由中和爐,、皮帶機(jī)的方式改造為螺旋機(jī)方式,，減少了二號(hào)反應(yīng)爐故障停機(jī)次數(shù)。

7,、參與污水處理設(shè)備的技改工作,，冷卻水帶污泥的問題有一定好轉(zhuǎn)。

8,、組織生產(chǎn)車間設(shè)備大修,，對(duì)制酸車間的反應(yīng)爐筒體的檢修提出了新的檢修理念，并得到車間的支持,。為20xx年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ),。

9、加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的故障隱患,，通知車間及時(shí)處理,。使得設(shè)備故障沒有進(jìn)一步發(fā)展，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

10,、積極參加車間的技改和檢修工作，作好技改和檢修工作的帶頭作用,，使技改和檢修工作如期完成,。

11、努力響應(yīng)公司的號(hào)召,，積極參加培訓(xùn)工作,，把自己的知識(shí)技術(shù)無(wú)保留地傳給職工。開展設(shè)備培訓(xùn)班1次,。

12,、身體力行，以身作則,，保持與公司同心同德,、做工作就要做好、干漂亮的心態(tài),。正確引導(dǎo)職工與公司保持一致,，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常發(fā)展。

制造業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié) 工廠設(shè)備管理工作總結(jié)篇二

設(shè)備管理員工作總結(jié)

回首xx,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué),、所得做一下總結(jié),，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備,。

以下是我的總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一,、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào),，1、自xx年4月2日入公司,，一直從事機(jī)修工作,，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成,。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),，我們克服重重困難按時(shí)完成。

2,、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。期間我也組織過一次老員工的技能比武,。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，大大提高了比武的難度,，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,，1人不及格,。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足,，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己,，朝自己的發(fā)展方向而努力,。 每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并解決問題,，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài),，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,，以免公司造成不必要的損失。

俗話說(shuō)“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題,，仔細(xì)查明問題原因所在，進(jìn)行徹底的根除,，以便減少車間的設(shè)備隱患問題,。

二、工程量方面

1,、工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到車間申請(qǐng)后,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工,，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理,。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作,。

2,、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過程,。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生,。

3,、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫,、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量,，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作,，其中保溫62張申請(qǐng),、彩鋼防水16張、防腐14張,、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量,。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查,。

二,、在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足,，xx年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時(shí)改進(jìn)。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)少,，工作進(jìn)展吃力：

要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問題,，而不是一頭霧水,。

2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì),，思考問題不是太全面,，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏,，就不能有效及時(shí)地做出判斷,，更不要說(shuō)提高工作效率,。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足,。

3,、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：

在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng),。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢,，缺乏自我創(chuàng)新性,。

4、我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié),，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的工作方法,，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高,，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,，可怕的是不知道如何去解決它。

5,、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力還有待提高,，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6,、工程量的核算,，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件,，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了,，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真,，仔細(xì),。

7、學(xué)藝不精,，我學(xué)習(xí)過autocad,、caxa、ug,、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件,，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通,。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間,。

三、在總結(jié)xx年成績(jī)和不足時(shí),，也為自己在xx的設(shè)備管理定下目標(biāo)及措施,，1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查

1.1、日常巡查：每天對(duì)所管理車間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查,，檢查設(shè)備是否正常,，并做好每日巡查記錄；

1.2,、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工,、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核,。

2,、協(xié)助車間做好xx年大型技改檢修工作：根據(jù)

xx各車間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作,，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修,，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。3,、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制

方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn)

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和車間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳,，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收,。

4.工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中,，一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字,，多次進(jìn)行核算，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤,。

５,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。

6,、遇事勤思考,，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做,，杜絕亂發(fā)言,。

制造業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié) 工廠設(shè)備管理工作總結(jié)篇三

2013年設(shè)備管理員工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

本人于2013年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過去的8個(gè)月工作中,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下我逐漸熟悉了倉(cāng)庫(kù)各類備品備件的名稱、型號(hào)及特點(diǎn),；逐漸熟悉了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,；逐漸熟悉了各類備件材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修等工作流程,。在新的一年即將到來(lái)之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望2014年,，力爭(zhēng)在2014年做得更好。

