工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
設(shè)備科年終設(shè)備管理工作總結(jié) 設(shè)備管理工作半年總結(jié)篇一
全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故，設(shè)備故障停機(jī)率0.46%,，較計(jì)劃指標(biāo)降低34%,。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬(wàn)工時(shí),。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9206萬(wàn)元,，發(fā)生費(fèi)用8085萬(wàn)元，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
具體特點(diǎn)如下：
一,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,，確保安全生產(chǎn)
1,、運(yùn)行方面。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修,，成立了設(shè)備故障搶修小組,，全年實(shí)施搶修192人次。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,，全年共查出問(wèn)題3712條,。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修，降低了設(shè)備故障率,。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目,，推廣應(yīng)用了42個(gè)。
2,、設(shè)備配套和調(diào)劑方面,。每周與生產(chǎn)單位、物供中心,、維修中心及主管部門溝通一次,，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位。盤點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料,，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬(wàn)元,。成立了對(duì)外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺(tái),，變現(xiàn)資金4118萬(wàn)元,。
3、克服國(guó)產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難,，合理安排,，超前組織設(shè)備大修,，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開始著手制定大修配件定額,，配合企業(yè)管理部開展了工時(shí)寫實(shí),。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn)。
4,、技術(shù)方面,。完成了4個(gè)自動(dòng)化工作面的實(shí)施工作。組織了變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù),、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù),、新工藝研發(fā)、試用,。組織召開 “液壓支架質(zhì)量提升”研討會(huì),。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作,。對(duì)所開發(fā)的4萬(wàn)余種國(guó)產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了梳理,。
5、信息化方面,。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī),、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級(jí)和拓展工作,。
6、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室取得國(guó)家級(jí)認(rèn)可證書,，并通過(guò)陜西省計(jì)量認(rèn)證,。全年完成新到貨樣品檢測(cè)341次，檢測(cè)出不合格樣品53次,。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位,，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè)。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持,。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)神華集團(tuán)審核并認(rèn)可,。
二、加強(qiáng)黨建,、政治思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)
1,、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí)
深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級(jí)公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》,，形成黨建信息化工作模式,。開展“黨員承諾制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。
我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向,。
2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)
制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。定期廣泛征求了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見及建議,，以便改進(jìn),。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部,、員工，按德,、能,、勤、績(jī)的全員三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,。出臺(tái)《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》,，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)
開展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作,，確定了“外委大修,、國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目確定,、技術(shù)交流,、設(shè)備尾款審批,、索賠談判,、設(shè)備調(diào)劑,、檢測(cè)服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn),，并制定了針對(duì)性措施,。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,。我個(gè)人恪盡職守,，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng),，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律,，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚,。
三、存在的問(wèn)題和改正措施
20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產(chǎn)的需要,，但距離公司出標(biāo)準(zhǔn),、出經(jīng)驗(yàn)、出成果的要求甚遠(yuǎn),。還存在以下主要問(wèn)題：
(1)設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面,，沒有形成合力主動(dòng)出擊,。對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題敏感性不強(qiáng)，不能將問(wèn)題及時(shí)消除,。
(2)設(shè)備調(diào)劑,、配套仍然處于低水平運(yùn)營(yíng)階段，信息化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高,。
(3)設(shè)備購(gòu)置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足,，沒有形成成熟地、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。
(4)設(shè)備大修管理超前性不足,，計(jì)劃準(zhǔn)確率低。
(5)技術(shù)管理突破性不強(qiáng),，設(shè)備改造敏銳性,、深度不夠，技術(shù)升級(jí)的前瞻性不足,。
改進(jìn)措施：
(1)運(yùn)行方面,。加強(qiáng)事前預(yù)防，事中搶修,，事后總結(jié)力度,，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用,。加強(qiáng)化小問(wèn)題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理意識(shí),。20xx年力爭(zhēng)將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi)。
(2)加強(qiáng)溝通,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無(wú)”，即無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,、無(wú)延期,、無(wú)投訴。引入vdm價(jià)值維修理念,，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),。
(3)完善大修工時(shí)定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量,、成本,、工期。超前組織,，加大協(xié)調(diào)力度,，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套,。
(4)組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”。組織實(shí)施7米支架降重措施,，力爭(zhēng)今后采購(gòu)的所有大阻力液壓支架降重10%以上,。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施,。
(5)推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動(dòng)化,，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
(6)擴(kuò)展檢測(cè)試驗(yàn)國(guó)家認(rèn)可,、省級(jí)計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目,。
(7)全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物、eam,、nc”三統(tǒng)一,。
(8)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
設(shè)備科年終設(shè)備管理工作總結(jié) 設(shè)備管理工作半年總結(jié)篇二
回首,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多,，也感成長(zhǎng)了很多,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做,、所學(xué),、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,，為明年的工作做好準(zhǔn)備,。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
一,、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，
1,、 自年4月2日入公司,，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，保質(zhì)保量的去完成,。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),，我們克服重重困難按時(shí)完成,。
2、 5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 ,。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉,，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,，1人不及格。