一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地

面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境

下工作。

2.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)采取相應(yīng)措施,。

3.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照相

關(guān)規(guī)章制度出庫(kù),，做到數(shù)量準(zhǔn)確。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有

適當(dāng)?shù)拈g距、垛距,、分層,。

5.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)

所,，合理堆碼,，妥善保管，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，為生產(chǎn)做好服務(wù),。

6.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

7.倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，做到月報(bào)表的數(shù)

量準(zhǔn)確,。

8.加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔,，美觀,、防潮。

保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。

二,、保證備件材料申購(gòu),、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開展

1.完成分廠的物資,、設(shè)備的材料申購(gòu),、調(diào)撥,、報(bào)修,、交舊、報(bào)廢,、外修等工作,。

2.完成對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作; 對(duì)所購(gòu)材料,、設(shè)備的質(zhì)量,、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,。

3.完成對(duì)各類材料,、設(shè)備的分類編碼。

4.完成填寫,、完善設(shè)備檔案,。

5.完成危廢臺(tái)賬的建立、保存工作,，廢油回收及管理工作,。

6.完成整理保存各類資料：報(bào)告、圖紙,、技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量異議單、水封檢查表,、校稱單,、產(chǎn)品合格證等等。

7.完成保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,，建立材料帳冊(cè),，定期上報(bào)。

8.完成按規(guī)定及時(shí)申購(gòu),、發(fā)放勞保用品,，并建立臺(tái)賬保存。

9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,，對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)

行入庫(kù)前檢驗(yàn),。

10.按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生,、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄,，必要時(shí)對(duì)相關(guān)

不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核,。

11.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。

三,、

總結(jié)這一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)

工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四,、個(gè)人建議：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為2008年,，09年，生產(chǎn)一直沒有需求,，此類物料一直沒有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類申請(qǐng)報(bào)廢或凍結(jié)另行保存！

五,、2014年工作計(jì)劃及目標(biāo)如下：

1.團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō),，不利于公司及分廠的事不做,。

2.注重形象，按時(shí)參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動(dòng),，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3.多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己

不好的做法即時(shí)予以改正,。

4.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。

5.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,，按照公司5s

定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求,。

6.做好2014年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修,、交

舊,、報(bào)廢,、外修等工作。

設(shè)備管理員：

2013年12月29日

制造業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié) 工廠設(shè)備管理工作總結(jié)篇四

設(shè)備管理員工作總結(jié)

設(shè)備管理員工作總結(jié)范文一：

1,、工作完成情況及改進(jìn)措施

一,、工作完成情況：

我是壓出壓延的設(shè)備管理員，我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試，兩臺(tái)壓延機(jī)安裝調(diào)試,，01區(qū)一期相關(guān)600萬(wàn)套設(shè)備已正常投入使用,，關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍及相應(yīng)的設(shè)備管理制度，主要細(xì)節(jié)如下：

1,、01區(qū)機(jī)修隊(duì)伍的建設(shè)方面：01區(qū)到目前為止包括管理員有15人,，滿一年以上員工12人，中途曾有一人自動(dòng)離職,，在這一年的工作中,，對(duì)01區(qū)所有鉗工進(jìn)行了一定的理論及實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)合計(jì)約28次，如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)使用,、壓出線液壓站液壓原理,、氣動(dòng)元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝,、壓延機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng),、壓延主機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機(jī)液壓原理及常見故障排除等等,，對(duì)鉗工的培養(yǎng)有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大,，大部分員工已經(jīng)可以獨(dú)立完成壓出及壓延常見故障的排查和維修,。在工器具方面，從剛建立的時(shí)候什么都沒有,，什么都靠借,，到現(xiàn)在的，可以滿足一般性的維修需要,，工器具的管理也建立了相應(yīng)的制度,。在勞動(dòng)紀(jì)律方面，建立了較為完善的工區(qū)考核制度,，在工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全及其他制度,，比如說(shuō)正確穿戴勞防，正確的崗位操作規(guī)范,，已基本達(dá)到公司要求,。在員工技能證書培訓(xùn)方面，今年還完成了1名員工的叉車證培訓(xùn),，完成了3名員工焊工證的培訓(xùn),，保障了01區(qū)的技術(shù)力量的進(jìn)一步強(qiáng)大，對(duì)01區(qū)維修隊(duì)伍的建設(shè),，我充滿了信心,。