3,、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己,，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,，以免公司造成不必要的損失。俗話說(shuō)“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題,，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除,，以便減少車間的設(shè)備隱患問(wèn)題,。
二、工程量方面
1,、工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,，立即要求其進(jìn)行返工,，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作,。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查,，從中使我學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生,。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐,、保溫,、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日,，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作,，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張,、防腐14張,、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部,、企管部的檢查,。
二、 在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足,，年已結(jié)束,，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn),。
1,、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,，而不是一頭霧水,。
7、古人云：“今日復(fù)今日,，今日何其少!今日又不為,，此事何時(shí)了!人生百年幾今日，今日不為真可惜!若言姑待明朝至,，明朝又有明朝事”,。工作要真正要做到日清。不要拿沒時(shí)間當(dāng)借口,。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣,，只要你愿意擠，總還是有的,?！?/p>
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟,，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作,，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在自己的工作崗位上做的更好,。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn),。
合理化建議：
1,。關(guān)以文件打印方面。建議廢紙的多次使用,。雖然紙張非不貴,，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用,，所以非正規(guī)文件用紙,，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,，達(dá)到節(jié)約用紙的目的
設(shè)備科年終設(shè)備管理工作總結(jié) 設(shè)備管理工作半年總結(jié)篇三
回首，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué),、所得做一下總結(jié),，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備,。以下是我的總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一,、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)
1,、自20年月日入公司，一直從事機(jī)修工作,，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2,、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武,。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，大大提高了比武的難度,，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,，1人不及格,。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足,，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力,。
每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題,，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失,。俗話說(shuō)“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在,，進(jìn)行徹底的根除,，以便減少車間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二,、工程量方面
1,、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理,。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作,。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查,，從中使我學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生,。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐,、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量,，在11月日至12月日,，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng),、彩鋼防水16張,、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量,。并通過(guò)了審計(jì)部,、企管部的檢查。
三,、不足之處
年已結(jié)束,，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時(shí)改進(jìn),。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少,，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,，而不是一頭霧水。
2,、遇事不能沉著應(yīng)對(duì),，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏,，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率,。我還需要去努力學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身不足,。
3、工作進(jìn)展緩慢,、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,，較多的沿用他人的工作思路,，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性,。
4,、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)好的工作方法,，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高,，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),，好多實(shí)際問(wèn)題還沒有解決好遇到問(wèn)題不可怕,，可怕的是不知道如何去解決它。
5,、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,，處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足,，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6,、工程量的核算,，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件,，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了,，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真,，仔細(xì),。
7、學(xué)藝不精,，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad,、caa,、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件,，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用,，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間,。
四,、明年設(shè)備管理目標(biāo)及措施
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查
1.1,、日常巡查：每天對(duì)所管理車間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查,，檢查設(shè)備是否正常，并做好每日巡查記錄;
1.2,、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工,、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核,。
2、協(xié)助車間做好20年大型技改檢修工作：根據(jù)20各車間年度檢修計(jì)劃,，做好監(jiān)督工作,，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn),。
3,、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、臺(tái)賬管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料,。
(1)質(zhì)量控制
方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn)。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和車間要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況,。
(3)建立好各種施工臺(tái)帳,，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。
4.工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了,，在以后的工程量核算中,，一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字，多次進(jìn)行核算,，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤,。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高,。
6,、遇事勤思考，加強(qiáng)自我修煉,，勤想多做,，杜絕亂發(fā)言。
7,、古人云：“今日復(fù)今日,，今日何其少!今日又不為，此事何時(shí)了!人生百年幾今日,，今日不為真可惜!若言姑待明朝至,，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清,。不要拿沒時(shí)間當(dāng)借口,。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠,，總還是有的,。”
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟,，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在自己的工作崗位上做的更好,。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成20年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn),。