2、設(shè)備管理方面：①01區(qū)做到與員工相處融洽

②現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及備件管理有序③設(shè)備故障率基本保持在管控以內(nèi),?；咀龅搅巳藛T穩(wěn)定，設(shè)備穩(wěn)定,。

從個(gè)人作為技術(shù)員的角度來(lái)說(shuō),，我對(duì)壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解，可以更好的處理現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的日常管理,。從剛開始的人地生疏,，到現(xiàn)在的與部門間，工區(qū)間的和諧互助,，從剛開始的對(duì)設(shè)備的一知半解,，到現(xiàn)在的處理故障輕車熟路。人員管理方面：加強(qiáng)班組員工之間的友好相處外,，加強(qiáng)并貫徹公司制度去約束大家的行為,，人員的管理是一項(xiàng)利人利己的事情，既約束了他人,，滿足了工作的需要,，也提升了個(gè)人行為規(guī)范，所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持,。設(shè)備管理方面：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，開始逐步學(xué)會(huì)建立設(shè)備相關(guān)管理體系,，如無(wú)泄漏管理，月度設(shè)備維修制度,，設(shè)備履歷制度,，設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析等等。01區(qū)的設(shè)備管理逐漸走上了一條有體系指導(dǎo),，有方向可循的道路,。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點(diǎn)：配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并協(xié)助并參與完成設(shè)備問題點(diǎn)整改58項(xiàng),，完成安環(huán)部要求安全整改28項(xiàng),、完成生產(chǎn)要求設(shè)備安全整改26項(xiàng)、完成設(shè)備安全問題點(diǎn)自查整改23項(xiàng),，合計(jì)以上安全整改102項(xiàng),。完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改進(jìn)完成13項(xiàng)，有效的提高了一定的生產(chǎn)效率,。做好無(wú)泄漏管理,，將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以內(nèi)，目前只有5個(gè)靜密封點(diǎn),。制定了相對(duì)有效的潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn),，把握設(shè)備日常管理中的重中之重,，將潤(rùn)滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟,，從一開始的經(jīng)常性的出現(xiàn)潤(rùn)滑故障，到現(xiàn)在的基本可以保持在可控范圍以內(nèi),。

綜上所訴：01區(qū)在本年度,，基本完成了建立一支相對(duì)成熟的維修隊(duì)伍,，也建立了一套較為完整的設(shè)備管理制度。

二、改進(jìn)措施

從個(gè)人角度來(lái)看,，通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了很多的體會(huì),，但仍然存在很多的不足：

1,、思想方面：自認(rèn)為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作懷有熱情,，往往遇到有些事情或者任務(wù)急于完成,，有些浮躁，反而耽誤了時(shí)間和浪費(fèi)精力.在以后的工作中會(huì)沉著,、冷靜的應(yīng)對(duì)問題,，認(rèn)真細(xì)心的工作。當(dāng)然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感,，但我相信,，通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，建立對(duì)工作的自信，會(huì)有坐懷不亂的一天,。

2,、學(xué)習(xí)方面：接觸、工作這個(gè)行業(yè)后的了解的還是不夠,，以后應(yīng)該多加強(qiáng)設(shè)備方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，加強(qiáng)自我綜合素質(zhì)的提高,。

3,、工作方面：①要有耐心②做事思路要清晰③加強(qiáng)自身與各部門的溝通，做到積極主動(dòng)

從工區(qū)設(shè)備角度來(lái)說(shuō)：

1,、相關(guān)的制度已經(jīng)建立,，但是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)還有待加強(qiáng)。

2,、工區(qū)人員的技能提升還有一段漫長(zhǎng)的路要走,，在今后的工作中要多為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn),，并結(jié)合實(shí)踐教育,，為營(yíng)造一種積極向上的氣氛而努力。

3,、加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，并進(jìn)一步加大設(shè)備的安全整改，積極主動(dòng)的開展安全自查工作,，以降低安全事故的發(fā)生率,。

4、求實(shí)創(chuàng)新,，為更好的提高生產(chǎn)效率,，更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，在確保設(shè)備安全的前提下,，對(duì)本工區(qū)設(shè)加大改進(jìn)及創(chuàng)新力度力度,，積極組織所有員工集思廣益，從兩方面入手：1.提高設(shè)備的自動(dòng)化程度2.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,。爭(zhēng)取為公司帶來(lái)更好的效益,。

設(shè)備管理員工作總結(jié)范文二：

一年來(lái)，我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理,、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理,、機(jī)械設(shè)備的對(duì)外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類報(bào)告和來(lái)函,、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作,。

一、積極開展租賃業(yè)務(wù),，認(rèn)真收取租賃費(fèi)

我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi),，租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情,，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家,，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便,。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間,，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通,，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問，了解未使用和未退回原因,，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入,。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元,。

二,、加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用

近幾年,，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無(wú)法滿足施工要求，外租機(jī)械日益增多,，外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不相上下。我每個(gè)月都要收集,、整理和分析各施工點(diǎn)的外租費(fèi)用報(bào)表,，并及時(shí)跟機(jī)電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬(wàn)元,，其中起重類機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。

三,、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理,，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況

由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息,，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù),。

三,、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表

作為一名合格的機(jī)械管理員,，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌,，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率,、利用率,、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表,，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

今年,，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試,。

設(shè)備管理員工作總結(jié)范文三：

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員,，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，時(shí)刻樹立維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔,、技術(shù)革新不斷的宗旨,，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

一．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自己工作效率不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí),，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),，掌握更多的技能。

二．積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作,；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的,，在面對(duì)問題的時(shí)候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺,，從做事,、到做人；從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

三．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查,、潤(rùn)滑、緊固,、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅(jiān)持做到三好,、四會(huì)、五良好,。（三好即對(duì)設(shè)備用好,、修好、管好,；四會(huì)即對(duì)設(shè)備會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障,；五良好即使設(shè)備性能良好、密封良好,、潤(rùn)滑良好,、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）,。

一直以來(lái)來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，學(xué)海無(wú)涯,，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn),。

設(shè)備管理員工作總結(jié)范文四：

在一年多的設(shè)備管理工作中，我深刻體會(huì)到：設(shè)備操作人員作為設(shè)備的操作者和直接的設(shè)備管理員,，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性,，是提高設(shè)備技術(shù)狀況的最好途徑。

在太倉(cāng)美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設(shè)備管理工作如下：

1.對(duì)攪拌站設(shè)備,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.建立攪拌站的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備維修申請(qǐng)等,。

3.配合中心檢查和維修設(shè)備,。其中339瀏河攪拌站共計(jì)檢查各個(gè)設(shè)備63臺(tái)次，查出不合格項(xiàng)25項(xiàng),，監(jiān)督整改合格25項(xiàng),。

4.帶車去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議,。

截止到10月25號(hào)共計(jì)修理費(fèi)為59771.2元,，其中包括材料費(fèi).在設(shè)備檢查中我學(xué)到了很多東西，比較深刻的就是有關(guān)蘇a96222跑偏的問題,，在與廠家交涉的過程中,，并且自己上網(wǎng)查閱資料，分析總結(jié)了車輛行駛中跑偏的原因：

1,、前輪定位精度變化（前束變化）

a.前束過量（單側(cè)過量或單偏負(fù)前束）

車輛的前束不正確,，行駛時(shí)路面來(lái)的作用力會(huì)使前輪發(fā)生偏轉(zhuǎn)，從而影響到車輪方向,。對(duì)4×2的車輛,行駛時(shí)前束有變小的趨勢(shì),4×4則相反,。

b.前輪定位相關(guān)的零部件磨損,間隙變大,在行駛時(shí)前束變化量會(huì)加大。

c.過度的受力或前輪定位的支撐零件在過大外力的作用下會(huì)變形,將嚴(yán)重影響到前束的變化量,。

d.隱性前束,如果兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一致,磨損不等,，在檢測(cè)時(shí),測(cè)得的前束值隨行駛阻力變化而變化,也會(huì)使車輛跑偏,。

2.前輪定位精度變化（外傾變化）